最新员工如何提升服务心得体会范本(优秀20篇)

心得体会是对一段时间的学习和经验的总结与概括，有助于我们更好地反思和成长。写心得体会时，我们要注重客观性，不要过于主观或夸大。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家带来一些启发。

员工如何提升服务心得体会范本篇一

20**年是全体员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在市交通局和各级主管部门的大力支持下学校稳步发展。一年来的工作可以概括为：培训质量在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。这一年全体员工坚持“质量第一、服务第一，信誉第一”的宗旨，发扬“同心多奉献，合力创一流”的企业精神，大力开展优质服务，扎实做好各项工作，实现了2__年的总体目标。全年培训合格率达；学员反映问题处理率1；全年从未出现重大事故。这一切赢得了广大学员和社会各界的好评，同时促进了我校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的方向发展。2__年我校被评为全省先进驾校，此外教练员谢贵伍同志在全市所有教练员中脱颖而出，被评为全省先进个人。

回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

1、优化队伍建设，加强内部管理。

学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。

2、合理制定培训计划，增强自身实力。

学校统一制定培训计划，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟”模式。

3、开展学员调查，提高服务水平。

对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。

4、提高企业形象，深化优质服务。

本年度硬化、绿化铺油5m2，水泥硬化9m2，植树2__多株，新购xxx5台，透明汽车、实验用拆装整车、电脑1台；招贤纳士，聘请若干工作人员；在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。

5、整合人力资源，突显人性化管理。

在严格的管理下我们的员工努力工作，年终再次评选出五名先进个人给予奖励，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一认识，团结协作，让企业充满腾飞的活力。

20**年是__驾校发展的关键一年，也是实现跨越发展的决定性一年。所有xxx人的思想都是一致的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满意”的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护__信誉做出更大贡献。

员工如何提升服务心得体会范本篇二

xxx驾校开办于2005年5月，10多年来，驾校始终坚持以向社会输送合格的驾驶人才为己任，以“手握手的承诺，心贴心的服务”为理念，营造一流满意的服务，真正做到诚信经营。自成立以来，驾校一直秉承“守合同重信用”的原则，坚信“信用是企业在市场竞争中不可或缺的标签”的理念，在市场中找准自己的位置，获得了广大学驾人和社会各界的积极评价和充分信任。2014年起，驾校连续获得江苏省机动车驾驶信誉驾校aaa级的最高荣誉。

驾校在守合同重信用的工作方面主要做了以下几个方面的工作：

一、领导重视，集中管理。

驾校始终坚持“信用至上”的经营理念，充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障，是企业依法经营，减少损失，避免损失的基础。驾校领导对守合同重信用工作高度重视，根据企业自身的特点，以及驾校不断壮大的具体情况，不断完善相关的工作部门，充实工作人员，成立了合同管理部，由校长直接领导，确定了2名专职工作人员和5名兼职工作人员。驾校与每位学员都签有培训合同。在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由专门的签订人员审查签订对方的主体资格，证件材料等，并做到合同条款齐全、内容合法。及时建立了合同台账，1规范了合同信用管理。同时，建立健全了合同档案管理，设立了专门的合同档案管理室，并配备了相关的管理人员，严格按照档案的保留期限进行分类管理。

二、强化学习，创新服务。

三、制度健全，依章办事。

为了严格认真地强化诚实信用经营管理，飞达驾校健全了合同管理的一系列制度，组织相关人员认真学习相关法律法规，从而增强了驾培服务过程中的法制意识和诚信经营观念，在合同管理工作中避免了因工作失误给驾校带来不必要的损失。

四、加强管理，严格履约。

加强合同的管理，保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中，驾校以法律法规为准绳，以行业管理为依据，增加了履行合同的有效性。2015年共签订合同5000份，2016年共签订合同5000份。从学员报名到培训结束，整个培训过程驾校都采用信息化管理系统，实现了对所有学员学车过程的动态管理，对每个细节进行全覆盖。驾校合同的履约率达100%。

守合同重信用讲诚信，促进了飞达驾校的健康发展，如今已。

3步入了良性发展轨道。守合同重信用讲诚信是企业生存发展之根本，是开拓创新之基础，是企业立于不败之地之法宝。驾校将创新思维，突破发展，利用自身的优势和专业能力，秉承诚信、效益、双赢的经营理念，恪守公正、高效的经营原则，力争使企业业绩再上新台阶。

xxx。

2017年9月。

员工如何提升服务心得体会范本篇三

结合税法宣传月的时间，加大服务意识，为纳税人提供面对面税法宣传和咨询辅导，对重点税源企业进行定期巡查巡防，对企业发生的问题和提出的问题，进行“点单式”税法咨询辅导和培训。

既要满足纳税人办理涉税事项的程序性需求，也要满足纳税人税收政策、税收优惠等权益性需求；既要满足纳税人的共性需求，也要满足纳税人的个性化需求。我们用真诚的心为纳税人着想，多为纳税人做雪中送炭的工作。

