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会议工作者心得体会和方法 个人会议会后心得体会(9篇)

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会议工作者心得体会和方法 个人会议会后心得体会(9篇)
2022-12-29 07:44:17    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新会议工作者心得体会和方法一

首先,从上级的重视性来看。7月31日,国务院召开联防联控机制严防新冠肺炎聚集性疫情做好秋冬季防控工作电视电话会议。会议要求,各地要从全局高度深刻认识做好当前疫情防控的重要意义,抓紧、抓细、抓实疫情防控各项工作任务,完善疫情防控指挥体系,加快储备疫情防控物资,提升核酸检测能力,加强预警早报告,培训流调团队,全力以赴救治患者,抓好重点场所、重点环节的防控工作。其次,从防控的复杂性来看。今年面对突如其来的疫情防控工作,各单位各部门连续奋战多月,早已兵困马乏,加之近日,全省疫情复燃态势萌芽,对于抓好下阶段疫情防控工作造成不小阻力,希望大家顶住压力、克服困难,克服厌战情绪、麻痹心理,再接再厉做好疫情防控工作。第三,从形势的严峻性来看。当前,我省疫情防控成果持续拓展,但是新疆、大连等局部地区出现零星散发病例或聚集性疫情,秋冬季即将来临,疫情面临高发风险。上个月,我省出现大连输入病例,疫情反弹风险持续存在。同时,还要清醒看到,当前国外疫情蔓延之势愈演愈烈,现有确诊病例607.4万,并以每日9万左右的增速在不断增长。加之以美国为首的单边主义国家不断施加压力,给我国疫情输入防控和社会稳定发展造成不少阻力,防控任务依然艰巨。如果此时此刻我们放松了警惕和防备,疫情极有可能复发甚至发生蔓延,造成不可挽回的损失,使得之前大家付出的努力和取得的劳动成果大打折扣。所以,希望各地、各部门一定要提高认识、统一思想、加强研究、狠抓落实,切实维护和保障好人民群众生命健康安全。

一是防控机制要再完善。要及时总结之前全县疫情防控的成功经验,因时因势调整完善全县疫情防控机制。按照病毒传染的风险程度和危害程度,对不同的潜在传染源,对可能发生传染的不同地点、场合、人群,确定不同的防控力度、采取不同的防控措施、配置不同的防控资源,从而实施差异化的精准防治,要既避免“一刀切”式的、无差别的严防死守,造成防控成本过高,又防止出现防控疏漏,导致疫情反弹。

二是重点区域要再盯牢。各乡镇街道要认真贯彻“七个做好”“七个落实”“七个进一步”等具体措施,要强化防控网格化管理模式,用好健康码、社区宣传、群众监督等各种手段,从监测预警、宣传发动、排查发现、防疫处置、依法查处等方面加大工作力度,进一步形成工作闭环,全面消除外防输入的死角和盲区,切实筑牢把好数字、海上、口岸、村居和全员“五道防线”。特别是,要对乌鲁木齐、大连等疫情中高风险区来清返清人员第一时间报告县疫情防控综合协调组办公室,并配合下卫健部门做好人员交接和核酸检测,确保管控不漏一人,检测不落一人。城管、市管、商务等部门要加强对县内海产品市场、带有冷库的食品交易市场、农贸市场、售卖冷冻肉类及水产品超市等场所、冷冻水产品和冷冻肉类等食品产品及相关从业人员的检查监测,按照要求严格开展核酸监测工作。

三是经济发展要再兼顾。防控是硬任务、发展是硬道理。大家必须保持定力,扛起这项义不容辞的政治责任,紧密结合发展实际,把中央和省、市部署的各项工作落实落细,确保两手硬、两战赢。各乡镇、各单位要准确把握当前经济发展形势,对标年度工作目标任务,认真盘点,查漏补缺,全面推行清单制度,建立工作台账、进行销号管理,确保全年各项目标任务落到实处。要加强工作研判调度,做到统筹兼顾、十指弹琴,切实把年度各项工作牢牢抓在手上,围绕“六保”,重点要抓好项目建设、复工复产和脱贫攻坚等工作。要统筹抓好“六保”,细化完善政策措施,保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转,全力稳住经济基本盘,守住经济社会发展的底线,推动经济发展企稳向好。

县委、县政府主要领导高度重视,主动靠前指挥,定期深入各乡镇(街道)、医疗机构督查指导。挂钩乡镇县处级领导按照各自的工作职责,赴各乡镇(街道)协调推进。各级各部门要严格落实“属地、部门、单位、个人”四方责任,落实落细“日报告,零报告”制度。同时,要持续加大宣传教育力度,从严落实各项管控措施,坚决防范聚集性疫情发生。要根据疫情防控形势,未雨绸缪,切实做好秋冬季可能出现疫情的各项应对准备,统筹储备疫情防控物资,针对年初疫情防控暴露出来的薄弱环节,切实加强应急队伍建设,着力提高疫情应急处置能力。各级各部门“一把手”要认真贯彻落实中央和省市县关于疫情防控的各项决策部署,严明工作纪律,强化责任担当,落实落细防控措施,毫不动摇坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。纪检监察部门、督查室要强化监督,越到紧要关头,越要响鼓重锤。对擅离职守、失职渎职、违抗命令、临阵退缩、推诿扯皮、贻误工作的干部,要严肃追责问责,对工作不力的单位和部门,效能办要严格按照考核标准,坚决予以扣分。造成重大影响和损失的,该警示的警示、该“下课”的“下课”,一律依法依规严肃查处,以铁的纪律倒逼责任落实。

同志们,秋冬将至,“疫考”未结,“考卷”难度更大,肩上责任更大、压力更重。大家务必打起十二分精神,切实担起责任,以此次会议召开为契机,在思想上、行动上、责任上筑牢疫情防控的“铜墙铁壁”,坚决守护住全县群众生命健康安全,坚决守卫好全县经济社会发展的良好前景。

最新会议工作者心得体会和方法二

20xx年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

x学院后勤服务总公司

20xx年二月四日

最新会议工作者心得体会和方法三

各位代表,同志们:

现在,我代表中共xx镇第一届委员会向大会作工作报告,请审议。

20xx年工作回顾

20xx年以来,xx镇紧紧围绕社会稳定和长治久安的总目标,按照夯实基础、打造区域、推进发展的工作思路,突出亮点、狠抓落实,较好地实现了打基础、抓产业、促发展的目标。预计,全镇实现地方生产总值4.7亿元,是20xx年的1.9倍,年均增长19%;完成固定资产投资2.2亿元,是20xx年的2.8倍,年均增长40%;农牧民人均纯收入达12632元,较20xx年增加4906元,年均增加981元。

