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领导如何正确决策心得体会精选 《关于领导方法的若干问题》心得体会(9篇)

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领导如何正确决策心得体会精选 《关于领导方法的若干问题》心得体会(9篇)
2022-12-29 07:25:31    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022领导如何正确决策心得体会精选一

今天和大家在一起探讨保健方面的知识。在我国啊,保健养生源远流长,比如《 鹖冠子 世贤第十六》记载: 魏文侯曾问扁鹊,你们三兄弟中谁最擅长医术,扁鹊回答说,长兄医术最好,中兄次之,我最差,文候说,你为什么最出名?扁鹊说,长兄治病是治于病情未发作之前,由于事先能铲除病因,所以名气无法传出,中兄治病是于病情初时一般人以为他只能治轻微的小病,所以名气只能在乡里,而我治病情严重时,要在静脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药 所以以为我的医术高明,名气因此渐渐响遍全国。

我们现代化的社会不断的在创造奇迹,我们的医院越做越打,病人越来越多,可是我们的收入却赶不上医药费的增长,全国1/12的人口为60岁以上的老年人,大多数都是由疾病伴随走完人生最后的旅程,

中国有句俗话,流水不腐,户枢不蠹,中医理论也认为,血流如水是活血,对于亚健康人群血流不畅要活血化瘀,改善微循环状态加以防治,以避免亚健康转向不健康、

很多中老年人对微循环不了解,大家都知道,我们的血液是由心脏压缩传递到各个组织器官当中的,但是仅仅依靠心脏不可能将血液输送九万公里,必须依靠微血管的自身的节律性运动,毛细血管内皮细胞,管壁仅有一张的百分之一厚,小分子物质能自由出入,直接参与组织器官能量物质 信息的传递,使人体各组织器官生理功能得以正常运转,保障我们人体活动的生命机能,由于微血管的自律性运动与心跳是不同步的,所以又被医学界称为第二心脏,如果你的微循环不正常,那么你的组织器官就会出现供给不足,直接影响组织器官的代谢功能,

我们健治1号集团生产的多功能睡眠系统富含的磁疗功能,生物波功能,负离子功能,就是为改善人体微循环量身打造的,多功能豪华床垫,多功能豪华被芯,多功能豪华枕芯,还特别添加防螨抑螨层,有效解决了,青春痘,成人豆,等皮肤疾病,多功能豪华枕心凹凸定型泡棉按摩层更是根据人体工程学结构很好的与人体的头部、颈部、肩部充分的相吻合。重点给大家推荐的是健治1号四季养生床垫,特采用中华国玉之盛名的岫岩玉,夏天的时候直接睡在上面清凉解毒,冬天的时候可以加热 发出的长波远红外线可渗透身体14-15cm可增加细胞的生物作用增加微循环,解除神经疼,腰疼,关节炎,消除人体内部的毒素和二氧化碳,增强机体抗菌能力, 锗石中富含名贵玉石粉,珍珠粉,麦饭石,各种中药材料以及对人体有益的,镁 铁 钙 碳 钾 钠 叶绿素等45种对人体有益的矿物质,通过纤维加热后激活各种等离子,使其释放大量负离子,有利于人体吸收、

单晶体电气石,富含镁,铝,铁,硼等十多种微量元素,由于单晶体是一种极性结晶体自身能长期产生电离子和远红外线,

那么有没有方法测量微循环呢?下面我给大家介绍一个简单的办法:我们抬起左手的无名指与心脏保持水平,然后检测身体健康情况。 根据中国微循环组织通道学的重要创立者著名的田牛教授临床16项指标综合分析,在画面上检测到的管袢为发夹装,6-10根为正常,长度约占屏幕的1/3,袢顶上的乳头链接成波纹状,弧度大小测的是免疫力和血液含氧量,当管袢清晰度下降,证明你心脏,肾脏,供血,供养不足,血色过深表明你身体机能却氧,过浅,表明你严重贫血,

以上是我对微循环的了解,谢谢大家!