规范执法、公正执法、严格执法才能为守法经营的纳税人创造公平的竞争环境，才是最佳的服务。公平、公正、规范、文明执法，提高税务部门依法行政的公信力，树立国税机关的良好形象。

纳税服务不仅仅是纳税服务科、办税服务厅的事，我们四分局牢固树立全员为纳税人服务的理念，牢固树立“人人是窗口，人人树形象”的意识，把每一次巡查巡访、纳税评估等日常管理工作当作税法宣传的阵地，把每一次上门检查定格为公平公正文明执法的缩影，使纳税人在税法遵从度不断提高的同时，对国税部门的满意度不断提升。我们应把为纳税人服务提升到最高层次，简化办税流程、减少审批环节，各部门之间加强联系与业务衔接，保持部门间业务协作畅通。

做好纳税服务工作很大程度上取决于是否有高素质的干部队伍。

一是充分发挥人的能动性，按照人员的能力和素质配置好岗位。

二是要加强干部队伍专业知识和创新能力的培养，使每一位税务干部做到知法、懂法、守法，不断加强自身修养，提高综合执法能力。

三是要加强税务干部的思想政治教育、职业道德教育和勤政廉政教育，通过税务干部素质的不断提高，进一步规范纳税服务行为，提高服务质量，增强服务效果。

员工如何提升服务心得体会范本篇四

一、门卫人员必须坚守岗位，尽职尽责做好训练场内保卫工作。

二、注意进出训练场车辆的检查登记，非本驾训所车辆禁止入内。

三、注意进出训练场人员控制，与教练场管理及训练无关人员禁止入内。

四、凡训练场设备、器材、材料流出，必须凭出入手续放行，否则有权扣留。

五、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生，保证车行道畅通无阻。

六、门卫人员要认真登记当班情况，遇突发案件和特殊情况及时报告学校领导处理。

七、加强大门管理，车辆出入要快开随关，训练结束，大门上锁，每天21：00至22：00门卫必须清场检查，发现隐患及时纠正。

----驾校。

员工如何提升服务心得体会范本篇五

2019年初，xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法，近半年过去了，我们貌似在推进，可连最基本的东西都未做到，如随地吐痰，乱扔垃圾，物品摆放不整齐等现象屡有发生，为此总裁痛心疾首，亲自挂帅，主抓此项工作，短短一周整个园区环境焕然一新，在这一周让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法：

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

四、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

五、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

无论是个人还是企业，都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而，走到最后，许多人却事与愿违收获了成功的反面---失败。面对失败，我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理;常将责任推诿于企业的策略不够正确，却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位。当今社会竞争日益激烈，企业怎样脱颖而出?一句话，不折不扣地执行!

有一家大型企业，因为经营不善而面临破产，后来这家企业被美国的一个大财团收购，企业人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的管理理念，出乎意料的是，他们只派来了几个人。除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外，其他的根本没动。

制度没有改变，员工没有改变，机器设备没有更换。但美方有一个要求：把先前所制定的方针、策略和制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业改变了局面，实现了扭亏为盈的目标。为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢?原因就是执行，将一切。

规章制度。

执行到位。因为执行是一个企业发展的原动力。沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头，海尔之所以能跻身世界500强企业之列，原因都在于他们的员工能不折不扣地执行企业的制度。

执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器;执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标;只有执行，才能使企业在激励的竞争中立于不败之地。

管理是严肃的爱,在一些企业，只要谈到管理，首先想到和强调的就是要“严”，似乎缺了“严格”、“约束”、“限制”就不是管理，好像管理就是把人管得严严实实，只许老老实实，不许乱说乱动。但是，这样管理的效果会好吗?答案应该是否定的。

管理是一门科学，其科学体现在严而有序，严而有据。有一套行之有效的管理制度，使管理工作有“法”可依，而不是没有根据的“瞎严”，也不是管理人员的主管随意性的“乱严”。应该体现出管中有情，情理交融—这是管理艺术之体现;严格管理不是冷酷无情，不是把员工当作生产工具和机器，一味地依靠制度来控制员工，而是要从关心和爱护员工的角度出发，通过尊重员工的人格，理解员工的感情，维护员工的利益，保证员工的人身安全，来激发员工遵章守纪、服从严格管理的热情。从字面上看，“管”者，制约也，是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查。其表现状态呈“刚性”;“理”者，梳理也，是按照人的情感、思路及价值取向等对人和事进行号脉治理，其表现状态呈柔性。

