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销售饼干的心得体会和感想 体验做饼干的感想与收获(七篇)

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销售饼干的心得体会和感想 体验做饼干的感想与收获(七篇)
2022-12-28 07:46:20    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

主题销售饼干的心得体会和感想一

乙方:(卖方)

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着平等互利、等价有偿的原则,经双方协商一致,订立本合同:

1、乙方需要保证每月向甲方提供约300吨柴油,或者甲方可以口头或书面订单的形式确定所需的柴油数量。

2、柴油价格由甲方采购人员和乙方销售人员协商确定。在确定价格之前,可以参考中石油和中石化当天的上市价格。

3、乙方向甲方提供的柴油必须符合国家标准(见0号柴油证书)。如果因乙方柴油质量不合格而导致甲方设备损坏、生产延期甚至停产,所有相关损失由乙方承担。

4、由于甲方难以对柴油进行质量鉴定,乙方有义务向甲方提供柴油质量鉴定单位的信息或帮助甲方进行质量鉴定。

5、甲方有权对每批柴油的质量进行抽查。如有质量疑问,可以通知业务员去现场取样鉴定,但如果疑问无法解决,可以要求退货,不承担运输费用。甲方可以责令乙方尽快解决问题,造成生产损失的,由乙方承担相关损失。

6、乙方必须按照甲方的要求及时交货、、如柴油供应不足,乙方应首先保证甲方的柴油供应。如因乙方缺油或供油不及时导致甲方延期生产或停产,所有相关损失由乙方承担。

7、甲方应优先计量油品。乙方如有异议,可另行讨论。

8、乙方应提供增值税专用发票和普通增值税发票。甲方应在发票开具后30天内与乙方结算。如甲方逾期未结清,乙方有权酌情停止供油。

9、乙方将货物交付至甲方指定的地点,运费由乙方承担、、甲方应提前一天以上通知乙方交货时间。

10、甲方应确保卸油区的安全。乙方司机不符合安全要求的,可以拒绝卸油,不视为未及时送油。

11、违约责任:以合同法为准。如有争议,可向柴油交接地人民法院提起诉讼。

12、本合同一式两份,双方各执一份。

甲方盖章:乙方盖章:

代表签名:代表签名

_____年_____月_____日

主题销售饼干的心得体会和感想二

姓名:xxx

性别:男

出生日期:xx年xx月xx日

居住地:xx市

工作年限:5年以上

户口:xx市

目前年薪:8-10万人民币

目前工作地:xx市

求职意向

希望行业:计算机硬件,数码产品,网络设备,系统集成

目标职能:区域销售管理,区域销售经理/主管,渠道/分销主管,客户经理/主管

工作经验

20xx年6月—至今:xxx电子有限公司

所属行业:计算机硬件公司生意模式:渠道分销公司规模:500人

工作经历

20xx年11—至今

所属部门:大区管理部

职位:大区经理

工作内容:负责华中大区包括湖北、湖南、江西全线产品的销售管理、业务人员管理、客户管理等所有前平台事宜。

工作业绩:时间较短,暂无突出业绩。

离职原因家庭需要

教育经历

20xx年9月—20xx年6月xx大学︱土木工程︱本科︱英语︱熟练

我所学的专业是建筑经济管理与监理,非常理性的一个学科。管理类的包括投资风险管理、建筑经济管理、合同管理等,毕业设计我做的课题是《6西格玛管理研究》,获得优秀论文。

附加信息

职业目标:立志成为it产品渠道职业经理,为此深入研究it渠道特点、it产品发展趋势并应用到日常工作中,努力从一个门市销售人员做起,全面了解it产品销售的每个环节,开发销售渠道、维护销售体系、应对渠道客户多面临的问题并加以指导,努力使自己成为一个尽可能全面的销售和渠道管理人员。

团队工作中甘于舍弃,用于挑战,积极配合团队工作。

对公司和上司永远怀有感恩之心,并将其转化为工作的动力,不心怀抱怨,不背叛离弃,忠于职守。

自我评价:诚实守信,爱好广泛,勇于创新,严于律己,乐于助人。喜欢运动,坚持锻炼身体,身体健康,是一个勤勤恳恳、自强不息、乐观向上的人。

主题销售饼干的心得体会和感想三

金色九月到了,对于销售工作相关很多公司都想进行一次新的突破。想要做好销售工作,就先要规划好九月工作计划。以下为销售部9月工作计划的范例,仅作阅览:

销售工作计划范例:

1、从管理方面着手,把工作落实到人,让日常的各责任范围没有盲区,使工作细化,从而提高工作效率。

2、销售任务方面围绕老客户的维护工作,制定产品营销策划书,使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车,达到以点盖面的效果,同时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户,拓宽销售渠道。

3、注重和加强学习,组织和带动全公司人员集体参加学习,学习一旦成为一种习惯,工作中的困难就容易被克服;学习是一种心态,它使自己在任何环境下放低自我,力争谦虚学习,不断进步;学习是更是一种乐趣,它使我们在工作中求真务实,对问题本身习惯性作进一步思考。

4、管理规范日常工作表格,把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。

5、强化销售人员业务水平,并在本月计划安排3次强化培训,提升各人员专业水平,(具体安排详见九月培训安排计划表)。

6、督促销售顾问规范销售流程,并合理分配下达销售任务,有效提高销量争取超额完成公司分配的任务。

7、协助二网经理对二网网点进行实地支持,争取每月至少安排一到两次到二级网点去指导和支持。

8、协助市场经理根据本地区市场情况制定市场活动计划和遇到竞争品牌做宣传活动时及时的做出应对措施,掌握广告销售技巧,并安排周边县市的汽车巡展活动。

主题销售饼干的心得体会和感想四

甲方:石家庄森泰园林建筑工程有限公司

地址: 石家庄鹿泉区南龙贵村南

乙方:

地址:

根据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规之规定,甲乙双方本着平等互利的原则,就乙方购买甲方产品一事达成如下协议。

一、产品名称、型号、数量、价格

见附件(森泰农产品经销商价格体系)

二、订货方式

乙方提前一天将所定产品以电子版形式传到森泰邮箱,并电话通知甲方。

三、配送方式

如乙方单次订货金额到3000元以上,甲方负责将货物送到乙方指定地点,不收取运费。

如乙方单次订货额在3000元以下,甲方将货物送到乙方指定地点收取100元运费。

四、结算方式及期限

乙方收到甲方产品后,在产品销售单(共两联、甲乙双方各一联)上签字确认。每月29日(月份为29天的提前一天)双方核对产品数量和金额。乙方确保在当月的30日前(月份为29天的提前一天)结清当月货款。

四、违约责任

(一)甲方的违约责任

1、甲方不能按时交货的,应向乙方偿付不能交货部分货款的 1 %的违约金。

2、甲方提供产品品种、规格、质量不符合同规定的,如果乙方同意利用,应当按质论价;如果乙方不能利用的,应根据产品的具体情况,由甲方负责包换或退货。

3、甲方逾期交货的,应按逾期交货货款金额每日千分之一计算,向乙方偿付违约金。

(二)乙方的违约责任:

1、乙方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款 1%的违约金。

2、乙方逾期付款的,应按全部货款金额每日千分之一计算向甲方偿付逾期付款的违约金。

3、乙方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失。

十一、解决合同纠纷的方式

履行本合同发生纠纷,应友好协商解决,协商不成的,提交卖方所在地法院诉讼解决。

十二、其他约定事项

十三、本合同于____年___月___日在___签订;有效期至____年___月___日

卖方 买方

单位名称:(章) 单位名称:(章) 代 表 人: 代 表 人:

开户银行: 开户银行:

帐号: 帐号:

____年__月__日 ____年__月__日

主题销售饼干的心得体会和感想五

在销售沟通中,双方经常会碰到“价值差异”。“价值差异”是指在影响到共同利益的事情上,双方或多方对价值或认知价值有冲突或意见分歧。

在销售沟通中,“价值差异”随时都会出现,而且任何一方都可能提出。很显然,“价值差异”会影响到销售的进程,甚至会威胁到双方的关系。

由于“价值差异”客观存在,所以,销售人员在销售沟通中,除了要掌握基本的销售流程和对应的销售技巧外,还需要注意运用一些战术来更好地处理各种复杂情境,从而把销售顺利往前推进。

简单地说,“销售战术”是指在销售谈判中为执行某项策略或获得优势而采取的特定行动、行为或沟通,在销售谈判流程的各个阶段都有可能需要运用一些战术。

一、在合作式谈判中经常使用到的一些谈判战术

1、“共同利益”法:

本法意味着提醒客户方谈判者,你与他之间有着共同的利益。在整个谈判过程中强调“共同利益”有助于双方加强合作,搁置争议。为了能清晰地阐述(双方的)共同利益,你需要开展一些工作来识别客户谈判者的潜在利益(常见的方法是提问)。