2022领导如何正确决策心得体会精选二

同志们:

刚才,宣布了干部任职命令。到今天为止,20xx年度干部转业接替工作基本上就结束了。大家知道,今年是干部队伍精减调整的最后一年,因此,全团上下、各级干部,都非常关心、关注干部转业接替工作。党委能不能公平、公正地使用干部,能不能用对人、用好人,大家也在观望、期待。为此,

团党委本着对部队全面建设负责、对每一个干部前途命运负责的态度,苦心竭虑、反复研究、充分酝酿,下了很大功夫,做了很多工作,最后确定了**名干部转业,名干部调整使用。这么大规模的转业接替,近几年也是不多的。在座的干部中,有的是提升任职,有的是平职调整,不论怎样,都是一个进步。在此,我代表团党委、团首长向你们的提升进步表示热烈的祝贺。利用这个机会,我主要讲三层意思。

一、把信任化为力量,无私奉献部队建设

我们大家之所以能够提升任职,自然有自身素质的原因,但更重要的是组织的信任、领导的信任和官兵的信任。没有组织、领导和官兵的信任,就没有你们的进步。组织和领导信任我们,我们应该怎么办呢?我认为一定要有感激之情,报答之心,奉献之志。

一是要有感激之情。真诚地希望同志们认识到这份信任,牢记这份信任,珍惜这份信任,不辜负这份信任,并把这份信任转化为工作动力,全身心地投入到工作中去。而不能对这份信任无动于衷、麻木不仁,认为自己就比别人强,就应该得到提升,获得进步。组织、领导和官兵信任我们,我们就要永怀感激之情。

二是要有报答之心。感恩图报是做人最起码的道德修养。作为干部,要有报效部队、报效组织的强烈愿望,要有回报部队、回报组织的强烈责任。如何报答组织的信任?一靠工作,二靠业绩。惟有发扬真抓实干的工作作风,兢兢业业的工作态度,无私奉献的工作精神,尽心竭力做好工作,创造出实实在在的工作业绩,才能对得起组织和领导多年的教育培养,对得起同志们长期的关心和帮助。

三是要有奉献之志。奉献是一种境界,是一种觉悟。要经常想想对部队建设付出了什么,奉献了什么。特别是作为一名基层干部,更要甘于奉献,乐于奉献。有奉献,才有收获。个人的力量是有限的,只有把个人的理想、奋斗的目标与部队建设事业紧密结合起来,在工作中奉献青春、奉献智慧、奉献才华,才能成就事业,才能实现价值,才能生活得更有意义。

二、把任命视为考验,努力做好本职工作大家要清醒地认识到,一纸任命并不代表工作能力的增强和工作水平的提高。职务的提升意味着大家的担子更重了,责任更大了,要求更严了。对此,大家必须保持清醒的头脑。走上新的工作岗位,更多的是对你们的考验,考验你们的政治觉悟、工作能力、业务水平和廉洁自律等等。每个同志能否经受住考验,广大官兵和各级领导都在拭目以待。希望同志们能够把任命视为考验,努力做好本职工作。如何做好?我提示几点供同志们参考。

官?答案不同,为官做事的出发点和落脚点就会迥然不同。只有正确的定位,工作起来才能心系部队,甘于奉献,才能办事公正,处世公道。用老百姓的话来讲,你就是一个好官。否则,就是一个不受官兵欢迎的官。另一层是指工作上的定位,能否找准自己的位置,既是发挥作用的基础,也是一名干部应有的素质。只有位置摆得正,定位定得准,讲话办事才能得体。在座的有的由正职变成了副职,由主角变成了配角,而有的则由副职变成了正职,由配角变成了主角,大家都面临着一个重新定位的问题。在实际工作中,有不少干部素质和业务能力都很强,就是与上级和同事的关系处理不好,结果自身的能力和水平难得施展。究其原因,主要是自己的位置没有摆正。所以,大家要在工作中,正确处理好与领导、同事和下属等方方面面的关系,做到有位有作为,到位不缺位,补位不越位。

二是进入角色。同志们到新的岗位后,都面临着一个适应新情况、进入新角色、开创新局面的任务。相信同志们热情很高,决心很大,都有干好工作尽快做出成绩的强烈愿望。这次调整,大家的工作岗位也发生了很大的变化,有的从参谋到股长,有的从机关到基层,有的从军事到政工等,大家都有一个适应新岗位的过程。能不能尽快进入角色,是一个人责任心的具体体现。上任后,大家要尽快熟悉新的岗位,尽快实现角色转换,尽快进入工作状态,尽快适应工作需要。今年各项工作的一个显著特点,就是实打实的工作多,新的工作多,大家务必要增强紧迫感。