一、我们坚持把社会稳定作为一切工作的首要任务,社会大局持续稳定

我们坚决贯彻落实各级党委关于维护稳定的一系列决策部署,坚持标本兼治、综合施策,平安托里基础进一步夯实。一是着力提高维稳意识。认真贯彻落实关于新疆工作一系列重要讲话精神和张春贤书记“8·20”、“9·8”、“10·29”系列讲话精神,进一步转变固有观念、模糊认识和错误态度,切实把思想和行动统一到反恐维稳各项部署和要求上来,“没有与稳定无关的人、没有与稳定无关的事”在全镇党员干部中真正树立了起来。二是扎实开展严打整治。深刻反思汲取“3·11”案件教训,统筹州、县、镇、村四级力量,扎实开展了重点村和社会管理薄弱区域集中整治、制止“瓦哈比”极端思想渗透、整治穿着“吉里巴甫”服饰专项行动、整治婚姻领域违法犯罪行为专项行动、“揭盖子、挖幕后,正村规、除村霸”、公判公捕大会等一系列工作,有力打击了危安分子嚣张气焰。三是不断强化社会面管控。加强治安巡逻,在各村主要以警务室力量为主,村“三位一体”及民兵组织力量为辅,在镇区主要以公安派出所为主,镇民兵应急分队为辅,分段、错时进行不间断的治安巡逻巡控工作。强化应急演练,针对人员密集场所和重点要素部位被袭等场景,每周开展应急处突演练,不断完善处突预案。抓流动人口管理。落实“两头抓、双向管”协作机制、“3366”限时工作法、区域责任制,对全镇144间出租房屋、219个商业网点和377名流动人口进行核查、录入、比对,并分级管理。抓重点要素管控。针对重点要素和重点部位,我们采取实施“护学行动”、取缔马路市场、设置硬隔离措施、危爆物品清缴行动、强化值班备勤、加强联防自保、安装110联网报警系统等措施,全力消除各类安全隐患。同时,全面完成了社会管理基础数据摸排采集核查工作。四是深入推进去极端化。针对重、特人员及收押人员家属,严格落实“一人一组一方案”,认真绘制收押人员亲属及社会关系树状关系图,通过入户走访、定期座谈、集中教育,做好教育引导和稳控工作。针对普通群众,在全镇实施了“大培训、大宣教、大揭批”集中轮训,累计举办培训班20期、培训人员3400余人,初步实现了在潜移默化中教育引导群众、淡化宗教氛围、抵御极端思想渗透的目标。依法加强宗教事务管理,建立“五个一”联系模式,深入开展“走亲人”活动,高度重视意识形态领域反分裂斗争,遏制宗教极端思想的渗透。五是抓好民族团结教育。不断深化“民族团结教育月”活动载体,开展了以“举办一次民族团结典型事迹宣讲会、结一批民汉民族团结对子、学一些日常维吾尔语”等为主题的“八个一”活动,集中宣传34场次,送文艺演出10场次、开展农牧民活动90余场次,参与群众近7000人。民族团结进步创建活动扎实开展。我镇大庄子村二组清真寺伊玛目陈忠清荣获自治州民族团结标兵称号。六是加强现代文化引领。组建了22人维汉宣讲员队伍,开展流动“道德课堂”宣讲活动2轮30场次,做到“一村一事一推讲”,并举办了全县道德讲堂观摩会。以大力弘扬社会主义核心价值观为主线,引导农牧民自拍微电影15部,并进行巡回展播,中央新闻联播对浩图那莫墩村展播情况进行了报道。编发涉及惠民政策、民族宗教等4类的《百姓手册》500册。加大外宣工作力度,完成区级外宣任务143条,州级137条;依托政府“枸杞之乡”“红色先锋”官方微信平台,发布信息74期292条,转发转评信息200余次。

二、我们坚持可持续发展工作思路,农业发展实现新突破

一是全镇农作物种植面积43万亩。其中,棉花种植面积30.5万亩、枸杞8.5万亩、小麦3万亩,其它作物1万亩。棉花100%采用精量播种模式,机采种植模式7.1万亩,引进机采棉种植播种机11台。二是新增枸杞种植面积1047.9亩,建立新品种繁育基地50亩,培育优良枸杞苗50万株。枸杞统防统治服务队发展加快,统防统治面积达8000亩。全镇现有烘干房69座,烘干枸杞20xx吨,13台色选机。精杞神等企业收购鲜果3000余吨,干果1200吨,加工生产实现产值9900万元。种植乔木林670亩,灌木510亩,中幼林3000亩,退耕还林2.1万亩。流转并地共1.25万亩。三是牲畜存栏9万余头只,防疫密度达到99%以上。黄牛冷配改良1000头,引进优质肉用种公羊75只。萨福克种羊繁育基地被自治州评定为地州级优质肉羊种畜场,为养殖户提供纯种萨福克种羊55只。加强草原生态保护,完成禁牧43.51万亩、草畜平衡120万亩,发放补助资金共计387.8万元。新增优质苜蓿6000亩,全镇优质饲草总面积达到了8000亩。建成饲草料加工厂1座,完成了3座标准化养殖场,完成了旦达盖300亩养殖小区的规划及水、电、路等基础设施建设。四是完成旦达盖片区五个村730户安全饮水项目;完成节水项目5.7万亩;全镇渠道清淤维修20公里,修建查干莫墩村渠道4.2公里。五是转移农村富余劳动力6899人次,创收4201万元,长期转移1446人,创收3072万元,季节性转移5453人次,新增有组织劳务输出254人。

三、我们坚持把城镇化建设作为实现后发赶超的重要支撑和保证,小城镇建设快速推进

一是累计投资3.3亿元完成500套富民安居工程建设任务、集镇街区旧城改造、文苑小区、沙山家园小区等民生工程。投资65万元新建可供热6万平方米的地暖换热站,对集镇区的供热、下水管网进行了新建和改造。完成新建农村困难户保障性住房32户,启动农村困难户60户楼房建设。二是投资314万元实施沙山子片区环境整治工程。完成伊克胡都格片区沿街部分建筑墙壁粉刷工程,着力对集镇区及沙山子片区进行旧城改造。积极做好g30项目xx镇段辅道建设工程。三是投资154万元完成14个农牧业村198盏路灯亮化工程。完成6.7公里农村道路铺设项目。投资52万元完成了集镇区3500平方米的居民楼彩砖硬化,新建农村家庭卫生厕所286座,强化了集镇区农贸市场管理,清理了马路市场。四是重点实施“小工程大民生”项目。集中力量实施了集镇区便民公厕、阿恰尔垃圾填埋场、伊吉林莫墩村自来水管线改造。在查干莫尔根村建立了党员群众服务中心,免费为党员群众开展婚丧嫁娶等事宜提供场所和设备,建成了村级警务室、卫生室和集贸市场,群众的生产生活条件进一步改善。

四、我们坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,社会事业持续蓬勃发展

一是继续抓好“两基”工作,进一步加大对辍学生的教育劝返力度,确保全镇辍学生应返尽返。为查干莫尔根村3名考上大学生奖励助学金7000元。二是人口自然增长率控制在9‰以内,出生人口政策符合率达97%以上,计划生育领证率为34.72%。认真落实计划生育各项奖励扶助政策,为124户家庭发放奖励金28.3万元。出台了《xx镇计生工作绩效管理考核办法》,实行季度奖补和限期整改的动态管理模式。三是积极开展了社会救助和优抚工作,发放城乡低保补助金80.1万元、城乡医疗救助金29.6万元、优抚金18.3万元、农村五保户补助等其他资金36.41万元。建设完成托老所。四是加大新农合、新农保覆盖面和保障力度,20xx年参合人员16705人,参保人员3580人。启动了伊克胡都格村等4个村级卫生室项目。五是认真落实每月10日“群众固定活动日”制度,先后组织开展农牧民文化体育节、足球联赛、夏令营等各类活动,加大村级文体设备投入力度,为部分少数民族村配备了民族乐器。

五、我们坚持把抓基层、打基础为关键点,党的建设进一步加强

一是党的群众路线教育实践活动深入开展。采取15个党政领导联系指导22个党支部工作制度,集中专题学习50余次、组织讨论14次、到所包村上党课93场次,通过开展“九必访”、设置意见箱、入户找等形式,收集意见建议443条。始终坚持边查边改,确定立查立改问题24个。镇领导班子成功召开专题民主生活会,全镇22个党支部、15个工作组分别召开了专题组织生活会。镇领导班子整改问题17个,制定整改措施79条,班子成员整改问题累计159个,制定整改措施426条,健全完善制度17个。二是“访惠聚”活动进一步推进。建立了14名党政领导和56名干部同步包村联络机制;设立qq交流群、信息专刊等交流平台;制定包村领导列席指导村干部工作例会、村干部坐班、工作组办公制度;实行工作组摸排问题、镇党委分级负责解决问题的工作机制,着力为群众办好事实事,目前已落实民生项目34个,扶持、引进产业项目15个,帮助就业86人,投入帮扶资金343.26万元。以责任追究推动“访惠聚”工作,围绕六项重点工作任务,经常性开展专项督查,镇党委书记已对9名工作组组长进行了谈话提醒。三是基层组织建设得到加强。规范镇党委中心组学习、“五天四夜”在镇工作、党政副职领导驻村办公,机关晨学、党员年度纪实审查等制度。健全村干部、包村领导绩效考核管理等制度,村级班子战斗力不断增强。扎实开展软弱涣散党组织整顿工作,调整查干莫尔根村党支部书记,任命镇党委副书记为该村党支部书记,并增设村干部2名。处置不合格党员11名。强化村级组织阵地建设,完成了乌拉斯塔村阵地建设,开工新建伊吉林莫墩村、浩图那莫墩村合署办公社区服务中心。开展了村级组织阵地标准化建设工程,为15个村配备了基础设备及民族乐器。

