手机阅读

交警执法直播案例心得体会实用 采访交警心得(9篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-29 09:44:24 页码:11
交警执法直播案例心得体会实用 采访交警心得(9篇)
2022-12-29 09:44:24    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

2022交警执法直播案例心得体会实用一

一线执勤民警的作风是素质的综合反映,学习是提高素质的重要途径。执勤民警要改进工作作风,必须努力提高素质。要提高素质只有加强学习,通过努力学习不断增强素质,只有多向书本学习,多向实践和多向他人及多向典型学习,才能不断丰富自己的头脑以适应形势发展的需要,才能在新的挑战和考验面前不被淘汰出局。在自身努力学习提高的同时,依托组织建立和完善相关的学习制度体系,通过组织指引带领更多的同志投入到学习提高之中。不断加强党的理论知识的学习和业务知识的学习,逐步完善个人的知识体系,提升个人能力素质。通过建立理论学习的制度体系,严格督促检查,建立健全学习制度、在职自学制度和干部理论学习考核制度等各项学习制度。只有通过坚持不懈的努力学习,才能做到理论与实际、学习与运用、言论与行动的统一,才能-

用所学知识更好的为人民服务。

求真务实、实说实干是我党一贯提倡并身体力行的良好作风,也是检验各级干部是否实事求是的重要标尺。大量的实践证明,凡是实事求是的干部,人民就拥护群众就支持;凡是重实干抓落实的地方,发展就快成绩就大。要坚持密切联系群众,建立健全联系群众的制度,拓宽反映社情民意的渠道,做到从群众中来到群众中去,坚决克服贪图虚名不务实效,劳民伤财的形式主义和官僚主义。要体察民情了解民意,集中民智珍惜民力,诚心诚意为群众谋利益,坚决反对搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”。结合到我们交通警察岗位就是要在日常工作中,查漏补缺,努力排除路面的一切交通安全隐患,营造良好交通出行环境,真正把执法为民落实到实际工作当中。

良好形象

古人云:“公生明、廉生威”;“其身正不令则行,其身不正虽令不从。”我们交通警察在群众中形象如何,直接关系到事业的成败。保持廉洁奉公是对我们一线执勤民警的最基本要求,执法不公、“吃拿卡要”是人民群众最痛恨的问题,也是我们交通警察要坚决予以杜绝的行为。我们每一个执勤民警要不断加强理想信念和廉洁从政的教育,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,增强拒腐防变的能力。在日常执勤执法过程中树立廉洁奉公的良好形象,努力践行全心全意为人民服务这一伟大宗旨。

----

2022交警执法直播案例心得体会实用二

同志们:

新春伊始,万象更新。今天,我们在这里隆重集会,既是x年度总结表彰会,也是x年工作的誓师大会。刚才,我们对x年度获得各级先进的集体和个人进行了表彰,在此,我代表局党委,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!下面,我讲三点意见。

一、x年工作回顾

x年,在市委、市政府的正确领导下,我局以“两美温岭”建设为总目标,按照“抓队伍、健机制、夯基础、求突破”的思路,外树形象,内练素质,努力实现市容市貌有新改善,执法水平有新提高,管理工作有新突破,队伍精气神有新转换。通过全局上下的共同努力,取得了前所未有的好成绩。我局首次被评为台州城市管理行政执法系统考核优秀单位,首次在台州市扬尘防治和城市环卫保洁考核强县市板块中获得第一,首次在温岭市年度目标考核中进入优秀行列,并且在同组别中排名第一,三改一拆办公室被评为台州市三改一拆考核优秀单位、温岭市“实干论英雄”先进集体。这几个荣誉分量足、含金量高,充分体现了上级领导和社会各界对我局工作的肯定,也为我们做好下一步工作,增添了巨大动力。

一年来,我们抓队伍、树形象,焕发队伍活力

一是完善人事管理制度。制定了“双向选择实施方案”、“正式在编人员管理办法”和“编制外人员管理暂行办法”,对除中层干部以外的在册工作人员进行双向选择,无法落实岗位的2名编制外人员被定为待岗对象,在单位内部营造了争先进位、比学赶超的氛围。

二是充实一线力量。探索市容管理政府买服务新途径,聘请16名保安人员充实到城市管理一线,加强市容重难点的管理;聘用8名退伍军人,全部分配到中队参与一线执法,将力量向一线倾斜、问题在一线解决的理念落实到位。

三是强化制度管理。调整年终评先评优分配方式,年终被评为先进集体的各单位主要负责人直接被评为“优秀”,不占单位名额。同时,将考核结果与奖金、待岗机制结合起来,有效提高了工作效能和执行力。

