班组深化双基管理心得体会总结 班组三基建设心得体会(二篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

推荐班组深化双基管理心得体会总结一

承包方： (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》及上海市有关建筑承包的条例、规章、规则等，双方经过友好协商，乙方愿意承包上海宝山万达广场项目园林景观工程铺装及其他土建项目的施工业务。甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本协议。

第一条：工程概况

工程名称：上海宝山万达广场项目园林景观工程

地 点：上海市宝山区一二八纪念路

工程内容：上海宝山万达广场项目园林景观工程-铺装及其他土建项目工程。

承包方式：包劳务(包人工资)、包工期、包安全、包质量

承包范围：上海宝山万达广场项目园林景观工程的土建项目，具体见详细分项表。

第二条：合同工期

甲方提前三天向乙方发出开工与完工指令，乙方应根据甲方工期指令严格执行。具体按照甲方的施工进度计划表执行。

第三条：合同价款

1、工程量的计算方法：

本工程按照建筑施工图的建筑面积计算工程量。

2、工程施工费用：

1) 碎石垫层12㎝人工配合费按1元/㎡结算;

2) 地坪砼浇筑(厚度12㎝)人工费按10元/㎡结算;

3) 地坪砼浇筑20㎝人工费按13元/㎡结算;

4) 地坪钢筋网片绑扎双层双向人工费按10元/㎡结算;

5) 砌砖(含水池、零星构筑物)人工费按10元/立方米结算;

6) 花岗岩石材铺装层(花岗岩4㎝厚，含结合层)人工费按24元/㎡结算;

7) 道路侧石人工费按15元/m结算;

8) 支设模板(含道路、地坪、水池、零星构筑物)人工费按30元/㎡结算;

9) 墙面粉刷人工费按15元/㎡结算;

10) 基础部分混凝土浇筑(含水池、灯具基础等)人工费按20元/㎡结算;

11) 需要使用人工自拌浇筑混凝土的人工费按150元/立方米结算;

12) 零星点工人工费按140元/工日结算。

3、如乙方施工达不到施工规范要求，甲方不付乙方任何费用还将对乙方进行同等承包价格的索赔。

4、以上价格一次性包死，在整个合同期间，将不作任何调整。该价格基于甲乙双方已考虑到劳务承包协议条件、施工规范及劳务市场人工工资浮动因素变化等的要求。

5、其他未商定价格需要经项目部负责人(帅粉平)签字后确认为准。

第四条：工程款的支付

甲方按照每月完成的工程额支付给乙方该工程款项的40%(工程量需经过项目部确认)。其余款项待工程竣工后六个月内全部结清，必要时双方协商解决。

第五条：甲方现场代表

1. 甲方现场代表姓名：

2. 甲方现场代表职责：按劳务协议要求，及时提供乙方所需指令、图纸、要求并履行其他合同约定的权利及义务。

第六条：乙方现场代表

1. 乙方现场代表姓名：

2. 乙方现场代表职责：按甲方的施工作业计划，施工组织设计、工期控制计划、指令目标和甲方代表依据合同发出的指令、要求组织工程施工，履行本劳务协议中规定的其它权利和义务。

第七条：甲乙双方职责

1、甲方工作：

①甲方负责提供振动机2台、振动棒2只、架子车25部、铁锹100把、石材切割机20台至施工现场;

②甲方负责施工用材料至现场;

③甲方负责将施工用电源、水源接到施工现场;

④甲方提供乙方施工图一份，提供乙方住宿，伙食费乙方自理。甲方代办职工操作证、暂住证等其他证件，费用由乙方承担。若发生零工以当日或段落结束后签证为凭，零工单价为140元/工日。

2、乙方工作：

①按照甲方通知的时间准时进场，严格执行甲方、总包方、业主方的现场管理制度。

②负责工程现场的成品保护工作，并保证不损坏甲方、总包方、业主方原有建筑产品，如有损坏其损失由乙方负责。

③乙方必须严格遵守有关安全、文明施工、后勤卫生、环保、消防、保卫的各项管理制度及规定，因违反规定而造成的一切责任和损失由乙方负责。

④乙方必须负责机械使用过程中的清理、保养工作，所有机具在施工过程的保养均有乙方负责，在施工过程中如发现施工机具由人为原因造成损坏的，甲方将按损坏机具的十倍价格罚款乙方。施工结束后，甲方提供给乙方的施工机具必须经甲方验收后方可结帐。

