企业员工转作风心得体会(通用9篇)

写心得体会能够帮助我们发现自己的不足和需要改进的地方。写心得体会时可以运用修辞手法和修辞性词语，增加文章的表现力和感染力。接下来是一些别人的心得体会，希望可以给大家提供一些思考和反思的角度。

企业员工转作风心得体会篇一

作风，按照辞海解释，是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为，作为企业作风，是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话，就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求，尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气，这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神，笔者认为，只有从以下几个方面强化作风，才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。

一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。国与家如此，企业更是如此。一个经济效益好的企业，都是靠勤俭奋斗得来的，决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受，就是一座金山也会被掏空，还论什么兴旺发达。

二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展，一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假，倘若搞虚假、玩花招，也许一时骗得了少数人，但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中，定会败下阵来。

三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业，都是内部十分团结，一致拼搏的团体。倘若不团结，一人一把号各吹各的调，乃至干群关系紧张，人心涣散，那这个企业非败不可。

四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中，诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信，对工程质量欠缺责任，用劣质产品坑人，玩欺诈伎俩骗工，以虚假承诺哄人，那等于是把企业往绝路上推。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷，旁观者清。企业的短处，企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短，诊断自己的病症，以便“对症下药”，尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风，甚至违疾忌医，那势必把企业害死。企业作风，既是企业的一种外在形象，又是企业的一种内在本质，是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达，必须认真抓好作风建设，并要求经营者和所有领导班子成员以身作则，模范带头抓，不断从各个方面强化自己，以切实增强综合的强有力的竞争实力，真正形成企业自我发展的内在机制和动力，使企业的优势不断得到发展壮大，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用，才能实现国企改革发展的目标。

作风，按照辞海解释，是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为，作为企业作风，是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

胡锦涛总书记在中纪委。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷，旁观者清。企业的短处，企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短，诊断自己的病症，以便“对症下药”，尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风，甚至违疾忌医，那势必把企业害死。企业作风，既是企业的一种外在形象，又是企业的一种内在本质，是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达，必须认真抓好作风建设，并要求经营者和所有领导班子成员以身作则，模范带头抓，不断从各个方面强化自己，以切实增强综合的强有力的竞争实力，真正形成企业自我发展的内在机制和动力，使企业的优势不断得到发展壮大，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用，才能实现国企改革发展的目标。

华东地质勘查局八0七队吴灯琴。

历史经验证明，党的群众路线执行得好，党群关系密切，我们的事业就能够顺利发展；党的群众路线执行得不好，党和群众的关系受到损害，我们的事业就遭受挫折。因此，自觉坚持党的群众路线，加强和改进党的群众工作，始终保持党与群众的血肉联系，是我们党在新形势下必须面对和解决的紧迫课题，也是对新时期企事业单位党的作风建设提出的重大政治要求。

一、认真贯彻执行党的群众工作路线是加强和改进事业单位党的作风建设的核心问题。

[作风建设的心得体会(企业)(共2篇)]效益这个中心，下大力气谋划、开展、创新各项工作，解决事业单位党的作风方面存在的问题，以保持事业单位党组织的先进性、纯洁性和增强党的创造力、凝聚力、战斗力，从而推进事业单位的改革与发展。

党的作风建设涉及方方面面，包括党的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风等等。当前和今后一个时期，加强和改进事业单位党的作风建设的重点是抓住密切党和人民群众血肉联系这个核心，从职工群众最不满意的地方抓起，即以解放思想、更新观念为重点，坚持实事求是的思想路线，切实改进思想作风；以克服教条主义、本本主义为重点，坚持理论联系实际，切实改进学风；以反对形式主义和官僚主义为重点，增强群众观点和宗旨意识，切实改进工作作风；以加强团结和严明纪律为重点，坚持民主集中制原则，切实改进领导作风；以廉洁自律为重点，坚持艰苦奋斗，切实改进干部生活作风。

业和革命就会出现波折和挫折，甚至蒙受损失。

坚持解放思想、实事求是，就必须坚持“三个有利于”标准，坚持实践标准，尊重群众意愿，把中央的路线方针政策与本企业的实际结合起来，创造性地开展工作。所有的领导干部，都要经常深入群众、深入实际，认真调查研究，认真倾听群众的呼声、要求和意见，努力把群众创造的经验。

总结。

出来，努力找到解决问题的有效办法，并依靠群众加以解决。越是困难的地方，越是矛盾集中的地方，我们各级领导干部越是要经常到那里去，解决困难、化解矛盾，以便更好地架起领导和职工之间的同心桥。