三是发挥作用。自我价值的实现是人生的最高追求,得到组织和官兵的信任与重用是人们的最大愿望,要想实现这样的目标和抱负,就要立足本职,努力发挥作用,一步一个脚印地真抓实干,把自己分管的工作搞上去 ,才能证明自己的真正价值。今年,新任务、新情况、新问题很多,都需要我们埋下头去研究,伏下心去落实,扑下身去实干。因此,大家都要视任命为考验,树立干一番事业的决心、干一番大业的信心。要立足本职科学谋划,真抓实干,干出几件实实在在、拿得出、叫得响的工作,向组织、向官兵交上一份满意的答卷。

三、把进步看作起点,不断提高个人素质

从现在起,大家又都处于一个起跑线上,又开始了新的竞争。要胸怀大志,着眼长远,就要把这次进步当作新的起点,脚踏实地,从零开始,从现在开始,从每时每事做起,从一点一滴做起。为此,要永不停步地提高个人素质。如何提高素质,我认为,一要树德行,二要重学习,三要善实践,四要严自律。

一是树德行。我们常说,有德无才是愚人,有才无德是小人。做官先做人,做人先修德。希望我们每名干部都要言行一致,表里如一,堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。 二是重学习。你们取得今天的进步得益于学习,要尽快进入角色,担负起新的领导职责还要依靠学习。要学习理论知识,努力提高分析问题和解决问题的能力。要学习专业知识,努力提高指导工作和组织工作的能力。要学习领导知识,努力提高驾驭局面和工作效能的能力。等等。

三是善实践。每名干部不仅要重视实践,更要善于实践。实践出真知,许多知识和经验书本上学不到,只有通过实践,在干中学,在学中干,不断总结经验,汲取教训,才能得到全面发展和锻炼,才能促进各项工作的顺利进行。

四是严自律。古话讲,“其身正,不令则行;其身不正,虽令不行”。特别是刚刚走上领导岗位的同志,能否严格自律,是组织对你们的检验,也是自我素质的体现。只有立身正,才能底气足、腰杆硬,才有资格去管别人,让人信服、佩服。只有这样,才能当好表率,以良好的形象和作为影响人、感召人,担当起干部的职责。

同志们,新春佳节即将来临,在此,我代表团党委、团首长祝你们新年愉快、万事如意,并祝你们的亲人身体健康、合家欢乐。

2022领导如何正确决策心得体会精选三

在此,首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。

我想,大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上,几百名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

说到表态。我想对一个新上任的工作者所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。

首先,我要从行政管理转变到企业管理,认真学习好产业这份新的大功课。

其次,我要从公务员有路走的过去转变为今天辅助企业领导开辟出一条新路,认真学习我们陕西省产业集团党委、董事会用科学理念,在开拓中国xx市场中展现出来引领社会新时尚的气魄与勇气。我相信,作为陕西省政府的企业,有国资委和省xx局的支持,有省产业集团坚强领导,就一定能完成集团总公司制定的——“三年打基础,五年上台阶,十年大发展”的战略目标。

最后,我还要完成由老人到企业新人的转变,向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工作,接受上苍给我送来如此优秀先进的一批小老师们。真诚地把自己30多年来的工作文化创作经验带给公司的所有成员。把xx人争强好胜、把痛苦留给自己不断挑战人体极限,把快乐带给群众健康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手,公司的好后勤,员工们的好同事。不辜负省产业集团公司党委和董事会的信任,不辜负总经理一次次的登门拜访邀请与殷切重托,也不让年轻的大家年华失望。坚决完成年度万产值任务,打造好一支xx市场上的精英团队。

从此后,我们风雨同舟,荣辱与共。

在这里也要对大家提出要求:

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司,其风险金全部没收。

我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须千方百计,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职,对属于故意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同。

20xx年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。

为了全面完成20xx年的经营目标,我们必须注重方针目标的展开,注重过程管理,每月都要有计划,有检查,有考核,按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。

通过竞岗演讲,发现了一批非常有管理潜能的人才,我们要给予保护和培养,可以建立特殊档案,定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解,可以多为他们提供外出学习的机会,使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩,我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作,因此要抓紧学习,尽快具备:

1)欢迎并能应对调整变化的个人精力;

2)创造能够提高激励他人的环境能力;

3)进行困难决断的决断力;

4)坚持不懈进行实施的能力。

并把这些能力传授给自己的部下。

同志们,让我们集思广益,发挥聪明才智,带领全体职工,通过我们的努力奋斗,把集团建设的更加美好,更加强大,更加富裕。

2022领导如何正确决策心得体会精选四

xxx,男,汉族,籍贯:________,爱好:____。现任xxx局党委书记。

我单位坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以党的政治建设为统领,围绕中心、建设队伍、服务群众,进一步深化理论武装,充分发挥党员干部示范引领作用,坚持问题导向,注重精准施策,切实增强党建工作的针对性及实效性。

