当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
主题品牌传播与推广心得体会及收获一
供应及服务合同文件
合同编号: 号
年 月
目 录
第一条: 工程概况
第二条: 合同金额及单价
第三条:付款方式及结算方式
第四条: 供应产品质量及要求
第五条:供货期限及交货方式
第六条:三方责任
第七条:违约责任
第八条:争议
第九条:其他
合同附件:1、《产品及价格清单》
2、《 材料(设备)技术标准、要求》
3、《供货时间安排表》
4、《定货通知单》
5、《 材料设备接收单》
6、《材料(设备)款汇总表》
发包方: .(下称“甲方” )
供应方: . (下称“乙方” )
总承包方(独立承包方或指定分包方): . (下称“丙方” )
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及本工程所在地有关法规约定,并结合本工程具体情况,上述三方经过充分协商,就【· 项目】 供应及服务事宜达成一致意见,特订立本合同,以兹共同遵守。
第一条:工程概况
1.1.工程名称:
1.2.工程地点:
1.3.项目概况:
1.4.供货范围:由丙方负责施工的 工程所需的 由乙方负责供应。
1.5.本工程监理单位:
第二条:合同金额及单价(根据合同定价方式修改)
2.1.合同计价方式:(总价包干合同还是固定单价?如为固定单价合同,需要说明单价不随供货数量的调整而调整)
2.2.合同总价说明:
合同总价(人民币): 元 即(小写)¥ 元。
2.2.1 供应综合单价(或总价)为到达施工现场地面层价格,包括但不限于:材料出厂费、运费、运输保险费、装卸费、技术支持、利润、风险、运输损耗、税金以及因付款方式的原因造成的资金利息等一切所需要之费用。
2.2.2合同单价(总价)内无需考虑丙方的照管费,此照管费已包含在甲方与丙方的承包合同内。
2.3.产品的品牌、规格、型号、数量、综合单价及合价详附件—《产品及价格清单》。
第三条:付款方式及结算方式(付款方式供参考)
3.1 合同签订并交纳履约保证金或履约保函后7日内,甲方支付合同总价的 % 预付款(根据情况考虑预付款保函的要求) ;
3.2 货到现场,经甲方、丙方、监理方验收合格,各方共同签署书面的《材料(设备)接收单》后 日内,甲方支付乙方该批货款的 % ;
3.3 丙方货物施工完毕,并经甲方、监理方验收合格后 日内,甲方支付乙方该批货款的 % ;
3.4 工程验收完毕,乙方将结算报给甲方,甲方应在30天内审核完毕,结算审核完毕后15天内支付至结算总价的95%,余下5%的保修款待保修期满且经物业确认后15天内,扣除相关维修费用(如有通知乙方维修,但在规定时间内未实施,甲方另行安排所发生的费用)后,无息一次性予以支付。乙方应在保修期满前15天,向甲方提出支付保修金的申请,并提交维修记录,供甲方核对。
3.5 乙方提供的结算资料应包括:每批次由甲方和丙方共同发出的《供货通知单》、每批次由甲乙丙三方及监理工程师共同签署的《材料(设备)接收单》、《材料(设备)款汇总表》及其他应扣款或应付款单据。
3.6 甲方对保修金的权益只是委托保管性质,并没有投资的责任。若根据合同有权从应支付或将会支付给乙方的款项作任何扣除时,可由此保修金中扣除
第四条: 供应产品质量及要求
4.1 质量要求:详见附件二:《 材料(设备)技术标准、要求》
4.2 验收标准:
4.2.1样品的封样验收:乙方提交的货品须符合经甲方封存的样品标准,否则,甲方有权拒收,由此产生的任何损失,由乙方承担。
4.2.2验收标准:①乙方每次供货都应随车提交该批次货品的名称、型号、数量、货品等级、检测报告及产品合格证明。②现场清点和检查验收:乙方每次到场的货物,甲方及丙方共同确认包装、外观、款式、所提供的资料是否齐全,;具体的各项技术指标按照附件二《 材料(设备)技术标准、要求》执行。在各方签署《 材料设备接收单》之前前发生的材料(设备)的毁损、灭失,无论因何导致,均有乙方负责。
4.2.3乙方按甲方要求的时间供货,货物运抵前48小时通知甲方及丙方准备接收;货物到工地后,甲方及丙方应在合理时间间隔(工作时间为4小时,非工作时间为8小时)内清点和检查验收;乙方委派货品送货人(须持有乙方的授权委托书),代表甲方负责货物的交付、验收、结算工作。
4.2.4货物验收签证,需经甲方、乙方、丙方及监理工程师书面确认。三方书面确认是指甲方盖章确认、乙方盖章确认、丙方盖章确认,或其委托人签字确认(委托人是个人时个人签字确认,委托人是项目部时项目部盖章确认)。
签署《供货通知单》、《 材料设备接收单》的各方委托代表
甲方: 乙方:
丙方: 监理工程师代表:
4.2.5对验收发现的质量问题,经三方代表及监理工程师确认记录在案,甲方在三天内出具书面处理意见,乙方按甲方要求无条件退换。
4.2.6试验、检验:
甲方有权对乙方货品质量随机取样,将样品密封并经三方在样品上作标识确认后,由甲方保
存。必要时,三方共同将该样品送甲方工程所在地产品技术质量监督部门检验,如检验不合格,检验相关费用由乙方承担。
乙方发货时需提供货品的相关质检报告。如工地需再次复验,其进场复验费由甲方承担(甲
方与丙方的承包合同中明确由丙方承担的部分除外)。
第五条:供货时间及交货方式
5.1 供货时间:以甲方发出的通知单为准,计划进场时间详附件3—《供货时间安排表》;
5.2 交货方式及地点:
5.2.1乙方负责将货物运送至甲方指定地点,并负责卸货,甲方负责组织接收、验货。运输过程中如有损坏或丢失,由乙方负责修复、补足直至调换,但由此引起的误工及一切损失由乙方全权负责。非因甲方要求或未经甲方同意乙方提前交货的,甲方可拒收,甲方签收的,乙方承担甲方要求交货时间前货物毁损、灭失的全部责任及因提前收货产生的所有费用
5.2.2供货地点:
第六条:三方责任
6.1甲方责任:
6.1.1 按合同约定的付款方式支付款项,及时办理结算;
6.1.2 确认每批次具体供货时间及数量,并向乙方发送书面供货通知单;
6.1.3 负责组织丙方、监理方对乙方运送到施工现场的材料进行清点、接收、验货工作。
6.2乙方责任:
6.2.1 提供符合国家质量标准的货物(如有样板:材料的质量、品牌、产地必须与封样样品相符)。如出现产品自身质量问题,乙方负责调换,同时承担甲方、丙方由此造成的损失;
6.2.2 乙方供货同时应负责提供所供货物的全部相关资料,包括但不限于:检测报告、合格证、出厂日期证明等,并承担货物进场后根据国家现行规范要求所做的二次检验费用。(不同的合
同,此要求应有所不同,请在编写具体合同时,做相应调整)
6.2.3 在本合同签定时,与甲方、丙方一起核对《供货清单》,由三方共同进行签字确认。供货清单一旦确定,如所供货物与此清单不一致,由乙方承担由此造成的退货、供货延误等责任;
6.2.4 损耗率:供货中的 %以外(不含 %)的材料(或设备)损耗由乙方承担,并包含在材料供货固定单价内,施工损耗中的材料损耗由丙方承担,并包含在甲方与丙方结算的 %的损耗率内。
6.2.5 每一批次货物到施工工地前48小时应书面通知甲方及丙方,丙方合理安排货物存放场地;
6.2.6 接受丙方在场地、到货期等方面的协调安排。
6.2.7 乙方应保证及时供给丙方因安装损耗而需的货物,因乙方货物本身质量问题必须更换的及运输过程损耗而必须补货的,乙方应在保证甲方工期的前提下提供该部分货物。
6.2.8 对于合同范围内,可能提前施工的工程项目(如样板间、售楼处等)所需材料,乙方应积极配合,不得以用量不大而拖延供货。
6.3丙方方责任:
6.3.1 认真审核施工图纸及其它与供货有关的设计文件、合同文件和技术文件、本项目的施工进度计划等,并承担所确认《供货清单》与上述文件不一致而造成的一切责任,包括但不限于:工期延误、清单货物与设计文件不一致的退货处理或相关损失等。
6.3.2 负责制定材料进场计划(包含材料规格、型号、数量、进场时间等),向甲方提报《材料供 货清单》及《供货时间安排表》,双方共同确认。
6.3.3 工程完工前,丙方必须对购货清单严格把控,施工过程中加强对材料设备的管理。
6.3.4 按甲方封样样品和相关规范会同甲方、监理进行验收。
6.3.5 有义务提供货物存放地,从接收货物开始,承担与货物相关的二次运输(如有)、贮存、保管等责任。
6.3.6对乙方的付款申请进行审核确认。
6.3.7负责交验资料的统一整理。
第七条:违约责任
7.1.除一般公认的、严重的不可抗力的原因外,乙方逾期交货每延迟一天,乙方向甲方支付逾期货物合同价款3‰的违约金。
7.2甲方未按合同方式支付款项,按延误一天,甲方向乙方支付应付款额3‰的违约金。
第八条:争议
甲、乙、丙三方发生争议时,应本着友好合作的宗旨,协商解决。如协商不能达成一致,各方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第九条:其他
9.1保修及服务:本货物质保期 年,质保期内保修,质保期从丙方施工完毕,并经甲方、监理方、丙方验收合格之日起计(或竣工验收合格之日起计),质保期满,并经甲方物业公司书面确认止。
9.2本合同于三方签字盖章签订之日起生效,合同约定内容执行完毕后自动失效。
9.3本合同一式六份,三方各执二份。
发包方: 供应方: 总承包方(独立承包方或总承包方):
地址: 地址: 地址:
法定代表人: 法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人: 委托代理人:
电话: 电话: 电话:
开户银行: 开户银行: 开户银行:
帐号: 帐号: 帐号:
时间:
附件一:《产品及价格清单》产品及价格清单
产品及价格清单
序号名 称型 号型 号规 格单 位数量单价(元)小计(元)
1
2
3
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6
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15
合计(元)
附件二:《材料(设备)技术标准、要求 》材料(设备)技术标准、要求
材料(设备)技术标准、要求
附件三:《供货时间安排表》供货时间安排表
序号名称型 号规 格单位数量订货日期到场日期
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16
供货时间安排表
附件四 :《供货通知书》供货通知书
分批定货通知单
日期: 年 月 日 批号:
致:
根据甲方、乙方、丙方,三方签署编号为 之x项目 (货物)供货合同,请贵司按照下表所列之数量、规格及时供货。
序号名称规格型号单位数量单价合价(元)备注
1
2
3
4
5
6
7
8
本批货款合计:
供货时间要求: 年 月 日前送至现场。
甲方:总承包方(或独立承包方):
货物到场联系人:货物到场联系人:
联系方式:联系方式:
附件五: 材料(设备)接受单
附件五:《 材料(设备)接收单》
材料(设备)接收单
日期: 年 月 日 编号:
材料来源:合同号及供货单位
对应分批定货通知单编号:
序号名称规格型号单位数量单价合价备注