2、“取舍”法

“取舍”是指在对方愿意做出某种、某些让步的基础上做相应的让步,以示回报。它是一种“予”与“取”的技巧,是指在自愿的基础上放弃某物以换取他物。

“取舍”是制定备选方案时最佳战术。在你明确了(对方)利益,确定了可谈判议题的价值,并将全部备选方案按照由“好”到“差”(从“最佳”到“最差”)的顺序排列时使用。请注意:在对利益和价值没有很好的把握时,运用“取舍”战术会使你陷于更多的谈判中。如果你发现自己正处于做“取舍”的谈判境地,请注意:

避免在谈判中过早地让步。过早地让步会让对手觉得你还可以继续让步,他(她)可能会因此迫使你不断让步。

如果必须让步,你可以运用下面的方法来进行控制:

放慢让步的速度,并且清楚地知道自己正在哪方面让步;

使让步的加码幅度逐步减少(这样会使谈判朝着能令双方都满意或达成协议的方向发展);

或者,慢慢地增加让步的幅度;

尽量不要成为第一个做出较大让步的谈判方;

不要迫于最后期限的压力而放弃一些重要的事情。

3、“探测气球”法

这是一种通过“如果……将会……”的提问来为客户制定备选方案的方法。(在提问时)你并没有承诺,而只是抛出供双方讨论的话题,同时也将第一优先权交给了对方。为了使本战术有效,你应避免在特定的谈判中过于频繁地使用,并运用下列表述来进行提问:“假设我可以……”或“我不能保证能做到这一点,但如果我们可以……,你将如何……?”

运用“探测气球”法有助于你“揣摩”客户的心理,并有助于你了解客户的立场和利益。如果你的“探测气球”被对方接受,你可能会以较快的速度与对方达成协议;如果你的“探测汽球”被“击落”(即遭到对方的否决),双方也不至于在面子上难看。而且,用这种方法提出建议有助于谈判双方以合作的心态来共同解决问题。

4、“柔道”法

从字面上看,“jujitsu(柔道)”是日本的一种武术,它通过对“平衡”、“技巧”和“时机”的把握来化解对手的攻击力。它讲究通过“借力打力”的方式将对方的力量改向或完全避开对方的锋芒,这对谈判而言也是一个很好的比喻。

在谈判中,它意味着当对方质疑你或你的观点时,你应该平静、客观地接受对方的质疑。不要针锋相对地与对方争论,相反,你应该对其建议和帮助表示欢迎。例如,如果有人说:“你看,你的想法不可行,数据也不可信。”此时,你只需心平气和地反问对方:“你有没有更好的主意?你能得到更准确的数据吗”?

以谨慎的措辞(提问)来积极获取反馈信息,力图弄清对方为何会采取强硬的谈判立场。最重要的是,你在谈判中应心平气和,力图不要在对方的压力下让步。

5、“增援”法

“增援法”是指请第三方(或多方)人士参与谈判,这些人可以是你的上级主管、技术专家、来自其他区域的资深经理,也可以是你的团队中的其他成员。在下列情况下,你可以考虑引入“增援”:

当你必须独立面对一个团队的时候;

当你缺乏应对谈判议题的专业知识、权力或经验的时候;

当你面临着对方不公平或不合理的行为的时候;

当你为沟通完全中断而一筹莫展的时候。

二、在谈判中需要谨慎使用的战术

下列战术在谈判中有特定的用处,但应慎用,以免出现“独断”或“操控性”行为。

1、“推延”法

推延法是指在谈判中策略性地延迟或暂停某些项目的谈判,而不是立马答应对方的要求。当谈判议题比较庞杂,你缺乏足够的信息或对方在故意向你施加压力时,你可以考虑使用本战术。但在使用时应注意,推延的程度要视问题轻重缓急的程度而定。

“推延”的方式也很有讲究。在推延时,应尽量从客户的利益角度或双方共同利益的角度出发,这样会使你的“推延”要求不至于显得“独断”。有时,你可以在“谈判引导”阶段就使用“推延”法。此外,当你的谈判风格偏向于“迁就型”时,你更应该慎用此法。如果你仅仅想通过推迟一些困难的议题而使谈判加速,这恐怕不能成为运用“推延”法的理由。

2、“既成事实”法

是法语中的一个词汇,从字面上讲表示“契约完成”或“处理完毕”。“既成事实”法是指用已经完成的事情来向客户谈判者表明:客户要求做的事情已经做到。

举例:(你可以)告诉一位悬而未决的客户:合同已经拟好并已经邮寄出来,或为了赶客户规定的最后期限已经将原材料发送出来了。

显然,这是一种非常狡猾、危险的做法。在使用这种方法时,你必须对客户非常了解,而且,你必须衡量议题价值是否与触怒客户所带来的风险相匹配。

3、“最后期限”法

“最后期限”法是指为了确保(己方)一定的利益,使客户同意在一定的日期之前采取行动。它最大的好处是:一方面,它可以将“谈判时间”与达成“最终协议”这一目标相挂钩;另一方面,可以据此获得相应的利益回报。这种战术最大的弊端是:它会对达成协议带来“操控性”压力。

