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学校校长作风建设心得体会范本(模板8篇)

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学校校长作风建设心得体会范本(模板8篇)
2023-11-14 17:29:06    小编:ZTFB

心得体会的写作可以促使我们更加注重细节,从中挖掘出更多有益的信息和启示。在写心得体会时,可以选择适当的写作方法和结构,以突出核心观点。以下是一些关于心得体会的实例,希望能够帮助大家更好地把握写作的要点。

学校校长作风建设心得体会范本篇一

作为一名高中生,我深刻地感受到学校校长作风的重要性。在我就读的学校,校长一直以来都非常重视作风建设,不断努力提升自己,并要求在校教职员工也秉承良好的作风。在我与同学们的生活中,优秀的作风建设带给我们良好的学习和生活氛围。

校长作风是学校形象的一面镜子。在学校的各种场合,校长换位思考,举止有度,言行得当,既树立了学校良好的形象,也给学生树立了行为榜样。而在日常工作中,校长勤勉尽责、严格公正,待人接物亲和自然,为学校带来了许多专业素养及卓越管理决策。例如,校长常常用自己的个人时间和资源去指导班主任排课,并督促班主任严格执行,并在课堂考核后亲自去每个班级的课堂,与学生及老师们交流反馈课程情况。此种作风不仅树立了校长的良好声誉,也促进了学校管理更高效和课堂教学更优秀。

在教育管理方面,校长不仅要求所有员工恪守法律,更讲求让大家遵守校规、学校文化,端正态度,不做违规行为。这样的事项包括了校园内的卫生清洁、生态环境保护、校车运营、安全教育等等,并根据不同部门、不同岗位及工作内容,细化管理措施。校长对待每个员工都公正平等,为每一个工作带来建设性的贡献,保障学校各项工作运行的优秀。

校长作风建设对学生有着深远的影响,这是因为校长的作风建设反映了学校的整体管理思路和文化。一个优秀的校长作风能够树立学校的良好形象,注重教育质量,让学生得到充分的自由安全感,提升学校的整体素质与影响力。学生也会从校长身上学到良好的道德品质、优秀的职业素养,及优秀的管理实践。

总之,我认为校长作风建设是学校管理中非常重要的环节,是遵循教育规律的具体体现。在校长的努力下,学校的管理文化和精神风貌也会不断得到提升,推动学校更快地成长变革。

学校校长作风建设心得体会范本篇二

作为一名高中生,我一直认为,学校校长的作风建设是非常重要的。一位好的校长可以为学生创造一个良好的学习环境,影响他们的成长和发展。最近,我有幸参与了学校“校长作风建设”活动,深深地感受到了校长的作风建设对于学校的重要性。

首先,我们的校长非常注重师生之间的沟通。他会定期与学生代表举行座谈会,听取学生的意见和建议。他还会深入到各个教室、各个办公室与老师们交流,了解他们的需求和困难。通过这样的沟通,学生和老师们感受到了校长的关心和支持,大家工作的积极性和创造性也得到了充分的发挥。

其次,校长在学校管理上非常注重规范和公正。他要求各部门的工作人员必须按照规章制度办事,严格执行各项教育政策。同时,他也鼓励干部和职工们要像对待亲人一样,对待学生,帮助他们解决各种问题。这种公正的管理方式让学生和老师们感到倍具安全感和信心,学校的管理工作也得到了各方面的认可。

最后,我认为,校长的作风建设还需要追求卓越。一位优秀的校长不仅要在工作中做好本职工作,还要努力追求卓越,超越自我,为学校带来更多的资源和机会。我们的校长,利用自己获得的各种资源,组织各类活动,为学生提供了多元化的培养途径;他还积极开展校企合作,为学生的实践能力和就业前景带来了更多的机会。

总之,我认为,学校校长的作风建设非常重要。优秀的校长能够为学生和老师们创造一个良好的发展环境。我们应该尊重他们,听从他们的指导和建议,同时也要加强与他们的联系,为学校的建设和发展做出更多的贡献。

学校校长作风建设心得体会范本篇三

纪律整顿工作的情况,谈几点自己的认识和体会:

下大力气抓好整改。

制度建设、信息化建设和征管改革相结合。通过整顿作风全面解决思想作风、工作作风、纪律作风中存在的问题。

题。在廉洁从政方面存在接受****的请吃问题。存在上班期间不挂牌、不着装现象。

四、整改工作情况。

限时整改到位。对一时解决不了的问题,及时向单位职工解释。前一个阶段我采取的整改措施主要有:

改革创新,与时俱进的时代精神,从而克服自己因循守旧,求稳怕乱的思想。

的精神和宁静的心性。克服自己存在的教条主义和形式主义的问题。

3、坚决克服好人主义,对****,决不姑息迁就,本着狠和准的原则,处理到位,执行到位。

伸,不该拿的不拿;嘴不谗,不该吃的不吃;心不歪,不该想的不想,站稳立场,从而确保工作的正确方向。

才。

学校校长作风建设心得体会范本篇四

作为一名农村小学的校长,在几年来的校长工作实践中,形成了自己的工作作风,现总结如下。

一、简洁明快的会风。

会议是学校必不可少的工作程序,开好会更是做好一切工作的前提。会议是统一思想、布置工作的主要形式。在农村小学,一般情况下,会议都是以校长为核心的。所以,校长对于会议质量的好坏、会议效果的成败有着至关重要的作用。每次会议之前,校长要有精心的准备,要把会议的程序由主到次罗列出来,写在自己的本子上。会议程序条理要清晰,大小问题,都要列清楚。按照这样的提纲去开会,老师们才能听清楚,也便于记录;校长才不至于说废话,会节省大家宝贵的时间。

二、善观察、勤思考的作风。

观察是了解工作情况、获得第一手信息的重要手段。校长的眼光应是敏锐的,要时常抽一些时间到教室里去看一看,到校园各处去走一走,才能观察到真实情况。只有这样的观察,才能发现工作中存在的问题。光观察不思考是不行的。思考不会有固定的时间,也许是睡觉之前,也许是刚刚醒来,也许是上下班的路上。为了使思考的问题不至于开会时忘记,想到的问题要随时记录,只有这样才能让自己的观察和思考充分发挥作用。

三、以身作则的作风。

俗话说,无规矩不成方圆。学校的规矩就是一系列的规章制度。每个学校都有一套符合自己学校实际的工作制度。这些制度中,有些是长期的工作实践中自然形成的,也有一大部分是在校长的领导下根据本校实际制定的。校长制定制度的目的,是为了统一大家的思想,实现自己的管理愿望,形成良好的教风和学风。制度是校长主持制定的,校长就应该是制度的第一遵守者。如果校长带头违反学校的规章制度,那么制度的约束力将大打折扣,校长在老师们面前说话也就没有了足够的底气。校长的以身作则表现在学校工作的各个方面,校长要求教师做到的,自己首先要做到。校长对大家的要求应该是经过深思熟虑的,说了就要算数,说了就要做到。决不能今天说,明天忘。如果连自己说的话自己都不能兑现,那校长的话会越来越没人听。在农村小学,学校小,人员少,校长既要当好校长,又要当好老师,不论是做校长,还是当老师,都要以身作则,为人师表。

四、民主管理,科学决策的作风。

校长是学校的主导,是统领全校工作的核心。但是,校长决不能什么事都一个人说了算。校长要组建校委会,重大事项要校委会讨论决定,有些关系到教师切身利益的大事,要交教师会议讨论。但是,发扬民主是为了使决策更科学、更合理。在民主决策中,校长要充分发挥自己的核心主导作用,该拍板的时候要拍板,不可优柔寡断。在民主决策中,校长要有自己的合理主张,而且对自己的主张要有充分的根据和理由。校长是站在比教师更高的起点上考虑问题的,考虑问题要比别人更全面,充分征求大家的意见是必要的,但决不能人云亦云。为了实现自己的主张,校长要将自己的主张转化为班子的主张,转化成为集体的决定,在全校师生面前才更有驱动力。

