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最新学校军事管理班心得体会精选(优质17篇)

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最新学校军事管理班心得体会精选(优质17篇)
2023-11-20 06:47:46    小编:ZTFB

写心得体会不仅有助于提高学习或工作的效果,还能够培养自我反思和总结的习惯。在写心得体会时,要注重感受的真实性,真实地抒发自己的情感和思考。通过阅读下面这些心得体会范文,我们能够更好地理解心得体会的写作方法和技巧。

学校军事管理班心得体会精选篇一

最近,我认真拜读了《义务教育学校管理标准(试行)》,反复多遍,标准之精华在脑海中充盈、积淀。通过学习,我对义务教育的博大精魂有了浅浅的认识,同时也对未来学校的教育管理有了深深的思考。《义务教育学校管理标准(试行)》是从新课程改革到现在通过探索、积累经验、总结归纳出台的,是对学校的教育教学和管理工作提出的具体的要求。《标准》决策者高瞻远瞩,以宽广的教育胸怀和敏锐的教育目光对我国义务教育脉动进行了一次高端的顶层设计,字里行间充分体现了学校和教师的人性化管理,彰显了以人为本的管理理念。它将成为我们治理学校的基本依据,将为学校规范办学指明了方向。《标准》洋溢着浓浓的人文精神,闪烁着耀目的智慧华光。文中质朴的教育追求反映了新时代社会对教育的期望与渴盼。掩卷沉思,些许感触浮上心头。

虽然目前大多数教育工作者都意识到实施素质教育,促进学生全面进步与成长是教育的定律,是学生终身持续发展的动力和源泉,但是在急功近利的思想影响下,很多学校不同程度地存在一种短视行为,认为抓好文化课,提高学生的分数和成绩必须让学生抛却“私心杂念”,一心苦读圣贤书。其他诸如搞艺体活动,做身体锻炼,强艺术行为能力之举均为不务正业。在这种唯文化课论的思想引领下,我们的确能够培养出大量高分群体和所谓的优秀学子,但是追踪他们读高中、上大学、社会就业等后续历程,原先这些所谓校园的佼佼者反而在社会生存和发展中并非人们想象的那样闪亮,反倒显现出几分平庸。相反那些注重全面发展的学生,个人成长的道路愈加宽广、畅达和明亮。实践表明,文化课之外的综合素质的培养不仅没有影响到孩子的文化成绩,相反却更加促进他们学习文化课的效率,扩充他们学习知识的效度,让他们能够增强自信,培养更多获取知识的能力,创造更多成才的机会。我相信,拥有教育智慧眼光的人会逐步去教育功利化,把学生终身持续发展看成是教育中高于一切的法则。而这一观念的转变仍然需要一个渐进的过程和艰难的取舍。

衡量教育成功得失的标准是什么?不是升学率的大幅度提高,不是大量尖子生的锻造与培养。教育真正的价值和成功之处在于促进学生健康而又快乐地成长。教育的本质就是帮助孩子更成功地寻求自己的幸福,如此质朴和简单。如何应验?直观体现在在孩子的眼睛里,学生的举手投足间。以我校为例,我们建校以来秉持心育的教育理念,通过采取别样的方式、创设特殊的情境时时处处对学生进行心灵的呵护与养育,通过育心润心、育心养德、育心启智、育心健体、育心怡情,让孩子们感受到人性的善美、生活的快乐和成长的幸福。爱心服务岗爱心服务到班级到学生个人,每个同学都受到贴心服务;启动导师制让每位学生都不寂寞失落,得到与同学共同发展进步的机会和力量;“专家门诊”让孩子们学习生活中的困惑与问题得到有效排除与解决;“班家家”让孩子们身在学校从生活到学习都有了实实在在的温暖的依靠;自助作业让孩子懂得了选择和承担责任,学得轻松和洒脱;操舞特色项目的推进让每位孩子都有在舞台演绎展示的机会;时尚社团活动给了孩子们更多提升境界、升华理想的机会。精心的教育设计让学生成长充满了色彩,人生道路布满阳光与鲜花。

教师的专业实力在一定程度上代表了学校的实力。教师本来并非都是专业的、有实力的,教师的内心也并非想象中那样强大,他需要学校管理中强有力的人文精神去感染和支撑。作为校长在促进教师专业成长与幸福的道路上,首要必须找到通向教师心灵的路径。校长要深刻认知每一位教师的个性与专长,并为他们提供各尽所能的施展舞台;校长要敏于观察,懂得“倾听”每一位教师的呼声,有声的无声的、肢体的行举的;校长要有满怀的工作热情,耐心细致面对每一个工作中容易被人忽视却深具教育价值的细节;校长要有灵性和热度,温暖而又艺术地挖掘教师平凡故事背后的伟大;校长要个性化的思维视角,于别人无法视见的角度去发现、处理问题;教师要有宽广的胸怀,坦然而幸福地面对教师在工作中对自己的“发难”和指责;校长要有长兄父母般的大爱,用心去唤醒教师学习、反思与研究的意识,为教师的成长与幸福保驾护航。

1、“作业少一点,成绩好一点”依然未能变成学生期盼的现实。

我校仍然有一部分教师试图通过大量的题海战术换取学生成绩的优秀,此举不仅效果难现,同时也扼杀了孩子活泼健长得天性,降低了对学习的兴趣。

2、教师的学习氛围不够浓厚,理论学校和实践反思成为制约教师专业成长的屏障。

我校教师多为中青年,入校时均有一定的'教学实践和经验,少数教师以此自居,躺在功劳簿上睡大觉,平时不爱过多学校专业理论,教学实践也缺乏足够的反思,这在一定程度上影响了他们在专业方面进一步发展和成长。

3、我校教师专业职称结构比例严重不协调,加上未能及时核编,很多教师职称尚未得到兑现,教师工作积极性收到一定影响,也给学校管理带来难度。

4、学校规模迅速扩大,教师补充跟不上学生的快速增加,师生比不合理,学生较多与教师数量少产生矛盾,教师工作量普遍较大,任务较重,也是学校管理的一个难点。

5、学校运动场地过小,学生运动和课间活动受到极大限制。这些不利于学生全面、健康发展。

学校军事管理班心得体会精选篇二

这是一次颇有意义的生活体验,虽然知识短短的十天时间,但我们在这十天里收获了很多。为这个暑假增添了丰富的元素,为我们国防生之路增添了亮丽的色彩。

经办公室的计划安排,学生处的鼎力支持,选培办的指点,我们河北大学150多名国防生组织到部队体验生活,同时也给自己将来的军旅生涯打一个初步的基础。

到部队的第一印象是,速度快,效率高,质量好。不仅让我们想到“雷厉风行”这四个字。问我在部队体验生活的感受是什么,我想从“快”,“强”,“好”这三个字展开。

快!动作要快。“不管是什么事,做得快比做得慢更不容易吃亏。”这是一名新兵跟我说的一句话。不错,无论从他们整理内务、吃饭、集合各环节都无不显示出“快”这一字。做事要讲究效率,在这短短的十天里,我经历了五分钟洗澡,三分钟整理内务,两分钟洗漱和几秒钟集合……和平日的生活相比较,更令我感觉到部队里的生活完全是按秒过的。当我们养成这种“以秒为单位”的好习惯,以后不管是在哪个部队生活,都能以最快、最佳的状态进入角色。从另一方面来说,“快”可以节约出更多的时间去干更多的事,完成更多的事,完成更多的任务。这不免让我想到部队里的吃饭,谁吃得快谁就吃得多,谁也就吃得饱,确实是这样。

强!我指的是训练方面。看了他们的队列动作,就知道我们和他们的差距是多么明显。首先,指挥员的口令非常清楚,有力。听了让人有种震撼力。战士们的队列动作整齐划一,几乎听不到琐碎的声音。队列动作是如此,体能也是如此强,除了几个新兵还有待提高,其他战士的体能不用说,个个都很棒,五公里,四百米障碍,单杠……都让人叫好。我们当然跟不上他们,但我们知道坚持,知道要有所进步。就拿五公里来说吧,速度慢不要紧,只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要紧,只要比第一次成绩有所提高就是最大的进步。我们也进行了队列动作的训练,我深深地懂得了,队列训练不是只靠个人的表现,同样也告诉我们在以前乃至将来的战场上团结是取胜的根本。我相信我们国防生以后在部队也是强中强!

