职员岗位职责(优秀8篇)

有效沟通是保持人际关系和谐的重要因素，我们应该学会如何与他人更加有效地沟通。接下来，值得注意的是以下是一些成功人士总结经验的范文。

职员岗位职责篇一

办公室前台文员职责：

1、交换机电话接转；

2、传真收发与登记；

3、前台接待、登记；

4、来宾引见、招待、接送；

5、打卡监督与考勤汇总；

6、请假及加班申报单的保管、汇总、制表；

7、电梯管理、检查灯光、门窗；

8、报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。

职员岗位职责篇二

职责：

1、负责项目管理及实施过程管理；

2、负责项目团队管理及工作协调与分配；；

3、负责项目实施推进，主导项目计划，业务调研，业务解决方案等关键任务；

4、负责带领团队开展业务调研、业务需求方案细化、需求文档编写，并与开发团队协作，把控整体项目质量与进度，推进项目实施与交付。

任职资格：

为人处事诚信、务实、责任心强，有较强的学习能力，积极主动性强；

具有较强的项目管理与执行能力，以及团队管理经验；

熟悉项目实施过程，以及项目实施管理相关专业知识（pmp优先）；

熟悉软件开发过程，了解相关开发技术，了解sql server数据库；

具有较强的沟通、表达能力，较强的`理解与分析能力，以及文档编写能力；

具备至少5年以上项目管理或实施经验，计算机或相关专业；

熟悉房地产行业业务，或房地产相关工作经验者优先。

职员岗位职责篇三

2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、监督和法律监督;。

3.领导监督各单位执行总经理的决定;。

4.主持对各单位定期或不定期进行财务审计;。

5.主管对总经理任命的员工进行监督及审查其违法违纪问题;。

6.审核总经理任命的员工的奖惩晋升或处分决定;。

7.受理员工对总经理任命的员工的检举、控告;。

8.总经理授委托的其他工作.

1.协助部长工作;。

2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作;。

1.承办具体监督、审查和审核工作;。

2.承办监察部日常事务工作.

1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;。

2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施;。

3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.

职员岗位职责篇四

（一）.直属上级：副总经理。

（二）.直属下级：餐厅主管。

（三）.决策权限：在其职责范围内，对餐厅与营运相关的事项做出决定。

（四）.行政管理：

1.餐厅经理负责所在餐厅的营业指标和全面工作，与公司保持密切联系,令行禁止，有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令。2.顾客服务与顾客关系：不间断的在餐厅巡视，确保高质量的顾客服务。

3.以高标准的仪容来保证整洁可亲的形象。

6.确保餐厅内餐厅外的环境符合公司对餐厅形象标准的要求。

7.与餐厅辐射范围内企事业单位保持良好的沟通，树立谦和形象；与政府主管部门保持良好的合作关系，树立诚信形象。

8.督促搞好食品卫生及环境卫生，负责协调餐厅防火、防盗等安全工作，贯彻区域卫生和安全责任制。

9.监督餐厅执行新产品推出及制作程序的标准度，积极配合公司市场部收集客户资料及建议，建立客户挡案，协助市场部总监做好策划、推广宣传等工作，及时处理突发性事件。10.按时送交公司所需报表,同时确保数字正确。11.管理及维护餐厅所有挡案及记录。

12.指导监督餐厅副经理、餐厅主管、餐厅领班的工作状态。13.做好门店餐厅与公司上级的沟通工作。14.完成上级交办的其他工作。

（五）.利润管理：

1．掌握市场行情，了解酒水原材料的价格、标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强物品的管理,降低费用、增加盈利。2．每天审阅营业报表，进行分析；确认每日公司所需各项报表的准确性、及时性。