我们为取得的成绩倍感欣慰,为全镇各族干部群众心往一处想、劲往一处使、同心同德、团结拼搏的托里精神倍感自豪。在这里,我代表镇党委向关心、支持和参与我镇经济社会发展的同志们、朋友们和各族干部群众表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,我们清醒地认识到,当前的发展还面临着诸多困难和问题,主要表现在:一是维稳意识不强,部分村、部门、单位负责人没有把工作重心转移到稳定工作上来,仍存在对稳定工作说着重要、干着次要、忙起来不要的现象;维稳工作落实不到位,在落实各项维稳措施上仍存在不深入、不细致的现象。二是受农业产业结构不尽合理以及市场波动因素的影响,加之农业产业化发展水平不高,实现农业快速发展和农牧民持续增收难度较大。三是城镇化发展步伐相对滞后,城镇居民生活品质和满意指数不高,小城镇基础设施建设还需进一步完善。四是基层组织建设还需继续加强,个别村集体经济发展较为薄弱;基层党组织带领群众增收致富的能力还有待于进一步提高;部分党员示范带动作用发挥不明显;基层组织建设工作与“访惠聚”活动结合不够,“多位一体”的工作运行机制有待改善。对此,我们必须全面客观准确地分析面临的问题,采取有效措施,扎实细致地做好今后的工作,努力开创经济社会发展、社会和谐稳定的新局面。

20xx年主要工作

20xx年,是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治县的开局之年,也是实现“五年大变样”最关键的一年,站在新的起点上,我们要始终坚持变化变革、敢于担当,持续发力、奋力拼搏,以“有为才有位”的胆识和“不经历风雨怎能见彩虹”的气魄,扛着责任压力走、顶着困难问题上,努力把xx镇打造成为稳定托里、秀美托里、和谐托里、幸福托里。

20xx年xx镇工作的总体思路是:全面贯彻落实中央、自治区和自治州一系列会议精神和决策部署,围绕社会稳定和长治久安总目标,主动适应新常态,牢固树立“稳定不能乱、发展不能慢”的思想,按照“稳中求进、稳中有为”的要求,坚持“一个围绕,三个必须,四个更加自觉”,以提高经济发展质量和效益为中心,深入实施“三大战略”,加快转变发展方式,着力产业带动,狠抓改革攻坚,加强民生保障,促进全镇经济平稳健康发展和社会和谐稳定,确保“五年大变样”目标顺利实现。

今年经济社会发展的预期目标是:完成地方生产总值5.2亿元,增长10.6%;全社会固定资产投资完成3.4亿元以上,增长21.4%;农牧民人均纯收入增加1000元以上。为实现以上目标,20xx年xx镇将从以下五个方面抓好落实。

一、以严打年、法治年、落实年为核心,努力建设稳定托里、平安托里、和谐托里

我们要深入贯彻落实上级党委关于稳定工作的一系列会议精神和决策部署,全面抓好“严打整治、社会面防控、源头治理和落实责任”四项工作,牢牢掌握斗争主动权,抓天保月促年,抓表治本强基,构建维稳常态化,做到守土有责、守土负责、守土尽责。

㈠ 在深化严打上主动进攻,牢牢把握斗争的主动权。

——深入开展严打行动。今年,要把揭开盖子、挖出幕后作为严打的主攻方向、作为衡量工作是否取得实效的重要标志。打早打小打苗头,对一些小的、苗头性案件线索,追根溯源,彻查到底,做到该打的一个不留,该抓的一个不漏。深入推进重点村集中整治,建立镇党政主要领导包重点村“揭盖子”机制。切实抓好教育转化,对不够打击处理的一般违法人员、受宗教极端思想影响的人员、重点人员和特殊群众,依托县法治教育培训中心开展集中教育,实现“攻破一人,影响一片”的效应。

——加强情报信息工作。继续加强专职带情队伍和秘密力量建设,努力获取深层次、内幕性情报。注意在农村闲散人员、城镇无固定职业人员、“80、90、00后”等群体中物建特情队伍。根据《自治州大情报信息搜集研判运行体系实施办法》,发动各农牧业村、各部门、各单位上报社会面稳定信息。切实发挥好查干莫尔根村州级情报信息点的作用。加强情报信息收集分析研判工作,坚持每周情报信息分析研判会议,最大化挖掘情报价值,实现线索可侦、可处、可控。

——加强社会面的管控。建立xx镇视频监控中心,进一步补充和完善视频监控点建设,实现辖区重点场所、重点部位监控全覆盖。完成大庄子村警务室建设任务,配齐配强警务人员。加强重点部位、人员密集场所、治安复杂区域的安全防范,全面落实“内保警铃系统”和“一键式110联网报警系统”。加强危爆物品、管制器具和液化气钢瓶等重点要素的动态管控并强化责任追究。加强七支队伍建设,发挥好群防群治作用。进一步完善应急处突预案,针对刀斧袭击、车辆碾压、纵火焚烧、爆炸袭击等反复开展演练,提高驾驭复杂治安维稳局势的能力。

——强化流动人口管理。围绕“把不放心人员稳控在当地、把流出人员服务管理好”的工作目标,大胆探索一些有效、管用的办法,做到“底数清、情况明、管得住”。按照流动人口出租房屋、商业网点和散居农户家中三个层面,全面落实“3366+9”限时工作法要求,认真做好及时登记、见面核实和动态管理,尤其对重点地州的流入人员,不能放过任何疑点。探索建立“封闭式、半封闭式、旅店式、协会式”等出租房屋管理模式,严把流动人口和出租房屋准租关,将流动人口和出租房屋主动登记报告、审批担保等纳入《村规民约》。强化出租房屋管理责任,凡是不按规定出租的,严肃追究房东连带责任。

——深入推进平安建设。坚持把平安建设作为维护社会稳定、长治久安的重要基础工程,结合当前维稳重点工作,将“一反两讲”、“三非”治理、去极端化及“蒙罩留”等内容纳入平安建设,全力做好优秀平安镇复验工作。强化动态管理,对已建成的平安细胞工程要全部清零,进行一次全面复验,重新命名。加大宣传力度,充分发挥“三位一体”作用,采取群众听得懂、易接受的方式,提高群众的知晓率、参与率和满意率,让平安建设走进千家万户,让平安建设成果惠及千家万户。

㈡ 在“去极端化”上主动进攻,坚决占领意识形态阵地。

——依法加强宗教事务管理。由镇长亲自负责宗教事务管理,建立镇“爱国宗教人士之家”,在有宗教活动场所的村队设立宗教事务管理办公室,配备宗教协管员。定期组织领导干部开展民族宗教知识测试。持续开展“走亲人”活动。严格落实宗教活动场所各项制度,深入开展“双五好”和“平安宗教活动场所”创建活动。对宗教人士实行差别化管理,落实宗教人士、寺管会成员的各种补贴。严格落实每周四召开村级宗教工作管理日会议,每月最后一周周四在镇政府召开镇级宗教工作管理日会议,由镇主要领导、分管领导、县、镇联系清真寺领导干部、村支部书记、清真寺阿訇共同参加。及时掌握各宗教活动场所活动开展情况,了解信教群众思想动态以及存在的热难点问题,镇党委每月对宗教领域情况进行分析研判。

——坚持加强法制教育和约束。深入开展“法制年”活动,加强“法治精河”宣传教育,着力提升各族群众法治意识,以法治权威压住宗教极端思想渗透。把不参与“三非”活动、不看暴恐视频、不穿蒙面罩袍、不在公共场合做礼拜和青年人不留异常胡须等纳入村规民约,变成群众的自觉遵循和行为规范。把“去极端化”融入学校教育全过程,各中小学校每周要安排1—2节“去极端化”课程,进一步增强学生明辨是非、抵御渗透能力。