好!这个好,我主要是从和战士们接触后,感觉到他们的人品很好。虽然只有短短的十天,但和战士们的友谊我是永远不会忘记的。作家魏魏写得对,谁是世上最可爱的人?是战士。在他们身上表现出来的可爱,使我们每个人都想接近他们,我想这就是战士们的魅力所在吧。作为将来的军官,我想我们更应该从他们身上学到这样、那样的优点。我记得有一次,我们连组织登山活动,连长一声令下,我们排就迅速地组织向山的最高峰进军。的确,我们的速度非常快,快得让我喘不过气来,但一想到,登上最高峰是多么有成就感,我也咬紧牙关紧紧地跟着大部队。到了一比较难走的路段时,我不小心踩到了碎石头,就快要往下滑的时候,前面的班长一把抓住了我的衣服,使我调整好平衡,一路上,他也是时不时地拉我一把,最终,我也随着大部队登上了山顶。我想这一半的功劳是属于我的那位班长。在生活中,我们相互照顾,我的饭不够吃,他把他的米饭分给我,简单的小事流露出战友间那真挚的情谊!训练场上你我相互提携,你的动作错了我帮你纠正,我倒下了你搀扶,细微的动作传达出战友间彼此的关爱!

回想着这十天的生活,我觉得自己收获很多,也学到了很多在学校学不到的东西:

一、想上更加务实。这次的体验生活不同于以往的军训,是我们的国防生全面、深入地接触和感受部队生活的难得的机会,意义十分重大。因为我们国防生毕业后是部队的一名军官,是基层的一名干部,只有更深刻地接触部队生活,清楚地了解部队战士们的心理,才能更好地为我们以后的管理工作打下坚实的基础。虽然我们是大学生,学的专业知识比较精,知识结构也比较丰富。但如果对部队的生活一点都不了解,不能很好的适应部队生活,更别提还要自己当兵了。所以这次的生活,实践意义和影响是深远的。让我们从思想上重视起来,使我们清楚地知道,这就是真实的部队。适应部队和在部队中成长是我们面临的两个问题。通过这次的体验生活,我们在了解部队的同时,也解决了一些思想上的疑惑,比如部队对我们国防生有什么看法,国防生在部队上发展前景如何,工资又怎么样等等。从部队指导员、连长等口中得知,国防生在部队还是很受欢迎的……,这也增强了我们到部队的信心。

二、吃苦的意志得到了磨练。我们国防生在校的训练肯定远不及部队的训练强度。所以,在部队的这短短十天,苦、累也是再所难免的。站在炎炎烈日下,一秒一秒地忍受着疼痛的煎熬和烈日的炙烤,身上那永远滴?水的衣服时刻显示出我们流过的汗水之多。晚上热得睡不好,白天又得不间断地训练,这种滋味谁都不会好受。虽然,我们也有发烧、感冒过,但我们没有怨言。因为我们知道“梅花香自苦寒来”。训练可以磨练我们的意志,可以锻炼我们的品质。在今后的道路上,每当我们想起那时的苦和累,当前的一切困难就算不了什么了。我们有了解决一切困难,忍受一切煎熬的信心和决心。我坚信,百炼锤成钢,经过锤炼,我们的意志会更加坚强。

三、通过部队的生活、训练,我们看清了自身的差距。我们国防生专业优势和知识层次的优势是不言而喻的。但当我们步入部队后,就如我们连的指导员所说“在部队里能用到大学所学知识的20%已经很不错了。”的确,当我们以后带兵时,我们大学生在军事素质,组织指挥等方面的不足是很明显的。想想在训练的十天里,假如我是排长,我能做到像他那样的指挥吗?清楚地知道自己和他们的差距在哪,“在队列面前不敢说话,有点尴尬。”“指挥口令下得不对。”这都是我自己的不足之处。我想正因为我发现了自己的不足,一定会在这方面多下苦功夫,增加自己的压力,在实践中能够有意识得、有针对性地强化自己的薄弱环节,从而提高自身的综合素质。

四、使我们对士兵们有了一定的了解,加深了和他们之间的情谊。通过我们和部队士兵们的交谈,我们知道了他们想什么,要什么,这不仅能增进我们和战士们的情谊,也有助于我们到部队后对战士们的管理。我觉得我们不要对他们有偏见,不要觉得我门懂得比他们多而不屑与他们交流。这样会有感情交流的障碍而没有实际接触。他们也会对你产生疏远感。只要我们真诚地和他们交流,会发现在他们身上有着许多优点,在他们身上流露出兄弟的情谊。也会让我们学到好多在学校学不到的东西。当感情真正接触后,我们和战士们就能互相帮助,共同进步。当我们当上排长、连长时,就更容易管理好战士,更容易与他们打成一片。这不仅增进了情感,也增加了我们自身的威信,这种魅力,我觉得是带兵的最好方法。

学校军事管理班心得体会精选篇三

有知情者认为,“五一”节前连续两次发生的跳楼悲剧与此前该工厂实行“静音模式”有关:员工在进入车间后不能说任何与工作无关的内容,即使谈论工作也不能让第三人听到,三人以上的谈话必须要在线长办公区进行等等,把机器拥有的“静音模式”用在员工身上可谓比较典型的军事化的严格管理,确有“不讲人性”之嫌;然而当“静音模式”被取消之后,5月14日又有一名刚刚入职半个多月的员工跳楼身亡。由此可以看出,富士康的跳楼“魔咒”不能简单地算在严格管理的账上,而是要走出事实上存在的军事化管理的误区。须知军事化管理与军事化管理的误区是完全不同的两回事:

误区之一,在军事化管理中只有堵没有疏。在一些管理者的心目中,实行军事化管理的潜台词就是令行禁止,一说军事化管理就认为是军训、服从、纪律、吃苦、忍耐、没有任何借口。其实,优秀的建军思想历来重视思想工作,有张有驰。如果说富士康的“静音模式”所要排斥的是对管理不利的“负能量”,那么这种“负能量”总要找到一个宣泄处。“静音模式”既然力图保证员工在进入车间后循规蹈矩,那么就应当考虑员工进入车间之前与离开车间之后能够自由发声和交流,比如进行民主管理,活跃业余文化生活,提供每个人都有“出彩”的机会等等。

误区之二,在军事化管理中把商业领袖应当坚持的标准用在普通员工身上。作为对西方管理方法的推崇,西点军校的案例常常被奉为圭臬。据称西点军校为世界五百强企业培养出了董事长1000多人、副董事长多人、总经理5000多人,比全球所有知名商学院培养出的500强总裁的总和还要多得多等等。但是不要忘了,商业领袖与商业私兵不是相同的概念,普通员工更非商业私兵,要求他们为企业的利益“献身”没有法律依据,以强制为主的军事化管理倒非常有可能违背《劳动法》的精神。管理者看不到其间的区别,将员工当做家丁、私兵一样驱使,至少是一厢情愿。

误区之三,试图通过军事化管理巩固可持续发展的阵地。正如温州大学城市学院常务副院长谢健所说的那样,军事化管理“短期有效,长期堪忧”。军事化管理所产生的效率往往是对团队的超负荷使用,或许在利益驱动下会在短时间内形成一定的竞争力,但往往会以创新能力的丧失为代价,在产能的不断升级中难免被淘汰。诚然,代工企业或许不需要刻意创新,似乎可以按照“铁打的营盘流水的兵”的逻辑办事,但这恰恰暴漏出了企业坐食人口红利的本质。当人口红利出现拐点时,同样会顾此失彼,不久前富士康iphone5电池良品率过高问题的出现就是一个例证。

误区之四,在军事化中管理利用员工的理想表现替代或者减少管理者的现实责任。如果说战争是竞争的最高形式,军队是理想的组织状态,那么军事化管理就是为了取得理想化的效能。问题在于,管理者往往把这当做对员工的理想化的要求,纯粹是为了自己管理方便。一些企业迫于成本压力,不愿意深入细致地做工作,偏向于胡干蛮干、简单粗暴,使得员工受不到应有的尊重,积极性受到压制;他们即使在岗位上能够勉强应对,压抑感也难以排遣。实行军事化管理的巨人集团、三株公司、秦池集团、南德集团、郑州亚细亚等都在经历短暂的辉煌之后,纷纷在市场上销声匿迹,与其间离心力的增加不无关系。

富士康取消“静音模式”的管理模式依然没有遏制“n+1”跳楼事件的事实告诉我们,改变军事化管理并非能够自然而然的实现人性化管理的预期效果。反过来说,人性化管理与军事化管理并非必然对立。以为放弃军事化管理就能撇清血汗工厂的恶名,从一个极端走向另一个极端,同样难以让员工能够在工作中找到自我实现的感觉。同军事化管理不能徒具形式一样,人性化管理也需要重在神似,不必拘泥于是否会被外界戴上“恶人”的帽子。

在人性化管理中不能仅仅着眼于对人性弱点的利用、迎合。随着跳楼事件的连续发生,富士康确实采取了一些改进措施,员工工资增加了一倍以上。然而这很难分得清楚是迫于舆论压力还是处于人文关爱,至少其加班文化依然为人们诟病。通过“自愿”加班的方式让员工获得更多的收入,看起来没有问题,其实这是对人性弱点的利用,依然蕴含着傲视苍生的傲慢。因为员工虽然厌烦了流水线生活,但如果他们不加班,一月只能拿到1800元的底薪,偿还掉厂牌里的400元饭费和100元左右的住宿费后,能够剩下来用于体面生活的并不多。通过工作日、周末和节假日加班获得1.5倍、2倍和3倍的工资,其实很无奈。