3．管理餐厅各项固定资产、能源和资源，指定餐厅内各项设备资产的维护保养责任人，贯彻“节约、降低消耗”的原则。

4．加强员工建议性促销技巧，有效利用其来增加平均客消费及利润。5．评估餐厅干部及服务员业绩创造表现，并制订相应措施。

6．追踪行销活动的实际效果，找出差距并检讨原因，以保证最终达成既定目标。

（六）.成本控制：

1．按照实际营业情况检查进货数量，并保持适当库存。2．确保货品来源均经公司核准。

3．协调厨房成本率，同时采取必要措施维持标准。4．正确盘点及分析用量及追踪产品成本。5．对所有维修做记录，并追踪其费用。

6．负责培训并确保干部有效值班，以减少损耗。7．密切监督餐厅杂项收入，如出卖废品等。

8．定期于每周每月检讨损益状况，如出现负值立即采取改善行动。

（七）.人力资源管理：

1．通过有效的人力计划，招募，挑选，及任用服务员，向公司提报餐厅人力需求来确保人员使用得当。

2．及时公布公司发布的人事异动公告。

3．监督服务员的培训，培养并激励所有门店员工。

4．负责实施餐厅工作人员的奖惩方案，并将记录知会公司上级领导。5．分析服务人员流动率，同时采取必要措施降低员工的流动。6．向员工沟通公司政策及落实执行。

7．按照实际需要合理安排餐厅人力需求。

8．排（核）定每月服务员排班表及每月餐厅干部排班表，并送达公司上级领导。

9．适当调整薪资，同时检查任何排班不合理的现象。

见调查和沟通座谈会，并邀请公司领导参加。制定和落实激励员工措施，努力做好人事管理，稳定员工队伍。

12．负责对餐厅管理人员考核，并提出店内具体情况，制定餐厅相关文件及规定报行政部批准后实施。

（一）.直属上级：餐厅经理。

（二）.直属下级：餐厅领班。

（三）.决策权限：在其职责范围内，对餐厅与营运相关的事项做出决定。

（四）.工作职责：

1．协助餐厅经理在营业时间内对所在的餐厅进行日常事务的管理。2．检查餐厅员工服务规程、仪表仪容、个人卫生、工作纪律的落实，针对违纪现象执行处罚。

3．营运中与厨房保持良好的沟通，对顾客的相关的投诉提供最优质的服务。

4．巡视员工服务工作，在服务等方面尽量让顾客满意。满足服务员暂时无法顾及到的客人。征询客人对餐厅意见,及时妥善处理客人的不满。

5．营业高峰时段，有效组织所有员工按照责任分工全力发挥作用。6．加强对餐厅清洁卫生的管理，尤其是洗手间卫生状况，制定餐厅清洁计划，定期公布并监督，以维护餐厅清洁度和质量标准。7．完成上级交办的其他任务。

（五）.人事及行政：

1．监督餐厅员工考勤情况，完善员工的考核制度，准确严格地执行餐厅内部奖惩与分配制度，提高员工遵章守纪的自觉性。

2．实施安全责任制，落实安全程序，负责餐厅区域顾客和员工的人身安全；负责教育员工贯彻和检查《食品卫生法》等有关制度的执行，确保上级领导和卫生主管部门抽查合格率100%，确保食品卫生安全无误。

3．向餐厅经理汇报餐厅财产、设备的损坏情况，协助餐厅经理制作财产分工保管制度，确保及时维修，使餐厅设备时刻保持最佳状态。4．负责训练及发展所有服务人员，使其达到要求的规范及服务要求。

5．排定每月服务员排班表，送交餐厅经理核定。6．协助餐厅经理处理下列行政事务：

（1）招募，挑选及任用服务员。

（2）制订员工培训计划。

（3）会同餐厅经理安排与主持服务员的卡和工作。

（4）记录服务员的奖惩并知会餐厅经理。

（5）负责实施服务员的奖惩方案。

（6）分析服务员的流动率并采取措施。

（7）协助餐厅经理与员工沟通公司政策并实施。

（六）.其他工作：

１．按时完成餐厅经理既定的工作计划与管理目标。

２．于餐厅经理不在时代理一般行政事务与营运工作。

３．协助餐厅经理执行成本控制及营销活动。

（一）.直属上级：餐厅主管。

（二）.直属下级：所有服务人员。

（三）.工作职责:1．对餐厅主管负责.2．执行餐厅主管的工作指令，对其负责和汇报工作情况。全面负责餐厅的日常工作，保证餐厅经营业务的正常进行。

3．合理组织人力，负责安排餐厅人员的调配，班次和员工的考勤，考核工作，保证在规定的营业时间内，各服务点有岗、有人、有服务。实行规范服务，优质服务水平；参与组织安排大型团体和重要安全活动。

5．负责餐厅设备财产的管理，控制物料消耗，物料用品的领用、保管及耗用报损工作，同时对餐厅设备及时提出保修。

6．坚持服务现场的管理，负责召开班前会，布置当天工作，检查和监督员工。严格按服务规范和质量要求，做好餐前准备，餐后结束的工作，并在班前会上进行讲评。

7．负责现场接待好客人的投诉和对餐厅工作的建议，认真加以处理，及时反馈。8．执行卫生法，抓好食品卫生、环境卫生、个人卫生的措施的落实，定时、定人、定包干区，并经营督促检查考核。