1、践行“两个维护”,落实党中央和上级重大决策部署方面

坚持在学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,努力做到学深悟透、融会贯通,在践行上走前头、作表率。要坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,真正把“两个维护”变成党性观念、行动自觉,做到贯彻落实党中央的决策部署不打折扣、不走形式,确保政令畅通、令行禁止。

存在的问题:学习领会不够深。作为单位党委书记,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想是当前最重大的政治任务,用更高的标准对照,学习还是不够系统深入,对工作投入的精力多,对学习投入的精力相对较少,影响了学习进度。

(1)防范化解重大风险问题

提高政治站位,通过召开集体会议传达学习了习近平总书记关于防范化解重大风险重要讲话精神和县关于防范化解重大风险的安排部署,要求单位干部职工切实提高政治站位,坚持底线思维,深刻认识此项工作的重要性、必要性和紧迫性,将其作为当前工作的重中之重来抓。

(2)脱贫攻坚方面

为积极响应党和政府关于扶贫开发工作的号召,我单位帮扶村为xxx村,经请示县委组织部同意,我单位精挑细选出一名优秀的中层管理人员担任第一书记。帮扶干部多次参加团林乡脱贫攻坚工作推进会和脱贫攻坚汇报会,并多次组织集中学习,定期开展扶贫大走访,了解结对帮扶户面临的困难与问题,千方百计筹集资金支持产业扶贫,助力村集体经济发展,解决帮扶户家中墙面脱落、添置生活必需品,为住院贫困户发放慰问金等工作。

存在的问题:在产业帮扶上,存在帮扶力量较弱的问题,目前选派第一书记1人。

(3)环境保护方面

(4)扫黑除恶专项斗争方面

单位积极与县扫黑办加强对接,做好资料收集与上报,使我县建设领域扫黑除恶斗争取得实效、形成常态。同时,积极配合相关部门深入调查、精准摸排,突出重点精准打击,以开展扫黑除恶专项斗争优化工作环境,促进我单位事业持续稳定健康发展。

存在的问题:在单位开展扫黑除恶力度还不够大,内部宣传还不够深入。

(5)减税降费方面:

(6)优化营商环境及“放管服”改革方面

(7)巡视巡察反馈问题整改方面

2、严肃党内政治生活方面:

联系党员思想、工作和生活实际不紧,针对性不强。没有用心去谋划好每一次难得的组织生活,随意性和主观性的现象较为普遍。目前以学习教育为主,注重宣传大政方针,念念文件然后泛泛提几点要求,内容缺乏针对性和吸引力。对涉及党员思想、工作、生活的问题贴近不紧,针对性不强,对单位党员干部关注的热点和核心问题把握不准。

贯彻民主集中制方面

强化制度建设,规范议事规则。严格按照上级相关文件健全完善分工负责制,使单位工作活动更加规划化。把贯彻落实民主集中制做为干部考核的重要内容。加强监督检查,深化民主评议。深入贯彻落实民主评议制度,严格按照规则开展工作,规范各种记录,确保民主集中制各项工作落到实处。积极推行民主评议制度。

存在的问题:单位规章制度还不够健全,对贯彻民主集中制的监督力度还不够大。

(2)选人用人方面

存在的问题:缺乏一套客观公正的实绩评价考核机制;对党员干部的监督有限;选人用人的制度还不够完善。由于《条例》对有些问题未作具体规定,组织实施起来不能准确把握。

(3)党内政治生活开展方面

存在的问题:质量不高。主要表现在:批评与自我批评浮于表面,自我剖析谈工作情况较多、谈思想认识较少,距离“红红脸”、“出出汗”还有一定差距。把党内政治生活简单地等同于搞搞文体活动等,使党内政治生活走了样、变了味。

3、层层压实责任方面

(1)压实管党治党责任方面

该同志作为单位第一责任人主抓全面从严治党工作。一是强化责任意识,完善责任体系。加强组织领导,担负全面从严治党主体责任,健全责任机制,对全面从严治党主体责任工作任务进行分解,进一步明确各部门各子公司职责,层层签订责任清单,压实全面从严治党主体责任。