㈢ 在引领现代文化上主动进攻,强化舆论宣传工作。

——深入开展“去极端化”大宣讲和大揭批活动。瞄准宣传重点人群,深入推进党政部门讲政策、政法部门讲法律、卫生部门讲健康、宗教人士讲教义、群团组织讲风尚的大宣讲、大揭批工作格局的形成。督促各行业、各系统积极开展本领域“去极端化”发声亮剑工作,引导各级领导干部特别是少数民族领导干部主动亮明观点、发声亮剑。积极与县上的10个宣讲队对接,深入到各农牧业村、机关、学校、企业,开展“去极端化”大宣讲活动。通过扩大队伍、组织选拔赛、巡回宣讲等有效途径,发挥镇、村两级草根宣讲队作用,运用通俗易懂、朴实无华的语言教育群众,弘扬社会正能量,形成全社会自觉抵御宗教极端思想、坚决维护民族团结的强大舆论声势。

——深入开展“去极端化”氛围营造工作。通过在集镇街区设置大型宣传牌、去极端化文化长廊、宣传标语、农民画墙、led屏等方式,广泛传播去极端化、民族团结、新疆精神、社会主义核心价值观的宣传内容和思想。通过在15个农牧业村文化室开辟“去极端化”工作专栏、粉刷文化墙、制作特色文化展板、悬挂标语、定时播放大喇叭等途径,大力营造“去极端化”工作和民族团结教育工作氛围。通过编写“本土化”通俗读物、拍摄反映主题的微电影、发挥“枸杞之乡”微信平台和“xx镇交流群”工作论坛、红色先锋网评平台作用,及时传递党的声音,让群众随时随地接受“去极端化”和民族团结教育。

——深入开展“去极端化”群众文化活动。积极构建“点、线、面”整体联动的群众性文化大活动格局,推动形成“去极端化”和民族团结先进文化引领的浓厚氛围。通过定期培训、绩效管理、动态服务、示范引领、主题辅导等方式,加强村级文化宣传员队伍建设,确保村级文化活动常态化,促进“一村一特”文化品牌的形成。设立xx镇每月“文化协会日”,组织开展戏剧、舞蹈、歌曲、乐器、书画等特色文化活动,调动各类文化能人的积极性,促进全镇文化品牌的形成。组织开展广场艺术文化节、农牧民趣味运动会、枸杞文化节等大型活动,促进全镇群众性文化活动提档升级。

二、以“调棉、优杞、兴畜、强特”为总思路,努力实现农业持续增效、持续增收、农村持续繁荣

坚持“棉花、枸杞、畜牧”三大产业并举,不断总结经验,理清思路,找准定位,促进农业增效、农民增收。

——突破发展好枸杞产业。抢抓州、县大力发展枸杞产业的新机遇,全面贯彻州、县《关于加快枸杞产业发展的实施意见》、《精河县贯彻落实〈自治州加快推进枸杞产业发展实施方案〉的细则》,狠抓良种育苗、种植、采摘、制干、精深加工、绿色有机品牌创建、营销服务体系建设,加快枸杞产业机械化进程。扩大和完善枸杞质量追溯体系、网上电子销售平台,强化枸杞种植宣传力度,借助州县对枸杞产业发展的投资支持,加强枸杞品种的推广,及现有枸杞的更新换代,推广新品种枸杞;结合“丝绸之路经济带”建设,全力抓好枸杞加工园建设与管理,支持精杞神、华美等枸杞加工企业扩能重组,加快推进精杞源枸杞保健饮品项目建设。稳步扩大枸杞种植面积,力争新植枸杞13000亩,更新枸杞8000亩;加快新品种枸杞的苗木繁育,建立良种苗木繁育基地500亩、枸杞标准化栽培示范区500亩,促进优良新品种枸杞推广;力争在20xx年枸杞统防面积达到24000亩,严格执行无公害、绿色和有机枸杞用药标准统防管理模式,防治率要达到85%以上;推广实用新型的枸杞烘干房,新建烘干房38座;实施枸杞滴灌13000亩。

——积极引导农牧民发展多种产业。在发展棉花产业的基础上,调整种植业结构,鼓励引导农牧民发展瓜果、蔬菜、饲草料等特色种植业,提高单产、稳定总产。计划落实机采棉种植面积15万亩,实施机采面积8.6万亩,依托农机购置补贴项目资金,引进大型棉花收获机械5台,棉花拉运车5辆,高地隙拖拉机5台。积极做好棉花目标价格改革试点工作,做好政策宣传解读,明确补贴发放流程,确保补贴资金及时足额兑现到农民手中;积极引导农户开展土地流转并加强对政策实施情况的跟踪了解,及时处置和化解各种矛盾,保障改革稳定运行。加快实施xx镇西干渠改造等工程建设。

——大力发展夯实养殖业基础。认真贯彻落实《自治州加快推进肉牛肉羊产业发展实施方案》,积极引导农牧民发展养殖合作社,培育养殖能人队伍,重点扶持壮大特色养殖项目,引进500只良种多胎生产母羊,完成肉羊改良7000只;旦达盖养殖园区加大招商引资,吸纳外来企业和养殖大户入住发展。引导牧民把牲畜养起来、草料地种起来、暖圈用起来,力争把现有的牧民定居点全部打造成为高标准养殖小区,通过政策扶持、示范引导、扩点带面,带动千家万户搞养殖,使肉牛肉羊成为促进农民增收的重要支柱产业。充分利用自治区肉牛肉羊产业发展政策。贯彻落实畜牧业政策保险工作,将肉羊肉牛纳入保险范围;扩大饲草料种植规模,完善优质饲草料种植基地,20xx年新增优质苜蓿8500亩;实施秸秆颗粒配合饲料推广补贴政策,新建加工能力达一万吨的颗粒饲料加工企业一座;全面完成全镇基本草原确权和区域划定,进一步抓好畜禽品种改良、动物疫病防控等工作,年内完成草原确权承包和基本草原划定工作。

——积极拓展劳务增收产业。认真落实《精河县农村富余劳动力转移专项实施方案》,把劳转工作纳入绩效考核,把农村少数民族两后生和贫困户作为转移就业的重点,把农村富余劳动力转移作为实现农牧民增收的重要途径来抓。加大对农民工的培训力度,提高农民就业技能,保证劳务输出的质量和效益。力争全镇农牧民劳务输出总数达到7000人次,实现劳务收入4100万元,人均劳务增收达520元,占到农民增收额的40%以上。季节性劳务创收组织有力,有对接协议,有专人带队,跟踪服务,有组织转移农村富余劳动力占季节性转移人次的40%以上。继续扎实做好“科技之冬”培训工作,开展建筑、养殖、特色手工制作等行业的技能培训。

三、以统筹城乡发展为目标,努力实现新型城镇化、区域城镇化、人文城镇化

城镇化建设是改善民生的战略之举,是幸福大众、惠及民生的最大红利。我们要紧紧抓住当前的大好机遇,加力提速、提升质量,努力建设宜居宜业的秀美文明托里。

——加快集镇区建设步伐。紧紧依托撤乡设镇,切实实施好200户棚户区改造工程。继续实施好集镇街区和沙山子片区小城镇建设工程,完成400户富民安居工程建设任务,其中100户散户。计划实施80户城镇困难职工公共租赁住房建设。重点实施好xx镇沿街旧城改造、文苑小区、沙山家园小区的续建工程。抓好八家户农场—xx镇乌赛高速公路辅道建设。沿线312国道居民区的改造工程,设置人行安全通道、机动车道。投资1000万元实施x2座110kv输变电工程,完成全镇农网升级改造。积极做好建设用地的规划、调整、申报工作。进一步完善基础设施服务功能,实现兵地协调发展,努力改善群众的居住生活条件。

——扎实开展农村环境整治工作。启动实施旦达盖片区农村环境连片整治工程并加强镇区公共卫生的整治力度。积极争取集镇区及永集湖片区安全饮水项目及资金,解决集镇区及永集湖片区1.6万人的吃水用水问题,争取实施查干莫尔根村至集镇区改水工程。启动枸杞市场、枸杞加工园区的下水管网新建工程。