工作中要坚决反对各种错误思想倾向。坚决克服不从实际出发、违背规律的胡思乱想和乱闯乱冒；克服精神不振、不思进取、因循守旧、无所作为的畏难情绪；克服把解放思想、实事求是挂在口上、停在纸上的不良倾向。要紧密联系实际，深入开展调查研究和思想解放的大讨论，找准本企业、本单位、本部门思想作风方面存在的突出问题，有针对性地加以解决。以思想解放的广度和深度，促改革开放的力度和经济发展的速度。

三、

认真贯彻执行党的群众工作路线，不断加强和改进企业党的学风建设。

不正，事业受损。

中央强调，全党要加强学习，要结合新的实践，学习、学习、再学习。理论创新，学风建设，必须尊重人民群众的首创精神，坚持实践标准和“三个有利于”标准。从群众中来，到群众中去。学习既是时代和社会发展的要求，也是完善自己、增长知识和才干的有效途径，更是我们党的事业的迫切需要。学习已经成为一种能力，我们广大国企领导干部就要不断树立终身学习、终身教育的观点。向实践学习，向群众学习，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，充分相信群众，紧紧依靠群众，在任何时候任何情况下都必须坚持党的群众工作路线，把实现职工群众的利益作为我们一切工作的出发点和归宿；学习和掌握新形势下做好群众工作的本领和方法，不断改进执政方式和领导方式，真正做到理论与实际，学习与运用，言论与行动的统一，创造性地开展工作。

四、认真贯彻执行党的群众工作路线，不断加强和改进企业党的工作作风建设。

国企领导干部在改革的进程中要在工作中密切联系群众，用群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为检验我们一切工作的标准。

进干部考核标准和方法，大兴调查研究之风，通过深入细致地调查研究，力求做到讲真话、报实情、办实事、求实效，特别要把抓落实作为推进各项工作的关键环节，努力形成真抓实干、狠抓落实、注重实效的工作作风。

当前，在工作作风方面群众反映最强烈的有两大问题，一是形式主义，二是官僚主义。这必须引起我们各级党组织的高度重视，必须痛下决心把这两股歪风煞住，越快越好。我们做工作，需要有一种形式，但不能搞形式主义。搞形式主义，要害是只图虚名，不务实效。比如，有的干部做工作，不去认真执行公司精神，也不去了解下情，习惯于做表面文章，喊口号；有的沉湎于文山会海、应付上级应付群众；有的只说空话套话，不干实事；有的则报喜不报忧，掩盖矛盾和问题，以致酿成恶果。这种风气如果不纠正，不仅会导致党的路线方针政策和公司党政改革措施无法落实，而且必然会出乱子，甚至出大乱子。各级领导干部必须时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，狠煞形式主义、官僚主义的歪风。都要努力结合自己的工作实际创造性地做好工作，扎扎实实地解决好关系改革发展稳定全局和影响群众生产生活的各种紧迫问题，以改进工作作风的实际行动取信于民。

五、认真贯彻执行党的群众工作路线，不断加强和改进企业党的领导作风建设。

下页。

余下全文。

企业员工转作风心得体会篇二

工作作风。

正文：一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安；一支军队，如果没有铁血般的纪律，就没有强劲的战斗力；一个企业，如果没有先进的管理方法，就会成为一盘散沙；即使有了优秀的管理方法，如果员工责任心不强，没有良好的工作作风和强劲的执行力，企业也不会有太好的发展前景。

大多数国有企业中，员工素质低，竞争意识和发展意识不强，没有危机感，认为只要国家不倒，就能保证自己的“铁饭碗”不丢，所以不求上进，工作散漫，有的甚至消极怠工，严重影响了国有企业的发展。相比之下，私营企业的管理虽然“不近人情”，严厉苛刻，甚至于接近“压榨剥削”，但是，私企员工的觉悟和素质，竞争意识、责任心和工作能力要比国企大部分员工强得多，这是不争的事实。举个简单例子，航空公司的服务员，言谈举止都是严格要求的，仪容仪表更是端庄大方，接人待物诚恳礼貌，随时都面带微笑，完美的工作作风给人留下了深刻的印象。反观国企员工，很多人的工作态度就有严重的问题，生硬死板，言语粗俗，蛮横无理，工作能力差，业务不精通，还傲慢得不得了，这种现象在国企单位普遍存在。之所以存在这样的企业蛀虫，就是由于国企落后的管理制度和员工的工作作风决定的。

为有效提升国有企业整体管理水平，突出解决好员工浮散的工作作风，扭转管理人员思想观念，进一步强化危机意识与责任意识，努力达到转变作风、强化管理的工作标准，切实提高管理人员的执行力，针对国有企业员工拖拉懒散，思想散漫，浮躁不实的现状，企业要进一步整顿员工工作作风，经常性的开展“转变工作作风，提高工作质量和效率”的活动，企业领导要带头学习先进的管理理念，同时，还要加强自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，严格兑现，强制执行，不寻人情味，做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动，凝心聚力，加强沟通和了解，正确树立员工的世界观和价值观，培养员工积极向上的人生态度，组织员工参加《企业管理讲堂》学习，增加员工的知识面，提升员工的涵养，领导干部要以身作则，逐步扭转员工的思想观念和工作作风。