4、“假装退出”法

在使用“假装退出”法时,向对方暗示你可能会退出谈判,或至少暗示对方你正在考虑其它备选战略。使用“假装退出”法的意图是希望客户谈判者不要再逼你做出更多的让步。这是你在感觉到己方利益受损时可以采用的一种防御性策略。但是,你必须对运用这种战术的时机和方式备加小心。你必须小心翼翼地在“未必真的要退出”之前改变谈判方向,或者,你必须做好“真的退出”的准备(因为你的利益将无法得到保证)。

5、“佯攻”法/“转移注意”法

“佯攻”/“转移注意”法的目的是将客户(注意力)从主要谈判议题上转移或引开。使用这种方法时,你需要强调一些无关紧要的议题;向对方做出表面上看起来非常重要实际上很小的让步,从而使对方沉迷于小利之中;最终,当你们谈论到重要议题时,客户会觉得你已经在许多“重要”事项上做出了重大让步。

面对一个“合作型”的客户谈判者时,我们不推荐使用这种方法。然而,如果你遇到的是一位纠缠于细枝末节的谈判对手,而且他使你耗费了很多时间和精力,这时,使用这种方法可以为你争取到竞争优势。

主题销售饼干的心得体会和感想六

___________服饰有限公司(以下称甲方)与___________(以下称乙方)就为生产乙方专用工作服事宜经双方友好协商,达成如下合同:

一、制服种类及价格

详见订单

二、产品质量验收标准

原材料:以双方确认的样品为准。

颜色:以双方确认的样品为准,同件产品拼接色差不超过_____级,件与件色差不超过_____-_____级,前后不同批次产品之间色差不超过_____级。

产品质量:符合国家一等品标准。

工艺技术:按照双方确认的样品加工,在不影响产品使用功能的前提下,甲方可做适当更改。

规格尺寸:按照双方确定的规格尺寸表及公差范围。

三、交货地点及运输

甲方负责包装、运输及装卸到乙方指定仓库:

四、特殊服务

4.1每次订货合计金额不少于_____元。如一次订货合计金额少于_____元,甲方将向乙方收取特殊服务费,该特殊服务费为在订货总额的_____%.该项特殊服务的运保费由乙方承担,乙方在支付货款时将运保费一并支付。

4.2甲方提供每款制服有五档规格尺寸供乙方订货时选择。如果所需订货的尺寸在尺码系统中不能找到,则作为特殊尺码定做来处理,甲方将收取特殊服务费。特殊服务费按该款式制服价格基础上上浮20%计算。

五、运输方式及费用负担

双方确认运输方式为公路运输,费用包括在的销售价格中。如遇紧急情况需加急运输(空运、特快专递等),运保费由乙方按实结付。

六、包装标准

包装材料符合国家商检部门有关包装标准的要求,包装方式按照双方约定的要求实施。

七、双方均应指定代理人并书面约定该代理人签署文件的合法性。

八、结算方式及期限

甲方发货的同时提供运货凭证和普通发票给乙方,乙方收货验收无误时_____天之内付清全部款项。逾期不付,甲方将收取滞纳金,滞纳金按滞付金额的_____‰/天计。

九、生产计划

乙方如果要有追单,应提前_____天向甲方提供订货计划,包括新开店所需制服的金额和数量,追单的价格不低于首次供应的价格。

十、其他约定事项

1.甲方为乙方唯一的制服供应商。除非甲方不能满足本合同的要求,并且乙方书面通知甲方后甲方在_____天内也书面确认不能满足该要求,则乙方可以找第二家供应商。否则甲方将按本合同的规定收取一定费用做为补偿。

2.如遇乙方调换供应商、改变制服面料、款式或突然终止合同,应提前一周通知甲方,并承担产成品及在制品的全额损失,同时还应承担专用库存的服装面辅料损失、印花制版费用等,或者回收所有库存料及全部产成品。