五、服务师生、以人为本的作风。

校长既是管理者,又是服务者。教师、学生都是学校的主人。作为校长,要关心爱护每一位教师和每一名学生,真心实意地解决他们工作中、学习中存在的各种问题,尽最大努力为师生的工作和学习提供必要的条件。从思想观念的角度出发,校长不要把自己当成一位高高在上的领导,应把自己当成教师中的一员,和他们一样尽好自己作为教师的职责,在作为教师这一方面,不能落后于别的教师。但是,校长又与教师不同,校长是学校的主要责任者,在好多时候要起到领导作用,但更多的是为师生服务。教师们的电动车无法充电,校长得负责解决,某个教室的锁坏了、办公室灯不亮了、老师们喝不上开水了等等问题,虽然都是小问题,如果长时间得不到解决,问题会越积越多。而问题的关键不在于它本身,而在于这种风气会逐渐漫延,从而影响工作全局。当然,校长解决问题有多种方法,不一定都是自己亲自去完成。

不知哪位专家说过,一位好校长就是一所好学校。这话一点不假。自己是不是一位好校长由别人去评价,但本人对这句话是深有体会的。所以,在今后的工作中,自己会努力做得更好,不辜负全校师生的期望。

学校校长作风建设心得体会范本篇五

**学校按照局党组要求第一时间召开会议,安排部署纪律作风整顿活动,认真学习了教体局动员会和领导讲话精神,宣读了学校活动方案,详细安排、迅速启动作风整顿活动。

动员会后,中心校全体成员、各小学校长、全体同志结合自身工作实际深刻开展剖析,认真开展批评与自我批评,深入查找问题根源,并明确今后努力方向。

个人问题剖析:

勇挑重担的责任心不够。记得有位伟人曾说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”作为校长,在履行校长职责上担当不够,特别是当前教育发展形势和学校面临困难,对上对外争取资金支持不积极、不主动,没有利用地理、经济优势去争取乡村政府对学校的支持投入,办学条件改善缓慢,没能带领全中心校师生走向共同发展的双赢轨道。

敢于胜利的目标性不强。在学校管理中没有中长期的工作计划与工作目标,很多事情全凭一时兴起、思路不清,有得过且过的思想,中心校至今没有制定详细具体的发展规划,各小学也没有明确的发展目标和方向,致使在学校管理上不精细、不规范,整体工作推进缓慢。只重视青年教师的生活保障,忽视青年教师业务成长的培养培训,青蓝工程、师徒结对效果不佳,教师队伍建设形不成梯队层次,教师发展、学校发展后劲不足,没有在区级、市级各类教学比赛中拿得出、叫得响的品牌教师。

令行禁止的原则性不牢。自己对上级各项规定能够做到令行禁止,但对基层负责人和普通教师有失之于宽的现象,不能严格执行各项规章制度,在绩效分配上存在一定的平均主义现象,对部分小事存在睁一只眼闭一只眼也就过去了的心态,对中心校成员工作纪律要求不严,影响了部分教师的工作积极性,干扰了正常的教学工作。

个人努力方向:

一是树牢责任意识,做永葆先进的排头兵。保持旺盛的工作热情,强烈的事业心和责任感,不畏压力、勇挑重担,切实肩负起学校工作的神圣使命,制定明确具体的工作目标,在办学条件改善、教育质量提升、日常精细管理等方面,争当乡镇中心校的排头兵。

二是树牢发展意识,做解放思想的排头兵。增强加快发展的紧迫意识和危机意识,着力研究适应新时期学校工作的新方法、新举措;转变观念,开拓创新,克服求稳和保守思想,看准的事就大胆试、大胆闯,积极协调乡村两级,优化校园周边环境,积极争跑项目和资金,做全中心校发展方向的带头人。

三是树牢楷模意识,做转变作风的排头兵。以这次大讨论活动为契机,强化“干就干好、干则干成”的精神动力,上紧发条、使足劲头,脚踏实地、埋头苦干、自强不息,坚决做到令行禁止、率先垂范。坚持严于律已,严格约束自己,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事。

学校问题剖析:

一是“积极有为、攻坚克难”的主动上位意识不强。在学校办学条件改善、校园环境提升所需资金方面,有等靠要思想,争跑意识不强,主动联系乡镇和支村“两委”不够。

二是“身先士卒、率先垂范”的模范作用发挥不够。存在干部模范带头作用发挥不好,骨干教师比例不高,教师没有形成头雁效应。

三是“精益求精、追求完美”的工作标准定位不高。在管理中存在短板,辖区内小学间发展不均衡,部分小学校长工作标准不高、争先意识不浓。

针对以上问题,学校深刻认识到自身不足和存在问题,大家一致认为开展好作风整顿活动的重要性和必要性,进一步统一了思想、形成了共识。

为此学校要求全体干部和教职工,特别是党员干部,重点聚焦三个方面的整改:

一是亮身份、担重任。广泛开展“勇挑重担”活动,工作中叫响“向校长看齐、向书记看齐”的口号,做到积极主动上位,人人争先、人人争着难事干,杜绝等、靠、要和懒散思想,积极主动与村、乡干部联系,发动企业家、乡村名人捐资助教,解决房屋修缮问题。

二是争先进、创优秀。积极开展“争先创优”活动,从校领导班子到一线教师,人人制定争创目标、落实举措,牢固树立“逢旗必夺”的争创意识,使各项工作创先争优。

学校校长作风建设心得体会范本篇六

县委、县政府开展“干部作风大整顿”活动以来,我局就加强机关党员干部的思想作风建设,组织机关干部学习了一系列有关作风建设方面的文件、讲话精神。作为一名党员干部,结合自己的工作,谈一谈自己的体会。

一、树立高度的政治意识,增强政治责任感。

认真执行党的路线方针政策和上级党组织的指示精神,确保党的路线方针政策在本单位的贯彻落实是办公室政治上负责任的重要体现。作为办公室负责人,就必须培养强烈的政治责任感和使命感,成为党的路线方针政策的落实者,成为党组和领导决策的执行者和维护者,要自觉增强服从意识,对领导作出的决策要原原本本的执行,自觉做到恪尽职守、敢于担当,不以事小而放松警惕,不以任何理由而放松约束,把上级的精神和领导的要求贯彻好,落实好。

二、工作作风严谨,树立良好的个人形象。

在日常工作中,要保持谨慎的工作态度,任何工作要细致入微,做任何事情要反复斟酌,仔细考虑,特别是对领导交待的任务,要认认真真地完成,工作上如果不注意摆正自己的位置,接人待物总是目中无人,高高在上,就会给人留下不好的印象。因此,在日常工作和生活中,要保持谦虚谨慎的作风,接人待物要讲和气,为人处事要真诚,说话办事要三思而行,时时处处保持一颗平常心,用自己的良好行为树立良好的形象。

三、提高工作水平,打牢成事之基。

要洞察内外情况,积极把上级的精神同本地实际结合起来,理出好的思路,制定好的措施,创造性地开展工作。办公室是局内综合办事机构,综合性强,服务面广,是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带。一个电话、一篇材料、一件日常小事都有可能成为焦点,导致牵一发而动全身。我作为办公室负责人,在公务方面,对领导安排的各项工作任务,要具有高度的职责心,热情、细致地做好领导交办的各项事宜,保证任务有效地完成,努力做到“快、准、细”。在“快”字上做到办事情、传文件迅速及时,从不拖拉;在“准”字上做到认真细致,从不丢三拉四;在“细”字上做到严谨周密,把工作处理得有条不紊。同时要注重各方协调,充分发挥积极性,对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务,增强经济局的整体合力。

“九层之台,起于垒土,要把蓝图变为现实,必须不驰于空想,不鹜于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”。作风建设是一项长期的任务,要坚持不懈、持之以恒地抓,不能光喊口号而不去落实,我们每个人都应从现在做起、从我做起、从小事做起,对自己的思想作风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进,以良好的工作作风为共产主义事业贡献自己的力量!

