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专家入校培训心得体会及感悟 专家进校园心得体会(九篇)

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专家入校培训心得体会及感悟 专家进校园心得体会(九篇)
2022-12-28 02:29:31    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于专家入校培训心得体会及感悟一

他对集成电路设计很有兴趣,而且专业基础很好,这是读研的优势;他参与了一些科研项目,有科研经历,基本上已经适应了研究性的学习方式;他的文献搜索能力和提取信息的能力、专业英语阅读能力也达到了研究生的水平;更为可贵的是,他总是有一种积极主动解决问题的思维,尽可能先充分思考得到解决问题的方法,再参考文献。个人认为,这种主动的思维过程是科研创新的源泉。除了专业学习和参与科研之外,他时常关注ic行业的发展,视野比较开阔。

他担任过一些工作,在工作中提高了个人能力,得到了同学们的认可。他与老师、研究生在学习、个人发展方面交流的很多,是一个注重交流,对未来有规划的学生。在取得一些成绩时,他一直是低调和谦虚的,能客观地评价自己,心态很平和。这些优点与他在科研方面的优势相结合会使他在读研期间在各方面得到很大的发展。

与他在专业方面的突出表现相比,他在做演讲,展示自我等方面稍显不足。他在这方面一直在进步,相信他会做的越来越好。

在我看来,他科研兴趣浓,研究基础好,主动意识强,勤奋努力,有创新潜力,会做人处事,有很好的培养前景。如在读研阶段被很好地引导,他在各方面的潜力必将显现,会成为一名很优秀的研究生,我推荐他攻读清华大学微电子所博士学位。

推荐专家签名:

年月日

关于专家入校培训心得体会及感悟二

在前两年的学习中,作为他的导师,看到他在专业学习方面逐步深入,涉及面广,基础扎实;在参与科研项目的过程中,学会了如何去自主学习,如何去做研究,如何与同组成员交流。作为一名本科生,他能在专业学习和科研项目中达到这种程度,让人感到欣慰,他是一名在集成电路设计方向具有很好培养前景的学生。

他对集成电路设计很有兴趣,而且专业基础很好,这是读研的优势;他参与了一些科研项目,有科研经历,基本上已经适应了研究性的学习方式;他的文献搜索能力和提取信息的能力、专业英语阅读能力也达到了研究生的水平;更为可贵的是,他总是有一种积极主动解决问题的思维,尽可能先充分思考得到解决问题的方法,再参考文献。个人认为,这种主动的思维过程是科研创新的源泉。除了专业学习和参与科研之外,他时常关注ic行业的发展,视野比较开阔。

他担任过一些工作,在工作中提高了个人能力,得到了同学们的认可。他与老师、研究生在学习、个人发展方面交流的'很多,是一个注重交流,对未来有规划的学生。在取得一些成绩时,他一直是低调和谦虚的,能客观地评价自己,心态很平和。这些优点与他在科研方面的优势相结合会使他在读研期间在各方面得到很大的发展。

与他在专业方面的突出表现相比,他在做演讲,展示自我等方面稍显不足。他在这方面一直在进步,相信他会做的越来越好。

在我看来,他科研兴趣浓,研究基础好,主动意识强,勤奋努力,有创新潜力,会做人处事,有很好的培养前景。如在读研阶段被很好地引导,他在各方面的潜力必将显现,会成为一名很优秀的研究生,我推荐他攻读清华大学微电子所博士学位。

推荐专家签名:

年月日

关于专家入校培训心得体会及感悟三

在前两年的学习中,作为他的导师,看到他在专业学习方面逐步深入,涉及面广,基础扎实;在参与科研项目的过程中,学会了如何去自主学习,如何去做研究,如何与同组成员交流。作为一名本科生,他能在专业学习和科研项目中达到这种程度,让人感到欣慰,他是一名在集成电路设计方向具有很好培养前景的学生。

