工程项目会计心得体会和方法 施工企业会计心得(六篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

关于工程项目会计心得体会和方法一

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，乙方受甲方委托负责承建工程建设施工服务，为了确保施工过程中的施工安全、治安防范和消防安全，经双方协商一致，同意签订本合同，以便共同遵守、维护施工秩序。

一、项目名称：供水车间20xx大修清池清罐。

二、双方权利和义务：

(一)、甲方的权利和义务：

1、甲方应向乙方如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施及hse注意事项。

2、甲方应向乙方参与施工的人员进行hse教育培训，培训内容包括：本单位有关的hse制度、厂规、厂纪、施工作业场所的主要危害因素及hse注意事项、施工要求等。考试合格后，由乙方提出申请，并承诺严格遵守甲方有关管理规定后，为乙方施工人员办理有时效性的临时出入厂的证件(出入证)，工本费乙方自付。

3、进入 施工作业现场作业前，甲方应组织参与施工的人员进行作业前“三级安全教育”及hse教育培训，培训内容包括：作业单元和作业对象的主要危害因素及hse注意事项，施工作业应遵守的hse规定，要害部位及防范措施。乙方在施工作业前应对施工单元和作业项目进行危害辨识，制定有效的事故预案及应急措施等。

4、甲方安全部、保卫部门有权对乙方施工过程中存在的安全问题、治安防范情况、消防问题等进行检查监督。

5、根据中国石油化工股份有限公司河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂《职业安全卫生管理标准》的有关规定，甲方安全部门对乙方违章施工作业人员或危及甲方安全生产的作业现场，可勒令乙方停工整改;对性质严重的，有权提出中止合同，由此产生的一切损失由乙方自负。

6、按照“谁发包，谁负责”原则，对实行工程总包、施工总包的项目，甲方应承担落实安全监管责任，加强对分包单位的安全监管;由甲方发包的检修项目，由甲方承担落实安全监管责任。

7、项目施工前，要严格执行检修前装置交出，以及开工前的安全检查确认。施工前要组织进行安全确认，确保符合施工作业条件后方可开始施工。

(二)、乙方的权利和义务;

1、必须严格执行《河南油田分公司安全、环境、健康控制文件》b版规定、《河南油田分公司南阳石蜡精细化工厂安全、环境、健康、监督管理规定》、《河南油田分公司直接作业hse十七项管理规定》和《河南油田南阳石蜡精细化工厂治安保卫工作规定》。

2、乙方应向甲方提交有关证件、资料、证明等。严格因挂靠公司等原因而产生的高资质、低技能的施工队伍。引入的承包商队伍和人员必须具备相应资质，必须配置取得相应资质的专职hse管理人员，主要施工作业必须具有相应专业资质人员的管理和指导。

3、乙方应明确工程建设“hse主体措施”，应对施工作业人员进行hse教育培训，教育培训内容包括：安全知识、医疗保健知识、环保知识、应包知识、安全监督、求生与营救、工作标准与规程等。乙方从业人员必须接受hse教育培训，掌握本职工所需的hse知识，提高hse技能，增强事故预防和应急处理能力。未经hse教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。

4、乙方应向从业人员如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施及hse注意事项。

5、乙方必须教育和督促从业人员严格执行hse规定和安全操作规程。必须制定并实施事故应急救援预案。

6、乙方应搞好现场hse管理，应接受甲方单位项目主管部门和hse管理部门对实施过程中的hse管理进行监督检查，并做好记录。

7、乙方在工程项目施工中发生违反hse管理规定的不良行为，应严格按合同条款进行处罚，并视严重管理进行的监督检查，并做好记录。

8、乙方施工人员必须遵守南阳石蜡精细化工厂的各项规章制度和治安保卫规定。发生案、事件时按《南阳石蜡精细化工厂治安保卫工作规定》执行，发生盗窃物资金额在50元以上或发现有“六害”行为之一者，扣除当事人的风险抵押金，并责令乙方予以辞退。