9．关心员工生活，了解和掌握员工思想状况，帮助员工解决困难，写好日记日志。

10．所负责区域服务员的培训和绩效考核工作，督促服务员不断提高技能和遵章守纪的自觉性。

11．部门间保持良好沟通，确保产品及时供应，严把质量关和服务关。

12．辖区营运秩序、人员分工、服务标准、清洁卫生等进行全方位的检查和改进。

13．对每月菜式销售，起到销售前培训带教人员的关键角色；

15．积极完成公司下达的绩效考核，毛利指标，培训计划等一系列的工作任务；

16．切实贯彻、落实做到《以人为本、以客为先》的公司倡导精神；17．为客人保持整洁，优异的用餐环境；并经常检查带头维护餐厅环境卫生。

18．及时将顾客投诉意见反馈至上级领导、厨房工作人员、实事求是、解决问题；

19．身为基层干部，将凝聚力发挥，切实提高团队精神；

20．积极参加公司对营运方面做的一系列调整并带头执行的同时，贯彻到所有的服务人员，保持高效。21．完成上级交办的其他任务.四、服务员岗位职责:。

（一）.直属上级：餐厅领班。

（二）.工作职责：1．对餐厅领班负责.3．严格遵守各项规章制度。服务规范，礼貌待客，严禁与客人争吵。4．注意仪表，穿戴干净整齐，携带服务所需物品。

5．熟悉菜谱，了解当市供应的品种和规格，做好产品推销工作。6．把好卫生和质量关，对不合格的菜点不予上台。

一、岗位名称：会计。

二、岗位提要：按照国家会计制度的规定，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报账。

1.加强核算与监督，增收节支，勤俭节约，坚持少花钱多办事，充分发挥资金的使用效益，及时向领导汇报收支情况和提出建议。2.遵守、维护国家财务制度和财经纪律，坚持原则，实事求是。3.在财务经理领导下，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制会计凭证，并负责用友软件的账务处理.（总账、固定资产账、各种财务报表）。

4.按照上级领导的要求正确计算收入、费用、成本，具体负责编制公司月报、季报、年报，并附注说明;每月及时上交公司利润表、资产负债表以及领导要求的其他报表。

5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作。

7.妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料，及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。8.负责审核库管及成本核算员手工账,并负责相关软件的正常使用。9.负责每月的实物盘点监督检查、指导及实物抽查。

10.负责工资表的审核,每月7日前将编制的工资报表上报到税务局审核。

11.按照统计局的要求及时上报相关统计报表。

12.负责财务内部各岗位以及与其他部门之间的协调工作。

13.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

1.严格执行有关规定，做好资金的收、付工作。如有违反制度的开支，有权拒付，并向公司有关领导汇报。

2.按照银行制度的规定，加强存款的现金管理。

3.办理现金收付，审核审批有据。办理发票报销时所有支出凭单必须由主管人员签名，方能付款。认真做到：单据财物不符不报销、涂改单据不报销、领导未批不报销。凭证应日清月结，及时作好移交手续。

4.保管库存现金，保管有价证券。严格遵守财务管理制度，控制库存现金限额在一万元以内，不得超额，并及时入库，提现时做到双人提现，及时登记好现金帐和银行往来帐；严格掌握银行库存余款，任何情况下都不得开空头支票。

5.每日一次核对帐证，账实，账账是否相符，对暂借款项该冲转的冲转，该追回的追回，不得长期悬挂。

6.规范使用支票，支票的出票日期、收付款单位、金额不得更改。领用支票须向财务经理请示，同一人或同一单位（或下属单位）不得同时领用两张支票。作废支票保留期为一年，保留期后由公司负责人核对并销毁。

7.保管法人人名章，登记注销支票。

8.负责营业部收入现金、支票的管理工作，并核对营业数据是否准确；

9.负责公司缴纳各种款项及购买发票、兑奖等事宜10.月终负责编制银行余额调节表、现金流量表。

11.负责收取每日的现金与软件核对与收银交接,保管公司的长久现金,有价证券等财物,每日核对库存现金做到日清月结。12.兼管收银系统使用的检查工作.13.负责工资、奖金、加班费的发放。

14.对下属各部门收银员起监督把关作用。

15.协助财务经理做好资金运作管理工作，完成财务经理临时交办的其他任务。

16.做好相关资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

二、岗位提要：正确核算每天采购原材料的进货金额计算出各部门当天的成本，准确地录入到各相关系统中。三、具体职责：

2.负责每天库房入库单，各部门出库单、直拨单的核查工作。

3.每月定期检查库房一次，负责按照《定量包装商品计量监督规定》对本公司所进的定量包装商品进行检测抽检，认真记载质量记录。4.负责保管供货商的票据。

5.负责每周核算各部门的成本及成本率，经财务经理核查后上报各部门经理。

6.根据各类汇总表数据，准确输入电脑库房账。

7.每月定期负责各部门前厅、后厨的餐具盘点工作，并按要求核算各部门的餐损情况。

8.每月期末负责盘点各部门原材料，协助会计核算各部门成本，成本率，并与会计核对库房相关账务，做到账账，账证，账实相符。9.做好财务有关的数据统计工作，并保证准确无误。

10.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报财务经理。

11.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

12.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。13.完成财务经理临时交办的其他任务。

一、岗位名称：库管员。

二、岗位提要：做好库房各种防患工作，确保物资安全，合理规定安排各种原材料的库存量，确保营业及时供应。

1.负责各种原材料和商品进货时的入库手续。

2.负责本公司所进的定量包装商品的标志必须符合国家有关规定，方可办理入库。

3.负责库房物品原料的验收和出库前要严格检查物品的质量、包装是否有三期，经验质人员检验及供货商在验收单上签字方可入库，残次品不得入库。

4.负责物品工服的入库、保管及发放并做好登记。5.物资历分类堆码，分清酒水区、食品区、物品区、易燃、易烧危险品必须单独存放、妥善保管做到摆放整齐有序。6.按照先进先出的原则，办理出库手续。