“管”和“理”的结合，就是刚柔相济的结合，也就是说，管理其实就是严肃的爱，是一种对每个人负责任的真爱。国内有位备受尊崇的企业家谈到自己最深刻的一段成长经历时说，“文革”后他作为知青回城，在一家运输公司当司机，他的上司是一位退伍军人。当时大家都怕这位退伍军人，因为他太难伺候了;比如，每次他布置完任务后都会问你：记住了吗?当你使劲点头，以为万事大吉走到门口的时候，他会突然把你叫回来，让你一字不漏地复述，如果一字不对，便会把你骂个狗血喷头，最后一句总是“连听都没听清，怎么可能把事情做对?”后来大家都学会了小心翼翼地倾听上司的每句话，不敢有半点马虎，结果任务总能比较准确地完成。

实际上，管理不是对个人的，而是对集体的，是维护集体的利益。管理是一个“局”，个别人非得超越管理搞特殊化，那就是自己“出局”，规范的管理，是一个集体生存和发展的根本;规范的管理是大多数人利益受到保障的根本;规范的管理，是一个公平环境创设的根本，也是企业对大多数遵循企业发展的人的爱。管理有规矩，管理有制度，管理有约束，管理有人不快乐。

在一些公司经常出现这样的情况：员工经常牢骚满腹，抱怨老板的苛刻还公司制度的严格，而不兢兢业业、尽心尽力地工作，一会儿工夫就要偷懒或投机取巧，没人监督几乎就不能工作。一般人都有正常的能力和智力，但很多人为什么没有获得成功呢?很大一部分原因就是他们习惯于违背规章、投机取巧，并且不愿意付出与成功相对应的努力。他们渴望达到巅峰却又不愿走艰难的道路;他们渴求胜利，又不愿为胜利做任何一点牺牲。

许多人之所以失败，往往由于他们的粗心大意、莽撞轻率。许多员工做事不求最好，只求差不多，没有把纪律制度放在心上;这种懒散、马虎的做事风格很容易转化为习惯，一旦染上这种坏习惯，就会对执行力、对执行结果造成极大的伤害;现代社会，公司如果没有核心竞争力，将会逐渐走向衰退，而不具备核心能力的人，同样注定不会有太大的职业发展。

曾经有人说过：“无知和好高骛远是年轻人最容易犯的两个错误，也常常是导致太难失败的原因。”许多人内心充满着梦想与激情，可当他们面对平凡的生活和实际工作时，却漫不经心，疏忽职守。企业的营运和发展固然需要有整体性的规划和全局性的战略思考，但更需要有种将种种规划与构想加以实施、完成实际事情的员工。“说话的巨人，行动的矮子”，这样连本职工作都不能尽责完成的员工，永远不会给企业带来实质性的作用。作为一名职场中人，不管未来发展的前途如何，我们都不要好高骛远，而要脚踏实地、忠于职守，做好每一件小事，培养自己高效的执行能力。

员工如何提升服务心得体会范本篇六

服务大局是指员工站在公司和国家的长远发展角度，从履行本职工作的角度出发，为实现企业和国家的长远利益而奋斗。它不仅要求员工具备高度的责任意识和使命感，而且也需要员工在恪尽职守的基础上，进行更高层次的思考和创新，真正做到以身作则，推动企业和国家的发展。在这个时代中，提高员工的服务大局意识变得越来越重要。

第二段：具体解释什么是服务大局。

服务大局是一种尽责的工作态度，没有分小环节和大环节，只有承担企业发展和国家长远发展重任的担当和使命。也就是说，员工不仅仅是完成公司内部的具体工作，而是应该将公司的发展与国家的发展紧密联系起来，始终把服务大局的理念贯穿在工作中，不断提升自己的能力水平，在工作和生活中做到积极向上的状态。只有这样，才能真正做到全局念在，立足岗位，为企业和国家的发展不断做出贡献。

提高员工服务大局的意识需要从多个方面进行，首先是要思想进一步提高，落实企业和国家各项政策，认识到自己的工作对整个企业的重要性。其次，技术水平也要不断提高，不断创新和学习，以适应当下社会的发展需要。最后，企业和国家管理层应该加强对员工的培训和管理，从内部引导员工有着对服务大局的认识，推动员工自我提高，帮助企业实现可持续发展。

第四段：权责相对应，力所能及地帮助公司。

员工与公司紧密相连，其服务大局的形式更多体现为在法律法规内履行自己应尽的职责，无论是基础员工还是管理人员，都应该清晰明确自己的岗位职责，承担应有的工作和责任，并在此基础上开展更多积极主动的工作来帮助企业。这种帮助的方式不一定是“大事”，也可以是一个小小的建议或一些小技巧。只要有利于企业和国家的长远发展，工作量大小无关紧要。

第五段：总结服务大局的意义对员工的意义。

深入理解服务大局的意义，能够使员工对工作有更高的认识和投入，更好地发挥个人的能力，自己亦能成为一个公司和国家的发展推动者。每一个员工都应该在工作和生活中有服务大局的意识，一遇到问题或困难，就用公司和国家利益考虑的角度去思考问题，想出更好的解决方法，真正用自己的努力推动大家的发展，使之成为社会发展的螺旋推动器。服务大局并不是一个口号，它是员工们日常工作中所要承担的责任和使命，只有全体员工共同创造和服务大局，才能真正推动公司和国家一步步向前发展。