9、乙方应坚持经常性的安全、环保、法制教育、进行安全检查、治安检查、自觉管理好施工队伍，遵守南阳石蜡精细化工厂规章制度，避免事故的发生。

10、乙方在施工中针对事故隐患或疑问，有权向甲方提出安全方面的建议和合理要求。

11、乙方在施工中有责任保护好甲方的地下管线、设备、电缆和建筑物，否则要承担赔偿和罚款。

12、乙方在施工中不准占用消防通道，不准挪用消防器材，否则按《河南省消防条例》处理。

13、乙方必须严格执行中国石化集团、河南油田、河南油田南阳石蜡精细化工厂的各项安全管理规定，违反规定发生问题后果自负，并对造成的损失负全部赔偿责任。

14、乙方在施工过程发生事故要及时组织抢救，防止事故扩大，并立即报告南阳石蜡精细化工厂主管部门和安全环保监察部。

15、乙方在合同期内发生的治安灾害事故、工业、污染及人身伤亡等一切事故责任全部自负。给甲方造成的损失照价赔偿。

16、乙方要严格遵守中国石化集团集团公司和河南油田《安全生产禁令》、《防火防爆十大禁令》、《人身安全十大禁令》、《车辆安全十大禁令》，违者一次处罚壹万圆一拾万圆，施工人员严禁到篱工无关的地方去，违反发生问题后果自负，并对造成的损失全部责任。

17、乙方所用的工、器、机具必须符合国家规定的安全要求，所有人员必须严格执行协议吉安全条款，施工作业区域及现场都必须接受甲方主管部门和安全部门的检查和监督。

18、乙方应向甲方提交hse违约抵押金壹万圆一伍万圆。(依据工程项目由主管部门确定，但不得低于壹万圆。缴纳违约金不足部分从工程款中扣足差额)

19、乙方应指派其本部管理和技术人员进行全过程项目管理，规范施工现场，把握技术要求。施工人员一律凭“临时入厂证”入厂，证件佩戴于左胸前;乙方施工人员入厂工装必须统一。

20、按照合同额度缴纳一定的“施工合同履约保证金”。(依据工程项目由主管部门确定，但不得低于壹万圆)。

21、禁止承包商将工程转包或擅自分包，承包商招用分包商应经甲方书面同意认可，分名商hse责任由承包商承担，承包商与分包商签订承包合同时，要同时签订hse合同。

22、乙方在施工过程中排放的污水、污油应引入污水井，排放化学品、腐蚀品污染物的应当采取措施现场收集，提出处理方案，严禁将上术污染物排放到地面和装置明沟。排放上述物品应提前4小时向甲方安全环保部提出申请、说明排放量、排放时间、地点，并提供排放的化学品、腐蚀品理化性质。

23、乙方在施工过程中应采取必要防护措施防止工程排放恶臭、噪音超标、烟气超标、烟气超标，运输土方、粉料等易散落物资，应采取防止散落的措施，保证运输途中不散落到地面。

24、乙方使用放射性同位素和射线装置作业，应向甲方提供放射性同位素的活度、射线装置类别、放射性同位素转移使用审批、操作人员资质、采取的防护措施。

25、乙方施工期间应在工程现场临时划定施工垃圾暂存场地，原则上当日产生的施工垃圾集中到施工垃圾暂存场地，工程完工后三天内负责将施工垃圾暂存场地的垃圾清理外运，做到工完料将场地清，乙方清理出厂的垃圾应确保处理合法，不得造成二次污染。

三、责任追究

对违反安全规章制度的单位和个人，坚持正面教育与处罚相结合的原则。施工单位因违章而发生事故，险交纳违约处罚金外(一般违章交罚金壹千圆一伍仟圆、一般以上违章交罚金伍仟圆一拾万圆)，对造成损失照赔偿，造成重大事故的还要依法追究责任。施工过程中一切事故均由施工方完全负责。