7.建立健全库房保管帐，详细记载物品的品名、数量、规格、日期，定期核对帐物，做到帐卡帐物相符。

8.在各种物品入库前要严格把好质量关，凡不符合质量要求的和没有标明产地的厂名、生产日期、规格、保质期限的定型包装物品及调料、不得入库。

9.做好管辖区域内的卫生工作，盘查核对各种库存物品，要求摆放整齐合理，存放方便（分类、有标识、隔墙、离地）。

10.熟悉掌握进货情况及库存消耗（数量、质量、价格、保存期）在满足供应的前提下，少进勤进，做到不托消。

11.严格按入库手续定期（每月月末）盘点库存，做到帐帐相符、帐物相符，如实反应盈亏情况。如有短缺或丢失，责任自负。

12.库房内要防潮、防酶、防变质，既将过期食品要及时更换。并做到防火、防盗。

13.全心全意为厨房和前厅服务，及时满足对方的各种合理要求，搞好各部门的协作，完成领导交办的各项任务。

14.根据公司营业需要制定安全库存量合理填写请购单，及时请购物资。

15.负责审核各部门的物资请购单，确保不发生因重复购买而导致物资浪费现象。

16.对供货商的管理：库房管理员在进货前要严格验收索证，让供货商提供有效期内的营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件并加盖公章。

17.下班前注意检查门窗、灯、电是否关闭，没有安全隐患后方可离岗。

收银管理制度：

1.收银员必须着装整齐，提前10分钟上岗，检查备用金及充值卡，填写现金餐卡交。

接表。

2.收银员上下班及离岗上岗必须在领班监督下清点现金及餐卡。3.收银员在岗时不允许携带私人钱物，收银台不准存放私人物品。4.收银员在上班时间不得做与工作无关的事，不得接打私人电话。5.如有事离岗,必须请示财务主管，在领班监督下清点现金及餐卡，批准后方可离开，财务主管需安排人员替岗,不得空岗,并即时返回岗位，在领班监督下再次清点现金及餐卡。

6.收银员收到假、残币或短款视为收银失误，则由当班人赔偿。7.收银员收款时要坚持三报：消费金额，收款金额，找零金额。8.收银员不得与客人发生冲突。

9.收银员负责收银台及设备的卫生和保养，小卖部刷卡员负责展示柜的清洁与保养。

10.各岗位的刷卡员牢记菜品及商品的价格。

11.小卖部刷卡员及时检查货架商品是否短缺，填写请购单,通知库管员补货。

12.任何人不得欠帐，如有招待和免单需添写客饭申请单。

13.各部门收入除公司总经理、财务经理及本实体经理外，不得告知他人。

14.除财务指定人员，任何人不得在收银台提取现金。15.除收银和财务指定人员外，任何人不得出入收款台。

16.在收取现金时，做到钱款当面点清，收取现金必须使用验钞机，以辨明真假，确保。

不使用假币，如果收取假币，当事人要负全部责任。

17.如遇客人办卡时发现使用假币，当面与客人说清，并按银行有关规定处理。

18.如有客人需挂失或补办坏卡，不得使用“坏卡补办”，直接挂失，并填写挂失记录。

19.客人如需挂失必须出示身份证或工作证等相关证件或由公司出面，并签字确认。

20.布谷餐吧开俱发票要出示收款小票。

21.补值时要填写补值说明，部门主管签字方可生效。

22.赠送卡，管理人员卡等免费充值的就餐卡，要经财务部报总经理批准，收银员根据。

名单充值。

讲明开发票需办理正式卡，一旦开发票则不能退款，临时卡不能开发票，不能挂失，但可以退款。25.信用卡的使用方法：

1)熟知各种信用卡的授权金额，熟知各种信用卡黑名单的查询。2)查看信用卡日期是否过期，卡名和身份证名是否一致。

3)各类卡纸要注意给客人一联，并且不能弄错，同时要注意卡纸书写工整。

4)各类卡要对应相对的卡纸，不要不同的卡纸混乱使用。

5)手刷卡要看清卡号，填写客户编码和单位名称，卡纸上大小金额一致。

6)所有信用卡刷卡，要在纸的右下角签上收银员的姓名，以便出现问题时直接同。

收银员联系。

一、岗位名称：餐饮主管。

二、岗位级别：主管。

三、直接上司：餐饮部经理。

四、下属对象：领班。

1、督导完成餐厅营业部日常经营管理工作，编制员工排班、考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领餐饮部员工遵守酒店各项规章制度。

2、了解货源情况和食品原材料价格，了解和掌握本餐厅各种食品，特别是燕、翅、鲍和海鲜野味等名贵品种的库存池养情况，注意推广和销售。

3、接待来订餐的客人，一定要注意热情友好，服务周到。对他们的提问要耐心解答，向他们介绍酒店特色时，一定要认真细致。

4、注意协调包房、宴会订单的安排，按客人要求制定宴会菜单；写菜单要注意搭配和客人口味，最后交与餐饮部经理审批。5、有营销意识，协助营销部建立客史档案，多与客人沟通，建立良好关系；关心客人用餐情况并及时反馈；广交新客户，不断扩大经营对象。

6、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制。

定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

7、重视餐饮部属下员工的培训工作，定期组织员工学习服。

务技能技巧，参加酒店组织的英语培训；对员工进行服务意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录。

8、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善。

服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有餐饮部员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