一年来,我们健机制、严考核,提升工作效能

一是健全勤务机制。以前置管理、现场管控为重点,推行“马路式办公”, 强化“队员要上街、上街要管事、管事要有效”的意识,街面“见管率”有效提升;建立错时上班制度,菜场及农贸市场周边实行早上、中午及傍晚时段重点管理;学校周边实行上、下学时段重点管理;人流密集和商厦、超市等易发生乱设摊现象的地段实行巡查管理;城乡结合部实行定点协同管理,市容执法时间从8小时内延伸至早上6:30—晚上9:30。

二是调整考核制度。结合执法部门、半军事化管理的自身特点,突出纪律和执行力,将定量下降到40%,定性提高到60%;调整考核方式,月考核从明查向暗访转变,减少中队精力牵制。

三是推进执法规范化建设。进一步落实重大案件集体商量制度、行政处罚案件主办人制度、案件三级审核制度、行政处罚公开制度,强化办案人员责任,提高案件办理质量,提高执法透明度。健全行政裁量权基准制度,细化、量化行政裁量标准。严格违法建设案件办理流程,理顺和规划部门的关系,建立部门函告制度。加强了和供电、供水、银监和市场监管等部门的联系,提高执法效率和规范化水平。

一年来,我们夯基础、破难题,改善城市面貌

一是以专项整治推进市容顽症治理。组织开展了“城市美化”行动、“市容清爽行动”、户外广告专项整治、“僵尸车”清理、两路两侧整治等全市性的市容环境大整治,通过每周全局2次联合行动,各中队3次小整治,对占道经营、流动摊点、校园周边食品安全、禽流感防控、夜烧烤夜排挡等进行连续性、高强度管控。大力推进交通治堵,调整城区一二级咪表泊车的收费时间段,城区增设咪表泊位300个。咪表平均亮灯率保持在88%以上,平均日周转率达5.8以上。借助智慧城管平台,建设“智能停车诱导系统二期”,已对1177个停车位实行智能管理。在台州市局的季度市容考核中,从一、二季度的全市倒数第一跃升到全市第二,工作得到台州市局领导的充分肯定。“多城同创”工作开始后,在严寒天气下,同志们保持“白+黑”“ 5+2”的连续作战模式,高强度整治,个别人员工作时间全天长达15个小时,充分发扬了城管人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的品质。

二是以重点工作建设提升环卫保洁水平。强化垃圾终端处理,x年实现全市生活垃圾终端处置平稳、有序。东部垃圾处理中心于2月19日投入试运行,污泥处理设施建设受到省里表彰,可实现温岭市生活垃圾将实现100%焚烧发电,全市污水处理厂产出污泥实现100%无害化处理。市垃圾渗滤液处理厂改扩建二期工程如期完工,并投入试运行,设计日处理渗滤液400吨,排放标准从三级排放提升为一级排放。两个项目的招商引资工作出色,争取省级财政补助资金占台州同类项目的46%。投入1100万元,对环卫设施进行升级改造,新增各类车辆17台,提高机械化清扫保洁水平。环卫保洁实现网格化、常态化管理,市民满意率明显提高。生活垃圾无害化处理率达100%,征收生活垃圾处理费950万元,收费率、收费额居台州市首位。五水共治城区河道保洁工作成效明显,城南污水管网建设、太平环卫基地等环卫工程进展良好。环卫方面立案154件,结案率100%,逐步推行环卫依法治理,形成长效机制。

三是以创建无违建县市推进“三改一拆”行动。全市共拆除各类违法建筑738.98万㎡,完成台州市下达300万㎡拆违任务的246.3%,拆违总量全台州第一;旧住宅区改造完成173.8万平方米、完成率为316%,城中村改造完成158.6万平方米、完成率为288.4%,旧厂区改造完成128.4万平方米、完成率为284.4%;全市拆后利用已完成供地125宗、1193.2亩,其中今年完成供地89宗、735亩,完成台州市考核指标的122.5%;完成无违建镇(街道)6个。在各镇街道的拆违过程中,我局全程参与、全力配合,发挥了积极作用。全年,我局共办结行政处罚案件38831件(其中一般程序案件825件,),罚没款金额达1129万元,办理行政许可957件,办结满意率达100%。

一年来,我们求突破、勇改革,推进工作创新

一是探索综合行政执法改革。《温岭市综合行政执法工作实施方案》已经市长办公会议通过,初步制定了综合行政执法基层中队设置方案,按照“全额保障、梯次推进、稳扎稳打”的原则,分三批次设立基层中队。目前,城北、横峰的执法中队已开始运行,铁路新区已派遣执法人员,参照泽国合署办公模式,开展城管执法工作。