员工如何提升服务心得体会范本篇七

随着我国社会的不断发展，汽车已成为普通家庭的重要交通工具。“学车热”成为社会的焦点，巨大的市场空间，促使驾驶培训市场的不断发展。但在驾驶培训市场发展的同时，驾校教练员的职业素质问题日益突出，“三低”，即文化素质低、服务意识差、专业技能低，是驾校教练员职业素质的现状，也进一步强调教练员队伍建设的重要性与必要性。

文化素质低：教练员文化素质偏低，年龄结构不合理。

“学车热”催生了汽车培训市场的发展，但驾校教练员普遍存在“文化素质低、年龄结构不合理”问题，影响教练员队伍的素质培养。首先，教练员以初中、高中毕业为主，文化素质偏低，对汽车驾驶技术缺乏深入的了解，教练员教学更多地是机械性的技术教授，缺乏教学的有效性；其次，教练员的服务意识淡薄，讲解水平较低，导致一些驾驶的技术要领难以有效传授，学员培训期间出现“学期长、通过率低”的问题；再次，教练员的年龄结构不合理，较低的文化素质，对教学大纲的理解不透彻，为教而教的现状，导致教学的目的性过于单一，学员“交通法盲”的情况突出。

专业技能低：教练员专业技能偏低，缺乏专业理论知识。

当前，驾校教练员以老司机为主，具有多年的汽车驾驶经验。但是，驾驶培训要求教练员具有良好的专业技能，能够实现有效教学的作用。首先，教练员的专业技能偏低，缺乏专业的培训。一些驾校为了经济效益，未对教练员进行系统的岗前培训，教练员的汽车技术、交通心理学等专业知识十分匮乏，影响教学效果；其次，教练员缺乏专业的理论知识，凭经验的教学模式，显然难以满足汽车驾驶培训教学。因此，提高教练员的专业技能，是提高专业培训水平的关键所在，也是驾校教练员职业素质提升的重要内容。

服务意识差：教练员缺乏服务意识，有损“师德”形象。

教练员的文化素质低，在驾驶培训教学中，缺乏良好的服务意识，粗暴的教学方式，影响了社会对汽车驾驶教练员的正确认识。教练员缺乏职业素养，教学方式粗暴，“爆粗口、野蛮教学”等情况十分常见，缺乏良好的服务意识；教练员对学员缺乏交流与关心，执教中抱怨多、不满多，这些不良情绪发泄到学员身上，不仅影响学员的学习效率，也让教练与学员之间的关系日益紧张，有损师德形象。

执教违规违法：违规收受礼品，缺乏良好的执教环境。

教练员的言传身教，是学员习得技术、树立安全意识的关键所在。但从实际来看，教练员的思想意识淡薄，行为散漫、陋习顽固，执教过程中“喝酒、抽烟”等情况十分常见。一些教练员职业素质缺失，执教中出现吃、卡、拿等违规违法行为，这些不正之风在驾校的流行，不利于建立良好的驾培形象，也让社会对教练员有偏见，不利于教练员的职业发展。因此，驾校教练员要树立良好的职业素养，规范自我行为、提高自我思想认识，为执教创设良好的环境。

驾校教练员是培养学员良好行为习惯，习得驾车技术的重要途径。教练员职业素质的“三低”问题有待进一步解决，以促进驾校教练员的全面发展。因此，在笔者看来，提升教练员的职业素养，着力点在于“三高”，即提高职业道德、提高专业技能、提高服务意识，切实做好驾驶培训教学、服务学员有效学习。具体而言，可从以下几个方面的工作：

有效开展教育培训工作，提高教练员的职业道德。

良好的职业道德是职业素质提升的关键，教练员吃、拿、卡等行为的出现，很大程度上是职业道德的缺失。为此，要进一步强化对教练员的职业道德培训，提高思想认识，建立良好的职业道德观，能够以身作则，坚守职业道德底线，切实做好执教工作。首先，汽车驾驶员要具有良好的职业道德，对职业有认识、有责任心，这是规范思想行为、提高职业归属感的基础；其次，要强化职业道德培训工作，帮助教练员树立正确的职业价值观，履行工作职责，切勿出现职业懈怠等思想行为，始终以正确的职业观念，引导执教工作开展。

有效开展专业技能培训，强化专业理论知识。

汽车驾驶培训是一项专业性、技术性工作，要求教练员不仅有良好的驾驶经验及技术，还需要习得专业理论知识，实现理论与技能的双重教学。首先，要强化专业技能培训，提高教练员的专业技能水平。特别是对于专业理论知识的学习，能够提高教练员的综合素质，让执教不仅仅是机械的技能教授，同时也是文明交通、安全法规宣传教育的重要途径；其次，驾校要重视教练员的专业技能，通过外出学习、教育培训等措施，提高教练员的技能水平。通过技能竞赛、法规知识学习等方式，激发教练员参与技能培训的积极性。