9、负责餐厅营业前的清洁卫生工作，保持环境卫生。保证。

食品安全，提供给客人的饮料、酒水等必须在保质期内。10、及时检查餐厅设备的情况，建立餐饮部物资管理制度，并严格管理；做好餐厅营业部安全和防火工作。

11、监督领班结账工作；第一时间处理投诉事件并汇报餐饮。

部经理记录在案。

12、熟悉和掌握宴会厅、包房的面积、高度、灯光、设台数；举行宴会、茶话会等各种不同形式宴会时可容纳的人数；设计装修的特点，以便向客人介绍。

13、对餐厅内部各部门人员的接待也要注意热情友好，谦虚谨慎。对各部门的协调与沟通要注意方法，希望得到各部门对宴会工作的配合、帮助与支持。六、任职条件：

1、中专以上学历，餐饮经验5年以上。2、头脑灵活，处变不惊；懂得接待礼仪。3、精通餐饮管理的程序和标准。

4、有一定的英语基础，能与外宾进行沟通。

职员岗位职责篇五

华光商厦有限责任公司。

岗

位职责。

目录。

3营销部部长岗位职责….…....……..…21。

行保部车辆管理员位职责23行保部库房管理员岗位职责…..…25。

人力资源部(副)部长岗位职责.….38。

第八章信息部岗位职责…….…..……....39。

信息部部长岗位职责……...……..40。

工会(副)主席岗位职责..49第十二章团支部岗位职责…….…..50。

8、主持董事会工作,定期向董事会报告工作;主持股东会工作,定期向股东会报告工作;。

10、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设分公司人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的安全、服务、经营工作,配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,打造一支”精诚团结,永不放弃”的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则,发挥领导带头的作用,充分调动、发挥员工的积极性和创造性。

13、加强”工作中没有借口”企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持职工工会工作。15、积极完成董事会交办的其它工作任务。

16、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、坚持社会主义方向,贯彻执行党的路线方针、政策和上级的指示、决议,认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。

2、负责公司党组织的思想、作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

3、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中存在的重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题,及时向支部党员大会和公司党委报告工作。

4、了解、掌握党员的思想,工作和学习情况,加强交流、谈心,做经常性的思想政治工作。

5、抓好党员的教育管理工作,增强党员在思想建设、科技创新、技能学习等方面的带头作用。

6、参与公司工作重大问题的决策,支持和监督经理履行职责协调公司内部关系,调动各方面积极性。

7、负责做好公司精神文明建设和职工思想政治工作;。

8、组织安排好党员、干部及支部委员会的学习,加强支部委员会的自身建设,发挥支部委员会的集体领导作用。

9、开好以汇报思想、工作和学习情况为主要内容相关支部会议。

10、负责干部的推荐、考察、培养、教育工作,认真抓好党的组织建设,及时吸收优秀积极分子加入党的组织。

11、领导工会、共青团等群团组织,支持她们根据各自章程,独立开展工作,落实公司制度、政策,做好本单位的宣传、报道工作。

12、紧紧围绕公司生产安全中心工作,重视职工队伍素质的全面提高,特别是职工队伍建设,从政治上、安全上、经营上、生活上关心她们,努力建设一支高水平的职工队伍。

13、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。

2、全面熟悉和掌握公司情况,参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。

3、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映,并提出建议,当好总经理的参谋和助手。

4、积极努力完成具体主管线上的目标任务。

5、对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。6、协调下属部门内部关系,并做好与其它部门间的沟通工作。7、完成总经理交办的其它工作任务。

8、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在总经理领导下负责公司全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

5、负责保管使用业务用章和公司业务工作。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织,督促、检查制度的贯彻执行。做好公司商务的保密工作。

2、协助组织设计和完善公司的机构设置,做好定岗定编,制定员工岗位职责。3、协助董事长组织开展工作分析,规范各岗位工作要求,建立健全岗位责任制。4、负责对外相关部门联络、接听来电、解答咨询及传递信息工作。并为其它部门提供及时有效的行政服务。

5、负责会务安排,做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。协助组织人员参加培训,评估培训效果。

6、负责建立健全公司文件档案。做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。

7、负责组织企业文化建设,节假日开展活动、慰问等工作。8、负责公司各种影音资料的收集、整理和归档。9、完成公司领导交办的其它相关工作。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

营销部部长。

全面负责商场的营销工作,在商品部主任的配合下,制订营销计划,组织和策划促销,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保公司取得良好的经济效益和社会效益。

4、负责公司的宣传推广工作,积极参与商品的组合开发,提高公司的声誉和影响力;。

11、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制本部门费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。

12、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、商场经理的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标,认真搞好楼层经营管理工作。

2、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。

3、负责审定进货和销售计划,掌握楼层的经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握楼层各商品部和专柜每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高商场的经济效益。

4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、pop、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。

5、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存的运作程序,严把质。

量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与物价部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。

6、全面负责本楼层营运管理工作,按公司对企业形象的统一要求,具体实施卖场管理,严格执行营运管理规范和各项管理制度,保证营运工作的正常进行,并不断提高服务质量,妥善处理顾客投诉。