——努力完善村队基础设施建设。坚持把村庄发展建设与小城镇建设同步实施,以改善农村生产生活条件作为重点,通过争取项目、一事一议等方式,进一步改善村庄环境条件。抓好镇村道路建设,力争建设完成3至5条农村道路。在集镇区,引导社会力量参与成立1至2家物业管理公司,重点做好已建成安居富民小区和其他在建小区的后续物业管理服务工作,确保小区建设与服务管理同步合拍,切实提升群众居住环境的服务水平。在各农牧业村,通过无职党员设岗定责和选聘保洁员相结合的方式开展日常保洁工作,探索建立村级环境卫生保洁常态化机制。继续实施全镇15个农牧业村的“一事一议”工程。

四、以保障和改善民生为基础,努力实现群众更加幸福、更有尊严、更有信心

深入实施第六个民生建设年,切实解决好与群众生活密切相关的教育、就业、医疗等问题,努力提高人民群众的生活水平。

——稳步推进就业再就业。积极贯彻落实精河县纺织服装产业带动就业行动计划,努力解决两后生、大中专毕业生、就业困难群体的就业问题,继续保持“零就业家庭”动态清零成果。加大对有能力就业、创业人员的培训力度。加强全镇80、90后青年的就业培训,使他们掌握一技之长,能就业、有活干、有钱挣。在全镇深入开展农牧民“技能大培训”,转变农民就业观念,加快培养一批有技能、转得出、能就业、稳得住的农牧民实用技术人才。培训引导和鼓励更多有意愿、有能力的劳动者创业,以创业促就业。

——大力发展教育事业。强化控辍保学工作,通过建立定期联系学生、家庭、学校的动态跟踪服务制度,依法保护学生接受义务教育的合法权益。严格按照《精河县中小学校国有资产管理实施细则》,配合做好规范闲置教学点、学农基地等国有资产的管理工作。围绕“去极端化”工作,有序开展好师生思想状况和现实表现情况摸底排查、分类管理工作。加强校园文化建设和师德师风建设,提高教育教学质量,切实巩固“两基”成果,不断提高群众对教育的满意度。

——加大社会保障力度。要继续实施一批“小工程大民生”项目,解决民生之需。进一步健全城镇社会保障体系,不断扩大城镇各类社会保险的覆盖面,提高统筹层次和保障水平。强力推进残疾人社会保障体系建设,保障残疾人基本生活。继续实施农村困难群众住房保障工程,确保农村困难群众“住有所居”。在集镇区建设便民农副产品平价直销店1—2家,努力改善各族群众生产生活条件。

——筑牢人口和计划生育工作基础。以提高群众知晓率、参与率和满意度为目标,以专项行动和重点村整治工作为抓手,进一步提高计划生育领证率,确保全镇人口自然增长率在14‰以内,出生人口政策符合率在98%以上。全面落实计划生育各项奖励扶助政策,加大计划生育法、“单独二胎”和“城建制”政策宣传力度,认真实施好“国免孕优”“三查一治”重点民生项目和农牧民生殖健康项目。

——全面实施精准扶贫。严格落实乡镇场党政正职负总责的扶贫开发责任制,建立精准扶贫考核机制,纳入干部绩效考核。认真贯彻州、县精准扶贫工作方案,以贫困户建档立卡工作为基础,锁定贫困户,找准致贫原因,区分贫困类型,按照“一户一政策、一户一办法”的要求,对无劳动能力的贫困户,实施政策兜底扶贫和救助。依托民生建设年活动,积极整合各类扶持政策和项目资金,坚持“输血”与“造血”相结合,全面实施种植、养殖、培训转化等帮扶措施,不断提高贫困户发展能力和收入水平。

五、以巩固群众路线教育实践活动成果为着力点,努力建设服务型基层党组织

按照自治州x县《关于围绕社会稳定和长治久安加强基层组织建设的实施意见》要求,更加重视基层、加强基层、服务基层,不断夯实民族团结进步、社会稳定的工作基础。

——加强软弱涣散基层党组织建设。今年确定的3个软弱涣散基层党组织一定三年,实行整顿转化工作台账销号、县级领导联系重点村制度,逐年整改提高。重点村和软弱涣散基层党组织没有党(团)支部书记合适人选的,经镇党委研究,“访惠聚”工作组组长(成员)可担任村队党(团)支部书记。强化基层党组织管党建、书记抓党建的责任意识,建立基层党建工作例会制度,对整顿工作不力、问题突出的,约谈包村领导、村队党支部书记。对抓村级组织建设不用劲、整顿工作不敢动真碰硬的镇党政领导进行问责、村党支部书记予以撤职。

——积极落实村干部待遇。选优配强村党支部书记和配套干部,对没有合适人选的,县上和镇机关将选派政治上强、服务群众和服务发展能力强的优秀干部到村任职,任期2—3年,享受“双薪”。每年从优秀村队党组织书记中推荐享受事业单位工资待遇,实行动态管理。对表现优秀的村队党组织书记推荐招录为乡镇公务员。建立报酬差别化机制和正常增长机制,将连任8年或累计20xx年并且表现优秀的现任配套干部纳入社会养老保险体系。全面落实在职村队干部参加重大疾病和人身意外伤害保险待遇。扩大“四老”人员范围,年满60周岁的在职村干部(女干部55周岁),连续工作20xx年以上或者累计工作20xx年以上的,还可享受农村“四老人员”待遇。

——强化党员干部队伍建设。重视从青年工人、农民、知识分子中发展党员,重点发展35岁以下党员。注重引导党员发挥作用,无职党员设岗定责率要达到70%,党员帮扶群众的结对率达到50%。严格处置不合格党员。围绕维护稳定、形势政策、党务知识等重点内容,每半年对村队配套干部、农牧民党员、“四老”人员进行不少于2天的培训,提高能力素质。将复转军人、返乡创业大中专毕业生、致富能手和科技带头人纳入后备队伍,按照1:2比例建立村级后备干部库。将双语学习与绩效考核挂钩,加强机关干部尤其是领导干部双语培训工作。推行机关领导干部工作日志制度。继续实行镇级党代会年会制度,深化拓展党代表联络工作,进一步发挥党代表联系服务群众作用。

——激发基层阵地活力。对沙山家园社区阵地实施新建,对乌兰旦达盖村文化室进行维修扩建。在查干莫尔根村打造“青年驿站”,固定开放时间,为“80、90后”团员青年交往交流交融提供活动场所。继续推行“党员固定活动日”制度,切实解决党员活动“三难”“三不”问题。充分发挥村党组织阵地作用,实施镇、村两级为民服务全程代办工作,推行村队干部轮流坐班、周例会等制度;在镇、村两级建立文艺演出队,以开展“一村一月一活动”工作为载体,大力开展群众和家庭便于参与、乐于参与的文体活动。

——扎实推进“访惠聚”工作。紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,以做好群众工作、强化基层组织、推进“去极端化、精准扶贫”四项任务为重点,全面深化“访惠聚”六项任务。结合枸杞产业、畜牧业等农业农村重点工作,制定全年方案,完善三年工作规划,形成工作合力。加强工作组的统筹协调和具体指导,抓好督促检查和日常管理考核,确保各项重点任务相互促进。

——切实加强党风廉政建设。认真落实上级关于党风廉政建设的各项部署要求,进一步建立健全公务接待、公车使用、领导班子议事规则、党务公开、机关干部管理等各项规章制度,不断增强党员干部廉洁从政的思想意识,切实改进党员干部在思想、作风方面存在的突出问题,密切党群干群关系。制定出台xx镇发展壮大村集体经济实施方案,逐步增强各农牧业村村集体经济实力。坚持每季度对党务、村务、财务进行公开,规范农村“三务”公开目录、“三资”(资金、资产、资源)管理方面的规章制度,加强各农牧业村“三资”登记管理、流转处置等各环节工作。同时,通过开展农村财务培训、举办廉政党课、制作廉政文化节目等方式强化对农村党员干部的廉政教育,逐步形成加强农村党风廉政建设的长效机制。

各位代表,站在改革与发展的又一个新起点,我们倍感责任重大,使命光荣。让我们在县委、县政府的坚强领导下,凝心聚力保稳定、争分夺秒抓落实,以迎难而上的勇气和敢于担当的精神,任何时刻都保持主动进攻态势,全面完成今年各项工作任务,全力抓好社会稳定和长治久安,用优异的成绩向自治区成立x周年献礼。