企业以“严明组织纪律，转变工作作风，强化干部管理，提高工作质量和效率”为主题，以企业管理人员为重点，着力解决管理人员宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等问题，切实提高干部队伍的整体素质，不断促进企业又好又快发展。并且,将这项工作作为一项长期工作来抓,以点盖面,逐层深入,将这种思想和管理理念深入到每一个员工的心中。首先要加强管理干部能力和水平的提升，要做到业务精，水平高，办事强，这就要求领导干部必须坚持学习，不断进步，要用自己的实际行动影响周围的人，做到表率带头的作用。其次要建立严格的奖惩制度，并坚决按章办事，对事不对人，注重措施的落实和保证执行得力，杜绝精神不振，形象不佳，能力低下，工作敷衍的人混岗，要注重绩效考核的落实，通过绩效考核来控制和管理这一类人。另外要为员工提供学习的平台，加大帮扶力度，对其进行重点帮助，使之逐渐改正，最终成为企业的有用之才。

在国企内部推行整改工作作风，还要根据企业自身的特点拟定对症的工作原则：一是坚持围绕中心、服务大局原则。围绕促进生产经营目标全面实现，营造良好发展环境，确保企业各项决策部署得到有效贯彻与落实。二是坚持标本兼治、综合治理原则。建立完善一套规章制度，形成转变作风、加强管理、提高效能的长效管理机制。三是坚持抓住关键、重点突破原则。结合企业管理工作实际，狠抓重点部位和关键环节，以带动整体工作全面开展。四是坚持求真务实、高效服务原则。树立“清简务本、行必责实”的工作作风。诚心接受员工监督，以员工满意度作为检验作风转变的成效。另外，在推行整改作风的时候，我们必须要有一个工作目标。通过深入开展“转变企业员工工作作风，提高工作质量和效率”活动，使企业全体管理人员从思想上充分认识到服务基层、强化执行的重要性，始终把工作重点放在落实上，努力打造一支“务实高效、纪律严明、令行禁止”的管理队伍。领导班子要结合自身需要创建一个执行力强，业务精通，精明能干的管理团队，依托于这个管理团队，将企业的规章制度和精神指示传达下去，并能有效地开展起来。

整顿工作作风，首先是要把脉员工的症结，本人通过多年的实践经验，总结出了国企员工有以下八个方面的问题，并结合《企业管理》和工作实践提出了针对性的解决意见。一是着力解决“慢”的问题。要坚持效率优先，全面贯彻落实企业重大决策部署，快节奏、高效率完成各项工作任务，大力倡导雷厉风行的工作作风，切实解决管理人员工作主动性差，一推一动，不推不动，甚至推而不动，落而不实等问题。二是着力解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制，严格责任追究，坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象，切实解决一些管理人员在其位不谋其职，在其岗不尽其责的问题。三是着力解决“散”的问题。严格遵守组织纪律，自觉维护企业决策的权威性和严肃性，做到令行禁止、步调一致，保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象。四是着力解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识，保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象，切实解决一些管理人员小成即满，工作不求上进，眼高手低，处理问题随心所欲等问题。五是着力解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法，深入基层、深入员工、深入实际解决问题。坚决反对华而不实、做表面文章的现象，切实解决部分管理人员心浮气躁，好大喜功，报喜不报忧，制造假象，虚于应付，把任务压给下面，把矛盾交给上面等问题。每个企业要针对自身实际，研究如何有针对性地解决问题的方式方法，提高工作效率。六是着力解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲，勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道，沉不下去、走不出去，帮助解决困难不主动，拈轻怕重，懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题。勤劳的人眼里到处是工作，懒惰的人眼里看不到工作，勤劳的人操心，责任心强，不怕干工作只怕干不好，不怕担责任只怕担不起。七是着力解决“庸”的问题。要增强责任意识，始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气，坚定信心，奋发有为。切实解决工作起点低，只求过得去，不求过得硬，考核排名靠后，落后现状长期得不到改变，部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，没有特色，不愿说真话，怕惹麻烦等问题。八是着力解决“差”的问题。要进一步强化纪律观念，坚持在“严”字上下功夫，从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，敢抓敢管，严抓严管，敢于负责，敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强，仪表言行不文明，不遵守公务礼仪，衣衫不整，举止不雅，形象邋遢，言行出格，对员工生、冷、硬、横，对服务对象吃、拿、卡、要等问题。