二是重构内部运行机制。进一步理顺规划、市容、环卫各项工作的条块关系,太平街道主城区规划工作划归直属中队负责,城区三中队的车辆抄告工作按区块划并至城区一、二中队,人员、车辆等作相应调整,以此进一步充实城区市容、环卫管理力量,全力助推“多城同创”工作。

三是建立内部监管体系。完善智慧城管“一线一网一平台”城市管理监督指挥平台,通过智慧城管专业采集人员巡查、全球眼视频监控、移动车载视频监控、96310行政执法热线、政务微博、公众微信平台等多渠道发现城市管理问题,受理群众举报投诉。推广使用“微信工作法”,分别建立局规划、市容、环卫、举报投诉等微信工作群,推进考核督查工作。“智慧城管”建设继续保持全省先进水平,智慧城管中心被省住建厅评为“x年度先进集体”,我局荣获全省城管执法系统唯一一家的建设行业“x年省级校外示范性实习基地”。全年,共受理各类城市事、部件问题案件38204件,结案率99.85%,完成台州市考核任务的191%。工作得到省住建厅领导的高度评价。

四是深化建筑垃圾处置管理。东部新区新规划渣土消纳点、泥浆消纳点,启用城南坦屿涂建筑泥浆泵送工程,全年共消纳渣土85.3万方,泥浆90.5万方。担屿涂造田造地施工便道工程施工过半,预计今年4月可完工通行。修订《温岭市建筑渣土(泥浆)处置管理实施细则》,降低了预存款比例,运输费价格从定价变为信息价,允许渣土异地回填或堆放,积极响应房地产去库存政策,为企业减轻负担。新细则将于今年5月份组织实施。

五是破解历史遗留问题。为妥善处置20xx年10月1日前个人建房和公建项目违法建设的历史遗留问题,经过反复讨论、征求专家意见,遵从“法不溯及既往”原则、“实体从旧、程序从新”原则,按办理《建设工程规划许可证》的时间节点,对违法建设的处罚范围、幅度等进行了明确。

同志们,一年来我们取得的成绩来之不易,这得益于市委市政府“实干论英雄”的工作导向,得益于破难攻坚行动的强劲东风,更得益于全局干部职工的拼搏奉献。在此,我代表局党委,向过去一年来在城市管理行政执法战线上辛勤工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、x年工作指导思想和工作要求

x年,是第十三个五年规划实施的开局之年,也是综合行政执法改革深入推进之年,“多城同创”工作正在如火如荼地开展。面对新形势,今年城管执法工作确定了“一二三四”的指导思想,即全面贯彻落实党的、xx届五中全会精神和省、市决策部署,围绕一个目标,做到两个借助,实施三项举措,实现四大提升,全力助推温岭建设山海宜居美城。

一个目标,就是争先保位。在全局上下的共同努力下,x年,我局取得了建局以来年终考核的最好成绩,不仅被评为优秀,更是同组中的第一名。同志们要意识到,考核成绩的提升,不仅跟每个人的年终考核奖息息相关,更关系到本单位在领导和各部门中的地位,在社会上的形象。打江山难,守江山更难。每个单位的考核分数都非常接近,去年我们取得第一名最大是得益于东部垃圾焚烧发电项目争取上级资金获得的加分,其他考核内容没有绝对的优势。今年,要想保住“优秀”,必须紧盯考核目标不放松,坚定信心不气馁。一是考核项目化分解。今年,我们要实行工作项目化管理制度,通过科学设定项目任务、严格实施定期考核、强化考核结果运用等措施,将每项任务细化解到每个人,每个项目都要明确责任单位、责任领导、责任人、工作进度及完成时限。二是项目目标化推进。在制定月工作重点的基础上,各单位要“挂图作战”,每月汇报项目化工作进度。全年都要自加压力、对标推动,每季分析各项工作在全市各单位、全台州城管执法系统中的排名情况,争取各项工作各阶段都要进入前三位。同时,要发挥考核的导向作用,进一步完善考核流程、强化操作应用,考核指标按业务标准、难易程度、工作量大小等级科学设置分值,考评结果进一步公开化、公平化。三是目标责任化落实。要突出考核个人的工作努力程度,在组织中发挥的绩效成绩,考核成绩与个人奖励、职务晋升相挂钩,通过完善考核指标、优化考核程序、强化结果运用,进一步彰显“以实干论英雄”。