能使迷途知返的“恶”同样是人性化管理,是一种大爱。人性中除了有自身的弱点,也不可避免的存在着程度不同的负能量。人性化管理对于其中的错误倾向不仅不能迎合,还必须予以及时地校正,这才是对员工真正负责任的表现。如果这种校正被不知情里的外界认为是“恶”,管理者也必须有所担当。如果管理者如果为了体现所谓的人性化,对事不关己的负能量听之任之,同样会产生“静音模式”中忽视人性的不良后果,而且不良后果可能会更严重。比如富士康设立的关爱热线,在实际运作中更像是在和稀泥。在一位员工倾诉内心纠结后,心理咨询师说:“不要在乎别人说什么,而要看自己是否适应环境,这也是一个相互选择的过程,你选择富士康,富士康也要对你做出选择”。这种中庸的应对很难让人感受到爱的存在。

管理的人性化需要发挥自己“天敌”的应有作用。如果说人性化管理需要管理者付出的更多,那也同时意味着需要做得更好,需要随时校正有悖于人性化的管理举措。在这方面,光想听到赞美声是不行的,应当允许“恶人”的存在,让“恶人”发挥“天敌”的作用。如同不能姑息员工中的错误倾向一样,对管理者的错误倾向同样应当有一种制约机制,比如工会组织。遗憾的是,富士康的工会组织似乎没有起到应有的“天敌”作用。如果说富士康推动工会选举的目的是应付采购商的审查以及降低管理成本,而非改善员工的生存状况,这样的工会难免会迁就“血汗工厂”式的让员工感到压抑的做法。这其实对富士康的管理也非常不利,不久前iphone5电池良品率过高问题的出现就是一个例证。

让员工找到归属感才是根本。

应当承认,富士康为员工提供的基本生活、工作条件,比起一些不规范的企业来要好些,至少不能算坏工厂。为了消除跳楼“魔咒”,究竟应当实行军事化还是人性化管理,只有从富士康的实际出发才能找到正确的答案。但可以肯定的是,让员工找到归属感才是根本。反过来说,只要能让员工找到归属感,就不难在以人为本的基础上找到军事化管理与人性化管理的均衡点。

首先,将“为荣誉而战”与“为利益而拼”结合起来,以人为本。作为赢利组织,企业固然需要倡导“为利益而拼”,然而应当防止异化为一切向钱看;通过军事化管理树立“为荣誉而战”的精神是必要的。实行军事化管理固然需要一切行动听指挥的铁的纪律,然而决胜的根本因素还是在于人心所向。以人为本,正是军事化管理与人性化管理的结合点。在这里,以人为本是本质、是内容;究竟采取军事化管理与人性化管理则是形式。如果不是真正以人为本,那么无论是军事化管理还是人性化管理都容易流于形式,将员工当成工具。富士康或许最终可以通过用机器人代替人工摆脱与员工发生冲突的困境;但是在此之前,必须从安排就业的优越感中走出来,体现出让员工享有“出彩”机会的正义感。

其次,将干好活与培养人结合起来,两者兼顾。据富士康员工介绍,当他们向心理咨询师提出工作上的困惑和迷茫时,咨询师的“勉励”是:“干好活就行”,或者“如果不适应就走人”。这样的回答在心理咨询领域可能很专业;然而在管理领域看来依然是一种冷漠,无论对于员工做事还是做人都没有多少裨益。因为对于员工的成长而言,需要在管理中体现出一种“严肃的爱”。所谓“严肃”,可以是一种军事化管理,有助于提高办事效率;所谓“爱”,是有助于员工的成长,是对员工的成长负责。将两者结合起来,员工才会感到有所归依。如果说人性化管理需要教育人、培养人、关爱人、帮助人、成就人;那么军事化管理同样离不开对英雄主义的弘扬。彼此都应该能够在对方的管理方式中产生正能量。

再次,将员工的合理流动与栓心留人环境的打造结合起来,培养忠诚度。富士康的员工往往会发现,几乎每天都吸纳大批新人进入;同时,每天又有不少工友辞职。这种“围城”现象,同时是军事化管理与人性化管理的大忌。在双向选择中虽然员工的合理流动有助于保持企业组织的活力,然而如果“一个床位一个月换了三人”之类的现象确实存在,的确应当对管理环境进行反思,无论这种管理环境贴的标签是军事化还是人性化。其中可能存在着基层管理人员管理比较粗放的问题,但更值得警惕的是“人多的是”的潜规则。只有放弃后者的幻象,破釜沉舟,管理层才会更加重视打造栓心留人的环境。

最后,也是最重要的,是处理好资本、管理团队与员工之间的关系,努力实现多赢。管理者与团队成员之间应当是和而不同的“君子”关系,彼此的作用主要是互补的,惟如此才会构成最佳组合。从这个意义上讲,似乎更应当强调人性化管理;然而不要忘了,古代战争中不乏“爱兵如子”的案例,现代军队建设更不会忽视官兵一致的精神。越来越多的创业者认识到,管理其实是一个不断妥协的过程,只有按照既定的理想目标不断妥协才能走向成功。关键在于既定的理想目标是受资本贪婪本性的驱使还是服从于相关利益主体的共赢。如果立足于后者,那就必须以人为本,不断创新。即包括产品与服务的创新,也包括军事化与人性化的管理创新。

学校军事管理班心得体会精选篇四

作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式可以通过下面几个方面来具体体现:

一、校长本身就是一种责任。

一所学校办得好坏与否,取决于多种因素,虽不能都归于校长,但校长在其中扮演了一个最重要的角色,当好一名校长,对于一所学校的发展有着至关重要的意义。

要当好一名校长,首先必须要有强烈的责任感。这是因为,校长本身就是一种责任。

无论学校大小,校长都肩负着比教师更多、更大的责任。一个校长在处理实际问题时,应该把责任摆在第一位,处理好大事,抓实细节,让政令畅通。

校长要有强烈的责任心,责任心并不是空洞的,校长和教职员工的责任心可在具体繁杂的日常工作中体现出来。第一点,是要“站岗位”各人所负的责任不同,各人有各人的岗位,各人应该站在各人自己的岗位上,守好自己的岗位,在本岗位上努力,把本岗位的职务做得好,这是尽责任的第一步。第二点,是要“敏捷正确”做事需要熟练、精细和讲究效力。第三点,是要“做好为止”有些人做事,有起头无煞尾、做东丢西,不是一事无成、就是半途而废。校长做事要按照计划、依限完成,就必须毅力坚持,一直到做好为止。

责任是当一名合格校长的基础,没有责任感的校长办不好一所学校;责任是一所学校发展的基础,没有责任教育观的学校培养不出能勇于承担责任的学生。只有每位校长真正履行起自己的责任,才能办出令人满意的学校。

二、重视师资队伍的建设。

有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”它明确道出了“先有名师,才有名校”的道理。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。要想使教师成为富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要用人文关怀来激发教师的理想。诗人柯灵曾说:“理想使现实透明,美好的憧憬使生命充实。”现实生活中教师对教育的理解是有差距的:1、当作谋生手段2、作为一种职业3、视为事业“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。”理想的实现不需要无奈、叹息、麻木,而应是学习、思考、实践的过程。心有多大,胸有多宽,舞台就有多大。教师应该有着自己的信念,这样我们的职业才会有诗意,我们的人生才会有希望。其次,要鼓励教师多读书、读好书。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯,新的价值观的形成需经历一个学习的过程。新教育实验的倡导者曾向教师推荐100本必读书,概括起来有几点很有价值:1.读前沿性理论。如《基础教育课程改革纲要》、《理论与战略:国际视野中的学校发展》、《学会生存》、《第五项修炼》等大量国内外人文、科学的论著。2.精读一些名著,如:《苏霍姆林斯基选集》、赞科夫的《和教师的谈话》、《中外教育史》……3.读名师大师的教育文章:如李吉林,斯霞,魏书生等人的文章。4.读好书,读各类不同的书。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,逻辑修辞使人善辩。总之,作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件。其三,要引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流、做读书笔记等等,有利于教师的成长。

三、校长要树立以下几种意识。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心、事业同干,做到层层分工、层层把关、层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,有着债务、建设、编制、生源等诸多问题尚未解决的学校可以说困难重重,举步维艰。做为校长必须心系学校、立足实际、不怕困难、敢于奋斗,以“质量立校”、以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平较大的提高,真正把学校办成“让学生成才、让家长放心、让社会满意”的学校。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长领导、教师的支持。这就要求我们在今后的工作实践中更加加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。