一、任务量化、奖惩分明的原则，各部门建立督办工作责任体系，完善督办工作流程，明确各级督办责任，全面推行职责管理，形成层层重视督办、事事抓好落实的工作格局。七是失职追究制。对在工作中因工作不力、责任心不强等原因造成工作失职的，根据所造成的损失和影响程度追究责任人的责任。八是绩效考评制。根据《绩效量化考核测评办法》，将管理人员日常工作质量纳入综合业绩考核，与月度效益工资挂钩，与部门综合业绩考核挂钩，与年度考核挂钩，与年度兑现挂钩，与评先树优及提拔任用挂钩。

确保了制度的建立健全后，最为重要的就是如何在企业内部开展此项活动。本着深入浅出、循序渐进的原则，在企业内部开展学习培训班和请资深的企业管理老师进行讲座是十分有必要的。分阶段分时间有针对性地对员工进行培训，由浅入深，循序渐进，逐步将现代化企业管理理念贯穿给每一位员工。刚开始，得先让员工去适应和接受这种管理方法，建议这一阶段的主要工作是动员员工积极参与，制定方案和学习文件，召开活动启动大会，全面部署，提高认识。组织管理人员进行专题学习，学习主要内容为根据自身实际需要确定。制定实施方案，成立活动领导小组，明确工作任务、责任和措施，层层落实。制定运行大表，分阶段督查，增强全体管理人员参加活动的自觉性。第二阶段要深入查找个人在思想作风、工作作风和学风等方面存在的主要差距和问题，深刻剖析存在问题的思想根源，切实找准管理人员在抓落实，特别是解决员工反映最强烈的问题方面的不良表现和突出问题，制定措施并予以整改。对照着力解决“八个方面”的问题，认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风方面的情况，找准自身存在的问题。认真开展“五查五看”活动，即：查思想，看自己是否安于现状，不思进取；查学习，看自己是否照抄照搬，本本主义；查工作，看自己是否尽心尽责，狠抓落实；查服务，看自己是否作风漂浮，效率低下；查纪律，看自己是否有令不行，有禁不止。各部门要结合自身工作性质，在自查以上共性问题外，突出查找个性问题，广泛征求意见，看问题是否找得准，看得明。管理人员要针对“八个方面”的问题，对照检查，撰写个人思想汇报。采取召开座谈会、设立意见箱等多种形式，广泛听取党员干部、员工的意见，并认真梳理、汇总。第三阶段要做到持续提高，主要是检查“八项制度”的建立和落实八项问题的改进情况，完善制度，强化监督，进一步建立和完善管理人员作风建设的长效机制。第四阶段为综合考评阶段，主要是对活动开展情况进行检查验收。根据考核情况，进一步总结推广成熟经验，协调解决重点难点问题，巩固扩大活动成果。将管理人员转变作风情况与个人年底考核统一进行，纳入个人民主测评，由员工代表进行打分测评。将管理人员转变作风开展成效，纳入班子考核范围，由员工代表进行民主测评。将管理人员转变作风，提高工作效率目标实现情况和管理人员承诺情况，纳入班子和个人综合业绩考核兑现，进行硬考核，硬兑现。

另外，一个大的整顿活动离不开领导的高度重视和大力支持，作为企业管理的主要负责人，要积极参与到此次活动中来，要求企业从上而下高度重视，认真组织。整改可以是从上而下的，从高层到基层的，也可以是从下至上的，做到层层监督，层层整改，最终达到全面转变的效果。如果是从下而上的开展，基层各部门负责人是活动的第一责任人，要把转变作风活动放在重要议事日程上，提高认识，制订计划，认真组织，通过活动开展，使各级管理人员作风有一个大的改观。要将活动开展与阶段性工作紧密结合起来，通过活动的开展促进工作水平上台阶。同时，管理层要加强队伍建设，结合企业《年度员工培训计划》把业务培训、政策法规培训、思想素质提高培训贯穿到活动的全过程，通过活动的有效开展，不断促进和提高队伍政治思想和业务素质，提高办事效率和工作水平，努力打造政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、勤勉清廉、团结和谐的管理团队。管理层还要强化权力制约监督，加大对管理人员廉洁从业的教育力度，梳理企业在人、财、物等重点岗位和关键部门、环节的监控制约制度，补充缺项，完善细化。形成有正气、有责任、廉洁勤政、善于学习的良好风气。落实的过程中要密切管理人员与员工的关系，各级管理人员要本着“急基层所急，想基层所想，帮基层所需”的原则，心系基层、身入基层、情注基层，结合实现企业全年生产目标要求，以及企业存在的急、难、新问题，制定解决方案，广泛开展调查，并形成有实用性的调查报告，通过调查切实为基层解决好问题，办好事情，形成融洽的关系。只有处理好了人心问题,才能解决作风问题。