存在的问题:有的自我剖析、整改措施存在形式化、格式化倾向,未能达到点穴要害、触碰灵魂、精准施治的效果。

(2)反映本系统及县管干部问题线索方面

4、贯彻落实中央八项规定精神及破除形式主义、官僚主义等“四风”顽疾方面

(1)落实中央八项规定精神方面

存在的问题:存在“不以为然”和“等待观望”两种不良思潮。八项规定作为约束规范干部行为的铁律,有些都是大家耳熟能详的限制性规定,致使对规定以为是老生常谈而不以为然,误认为八项规定管上不管下、管大不管小、管近不管远、管朝不管夕、管公不管私,甚至受惯性思维的影响,认为落实八项规定只不过是走过场、乱阵风、吓唬人、做样子,对八项规定长期坚持、持续执行缺乏信心,存在观风向定事、看变化做人的问题。

(2)形式主义、官僚主义等“四风”方面

存在的问题:在党的十九大精神学习中,走过场、搞形式,以会议落实会议、以文件贯彻文件,将“读原文、悟原理”的要求曲解为“开大会、念报告”等问题。

(3)“怕慢假庸散”方面

存在的问题:理想信念不牢。没有树立终身学习的思想,对共产主义的政治理想学习不够,马列主义的世界观、人生观、价值观有所弱化,放松了崇高的理想信念追求和高尚的人生品格追求;学习不够。习惯于学习的功利性和实用性,没有对习近平总书记关于作风建设的重要论述学深悟透,没有学以致用,结合本职工作,通过学习认真查摆存在作风问题的根源。

5、落实意识形态工作责任制方面

存在的问题:单位的抓意识形态工作普遍存在上热下冷现象。个别党员领导干部对党的十九大指出的“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”的重要性和“不断增强意识形态领域主导权和话语权”的必要性,认识不足、重视不够,在一定程度上还存在“一手硬一手软”的倾向,对意识形态工作的重视程度和推进力度存在逐级衰减的现象。

按照上级党委统一部署,我单位于2019年12月7日召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会,全体党员干部参加了会议。会前,开展了谈心谈话,按要求撰写了对照检查材料。党员在会上就党建和业务工作结合等实质性问题进行了深入探讨,重点找思想差距。会上,进行了民主评议党员,我支部共有党员3名,参加评议4人,2名党员达到了“优秀”档次,1名党员达到了“合格”档次。

1、正面评价:xxx同志作风深入务实,关心员工,能够听取意见,善于团结同志一道工作。

2、缺点不足:平时做事太注重细节,有可能忽视了对整体的把握。

1、性格特点:做事有恒心、有毅力。

2、正面评价:xxx同志政治上有较强的思想政策水平,熟悉文化旅游产业管理工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织和驾驭全局能力强,注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制。

3、缺点不足:宏观与微观有存在相互不协调问题。

研判人签名:研判时间:年月日

2022领导如何正确决策心得体会精选五

尊敬的高院长:

你好!

首先对贵院在我父亲病重期间给予的治疗表示感谢!

我父亲因膝关节病症20xx年11月23日在贵院做了膝关节移植手术,由于种种原因,使我们在医院待得时间比较长,这期间医院大夫和护士给予了病人和家属许多的关照,在这里向您和您的职工表示衷心感谢!

父亲在医院七个月的治疗过程中,让我们对医院、医生和护士的工作有了一点了解,基本认识是:医生恪尽职守,工作态度真诚热情,护士尽心尽职,工作态度及时周到,这一切都应该源于院领导的正确领导和科学管理。

父亲的病情治疗虽然没有达到我们的预期,但我还是代表家人向医院表示感谢,特别是骨科的张主任、赵琪大夫和药剂科范大夫,我想他们也是尽了全力。(在父亲治疗没能如愿的问题上,虽然也有人说是否和没有送红包有关系时,我们的回答是不可能,贵院医生的职业道德让我们相信医生。)在我真诚感谢医院和医生的同时,多少在心里留下了一点遗憾,这种遗憾就是期待贵院医术整体水平的再提高。这是我个人的理解和体会,请院长多多谅解。

在遗憾中让我们最满意的是骨科护士的服务,以徐护士长为首的骨科护士,她们年轻有热情,敬业有能力,周到有耐心,是不可多得的优秀团队,无愧于“优质护理服务先进病区”荣誉。希望全院的职工能够以她们为榜样,干一行,爱一行,专一行,在你高院长的带领下打造出优秀的医院品牌,让市人民医院成为当地名符其实的、人民满意的最好医院。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