最新会议工作者心得体会和方法四

在云南省全面推进高中新课程改革背景下,为促进全市教学科研工作发展,为进一步优化规范保山市教育科学研究工作,交流各县区、各完中在教科研课改及课堂教学模式选择实施方面的研究成果和研究经验,研讨在教研教改实施中的有关问题,全面提升教研教改工作的水平,保山市教育教学研究所决定召开保山市教科研工作会议。会议方案初拟如下:

一、会议拟出席人员:

1.各县区教育局分管教研领导;

2.各县区教研室主任、副主任;

3.全市各完中教科室(教务处)主任。

4.市教研所教研员。

(以上合计参会人员约60人)

二、会议主要内容

1.市教育局分管教研工作的李存升调研员作全市教科研工作的指导性讲话。

2.各县区根据之前上报的20教研工作和年教研工作(要点)做有针对性的交流发言(时间建议在20分钟内)。

3.暂拟两所在教研教改工作开展有活力、有特色的完中做经验交流发言(时间建议在20分钟内)。

4.拟请省教科院有关专家做新课改背景下的教科研工作辅导讲座。

三、会议时间、地点及其它事项

1.会议时间:待定,会期一天

2.会议地点:待定

3.所需经费:

四、会议相关要求

1.各县区教研室应按要求做好与会人员的组织工作,并在会议开始前一周内将本县市区出席会议的人员名单(注明性别职务、带队领导)报市教研所。

2.各县区和参与交流发言的完中与会时需指定交流发言人,做好发言准备,并提前提交发言材料(纸质和电子文档)。

3.各县区带队领导要负责好参会人员的往返和会议期间的安全,遵守会议纪律。

最新会议工作者心得体会和方法五

市委、市政府初步定于5月20日以前在我县召开全市县域经济工作会议,会期一天(半天参观、半天开会)。为确保全市县域经济工作会议顺利召开,特制定本方案。

县成立“xx县全市县域经济工作会议筹备工作领导小组”,由县委副书记、县长沈学强任组长,县委副书记朱林,县委常委、政法委书记、公安局局长邹,县委常委、常务副县长沈,县委常委、副县长、统战部长全照明,县委常委、县委办公室主任夏,县人大常委会副主任纪洪山,县政协副主席朱任副组长,县委办公室、县政府办公室、县委宣传部、接待办、经济局、公安局、财政局、建设局、交通局、文体局、供电公司、城关镇、潘口乡、麻家渡镇、宝丰镇等单位负责人为成员。由县政府办公室牵头,县经济局具体组织实施。从领导小组成员单位抽调人员集中办公,组建相应的工作小组,采取“倒计时”方式,加班加点、保质保量地做好会议筹备工作,确保万无一失。

(一)会务工作由沈、夏负责,由县委办公室、县政府办公室具体落实。

1、会议地点:县计生局6楼会议室(按180人参会准备)。

2、会标:全市县域经济工作会议。

3、按市级领导参会名单设置主席台和座签。

4、会前由专业人员对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常。

5、设置投影仪。

6、按市属一级单位负责人参会名单安排桌椅,各县市区主要负责人在观众席前排就座,其他人员保证有座位。

7、印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。

8、会场安排4名服务员负责茶水服务。若会议有发奖仪式,安排礼仪小姐。

9、由县政府办公室抽调培训政务讲解员,随车讲解员统一调派,参观点讲解员由责任单位落实。

(二)会议材料准备工作由朱林、夏负责,由县委办公室、县政府办公室具体负责落实。

1、印制会议纪念手提文件袋。(叶负责)

2、制作xx县域经济发展情况和今后工作打算多媒体文件。(杨负责)

3、印制《会议指南》和参观现场(企业)简介并装入文件袋。(叶负责)

4、印制全体参会人员出席证。参会人员佩带《代表证》,工作人员佩带《工作证》,记者佩带《记者证》,并装入文件袋。(叶负责)

(三)会议食宿安排由夏负责,由县接待办王和同志具体落实。

1、全体参会人员原则上安排在宾馆统一食宿,会议期间宾馆不对外营业。若宾馆接待有困难,可在翠园宾馆适当安排食宿。

2、在宾馆门口悬挂“热烈祝贺全市县域经济工作会议在隆重召开!”和“热烈欢迎各级领导莅临检查指导工作!”条幅。

3、处级以上干部按单人单间安排住宿,处级以下按双人标准间安排住宿。

4、在房间摆放水果、香烟和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床头柜上),注明姓名、性别、职务。

6、在每个房间摆放每份200元以上的纪念品。

7、会议报到当天晚上,县委、县政府在宾馆宴会厅举行欢迎晚宴,由沈学强同志致辞。(县政府办公室具体负责)

8、会议期间所有参会人员按自助餐形式就餐。

9、县接待办要制订具有特色的菜谱,并摆放酒水、饮品及水果。

(四)参观现场准备工作由朱林同志负责。

1、设6个参观现场

(1)宝丰工业园参观现场准备工作由全照明、纪洪山、师利龙同志负责,主要参观宝丰明宏塑料编织厂、宏达科工贸公司等企业(不参观鄂西北珠宝大市场,由政务讲解员讲解)。

(2)宝丰自来水公司参观现场准备工作由全照明、纪洪山、师利龙同志负责。

(3)麻家渡秦巴钡盐有限责任公司参观现场准备工作由沈、邵斌同志负责。

(4)潘口电站坝址(设置效果图及简介)参观现场准备工作由沈、唐泽斌、陈汉华同志负责。

(5)桥东工业园(大门)及天新公司参观现场准备工作由全照明、吴善兴同志负责。

(6)世纪广场(新合作鑫城超市)参观现场准备工作由夏、沈负责。

2、工作要求:一是确保参观现场干净卫生;二是确保满负荷生产;三是加快技术改造,能投产的要投产,不能投产的要秩序井然;四是要有欢迎各级领导检查指导工作的标语;五是要印制并发放企业简介材料;六是要确定方便参观的路线,并由政务讲解员介绍企业情况;七是要准备矿泉水;八是工人要着装上岗。

3、起草xx县域经济发展情况解说词(叶负责),交由政务讲解员随车讲解,并准备无线话筒,政务讲解员统一着装(无线话筒、服装由县接待办统一购置)。

4、在参观车辆每个座位上放置水果、矿泉水、清凉油、餐巾纸等。

(五)会议宣传工作由朱林、沈负责。

1、为欢迎晚宴准备一台大约40分钟的文艺节目,短小精悍,体现地方特色(郭负责);观看演出时,设领导席、贵宾席,在每个座位上摆放《节目单》和矿泉水。

2、宣传报道。(1)在参会人员住地以文字图片形式介绍三个文明建设成就(县政府办公室负责);(2)在《今日》开辟专栏介绍三个文明建设情况(县委宣传部负责并装入文件袋);(3)对会议实行全方位跟踪报道。

(六)会议安全保卫和环境卫生工作由邹、夏、朱负责。

1、由县公安局负责安全保卫工作。要制定安全保障预案,建立县、乡联动机制,确保会议住地、大会现场和参观现场安全。

2、由县交通局负责抓好参观沿途道路畅通保洁工作。

3、由县建设局负责抓好城区环境卫生,尤其要确保会议住地周边环境整洁干净。

4、由县接待办为会议参观调配专用豪华客车,并统一编号,参观人员上下车由政务讲解员在客车门口维护秩序。(车辆由县政府办公室安排专人调派)

此项工作由沈负责,县财政局要积极争取市里支持,同时搞好预算,安排适当经费,会议所需所有物资统一由县接待办负责购置,经费由县接待办统一管理使用。

最新会议工作者心得体会和方法六

各位领导、同仁:

下午好!