俗话说，江上易改本性难移，一种习惯的养成不是一天两天，要改掉一种习惯也不能急于求成，每个企业根据自身的发展需要，灵活运用，举一反三，从以人为本的基础出发，着力加大培训力度，从精神和思想上彻底改变员工的不良作风，并不是不可能的。有了积极向上的团队精神，有了过硬的考核力度，有了提高进步的学习的平台，有了健全的管理制度，有了推行改革之风的优秀方法，就一定能够在国企内部将这项活动行之有效地开展下去。

企业员工转作风心得体会篇三

近年来，企业竞争日益激烈，人才的培养与管理成为成功的关键。作为一名员工，提高自身的工作作风和素质，不仅能够帮助我们更好地完成工作任务，还能够提升个人的职业发展。通过不断学习和总结，我深切体会到了转作风强素质的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。

作风是一种行为方式和人际关系处理方式的综合体现，强素质是指自律、自主、自信、自觉等良好的职业素质。转作风强素质的意义在于提高个人的工作效率和职业素养，增强自己在工作中的竞争力，使自己能够更好地适应企业的需求和发展。

第二段：注重沟通与团队合作。

在工作中，良好的沟通与团队合作是必不可少的。要做到与同事相互理解、相互支持，首先要有良好的沟通能力。与同事进行有效沟通可以避免误解和摩擦，增强工作的协同效率。同时，团队合作是公司发展的重要保障，只有形成团结一心，共同合作的氛围，才能取得更好的成果。

第三段：锻炼自己的学习能力和创新能力。

不断提高自己的学习能力和创新能力是转作风强素质的重要一环。学习能力是员工在快速变化的环境下适应并获取新知识技能的能力，创新能力是根据市场需求和企业发展目标，灵活运用所掌握的知识，提出解决问题或满足需求的新思路。只有不断学习和创新，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第四段：注重自我管理和情绪管理。

在快节奏的工作环境下，注重自我管理和情绪管理是非常重要的。自我管理是指能够合理安排工作和时间，提高工作效率，避免拖延和浪费，进而提高自己的工作质量和产出。情绪管理是指在工作和生活中，能够合理调节自己的情绪，保持积极乐观的心态，从而更好地应对各种挑战和压力。

第五段：持续提升个人素质。

最后，转作风强素质是一个持续不断的过程。我们应该始终保持对自身素质的要求，不断提升自己的专业知识和技能。通过参加培训、学习新知识、积极参与工作中的项目等方式，不断扩展自己的知识领域和技能水平，逐渐成为一名专业素质较高的员工。

综上所述，转作风强素质是一种能力的提升和全面发展的体现。通过注重沟通与团队合作、锻炼自己的学习能力和创新能力、注重自我管理和情绪管理，并持续提升个人素质，我们能够更好地适应工作环境，提高工作效率，取得更好的职场发展。以转作风强素质为目标，我们将为企业的发展贡献自己的力量，同时也能够实现个人价值的最大化。

企业员工转作风心得体会篇四

企业转作风促发展是当前企业管理中最关键和最热门的话题之一。虽然它看起来很简单，但实际上，它需要企业领导者的坚定决心和全体员工的积极参与。在本文中，我将分享我在企业转作风促发展方面的体会和心得，希望对那些正在推行这一转变的企业以及将来计划进行转变的企业有所帮助。

第二段：厘清概念，明确目标。

企业转作风促发展的核心是从过去依赖管理层决策到现在全员参与决策的转变。这个过程必须以一个明确的目标为基础，指导着企业中人们各自的行动。然而，为了达到这个目标，首先需要解决的是领导者和员工意见的脱节问题。在我的经验中，要想有效地解决该问题，首先需要对管理层和员工的思维方式进行调整，以形成一个共识。另一方面，领导者需要尊重员工的意见，提高员工的参与感，从而建立一种开放、民主的企业文化。

第三段：实现步骤，采取正确的方法。

企业转作风需要采取有效的方法，并确保每个阶段都能够有效地实施。在这个方面，需要通过以下步骤来实现：首先，建立一个有效的沟通渠道，让员工随时随地可以获得信息，提供建议和反馈。其次，需要开展培训和教育活动，帮助人们了解企业转变的意义和目标以及实施前后的差别。在此基础上建立新工作规则，给员工充分的自主权和工作便利软件，并采用一些新的刺激手段来提高他们的积极性和生产效率。

第四段：解决问题，确保实施的成功。

企业转作风的过程中，不可避免的会遇到许多的问题，如思想方面的冲突，技术上的困难，甚至会牵涉到资源的无法配置。在此类问题解决方面，领导者需要走出去，与员工面对面沟通，作出一些合理的安排和调整。同时，也需要大力鼓励员工参与解决工作问题，并适时地赞扬和鼓励他们为企业的发展作出贡献，从而保证企业转作风的实施成功。