他对集成电路设计很有兴趣,而且专业基础很好,这是读研的优势;他参与了一些科研项目,有科研经历,基本上已经适应了研究性的学习方式;他的文献搜索能力和提取信息的能力、专业英语阅读能力也达到了研究生的水平;更为可贵的是,他总是有一种积极主动解决问题的思维,尽可能先充分思考得到解决问题的方法,再参考文献。个人认为,这种主动的思维过程是科研创新的源泉。除了专业学习和参与科研之外,他时常关注ic行业的发展,视野比较开阔。

他担任过一些工作,在工作中提高了个人能力,得到了同学们的认可。他与老师、研究生在学习、个人发展方面交流的很多,是一个注重交流,对未来有规划的学生。在取得一些成绩时,他一直是低调和谦虚的,能客观地评价自己,心态很平和。这些优点与他在科研方面的优势相结合会使他在读研期间在各方面得到很大的发展。

与他在专业方面的突出表现相比,他在做演讲,展示自我等方面稍显不足。他在这方面一直在进步,相信他会做的越来越好。

在我看来,他科研兴趣浓,研究基础好,主动意识强,勤奋努力,有创新潜力,会做人处事,有很好的培养前景。如在读研阶段被很好地引导,他在各方面的潜力必将显现,会成为一名很优秀的研究生,我推荐他攻读清华大学微电子所博士学位。

推荐专家签名:

年月日

关于专家入校培训心得体会及感悟四

尊敬的 :

为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(20xx-20xx),促进教育均衡发展,进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力,北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班,恭请您作为主讲专家莅临指导。

1、培训规模:约50人

2、培训方向:

(1)校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践;

(2)课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践;

(3)学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。

建议您的报告方向是:

3、培训时间安排:20xx年3月1日—3月10日(理论学习阶段),建议您的报告时间是:20xx年3月 日 。

4、地点:北京大学图书馆北配楼

5、联系电话:

联 系 人:

电子邮箱:

恭候您亲临指导!

教育学会

20xx年x月x日

关于专家入校培训心得体会及感悟五

x年11月7日,市规划局主持召开专家评审会,专题审议了“宜都市域城乡污水统筹治理规划”、“宜都市中心城区市政管线综合专项规划”、“宜都市中心城区综合管廊专项规划”、“宜都市户外广告专项规划”4个规划方案。参加会议的有工业园区管委会、市住建局、市城管局、市供水公司、市环保局、工商局、楚源设计院的领导和专家。与会人员在听取设计单位对项目情况介绍后,进行了认真评审,现纪要如下:

一、宜都市域城乡污水统筹治理规划

为完善宜都市污水管网系统,提高污水资源化利用水平,合理处置污水厂污泥,对科学指导宜都市城乡污水设施建设和管理,加强生态文明建设,改善水环境质量,保障经济社会环境协调、可持续发展,现对都市域城乡污水系统进行统筹规划设计,规划范围市域行政辖区的全范围,服务总面积1357km2,规划总服务人口60万人。

经与会专家认真审议,认为规划符合宜都实际,操作性强,思路清晰,原则同意该规划,为增强落地性,建议从以下几个方面进一步修改完善:

1、进一步明确污水处理项目建设的意义,减排是支持全市后续项目建设的需要,是领导生态责任离任审计的需要;

2、进一步细化雨污分流设计,明确项目建设雨污分流要求;

3、合理布局污水处理设施和分区,充分发挥功能效应,出水和标准应达到一级a;

4、提高尾水回用效率,明确污泥干化处理措施,建议建设干化处理项目;

二、宜都市中心城区市政管线综合专项规划

该规划在全面分析我市地下管线现状和未来发展需求的前提下,结合相关规划对用地布局、产业特点、人口规模、城市重点区域、资源保护与空间管制、城市交通等方面的成果,合理确定了各地下管线的空间位置、高程以及避让原则等,并对规划的实施管理、保障措施等提出了相关意见和建议。经与会专家认真评议,一致认为该规划前期调研充分,基础资料翔实,内容齐全,能够有效指导我市地下管线工程建设,专家组原则同意通过该规划。

为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下意见及建议:

1、规划要从近期、远期进行充分的论证和分析,结合地下管线普查成果,进一步核实现状管线资料

2、建议市政府出台效应的管理政策和措施;