1
2
3
4
本批货款合计:元
验收意见:
日期:
甲方设计工程部监理公司
总承包方(或独立承包方、指定分包方)/接收人供应商/
供应人
备注:1、设计工程部(甲方)、监理公司、总承包方(或独立承包方、指定分包方)/接收人及分包方,四方签字方可生效;
2、此表一式四份,各执一份。
附表六:《 材料(设备)款汇总表》材料(设备)款汇总表
材料(设备)款汇总表
项目名称: 时时间:
序号材料名称收料单编号付款日期收款单位金额(元)备注
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
说注:1、设计工程部(甲方)、监理公司、总承包方(或独立承包方、指定分包方)/接收人及分包方,四方签字方可生效。
明: 2、各类材料的《 材料(设备)接收单》原件作为本表的附件附后。附件共 份。
发包方:供货方:总承包方(或独立分包方、指定分包方):
货物到场联系人:货物到场联系人:货物到场联系人:
联系方式:联系方式:联系方式:
注:1、设计工程部(甲方)、监理公司、总承包方(或独立承包方、指定分包方)/接收人及分包方,四方签字方可生效
主题品牌传播与推广心得体会及收获二
甲方:
乙方:
为保障双方的根本利益,寻求共同发展,本着互利互惠的诚信合作原则,经双方友好协商达成如下协议:
一、乙方经销区域
甲方作为品牌内衣系列产品广州办事处,授权乙方在____________________________以专卖(专柜)经销品牌系列内衣产品。
二、乙方加盟经销制度
1、乙方特许经销权自本合同签订、并向甲方缴纳信誉保证金贰仟元后生效,有效期至年月日止。
2、甲方以全国统一零售价之4折供给乙方。乙方要以专卖店(柜)的形式进行销售,首次进货金额在_________万以上,以保证货源的充足(首批货由甲方统一配发)
3、形象配合推广总公司为把“品牌”打造成最具竞争优势的品牌,为了长远的发展和获利,要求乙方有义务和责任积极配合总公司新形象推广。
(1)加盟店必须是品牌统一形象标准。
(2)加盟店必须无条件配备品牌的标准形象柜,
(3)产品陈列专柜形象必须与总部要求一致,各种形象用品要配套齐全(形象柜、及各种宣传用品)
4、乙方所进的六月玖瑰系列产品必须是在自己店内零售销出,不得以批发形式售出,不得进行网上销售。乙方在经营的品牌中,必须按甲方制定的全国统一零售价格销售,未经甲方允许不得私自打折销售(持有贵宾卡顾客按相关规定享受优惠),一经查证,视影响程度对信誉保证金进行处罚,直至完全扣除,取消经营资格。
5、乙方对甲方和公司要求做的各种促销活动必须无条件配合执行。
6、乙方必须保证店内干净、整洁、明亮、光源充足,新品上市时按总公司统一要求操作。
7、乙方必须有专职人员负责产品销售工作,并配合公司的相关管理工作。必须定期派导购员参加甲方的各种培训活动,以便提高销售业绩。
8、乙方所进品牌产品只能在甲方授权的区域内销售,不得跨区域经营。
三、销售目标任务
1、合同期内,乙方应完成最低销售任务______元(指回款金额)
每月进货量应达到合同规定额度(见附表)乙方如连续3个月未达到规定进货量,甲方有权中止合同或在本地区发展第二家经销商。
附:销售任务分解表:(单位:元/月)
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
2、新签约客户首批进货量按地区等级应过到以下最低标准:
(1)县级以上所在地:不低于人民币壹万元,品种数不少于70%;
(2)地级市所在地:不低于人民币壹万伍千元,品种数不少于80%;
四、乙方权利
1、获得品牌授权区域独家经营权;
2、获得品牌年度销售返点奖励;
3、获得品牌经营培训、指导权;
4、获得公司品牌广告宣传、促销支持。
五、乙方义务
1、乙方有责任和义务维护本品牌在该地区的发展,维护品牌信誉和树立品牌形象,全力宣传推销本品牌产品,不能做出有损本品牌声誉和形象的行为。
2、严格按照“某某品牌”全国统一零售价。
3、根据的品牌经营思想和销售政策在自己所经营区域内积极配合甲方提高品牌知名度主维护品牌形象。必须认真执行公司的各项政策及促销活动。
4、每周最少一次向代理总部提供有关产品销售情况及竞争产品情况;每月25日前盘点库存、填写报表,传真至代理总部,甲方有权随时抽查乙方的库存及报表,严格控制库存比例,即a类不低于50%;b类不大于30%;c类货控制在20%以下。
六、优惠政策
1、甲方帮助乙方设计店面形象(装修费用由乙方自行负担)及免费配发广告喷画等宣传资料,合作结束后甲方有权收回上述广告宣传资料。
2.按产品1:1比例配发小手提袋。
3.每个终端商免费配发150个形象衣架,包括裤架在内。
4.按公司标准上形象柜交押金500-1000元/柜,完成年销售任务可以退回(安两万元一个形象柜计算)如2次发现形象柜上陈列有其它产品则将扣除押金。
2、广告及促销支持
(1)甲方免费提供乙方统一的门头(喷汇)和每年两季的宣传广告画(一般情况要求每家终端店春夏、秋冬季各配两张宣传画,及促销宣传品的按比例发放,如有特殊情况可向代理总部申请)
(2)经过总公司和甲方多年的经营经验得出各地市、县最好的内衣广告方式是路牌广告及报纸杂志广告。本着长期品牌的稳定经营宗旨,甲方支持乙方在当地经销区域或黄金位置做路牌广告。
a.广告费用为乙方向甲方申请批准后,户外及路牌广告画由甲方向公司申请,免费提供给乙方,广告发布费用由甲方与乙方各分担50%(年底结算)
b.对于一些特殊区域需其它的宣传方式的,申请后经甲方审批同意后,费用也同上,即各分担50%.
