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质量改善提升心得体会报告 品质提升改善报告(九篇)

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质量改善提升心得体会报告 品质提升改善报告(九篇)
2022-12-28 17:48:53    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022质量改善提升心得体会报告一

1、熟记作业要求及标准,掌握岗位工作技能;

2、树立下工序就是客户的观念,做好本职工作;

3、不制造、不传递、不使用不合格品;

4、作好质量记录,发现问题立即报告,保证质量信息准确有效;

5、承担质量责任,接受质量监督指导,落实质量安全制度;

承诺人:xxxx

日期:xxxxx

2022质量改善提升心得体会报告二

一、你思考,我动脑,质量问题难不倒。

二、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

三、质量意识在心中,产品质量在手中。

四、保证产品质量不是我们口号,而是我们的态度!

五、筑质量长城,兴中华经济。

六、信誉源于质量,质量源于素质。

七、创新突破求品质,落实管理提效率。

八、品质管制人人做,优良品质有把握。

九、作业标准合理化,品质保证国际化。

十、质量出效益,点滴成江河。

十一、人人是质量的创造者,人人是质量的受益者。

十二、想要产品零缺陷,全面品管不可免。

十三、企业对质量的态度决定了企业未来的高度!

十四、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

十五、争做无差错能手,迈向零缺陷目标。

十六、焊点在手中,质量在心中。

十七、质,源于心;量,源于行。从我做起,从心出发。

十八、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

十九、深化质量管理,加强竞争意识,提高产品质量。

二十、产品是躯壳,质量是灵魂。

二十一、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

二十二、卓越产品始于规范操作,百年基业始于严控质量。

二十三、质量:无形于色,却铭记于心。

二十四、质量如同生命,需精心呵护,方可长久。

二十五、时代精神演绎民族灵魂,优质品质构筑中华精神。

二十六、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

二十七、车身建设靠大家,车间开满质量花。

二十八、以品质引领新常态,以质量构建品牌梦。

二十九、质量融合,你中有我,我中有你。

三十、质量,源自于内心的真诚,受益于顾客的信赖。

2022质量改善提升心得体会报告三

一、概况

本工程道路设计等级为城市主干道ⅰ级,设计时速50km/h,双向四车道规模,城市二类隧道。

工程位于福州市晋安区,金鸡山南麓。线路西起湖东路,穿越晋安河,下穿金鸡山山体,东至三八路,全长1.9km;其中隧道长约1.6km,双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段采用单箱双室结构,暗挖段采用分离式双孔隧道,线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置,线路东西走向,全长1650m,最小曲线半径700m。起点k0000位于湖东路,距金泉路约90m,在k0524.6进入隧道暗挖段,下穿学校及鹤林村民房,在k1350进入明挖暗埋段,终点位于三八路,距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m~24m。沿线设置六个横通道,其中为五个车行横通道,一个车行兼人行横通道,两个雨水泵房,一座管理用房。线路纵坡呈w型布置,纵坡5.5%,最小纵坡0.3%。

二、质量管理重点

根据福州项目20xx年施工计划安排。今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、*混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。

施工中易出现的质量问题

1、钻孔桩:孔径、孔深不够,灌注混凝土出现断桩,浮笼等现象。

2、钢筋施工:钢筋间距大,焊接质量差,套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准,钢筋未除锈。

3、混凝土施工:模板加固不牢固,仓内清理不干净,混凝土供应不及时造成冷缝,坍落度不符合要求,外观质量差等现象。

4、明挖段防排水:围护桩漏水,防水卷材铺设前砂浆抹面不平,防水卷材粘贴不牢固、孔洞未修补。

5、隧道开挖:

(1)超欠挖严重。

(2)注浆:隧道注浆历来是质量控制的难点,经常出现注浆压力达不到要求,不安配合比拌浆,造假资料,易出现漏灌现象。

(3)钢拱架施工:拱架连接板小于设计钢板厚度,螺栓强度不够(用非国标螺栓),拱架弧度不标准,拱架安装间距大于设计值。

(4)*混凝土:不按设计要求初喷或初喷厚度不够,*混凝土背后有孔洞。

(5)锚杆施工:锚杆长度不够、间距不够、不注浆。

(6)防排水:止水带安装不垂直,破损未补,防水板漏焊不严密,孔洞未及时处理。

根据以上问题,将采取以下措施防止事故发生:

1、钻孔桩施工前进行详细技术交底,交底要有可操作性,无套话、白话,交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔,并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器,达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中,要根据料斗大小计算导管长度,且导管口距离孔底不得超过70cm。根据方量计算灌注长度,由现场技术员控制拆管长度。灌注前进行冲孔,测试泥浆比重,防止浮笼。