两个借助,就是借助“多城同创”,借助联合执法。对我局来说,“多城同创”工作是千载难逢的重大机遇,也是光荣而艰巨的历史使命,时代考卷已经摆在面前,如何把握、如何作为,关系着温岭在创建全国卫生城市、全国文明城市能否赢得主动,关系着城管执法工作能否就此打开新局面,我们必须善于借机、借势、借力,不断提高部门影响力,赢得社会美誉度。一是向“多城同创”借势。目前,离4月20日国家卫生城市提名城市考核验收只有50多天的时间,市委、市政府对我们寄予厚望,社会各界对我们高度关注,我们必须以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头抓落实。将“疏堵结合,以疏为主”的市容管理方式调整为“以堵开路,以疏为辅”的特殊时期整治办法,坚持“老虎苍蝇一起打”,对长期存在的市场、公园周边占道经营、越门经营行动给予严厉打击,配合全天候市容管控体系,确保整治成果不反弹,逐步实现市容管理规范化、精细化、长效化。

二是向联合执法借力。目前60人的联合执法队伍自1月份组建以来,在“多城同创”工作中取得了良好效果。我们要借鉴成功经验,在市容整治上,要组建街道、公安、市场监管和行政执法联合执法队伍,以“秋风扫落叶”之势持续推进环境卫生集中整治;在规划执法上,要借助“三改一拆”行动,继续落实以拆为主的思路,全面拆除存量违法建筑,以镇街道的力量严控新增违建。同时,落实部门函告制度,保持多部门联合打击违法建筑的高压态势。

三大举措,就是针对城管执法工作中的棘手问题,以创新思维突破工作障碍,形成城市管理和行政执法工作新格局。一是以专项行动带动面上工作推进。市级层面,要以开展“三改一拆”、“四边三化”、“五水共治”、“交通治堵”、“城市美化”等专项行动为抓手,重点解决城市管理中的难点、乱点问题。在局内部,也要开展占道经营、户外广告、店招店牌、环卫设施、卫生死角、乱搭乱建等专项整治,一个阶段确定一个主题,做到实施一项、巩固一项。在做好专项行动的同时,要注重与日常监管相结合,与营造社会共管氛围相结合,从而以点带面,实现全面覆盖。二是将“以管代罚”转变为“管罚结合”。宣传教育必须与“罚”同步进行并坚持始终,才能让管理的效果最优化。目前,我们的管理行为有点矫枉过正,从被诟病的“以罚代管”变成了“以管代罚”,造成违法成本过低,增加了管理难度。今年,要将管理与处罚有机结合,有步骤、有计划地开展相对集中行政处罚权工作,增强执法力度。对在公共场所随地吐痰、乱扔垃圾、车窗抛物等违法行为,证据完整的,要适用简易程序,现场给予处罚;对无照经营、占用城市道路等行为,按照经营工具的类型、占用城市道路的面积等规范自由裁量幅度后予以处罚,特别是菜场周边屡教不改的经营户,要尽快立案办理,以违法成本的提高达到自觉纠正行为的效果。三是用群众方式解决社会治理问题。城市管理工作必须依靠群众,发动群众,为了群众。要搭建与市民群众交流的平台,发挥城管志愿者队伍作用,不定期开展城管志愿者活动。尊重和依靠人民群众的知情权、参与权、监督权,探索市民参与城市管理的新机制和新途径,发放便民联系卡,通过微博、微信、论坛等手机应用强化“随手拍”对城市管理的作用,以群众的举报投诉推动工作的开展,如在处置城区存量违法建筑时,要引导群众相互监督,达到自拆的目的,减轻我们的工作压力。要建立群众意见征询制度,定期深入征询意见建议,对群众不满意的事列表建档、逐一排查解决,逐步营造群众参与到位、公众监督有力、社会共管共建的城市管理氛围。

三、x年城市管理行政执法工作主要任务

x年,我们的工作任务主要为四大提升。

(一)加大市容管控力度,提升城区市容市貌

“多城同创”是今明两年工作的主基调,要全力做好创建全国卫生城市、全国文明城市这篇文章,坚持以治促管、以控促管、以创促管,建立健全市容环境、户外广告等标准体系,大力整治城市环境和秩序。

1.有序管理治拥堵。持续开展以占道经营、马路市场、学校周边、户外广告、城市“牛皮癣”、街景立面为重点的市容环境专项整治。联合交警部门、建设规划部门,狠抓人行道停车序化管理,规范主街道人行道停车秩序,进一步挖掘、整合人行道停车资源,完成咪表卡与市民卡对接工作,城区新增咪表位300个;巩固、扩大地下停车空间归位整治成果;大力整治无证经营、非法施工、乱搭建等占道行为,减少城区拥堵点。

2.无缝管理保长效。把节假日、8小时外纳入日常管理范畴,建立全天候、立体化市容管控体系,消除节假日、早中晚等薄弱环节。双休日和夜间,整合城区一、二中队人员力量,对辖区内市容管理重难点开展联合执法。建立和落实区域交界处责任制度,杜绝中队之间交界处等执法盲区,使街面市容秩序始终保持在较高水平。