七、换货制度
乙方所进首批货品,在销售一个月后,两个月内如不好销售,甲方50%的换货(有质量问题甲方无条件退换,但吊标要保存完整,特殊情况可协商处理;乙方收到货后,应立即进行清点,如发现实物与所开单据不符,应于收到货物的两日内,以电话或书面形式通知甲方,否则,视该批货物收妥)
下列情况不予退换:a.乙方未向甲方书面提出退换货申请的。
b.产品包装没有按甲方发货时的标准包装方式包装(含混色码包装或每包数量不齐);
c.产品被污染,有污点或有破损现象。
八、为了有效地管理市场,维护双方的利益,乙方在合同签定时必须向甲方缴纳合同信誉保证金-4000元不等(贰仟元整),合同期满后,在乙方没有违背本协议任何条款的情况下,原额退还。
九、乙方必须以现金向甲方进货,款到发货。任何拖延逾期付款,都将导致甲方停货,甚至解除合同。
十、甲方可以为乙方代办托运,托运费由乙方支付,由乙方人为原因造成货品丢失等现象,一切损失由乙方自行负担。
十一、合同有效期年月日至年月日止。
十二、在合同有效期内,因乙方原因造成合同解除,甲方有权收回乙方手中剩余货品(破损、旧除外)
xx年期间出的款式,按供应价的50%无条件收回;
xx年期间出的款式,按供应价的30%无条件收回;
xx年期间出的款式,按供应价的10%无条件收回;
十三、在合同期内乙方因遵守经营政策,保守商业秘密,不得泄露甲方提供的市场信息和营销资料。(如发生此类情况对甲方造成相关损失,一切后果由乙方承担)
十四、本协议一式二份,甲、乙双方签字生效。
十五、合同签定地点:
十六、在履行协议的过程中,甲、乙双方如有争议不能通过协商达成一致,双方可向甲方所在地仲裁机构申请仲裁解决。
甲方(盖章)乙方(盖章)
地址:地址:
身份证号码:身份证号码:
公司电话:联络电话:
签署日期:年月日签署日期:年月日
主题品牌传播与推广心得体会及收获三
经甲乙双方友好协商,本着互利互惠、共同发展的原则,甲方同意乙方加盟经营————饭店,特订立本火锅加盟店合同,以共同信守。
第一条 加盟经营项目
分部许可加盟店实施的特许经营项目为_________。
总部根据经营(制造/销售)_________的成功经验,建立起以_________商标(品牌)为代表的特许经营系统,并许可分部以分许可的形式发展加盟店。
第二条 特许经营关系
分部基于与总部签署的《区域特许经营火锅加盟店合同》,获得总部的许可,在_________区域范围内发展加盟商,许可其设立加盟店。
分部与加盟商基于本火锅加盟店合同产生的法律关系是一种合作关系,加盟店作为独立的民事主体对外开展经营活动,执行本火锅加盟店合同。加盟店应当遵守法律的要求,独立对外承担民事责任。
总部对分部与加盟商之间签订的本火锅加盟店合同的审查,总部依据本火锅加盟店合同对加盟店享有的权利,以及在实施本火锅加盟店合同过程中对加盟店的管理与监督行为,并不表示总部与加盟商之间存在直接的特许经营火锅加盟店合同关系,总部不是本火锅加盟店合同的当事人。
在本火锅加盟店合同中涉及的总部的特许经营权,除本火锅加盟店合同有明确规定之外,均由分部行使权利或承担义务,总部不对加盟商(加盟店)承担任何义务与责任,加盟商不得依据本火锅加盟店合同向总部主张权利。
在总部与分部之间的区域特许经营火锅加盟店合同关系终止时,总部有权决定本火锅加盟店合同继续履行或终止。总部认为有必要时,可以临时行使分部依据本火锅加盟店合同享有的权利,加盟商(加盟店)应当直接向总部履行本火锅加盟店合同规定的义务。
除法律和本火锅加盟店合同另有规定之外,加盟店不是分部或总部的代理人或业务代表。加盟店不得以分部或总部的名义缔结火锅加盟店合同,或约定其他义务,或作出任何承诺与保证,使分部或总部对第三人承担责任。
第三条 加盟火锅加盟店合同的期限
本火锅加盟店合同自————年——月——日起至————年——月——日止。共——年。
如需续签火锅加盟店合同,乙方在火锅加盟店合同到期前一个月向甲方提出申请,双方协商续签,乙方享有续签优先权。
第四条 餐饮加盟火锅加盟店合同的特许范围
————————————————————
第五条 餐饮加盟的条件与要求
1、餐饮加盟者必须具备的条件:—————
2、加盟店应注册为————,并以其名履行本火锅加盟店合同;
3、营业场所的要求:————————————
第六条 餐饮加盟的培训职责
加盟提供者的提供以下的培训及承担以下的义务
————————————————————
第七条 利益分配及送货
———————————————————
第八条 违约责任
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第九条 争议解决方式
——————————————
第十条 本火锅加盟店合同未尽事宜,双方协商解决。该火锅加盟店合同一式三份,甲方持两份,乙方持一份。双方签字后生效。
甲方:(签字盖章)
乙方:——————
签订地点:——————
签订时间: __年__月__日
主题品牌传播与推广心得体会及收获四
甲方:
代表:
地址:
电话:
乙方:
代表:
地址:
电话:
甲、乙双方本着“平等互利,共同发展”的原则,经充分协商,就双方在______地区以“______”品牌进行合作事宜,形成以下协议,供双方共同遵守。
1、双方商定运用“______”品牌合作开发______项目。
2、“______”品牌的使用范围:在装饰材料和装修市场范围内使用。
3、协议期内甲方不得在本区域范围内向其他方授权或使用“______”品牌开设同类市场(商场),乙方不得将“______”品牌以任何形式使用到______装饰建材城外的其它任何区域和省份从事经营活动。
本协议合作期限______年;有效期从______年______月______日起。
1、乙方每年向甲方支付品牌使用费人民币______万元整。
2、第一年品牌使用费在协议签定后______日内付清。
3、从第二年开始,乙方均应在上年度年前______个月内支付下年度品牌使用费。
1、向乙方提供甲方合法拥有的“______”品牌的相关资料。
2、在收到乙方费用后的______日内向乙方提供全套vi系统和商城组织结构及基础类经营管理文件,培训商城主管以上管理人员,以便尽快掌握以上文件。同时提供商城管理所需的管理软件。
3、为乙方品牌打造,甲方应提供“______”品牌的营销策划案,供乙方选择实施。
4、须向乙方提供前期启动组织管理费用。