提高教练员的服务意识，树立良好的“师德”形象。

良好的服务意识，提高驾校树立良好形象的重要措施，也是改变教练与学员竞争关系的基础。在笔者看来，教练员服务意识淡薄，很大程度上在于学员地位的弱化，导致教与学的关系错位。为此，要提高教练员的服务意识，关键在于：驾校要强化服务意识培训，树立学员为本的服务意识，切实从学员出发，强化培训指导、规范思想行为，以实现有效教学；教练员要言传身教，树立良好的师德形象，构建新型的师生关系。在执教中，不应辱骂学员，以粗暴的方式实施教学，应以良师益友的角色关系，提高教学效果，有效服务学员学习；驾校要建立评价机制，组织开展评比活动，通过“星级服务”“先进标兵”等活动，强化对教练员的服务评比，进而提升服务质量，满足学员学习需求。对于教练员在执教中出现“辱骂学员”“吃、拿、卡”等行为，要严厉惩罚，坚决遏制不良之风。

员工如何提升服务心得体会范本篇八

（一）物流服务质量的涵义。物流服务质量就是物流企业通过固有的特性所提供物流的服务，达到服务质量标准，满足物流客户和其他相关要求的能力，也是整个物流服务过程和结果的集合，是物流企业和客户在合作的过程中相互作用的真实瞬间实现的。物流服务质量的形成主要来自三个方面：设计来源、供给来源、关系来源。物流服务质量的本质是：

3、顾客对服务质量的评价不仅要考虑服务的结果，而且考虑服务的过程。

（二）物流服务质量的内容。服务质量是产品生产的服务或服务业满足规定以及潜在需求的特性和特征的总和，它关系着客户的满意度和忠诚度，对企业的经营发展有着重要的影响。物流服务质量是物流活动本身固有的特性满足顾客要求的程度，它表现为客户对所提供的物流服务的满意程度。物流服务质量的主要内容包括以下几点：

4、物流工程质量。物流工程质量是把物流质量体系作为一个系统来考察，用系统论的观点和方法，对影响物流质量的诸要素进行分析、计划，并进行有效控制。

（三）物流服务质量的功能。第三方物流服务是按照客户的要求，为保证货物的及时供给，克服货物在空间和时间上的分离而进行的一系列工作的有机综合。其主要功能性活动包括以下几个方面：

1、运输：这是第三方物流运作的必备环节，可以说，没有运输就没有物流服务；

2、存储：如果说运输是产生商品的空间效用的话，那么存储就是产生商品的时间效用；

5、物流信息服务：该功能也是现代物流服务中不可或缺的一项重要功能；

6、总体策划：该功能是第三方物流企业未来发展趋势中所必须具备的一项重要功能，只有具备总体的、系统的策划能力，才能大大提升物流企业的竞争实力。

目前，我国的物流企业服务质量存在着一些问题，究其原因主要是：首先，物流企业员工并未真正认识到客户及客户满意对企业生存和发展乃至自身利益的重要意义，不清楚服务质量目标，这使得其在服务提供过程中失去了指导方向，于是便影响了其服务效果；其次，企业的物流服务质量标准模糊，现行的质量标准对员工的指导作用不大，从而影响了员工无法以统一、合格的质量水平来提供恰当的物流服务；再次，质量管理方法不当。物流服务质量的设计、组织、实施、控制等需要运用一系列的方法，不恰当的操作方法对质量管理起到负面的影响，企业各层次员工的质量责任和权利不清晰，不利于物流服务质量的严格执行和相关质量问题的迅速、圆满解决，企业员工不注意及时、准确、全面地收集物流服务过程各环节的质量信息数据，这影响了企业无法对服务过程和服务结果进行有效地质量分析、质量评价和质量改进；最后，质量管理人才相对缺乏。企业质量管理的关键要素是人，要实现较高的物流服务水平，物流企业必须拥有一批能够在物流服务过程中的各个环节进行准确、高效、合理作业的人才，而素质低、能力差的员工不能算作是企业质量管理的人才。因此，如何提升物流企业的服务质量，已成为当前物流企业急需解决的关键问题。

（一）提高对企业物流服务质量的认识。首先，要树立物流服务整体质量管理的思想，物流企业必须站在企业发展战略的高度出发，深入到物流服务质量的全过程，切实做好每一个环节的服务质量管理工作，全面了解物流企业的物流服务需求的内容和特征，将物流服务融入到物流企业的物流系统当中去，树立全新的服务理念，保持物流服务的高质量和特色；其次，通过各种形式的学习、宣传，强化质量意识的形成，使物流服务人员提高对服务质量重要性的认识，严格按工作标准、质量法规、质量标准做好有关工作，积极主动地提高业务水平和操作技术，提高学法守法的自觉性，主动了解、挖掘顾客的需求，树立以质量为核心的职业道德，从而不断增强质量意识。