第五段：总结。

在上述过程中，企业人们应该始终保持信心，奉献心态，坚定地走下去。并且，这个转变不应该停留在表面，而是要深入到企业的每个角落，以提高企业的整体效益和员工的生产力。最终，企业会看到企业管理和效果的改变，并已经成功实现了企业的转作风促发展的目标，从而真正地走上了健康、可持续的道路。

企业员工转作风心得体会篇五

作为如今经济最为重要的组成部分之一，企业的成功与否已成为了一个国家经济的重要标志。在企业的发展过程中，不可忽视的一个方面就是企业的作风。作风本质上能够影响企业的形象，影响企业的发展，因此对于企业来说，强化作风建设，转变思维模式，是企业发展的必然选择。在笔者的工作经历中，也深受此影响和启示，通过自己的亲身经历，感受到了企业转作风对企业发展的积极影响，本文将从五个方面来进行分享和总结这一经验。

首先，一个企业的核心竞争力不仅仅体现在其生产经营业务能力的强大，还在于其作风的功底深厚。比如，近年来，在我所工作的金融服务企业中，不仅在产品创新、风险控制、客户服务等方面下足了功夫，同时也逐渐重视起了企业的作风建设。从领导层到普通员工，逐渐形成了一种积极向上、拥有良好工作态度和专业精神的作风，这极大地增强了企业的品牌价值和信誉度，这为企业培养品牌形象和竞争力奠定了坚实基础。

其次，企业的作风建设可以说是企业行为规范的体现。规范的企业行为能够让企业的发展步入正轨，对其整体形象具有很大的反响。例如，在我所工作的金融企业中，对于员工的行为规范进行了详细的阐述，并制定了一系列行为规范指标，如员工在业务购买过程中不能侵犯客户利益，不能搞虚假交易等。这些规定并不是一纸空文，更是由企业整体的作风建设所支撑。当员工拥有良好的职业操守和专业精神，做事遵循规定标准，所服务的客户就能更好地建立与企业间的信任关系，而一旦信任关系被打破，企业的强势形象就不断被侵蚀，对企业的发展必然不利。

第三，企业在面对浩如烟海的市场竞争时，企业的作风往往是重要的决策依据。从目前的市场状况可以发现，斯人已云集，但市场依然是残酷的竞争环境。面对如此局面，企业必须建立自己的高效作风，同时需要依托先进科技，从而去竞争市场一份份的利益。在这样的环境下，企业的作风改变就尤为重要，具有高效作风的企业会在市场上获得更好的表现，而那些没有作风的企业则会被市场淘汰。

第四，企业的作风对于企业员工的职业素养提高具有启发作用。当企业开始重视作风建设时，企业的领导层理所当然会时刻关注员工的职业素质，并且推出一系列的培训机制，以提升员工的专业技能和知识水平。这种针对员工的培训，不仅可以为企业的品牌形象提供一系列优秀的服务，更是为员工的发展提供了良好的机会和平台。

最后，一个企业的作风建设也是其文化底蕴的体现。企业的作风，可以反映企业的文化底蕴。如果一个企业的工作环境能够提升员工的思维创新能力，培养基于创新的工作氛围，并打造更加开放的交流平台，那么这个企业就共同形成了一种既发扬创新的理念，又着重人性关怀的良好文化氛围。总之，企业转作风的过程中，文化底蕴是重中之重，作风建设对于企业的发展方向以及企业在市场上的竞争力而言，都至关重要。

总之，企业转作风的过程也是企业发展中不可替代的一部分。它既可以提升企业的品牌形象与核心竞争力，又可以对企业员工的职业素质提高起到积极的推进作用。随着互联网时代的到来，企业的作风建设以及文化底蕴的发展要趋于完备，这才能推动企业不断前行，追求更加良好和广阔的未来。

企业员工转作风心得体会篇六

作为一名在公司工作多年的员工，我有幸见证了公司转变作风、强化素质的过程。在这个过程中，我自身也有了一些心得体会。转作风强素质不仅是公司的要求，也是时代发展的需要。在这篇文章中，我将分五个方面分享我的心得体会。

首先，转作风要提高全员的素质意识。在公司转变作风的过程中，我们明确了公司要求全员提高自身素质的目标。我认识到，素质是一切工作的基础，只有具备一定的素质才能更好地完成工作任务。因此，我积极参加各种培训学习，提高自身专业知识水平，拓宽自己的眼界。同时，我也积极主动地参与社区活动，提高自己的社交能力和综合素质。通过这些努力，我的工作能力不断提升，取得了较好的业绩。

其次，转作风要加强团队合作意识。转作风强素质的过程中，公司非常强调团队合作的重要性。我逐渐意识到，单打独斗只能有限，只有与团队成员紧密协作，才能将个人能力发挥到极致。因此，我积极和团队成员进行交流与合作，共同解决问题。在团队中，我学会了倾听他人的意见，充分发挥每个人的优势，形成了良好的工作模式。通过不断地团队合作，我的工作效率得到了极大地提升，并且也加深了我与团队成员之间的友谊。