2022领导如何正确决策心得体会精选六

同志们:

再过几天,就是“五一”国际劳动节了。今天,来自基层单位不同战线、不同岗位的劳模代表欢聚一堂,喜迎全世界工人阶级和劳动群众自己的光辉节日,共商公司改革发展大计,意义重大。这对于大力弘扬劳模精神,扩大劳模影响,在全公司形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,形成尊重劳模、学习劳模、争当劳模的时代风尚,凝聚全公司干部职工的智慧和力量,推动企业又好又快发展必将起到积极作用。借此机会,我代表集团公司党委、集团公司向在座的各位并通过你们向辛勤工作在公司各条战线、各个岗位的全体职工致以节日的问候!

刚才,与会各位劳模都作了很好的发言,他们的发言充满感情,发自肺腑。结合本单位工作实际,对集团公司的工作提出了一些非常好的意见、建议。这些意见和建议,我们会认真考虑、吸收和借鉴。下面我讲三个方面的问题:

一、20××年全公司工作简要回顾

去年是集团公司发展史上极不平凡的一年。一年来在省委、省政府和省国资委的正确领导下,面对井下采场持续紧张、市场环境复杂多变、改革发展任务繁重等不利因素,紧紧依靠职工,落实责任,强化措施,规范管理,严格考核,企业整体工作基本实现了又好又快发展。突出表现在:创出了十个新水平、构建了四个新亮点。

十个新水平:一是安全生产创出新水平。截止12月31日,全公司实现连续安全生产1244天,再创集团公司和全国同类型企业安全最好成绩。二是煤炭产量创出新水平。全年省内原煤产量780万吨,加上省外煤矿产量,煤炭产量突破1000万吨。三是精煤产量创出新水平。首次突破300万吨大关。四是煤炭销量创出新水平。全年对外销售煤炭786.4万吨。五是煤炭价格创出新水平。全年商品煤综合售价454元/吨。六是销售收入创出新水平。全年实现销售收入73.5亿元。七是经济效益创出新水平。在处理全员增资、井下津贴增支等费用3.63亿元后,实现利润5.25亿元。八是项目投资创出新水平。集团公司投入建设项目11个,完成投资21.3亿元。九是资产总额创出新水平。企业资产总额达到96.4亿元,经济实力进一步增强。十是职工工资创出新水平。全年人均实发工资24074元(不含购房补贴),增幅16.8%。 总起来说,20××年是集团公司综合实力大幅提升和职工群众得到更多实惠的一年,是发展后劲和企业凝聚力明显增强的一年,是职工群众对企业发展前景充满希望、充满信心的一年。这些成绩的取得,既是上级正确领导的结果,是矿区广大干部职工共同努力奋斗的结果,也是全公司各级劳模拼搏实干,无私奉献的结果。在此,我代表集团公司党委、集团公司,向全公司各级劳模表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,也要清醒认识到,我们的工作与职工群众的期待还有不小差距,还有不少问题和不足:一是安全管理还不够全面,零打碎敲事故以及瞒报迟报事故问题还没有根本杜绝。二是新区压煤村庄搬迁进展不快,个别重点建设项目没有完成计划。三是经济运行质量有待提高,非煤项目效益不好;资产负债率较高,筹资成本上升;在投资上还不够规范,运作程序上存在一些问题。四是集团公司与权属企业、参股企业、改制企业的关系尚需理顺,内部市场管理出现了一些问题。五是个别干部的执行力不够,干不好工作找借口开脱责任,有的在干部作风、廉洁自律方面不能以身作则,引起了职工群众的不满。以上问题我们正在采取有力措施,认真加以解决。

二、明确目标,坚定信心,促进集团公司又好又快发展

今年是我国改革开放三十周年,是集团公司改制十周年,也是集团公司负重奋进、加快发展的关键一年。做好20××年的工作,意义重大,至关重要。

今年的总体工作思路是:全面贯彻党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,牢牢抓住发展第一要务不放松,突出发展方式转变,突出经济运行质量提高,突出体制机制改革创新,突出节能减排,突出改善民生和建设和谐肥矿,全面推进“责任型、创新型、和谐型”企业建设,加快建成千万吨煤炭企业,有序开工筹建梁宝寺二号、杨营、陈蛮庄三对新矿井,解决好防治水、村庄搬迁、现金流量、非煤扭亏、资本运营五个薄弱环节,团结一心,艰苦奋斗,开拓进取,努力促进集团公司科学发展、和谐发展、安全发展、又好又快发展,实现富民强企新跨越,谱写美好生活新篇章。