（二）加强物流服务标准化建设。随着物流社会化程度的不断提高，现代物流企业需要拥有自己的物流服务质量标准，才能在竞争中脱颖而出。物流服务的标准化是按照物流合理化的目的和要求，制定各类技术标准、工作标准，并形成企业乃至全国物流系统标准化体系的活动过程。确定物流服务质量标准，提高服务工作标准化程度为提高服务质量的可测性、加快服务速度、减少差错、降低成本费用。物流企业应根据实际情况精确地测定各项重复性服务工作所需的时间，精心设计服务操作程序，确定物流服务标准，力求使物流服务标准满足顾客期望、重点突出，并要求员工认真执行服务标准，不断提高服务工作质量，为顾客提供优质服务。

员工如何提升服务心得体会范本篇九

3、接洽开拓各种清洁服务业务，为公司创收；

4、经常巡查抽查，发现卫生死角及时解决。

1、配合经理拟订物业保洁的实施方案；

2、对专用清洁设备进行使用指导；

3、随时检查和保养清洁用具和机械设备；

4、检查监督分管的清洁区域和项目；

5、经理交办的其他事项。

1、向清洁主管负责，每日班前留意当日清洁主管的指示，并接受其督导；

4、随时检查员工的工作情况，及时调整各种工具及人力配备；

5、编制清洁人员用具、物料计划、减少消耗，控制成本。

1、遵守《员工守则》，统一着装上岗；

2、听从领班的安排，严格按照物业保洁程序，保质保量地搞好职责范围内的物业保洁工作。

1、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从主管的工作安排；

4、严禁私自借用工具及用品；

5、做好每月物料库存采购计划，提前呈报主管。

员工如何提升服务心得体会范本篇十

xxx商苑驾驶员培训有限公司成立于20**年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以概括为：艰苦创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。

一、艰难起步，奠定发展基础。

驾校各项工作的全面开展是在20**年9月份。当时，学院派出的工作人员只有三名（总经理、副总经理、会计），而需要开展的多项工作时间紧、任务重，而且面临人员短缺、资金紧张、设施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项手续，全体工作人员以公司工商注册为中心，人员招聘、学员招生、车辆改装、与主管部门的沟通等各项工作全面展开。

首先是人员招聘。先后招聘了10余名管理人员，50余位教练员，成立了办公室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大厅等部门，为公司的正常运转提供了基本保证。

其次使车辆的改装。为了尽早通过xxx门和车管部门的检查，在前期银座汽贸无法完成全部车辆改装的情况下，经过多方努力重新联系了汽修厂，并于20**年10月初，仅用了11天的时间，完成了全部50辆教练车的改装（副离合、副制动、副油门、副后视镜以及尾翼的安装）。为下一步公司的注册打好了基础。

再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通，和多方面艰苦的努力，与各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注册创造了条件，而且为今后工作的开展打好基础。由于各项工作到位，20**年10月8日xxx市交通局下发经营许可证；20**年10月17日xxx省工商局下发营业执照，在短短一个月的时间里，完成了工商注册。然后，20**年10月24日xxx省质量技术监督局下发企业代码证；20**年11月7日历城税务局下发税务登记证；20**年12月6日完成企业增资；20**年12月27日完成车辆挂牌手续。20**年12月29日车辆正式挂牌。具备了正常经营的条件。

与此同时，完成了教练培训、筛选、上岗以及学员招生等工作，50余名教练员和200余名学员全部到位，考前培训工作有序开展。并于20**年1月15日完成了第一批学员的理论考试。

总之，四个多月的时间，驾校全体工作人员，以学院利益为重，团结一心，真抓实干，艰苦创业，克服了重重困难，较为顺利的完成了前期准备工作，为驾校今后的工作开展打下了坚实的基础。

二、适应形势，稳定经营。

如果说20**年只是一个起步准备阶段，那么接下来的几年真正接受了考验。自20**年至今，整个xxx市的驾驶人考试经过了几个重大的改化：首先是交通和车管部门的机构调整，学员的报名、考试预约、培训记录的签注、考试等程序经历了多次的调整和变革；其次，科目二考试（场地九项和倒桩）统一考试地点（原来是在各驾校），统一考试车辆（原来用自己的考试车）；再次，科目三考试全部实行电子路考，统一考试车辆。