第三，转作风要注重沟通与协调能力的提升。在这个快速发展的时代，信息变化迅速，要想与时俱进，就要有良好的沟通与协调能力。我明白了沟通是信息传递的桥梁，协调是工作推进的关键。因此，我积极主动地和同事们进行交流，及时了解到工作中的问题和需求，并及时向上级反馈。同时，我也学会了倾听他人的意见，毫不犹豫地给予帮助与支持。通过这些努力，我变得更加善于处理人际关系，工作中的矛盾问题也得到了有效的解决。

第四，转作风要树立正确的价值观念。在过去，一些员工存在一些价值观念方面的偏差，往往以个人利益为重，缺乏整体意识。在转作风强素质的过程中，公司鼓励大家正确树立自己的价值观念，注重整体利益的好处。通过参加公司组织的培训和交流活动，我明白了个人的价值是不能割裂开整体的。只有将个人利益与公司利益紧密结合，才能共同成长，获得更多的机会和发展空间。通过正确的价值观念指导，我不再局限于狭隘的个人视角，而是能够更好地考虑集体利益，做出更为明智的决策。

最后，转作风要保持对未来的学习与进步态度。作为公司转型过程中的一员，我感受到了转变作风带来的良好发展态势。然而，我也明白转作风强素质只是一个开始，未来的发展需要我们始终保持学习与进步的态度。只有不断地吸纳新知识，不断地提升自身能力，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。因此，我努力充实自己，通过培训、读书、参加行业展览等方式不断提升自己的专业素质，以应对未来的挑战。

总的来说，公司转变作风、强化素质是一个需要全员共同努力的过程。通过我自己的亲身体会，我深刻地理解了转作风强素质的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验。在今后的工作中，我将坚持全员提高素质的要求，始终保持团队合作与沟通协调的精神，树立正确的价值观念，保持学习与进步的态度，为公司的发展做出更大的贡献。

企业员工转作风心得体会篇七

作风，按照辞海解释，是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为，作为企业作风，是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话，就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求，尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气，这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神，笔者认为，只有从以下几个方面强化作风，才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。

一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。国与家如此，企业更是如此。一个经济效益好的企业，都是靠勤俭奋斗得来的，决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受，就是一座金山也会被掏空，还论什么兴旺发达。

二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展，一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假，倘若搞虚假、玩花招，也许一时骗得了少数人，但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中，定会败下阵来。

三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业，都是内部十分团结，一致拼搏的团体。倘若不团结，一人一把号各吹各的调，乃至干群关系紧张，人心涣散，那这个企业非败不可。

四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中，诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信，对工程质量欠缺责任，用劣质产品坑人，玩欺诈伎俩骗工，以虚假承诺哄人，那等于是把企业往绝路上推。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷，旁观者清。企业的短处，企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短，诊断自己的病症，以便“对症下药”，尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风，甚至违疾忌医，那势必把企业害死。企业作风，既是企业的一种外在形象，又是企业的一种内在本质，是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达，必须认真抓好作风建设，并要求经营者和所有领导班子成员以身作则，模范带头抓，不断从各个方面强化自己，以切实增强综合的强有力的竞争实力，真正形成企业自我发展的内在机制和动力，使企业的优势不断得到发展壮大，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用，才能实现国企改革发展的目标。

企业员工转作风心得体会篇八

作为一名职场新人，我有幸参与了公司的转作风强素质培训课程。通过这段时间的学习和实践，我深深感到，转作风强素质是提升个人能力、实现事业成功的关键要素。在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。在下面的文章中，我将分享我个人在转作风强素质过程中的感悟，希望对读者有所启发。

首先，转作风强素质需要有正确的心态。在培训课程中，我们学到了积极向上的心态对于成功至关重要。面对困难和挫折时，我们要保持乐观，勇于面对问题，并从中学习和成长。我曾遇到过一次严重的工作挫折，一度陷入迷茫和低谷。然而，在培训后，我改变了自己的心态，寻求帮助并努力克服困难。最终，我成功克服了挫折，不仅完成了任务，还取得了卓越的成绩。这个经历让我明白了，只有拥有正确的心态，才能在困难面前不屈不挠地前行。

其次，转作风强素质需要良好的沟通能力。在职场中，与同事和上级的良好沟通是工作中不可或缺的一部分。通过沟通，我们可以更好地理解他人的需求和期望，协调工作中的冲突，提高工作效率。我曾在一个团队项目中担任项目经理，需要与团队成员进行频繁的沟通和合作。在培训过程中，我学到了如何倾听和表达自己的想法。通过改善和加强与团队成员之间的沟通，我们成功地完成了项目，赢得了客户的赞扬。这个经历让我明白，良好的沟通是团队合作和项目成功的关键。