1、施工单位违反《工程项目施工hse承包合同》及下列安全管理规定，按局b版控制文件有关规定执行，对违反中国石化集团、河南油田各项安全禁令加倍缴纳违约金。

1.1在禁火区发现烟蒂;在生产区域未关闭手机。禁火区违章吸烟。

1.2未办理机动车辆通行证，擅自闯入禁火区。

1.3、使用超期的通行证及未装消火器，消火器未按规定安装及使用不完好的消火器而进入厂区。

1.4使用超期作业票、超出业票规定范围的作业及因施工单位责任造成监护人不在现场仍进行作业的。

1.5施工作业临时用电违反厂有关电气作业安全规定的。在探伤拍片作业中，违反作业安全规定的。

1.6未办畀动火、动土、高处作业、临时用电等直接作业票而擅自开工作业的。使用各种超期作业票、超出作业票规定范围的作业及监护人不在现场仍进行作业的。

1.7擅自使用、破坏厂所属消防栓、灭火器等消防器材。损坏我厂安全设施，如下水井盖、电缆沟盖板、排水沟盖板及沟墙、水封井、禁火区警戒线和损坏道路等。

1.8损坏在役的生产、安全设施。如消防设施、通讯设施、防火堤、工艺管线、设备、地下管线、各种电缆、基础等。

1.9安全保证体系不健全，施工单位的特种作业人员未持有特种作业有效证件。

1.10 hse设备设施、附件、施工机具及个人劳保防护品等不符合要求。

1.11未取得承包商hse资格，未签订《工程项目hse承包合同》。作业合同未按规定及时经甲方安全部门审查备案。施工人员在施工前未经安全教育或考试不合格。

1.12未办理《项目开工安全旗可证》擅自开工。转包分包的工程队经营范围与施工项目不符的。

1.13未制定《hse作业指导书》。未按照方案施工，施工前未进行危害识别及风险(安全)告知、未缴纳承包商风险抵押金。

1.14发生事故隐瞒不报。一年内统计发生三次及三次以上违章违纪者加倍缴纳。

1.15未制定事故(或环保)预案开工的。

1.16违反本合同第二款第二条“乙方的权利和义务”22—25项约定的，扣除违约金200—1000元。没有将工程垃圾清理出厂的，致使甲方委托第三方清理的，乙方支付相应的清理费用，清理费用从工程款中扣除。

1.17乙方清理出厂的垃圾应伟合法处理，造成二次污染的，承担相应的赔偿责任和执法处罚。

1.18违反集团公司、油田分公司和厂及其他安全规定。

四、补充条款：

五、本合同为工程项目承包合同的附件，与工程项目承包合同具有同等法律效力。

六、本合同自签字之日起生效，合同执行完毕后自动失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于工程项目会计心得体会和方法二

委托方：                    

居间方：                    

经委托方和居间方当事人协商一致，本着诚实信用、互惠互利的原则，双方订立以下合同条款，共同遵守并执行。

委托方                  ： 居间方：                   工程名称：                   工程地点：                  

第一条：事项确认

委托方确认是经居间方介绍才获得该工程项目信息，并确认居间方为委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该项目施工合同的居间人。