3.网格管理强合力。建立科学规范的执法网格化日常管控模式,把服务网格建至村居、社区(单元),强化“马路式办公”,落实街长制,实行定人、定岗、定时、定标、定责的“五定”管理和车辆巡查相结合的网格化管理机制,做到工作重心在一线、监督检查在一线、服务基层在一线。

(二)强化环卫综合管理,提升环卫保洁水平

环境卫生涉及千家万户,关系到城乡居民的幸福指数,要加强垃圾清扫、收集、运输、处置等各个环节的管理,不断实现环卫管理规范化、精细化、专业化。

1.增强垃圾终端处置承载能力。东部垃圾处理中心投入试运行,生活垃圾无害化处理率达100%。城南垃圾焚烧发电厂运维管理进一步规范,启动城南垃圾填埋场封场和环境整治工作,建设市粪便无害化处理中心。

2. 加强环卫基础设施建设。努力推进城西市容服务站建设,完成城南专用道改造和城南垃圾填埋场规范化建设,及时完成44座公厕改造提升,加快推进东部垃圾专用道建设,新增一批环卫车辆,完成黄标环卫车辆更新换代,进一步提高道路机扫率、洒水率。

3.创新环卫管理模式。建设环卫信息管理系统,开展垃圾分类试点工作。试行“垃圾不落地”执法工作,对重点区域乱扔垃圾行为进行处罚。改革环卫考核方式,实行环卫工人星级评比制度,推行规范化、精细化考核管理。生活垃圾处理费征收达800万元。

4.进一步规范建筑渣土处置。完成担屿涂造田造地施工便道工程,筹建市容环卫服务公司,城南担屿涂建筑渣土消纳场投入使用;组织实施《温岭市建筑渣土(泥浆)处置管理实施细则》;探索装潢垃圾处置新途径,规范建筑垃圾长效管理。

(三)推进城乡规划执法,提升行政执法效能

依法行政、规范执法是城管执法工作的生命线。今年,我们在继续深入推进“三改一拆”工作的同时,要着力提升管理执法质量,推进执法规范化建设。

1.“三改一拆”抓深化。大力推进“无违建”市创建工作,严格实行“一户一档”,摸清存量违建底数,进一步明确和细化存量违法建筑处置办法,完成拆违360万平方米;加快推进拆后利用,拓宽拆后土地利用渠道, 完成项目供地1000亩,复耕1000亩,覆绿1000亩,鼓励社会资本积极投资拆后大发展;合理布置拆后利用项目的功能、规模、密度,提高拆后利用项目的利用率和产出率。

2.执法工作抓质量。进一步细化、完善行政处罚标准,有效压缩自由裁量空间;完善违法建筑分类处置办法,既要严厉惩处、有力遏制违法建设行为,又要尊重历史、区别对待,对符合补办手续要求的要给予补办,对需要拆除的,要动员一切力量坚决予以拆除;建立动态巡查制度,做到对违法建筑早发现、早制止、早查处,将新增违法建筑扼制在萌芽状态。

3.执法队伍抓规范。落实法制例会、案件评审会、法制课堂、案卷评比等法制培训载体,提升执法队员素质;落实法制员管理规定,强化以办案质量、大要案数量为主要标的的考核导向,规范执法流程,逐步提升执法效率;推进基层中队规范化建设,完善管理体制,加大硬件投入,统一管理标准,狠抓教育督查,整肃行政执法队伍。

(四)加强自身内部建设,提升队伍综合能力

打铁还需自身硬。加强队伍自身建设,是做好城管执法工作的基础。我们必须把握当前形势,始终保持清醒,不断增强队伍的执行力、战斗力、凝聚力。

1.稳步推进综合行政执法改革。按照“一次批复、三年实施”的要求,结合“四张清单一张网”建设,分步、合理、平稳推进职权划转工作,明确划分业务主管部门与综合行政执法部门职责;进一步理顺市镇(街道)两级政府行政执法职责关系,在加强主城区执法监管的基础上,加大对各镇街道、开发区的执法管理力度,设立基层执法中队;按照执法力量配置重心在基层、执法任务执行在基层、执法保障重点在基层的要求,城乡均等化配置执法力量,逐步建立城乡一体化综合行政执法管理体制。

2.全面推行即办制。在前天的全市效能建设大会上,徐书记指出,今年我市要全面推行即办制,简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办,坚决破除“工作不推不动,甚至推而不动”坏习惯,以虎口夺食、猛虎扑食的干劲和狠劲抓好落实。我们要深入贯彻落实徐书记的讲话精神,对我局的各类事项逐项进行梳理分类,明确即办事项、限办事项、急办事项划分及具体流程、办事要件、办理时限、责任人员等,列出所有事项的清单,形成各类事项办事规范一览表,向社会公开,接受群众监督。要健全完善一次性告知制度、首问责任制、ab岗位工作制等行之有效的配套制度,为推行即办制提供支撑。