7、组织本部门会议,及时传达公司的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。8、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

4、负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;。

6、执行公司运营方针并按需要组织策划并实施企划方案;。

10、对市场情况进行调研、汇总、分析;。

14、构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;15、合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。16、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、设立公司全方位安全保卫工作计划和安全防护设施设立、更新、维修及保养工作计划。

2、3、有计划地策划公司内安全培训、演练和宣教工作。

有计划的组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查,对安全隐患要在第一时间监督整改。

4、5、及时地保证一线及后勤物料供应,并检查用度,合理审批。

参与公司策划基建改造工程,全时、全面巡查工程现场,并严把施工安全,严把工程质量、严把工程费用关。

6、合理安排公司出车,保证各部门用车。

7、对公司全部设备、设施运行情况给予关注,并制订检查、维护和更新制度及流程。

8、9、10、有计划地安排公司库房检查,保证公司财产安全。协同财务部银行送款,保证现金安全。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助行保部长设立公司全方位安全保卫工作计划和安全防护设施设立、更新、维修及保养工作计划。

2、3、组织公司内安全培训、演练和宣教工作。

协助行保部长组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查,对安全隐患要在第一时间监督整改。

4、5、及时为公司信息员、厂家员工制卡,并对其三证予以备案。

参与公司策划基建改造工程,全时、全面巡查工程现场,并严把施工安全,严把工程质量、严把工程费用关。

6、管理公司警卫班,监督警卫日常工作,定制警卫班工作要求及标准。

7、对公司全部设备、设施运行情况给予关注,并协助行保部长制订检查、维护和更新制度及流程。

8、9、有计划地安排公司库房检查,保证公司财产安全协同财务部银行送款,保证现金安全。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、直接管理公司电工班,带领电工班人员保证公司用电安全,用电设施安装及时。

2、确保公司所有设备、设施、器具等安全无隐患。对设备设施维修、安装、保养方面要给行保部长以专业性的意见和建议。

3、协助行保部长组织人员对公司内、外围网点及分公司进行安全检查,对安全隐患要在第一时间监督整改。

4、参与公司策划基建改造工程,全时、全面巡查工程现场,并严把施工安全,严把工程质量、严把工程费用关。

5、对公司全部设备、设施运行情况给予关注,并协助行保部长制订检查、维护和更新制度及流程。

6、7、有计划地安排公司库房检查,保证公司财产安全。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、3、4、全面保证公司用车,协且行保部长做出最有利的车辆使用方法。保证公司车辆安全、清洁、无故障,保证能及时出车。保证公司车辆一切证件齐全并能及时校验完毕。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、自行及时发现并处理电力、设备设施存在问题及隐患防范。

依行上级领导要求及巡检制定,对商厦内外电力、设备设施进行全方面巡检。

3、4、5、对一线、后勤提出的合理维修、更换、安装需求及时予满足。夜间应进行电工值班制度,保证商厦夜间人少时电力、设备设施安全。电工在值班时应做好值班记录,交接班有交接记录。

6、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、维护华光前门自行车码放秩序,严格规定停放地点和区域,对不按规定停放自行车的人,及时制止。

2、3、看管华光前门自行车辆,防止车辆被盗被损坏。

维护华光前门范围内卫生,看管被顾客带出超市的购物车、篮,防止被盗。对被带出超市的车框应及时送回商厦内。

4、应及时制止商贩在商厦门前摆摊售货,时刻注意前门动态,发现隐患及时上报公司。

5、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、每日定期巡视库房,定时巡查库房内外安全,发现隐患及时上报。2、早间开大库门时,应检查各库房门锁情况。晚上锁大库时,应检查电力情况、设备设施关闭情况,保证库房安全无隐患。

3、检查更衣柜情况,防止员工财物被盗。

4、检查更衣区纪律,营业期间,禁止任何人在更衣区域休息。

5、6、开展好员工热饭工作,尽量服务好员工。

同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

10．在营业时间内对收银区连续监控,保证钱财安全。维护顾客财物不受损失。

18．员工通道治理辅助工作:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的工作人员,直到问题解决。协助做好卖场内外的环境卫生、整洁、整理购物车,放回应有的位置。19.同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

保洁班工作职责。

1、2、打扫并维护卖场地面卫生,定期擦商厦门面玻璃。

打扫并维护后楼办公区卫生,每日定时打扫商厦内所有卫生间。遇突发事件应及时到场给予适时、适当的清理工作。

3、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

第五章。

财务部(副)部长岗位职责主管会计岗位责任制。

主管会计由公司总经理聘任,在公司总经理直接领导下全面负责财务、统计、审计工作,严格执行财经纪律,及时、准确、完整的反映财务状况和财务成果,并实行财务监督,当好领导的参谋和助手。

1、贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,参与制订公司财务会计制度及规定,对在执行中存在的问题提出改进措施,以保证各项经济指标的落实。

2、负责制订资金管理与核算实施办法,经批准后组织贯彻执行。

3、加强财务管理,及时清理往来账户,促进商品流通,增收节支,提高经营管理水平。4、加强财产管理,定期对公司的固定资产及低值易耗品进行盘点,及时核对账目,做到账账相符,账实相符,使国有资产不受损失。