一要认真带头学习贯彻落实好党的xx大和全国“两会”精神。要把学习宣传贯彻党的xx大和全国“两会”精神作为重要政治任务,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。重点在深入贯彻落实科学发展观、实现企业又好又快发展上,在深入思考研究企业的发展战略、发展思路、发展重点上,在改善民生、促进和谐、维护稳定上,在统一思想、凝聚力量、全力以赴抓重点工作的落实上动脑筋、想办法,鼓励符合科学发展观的举措,纠正违背科学发展观的行为。要通过学习,深刻领会、把握实质,努力在思想认识上达到新高度,在指导实践上取得新成效,在推动工作上实现新突破。要认真学习党的路线、方针、政策,用xx大精神统揽一切工作。进一步讲学习、讲政治、讲正气,做到政治立场坚定,自觉与党组织保持高度一致。积极争做新时期学习型劳模和学习型职工,增强适应市场经济的能力和开展工作的本领,成为有文化、有技能、懂经营、会管理的学习型人才,在引领广大职工学技术、练硬功的活动中,走在前面,做出表率。

二要积极维护改革发展稳定的大局,做深化改革坚定的支持者、参与者。深化企业改革,建立规范的现代企业制度,实现投资主体多元化,是进一步增强煤炭企业发展活力的根本出路。各级劳模要积极支持和参与集团公司的各项改革,努力维护全矿区改革发展稳定的工作大局,保持职工队伍的团结和稳定。要正确对待改革中出现的各种问题和矛盾,处理好国家、企业、个人三者间的利益关系。进一步解放思想,更新观念,不断增强对改革的思想承受力。结合正在开展的“解放思想、深化改革”教育活动,查摆自身在精神状态、思想境界、工作作风、工作标准、办事效率等方面有没有与企业发展不适宜的问题,认真加以整改;并带动周边职工群众抓好问题查摆,在解放思想中更加统一思想,凝聚发展合力。积极参与企业的民主管理和民主监督,依法行使法律赋予的权力,履行好自己的各项义务,不断提高参政议政能力,推动集团公司改革不断深化和发展。

四要大力弘扬企业精神,在企业三个文明建设中做先进思想和先进文化的传播者。工人阶级不仅是物质文明的建设者,也是精神文明建设的生力军。要积极参加社会主义核心价值体系普及教育工作,坚持不懈地参与社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,身体力行《公民道德建设实施纲要》,广泛参加各项群众性精神文明创建活动,大力弘扬肥矿企业精神,在社会做个好公民,在单位做个好职工,在家庭做个好成员,以自己良好的形象影响和带动身边群众,共建共享和谐肥矿。

三、重视关心劳模,积极为劳模健康成长创造一个良好的外部环境

同志们,在新的形势任务面前,希望各级劳模要以贯彻落实党的xx大和全国“两会”精神为动力,继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,坚持和发扬解放思想、实事求是的精神,紧跟时代、勇于创新的精神,知难而进、一往无前的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神,团结一心,艰苦创业,在企业又好又快发展的具体实践中再作新贡献。

2022领导如何正确决策心得体会精选七

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去,20xx年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考20xx年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨 ,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

20xx年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--

亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,20xx年电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

2022领导如何正确决策心得体会精选八

决策是行使权力的主要表现形式,决策权是所有权力的核心,企业领导者的主要职责就是决策。一个成功的企业领导者往往能做到多听、善听、集思广益与敢拿主意、大胆决策的统一。企业领导者的价值在于能凝聚团体智慧“做正确的事”,同时能帮忙各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。

企业最好的资产是人,领导者的美德在于知人善任,能挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要,适才适所才是企业用人的最高原则。除了专业所必备的基本素质和本事之外,他们找人往往要看四种东西:一是要忠诚。对待领导和工作能尽心尽力。在研究个人利益的同时,能首先研究到组织的利益,能够在个人利益和组织利益之间找到平衡。二是必须精力充沛。因为这样的人能够走长途。三是要有悟性和睿智。对事物具有分析、理解和远见卓识的本事。四是要有执行力。能够把领导的构想和决策圆满的付诸实施。

比较完美的企业领导人明白,品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎样让别人喜欢你呢好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原则。要“克己”即抑制自我的欲望,不以自我为核心,能设身处地地为别人着想。