3.实施工作项目化管理。结合我局中心工作,将上级年度目标考核内容、党代会报告任务、政府工作报告完成情况等工作全部实行项目责任制,逐项明确目标任务、进度安排、完成时限、工作标准、具体措施、责任领导、责任单位,分解到每个单位,每个具体责任人,并列入各单位目标考核。建立各线领导联系工作制度,实施月检查、季点评、年度总评的督导制度,实行分工包干负责制,分管单位工作落实情况和各线领导实行全面挂钩,同奖惩,同问责。

4.建设举报投诉统一受理平台。完善智慧城管综合指挥平台,整合来信来访、12345市长热线、96310举报投诉热线、网络投诉举报等信访受理渠道,由统一指挥平台处置,明确举报、投诉、信访办理机制,落实首问责任。加强问题采集的针对性和有效性,提升网格化管理的查、督、办无缝对接效果;进一步提高单兵、车载等各类科技装备的配备,建设户外广告监管系统、智能视频分析系统,不断提升城市日常运行管理能力;建设面向市民的便民服务及互动平台,为公众咨询、投诉、建议提供便捷渠道,实现城市管理服务便民化。

5.强化信息宣传和舆论引导工作。加强对外宣传,继续巩固现有的报纸、电视、微信、微博、网络等宣传阵地,并创出特色、创出影响。加强与各级各类媒体的联系沟通,做好宣传的主题设计和整体策划,持续传播温岭城管执法“正能量”。积极开展舆情应对,加强网评员、网监员和新闻发言人队伍建设,整合全局网络资源,营造温岭城管执法清朗的网络环境。

6.加强党风廉政建设。夯实思想政治基础,增强干部职工宗旨意识和责任意识,增强做好综合执法工作的自信心。把“三严三实”的新要求,贯穿党风廉政建设的全过程,推动队伍廉洁自律、令行禁止、昂然向上。加强关键岗位、重点领域的监督检查力度,重点加强队伍执行力、机关作风效能、行政执法推进、重大项目、行政许可审批等环节的检查督查力度,确保全年不发生一起违法违纪现象。

同志们,任务已经明确,号角已经吹响,现在我们需要的是以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,全力以赴抓推进、抓落实。在新的一年里,让我们始终保持昂扬向上的精神状态、勇于担当的工作态度、奋发有为的工作作风,戮力同心,开拓创新,为温岭建设山海宜居美城而不懈努力!

谢谢大家。

2022交警执法直播案例心得体会实用三

延新小学地处城区中段,每天过往学校的车辆很多,尤其是在师生上下学高峰期,校门口更是拥堵不堪。开学初,因学校西楼加固工程,师生出入设在东门,东门属建筑车辆进出道口,近年来,接送孩子的私家车辆也不断增加,车流量大,车辆乱停乱放,存在着极大的交通隐患。

延吉市交警大队董副大队长和各级领导对此非常重视,为进一步确保学校及周边地区交通秩序良好,确保校园安全、师生安全,交警大队迅速采取措施,对我校及周边治安秩序进行全面的综合整治。大队及时调整勤务,合理部署警力,在学生上下学高峰时段,(早6:50--7:30;下午15:20--16:00)安排民警到学校路口站岗执勤,疏导交通,设立移动式红绿灯维持交通秩序,护送学生安全过马路,确保了学校周边环境的安全稳定,解决老师、家长和学生的后顾之忧,让学校和家长们放心。

特别是在繁忙之余,为了不影响交通,黄大队长首先抽出时间来校现场分析和策划,利用两天的半夜时间,在学校门口和天池路段新画了斑马线,更是认真负责,令全体师生感动。

“交警忙执勤,温暖师生心!”在此,我们全体师生对冒严寒、迎狂风、顶酷暑辛勤值岗、指挥交通的延吉市交警大队的全体民警表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

此致

敬礼!

20年月日

2022交警执法直播案例心得体会实用四

尊敬的交警队领导:

您好!