第三，转作风强素质需要自我管理的能力。在职场中，时间管理和自我监督是十分重要的。在培训过程中，我们学习到制定合理的计划和目标，同时学会如何有效地安排时间，提高工作效率。我曾在一个紧急项目中担任重要角色，时间非常紧迫，任务复杂而繁重。通过培训后学到的时间管理技巧，我成功地将项目按时完成，同时保持了高质量的工作成果。这个经历让我明白，只有有效地管理自己的时间和工作，才能在职场中胜任各种工作。

第四，转作风强素质需要积极主动的工作态度。积极主动是成功的关键因素之一。在培训过程中，我们学到了主动思考和解决问题的能力。我曾参与一个开发新产品的项目，遇到了一些困难和技术难题。通过培训后学到的主动思考技巧，我能够提出新想法和解决方案，帮助团队克服了困难，最终成功研发出了优秀的产品。这个经历让我明白，只有积极主动地思考和行动，才能在职场中立于不败之地。

最后，转作风强素质需要不断学习和提升自己。在我们的职业生涯中，持续学习和提升自己非常重要。在培训课程中，我们学到了如何自我反思和不断学习，从而不断提升自己的能力。我曾在一个重要的项目中出现了一些错误和失误，在经过反思后，我明白了我的不足之处，并积极主动地去学习和改进。通过不断的学习和提升，我不仅从中吸取了教训，还提高了自己的工作素质和能力。这个经历让我明白，只有不断学习和提升自己，才能在职场中保持竞争力。

总结起来，转作风强素质对于个人成功非常重要。通过正确的心态、良好的沟通能力、自我管理的能力、积极主动的工作态度和持续学习的精神，我们能够不断提升自己的能力，实现事业的成功。在未来的职场生涯中，我将继续努力，不断学习和提升自己，成为一名更出色的职业人士。同时，我也鼓励每个人都积极参与转作风强素质培训，提升自己的工作素质，实现个人和职业的成功。

企业员工转作风心得体会篇九

作风在一个企业的发展过程中起着重要的作用。一个企业的作风直接关系到企业的形象和效益。在现代社会中，企业的作风取得了越来越多的关注。转作风是企业管理的重要内容，对于一个企业来说，转变作风意味着不断追求进步和创新，这样才能在市场竞争中立于不败之地。下面将从几个方面和大家分享一下个人的心得体会。

首先，一个企业要想转变作风，就要坚持以人为本的管理思想。员工是企业的核心力量，一个团结和谐的员工队伍是企业发展的基石。因此，企业应该重视员工的需求，关心员工的成长和发展。在我的工作经历中，我所在的企业秉承着以人为本的管理思想，为员工提供了各种培训机会和晋升机会，并为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。这种管理作风让员工感到企业关心他们的个人发展，增强了员工的归属感和责任感，提高了员工的工作积极性和创造力。

其次，一个企业要转变作风，就要坚持科学的管理理念。科学的管理理念可以提高企业的效益和竞争力。在我所在的企业中，管理层注重制定科学的管理策略和规划，同时运用先进的管理工具和技术，加强对企业运营状况的监控和控制。这种科学的管理理念能够帮助企业更好地识别问题、分析问题和解决问题，提高企业的运营效率和管理水平。

再次，一个企业要转变作风，就要坚持创新和开拓进取的精神。创新是企业取得长期竞争优势的关键，开拓进取的精神是推动企业不断发展的动力。在我所在的企业中，创新被视为企业的生命线，管理层鼓励员工提出创新的点子和建议，并给予一定的奖励和激励。企业还注重对市场的开拓和产品的研发，提高了企业的产品竞争力和市场份额。创新和开拓进取的精神让企业不断适应市场变化和客户需求，保持了企业的竞争优势。

最后，一个企业要转变作风，就要坚持诚信和责任的原则。诚信是企业发展的基石，责任是企业实现可持续发展的关键。一个诚信和有责任感的企业，能够赢得客户的信任和支持。在我所在的企业中，诚信和责任被视为企业的核心价值观，企业遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，积极履行企业社会责任，为社会做出贡献。这种诚信和责任的原则让企业在竞争激烈的市场中稳步发展，树立了企业的良好形象和声誉。

综上所述，一个企业要想转变作风，就要坚持以人为本的管理思想，坚持科学的管理理念，坚持创新和开拓进取的精神，坚持诚信和责任的原则。这些因素相互作用，共同构成了一个企业的作风，决定了企业的发展方向和效益。只有不断转变作风，企业才能更好地适应市场变化和客户需求，保持竞争优势，实现可持续发展。因此，在企业管理中，转作风要放在重要位置，使企业的作风不断创新和完善，做到时刻与时俱进。