面对多次的形势变化，驾校全体员工心往一处想，劲往一处使，应变及时，调整迅速，顺利的适应了形势，经营状况稳步提升。

首先，人员队伍建设。人员问题是第一个需要解决的问题，而作为驾校来讲教练员队伍是重中之重。教练员作为驾校第一的线工作人员，是面向学员和社会的一个窗口，是人员管理的重点和难点，教练员队伍的好坏直接影响到驾校的发展。但从所周知，目前整个xxx市驾驶培训教练员队伍的状况并不理想，年龄大，学历低，数量少，因此，管理难度可想而知。针对现实情况，驾校注意从细节做起，不但定期发放福利，而且为每一位教练员签订了劳动合同，购买了保险，建立了每年例行的体检制度，保持了教练队伍的稳定。与此同时，加强教练员的再教育，每年定期对教练员进行理论和实际操作的培训，不仅聘请上级主管单位领导和有关专家进行职业道德、操作技能、安全意识的理论培训，而且每年进行技能操作比武，使教练员的理论和操作水平得到了提高。加强对教练员的月度和年度考核，优胜劣汰，使队伍得到了净化。另外，对所有教练车安装了gps定位系统，此系统既能随时监控教练车的去向及所在位置，又能对学员的学习时间进行管理，为将来的信息化管理奠定了基础。

其次，为适应市场的变化，对机构设置进行优化。由原来的直线职能型组织结构向扁平化组织结构转化，工作以学员至上为中心，以满足学员利益为工作重点，重新对各项工作程序进行理顺优化，再造流程。使教学、教练员、学员、质量、安全、结业考试以及设施设备管理等工作，逐步规范化，科学化，工作效率明显提高。

再次，设施设配的完善。由于考试名额从以前的每车四人到后来的每车六人，业务量不断增大，公司先后投资1000余万元对电子桩场地，彩石校区桩训练场地，红楼校区训练场地以及九项训练场地进行了扩建改造和修缮；为适应考试形势和考试车辆的变化，投资100余万元置换和新增车辆12辆（其中桑塔纳5辆，志俊5辆，爱丽舍自动挡2辆）；另外，投资20余万元建立彩石和洪楼校区两处理论无纸化模拟考场。使学员的考试培训工作得到了保障。

第四、教学方式、方法的调整。由于两次考试方式和考试车辆的调整，给正常的学员教学工作带来了巨大的变化，从教案到教学计划，从教学方式到教学方法，必须进行较大的调整。

驾校在教学方式、方法上不满足于传统的教学模式，而是勇于创新，勇于探索，善于借鉴、学习其他驾校的优秀经验、做法，严把教学的规范性、科学性、灵活性。例如：充分依托商职学院的良好教学条件，展开多媒体教学、情景教学、案例教学等现代化的教学，大力推进教学方式方法的改革。同时，采取多种措施鼓励、奖励教练员共同分析教学问题，共同总结和交流教学经验，相互借鉴、相互促进，提高教学效果和教学质量，基本杜绝了“一个教练一个样，换个教练不会操作”的传统教学模式。

同时，注重因人施教。由于学员个体情况不同，就决定了其接受能力的不同，因此我们要求，做到因人施教，尽量满足学员的每一个要求，例如：夜间学习、周末学习、假期学习以及单独加练等。并且在执教过程中要求教练员“每天保持好心情”，保持“朋友式的教学关系”，不能打骂学员，不准对学员冷嘲热讽，特别是对有特殊要求的学员，学习驾驶接受能力较差的学员等，要付出更多的耐心、细心、爱心等。

由于应变及时，措施得当，加之整个团队团结向上，敬业爱岗，较好的抓住了市场的脉搏，使驾校的各项工作一年一个新台阶，保持了稳定的增长。

三、抓住机遇，适时拓展。

在做好驾校各方面工作的前提下，在学院领导的关心和支持下，积极摸索多业务发展，并取得较好的成绩。

____年8月驾校接管学院车队，并于9月份顺利地完成了____届5000余名新生的接站任务。在原有车辆机车上，成立了小车班，保证了学院各部门日常用车需求。在短短四个月时间里实现了收支平衡。

____年底接管学院餐饮实训中心，并在学院各级领导的支持下，较为圆满的处理了遗留问题，顺利实现了交接。在时间紧迫、人员短缺、资金紧张的情况下，完成了基本的日常接待任务。目前，人员陆续到位，厨房改造已经完成，餐厅客房以及大堂改造正在进行，已经初步具备了正常的接待条件。工商注册手续正在办理当中。

