设计酒店陈设心得体会及感悟 酒店感悟怎么写(三篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题设计酒店陈设心得体会及感悟一

单位地址:

项目联系人：

联系电话 ：

受托单位: (简称乙方)

单位地址：

项目联系人：

联系电话：

依据《中华人民共和国民法典》的规定，就甲方委托乙方的 制作事宜，在相互合作的前提下，经双方协商达成一致，签订本合同，双方共同遵守。

一、 委托内容

甲方委托乙方制作 动画设计，设计清单如下：

片长： 分钟;制作手法： ;最终提交文件： ，格式：高清。

二、 工作流程和进度安排：(以下各阶段时间进度不含甲方评审及书面意见反馈的时间)双方签订合同后，甲方提供完整的项目制作所需的有关资料，乙方按照以下流程开始制作：

1、乙方按照甲方的要求制作角色设计及分镜脚本方案并提交甲方签字确认;

2、甲方确认分镜脚本后，乙方按照分镜脚本制作动画初稿并交于甲方，甲方提出修改意见，乙方进行成片制作阶段;

3、乙方将制作好的成片并配乐交于甲方签字确认，乙方在 年 月 日之前完成所有制作。

三、 时间调整及其他：

1、甲方资料提供延误，双方可签署备忘并约定最终交付资料的时间或者具体的处理方案。

2、对乙方的工作提出的有关意见应尽快提出，乙方提交阶段成果与甲方反馈意见之间的时间将不计入制作工期(即制作时间做相应顺延);如果之后再有修改意见，双方可签署备忘并约定具体处理方法。

3、 乙方完成阶段性工作并提交甲方后，甲方如超过7天没有反馈意见，将视同甲方意见已通过。

4、甲方提出的修改意见和建议，如果修改是由于甲方提供资料的变更导致工作量的增加和费用的增加，双方将本着友好的合作原则协商解决。

5、如乙方没有按照双方确定的方案脚本，或者乙方未按照甲方提供的设计资料进行制作等，乙方必须无条件进行修改。

四、 费用及支付方式

1、 合同所包含的制作费用共计人民币： 元整(￥： 元整)。

2、 结算方式：银行转账。

3、 支付方式：项目全部完成后一次性付清。

五、 甲方权利义务

1、对由双方确认动画内容出现偏差，甲方有权利要求乙方对其进行修改;

2、有权利对乙方的工作和有关书面报告提出意见以达到甲方要求。

3、甲方应按本合同的规定，在乙方按时完成制作工作之前提下，按时足额向乙方支付服务费用。

4、甲方应及时向乙方提供相关资料，并且帮助乙方开展本项目工作，解答乙方提出的疑问。

六、 乙方的权利义务

1、有权利按照本合同的规定，按时向甲方收取服务费用。

2、如项目制作期间，甲方提出变更原制定的制作内容，乙方可根据已经制作的部分工作另外收取制作费用。

3、应根据合同第二条工作流程和进度安排内容，在规定的时间内完成相关的工作，按项目进度要求提交相应的阶段性成果;不得延误本项目的工作进展。

七、 双方违约责任

1、 若甲方未按照合同要求的时间支付制作费，甲方从应付制作费的次日起计算，每逾期一天，以应付部分的制作费为基准，按 比例偿付滞纳金;如逾期时间超过累计30天，则乙方有权终止本合同。

2、 乙方除甲方的因素(如反馈意见前后有矛盾或修改意见未及时反馈到位)以及重大灾害(地震、海啸、战争、火灾)等不可抗拒之因素外，导致未按照合同进度的要求时间提交成果(包括阶段成果)，乙方从应提交成果日期的次日起计算，以甲方已付的进度款项为基准，按 比例偿付滞纳金，如延误时间累计超过30天，甲方有权终止本合同，乙方将支付违约金并退回甲方已支付的全部进度款。

3、 甲乙任何一方违反其在本合同中规定的义务，应当向另一方赔偿违约造成的有关直接经济损失。

4、 其他违约责任，在合同中有所约定的，按照合同约定执行;没有约定的，按照《中华人民共和国民法典》的有关规定执行。

八、 其他

1、 因合同履行产生的争议由双方协商解决，协商不成甲乙双方均可按《中华人民共和国民法典》规定进行诉讼。

2、 合同未尽事宜，双方协商解决。

3、 本合同自双方签字盖章之日起生效，壹式贰份，甲乙双方各执壹份，共同具有法律效力。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

签约人：

签约人：

签订日期： 年 月 日

签订日期： 年 月 日

主题设计酒店陈设心得体会及感悟二

按照专业教学计划的要求，我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解，培养了敬业精神和团队精神。

<>间

我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。

1实习单位地点及规模

xx有限公司在xx省xx市xx县xx镇xx村。它是中外合资企业，是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼，熟练员工200名，设备齐全，有完整的生产治理体系，年生产能力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一，客户至上”的服务方针，精品意识贯串于生产全过程，产品质量稳定，在同行业中有着良好的信誉。

2实习单位主要业务

主营行业服装衣饰女上装，主要生产面里料， 辅料， 羽绒， 晴棉，床上用品 ，棉装 ，职业防护衣帽 ，单衣 ，羽绒服装等。主要市场，华东地区，华南地区，华北地区，西南地区，海外市场（欧美、中亚、日本、韩国）。