5、及时、准确、真实的完成会计报表,按时报送有关部门,为领导提供完整的数据资料,进一步挖潜增效,当好领导的参谋。

6、合理安排会计人员的分工,明确职责,监督考核各岗位的工作,提高会计人员素质和核算水平。

7、根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作。8、财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。9、及时准确上缴税额及应税项目。

10、负责业务的检查改进与研究发展,积极提出合理化建议。

11、按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。

12、检查和监督会计员及出纳的基础工作。

13、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

会计员在主管会计的直接领导下,负责会计的某一项工作,并对主管会计负责。1、按国家统一的会计制度设置会计科目。2、正确使用会计科目,按规定填制会计凭证。

3、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。4、对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。

5、对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。

6、记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,不许先出报表后登帐。7、按照会计制度的规定严格审核原始凭证、会计凭证。对不符合要求的原始凭证不予受理。

8、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度,发现问题及时上报主管领导。9、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

出纳人员在主管领导的直接领导下负责出纳工作,严格遵守财经纪律,坚持原则,独立完成本职工作,并对主管会计负责。

1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字。并根据领导批准的审核无误的原始凭证支付现金或支票。

2、现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。

3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金日记帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。

4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度,不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额,除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。

6、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。

7、对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。

8、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。9、对领导交与的其它事务按规定办理。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在总经理的领导下,全面负责人力资源部的工作。根据政府有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源开发,合理安排本部门的日常工作。经常召开人力资源部工作会议,及时发现问题并及时解决。

2、协助总经理做出公司各部门的人员编制,制定各岗位工资及工资调整的策略。

3、根据公司发展需要对公司各岗位进行描述(包括各岗位的职责描述、工作范围的描述、考核方法的描述、奖惩办法的描述等)。

4、根据公司的考核和奖惩办法,完善公司各岗位的考核和奖惩体系、根据考核结果制订奖惩方案,经批准后组织实施。

5、根据公司发展的需要,建立培训机制,制订相应的培训方案,经批准后组织实施。

6、熟悉公司各部门业务,协助总经理建立和理顺其它各部门管理机制、体制。7、树立公司的团队文化、维护公司祥和的工作气氛,进行协调、组织能力的培训,协助总经理把公司员工建设成一支富有凝聚力的队伍。

8、制订、完善公司的人事档案管理,制订人事实施方案,经批准后实施。

9、人力资源部和其它部门保持密切联系与合作。10、完成督导上级的各项工作任务。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、依据人力资源部部长制订的培训计划,组织和协调落实各部门的培训。2、负责向本部门部长反馈培训实施效果。3、了解各部门培训要求,提出可行性培训建议。

4、认真备课、端正师德,与各部门人员建立友好的关系。

5、掌握公司各部门人员编制、职务和名单,填写人员花名册,并随人员变动及流动。

6、负责办理各级员工病假、事假、探亲假、产假等审核登记手续,健全假期档案。

7、办理员工入职、离职手续和员工活动的准备。

8、填写各种资料、考勤表等,办理员工名牌、员工手册、证件等的档案及具体工作,完整人事档案管理。

9、负责申领本部门各种物品和保管工作,传达、转告、呈报有关信息或指示。11、负责对员工值班室的管理工作。

12、完成人力资源部部长交办的其它工作。

13、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

第七章。

1、负责对值班经理、存包员、收银组的全方位管理工作。

2、负责对公司全方位的检查工作,发现问题及时与相关部门在第一时间上报公司,并将解决问题的方案及时上报公司。

3、负责顾客重大投诉事项的处理和接待工作,认真的解决好顾客的退换货问题。4、负责值班记录、服务档案建立,并进行整理分析,研究服务质问题及影响因素,引进新式客服管理模式。

5、负责整理批、表扬信件和意见,并按月进行归档;宣传消法、卫生法等相关法规,公示相关案例。

6、制订卖场部工作流程、操作规程等,并不断进行补充和改良。

7、负责公司各种服务设施;及时做到营业时间公开,服务项目公开,商品价格公开。

8、完成公司领导交办的其它工作。

9、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、负责对公司全方位的检查工作,发现问题及时与相关部门在第一时间进行沟通,并将解决问题的方案及时上报公司。

2、负责商品质量的检查工作,目的是为了让顾客买到放心满意的商品,加强事前防控,防止出现商品质量投诉,因为商品质量的好与坏直接影响到企业的声誉。

3、负责对全员日常工作的全面检查,因为每名员工的言、行、举、止都会直接企业的形象,加强对员工劳动纪律的检查,督促员工要加强自律性,对于出现的违规违纪现象严肃处理,绝不手软。

4、负责顾客重大投诉事项的处理和接待工作,认真的解决好顾客的退换货问题。5、正确为顾客提供开据发票服务。6、完成卖场部长交办的其它事项。

7、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、2、3、4、5、6、负责本部门收银员的政治思想教育、业务技能培训。负责收银员的岗位分工以及工作安排。负责检查考核本部门的各项工作。认真完成领导交办的其它工作并及时汇报及时反馈工作中的一些信息。