5、须无偿提供管理用房。
1、负责相关证照的办理和有关部门的协调工作。
2、负责装饰城的筹建、招商、开发和区域市场经营规划,并在本协议签定______日内向甲方提供以上计划方案。
3、负责______装饰城的广告宣传计划的落实。
4、负责装饰城全面经营管理制度的建立和对装饰城独立经营管理,负责装饰城的全部费用享有其全部收益。
5、装饰城标识必须服从甲方vi系统统一要求进行标准装饰。涉及“______”品牌vi系统的使用,必须按甲方的vi设计标准制作。
6、规定范围内正确使用和享有“______”品牌,不得擅自将品牌使用权及相关权利转让或部分转让给第三方,不得将其作为任何形式的担保或其它处置。若因品牌使用不当对甲方造成的损害,应由乙方承担全部责任。
7、协议终止后,乙方应撤除和取消市场内外______名称、标志,按甲方要求退还所提供的标识、标志。
8、参加甲方统一安排的广告宣传和促销活动等,乙方应参与并承担相应的广告宣传费用,原则上乙方所承担的广告宣传费用不超过______,甲方每次宣传活动案,应电传乙方,签字确认后,乙方支付相应费用。
9、克尽职守,善意谨慎履行本协议,为商城创造一个整洁、文明、安全的环境。
10、保证合理使用费用,不得侵占、挪用、私占。
11、因乙方管理不当造成的损失,乙方承担责任。
1、合作双方在合作过程中,不得以任何形式录用对方企业员工,挖走人才,损害对方利益。否则承担违约责任。
2、乙方不得单方面擅自在甲方所属的商场开展任何形式的招商活动。有关招商工作如需甲方配合的,应由双方共同商定。否则应承担违约责任。
3、乙方应保证在当地按甲方的要求,发布至少_______块路牌广告。
4、本协议中涉及的______·装饰城项目,双方约定其总面积不能超过______平方米,否则乙方应向甲方支付增加部分的品牌合作费用______万元。
本协议在执行过程中若发生纠纷,应协商解决,若协商不成,应由______方所在地的法院裁决。
1、本协议一经签署,即不得单方面终止,则应向对方赔偿违约金人民币______。若给对方造成损失的,还应另行赔偿。
2、若签约双方确有特殊原因,需提前终止本协议,须事先经双方协商,达成书面一致意见后,方可终止。
3、本协议若因不可抗力提前终止,双方均免除赔偿责任。
1、本协议一式______份,甲、乙双方各执______份,经双方签字盖章后生效。
2、本协议到期即自行终止。若双方有意继续合作,则应在期满前另行协商订立协议。
3、未尽事宜,甲乙双方协商解决。
甲方(签章):
代表人(签字):
______年______月______日
乙方(签章):
代表人(签字):
______年______月______日
主题品牌传播与推广心得体会及收获五
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1、宏观环境分析
国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。gdp、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析
服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。
3、市场容量
拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20**年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20**年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20**年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1) 中国经济增长强劲,随着wto的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
2) 在许多消费品中,中国是 “世界的工厂”, 国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件
3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟
4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率
5) 国外高档服装品牌如:路易威登 、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力
6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动
7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20**年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。
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充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。
1、xxx百货集团优势
1) xxx百货的品牌效应
2) 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握
3) 强大的销售渠道终端
4) 资金方面的支持和保障
2、xxx公司优势
1) 企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络,可以共享的客情资源
2) 雄厚的资金后盾
3) 丰富的行业管理经验
4) 灵活的管理机制
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(一)营销目标
1、 在20**年获得总销售收入1000万元。
2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店30家;
3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;
4、建立分工明确能协同作战的营销团队。
(二)财务目标