3.实习单位的历史与发展

xx有限公司是在xx年12月注册成立的，至今已快六年。在期间该公司碰到了不少的困难，经过经营者与员工的不懈努力克服了困难，让公司制度越来越完善，经营越来越好。

我是在8月12号xx有限公司实习的，首先潘师傅让我大致先容了一下公司的情况，也让我跟后整理车间同事做自我介绍，这是我要工作的车间，同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做，我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我，让我很感动。渐渐的我慢慢熟悉清剪线头，把脏污，画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。

经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任控制制度，该公司要分为以下部分：

（1）厂长办公室

（2）业务部

（3）质管部

（4）裁剪车间

（5）缝制车间

（6）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）

（7）厂部办公室

（8）设备部

（9）餐厅部

（10）后勤部

（11）仓库。

各个部分都有其自身的职责，比如，厂长工作职责是：一抓职员，深进员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需职员。加强员工教育，进步整体素质。加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。二是抓货源，承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。深进车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，进步有效产出。将内销和外销定单公道衔接，尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理，根据个人特长，对治理职员进行公道分工，营造每个人的工作积极性。分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准控制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。加强各项用度的核算，控制不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部分治理，为员工创造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。

我在后整理车间，明白后整理工作职责是：一是辅工车间，核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。周密均衡安排天天生产，做到及时外放，保证交期。 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。 按流转单，转交烫熨班。 二是整烫， 烫首件产品，按生产计划、交期进行生产安排。 如发现工票与实物不符，及时查找上道。 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。三是检查，检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。 交接必须按流转单交付，并保存根。不良品、粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪回收，保证数字的正确。四是包装， 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。 按照装箱单进行包装，设专人盘点包装。 发货后，天天写出发货分析，报厂长，并保证进库数字正确。

还有领导对治理层的控制： 一是天天晨会控制二厂上天的工作进度。 二是月工作考核与工资挂钩。 三是具体细节控制：1、 考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。2、 工厂定员生产，降低员工流失率，不高于30%，对所有治理职员下达招工任务，完成奖励，完不成进行扣罚，每少招一人扣50元。3、 做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分5分。4、 质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、 技术指导和班长以工时分钟、职员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。6、 因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的职员，扣当月工资的305，1000元以上xx元以内的，扣当月工资的60%。xx元以上的，调离岗位。7、 各车间和部分工作流程执行iso9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位等。

同时，我也知道了该公司的产治理制度主要指各部分之间的生产流程：业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

具体控制如下：

（1、 业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。

（2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。

（3、 仓库及时盘点面辅料，齐全后方可投产

（4、 裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投进生产，并及时发现题目，进步生产效率保证能供给缝制车间生产。

（5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。

(6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货

正由于公司治理制度的完善、各个部分的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步，产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度。

我还了解到一些关于服装方面的知识。真货是国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计，到国内寻找厂家生产。质量合格的，正规渠道出厂的，就是专卖店里的“真货”。“原单货” （也叫余单、尾单）就是生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区别，不过是“庶出”而已，数目较少。还有一种“原单货”，是由于种种题目，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数目颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好，造型线条光滑，服装轮廓自然伸展。柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚有体量感，能形成饱满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚夏布和各种中厚型的毛料和化纤织物等，该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中，例如西服、套装的设计。

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这次实习固然时间不是很长，但让我受益匪浅，是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程，进步了动手能力和实际解决题目的能力。向工人师傅们学到不少的经验。这是个知识化的社会，知识是必备的。机会总是为有预备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立思考能力的提升，实践丰富理论的体验，同时也积累了工作经验，为以后的工作打下坚实的基础。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱他人。总之，这次实习让我进步了很多，也给我指明了今后该努力的方向。最后要感谢xx有限公司给了我这个实习的机会以及同事们给我的帮助和关爱，还要感谢潘师傅对我的指导及教诲。

主题设计酒店陈设心得体会及感悟三

设计部为公司的技术支撑部门，代表了公司技术的最前沿，其出来任何一设计成果都代表了公司的最高水平，是打败竞争对手和吸引客户的最重要的保障之一，所以，加强设计部的各项工作要求，完善设计部的年度、季度及月度的工作计划是正常开展工作的重要前提。

计划的内容提纲：

一、针对公司现状及发展方向制订工作计划内容，要分解到季度、月，同时要落实到人。

1、传统智能化工程项目招投标工作的计划。

2、针对智能家居等单体项目或销售技术顾问工作的计划。

二、实行设计任务书

对于任何部门提出的任何设计需求，必须填写设计任务书，经需求部门经理签字，设计部部门经理签字确认后，由设计部经理安排设计师实施，此任务书作为设计部及设计师进行绩效考核的依据。(设计师任务书的制定要能反映出整个设计的过程及参与人的分工)

三、确认及完善部门的各岗位人员的岗位职责，各项工作责任到人。

四、制定完善的部门内训及公司整体的技术培训，交由办公室综合安排。

五、制定部门的设计档案及设计图纸的管理工作计划。

六、制定部门绩效考核办法及措施，要细化到年任务总额及各人承担的额度。