学校军事管理班心得体会精选篇五

要实现德育管理的科学化,必须建设一支素质好、能力强、结构合理、相对稳定的队伍,并按国家有关德育教育教学的政策、法令,用卫生、文体等其它管理工作也不相同。但它们之间却有着密切的联系。中小学德育教育要与学校的教育要求相适应,要遵循学生的思想品德形成规律和思想品德教育规律,还应符合学校管理的规律,这是学校德育管理的基本特点。

最先进的教育科学理论武装德育工作者的头脑,不断更新德育观念,这是搞好德育管理的思想基础。对德育工作实行计划、执行、检查、总结的科学管理,抓好德育的常规管理(包括教学和其它活动),搞好各项规章制度的建设和班风、校风的建设等。这些是衡量学校德育工作是否正轨,学校管理秩序是否稳定,工作是否正常运转的重要标志和体现。运用现代教育理论对德育工作进行质量检查、考评、评定和总结,是搞好德育工作的关键,也是加强德育管理的一项重要内容。

学校的德育是对青少年进行政治教育、思想教育、德育教育的总称。它是教育者根据一定的社会政治、思想准则和道德规范,有目的、有计划地对受教育者施加影响,使受教育者逐步养成一定的社会思想品德。这就要求教育主管部门和学校领导者、管理者,根据教育学和管理学的科学原理,通过管理过程,有效地开展学校的德育工作,较好地实现学校的德育目标和任务。

学校德育管理的主要任务是为完成学校德育任务。为完成学校德育任务,从管理角度来说应该注意以下几点:

1、认真贯彻执行党和国家关于学校德育的方针、政策、指示的规定。德育教育具有鲜明的社会性、政治性、现实性的特点,经常随社会变化而变化。认真贯彻党和国家的政策法令,能使学校德育更积极地适应社会进步的要求,发挥其社会功能。

2、有效地组织德育工作,形成德育合力。学生思想品德的形成是学校、社会、家庭多方面影响的综合成果。这些影响能形成正确的教育合力,积极促进学生思想品德发展。因此,只有加强德育管理工作,将多种教育力量和因素有效地组织起来,并把它统一到党和国家规定的教育目标上来,才能保证德育目标的实现。

3、组织好管理过程,保证实现管理职能。管理职能是通过管理过程实现的,要发挥好各项职能,就必须组织好管理过程,抓好计划的制定、执行、检查、总结等各项环节。

4、积极探索管理规律,努力提高管理质量。管理的目的是为了提高工作效率和质量。这就要求管理者积极探索德育教育规律,住思想变化的新特点,研究德育改革的新思想和新经验,这样才能使德育管理达到科学化。

学校军事管理班心得体会精选篇六

管理心得体会是在实践中形成的宝贵财富,它能够使我们在管理学校中更好地发挥作用。作为学校管理者,我们需要具备良好的管理理念和方法,以提高学校的教育质量和学生的综合素养。在长期的工作实践中,我积累了一些管理心得体会,并取得了一些有效的管理效果。下面我将分享我在学校管理中的几点心得体会。

第二段:树立正确的管理理念。

作为一个学校管理者,首先要树立正确的管理理念,即以人为本、服务为先。在学校中,学生是最核心的资源,他们的发展是我们的首要任务。因此,我们要尊重每个学生的个性和特长,并充分发挥他们的潜力。同时,我们要以学生为中心,以教育为本,为学生提供优质的教育资源和服务。只有树立正确的管理理念,我们才能更好地实现学校的发展目标。

第三段:建立完善的管理体系。

一个良好的管理体系对于学校的管理至关重要。在学校管理中,我们要建立一套完善的管理体系,包括制定清晰的管理规章制度、建立科学的管理机制、优化管理流程等。在实践中,我建立了完善的班主任管理制度,确保学生的日常管理工作有序进行;建立了有效的教师评价机制,提高教师的教学水平。通过这些措施,我们能够更好地管理学校的各项工作,并提高管理效益。

第四段:注重团队建设与沟通合作。

一个团结、和谐的团队是学校管理工作成功的关键。作为管理者,我们需要注重团队建设,营造良好的团队氛围,使每个成员都能够充分发挥自己的才能。同时,我们要加强团队沟通合作,通过开展团队建设活动、定期开会等方式,增进团队成员之间的相互了解和信任,提高团队的凝聚力和协作能力。只有建立一个团结、和谐的团队,我们才能更好地完成学校管理工作。

第五段:持续学习与改进创新。

学校管理工作是一个不断学习与改进创新的过程。在学校管理中,我们需要不断地学习新的理论和方法,与时俱进。在实践中,我们需要不断总结经验,发现问题,并及时采取措施加以改进。同时,我们要鼓励教师创新,倡导教育教学改革。只有持续学习与改进创新,我们才能适应时代的发展需要,使学校管理水平不断提高。

结尾段:总结观点。

管理心得体会对于学校管理工作的发展至关重要。只有树立正确的管理理念,建立完善的管理体系,注重团队建设与沟通合作,持续学习与改进创新,我们方能更好地管理学校,推动学校进一步发展。作为一名学校管理者,我将继续努力,不断提升自己的管理能力,为学校的发展做出更大的贡献。

学校军事管理班心得体会精选篇七

观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标,我们施工局领导及施工局中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对工程项目管理的传统思维模式,建立起适应市场经济发展,适应水电建筑体制改革新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推进精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念,就必须完善制度,强化管理,以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。因此,在推进精细化管理的进程中,我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否,不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作,而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。

其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的`内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上,全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们施工局的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的,因此,每一位员工既是精细化管理的对象,载体和参与者,同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程,也是全过程和全面的精细,只有每一个人都参与到精细化管理之中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。

怎样让施工局的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来,最大程度地发挥自己的潜力,成为施工局竞争力的一个有机组成部分,关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。施工局长期在黄河上游承担大型水电工程主体工程施工任务,受市场经济冲击较少,信息相对闭塞,接受开放的,先进的管理理念和模式的机会相对较少,陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新,“差不多”,“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准,高精度、高质量的管理要求,细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。要彻底改变目前这种现状,就必须要求和引导广大员工创新观念,摒弃因循守旧,墨守成规的老框框,旧观念,把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中,用精细化的工作理念规范我们的行为,以精细化推动施工局的整体管理水平,以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体,为平台,使全体员工的思想观念在创新与守旧,自满与自强的碰撞中得到一次质的升华,引导员工从施工局长足发展之事,规划施工局与员工共同发展之愿景,带领员工树拼搏进取之心,努力提升全体员工综合整体素质,强化全体员工的创新能力,应变能力和竞争能力,使广大员工成为施工局推进精细化管理的内在动力。

关于学校精细管理心得体会篇3我学区接着xx市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学,以贯彻落实,现将过来一段的工作总结如下:

一、认真研究制定方案,对照细则自查。

我学区三月份,召开教育干部会议,认真学习研究xx市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会,传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和教师各自的责任、职责。

各学校依照精细化管理的细则,对本学校管理进行自查,查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩办法。同时依据管理细则制定了规章制度,做到学校管理规范化,制度化,便粗放型管理为精细化管理。

二、抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案。

四月十四日我学区组织中、小学校长,在xx小学、xx中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌,教师的管理,各种档案等内容进行了查看,从而找到了本校在管理上面存在的差距,表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。

三、教育教学。

我学区在教师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前提下,尽管师资力量薄弱,严格执行并开齐上全全部课程,同时要求地方课程要以在区域性上出特色,同时保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。

其次,抓好常规教学的管理。对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法,加大了督导力度,彻底减轻学生的课业负担,学生课上能完成的作业,不再留课外作业。在提高教师的授课水平方面,我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了一节汇报课,使听课的教师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。

四、教师队伍管理。

全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本,强化对教师的职业道德教育,同时实行教师一人一档制度,记录教师工作的每个环节,明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法,激发了教师参与管理的积极性主动性。

近期我学区制定了学校精细化管理评估办法,准备对过来一段的工作进行评估验收,排出名次,以激励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的一点做法,有不足之处敬请指导。

学校军事管理班心得体会精选篇八

军事化管理是军事管理的概念的衍生,指的是在管理其他方面的时候采用了军事管理中的思想、方法、模式、手段。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于军事化管理模式。

吧!

同志在党的xx大上讲的,“团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息”。只有具备了这种民族精神,我们才会有民族强大的基础和动力。

军人这个职业与爱国主义有着天然的联系,正如一句所说的“军人生来为战胜”。除去胜利一无所求,为了胜利一无所惜,这才应该是军人爱国精神的最直接体现!