1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;
2、在2006年净利润达到 1000 万元;
(三)公司定位和品牌运作的方式
1、公司定位
合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。
2、市场定位
公司采用贸易,零售,批发等多种经营模式,最终形成多品牌,多品类,多渠道的市场销售网络。
合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售
根据产品类别不同而有不同的定位,合资公司所经营的产品均注重品质,强调品味,价格相在同类产品中较高
3、品牌运作方式
1) 做品牌的经销商
引进国外品牌, 由合资负责市场运作, 产品按照贸易价格从品牌公司进口
2) 做品牌的代理
引进国外品牌, 全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用费,可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权, 需要有强有力的采购渠道和市场推广。
3) 共有国外品牌
与国外服装设计室(或品牌公司)合作,成立利益共同体,由国外设计室负责服装风格与产品设计,合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。
4) 自有品牌
注册合资公司自有品牌, 自行负责品牌的全部运作,形成多种品牌、多种项目的规模效益。
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总体运作策略:
1、以自营店作前期品牌网络发展开拓,再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;
2、初期以王府井百货零售网络为平台,再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;
二级代理商
对城市消费力相对较低,公司客情资源欠缺城市,主要采用二级分销方式,可充分借助代理商网络资源快速渗入市场;
特许加盟
充分利用加盟者的资金,辅助以品牌资源与管理。利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场,有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最佳方法,可以尽快进行品牌点的建设。
网络抢占策略:
1.第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可,考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;
2.以一级城市开设自营地铺专卖店为主,二级城市以代理、加盟店为主;
3.市场以华南、华东、华中为主,东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);
4.重点营销区域:
a.一级市场所属省份或城市:上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;
b.二级市场所属省份或城市:天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;
c.三级市场所属省份或城市:陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。
拓展目标:
1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;
2. 公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、
深圳为主。
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1、 一年内,成功代理一至二个国外服装品牌,依托王府井百货网络平台,设立10个专柜;
2、 三年内,能成功代理三至四个国外服装品牌,网络开拓包括王府井百货在内的专柜、专厅100个;
3、 与国外服装设计室(或品牌公司)合作,成立利益共同体,由国外设计室负责服装风格与产品设计,项目公司负责国内销售网络的建立与管理;
4、 多种品牌经营同时展开,网络扩张到除了王府井百货之外的国内各省较有影响的百货。
5、 品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商;
6、 在设计,生产,销售和市场推广等方面筹备创建自有品牌。
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1、基本组织架构
2、各岗位或部门的基本职责
经理:
对董事会负责,全面负责合资公司品牌的运作与日常事务的管理,制定企业中长期的战略,确认与落实中短期目标和计划。
副总经理:
对公司董事会、总经理负责,分管相关职能部门
品牌引进部
1) 品牌市场调研,信息收集和分析
2) 制定选择品牌的标准,筛选品牌
3) 实地考察品牌的市场情况, 拜访相应的公司
4) 确定合作方式和条件
5) 展开谈判,签订合同,为启动品牌运营做准备
市场部:
1) 广告和媒体
2) 公司品牌宣传策划,推广方案的制订
3) vi设计、品牌形象店效果图的制作
4) 市场活动用品,pop,赠品等
5) 培训
6) 市场信息收集和分析
零售部:
1) 市场的网络开拓
2) 掌握销售状况
3) 补货和调货
4) 拜访客户
5) 回收货款
6) 查访柜台
7) 导购管理
8) 销售数据分析
物流及信息部:
1) 到货管理
2) 发货管理
3) 保管管理
4) 运送管理
5) 盘点管理
6) 信息系统的建立和运用
财务部:
1) 融资,投资和资产管理
2) 日常管理:财务预算,现金,存货,应收账款管理,费用支出管理等
3) 制作资产负责表、损益表和资金变动表
人力资源部:
1) 日常管理
2) 招聘和解聘,升降职,调动岗位
3) 培训管理
4) 目标管理方案的制定
5) 结合目标管理,建立绩效评估考核体系、激励机制
建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础。
3、预算管理体系