2、钢筋施工中,钢筋间排距进行划线布筋,技术员现场过程跟踪控制,严格按照图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术熟练的电焊工进行焊接,套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割,禁止用切断机,切断机切的钢筋接头不平,套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫,生锈的钢筋要除锈后方可使用。

3、混凝土施工前进行技术交底,严格按照工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目采用商砼,每次混凝土浇筑前,提前一天通知拌和站,浇筑时避开室内车流高峰期,保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试,不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面,脱模后进行洒水养护,保证混凝土平整美观。

4、明挖段防排水,围护桩桩缝止水用高压旋喷桩止水,高压旋喷桩施工前进行技术交底,严格控制水泥浆配合比,成桩时控制提升速度,保证成桩效果。开挖后对围护桩进行*混凝土找平,然后砂浆抹面找平,再进行防水卷材施作。防水卷材应符合规范质量要求,搭接长度满足设计要求,施工造成的孔洞要及时修补,验收合格后方可进行下一道工序。

5、隧道开挖:

(1)隧道开挖前进行测量放样,按照"短进尺、弱爆破、勤量测"的施工方法。保证超欠挖控制在设计范围内。

(2)隧道注浆前进行详细的技术交底,技术人员对注浆部位亲自进行布孔,打管。注浆所用压力表要经当地质量监督站标定,水泥浆配合比要进行测试。禁止在注浆机上安装循环管,防止造假资料现象。注浆后进行取芯检查,防止漏灌,保证注浆饱满密实。

(3)钢拱架施工,技术人员要配备卷尺和卡尺,卷尺量长度,卡尺量拱架和钢板厚度。螺栓要国标螺栓,并经过有资质的检测单位进行强度测试。拱架弧度控制,在空地上上划出标准弧度的样架,然后将加工好的拱架进行比对,检测误差,误差必须满足设计要求,拱架安装要求每榀拱架安装必须报请技术人员检查后方可进行下一道工序,由我项目技术人员要控制拱架间距和连接质量。

(4)*混凝土施工由技术人员监督埋设与*混凝土等厚的钢筋作为标识,*完成后要覆盖标识钢筋为标准。,*混凝土经过28天强度后进行取芯,检测厚度以及内侧有无孔洞和混凝土强度。

(5)锚杆施工时,为防止质量问题,必须全过程在我项目部技术人员监督过程中进行,否则将认为没有施工。防止偷工减料和不注浆。

(6)防排水施工,施工过程控制,由现场技术人员进行过程控制。全程跟踪检查,出现问题现场整改,不符合要求不得进行下一道工序。

三、质量管理目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率100%。

(5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

总述:贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。我项目经理部,在20xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好。

2022质量改善提升心得体会报告四

01、企业的成功来自于每一位员工的付出。

02、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

03、质量存在于人类生存的一切地方。

04、制造精良产品,培育优秀人才。

05、顾客信誉是企业发展的源泉。

06、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

07、强化班组建设,提高工作效率。

08、控制每一道工序,做好每一件产品。

09、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

10、和传统的昨天告别向规范的未来迈进。

11、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

12、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

13、要有好的灌溉,才有好的结果。

14、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

15、品质的优劣比成本更重要。

16、走进质量天地,带来无限商机。

17、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

18、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

19、没有执行力,就没有竞争力。

20、追求客户满意,是你我的责任。

21、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

22、以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

23、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

24、质量是企业的生命。

25、以诚实的信念,承诺一流的企业服务。

26、强化竞争意识,营造团队精神。

27、贯标九千,飞越二千。

28、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

29、立足新起点,开创新局面。

30、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

2022质量改善提升心得体会报告五

在股份公司我主管技术和质量工作,××××年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,××××年我主要做了如下工作:

历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,××××年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,滤布与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

××××年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项××××年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

××××年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如×发动机和×系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

××××年完成×样机台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,×变速器改进五档型进入批量生产。

技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见

性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对和车间曲轴线进行合并调整,对和车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

完成亿元×二期双加工和零部件生产的新产

品规划工作,配合研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和×发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

××××年完成技术攻关项,质量攻关工作项,

对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主

管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,压滤机滤布成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工

作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好×前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

2022质量改善提升心得体会报告六

在座的各位领导和职工朋友们:

大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。

无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。

在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。今天我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。

讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念:今天的质量,明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准,质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。

然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷,作为山东每一位员工就是要永不满足,追求永无止境,让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!

作为公司的一名宣传工作人员,我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工:她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等准确无误,不给用户造成混等和混支损失,她们对自己高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。

还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训,在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论:我这个岗位有质量隐患吗 我的工作会对质量造成什么影响 谁的工作、哪一道工序会影响我 从我做起,应如何提高质量 产品质量是员工们干出来的,不能仅凭检验员去检验!在讨论中,相互启发,相互提醒,更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考.

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”.愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!