军人对祖国的,最终归宿就是精忠报国。为什么中国古来就有“文死谏,武死战”的说法?为什么说军人要敢于奉献自己的热血?因为军人的价值与国家利益紧密相连,军人的使命与国家命运密切相关。一旦国家领土完整、主权独立、民族尊严受到威胁,军人必须首先挺身而出。一个军人,你有没有热血?你的热血为谁而流?这是区别一个好军人和一个糟糕军人的根本标志。

对任何人来说,爱国主义都不是空的,对军人来说尤其如此。军人爱国,一定要体现到实际行动上。现阶段实际行动是什么?就是坚决完成新世纪新阶段我军新的历史使命。延续我们过去的光荣,完成我们当今的使命,保障我们国家与民族发展的未来——这是我们新时期军人的一个核心和根本任务。

穿上这身橄榄绿,我们生命便与使命紧密相连。无论在什么岗位,都是履行使命的平台;无论干什么工作,都是履行使命的组成部分。军人的筋骨,铭刻使命;军人的臂膀,肩负责任;军人的胸怀,激荡忠诚;军人的血脉,奔涌坚毅——新一代军人,撑起共和国的脊梁。

——保卫祖国永远是军人的忠诚誓言。

这是一次颇有意义的生活体验,虽然知识短短的十天时间,但我们在这十天里收获了很多。为这个暑假增添了丰富的元素,为我们国防生之路增添了亮丽的色彩。

经办公室的计划安排,学生处的鼎力支持,选培办的指点,我们河北大学150多名国防生组织到部队体验生活,同时也给自己将来的军旅生涯打一个初步的基础。

到部队的第一印象是,速度快,效率高,质量好。不仅让我们想到“雷厉风行”这四个字。问我在部队体验生活的感受是什么,我想从“快”,“强”,“好”这三个字展开。

快!动作要快。“不管是什么事,做得快比做得慢更不容易吃亏。”这是一名新兵跟我说的一句话。不错,无论从他们整理内务、吃饭、集合各环节都无不显示出“快”这一字。做事要讲究效率,在这短短的十天里,我经历了五分钟洗澡,三分钟整理内务,两分钟洗漱和几秒钟集合……和平日的生活相比较,更令我感觉到部队里的生活完全是按秒过的。当我们养成这种“以秒为单位”的好习惯,以后不管是在哪个部队生活,都能以最快、最佳的状态进入角色。从另一方面来说,“快”可以节约出更多的时间去干更多的事,完成更多的事,完成更多的任务。这不免让我想到部队里的吃饭,谁吃得快谁就吃得多,谁也就吃得饱,确实是这样。

强!我指的是训练方面。看了他们的队列动作,就知道我们和他们的差距是多么明显。首先,指挥员的口令非常清楚,有力。听了让人有种震撼力。战士们的队列动作整齐划一,几乎听不到琐碎的声音。队列动作是如此,体能也是如此强,除了几个新兵还有待提高,其他战士的体能不用说,个个都很棒,五公里,四百米障碍,单杠……都让人叫好。我们当然跟不上他们,但我们知道坚持,知道要有所进步。就拿五公里来说吧,速度慢不要紧,只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要紧,只要比第一次成绩有所提高就是最大的进步。我们也进行了队列动作的训练,我深深地懂得了,队列训练不是只靠个人的表现,同样也告诉我们在以前乃至将来的战场上团结是取胜的根本。我相信我们国防生以后在部队也是强中强!

好!这个好,我主要是从和战士们接触后,感觉到他们的人品很好。虽然只有短短的十天,但和战士们的友谊我是永远不会忘记的。作家魏魏写得对,谁是世上最可爱的人?是战士。在他们身上表现出来的可爱,使我们每个人都想接近他们,我想这就是战士们的魅力所在吧。作为将来的军官,我想我们更应该从他们身上学到这样、那样的优点。我记得有一次,我们连组织登山活动,连长一声令下,我们排就迅速地组织向山的最高峰进军。的确,我们的速度非常快,快得让我喘不过气来,但一想到,登上最高峰是多么有成就感,我也咬紧牙关紧紧地跟着大部队。到了一比较难走的路段时,我不小心踩到了碎石头,就快要往下滑的时候,前面的班长一把抓住了我的衣服,使我调整好平衡,一路上,他也是时不时地拉我一把,最终,我也随着大部队登上了山顶。我想这一半的功劳是属于我的那位班长。在生活中,我们相互照顾,我的饭不够吃,他把他的米饭分给我,简单的小事流露出战友间那真挚的情谊!训练场上你我相互提携,你的动作错了我帮你纠正,我倒下了你搀扶,细微的动作传达出战友间彼此的关爱!

回想着这十天的生活,我觉得自己收获很多,也学到了很多在学校学不到的东西:

一、想上更加务实。这次的体验生活不同于以往的。

军训。

是我们的国防生全面、深入地接触和感受部队生活的难得的机会意义十分重大。因为我们国防生毕业后是部队的一名军官是基层的一名干部只有更深刻地接触部队生活清楚地了解部队战士们的心理才能更好地为我们以后的管理工作打下坚实的基础。虽然我们是大学生学的专业知识比较精知识结构也比较丰富。但如果对部队的生活一点都不了解不能很好的适应部队生活更别提还要自己当兵了。所以这次的生活实践意义和影响是深远的。让我们从思想上重视起来使我们清楚地知道这就是真实的部队。适应部队和在部队中成长是我们面临的两个问题。通过这次的体验生活我们在了解部队的同时也解决了一些思想上的疑惑比如部队对我们国防生有什么看法国防生在部队上发展前景如何工资又怎么样等等。从部队指导员、连长等口中得知国防生在部队还是很受欢迎的……这也增强了我们到部队的信心。

二、吃苦的意志得到了磨练。我们国防生在校的训练肯定远不及部队的训练强度。所以,在部队的这短短十天,苦、累也是再所难免的。站在炎炎烈日下,一秒一秒地忍受着疼痛的煎熬和烈日的炙烤,身上那永远滴?水的衣服时刻显示出我们流过的汗水之多。晚上热得睡不好,白天又得不间断地训练,这种滋味谁都不会好受。虽然,我们也有发烧、感冒过,但我们没有怨言。因为我们知道“梅花香自苦寒来”。训练可以磨练我们的意志,可以锻炼我们的品质。在今后的道路上,每当我们想起那时的苦和累,当前的一切困难就算不了什么了。我们有了解决一切困难,忍受一切煎熬的信心和决心。我坚信,百炼锤成钢,经过锤炼,我们的意志会更加坚强。

三、通过部队的生活、训练,我们看清了自身的差距。我们国防生专业优势和知识层次的优势是不言而喻的。但当我们步入部队后,就如我们连的指导员所说“在部队里能用到大学所学知识的20%已经很不错了。”的确,当我们以后带兵时,我们大学生在军事素质,组织指挥等方面的不足是很明显的。想想在训练的十天里,假如我是排长,我能做到像他那样的指挥吗?清楚地知道自己和他们的差距在哪,“在队列面前不敢说话,有点尴尬。”“指挥口令下得不对。”这都是我自己的不足之处。我想正因为我发现了自己的不足,一定会在这方面多下苦功夫,增加自己的压力,在实践中能够有意识得、有针对性地强化自己的薄弱环节,从而提高自身的综合素质。

四、使我们对士兵们有了一定的了解,加深了和他们之间的情谊。通过我们和部队士兵们的交谈,我们知道了他们想什么,要什么,这不仅能增进我们和战士们的情谊,也有助于我们到部队后对战士们的管理。我觉得我们不要对他们有偏见,不要觉得我门懂得比他们多而不屑与他们交流。这样会有感情交流的障碍而没有实际接触。他们也会对你产生疏远感。只要我们真诚地和他们交流,会发现在他们身上有着许多优点,在他们身上流露出兄弟的情谊。也会让我们学到好多在学校学不到的东西。当感情真正接触后,我们和战士们就能互相帮助,共同进步。当我们当上排长、连长时,就更容易管理好战士,更容易与他们打成一片。这不仅增进了情感,也增加了我们自身的威信,这种魅力,我觉得是带兵的最好方法。

经过10天的部队生活,让我对部队基层的生活工作学习有一定的了解,感觉受益匪浅。从何昊队长的经历中,让我学会如何适应部队的生活,如何从一名大学生到一名军人,一名军官的转变。该部队吴杨洲连长,从一个国防生到部队优秀大学生干部的成长经历,让我感触颇深,与他交流后,让我对在部队建功立业产生了憧憬,吴连长是我以后在部队工作学习的楷模。通过看丁晓兵的事迹片,让我多了一分对英雄的崇拜,对人生理想的多一分思考,细细想来,我觉得自己在以下三个方面还有待提高:

一、政治思想方面。在没来实习之前,对部队知之甚少,坚定从军的思想有些不稳定,担心自己适不适应部队,能不能在部队发展好,通过与何昊队长、吴杨洲连长的交流,以及自己在这段时间的所见所闻,打消了我的顾虑,更加坚定了我扎根军营扎根基层的信念。作为一名预备党员,一名准军官,要牢记党和人民的厚望,仔细掂量肩上的担子,立志在基层建功立业,趁着年轻多吃一点苦,多经一番历练,多长一种本领,在基层这个广阔的天空大展宏图。

二、军政素质方面。通过与基层官兵的对比,我觉得自己在军政素质方面还有待加强,体能是我的一块短板。由于之前没有严格要求自己,使得自己刚来一对比就发现体能落后他们一大截,在以后的生活了,我要严于律己,坚持锻炼身体,赶上部队官兵的体能水平。在心里素质方面,感觉自己有些浮躁,做什么事毛毛躁躁,沉不下心来,通过学习杨业功和丁晓兵的先进事迹,让我知道执着追求所从事的事业,全身心的投入工作,才能成就事业,走向成功,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

三、作风方面。在这里实习,让我感受最深的就是细节,何队长反复强调:“细节体现一个人的素质”。我认为还不仅仅有这些,细节体现一个人对他人的关心程度,对国家的责任。在生活方面,比如人走关灯关水,不浪费一度电一滴水。在工作方面要谨小慎微,特别是像飞机、导弹这些昂贵且精密度高的装备,工作上的一个小小的失误就可能造成国家财产的重大损失。

通过实习让我知道自己离一名合格军官的差距,在大学最后一年我要不断缩小差距,争取在毕业后能成为一名合格的准军官。

学校军事管理班心得体会精选篇九

军事管理是一项涉及许多方面的综合性工作,对于军队的发展和士兵的成长有着至关重要的作用。在军队中,作为一名军事管理者,我们需要充分发挥自己的聪明才智和创造力,不断改进管理工作,并总结出一套行之有效的管理心得和体会。在此,我将从领导力、协调能力、沟通能力、人际关系和资源管理五个方面,谈一谈我在军事管理中的心得和体会。

首先,良好的领导力是军事管理不可或缺的要素。作为一名优秀的军事管理者,我们必须具备坚定的决心和果断的执行力,能够带领队伍朝着既定目标前进。在实际工作中,我发现培养团队精神和鼓励士兵参与决策是提高领导力的有效途径。通过团队建设,我能够有效调动士气和激励士兵的主动性,使得整个团队能够更好地发挥协同作战的能力。

其次,协调能力在军事管理中起着重要的作用。军队中不同单位之间的协调配合是决定作战胜负的关键因素之一。作为管理者,我们需要善于发现问题和调动资源,使得各个部门和单位能够紧密协作。在实践中,我发现提前制定详细的计划和分工,并通过有效的沟通和协调来推动工作的开展,能够更好地保证军队的整体效能和战斗力。

第三,良好的沟通能力是军事管理不可或缺的一环。沟通是一个非常复杂的过程,需要我们有耐心和智慧去理解他人的意图和需要,同时用简明扼要的语言传达自己的想法。在军事管理中,我经常和上级、下级和同行士官进行沟通,通过一对一的交流和团队会议,建立了良好的沟通渠道。这样一来,不但能够及时掌握信息,还能有效解决问题和消除误解,提高工作效率。

第四,良好的人际关系是军事管理中至关重要的一环。特别是在军队这个特殊的环境中,我们需要和不同背景和观点的人建立良好的关系,以实现比个人利益更大的目标。在军事管理中,我学会了尊重每一个人的价值和贡献,并通过公正的对待和善意的沟通,建立了信任和合作的关系。这样的人际关系不仅有助于工作的开展,还能够增进战友间的感情,提高士兵的战斗力和忠诚度。

最后,资源管理是军事管理者不可忽视的职责。在军队中,资源非常有限,因此我们必须善于规划、分配和利用资源,以保证军队的正常运转和部队的战斗力。在实践中,我学会了通过精细化管理和项目化管理,提高资源利用效率和工作效能。同时,我也积极与其他部门和单位合作,形成资源共享和互助的合作机制,以实现更好的资源管理和军事效能。

总之,军事管理是一项复杂而又重要的工作,需要我们具备良好的领导力、协调能力、沟通能力、人际关系和资源管理能力。在实践中,我不断总结经验,不断改进和创新管理方法,努力提高自己的管理水平。希望通过我的努力和体会,能够为军事管理的发展和军队的壮大做出一定的贡献。

学校军事管理班心得体会精选篇十

同志在党的xx大上讲的,“团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息”。只有具备了这种民族精神,我们才会有民族强大的基础和动力。

军人这个职业与爱国主义有着天然的联系,正如一句所说的“军人生来为战胜”。除去胜利一无所求,为了胜利一无所惜,这才应该是军人爱国精神的最直接体现!

军人对祖国的,最终归宿就是精忠报国。为什么中国古来就有“文死谏,武死战”的说法?为什么说军人要敢于奉献自己的热血?因为军人的价值与国家利益紧密相连,军人的使命与国家命运密切相关。一旦国家领土完整、主权独立、民族尊严受到威胁,军人必须首先挺身而出。一个军人,你有没有热血?你的热血为谁而流?这是区别一个好军人和一个糟糕军人的根本标志。

对任何人来说,爱国主义都不是空的,对军人来说尤其如此。军人爱国,一定要体现到实际行动上。现阶段实际行动是什么?就是坚决完成新世纪新阶段我军新的历史使命。延续我们过去的光荣,完成我们当今的使命,保障我们国家与民族发展的未来——这是我们新时期军人的一个核心和根本任务。

穿上这身橄榄绿,我们生命便与使命紧密相连。无论在什么岗位,都是履行使命的平台;无论干什么工作,都是履行使命的组成部分。军人的筋骨,铭刻使命;军人的臂膀,肩负责任;军人的胸怀,激荡忠诚;军人的血脉,奔涌坚毅——新一代军人,撑起共和国的脊梁。

——保卫祖国永远是军人的忠诚誓言。

学校军事管理班心得体会精选篇十一

一、强化教育,不断打牢官兵思想基础。

各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。二是严格教育制度,增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。采取“日记一条,周学一节,月考一次”的办法,本着“牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。二是严格纪律规定,决不迁就照顾。连每周,营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。四是深入开展“学职责,尽职责,查职责”活动。坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养,当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。一是加强教育,提高认识。使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。三是严格管理,不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)《管理教育工作指示》为依据,规范连队“四个秩序”,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强“三部一班”秩序的正规。在官兵中牢固树立“我是标兵,全连正规”的思想,积极开展评比竞赛活动。每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。一是抓“十五个三”的养成训练。营成立“十五个三”养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。二是从抓干部、士官入手,带动养成。干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展“周赛月评”活动,每月评出1-×××名养成好的干部和3-×××名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手,推动养成。严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。我们将采取“三纠”方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展“文明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动,大力营造文明养成的良好氛围。

五、加强事故案件的预防工作。

安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牵涉全局。做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响“我不出事,连队安全,营队安全”的口号。三是加强检查督导。连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。

学校军事管理班心得体会精选篇十二

12月2日至4日,我在xxxx市高等专科学校参加了培训。先后听xxxx等多位专家的精彩讲座。

xxxx现为民盟人士,但曾从事多年的教育基层及领导工作,他讲座的题目是(从理解到行动)——现代教育背景下的学校管理。主要是观点的核心就是“责任”。且看看别的学校的理念吧。

“没有责任是办不好学校的”

“同扛责任兴伟业,共聚智慧迎四星”

确实,领导有领导的责任,教师有教师的责任,班主任有班主任有班主任的责任,如果各司其职,学校就会变得更有序。

“没有执行,一切都是空谈!”这也是他引用的观点。是的,“知道不等于得到”,能想到是好的一步,如果能想到能做到,就更好了。比方说,上完某一课后真的有些想法,抑或收获,也就是反思,记录下来,今后在教学实践中切实运用起来,这就是能想到能做到了。再如每人的论文、案例,获奖的不少,也可以说教研水平也不低了,如果也将这些较为系统的教学心得渗入自己的教学实践中,也是想到做到了。

任一鸣先生也介绍了教育专家叶澜关于一堂好课的标准,在些摘录如下,与大家共同借鉴。

叶澜:一堂好课的标准。

a有意义的课,即扎实的课(立意要高)。

b有效率的课,即充实的课(信息量、导入、兴趣与难度)。

c有生成性的课,即丰实的课(学得与习得、课堂资源的丰富性)。

d常态下的课,即平实的课(学生导向、避免不必要的表演)。

e有待完善的课,即真实的课(抓住一二个细节、解决一二个问题、留下一二句名言)。

xxxx是一个巾帼英雄,她是镇江实验中学的教导主任。三个月攻下了研究生——这是何等的毅力与智慧?然后在攻读研究生的过程又只身赴北京应聘赴新加坡执教——成功,最让我佩服还是她最后还是选择了归国路,在十倍于国内工资待遇的诱惑面前毅然选择了归国。她讲座的题目是(尊重生命尊重规律)——让每一个生命都灿烂。