3、应加强与现状建成管网、综合管廊以及防洪排涝等规划的有机结合,特别是城西片区、三江新城管网布局应进一步的梳理和融合。

三、宜都市中心城区综合管廊专项规划

该规划通过对自然条件、发展布局、用地性质、开发强度等综合管廊建设区位影响因素的分析,确定了我市综合管廊建设的优先建设区、宜建区和慎建区以及“两干六支”管廊系统,明确了给水、污水、电力、通信、燃气等5类城市工程管线入廊要求、三维控制线划定以及监控中心、人员出入口、投料口、检修口等配套及附属设施配置要求,并对建设时序、运营管理和保障体系提出了相关意见和建议。经与会专家认真评议,一致认为该规划指导思想明确;技术路线清晰;内容较为全面;符合《城市地下综合管廊工程规划编制指引》以及有关政策、规范要求,专家组原则同意通过该规划。为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下意见及建议:

1、补充完善国家、省相关政策,文件依据

2、统一和明确道路名称

3、应加强与现状建成管网、管线综合规划以及城西片区排水专项规划等规划的有机结合,形成一个完善的地下管线系统。

4、应在横断面设计中充分考虑各管线配件施工的技术要求。

5、应尽量利用自然地形解决综合管廊中污水流向问题,降低建设维护成本。

四、宜都市户外广告专项规划

该规划在深入、全面的现状分析基础上,结合旧城更新、立面改造以及夜景灯光等规划要求,提出了户外广告设置的总体构想及空间布局分区,明确了不同类型户外广告设置具体要求及控制导则,并对部分主干道及交叉口、重要景观节点以及岳宜宜张高速出入口等进行了深入分析,提出符合地段特色的广告设置具体要求及控制导则。经与会专家认真评议,一致认为该规划任务目标解读准确,总体布局分区合理、控制导则可操作性强,专家组原则同意该划方案。

为增强规划的合理性、科学性及操作性,专家组提出如下修改意见及建议:

1、在“减量、规范、美观”的整治原则上,补充“安全”原则,并进一步细化广告制作材料、工艺标准以及维护管理的具体要求。

2、结合周边地块用地性质以及道路分级分类标准,提出不同道路户外广告控制导则,补充屋顶镂空字体控制导则

3、进一步完善禁设广告情形,

4、多层商业附着式广告应不超过2层,以1层为宜

参会人员:

关于专家入校培训心得体会及感悟六

尊敬的_____阁下:

您好!

《理财周报》诚挚邀请您作为我们“20xx年中国百万中产家庭首选汽车品牌榜”活动的评审委员会成员。

《理财周报》是南方报业传媒下属,由《21世纪经济报道》主办的,全国首家针对中产家庭个人理财大型专业媒体。20xx年7月23日创刊,逢周一出报,每期100版,致力于向国内中产家庭提供财富管理经验和资本商业机会。

在当前的新经济形势下,汽车消费所占家庭奢侈消费的比例越来越大,汽车品牌形象、安全性能、行车性能等都是灸手可热的争议话题。在此之前,各类专业或非专业的媒体、机构进行了大量或大或小的各类汽车评选,但真正由消费者个人、家庭自己评选出自己认可的优秀汽车尚非常少见,籍逢此时,为体现理财周报针对中产家庭个人的办报理念,拟发起由中国百万中产家庭自己打造的品牌价值榜,汽车之选即是其中之一。

“中国百万中产家庭首选汽车品牌榜”是由21世经报系《理财周报》主办的在新经济环境及社会生活下,反映中国中产家庭对汽车品牌的价值认知、体现中产家庭自己最认可的汽车品牌的评选活动,评选对象为中产家庭最喜爱的各类汽车。

本次活动的评委会将由政府、机构人员,专家学者及媒体主编组成,并借助南方报业传媒庞大的宣传平台,同时得到网易汽车、爱卡网、汽车点评网、天涯网等各大网站、专业网站的鼎力襄助。

鉴于您在该领域的专业知识、权威声望,现特正式致函,诚恳地邀请您作为本活动评审委员会的专家成员。

特此邀请!