哈佛商学院管理实践教授比尔·乔治在采访了125位来自世界各地的成功领导者后,向我们揭示了这样一个事实:道德上的完善不仅仅能够帮忙一个人成为合格的领导者,这同时也是一种最有效的领导方式。

一个成功的企业领导者都有很强的信心,有时会有咄咄逼人的感觉。这种自信心包括:对自我解决问题的本事抱有信心;对事业发展的自信心等。成功学的研究成果证明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。它能够激发潜意识,释放出无穷的热情、精力和智慧,进而帮忙其获得巨大的财富与事业上的成就。

2022领导如何正确决策心得体会精选九

一、以往的思想、工作回顾

我作为一名普通的领导干部,经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事,加强政治理论学习,用邓小平理论和 三个代表 重要思想武装自己的头脑,深入实践 科学发展观 和 创先争优 践诺活动,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中,发挥好表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政,作为自己的行为准则,摆正个人与政府的关系,从大局出发,凡事以大局为重。

1、坚持做到按原则、按程序办事,从不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,为党工作、为群众服务。

2、坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。无论是选拔干部还是重大事项决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。

3、坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做2017最新领导述职述廉报告2017最新领导述职述廉报告。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限的财力用于乡经济建设和公益事业的发展上。

二、存在的问题

(一)在思想作风方面对理论学习不够深入,用理论指导工作实践,改造主观世界上有一定差距:

1、理论学习缺乏自觉性。我作为一把手,自身形象如何,对全乡干部影响极大。平时,理论学习缺乏自觉性,总认为工作忙,没时间,不是千方百计挤时间进行学习、武装自己,客观理由多,主观不努力。

2、运用理论指导工作实践不够。具体表现在:一是对邓小平理论缺乏全面理解;二是有时对 科学发展观 的动用采取实用主义的态度。三是对 创先争优 活动的实质理解不够透彻。

(二)在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风:

1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对领导班子的工作强调不够,致使工作成效不明显。

2、协调处理问题多,事务性工作多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。整天忙忙碌碌,星期天几乎从未休息,把副职和一般干部拉的也不得安宁,缺乏纲举目张的工作方法。

3、对政府工作人员教育管理力度不够,整体干部素质应进一步强化,特别是要警惕个别干部在工作中少吃、拿、卡、要行为,防微杜渐、警钟长鸣。

(三)生活作风方面随大流

在经济问题上虽然对自己要求很严,做到不贪、不占。但在其它一些地方却放松了对自己的要求,自律意识不是太强。具体表现在,最近有超标准接待和请吃现象。

三、产生问题的原因

综合以上思想作风、工作作风和生活作风中存在的问(2016年度医院领导述职述廉报告)题,究其原因,重要存在于两个方面。

(一)就自身主观因素而言,重要是理论学习自觉意识不强,对上级的指示精神以致于落实不够雷厉风行。

(二)就客观因素而言。重要是一些制度还不够健全,已经形成的制度落实不够,有的形同虚设。

四、今后的努力方向

加强学习,努力提高自身素质

深入学习邓小平理论,深刻领会 三个代表 的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念创新观念和服务观念。把学习当作作人、修身、为官的头等大事。学习政治,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习外地经验,促进开展工作。

(二)要讲政治,始终保持政治头脑的清醒和坚定

首先,要始终与党中央保持高度一致,更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策,决不上有政策,下有对策。其二,要善于从讲政治的高度上看问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三,要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情要从大局着眼,服从大局,服务大局。

(三)牢记宗旨意识,强化为民服务的意识

要认真落实xx届五中全会精神。作决策、办事情,要坚持人民的利益高于一切,全心全意为人民服务。其次,要深入实际,深入基层,到群众中去,倾听群众呼声,切实维护广大群众的正当利益。其三,要脚踏实地,干事创业。要把对人民的感情,对社会的责任凝聚到工作中,在自己任职期间扎实的为社会、为群众办一些实事。

(四)加强廉政意识、防微杜渐

要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,把个人关系和盛情作为工作的一种延伸自己的行为,树立自身良好形象。更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。

(五)转变工作作风,把不断改进工作作风作为推动工作落实的重要手段。要树立为民服务的意识,不断改进工作作风,要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,了解群众疾苦,听取群众呼声。了解情况,解决问题,并总结经验,以点带面,指导全局工作。

以上自查,从主观上说,我是重视的,查摆问题是认真的,但毕竟我觉悟程度有限,可能会有疏漏和不妥之处,恳请批评指正。

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