建立预算体系,以便于公司根据市场情况的变化,及时做出调整,保证公司预算的实现。
a.财务预算制度
b.销售预算制度
4、推行目标管理
a.使公司全体员工理解公司的总体目标
b.更好地明确每人的职责和细化目标,提高工作效率
c.帮助员工学习达成目标的方法和步骤
d.为人事考核和评估提供依据
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开发,投资与回报,资金使用计划及盈亏平衡预计
1、启动资金的分配比例
起始资金500万元人民币,后续视发展情况而追加
1) 50%用于:用于初期引进国外品牌
2) 20%用于:开办10家50平方米的王府井集团直属的百货专柜
3) 20%用于:人力资源
4) 10%用于:公司办公初期费用
2、开办费
公司注册费(按照500万元) 50,000
办公场所租金(1年) 200,000
办公设备及用品(电脑,传真机,复印机,桌椅等) 200,000
其他费用 10,000
合计 460,000
3、品牌经营的前6个月资金投入
按照进口贸易形式引进国际知名品牌,首次同时进入10家门店计算,假设货品资金在六个月后可滚动使用,(每次订货要提前6个月)
商场每月按时回款。
货品(首次铺货) 3,000,000
柜台装修 100,000×10 = 1,000,000
管理人员工资 5,000×10人×6月 = 300,000
差旅及日常交通费 200,000
合计 4,500,000
4、损益及盈亏平衡预计
方案a、以下预算按照3年只经营一个品牌,开10家自营的零售店计算:
品牌运营的初期需要投入铺底货品,装修费,办公设备等,同时也是品牌的介绍期,预计前第一年的10个店的销售目标1000万元,达到盈亏平衡。以下预计是的损益表:
损益表(预计)
截至品牌运营第1年年末 人民币元
产品销售收入(应销售原价的零售额) 10,000,000
减;销售活动让利 500,000
产品销售净额 9,500,000
减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 2,660,000
减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 3,000,000
产品销售毛利 3,840,000
减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000
减:销售费用: 导购工资 360,000
交通及差旅费 500,000
装修折旧费 500,000
管理费用:管理人员工资 600,000
办公设备折旧及办公用品费 200,000
市场推广费用 1,180,000
利润 0
损益表(预计)
截至品牌运营第2年年末 人民币元
产品销售收入(应销售原价的零售额) 15,000,000
减;销售活动让利 750,000
产品销售净额 14,250,000
减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 3,990,000
减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 4,500,000
产品销售毛利 5,760,000
减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000
减:销售费用: 导购工资 360,000
交通及差旅费 500,000
装修折旧及更新费 500,000
管理费用:管理人员工资 600,000
办公设备折旧及办公用品费 200,000
市场推广费用 1,500,000
利润 1,600,000
损益表(预计)
截至品牌运营第3年年末 人民币元
产品销售收入(应销售原价的零售额) 20,000,000
减;销售活动让利 1,000,000
产品销售净额 19,000,000
减:百货店扣率(产品销售净额的28%) 5,320,000
减:产品进货成本(应销原价零售额的30%) 6,000,000
产品销售毛利 7,680,000
减:库存折价成本(应销原价零售额的5%) 500,000
减:销售费用: 导购工资 400,000
交通及差旅费 500,000
装修折旧及更新费 500,000
管理费用:管理人员工资 800,000
办公设备折旧及办公用品费 200,000
市场推广费用 1,500,000
利润 3,280,000
汇总预测损益表 (单位:万元人民币)
年度 20**年 20**年 20**年
销售收入 1000 1500 2000
营业利润 0 160 328
方案b、快速发展方案,此方案需要追加投资约1000万元
以下预算按照:
第一年经营一个品牌,开10家自营的零售店计算
第二年经营两个品牌,共有2 0家自营的零售店,10家经销店计算
第三年经营四个品牌,共有5 0家自营的零售店,50家经销店计算
汇总预测损益表 (单位:万元人民币)
年度 20**年 20**年 20**年
销售收入 1000 2500 5000
营业利润 0 400 1000
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以四期为一需求计共336万。
一期时间:11月-12月(为期一个月)
项目 内容 费用 说明
公司注册 在北京注册成立服装代理公司 5万 注册资金500万,按要求交注册资金的1%
商标注册 在国内申请相应的商标注册 1万 注册相应商标主要是为今后自创建品牌时用
办公场所 办公室、办公设备、 20万 1、 办公场所租贷2、 办公设备电脑等购置
人员配置 总经理、副总、品牌开发经理等人到位 3万 工资及部分差旅费用
合计:约29万
二期时间:20**年1月-2月(为期一个月)
项目 内容 费用 说明
办公支出 办公场所需承担的支出 1万 其中包括办公室租金、水费、电费、电话费
人员配置 部分管理人员到位 3万 人工资
差旅支出 品牌开发人员出差、品牌代理洽谈 5万 国外与国内的出差费用
其他支出 1万 其他不可估费用
合计:约9万
三期时间:20**年2月-3月(为期一个月)
项目 内容 费用 说明
办公支出 办公场所需承担的费用 1万 其中包括办公室租金、水费、电费、电话费
人员配置 相关管理人员到位 4万 人员工资