她的主要观点有:

一、建立团队是第一要务。包括干部队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。

二、正确对待学生。

三、工作要有理念、思路、措施、效果。

四、教育要关注细节,学会移情。

五、以文化熏陶学生。

本学期初,xxxx前往北京三十五中连听了五节课,发出了“现在的基础教育已到了非抓不可的地步了。”的感慨。是啊,现在,从小学开始,孩子的负担特别重,“减负!减负!”喊了多年,最后落得个学生的负担越来越重。学生的品行也有每况愈下的走向,在乘坐1路车,几乎看不到学生让座,学生的立他行为与品行可见一斑。

她在讲座中提出一个观点:用最简洁明了的理念做最务实高效的工作。这个观点与其他授课专家有共通之处,也许这就是时下流行的新的教育理念吧。

在对待孩子方面她还真有一套,她举了一个她与儿子的故事:

她下班回家,到了家门口,发现自己的儿子站在楼下的草地上,没有回家。她就上去问,问他为什么不回家,儿子没有回答。她又问,儿子终于说,说出来妈妈会骂他的。她就说:“儿子,说吧,妈妈不骂。”儿子疑惑地问:“真的吗?”“什么事,说吧,妈妈保证不骂。”儿子终于说了,原来这次考试考砸了,只考了七十几分。她听了后,虽然知道在二年级这样的成绩意味着什么,但她没有骂儿子,对儿子说了几句话:“儿子,你敢说出你的这次考试没考好,说明你是很勇敢的;这次考试你没有考好,你心里很难过,说明你是一个要求上进的好孩子;你以为你这次考试的收获仅是七十几分吗,失去的二十几分也是收获,它能让你知道自己哪儿学得不踏实,走,回家,先吃饭,呼过饭我们一起来看看哪儿没有学好。”好经典的一个故事,感人而育人。

学校军事管理班心得体会精选篇十三

我在学校加入了军事管理班,通过一年的学习和训练,我感受到了军事管理班的重要性,学得了很多知识,也接触了很多值得学习的人。下面就是我的心得体会。

首先是学习方面。在军事管理班中,我们学习了很多军事常识,如军队历史、军事典故、阅读军事地图等。这些知识在平时或者以后的职业生涯中都能够派上用场。军事管理班的学习还有助于我们增强爱国意识和民族自豪感,让我们明白了军队在国家建设中的重要性,更加珍惜和爱护祖国,同时也让我们更加自信和骄傲地面对未来。

其次是训练方面。军事管理班训练内容非常丰富多彩,包括了军体拳、军事技能、野外生存等方面,这些训练能够锻炼我们的身体素质和动手能力。在训练中,我们不仅要进行个人锻炼,更重要的是要强化团队合作精神,学会互相信任和协作。这些都是非常宝贵的财富,对我们未来的发展有着重要的意义。

此外,军事管理班在活动中也注重开展各种公益活动和社会实践活动。这些活动不仅锻炼了我们的实践能力,也增强了我们的社会责任感和价值观。通过帮助别人,我们学会为他人着想,更加珍爱生命,更加热爱生活。

最后,我想说,军事管理班让我变得更加坚强、自信和乐观。在军事管理班的学习和生活中,我们需要克服各种困难和挑战,学会在逆境中坚持和奋斗,这些品质也将成为我们未来职业人生中所必须具备的。

总之,作为军事管理班的一员,我非常感恩于这个集体,感谢老师和同学们的帮助和支持,我相信这段经历将成为我人生中宝贵的记忆。

学校军事管理班心得体会精选篇十四

在军事组织中,管理是至关重要的一环。良好的军事管理能够提高军队的战斗力和执行力,确保军队能够有效地完成任务。作为一名军事管理者,我从实践中总结了一些心得体会,包括明确目标、优化组织结构、加强沟通协调、注重培训敬业和定期评估反馈。这些心得体会为我在军事管理中起到了重要的指导作用。

首先,明确目标是军事管理的基础。在管理军事组织时,我们首先需要确定明确的战略目标和任务。只有明确了目标,才能制定出具体的计划和行动方案。此外,还应该将战略目标逐级分解到每个单位和每个个体,确保每个人都清楚自己的责任和任务。明确目标可以提升员工的工作动力和责任感,使整个组织保持高度的战斗力。

其次,优化组织结构是军事管理的重要环节。良好的组织结构可以使各部门之间的协调合作更加顺畅,提高工作效率。在组织结构设计中,我们需要考虑到各个部门的职责和资源配置情况,合理划分职能和权限。此外,还需要定期评估组织结构的效果,并根据需要进行调整和优化,确保组织能够适应外部环境的变化。

第三,加强沟通协调是军事管理的关键。在军事组织中,沟通是保证信息传递和决策执行的纽带。良好的沟通可以加强部门之间的协作,提高工作效率。在沟通中,我们需要注重信息的准确性和及时性,建立畅通的沟通渠道,避免信息传递失真和滞后。此外,还应该注重沟通的双向性,鼓励员工提出意见和建议,增强组织的学习和创新能力。

第四,注重培训敬业是军事管理的重要内容。军队是一个具有高度专业性和技能要求的组织,员工的专业素质和职业素养对于组织的发展至关重要。在培训方面,我们应该注重员工的技术培训和学习,提高其专业能力和工作水平。同时,还要注重培养员工的团队合作和领导能力,提升其在组织中的关键角色。此外,要激励员工对于工作的敬业精神,增强他们的责任感和使命感。

最后,定期评估反馈是军事管理中不可或缺的一环。定期评估可以帮助我们了解组织的运行情况,发现问题并及时纠正。评估的重点应该放在绩效评估和反馈上,及时对员工的表现进行评估和奖励。同时,还需要建立起员工反馈机制,让员工能够提出意见和建议,从而改进和完善组织的管理。定期评估和反馈可以推动组织持续的改进和发展。

通过总结自己的管理经验,我深刻认识到军事管理对于组织的重要性。明确目标、优化组织结构、加强沟通协调、注重培训敬业和定期评估反馈是我在军事管理中的几个重要心得体会。这些心得体会不仅在军队的管理中有着重要的指导作用,也可以在其他组织中得到应用。通过不断学习和实践,我相信我会在军事管理中不断提升自己的能力,为组织的发展做出更大的贡献。

学校军事管理班心得体会精选篇十五

军事管理是一项复杂而有挑战性的任务,涉及到组织、计划、指挥、监督和控制各种资源的运用,以实现军事目标。经过多年的军事管理工作,我深切体会到了几个关键的方面,这些方面对于军事管理的成功至关重要。在本文中,我将结合自己的经验,论述军事管理的关键要素以及我所得出的心得体会。

首先,军事管理中最重要的就是领导能力和团队合作。作为一名军事管理者,我们需要具备出色的领导能力,以便能够有效地指挥和激励部下。在我个人的经验中,我发现一个好的领导者应该具备明确的目标和愿景,并能够将这些目标和愿景传达给团队成员。此外,培养团队合作精神也是至关重要的,因为军事管理往往需要多个部门和单位之间的密切协作。只有通过团队合作,我们才能确保任务的高效执行和军事力量的整合。

其次,军事管理要注重资源的合理配置和优化利用。现代军事战争需要大量的资源,包括人员、装备、时间和资金等。作为军事管理者,我们必须确保这些资源以最佳方式使用。在我的工作中,我始终注意到资源的合理配置不仅可以提高工作效率,还可以减少浪费和消耗,从而最大限度地提升军力的实力。因此,合理优化资源的使用对于军事管理的成功至关重要。

第三,军事管理要注重信息的流动和共享。在现代战争中,信息的作用尤为重要,对于决策的准确性和时效性起到至关重要的作用。因此,作为一名军事管理者,我们必须确保信息的及时传递和共享。在我管理部队的经验中,我发现建立良好的信息交流和共享机制可以大大提高指挥的效果和士兵的动员力。一个团结和密切合作的团队需要有良好的信息交流和共享的基础。

第四,军事管理需要具备灵活性和应变能力。事实上,军事管理是在常常突如其来的复杂和危险情况下进行的,因此我们必须能够灵活地作出调整并应对各种不同的情景。在这方面,我通过实践发现,一个好的军事管理者应该具有分析和解决问题的能力,并在必要时能够迅速做出决策。只有在面对各种未知和变化的情况下,我们才能保持军事力量的高度准备。

最后,军事管理需要始终注重细节和纪律。在军事管理中,细节决定成败。作为一名军事管理者,我们必须注重每一个细节,从组织到部属的具体工作,都要进行严密的计划和控制。同时,我们也要始终坚持军事纪律,保持高度的纪律性。只有通过细致入微的管理和严格的纪律,我们才能保证军事力量的强大和战略目标的实现。