期待您的热情参与!

关于专家入校培训心得体会及感悟七

签订时间:____________

有效期限:____________

聘请方(甲方): ____________________ 法定代表人:____________住所地:_____________________________ 项目联系人:_________________________联系方式:______________通讯地址:___________________________ 电话:___________ 传真:_________ 电子信箱:______________

受聘方(乙方):________________住所地:_____________________________联系方式:___________通讯地址:____________________________电话:_____________传真:___________电子信箱:____________

甲方聘请乙方作为专家顾问,就本合同约定项目为甲方提供专项技术服务,并由甲方支付相应的技术服务报酬。双方经过平等协商,在充分地表达各自真实意思的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,供双方共同遵守。

第一条 甲方聘请乙方进行技术服务的内容如下

1.技术服务的项目:____________________________

2.技术服务的内容和目标:____________________________

3.技术服务的方式:

第二条 乙方应按下列要求完成技术服务工作

1.技术服务地点:_____________________________________;

2.技术服务期限:_____________________________________;

3.技术服务进度:_____________________________________;

4.技术服务质量要求:________________________________;

5.技术服务质量期限要求:__________________________。

第三条 为保证乙方有效进行技术服务工作,甲方应当向乙方提供下列工作条件和协作事项

1.提供技术资料;

2.提供工作条件或协助事项;

第四条 甲方向乙方支付技术服务报酬及支付方式为

1.技术服务费按甲方项目产品销售产值的一定比例提成计算,具体约定为:________________________;

2.技术服务费由甲方分期支付乙方,具体支付方式和时间如下;

第五条 双方确定因履行本合同应遵守的保密义务如下

甲方:

1.保密密内容(技术信息)_________________________

2.保密期限:____________________________________

3.泄密责任:____________________________________

乙方:

1.保密密内容(包括技术信息和经营信息)______________________________

2.保密期限:____________________________________

3.泄密责任:____________________________________

第六条 双方确定以下列标准和方式对乙方的技术服务工作成果进行验收

1.乙方完成技术服务工作的形式:_

2.技术服务工作成果的验收标准:

3.技术服务工作成果的验收方法:_____________

第七条 双方确定

1.甲方利用乙方提交的技术服务工作成所完成的新的技术成果,归甲方所有。

2.乙方利用甲方提供的技术资料和工作条件所完成的新的技术成果,归甲、乙双方所共有。

第八条 双方确定,按以下约定承担各自违约责任

1.甲方未按本合同约定向乙方支付技术服务费,除应当继续履行支付义务外,还应按未支付金额的10%向乙方承担约定违约金。

2.乙方未按约定要求向甲方提供技术服务,致使甲方不能实现合同目的,或给甲方造成经济损失的,除应当免收技术服务费外,还应向甲方承担损失赔偿责任。

第九条 双方确定,在本合同有效期内,甲方指定________为甲方项目联系人,乙方指定_________为乙方项目联系人。 一方变更项目联系人的,应当及时以书面形式通知另一方。

第十条 双方确定,出现下列情形,致使本合同的履行成为不必要或不可能,可以解除本合同

发生不可抗力;

第十一条 双方因履行本合同而发生的争议,应协商解决。协商不成的,任何一方可向项目实施地人民法院提起诉讼。

第十二条 与履行本合同有关的下列技术文件,经双方以方式确认后,为本合同的组成部分。

1.技术背景资料:____________________________________;

2.可行性论证报告:__________________________________;

3.技术评价报告:____________________________________;

4.技术标准和规范:__________________________________;

5.原始设计和工艺文件:_____________________________;

6.其他:____________________________________。

第十三条 双方约定本合同其他相关事项:

本合同约定币种为人民币

第十四条 本合同一式________份,具有同等法律效力。

第十五条 本合同经双方签字盖章后生效。

甲方:(盖章) 乙方:(盖章)

法定代表人/委托代理人:(签名) 委托代理人:(签名) ______年__月__日 ______年__月__日

关于专家入校培训心得体会及感悟八

新员工培训务必“以人为本”,依据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,就应从10个方面入手。