第二条：委托方责任：

1、具有完全民事行为能力和支付居间费的人，具有能够承担该工程项目的施工能力。

2、能与居间人签订该工程项目的居间协议，诚实信用履行该工程项目的居间协议。

第三条：居间方责任：

1、给委托方提供准确工程信息及工程项目地址。

2、自行承担该工程项目活动期间的一切费用和自身的安全责任，直至委托方与矿主方龙里县巨潮矿产品有限公司签订该工程项目的承建施工合同。

3、在施工期间，居间方应积极配合委托方处理，施工事务时，以及施工过程中委托方和矿主方的协调工作。

第四条：委托方与矿主方龙里县

巨潮矿产品有限公司签订该工程项目施工合同之日起，居间人的居间活动结束，此工程项目居间合同协议书双方签字生效，双方不得任何理由反悔。

1、委托方与建设方签订该工程项目：重晶石开采，石方、土方的开挖。

2、委托方重晶石石方每立方，土方硅矿。

第五条：付款方式

1、委托方按每月进度款足额支付居间费给居间方。

2、委托方得到建设方的进度款时，在三个工作日内向居间方支付居间费。

3、该工程完工之后，委托方得到建设方支付的结算款后，三个工作日内一次性付清居间费，不得任何理由拖欠余款。

第六条：如委托人不按时支付居间费，居间人可凭此合同向人民法院起诉，仲裁或申请支付令。按工程并且要委托方与建设签订的工程项目总量计算，居间人所得的居间费，另外加收5%的延迟费用。本合同支付完毕后此协议自然失效。

委托人：                   居间人：                  

身份证：                   身份证：                  

电 话：                   电 话：                  

年      月      日        年      月      日

关于工程项目会计心得体会和方法三

尊敬的各位地产业老总:

感谢您(贵公司)百忙中点阅我们的邀请函。

老子故里安徽涡阳,古称雉河集,地处豫鲁交界,南临江淮平原,北接中原腹地,地理位置属中部战略要冲。全县国土面积2107平方公里,总人口140万(其中城区人口20多万),是着名的道德之乡。20xx年我县被省政府确定为全省12个扩权试点县之一。

涡阳自然资源、矿产资源丰富,是全国产粮百强县,全国商品粮、优质棉、优质烟、山羊板皮生产基地,全国生态示范县、林业百佳县、秸杆养牛十佳县、基本农田保护先进县,中国苔干之乡,皖北重要的能源生产基地,已探明的优质煤储量33亿吨,煤层面积565平方公里,现已开发3对矿井,待开发矿井10对。

近年来,涡阳经济发展势头强劲,城市建设突飞猛进,沿涡河两岸跨越式发展大格局已逐步形成,双轮集团、康达集团、三星1525工程、牛羊肉加工、精陶工业等一批骨干企业健康发展,效益可观,正向工业化县城迈进。经济在发展,城市化进程在推进,城市品味的提升需要人居环境优雅的小区相配套,但目前,我县尚未开发出规模化、高档次的住宅小区,三产设施建设也相对落后,在城市建设、房地产开发方面,涡阳是一片待开发的“处女地”。

本次推出的地块为杏林园小区地块我县首期推出约200亩的大面积房地产开发项目用地。该地块位于县城规划区内,属城区南拓辐射带,紧邻县人民医院,距县四中、九中等大型校园仅百米之遥,距县行政服务中心、县法院、环保局、国土局、检-察-院仅二站之路,附近商场林立,小区密集,人口稠密,公交畅通,是理想的黄金地块。该地块采取出让金分期支付的办法,首次支付50%,余款在出让合同签订后一年内付清。欢迎前来参与竞买。

这里是您创业成事的福地、这里是您发财致福的天堂。我们期待您的光临。

联系电话:0558—72x02

联系人:x

年 月 日

关于工程项目会计心得体会和方法四

委托方(甲方)：_________________

地址：_________________

设计方(乙方)：_________________

地址：_________________

甲方委托乙方承接___________________工程项目的设计，为明确双方的职责，结合本工程的具体情况，特签订如下协议，共同遵守。

一、设计依据

1、甲方的委托书以及设计中标文件;

2、甲方提交的其他设计前基础资料。

二、项目概况

1、工程名称：_________________

2、工程规模：_________________

3、设计内容：_________________

4、设计标准：_________________

三、设计费

1、双方协商确定，本合同的设计费为________________万元。

2、如果上述费用为估算设计费，则双方在初步设计审批后，按批准的初步设计计算设计费。工程建设期间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。