⑤材料必须确保合理使用，浇筑砼时确保不浪费，施工时留有足够的空间或采取防护措施，如若发现有砼散落，少量砼泥工班必须迅速及时利用，如数量超过1立方米处理有：1)及时利用;2)罚款每处每次伍佰元。采用自拌砼时，砼标号不得随意降低或提高，必须按照项目部体提供的级配单计量、搅拌。如发现计量上下偏差超过5%时，对施工班组处以贰佰元/每次罚款。施工地段处主要安全道口必须确保通行方便，1/2砖块必须确保全部回收利用，小于1/4可作废品清理到指定地点堆放。施工中坚持每天每处落手清，如发现一次不收拾清洁，罚款壹佰元。所用施工材料在施工区域内堆放整齐，发现施工区域内有砖块乱扔现象的每块砖罚款元。材料申请购买或租借周转材料必须提前三至五天报项目部，不及时申报而造成停工、窝工损失的由班组自行负责。

⑥乙方在施工过程中，必须服从甲方总体管理和协调，尽可能避免矛盾，相互参与施工，甲方在乙方施工过程中，发现乙方在工程质量、安全、进度协调等方面未达到指定要求(即违约)甲方有权终止合同，并且甲方将不支付任何费用。乙方在施工过程中，因考虑施工需要而采取的措施，必须得到项目部主管的认可，若未经项目部认可私自采用措施的，所耗费的人工材料、机械等费用均由乙方自行承担。若经项目部认可，人工费由乙方自负，材料费、机械费由甲方承担。

⑦乙方必须加强成品保护工作，若乙方对已完成的成品造成损失的，由乙方组织人员进行修复，如不及时修复，影响工程施工，甲方将派人员修复，修复每工日按壹佰伍拾元(150元/工日)计算，所有扣款均于乙方人工工资中扣除。每日使用的材料下班前一律按类存放在规定的地方，如有违者罚款两百元并及时整理。

⑧质量控制方面：浇筑砼构件等方面，确保砼密实性，发现蜂窝、麻面、空洞等现象，必须报项目部，且得到项目部同意后方可修补，每一处蜂窝、麻面罚款一百元，每一处空洞罚款五百元，情节严重终止乙方合同。标高控制：总标高严格按提供水准点计(算)量不得超过5mm，平整度控制10m长度内不得大于10mm，如若违反每处罚款五百元。砌筑墙体时，不管内墙、外墙均双面带线，水平灰缝平整度、马牙槎、斜槎均按沪现行规范执行，所有工程质量按现行质量验收标准优质结构、浦江杯等级验收。如某一分项工程达不到优质等级，按每分项二千元处罚，结算时从班组工资中扣除，严重者立即终止合同。

⑨甲方提供每位职工安全帽一顶，工程结束后返还甲方仓库，如有遗失、损坏按原价赔偿，手套、雨衣、扳手、粉刷条等零星耗材甲方一次性补贴乙方3000元。如在施工过程中发现乙方施工质量、进度不能达到甲方要求的，甲方可另行组织队伍进场，乙方按已完成工程量的50%结算。

第八条：文明施工

1. 乙方应严格执行《上海市建筑工程文明施工管理暂行条例》，并严格遵守甲方在本工程中对文明施工的其它要求。

2. 现场机械设备与材料应按指定的位置堆放整齐，保证使用的生活设施保持整洁和卫生。

第九条：安全

1. 乙方必须对有关乙方承包的基础打桩工程安全生产全面负责。

2. 乙方必须尊重并服从甲方、总包方、业主方现行的有关安全生产的各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条例加强自身管理，履行乙方责任。

第十条：争议的解决

甲乙双方发生争议时，可以通过协商或申请施工合同管理机构会同有关部门调解。不愿通过调解或调解不成的，可以向上海市仲裁委员会申请仲裁。

第十一条：合同份数

本合同正本一式三份，具有等同的法律效力，甲方执二分，乙方执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐班组深化双基管理心得体会总结二

x年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：

一、加强管理，严明纪律，安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足，提高工作责任心。

加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。

上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。