差旅支出 品牌开发人员出差费用 5万 国外国内出差费用
服装fob费用 成功代理一个品牌 200万 主要是服装卖断费用
合计:约210万
四期时间:20**年3月-4月(为期一个月)
项目 内容 费用 说明
办公支出 办公场所需承担的费用 1万 其中包括办公室租金、水费、电费、电话费
人员配置 职能部门人员基本到位 4万 人员工资
差旅支出 市场开拓人员出差 2万 主要是市场开拓人员出差费用及汽车费用
品牌形象设计 品牌的ci、专店的形象设计 1万 品牌形象设计、制作费用
专柜、专厅装修 王府井百货网络的专柜专厅装修 80万 以10个店为一阶段,每店8万
合计:约88万
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第一年度运作第一个品牌,以进口贸易的形式引进一个国际知名的男装品牌。
拓市场初期以王府井百货零售网络为平台,再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结。
时间表:
20**.**~20**.** 组建品牌公司
筛选品牌,谈判合作,确定第一个经营的品牌
20**.**~20**.** 制定品牌运作第一年的年度计划
在货品,销售,市场,物流和人员等方面的准备
20**.**~20**.** 第一个品牌的运作第一个财务年度,执行第一年的年度计划
同时联络筹备下一个合作的品牌
<>
1、《合资公司管理制度》
2、《合资公司业务流程》
合资公司立项可行性分析大纲
一、行业分析 1
1、宏观环境分析 1
2、服装行业的发展趋势分析 1
3、市场容量 1
4、机遇 2
二、合资公司合作背景 2
1、王府井百货集团优势 2
2、周大生优势 2
三、公司定位和品牌运作的方式 3
1、公司定位 3
2、市场定位 3
3、品牌运作方式 3
四、公司发展1-3年发展规划 5
五、项目公司的组织架构 5
1、基本组织架构 5
2、各岗位或部门的基本职责 5
3、预算管理体系 6
4、推行目标管理 7
六、财务计划 7
1、启动资金的分配比例 7
2、开办费 7
3、品牌经营的前6个月资金投入 7
4、损益及盈亏平衡预计 8
七、行动时间计划 12
八、附件:(待定) 12
1、《合资公司管理制度》 12
2、《合资公司业务流程》 12
主题品牌传播与推广心得体会及收获六
根据湖组发〔20__〕6号文件通知要求,结合我局实际,特制定我局20__-20__年党建品牌创建工作实施方案。
以贯彻落实党的十七届四中全会和区委全会精神为主线,以深入践行科学发展观为统领,以服务社会和群众为重点,紧紧围绕党的中心任务,尊重基层党组织和党员的创新精神,将党建工作中涌现出来的先进典型、蕴含的先进理念、创新的工作思路、成功的工作模式和较大社会影响的范例创建成党建品牌。把竞争的理念引入党建品牌创建过程中,引领党组织和广大党员围绕打造党建品牌,内强素质、外树形象,形成争先创优的竞争机制,激发基层党组织的活力,增强广大党员的主体意识,进一步推动党建工作整体水平的提高。
自20__年始,用2年左右时间,分批分期建立党建品牌梯次队伍,逐步形成具有特色、富有代表性、领域齐全、互为补充的党建品牌,充分发挥党建品牌的示范带动作用。
——到20__年底,力争创建党建品牌2个,其中,区级党建品牌1个以上。
——到20__年底,力争全部创建局党建品牌,其中争创区级党建品牌2个以上。结合实际创建叫得响、有特色、上档次的党建品牌,带动机关党建工作整体上水平,党建品牌创建活动取得明显成效。
党建品牌要做到“四有一好”(有名称、有标识、有内涵、有理念,党组织和党员作用发挥好)
1、名称简短有力,形象贴切,突出党建特色,朗朗上口。
2、形象标识以专门的文字、图象为载体,凝炼别致,寓意深刻,通俗易懂,充分体现本部门、本单位特点、品牌本质和核心要求。
3、内涵丰富深刻,概括精准,能够准确反映品牌的本质特点、服务宗旨、工作精神、核心价值观。
4、理念先进精辟,品牌创建工作定位准确,体系健全,可操作性强,与科学发展观相契合。
5、党组织战斗保垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,党建工作扎实有效推进,引领发展、服务群众效果突出,具有较强的号召力、凝聚力、影响力和较大的示范作用、导向作用、辐射带动作用,党员认同,群众满意,社会公认。
以党的建设某一领域工作为主创建的党建工作品牌、以党组织为主创建的党组织品牌和以党员个人为主创建的党员品牌。
1、精心挖掘培育。认真总结提炼本部门、本单位党建工作的好做法、好经验和新成果,把党建工作成效明显、群众满意度高、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。充分借鉴企业创建品牌的成功经验,准确把握党建品牌的内在规律,精心制定品牌培育方案,完善品牌创建工作流程,抓好品牌培育工作。找准党建工作与本部门、本单位中心工作的最佳结合点,积极搭建实践载体,不断丰富完善品牌内涵,注重突出品牌的个性化、差异化特点,创建一批党建品牌精品。
2、强化动态管理。建立党建品牌管理机制,设立品牌创建档案,全面记载创建情况。已命名的党建品牌单位,要按照新形势、新任务和新要求,每年初研究制定、并向工委上报本年度深化创建工作目标任务和工作措施,增加建设投入,充实品牌内涵,不断提升品牌品质。
3、发挥示范作用。深入总结提炼党建品牌创建经验和做法,通过网络进行广泛宣传,充分发挥示范带动作用,实现创建一个、带动一片。有计划地组织党建品牌与后进党支部结成共建对子,帮助指导后进党支部在抓好党建基础性工作的前提下,积极开展创建党建品牌活动,进一步增强党建品牌的感染力和牵引力。同时,要将创建活动与考核评优相结合,实现创建成果的多重利用、有效共享。
1、强化组织领导。高度重视党建品牌创建工作,摆上重要日程,一把手要亲自抓,制定切实可行的方案,并将党建品牌创建工作纳入基层党建责任制考评范畴,作为各党总支、支部领导班子和领导干部绩效考评重要内容,完善制度落实责任,把工作进一步落到实处,并及时向工委反馈工作进展情况。
2、落实创建经费。各支部要采取以奖代投、列支专项经费等方式,给予党建品牌创建单位必要的经费支持,重点用于创建阵地的规范化、高标准建设,为创建工作提供必要的工作保障
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