综上所述,军事管理的成功需要具备众多因素,并且这些因素密不可分地相互作用。领导能力、团队合作、资源配置、信息共享、灵活性和纪律性都是军事管理中至关重要的要素。通过准确地认识和掌握这些要素,我们才能更好地实现军事目标,维护国家的利益和安全。在未来的军事管理工作中,我将坚持这些要素,不断学习和提升个人的管理能力,以适应不断发展变化的军事环境和任务需求。

学校军事管理班心得体会精选篇十六

近年来,随着国家的发展和实力的增强,我们的祖国愈发强大。然而,在我们国家面临着众多挑战的时候,每一个公民都需要挺身而出,为自己的祖国奉献自己的一份力量。

在这样的背景下,越来越多的学校开始设置军事管理班。这些班级主要着眼于增强学生的爱国情感以及身体素质,使每个学生都能够更好地为祖国的发展做出自己的贡献。

在连续三个月的学习和训练之后,我也深刻地理解到了军事管理班的重要性。

首先,让我们谈谈身体素质的提高。在学习体育、实践班以及其他课程的过程中,我的体力逐渐得到增强。这使得我能够更加轻松地完成日常的学习任务,同时也提高了比赛的胜算。此外,这些课程还让我更加了解体育运动、习惯健康的生活方式,增强了我的自信心和生活幸福感。

其次,军事管理班也让我了解了更多国防知识,知道了如何在灾难、战争、恐怖袭击等突发事件中保护自己和他人,从而更好地为祖国和人民服务。

最后,军事管理班还陶冶了我的情操。在军事学习过程中,我深切地体会到了“团结、友爱、互助、进步”的班级口号的重要意义。班级中每个人都互相关照、协作,天真热爱、不畏艰苦。在军训中,我克服了自己的软弱,开始勇敢挑战,取得了自信的胜利。

在军事管理班的学习和训练中,我充分了解到了自己的劣势和不足,同时也在这个过程中提升了自己的实力。我相信,这次经历将成为我人生中的重要经验,也将为我的未来发展带来无限的动力。

学校军事管理班心得体会精选篇十七

日前,教育局在全市中小学落实省惠农大会上,对中小学校长,关于如何科学管理学校,构建和谐校园,提高教育教学质量方面,局领导又做了重要的讲话和培训。今年暑期,本人学习了部分省市校长论坛中某些文章,自己深有感触和反思,针对如何提高学校管理水平,我有下列几点体会:

首先,校长应以事业为已任勤奋履行职责。

随着国民素质和社会文化的不断提高,人们对办学的要求,趋于更高、更强烈。我作为校长兼支部书记,深感肩负的责任,举足轻重。一个具有高素质的领导集体,是办好学校的重要前提,有什么样的校长,就会有什么样的班子,有什么样的班子,就会有什么样的教师队伍。因此,任职期间,应注重班子的建设。带头坚持原则,倡导民主议事,相互尊重,分工合作,各负其责。我体会:团结——营造氛围;素质——营造威信。

学校应开通支委会和校委会两条主线,齐抓共管,做到党建工作不走空,关键时刻做保证。学校近30名党员,应充分发挥先进模范作用。让正义占领主要阵地。

学校全年应有规化,学期有计划,周周有安排,学校管理实行垂直管理体系:校长——中层干部——年级组长保持上下一盘棋,政令畅通。校长每周一应召开职能部门干部例会,把全年的工作内容,分解到每周。并采取部门问责制,确保学校的各项工作,畅通无阻,有计划,有组织,有顺序地进行,做到落实到位,检查到位,反馈及时,弥补缺失。

对上级教育行政部门,下发的各种工作要求,及时召开校长办公会,校务扩大会,及时落实。

校长应牢固树立“潜下心来抓教学,静下心来抓质量”的教学理念。校长亲自下班级听课,调查研究,随时掌握教学动态,参与教研活动,有针对性地召开年级组现场教学质量分析会。为了切实落实“减负”工作,学校应以课堂教学为主阵地,开创高效课堂。校长应重视中青年教师快速成长,通过校级研究课、公开课、引路课等教学活动,为中青年教师提供展示自我的平台。

学校应把德育放在首位,以人为本,坚持正面教育与制度教育相结合,转变校风、教风和学风,从小事抓起,营造大的格局。

学校对校车、食堂、小卖店、校舍等安全范畴签定责任状,随机检查,防患于未然,开展师生自救、防护、安全演练活动。

学校应坚持领导干部值班制度,每人一周轮流值班。

其次:以理论学习为指导提高自身素养和教师的业务水平。

校长应坚持自主学习,用科学理论指导本职工作,否则不可能适应不同时代的教育发展需要。

第三以“艰苦朴素勤俭办学”为传统美德廉洁奉公规范办学。

学校要认真贯彻国家教育方针,落实三级课程计划,开齐学科,上足课时。

做为校长,应极力推进,广大教师参政、议政、关心学校,建设发展学校。对教职员工的奖惩办法,均通过教代会讨论通过。有效落实国家“两免一补”政策,公开财物管理,实行公示,各类较大开支均应通过校委会讨论执行。

要规范办学,杜绝乱补课、乱办班、乱收费等现象发生。

班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。

近年的班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持"一个标准",调动"两个积极性",依靠"三个方面"的力量。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

坚持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。

调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增强责任感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。

调动"三个方面"的力量,即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理,以提高班级管理工作的成效。

学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假,平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系,尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具,可以及时交换学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家,与社会上不三不四的人混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。了解到这一情况后,我与家长商定:放学后由家长亲自到校接他回家,以杜绝他与坏人接触的机会,平时注意关心和提醒他,稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中,我们还经常结合时事政治,强化思想教育和班级管理工作,坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。

儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育,就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思想交流,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。

我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任,不能只把精力放在学习上,必须五个方面一起抓,它们是相互相存,相互促进的。特别在体美劳方面不忽略,不轻易取消学生体育活动的机会,并积极参加他们的活动;其次制度化地安排好每天的卫生劳动;利用班会和其他活动,尽可能渗入娱乐性的文体内容,以达到活跃身心,调剂生活,融洽关系,"一箭三雕"的目的;在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与,充分发挥他们的特长,以带动其他同学积极投入;积极参与学校组织的各项竞赛活动,通过参赛,增强大家的集体观念和竞争意识。

班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

周而复始,转眼一学期又即将结束。本学期我所任八年级(3)班学生共有43人,其中女生19人,男生24人,学期中段班级发生动荡且有蔓延趋势。最后流失了蔡格格和裴泽鹏一位女生一位男生,现有班级人数41人。到目前为止,班级仍然不够稳定,个别学生仍有辍学倾向。故此班主任每天在管理学生的时候都有一定的担心和顾虑。

总体来说,现在在农村中学工作的班主任压力越来越大,原因主要表现为留守的学生的人数在逐年增加,由于父母常年不在孩子的身边,很多学生的行为是校纪校规无法约束的,很多学生对读书毫无兴趣且手机网络对学生的危害变得越来越大。因缺少家庭的有力监管和教育,几乎所有留守学生的教育责任和任务都全部落在学校和班主任的肩上,尤其是班主任的责任更重。另外,八年级正值学生的青春期叛逆,可以说管理上的难度实在太大。作为多年担任八年级班主任的我感觉到学生一年比一年难管。举个简单的例子:我班有位女生叫郑海玲,从刚开学我们接触就能感觉到这位女生的性格有些另类,果不其然,这学期到目前为止她没有一天让我这个班主任消停过,三天两头无故缺课请假,手机上网,网吧上网。成绩可以想象,她目前已经成为我班即将又要流失的学生。

严重时她自己不仅不遵守班纪,而且她还拉帮结派令班级里的四五个女生都经常集体缺课。这件事令我非常苦恼,使我班经常被学校检查扣分,每月的综合考评都是十个班倒数第一,经过多次谈心仍然未有改变,结果在前一个星期她又出现无故缺课的情况。这次我非常生气。她被我叫到办公室,开始我想让她站在办公室反省,可是后来一想这次改变一下往常的谈心的方式。我的愤怒没有表现在脸上,而是我语重心长地和她拉起了家常,问她家庭情况,开始无论怎么她都不肯和我交流,通过很长时间的静战,她终于张开了自己的嘴巴。通过深入地交流才得知这位同学出现这样的情况原来她有一个不幸的家庭。她是从云南随母亲改嫁来到我们这个地方读书,现在父母关系又不好,且又都在外打工,甚至连她的亲生母亲现在都很少跟她联系。前几次因她犯错误,我所能联系到的也只有她的继父。了解到这种情况我才深知她为何会发展到现在这种境况。

通过这一案例足以说明留守学生的教育面临的问题。这也给我们班主任和课任教师提出更高的要求。我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

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