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学校校长作风建设心得体会范本篇七

纪律整顿工作的情况,谈几点自己的认识和体会:

一、对开展作风纪律整顿工作的必要性和重要性的认识。加强道德建设是坚持党风廉政建设“三项基本格局”的一项重要内容,是我们做好学校工作的重要保证。而开展作风纪律整顿是进一步加强作风建设的需要,也是建设学习型、效能型、廉政型、法制型学校的需要。正是基于这种认识,我积极参加组织的各项整顿工作。按照整顿作风的内容要求,认真查摆工作思路、工作作风和思想工作方面存在的问题和不足,分析原因、理清思路,制订和完善切实可行的整改措施,下大力气抓好整改。

二、积极参加各项学习教育,认真作好团结的文章、发展的文章。在方法上,通过四个结合即与“三个代表”理论学习相结合;与争创一流业绩、做人民满意公仆相结合;与党风廉政建设和检查教育相结合;与组织收入、强化基础管理、制度建设、信息化建设和征管改革相结合。通过整顿作风全面解决思想作风、工作作风、纪律作风中存在的问题。

三、按照要求,推行“三过关”,实施“三举措”,深刻查找自己工作中存在的问题。对照县局的要求,我对自己的问题进行认真的查找和梳理,发现自己在思想作风上存在因循守旧,求稳怕乱的思想,在工作作风上存在教条主义、形式主义和瞎指挥的问题;在组织纪律方面存在执行制度不严,对违章的人和事处理不到位,怕丢选票,怕得罪人的问题。在廉洁从政方面存在接受请吃问题。存在上班期间不挂牌、不着装现象。

四、整改工作情况。

针对上述问题和现象,我进行了认真分析和研究,反复对照作风纪律整顿的要求,在思想上找原因,从工作中找教训,明确了整改目标,整改工作立说力行,坚持了边查边整边改。对能马上纠正的,立即整改,不能马上纠正的,我要承诺限时整改到位。对一时解决不了的问题,及时向单位职工解释。前一个阶段我采取的整改措施主要有:

1、认真自学在领导干部学习三个代表重要思想培训班上的讲话,增强了创新的责任感和紧迫感,牢牢把握改革创新,与时俱进的时代精神,从而克服自己因循守旧,求稳怕乱的思想。

2、反复学习在全省教育工作会议上的讲话,把握重点,掌握实质,保持良好的精神状态,有科学的态度、务实的精神和宁静的心性。克服自己存在的教条主义和形式主义的问题。

3、坚决克服好人主义,对,决不姑息迁就,本着狠和准的原则,处理到位,执行到位。

4、认真遵守党风廉政建设的有关规定,做到“五官端正”即眼不斜,不该看的不看;耳不聋,不该听的不听;手不伸,不该拿的不拿;嘴不谗,不该吃的不吃;心不歪,不该想的不想,站稳立场,从而确保工作的正确方向。

学校校长作风建设心得体会范本篇八

作为一名在校学生,我常常关注着学校的发展动态,其中尤其关注学校的校长作风建设。在校长的带领下,学校的管理工作更加规范化,更加人性化,也更加富于创新。从中,我也有了一些心得体会。

首先,我认为一个好的校长必须成为学校的领导核心。在学校各项工作中,校长负责最重要的是领导工作。只有校长始终成为学校的领导核心,才能保证学校的教学质量得到确保。我相信只有牢固树立领导核心这种意识,校长才能贯彻从学生入学到毕业一整条链条上的教育管理理念和理论。

其次,我认为校长要坚持学生为本的教育宗旨。在学校的管理中,学生是至关重要的因素之一。作为学校管理者,校长需要时刻关注学生的全面发展和成长,特别是关注学生的身心健康。校长要坚持教育工作的多样性,多方位地为学生提供全面的服务,调动学生学习的积极性和主动性,争取充实、丰富和多彩的教育生活,真正做到以学生为本。

同时,建设质量管理意识也是校长应该具备的素质之一。校长需要发挥"管理者"的作用,树立正确的管理思想,树立质量管理的观念,提高作风和素质。拿起"管理者"和"教育家"的双重角色,校长要加强机构建设,建立优质的教育资源,保证教育教学管理和服务质量。

最后,我认为校长在校风建设中,还要注重自身的素养和职业道德。校长要时刻志存高远,全身心地投入到管理工作之中,始终保持专业素养,人格魅力,为学校的健康发展贡献自己的力量。

总之,建设一个良好的校风,是需要很多方面的保障的。而校长的作风建设,无疑是其中最为重要的方面之一。我希望我所就读的学校能够在校风建设中不断完善,切实让我们的校风更加清新、健康、优美。

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