3.制服种类及价格、尺码表及订单格式、制服的类别及总的订货金额、制服的数量等为合同附件,经双方代表共同签署后,与本合同具有同等法律效力。

4.每次订货以乙方出据的订单为准,乙方订单应具体列明制服的品名、数量规格,实际交货数量应与订单相符。

5.交货期限:样衣确认后_____天内交货(限上海市),外地另加运输时间。

6.甲方交付产品不符合乙方质量要求时,甲方予以更换或维修,但不承担由此造成的连带赔偿责任。

7.甲乙双方应认真履行本合同各项条例,如遇法定的不可抗力使本合同不能顺利实施或部份不能实施及其他未尽事宜,视具体情况,双方友好协商解决。不能协商解决的,双方均可向签约地地方人民法院起诉。

8.合同有效期一年:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。本合同一式两份,由甲乙法定代表人或委托代理人签字生效,双方各执一份。

甲方(盖章):乙方(盖章):

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人

年月日年月日

主题销售饼干的心得体会和感想七

甲方:

乙方:

上述甲乙双方方因为拓展市场,充分调动乙方的积极性、主动性,实现企业增效、个人增收的目标,现双方在平等自愿、协商一致的基础上,达成如下协议:

一、本协议是平等主体的甲、乙双方之间的业务合作关系,甲、乙双方不存在劳动关系及其他任何人事隶属关系。

二、双方商定,合作为期限为年,自_____年____月____日起至_____年____月____日止,期满双方可协商续订。

三、合作合作方式:

乙方以甲方名义对外开展销售业务,甲方提供所需的法律文件。必要时,甲方以其掌握的商业信息与乙方共享。

四、利益分配:

乙方取得的销售收入,扣除税收、等企业必要开支后的净利润,按甲方65%、乙方35%的比例分配。

上述利益分配的具体时间、方式,双方可另行协商,但每一协议年度应对双方各自收益结算一次,乙方对其拓展的销售业务,应进行后续跟踪,包括安排生产、监督生产、监督发货以及货款全额回收等。

五、乙方在开展业务的过程中支出的差旅费、招待费、交通费、通讯费等由乙方承担。

六、乙方在承接业务前,应对客户的资信情况进行认真、详细的调查,在确定对方有履行能力和诚意的情况下,方可与其发生业务往来。乙方承接的所有业务,拟签订的合同或协议(特别是有关质量要求、价格、交期、付款方式、期限进度等条款)均须经甲方审核同意后,方可正式与客户签约。合同应由甲方与客户签订。

七、售后服务由甲方指定的部门或人员负责,乙方应按甲方的要求积极配合,货物(定作物)发出后,客户就质量、数量、交期等方面提出异议的,乙方按甲方的指示进行处理,乙方不能自行与客户签订赔偿协议或任何类似的合同、声明等,否则,甲方由此遭受的.损失均由乙方承担。

乙方应及时将客户的意见向甲方反映,由甲方进行调查核实,如确需退货、换货或赔偿损失的,由甲方书面委托的人员与客户谈妥解决方案后签订处理协议。处理上述争议过程中所需的差旅费、招待费、赔偿金等,作为经营成本。

八、凡乙方拓展的业务,乙方应负责按甲方与客户签订的合同所约定的收款期限及时把业务款收回并交至甲方。逾期未收回,该款暂列为亏损,在结算双方受益分配时从纯利润中扣除,待收回后另行按约定进行分配。

在收款过程中,应请客户一律以银行汇票、支票、电汇等方式把款项直接打入甲方银行帐户,不得收取现金。如遇特殊情况确需收取现金的,必须在收款后三日内交(汇)给甲方。聘期届满,若双方未达成续聘协议的,乙方仍应按前述约定将其经手的业务款全部收回甲方。严禁以任何形式、理由挪用或侵占业务款,否则,一经发现,甲方除可依法追回该款项外,还有权解除与乙方签订的协议,情节严重的,还可请求公安机关追究其刑事责任。

九、甲方或乙方如提前解除本协议,应提前30天向对方递交书面通知。甲方或乙方提前解除本协议或本协议期限届满而终止的,乙方必须将自己所经办的业务款全部收回,并将自己经办的其他事宜向甲方办妥移交手续。乙方向甲方付款后,该业务应收款债权转让给乙方,并通知有关债务人。

十、乙方在与甲方合作期间以及解除合作关系后两年内,必须严格保守甲方的商业秘密(包括但不限于客户名单、销售渠道、销售策略等经营秘密和技术秘密);不得泄露、非法使用、转让或许可其他单位、个人使用。具体事宜,由双方签订的保密协议确定。

十一、双方在履行本协议的过程中如发生争议,友好协商解决未成的,任何一方均可向张家港市人民法院起诉。

十二、本协议一式六份,甲方和乙方各执一份,经双方签字或盖章后生效。

甲方:

乙方:

_____年____月____日

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