20xx年7月20日,我和家人驾车到为母亲看病。当行驶到福利174段高速公路时,突然车子一歪,一家人都吓了一跳,原来是车胎爆了。这可怎么办,当时已经是晚上的10点多了还下着大雨,出门很急并没有准备备胎,这大晚上的到哪去找人帮忙啊,我只好自己下车卸胎。本来就急着带母亲看病,这种情况下真不知怎么去补胎啊,当时的我真是焦急万分。

正在我无计可施的时候,看到一辆警车向我驶来,一名交警同志急忙下车询问情况, 当他看到我正卸一半的车胎时,二话没说下车就帮我卸车胎。我心想遇到好人了,我们就那样顶着大雨卸下了车胎。卸下了车胎后,交警同志拉着我到市区去修车,当时已是深夜,所有的修车行都已经下班了,交警同志拉着我挨家的找,找了很长时间才找到一家。车胎修好后,交警同志又把我送回,并帮助我装好车胎后才放心的离开。在车行老板口中,我得知了这个好心的交警同志名字叫做。

今天,我忽然想到,应该把帮助我的事,告诉他的领导。让领导们知道,有这样一个好同志,这么热心的助人为乐,这么敬业,在我们群众心里树立了交警同志的良好形象。 尊敬的领导同志,希望您看到这封信的时候,能找到这名同志,并把我难以用实际行动表达的感谢之情告诉。再次感谢他的帮助,感谢你们交警队培养了这么好的同志。

此致

敬礼!

20xx年x月x日

2022交警执法直播案例心得体会实用五

尊敬的交警叔叔阿姨们:

你们好!

在这里我想代表酒后驾车者的亲属们感谢你们。对于酒后驾驶,我们家深受其害。我爸爸是一名业务员,经常出去应酬。所以喝得烂醉如泥是家常便饭,酒后驾驶也是常事。

有一次,爸爸带我和他的几个朋友去棋山吃饭。几瓶白酒下肚后,爸爸他们就都醉熏熏的了。爸爸手一挥说道:“上,上车,我送你们回家”,他的朋友们就晃晃悠悠钻进车里了。我坐在车里面,感觉车速超过一百迈了,还不断变换车道。好在平安回到了家,我至今还心有余悸。所以,他每次出去喝酒,我们都为他提心吊胆,特别是晚上,他不回来我们都不敢睡觉。生怕他有什么三长两短,还怕伤及外人。就因为这事爸妈没少吵架。

自从交警开始严查酒驾之后,醉酒驾驶的人虽不是直线下降,但也是大幅度降低,只有一小部分人还铤而走险,继续酒后驾驶。自从我爸爸两个好朋友的驾照被交警查扣之后,我爸爸说:“看来交警动真格的了,我得注意了”。从那以后,我爸爸变得异常自觉了。

不论白天还是晚上,每次出去喝酒,都自觉打车回家。我们便不再为爸爸出去喝酒而提心吊胆了。还有好多像我们这样的家庭同样受益。

不管白天黑夜,还是刮风下雨,都是你们交警在维护着交通安全,我衷心的感谢你们,向你们致敬!

此致

敬礼!

20年月日

2022交警执法直播案例心得体会实用六

尊敬的交警叔叔阿姨们:

你们好!

在这里我想代表酒后驾车者的亲属们感谢你们。对于酒后驾驶,我们家深受其害。我爸爸是一名业务员,经常出去应酬。所以喝得烂醉如泥是家常便饭,酒后驾驶也是常事。有一次,爸爸带我和他的几个朋友去棋山吃饭。几瓶白酒下肚后,爸爸他们就都醉熏熏的了。爸爸手一挥说道:“上,上车,我送你们回家”,他的朋友们就晃晃悠悠钻进车里了。我坐在车里面,感觉车速超过一百迈了,还不断变换车道。好在平安回到了家,我至今还心有余悸。所以,他每次出去喝酒,我们都为他提心吊胆,特别是晚上,他不回来我们都不敢睡觉。生怕他有什么三长两短,还怕伤及外人。就因为这事爸妈没少吵架。写作模板

自从交警开始严查酒驾之后,醉酒驾驶的人虽不是直线下降,但也是大幅度降低,只有一小部分人还铤而走险,继续酒后驾驶。自从我爸爸两个好朋友的驾照被交警查扣之后,我爸爸说:“看来交警动真格的了,我得注意了”。从那以后,我爸爸变得异常自觉了。不论白天还是晚上,每次出去喝酒,都自觉打车回家。我们便不再为爸爸出去喝酒而提心吊胆了。还有好多像我们这样的家庭同样受益。

不管白天黑夜,还是刮风下雨,都是你们交警在维护着交通安全,我衷心的感谢你们,向你们致敬!

此致

敬礼!

x年xx月xx日

2022交警执法直播案例心得体会实用七

交警同志们:

您们好!