四、设计费支付

1、甲乙双方签订本合同时，甲方须支付_________________元，作为定金。(合同结算时，定金抵作设计费)。

2、乙方提交设计文件后_____________天内，甲方支付设计费总额的30%。

3、乙方完成本设计时，甲方应在确认后付清设计费，不留尾款。

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4、双方委托建设银行代付代收有关费用。

五、甲方责任

1、甲方按本合同规定的内容，在规定的时间内向乙方提交基础资料及文件，不得延迟，并对其完整性、正确性负责。

2、甲方变更委托设计因提交的资料错误，造成乙方设计返工时，双方除另行协商签订补充协议，重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费。

3、在未签订合同前甲方已同意，乙方为甲方所做的各项设计工作，甲方应支付相应设计费。

4、甲方应按本合同规定的金额和日期向乙方支付设计费。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均应支付应付的设计费。

六、乙方责任

1、乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按期提交设计，并对提交的设计文件的质量负责。

2、乙方确定该设计的合理使用年限为_____________年。

3、乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。

4、由于乙方原因，延误了设计文件交付时间，改甲方造成损失的，每延误一天，应减收该项目应收设计费的_____________%。

5、合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还甲方已支付的定金。

七、保密条款

合同双方均应保护本工程所涉及资料的安全性，未经对方同意，任何一方均不得将对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或进行其他商业使用。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。

甲方：_________________

___________年_______月_____日

乙方：_________________

___________年_______月_____日

关于工程项目会计心得体会和方法五

时光飞逝，岁月如梭，转眼间20--年即将过去了。今年，从三月起，我主要负责--过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺利完工并通过验收。十月到十一月，顺利完成--业务用房的窗户制作安装工作，为公司赚取微薄利润。十一月到十二月，设计部和我项目部积极配合指挥部做--的图纸深化设计及前期的进场准备工作，为明年--楼工程大面积施工打下良好基础。

下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制，安全管理，进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。

一、 成本控制

任何公司经营的目的就是盈利，而建筑材料的控制对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料，我们采取“劳务报量，我方审核，责任人确认”、“严把原材质量，严控原材数量”、“专人负责，多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。对于材料的使用，我们也从严控制。在保证施工安全和工程质量的前提下，控制好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到搭接长度，从商砼进场放料到浇注施工，严格控制，杜绝浪费。

二、 安全管理

安全为天，质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时，做到“全民皆为安全员”，随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务，做到零事故。

三、 进度控制

本工程甲方要求工期紧迫，为了能按计划顺利完工，工人加班加点，不辞劳苦，在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下，历时100天，到十月底，过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时，加上甲方要求做样板间，导致三月进场以来近四个月不能大面积施工，严重影响了工程总进度，这是本工程中的不足之处。

四、 质量控制

百年大计，质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量。

1、严把材料质量关。本着“严把材料质量，严控材料数量”的想法，首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收，并做好现场取样送检，以检查到场材料是否符合要求。

2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规，对各工队加强质量管理。事实上，各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的，而质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上，主要抓其质量体系建设，发挥质量体系在质量管理上的作用，以及加强与工队各专项技术员沟通，并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量管理，坚持每周至少两次与工队的例会，进行技术交底，讲问题，提问题，解决技术难题和质量通病。

3、加强成品保护，对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护，避免刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放，避免划伤、破损现象。

五、关于申请进度款

每月月初，与预算部沟通，及时做进度审核单上报甲方，要求其按照合同约定拨付当月进度款，至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证，上报决算书，争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%，为公司资金周转尽微薄之力。

以上是我20--年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助，再次感谢各位同事与我的配合和协作!最后，祝各位领导和同事工作顺利，合家欢乐!