2022质量改善提升心得体会报告七

1、安装质量在手中,质量意识在心中。

2、摒弃麻痹大意,提升产品品质。

3、老问题、小地方,常是品质致命伤。

4、技术体现我们的智慧,质量体现我们的尊严。

5、保证你我工作质量,提高客户满意度。

6、产品是灯,质量是油,要想灯亮必须加油。

7、品质红线零容忍,质量问题零放过。

8、品质赢得市场,诚信铸造品牌。

9、承诺不接收不良品,不制造不良品,不传递不良品。

10、今日的质量,就是明日的市场。

11、质量创造价值,质量赢得尊重,质量打造品牌。

12、品质提高信誉,信誉扩大销售。

13、工艺细节常关注,质量提升有保证。

14、忽视质量的生产,就是在砸掉自己的饭碗。

15、品质铸就精品,精品成就品牌。

16、质量是企业的生命,过程靠大家把控。

17、质量无须惊人之举,改善需日常点滳。

18、拒绝不良,从我做起。

19、以品质求生存,以品质求发展,向品质要效益。

20、客户导向、产品聚焦、品质刚性、打造精品。

2022质量改善提升心得体会报告八

质量是生鲜冷冻产品的生命,新鲜度是生鲜产品的生命线。为保证产品质量,公司严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《产品标签规定》、《食品添加剂使用卫生标准》等相关法律法规。在产品生产过程中,建立了严格的生产管理制度、质量监督制度、生鲜商品入库验收制度、库存制度和新鲜度管理制度,以保证生鲜和冷冻产品的质量。

1.供应保证

确保公司产品所用原料符合国家相关规定和标准,品质新鲜,外观湿润,外观完整,脱水正常,无异味,无激素、抗生素、农药残留等有害健康的物质。

2、加工流程规范保证

公司确保鲜冻产品加工工艺科学合理、安全卫生,生产加工过程严格规范。在产品加工过程中,对加工好的原料、半成品、成品及时冷藏,保证产品的质量和新鲜度,防止食品添加剂的滥用,不使用非食用原辅料加工冷冻产品。

3.包装生态、环保、安全。

食品中使用的包装材料绿色、无害、可降解,用于产品储存、运输和食品装卸的容器包装、工具和设备无毒无害,符合相关卫生要求,环保清洁,对食品无污染。

4.科学准确的测量方法。

公司具有与其生产的产品相适应的质量检验和计量检测手段,严格遵守计量法律法规,正确使用国家计量单位,定期对计量器具、检验检测仪器进行计量检定,确保产品称量适当、充足,尊重客户的合法权益。

5.严格的出库质量检查。

公司严格按照iso9000标准和绿色食品相关标准,制定了严格的产品质量检验体系。产品出厂前必须经过严格检验,质量合格的产品均附有合格证明或动物检疫标签。每天抽取检验产品的3%样品进行二次检验,以保证和提高产品质量。

为了提高企业的信誉,保护消费者的合法权益,我公司建立了严格的售后服务体系和产品质量安全保障体系。对于不符合上述标准的产品,我公司承诺如下:

1.对不符合质量标准的产品,一律按相关程序进行召回、无害化处理和销毁,并按当时的交易价格向消费者支付交易金额十倍的赔偿。

2.免费更换消费者购买的过期误解产品或包装不符合相关标准的产品并做出合理说明。

3.如果产品重量不符合规定要求,公司将免费更换同规格产品,补足重量,并补偿客户一定的运输费用。

4.如果产品质量对消费者健康造成损害,根据具体情况,本公司将承担相应的赔偿责任。

5.如不能按时发货,公司将按照与客户签订的生鲜售后服务承诺书的约定内容进行相应赔偿。

公司名称:xxxxx科技有限公司

授权代表签名:

日期:xx年xx月xx日

2022质量改善提升心得体会报告九

_______________________(单位或公司):

我方作为贵公司________________________________________货物的供应商,向贵公司做出如下保证:

一、关于我方经营资格的保证

我方保证向贵公司提供的营业执照、经营生产许可证真实有效。

二、关于我方供应货物的保证

1、供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证,符合国家的相关规定。

2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后,不作随意更换。

3、供应货物的保质期不低于______天,自货物经贵公司验收入库之日起计算。

4、我方认可贵公司的货物验收制度,并在对供应货物进行验收时,严格遵守贵公司的货物验收制度。

5、对未通过验收的货物,保证在贵公司规定时间内补充合格的货物。

6、对通过验收的货物,在贵公司投入使用之前,出现相关证照不全、品牌不符及质量问题的,保证无条件退货,并在贵公司规定时间内补充合格的货物。

7、因我方供应货物的质量问题,对贵公司造成了不良影响的,我方愿承担该批货物价款1-10倍的罚款,并承担由此所造成的经济损失及法律责任。

8、我方愿意用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保金,于下次结帐时进行结算。

供应商:_______________公司

________年____月_____日

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