与财务部沟通,保证每日备用金的充分。

7、与信息部沟通保证每日pos系统正常运行,保证扫码商品正确。

8、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、为顾客提供优质服务,回答顾客咨询。2、在工作中确保存取包准确。3、遇顾客投诉时及时通知值班经理。4、协助值班经理处理好顾客退还货问题。5、正确为顾客提供开据发票服务。

6、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、在工作中,确保收银准确,努力提高收银速度和服务质量。2、准确领取及清点备用金,及时上交销售款。

3、为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询,并合理处理客户退换货要求。4、负责各种收银票据的收集和保管、传递。5、确保现金的安全,保证充分的备用金。

6、确保顾客所购的每一件商品均以收银,不得遗漏。

7、负责相关收银机,验钞机,打印机等收银设备的维护和保养。8、负责收银区域的清洁工作。

9、必须遵守商厦的规章制度和收银操作流程,服从工作安排。

10、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行。2、负责信息部人员的考核和规范化管理工作。3、根据公司要求,制定各系统的调整计划。

4、带领信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作。5、负责确认电脑系统修改意见、建议。

a)操作改进问题整理,安排培训课程进行深入培训和指导。b)系统改进问题整理成,报软件公司进行调研并确定最终修改意见以及解决方案后,反馈给提出意见的相关部门。

6、负责定期检查系统运行情况,并将运行问题以及改进意见提交公司领导。

7、负责制订培训计划,对公司内部使用系统的操作人员进行培训工作。

8、监控所有硬件设备的使用情况。

9、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。

1、协助信息部长负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行。2、协助信息部长负责信息部人员的考核和规范化管理工作。3、协助信息部长确认电脑系统修改意见、建议。

4、负责维护服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装。5、协助信息部长完成业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作。6、系统出现问题及故障的响应和初步诊断,并进行处理,将不能解决的相关系统问题及时反馈部门领导进行处理。7、协助信息部长进行信息部办公室管理。

8、定期检查各类硬件及网络设备,安排保养、清理和维护工作。

9、负责pos机、电子称的保养和维护工作,并负责与硬件厂家及时联系,对损坏的设备进行更换、维修。

10、同有关部门和组织保持密切的联系,交流情况,互相支持,促进公司各项工作。

1、负责维护服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装。2、协助部门领导完成业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作。3、系统出现问题及故障的响应和初步诊断,并进行处理,将不能解决的相关系统问题及时反馈部门领导进行处理。

4、定期检查各类硬件及网络设备,安排保养、清理和维护工作。

负责pos机、电子称的保养和维护工作,并负责与硬件厂家及时联系,对损坏的设备进行更换、维修。

5、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,促进工作进行。

北京华昌聚缘餐饮娱乐管理分公司。

7、主持分公司的全面经营管理工作,组织实施总公司决议;8、向总公司提出分公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;9、推进分公司企业文化的建设工作;10、处理公司重大突发事件。

11、同有关部门保持密切的联系,交流情况,互相支持,促进公司各项工作。

职员岗位职责篇六

首先，欢迎您加入长春市晨曦商务有限公司。为了让您在入职前能更好的了解公司对新员工的一些基本要求，使我们在今后的合作中轻松愉快，请您仔细阅读以下条款：

一、新入职的员工必须完整的填写好员工入职档案表，出示所有有效证件原件交验。并将以下材料交至人事部门:。

1.身份证复印件一份；

2.最高学历、学位证书相关证书及复印件；

3.一寸免冠照片三张；

新员工入职必须保证所填写的档案内容及提交的所有证件、资料均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，由此产生的经济及法律责任由个人承担。

二、工作时间：

上午08：20——11：30；下午13：00——17：00（以完成当天工作为前提）试用期员工每周六个工作日，周日休息。

三、新入职员工必须严格遵守公司的各项制度、流程。

四、新入职员工必须遵守公司保密制度。如有违反，一经发现，将严肃处理。

五、根据公司规定，新入职员工有一周的观察期。一周之内（含一周）主动离职者，公司不予发放薪资。

六、凡已入职的员工，在一周观察期过后，试用期内辞职的必须提前一周提交书面辞职报告并办理工作交接手续。未办理工作交接或工作交接不全面的，公司不予结算当月工资。

七、新入职的员工对公司的管理等各方面有不解之处，可以向直接上级或人事部门咨询。

再次欢迎您成为晨曦的一员，因为有了您的加入公司的明天将会更加辉煌！

本人对以上《新员工入职须知》清晰了解，并保证一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反愿意接受公司的相关处罚。

职员岗位职责篇七

3.协助解决校园招聘执行过程中的突发情况，保证招聘会到场量;。

4.负责校园的宣传营销工作，协助对校园信息进行采集、梳理;。

5.招聘会现场协助执行，包括但不限于宣讲、面试等工作，保证招聘会现场效果;。

6.对渠道投放效率进行不断优化，迭代投放素材;。

职员岗位职责篇八

1.协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的拟定。

2.建立和完善财务管理部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的`内部控制。

3.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供分析和决策依据。

9.审核财务报表，提交财务管理工作报告。