一线的交警同志们,您们辛苦了,在xx期间,在别人放假休息期间,你们却为了别人生活得更安全,假期过得更加愉快,仍然在努力地工作着,这是伟大的牺牲精神,奉献精神,在这里。

我向你们致敬,你们辛苦了。

借此机会,我希望大家在辛苦工作的同时,也要注意劳逸结合,要注意休息好,列宁同志说,我们要学会休息,只有会休息的人才会工作,所以,我真诚的希望各位一定要保重身体,在这里,借此机会,在这里,我在向大家提出几点希望:

一、继续发扬艰苦战斗的精神,争取在原有工作成绩的基础之上,再取得好的成绩。

二、注意安全,时刻把安全放在第一位,在保护好别人的身体的同时,更要保护好自己的身体。

三、至此特殊时期,流动人口是相当多的,所以这段时间的工作相对来说是比较难做的,各位要保持高度的觉悟性,切莫发生冲突。

四、这段时间的疫情比较严重,是疫情的高发期,要随时做好预防,经常带药在身边,在保护自己的同时,在紧急情况下也救治别人。

五、大家要保持稳定的情绪,在工作之中避免出现可以避免的事情。

最后,祝大家工作愉快,合家欢乐,各项事业都取得进步。

2022交警执法直播案例心得体会实用八

为进一步提升大队民警的整体素质,xx县公安局交通管理大队以县委、县政府开展“两学一做”活动为契机,坚持从学习教育入手,狠抓队伍管理不放松,加强民警素质的教育培训管理工作,在日常工作中及时发现民警自身存在的问题,通过对民警不断的教育、整顿,全面提升大队的良好形象。

一、加强思想教育,提升思想意识。大队在学习中不断引导民警要树立正确的执法理念,端正工作态度,要树立正确的人生关和价值观,杜绝在工作中出现“吃、拿、卡、要”等有损大队形象的不良行为。大队积极落实支队《关于在全市公安交警系统教育培训的通知》要求,认真开展学习活动,要求全体民警认真学习习近平总书记重要讲话精神,在学习中不断规范自身的执法行为,转变不良的思想理念。

二、加强问题查纠,提升自身形象。大队在日常工作中,严查民警工作的每个细节,向严格要质量,发现问题,立即纠正。大队采取自查自纠和相互监督制度,民警在学习的过程中发现自身存在不完善的地方,自己及时纠正,不断进步,在工作中,大队要求民警要把同事当做自己的“镜子”,帮助自己看到自身存在的问题,互帮互纠,一同进步。

对工作中不按规定上路执勤、着装不整、语言动作不文明、态度粗暴甚至打骂群众,擅自脱岗以及违反有关规章制度等典型问题,一旦发现类似有损交警形象的恶劣行径,给予相应的处罚,并追究相关责任。严格按《人民警察法》、《公安机关人民警察纪律条令》和《公安机关领导干部问责暂行办法》规定要求,落实领导责任制和责任追究制度。

三、加强规范执法,提升民警作风。大队为建立起一支纪律严明、作风过硬、执法规范、领导放心的交警队伍,在工作中,大队狠抓工作作风,严格规范大队纪律,杜绝出现不良工作风气。全面落实《交通警察道路执勤执法工作规范》和《道路交通安全违法行为处理程序规定》,规范民警上路执勤着装、指挥手势和警务装备以及安全防护措施;严格按程序执行处罚、实施行政强制措施;完善省内异地处理交通违法和缴纳罚款工作制度。

加强执法监督检查,严格落实民警执法录音、录像制度。以深入开展执法规范化活动为抓手,进一步规范民警的执勤执法行为。在工作中,大队领导对民警存在不良行为或有不良行为势头,及时的进行教育,全面提升民警的作风。对于执法不公、执法不严、徇私舞弊等既成事实的,追究其相关责任,绝不姑息。

四、加强日常管理,提升大队形象。为更好的完善管理,大队细化工作职责,对民警的各项工作分工明确,避免了工作中出现相互推卸责任的现象。大队严格按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则。

严格落实对大队中队民警队伍的管理责任,加大对民警的教育、管理、监督和考核力度,定期分析民警近期工作中存在的问题和困难,大队严格完善考核机制,采取月度、季度、年度评比考核充分调动民警的积极性,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,为全面提升交警形象奠定了坚实的思想基础。督促大队民警更好的工作,为全面提升大队整体形象奠定基础。

2022交警执法直播案例心得体会实用九

尊敬的大队领导:

您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入大部队,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。由于个人的原因,我不得不向大部队提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

20xx年12月我从部队退伍,20xx年3月承蒙领导们看中,被交警大队聘请为临时协警,被分配到中队这个光荣的集体。虽然只有短短的四个月,在此期间,也学到不少的知识,各种业务知识也略有所知。可是工作也没有做的很出色,不太善于调节安排自己的时间,也不主动和领导沟通,不能及时的、高效率的配合队长开展工作。

对于由此为大部队造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望大部队能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

您可能关注的文档