关于工程项目会计心得体会和方法六

在即将过去的一年里，在指挥部领导的大力支持下，在北戴河工程项目的管理及工作人员辛勤工作下，北戴河工程取得了不错的成绩，现将20____年度项目工作总结如下：

一、 项目管理

现场指挥部全面开展绩效考核、计划管理、定期会议制度等制度进行管理。使工程的管理工作有条不紊、健康的运行，同时也调动了施工单位全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了工程管理人员团队意识。

二、 年度主要工作

1、 安全、文明施工管理

(1)安全管理工作主要方针：查隐患、抓意识、搞管理、落实责任。安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。

(2)在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。经过项目全体的人员的努力，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2、 技术、质量管理

在20____年度里，指挥部严格按照铁路局、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度，在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行工程的质量管理，优化过程管理，创造优质工程;遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针。现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质1

量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。

3、 现场施工

在20____年度里，我项目的现场管理工作，完善相关管理制度，落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理(进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等)，施工生产中落实施工任务单，定期召开生产例会，及时对产生的进度偏差进行纠偏。在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。

4、 成本控制、材料管理

我项目在20____年度里，严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理，落实总体成本控制计划。严格执行铁路局的成本控制计划及材料管理办法，作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量，方便施工、科学合理的编制方案及技术交底，提出总控材料计划，分部、分项计划必须遵循总控计划的原则进行材料成本控制，在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。合理划分施工流水段，同时在现场的材料使用中，实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度，使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知，每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式，使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。使本部门的成本核算在有效的控制之中。

20____年即将过去了，20____年又将是一个极具挑战的一年。在20____年里，项目将

经历装修施工与结构施工并行，现场施工场地狭窄，工程繁杂、施工单位过多等情况!针对以上，我项目对20____年度的主要管理工作放在以下几个方面：

一、 继续加强项目管理

1、 继续完善落实管理制度。在现有的基础上，我项目部计划在来年的工作，在项目内

部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、办公室管理制度、考勤管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性，体现社会主义的按劳分配的原则;

2、 继续深入开展人文管理，强化项目管理人员个人素质。在20____年里，指挥部继续

深化管理，让每一位员工的个人素质得到学习并提高，提高专业技术水平，同时加强每一位员工的团队意识及集体荣誉感，使整个项目的素质及管理水平上新台阶!

二、 高标准、高规范、高要求现场施工管理

在20____年度里，我项目计划在现有的基础上，继续加大现场管理力度，从安全绿色文明施工、技术质量、现场施工、成本控制等各个方面，进行全方位的管理。

1、 安全绿色文明施工管理。

项目针对该项工作将从细化制度、落实责任(对应每一个分项工作均责任到具

体人员)，加强现场巡控等方面深入进行安全管理，细化安全绿色文明施工管理方面的工作，确保项目总体安全、绿色文明施工目标顺利实现，以保证每位施工人员的安全及现场绿色、文明施工，安全绿色文明施工。

2、 技术质量

技术是指导现场施工主要力量，保证技术方案、技术交底科学、合理、便于施

工操作等。对细部施工、重点施工部位、难点施工部位，提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。贯彻执行定期技术质量专题会议，质量问题、事故会诊

制度，将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮中。要求施工单位配备足够的现场质量管理人员，加强现场巡控。继续落实质量的各项管理制度，从技术水平、质量标准、提前预控、专项教育等各个方面进行全方位的质量把控。

3、 现场施工

在20____年度里，我项目在现场施工中将继续坚持、贯彻铁路局管理办法的要求，细化现场施工的进度计划管理，同时落实劳动力的计划及管理;对材料的计划将一如既往的实行总控计划与分部、分项计划相结合的方式进行管理;不断加强场文明施工的要求。

4、 成本控制

成本控制将继续从深化制度管理，加强现场巡控，提前制定方案等方面进行来年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理办法的基础上，完善管理制度，使用新技术、新工艺以达到节约成本、保证质量、安全的目的，同时继续完善现场检查管理巡控的制度。

20____年即将过去，在新的一年里，项目将面对更加严峻的挑战，要继续严格落实各项管理规章制度，顺利完成各项任务及目标!同时，希望指挥部各位领导给与北戴河工程一如既往的关怀与指导!