今天,银监局对金融机构案防工作做了全面地部署,分公司定当认真领会、抓好落实。下面我就代理金融案防工作开展情况及下阶段工作部署作个简要汇报:

一、案防工作开展情况

我分公司严格执行案件防控的各项规定,实现了可控性案件为“零”的工作目标。

(一)转变思想观念、加强组织领导

树立“业务发展、风控先行”的理念。首先落实领导机制,明确“一把手”承担案防维稳第一责任人的责任。层层签订“案防和维稳工作承诺书”、全员签订“合规承诺书”,确保案件防控落实到岗到人。其次定期召开邮银双方案件防控会议,通报内控管理和检查情况,协调解决相问题。再则加强专业检查队伍建设、提升案防管控能力。

(二)完善案防机制,强化内部管控

持续开展内控管理评优评先工作,考评结果纳入绩效考核;全面网点营业主管工作;定期对各网点进行检查,对违规行为严格按制度办法进行考核,累计经济处罚元,处罚责任人人次。

(三)加强监督检查,做好案防整治

一是开展金融网点风险等级评价。一级网点个,二级网点个;无三级、四级与五级的网点。二是开展网点安全大检查工作。在重要节假日时间节点对网点资金安全开展突击抽查,防控各类案件、事故的发生。三是规范金融网点三级权限管理。对辖内所有工号及指纹权限100%覆盖逐一排查。

(四)落实案防排查,加强人员管理

深入开展案防及人员风险排查工作:一是开展全辖金融案件风险排查。二是开展非法集资风险及“五十个严禁”整治专项排查活动—“绿盾行动”。三是开展“一个加强、两个遏制”专项排查。四是结合民间借贷专项开展人员风险排查。及时了解人员思想动态,查找违规风险。

(五)加强学习教育、提高案防意识

广泛开展案件防控学习宣贯活动。共组织“典型案例”、“十条禁令”等各类学习会场,全员签订知晓书份,考试场,突击检查网点次,确保从业人员合规经营。

二、下阶段案防工作部署

(一)加强制度学习,提升员工队伍素质。要认真落实业务学习的组织工作,加强网点业务辅导,有效提升网点人员素质,提升网点人员风险合规意识,变被动合规为主动合规。

(二)加强人员管理,严格执行各项规章制度。一是严格落实轮岗制度。二是加强人员管理,紧密关注员工行为动态。加强从业人员的日常管理,切实发挥岗位间的监督检查作用。认真开展员工行为排查和账户排查,密切关注员工思想和行为动态,完善监督举报制度。三是强化员工制度意识的教育和培养。

(三)加强非现场检查力度。完善监控监督制度,充分发挥视频监控的非现场检查作用,重点查看要害岗位、要害部位、要害环节,及时发现业务操作流程等方面存在的问题。

(四)认真落实问题整改工作。对查出的问题高度重视,举一反三,认真整改,确保整改落到实处。认真开展“回头看”工作,对以往问题整改情况的复查,对屡查屡犯的问题要进行严肃教育与严厉考核,并及时进行通报。

(五)加强邮银配合,齐抓共管共同防范。确保邮政金融资金安全是邮政企业和邮储银行的共同责任。要与邮储银行加强配合,密切沟通,齐抓共管。要按照集团公司《三个规定》的具体要求,切实履行职责,建立案件防控的长效机制,不断提高邮政金融风险管控水平。

最新会议工作者心得体会和方法七

20____年即将度过,我们充满信心地迎来20____年。过去的一年,是______胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进本酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是本酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,本酒店年创四点业绩

本酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年xx届四中全会强劲东风的激励,本酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

1、经营创收。

本酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关的经营措施,增加了营业收入。本酒店全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为%;其中客房收入为万元,写字间收入为万元,餐厅收入万元,其它收入共万元。全年客房平均出租率为%,年均房价元/间夜。本酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级本酒店的平均值。

2、管理创利。

本酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。本酒店全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占本酒店总收入的%、%、%。比年初预定指标分别降低了__%、__%、__%。

3、服务创优。

本酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“本酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

4、安全创稳定。

本酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在本酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和本酒店忙而不乱的安全稳定。本酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

二、与时俱进,提升发展,本酒店突显改观

本酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会xx届四中全会精神。结合本酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个本酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。本酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。本酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对本酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成本酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;本酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为本酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,本酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,本酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了本酒店管理工作更规范地开展。同时,本酒店引进国内外先进本酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,本酒店及各部门全年主要抓了八大工作。(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、人员的调整。

本酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有名,是同规模星级本酒店的2倍多。本酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,本酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道的拓宽。

销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。本酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种.种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占本酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提的奖励。

根据本本酒店市场定位为商务型特色本酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行本酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使本酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元,升幅约为__%。

4、窗口的形象。

销售部前厅除充分利用本酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造本酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证本酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了本酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。

加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为本酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的%提高到%,最高日创收为元,最高日平均房价为元;全年接待宾客万人次,接待外宾万人次。

5、投诉的处理。

销售部尤其前厅岗位,是本酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约起,为本酒店减少经济损失约元,争取了较多的本酒店回头客。此外,销售部按本酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收万元,比上半年增额万元,增幅约为__%。

四、以改革为动力,抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。餐厅虽然是本酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

最新会议工作者心得体会和方法八

6月8日下午,全市重点工作推进会召开,通报今年全市1至5月经济运行情况,分析当前重点工作推进中存在的问题,对下一阶段的工作进行安排部署。市长张建慧主持会议,市领导史根治、李思杰、宋学庆、许大刚、江文玉、岳爱云、王仲田、刘明亮等出席会议。

张建慧指出,要正确认识我市重点项目建设的形势。目前,商丘市重点项目建设总体情况良好,呈现出稳中有进、稳中向好的态势,部分指标完成情况超出预期,坚定了发展的信心。但固定资产投资和实际利用外资方面还有较大差距,特别是个别地方主导产业下滑、项目减少的情况,必须引起高度重视,要采取有力措施,尽快扭转局面。

就如何做好下一步重点工作,张建慧提出五点要求:

一要发挥优势,抢抓机遇。商丘县域经济发展较快,构建了较好的工业发展基础,这就是我们当前经济发展的优势,要充分发挥好这些优势。要抢抓经济发展新常态下产业转移的优势,调整结构,降低成本,扩大产能;要抢抓当前国家鼓励企业创新、支持重大基础设施建设、支持中心城区完善功能的机遇,加大招商引资力度,提高中心城区承载能力,提升创新意识,增强发展后劲;要利用社会资金,推动城市建设。要抓住机遇,研究政策,结合实际,找准症结,力求突破。

二要突出重点,狠抓落实。突出抓大项目,扩大产能,抓在建大项目进展,抓招商签约大项目落地;突出抓政府投资类项目,加快项目进度,实现时间任务双过半;突出化解拖累点,消除过剩产能,化解发展难题。各县(区)要完善措施,出实招,见实效;要坚持大员上阵,深入实际调查研究,吃透情况,正视矛盾,解剖问题,找到解决问题的办法。

三要强化措施,力求突破。市、县两级都要找准发展的着力点,重点在产业项目建设上求突破、在链条上求突破、在集成上求突破、在研发上求突破、在双创服务上求突破,围绕主导产业建设双创综合体,促进产业转型升级,不断增强发展的内生动力。

四要全面发力,加速推进。要明确发展目标,提升发展水平,推动全面发展。要用产城融合的理念发展产业集聚区,各县(区)、示范区要完善提升产业集聚区规划,注重生活性配套服务功能建设,集聚人气,留住人才,发展产业。坚持组团式开发、复合型建设,城区要与产业集聚区协同、联动发展,建成一片,繁荣一片,形成有活力、有生命力的城区,实现可持续发展。

五要优化环境,创新发展。随着郑徐高铁的开通、商合杭高铁的加快推进、京九高铁的建设以及商丘保税物流中心6月底封关运行等重大基础和发展平台的建设与投用,商丘中心城市的优势将进一步凸显,投资环境将进一步优化;要进一步加快中心城区道路、水系、公园绿地、污水处理等市政设施建设,加快推进医疗教育等优质资源的扩建工作,不断增强商丘中心城区的服务与集聚带动能力。

张建慧强调,各县(区)要抓好固定资产投资和外资利用工作,市直各职能部门要强化服务意识、提高服务水平,推动重点工作发展,搞好重点项目建设。

会上,史根治、李思杰、江文玉、岳爱云、王仲田分别对分管工作进行了点评;夏邑县、虞城县、市城乡一体化示范区、梁园区、睢阳区、柘城县、宁陵县、民权县、睢县等负责人分别汇报了本地重点工作进展情况及下一步工作打算。市政府组成部门、驻商金融机构、县(区)政府及相关部门主要负责人参加会议。