员工是企业最重要、最核心的资源要素,企业的所有价值都需要透过员工来创造。企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中,因此,企业就应重视对新员工的培养,帮忙他们成长,使他们尽快适应新的工作环境。

新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式,在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。我们依据多年的咨询服务实践,认为新员工培训方案务必“以人为本”,依据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。透过总结归纳,认为企业在对新员工培训计划进行设计时,就应从以下方面入手。

培训专家就应采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和资料。需求分析是确定新员工培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1,组织分析。依据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

2,工作分析。新员工到达理想的工作绩效所务必掌握的知识、技能和潜力,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提升员工的岗位胜任潜力。

培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如透过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般状况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选取,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包含了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工制定不同的员工培训计划;培养过程严格管理,严格考核。

如本员工培训计划适用于某公司或某部门的新员工培养。

一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。

职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

一般来说,新员工培训计划应包含知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相贴合,并与工作的要求相关。知识方面应包含企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并透过考试。技能方面应包含有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的资料重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

培训方式通常包含如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选取采用。依据成人学习的规律,新员工入职培训就应尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

培训资料及培训方法决定如何选取培训支持资源。一般应包含教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量思考员工的感受。

企业在实施新员工培训计划后,应采用必须的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

我们推荐企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

1,反应层,在培训结束时,透过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;

2,学习层,透过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度;

3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;

4,结果层,即产生的绩效,能够透过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,资料包含培训项目概况、培训结果、评估结果及改善推荐,以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。

如何设计新员工入职培训计划开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工务必学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作职责所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放下一些在以前的工作环境中帮忙其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工到达工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮忙新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然透过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮忙新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的状况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活状况。

1、减少新员工的压力和焦虑;

2、减少启动成本;

3、降低员工流动;

4、缩短新员工到达熟练精通程度的时间;

5、帮忙新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

6、协助新员工获得适当的主角行为;

7、帮忙新员工适应工作群体和规范;

8、鼓励新员工构成用心的态度。

入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。

从理想的角度来说,入职培训就应遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训资料和培训方法的精心评定。培训完成之后,再对其进行系统地评估,以评定培训项目的成功程度。

一般来说,入职培训计划应包含如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工带给;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管带给;公司信息可包含公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包含薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包含部门或工作小组的功能、工作职责和职责、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。

鉴于组织社会化的本质,组织就应清楚地向新员工传达组织对其的期望。就应向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、职责和绩效标准等。虽然有工作说明书,但一些重要的工作特征信息并没包含在内。因此,构成员工期望的要素,工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。

组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生贴合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只透过正式文件,如员工手册和业务报告等来传达。

入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表,以使员工明白他们就应得到的薪酬和已参加的福利计划。

引导新员工了解他们即将任职的部门以使他们更好地理解各种不同的工作如何与整个部门相配合,以及各部门如何与整个组织相协调。培训中还应讨论工作流程、协调等事宜。最后,实际的工作场所布局也就应得到解释,包含办公日用品的存放、各种设施、紧急出口和其他十分规的特征。

在入职培训中,可使用各种媒体,包含讲课、录像、印制的材料、讨论等。电脑软件也可作为培训的方式之一。公司的内部电脑网络也可为新员工了解公司及人员带给很独特的机会。入职培训的时间依据状况而各异。从几小时到几天,甚至几个月不等。

关于专家入校培训心得体会及感悟九

敬启者:

还记得我们中期策略会“守时待势熊自去,楼花散尽牛渐来”这样高屋建瓴的判断吗?还记得我们邀请的180家pe/vc机构的精彩分享吗?还记得270余家上市公司深入交流和极具潜力投资项目的推介吗?还记得我们构建产业平台的梦想吗?

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为全面把握20xx年中国资本市场的发展趋势,安信证券兹定于20xx年12月16日-18日在深圳福田香格里拉大酒店举办“安信证券20xx年度投资策略会暨pe/vc论坛”。诚邀您拨冗参加!

此致

敬礼!

安信证券股份有限公司

二○xx年十一月十七日

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