最新会议工作者心得体会和方法九

同志们:

百闻不如一见。我不知道今天上午的参观和前面的交流,能给大家多少启发、多少触动、多少收获?但今天这个现场观摩及教育工作会议,是我们酝酿、筹备了较长时间做出的决定。目的就是要打破过去就会开会的模式,增强大家的现场感,并以现场观看、介绍为平台,为校长们治校办学提供交流学习的机会。这个会有务虚的成分,但更有实际的意义,期望以此推进我们全区学校管理质量的提升,和管理水平的提高。这里,我仅就这次和大家一道参观学习,谈三点体会,与大家交流。

一、看教育,关键要看典型(学校)

大家都知道,教育本质是增进人们知识和技能、影响人们思想品德的活动,属广义的范畴。今天我们讲的教育,主要指的是学校教育。但看什么、怎么看?有不同的观点,我的观点是看教育,关键就是看典型,尤其是典型学校。之所以这样认为,因为典型学校是我们教育的代表,从我们参观的这几所学校看,他们有几个共同的特征:就是有一个年富力强、热爱教育的优秀校长;有一个符合义务教育学校办学标准的优良条件;有一个凝聚人心的办学目标和校园文化主题;有一个符合学校实际的管理规范;有一个校内校外普遍赞扬的质量认同。从这些典型学校看,他们身上集中反映了近几年来我们党委、政府抓教育的举措和成效,是我们加大资金投入,实施学校新建、改建、扩建工作,改善学校办学条件的缩影;是我们强化素质教育,推行教改、课改,提升教学质量的缩影;是我们引进教师、交流教师,均衡教育资源布局、扩大优质教育资源的缩影;是我们推进整合资源、集团办学、学区入学等教育改革的缩影。从这些典型学校看,可以看到我们城市不同学校之间的不同特色与差异;可以看到我们城乡学校之间的不同差距与不足;可以看到不同的校长、不同的办学理念下,我们教育发展的万紫千红。这些典型,既是我们教育成果的体现,也是我们教育发展历程的标本;这些典型,就在我们身边,可学、可鉴,可以给我们启发,也可以给我们深思。可以说,他们代表了教育的水平、特色、现实与未来。所以,我们看教育,这些典型必看。当然,也希望每个学校,人人都是典型。这是我的第一个体会。

二、抓教育,关键要抓校长

教育界有句名言:一个好校长就是一所好学校。如果有一百个好校长,就会在全省乃至全国成为一个教育强区。从我们区的情况来看,的确如此。我大体梳理了一下,我们这些好学校、好校长的身上,都有心想教育,心在学校,心系教师、心爱学生的共同品质,为了把学校办好,他们不为社会功利所动,不为办学条件所限,不为学生参差所怨,用心、细心工作,无私奉献自己。做到心中有党,知道党的教育政策,把握得住教育的方向,不乱办班、乱收费、乱招生、乱扩班;心中有民,知道教职工在想什么,知道学生在想什么,把握得住教育教学的规律,不让教师心散、心气、心怨;不让学生失教、失导、失管;心中有责,知道校长该做什么,该管什么,把握得住学校管理的本职,对学校办学理念、办学目标、功能配置、日常管理,心中有计划,行动有措施;心中有戒,知道党纪国法的底线,把握得住教育的行为规范,守得住清贫、守得住道德,心正身正,行正师范。因此我们抓教育、抓校长,就是要采取综合措施,让我们每位校长都成为好校长。所以,下一步,我们对校长们学习培训要加强,教育局每年对校长至少培训一次,对班子成员要分期培训;对校长们的交流要加强,建立校长论坛,经常交流工作经验体会;对校长轮岗要加强,下大力气推动各层面学校间的交流力度;对校长的监管要加强,逐步实施目标、绩效和日常行为三位一体考核机制。从较大层面、较深层次,来努力解决一些校长观念不新、目标不明、精神不振、敬业不强、业务不精、管理不善、能力不够、进取不足等问题,让我们的校长队伍真正素质强起来、能力提上来、形象树起来。

三、强教育,关键要强管理

管理学一直强调,事业的成功,三分建七分管。对于我们教育工作而言,也有实践指导意义。管理决定学校的形象,管理决定学校的品质,管理决定学校的优劣。从前面我们一些学校发言情况,以及我们了解的一些学校的管理情况来看,我想强调三个方面。

第一、管理是校长首要之责。首先,校长是一个学校的法人,代表党委、政府和教育主管部门,履行管理学校的重要职责;代表学校教职工的权利和义务,集权责于一身,管学校,是其法人地位决定的。其次,学校实行校长负责制,校长全面领导学校的行政管理、人事、教学、科研、思想政治工作、安全稳定工作,是现行管理体制赋予的岗位职责。第三,联系实际掌握学校管理的基本规律和方法,以及与学校管理相关的基本知识、技术和手段,是选拔校长的必备岗位要求,校长抓管理,是其入职的先决条件,所以,管学校,是我们每个校长的份内之事。

第二、校长抓管理要抓大不放小。抓大就是抓方向、重点,抓小就是抓细节、抓风格。具体而言,抓方向,就是要确定学校办学的思路和目标。说实话,校长治校会面临不同的困难和问题。比如,学校办学规模的大小、强弱;自身对学校文化环境的理解熟悉程度;师资配备和生源质量质量的高低,学校自身财力的好坏,家长、社会的认可与非议,如此种种。作为校长,只要充满激情,做到了因势利导,制定了合理的发展目标,一步步坚持走下去,必定会成功。就像我们有的学校那样,学校周边环境差,自己整治,自己整治不了,协调政府给力;学校校名不够大气,申请更名;主题文化教师缺乏,申请选调;学校空间不够,改造扩展,内部挖潜;资金不够,反复申请协调。一年年持续实施,学校就有特色了,学校就有形象了,学校就有声誉了。

抓重点,就是抓住一个中心、两个关系、四件事情。一个中心,就是教学质量这个中心,学校一切工作围绕这个中心转。两个关系,就是学校内部教职工的和谐关系,师生的融洽关系;学校外部的党政关系、主管部门关系。四件事情就是,贯彻教育方针的头等大事,调动教师积极性的艰难之事,不断完善和提高办学条件的困难之事,和安全稳定这件影响帽子的事。

抓细节,就是抓那些看似细小,却对学校影响重大的小事。比如校门口的秩序、卫生;教师的行为习惯;学生的利礼仪礼貌;职工的思想动态;设备设施的配备等具体事务。

抓风格,就是像电视剧《亮剑》里的李云龙那样,部队要有精神特质,学校要有文化底蕴,校长要有自己的领导特质,说到底就是校长有自身的独特风格,表现为高尚的人格魅力,高超的领导艺术、公平的处世之道、民主的管理方式。

第三、管住自己是校长学校管理的底线。最近,袁贵仁部长在教育部学习会上讲,高校教师要必须守住政治、法律、道德底线,是成为教师合格与否的重要标准。前不久,区委要求,在新常态下,我们各级党员干部要做“四心”干部。因此,我们的校长也要做“四心”校长,管住自己,守住底线。一是要管住自己的心,做到心无旁骛,专注教育,充满激情;不思功利,安于平淡。二是要管住自己的行为,遵守党纪国法,执行教育规律,遵从道德规范,不盲目扩招,不乱收费,不乱搞合作办学、校中校、园中园;不收礼金红包、不办违纪之事;不失言不乱行,不做丧德之事。三是管住自己的人,对家里的人、身边的人,都要严格要求,不放纵、不偏袒、不徇私,做一名洁身自好,儒雅博学的教育人。

最后,借此机会,我十分慎重的请求大家做好假期学校师生的安全工作,确保让全系统都过上平安祥和的假期和节日;再次感谢同志们20xx年里的支持、理解与包容;感谢同志们20xx年里无私的奉献与辛勤的工作;衷心祝愿同志们20xx年新春佳节愉快,阖家幸福安康!

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