四、赢得了社会尊重，收获了经济效益。

四年多来，在各级领导关注关心下，经过驾校全体员工的努力，付出的辛勤汗水得到了丰厚的汇报：

首先，赢得了社会赞誉。

20**年4月，被xxx市交通局评为“20**年度机动车驾驶培训先进单位”，成为xxx市“十佳驾校”。

20**年4月，被xxx市交通局评为“20**年度机动车驾驶员培训标兵单位”。

20**年3月，被xxx市交通局评为“____年度机动车驾驶员培训优秀单位”。

20**年4月，被xxx市历城区交通局评为“交通运输行业文明诚信单位”。

20**年2月被xxx市交通局评为“____年度机动车驾驶员培训先进单位”。

20**年度在驾驶人考试各科目合格率的综合评比中，在xxx市45所驾校中名列第一。

员工如何提升服务心得体会范本篇十一

（3）是参加国内外重大比赛的指挥者；

（4）是提出和实现运动成绩的主要责任者。

教练员的敬业精神对运动员的培育具有潜移默化的作用（影响），是教练员发挥主导作用的前提条件。这种精神主要表现在：

（1）对事业的追求和奉献。

竞技体育是探索、挖掘、发挥运动员潜能的事业，教练员对事业的追求必须达到入迷的程序，继而带领运动员入迷，执着地追求自己钟爱的事业，才能向运动成绩的顶峰攀登。

袁伟民同志在“我的执教之道”一书中写到：“事业需勤勉的人，事业更需要入迷的人。因为一个在事业上勤奋能吃苦的人，并非一定是一个事业入迷的人，而一个对事业入迷的人，必然是一个肯吃苦的人”。袁伟民同志就是用这种精神带领中国女排达到世界的顶峰。我们应该向他学习。

（2）要有雄心壮志和顽强的拼搏精神。

理想、目标、决心是成就事业，推动社会进步的精神力量，作为一名教练员就是要有抱负、有荣誉感，要有强烈的金牌意识。

出成绩是常年训练的结果，需要不断地克服困难才可能有收获，克服困难不仅需要勇气，更需要耐心。

我们要认清差距、承认差距，认清差距是为了找到方向，承认差距是为了缩小差距。我们要有超越自我，超越对手的雄心壮志，这是思想基础。有了这种决心，我们才能在训练中想方设法去提高我们的训练水平，以达到我们顽强拼搏的精神。

运动训练已进入了多学科综合利用的时期，必然要求教练员具备多方面的知识。我们不仅要有射击训练方面的知识，还要有恢复、饮食与营养，医务监督与治疗、思想教育与心理训练以及队伍管理等方面的知识，并不断进行知识更新。

教练员要胜任本职工作，必须精通本项业务：

（1）要深刻认识射击项目的性质、特征，掌握其带规律性的东西。

（2）要了解射击项目所必须具备的运动素质、专项能力、专项技术的正确要领。

（3）要掌握制定长期、全年、阶段以及每天、每堂课的训练计划的本领。并将长远的战略思想贯穿到全年每个阶段，每个小周期及每堂课中去。

（4）要善于安排好训练节奏，能熟练地控制训练过程，尤其是能安排赛前训练。

（5）具有超前意识。创造性对教练员的工作是十分重要的。创造性来源于实践；来源于在训练中的苦苦探索；来源于“有心人”对各种训练比赛资料知识的积累；来源于具有超前意识和丰富的想象。

要以德服人，以才服人，以理服人，以法服人。

总之，教练员是运动员的技术指导者，人生的引导者，是运动员的榜样和模仿对象，这对教练员是有很高的要求。所以凡要求运动员做到的，教练员必须先行做到，以榜示范，以德服人，因为我们是培养人的人。

员工如何提升服务心得体会范本篇十二

在现代社会，服务行业从业人员的服务质量和态度直接影响到企业的形象和顾客的满意度。因此，员工提升服务心得成为了不可忽视的问题。本文将从咨询、学习、反思、沟通和激励等方面探讨员工如何提升服务心得，并以此提高服务质量和顾客满意度。

首先，员工应当注重咨询，通过和顾客的交流了解顾客的需求和期望。在接待顾客时，员工应积极主动地与顾客沟通，询问他们的需求和意见。同时，员工还应耐心倾听，了解他们的问题和困难，积极提供解决方案。只有真正了解顾客的需求，员工才能提供更加贴切和有效的服务，从而让顾客感到满意。

其次，学习也是提升服务心得的重要途径。员工应不断学习和提升自身的专业知识和技能，并且时刻关注行业的最新发展。通过学习，员工可以更好地适应顾客的需求和变化，为顾客提供更加高效和专业的服务。此外，员工还可以通过参加培训班、阅读书籍、参与论坛等方式，与同行业的专家和从业者交流，分享经验和心得。

第三，员工应当有反思的习惯。服务行业要求员工在工作过程中不断调整和改进自己的行为，反思对待工作和顾客的态度。工作结束后，员工可以通过回顾自己在服务中的表现来寻找改进的空间。员工应该问自己，自己是否给顾客留下了良好的印象，自己是否能从顾客的反馈中得到启示。只有反思自己的表现，员工才能发现自己的不足和改进的方向，提升自己的服务质量。

此外，员工之间以及员工与顾客之间的良好沟通也是提升服务心得的关键。团队合作和沟通的良好相互关系，不仅有助于员工之间的合作，也有助于员工与顾客之间的互动。团队成员之间应该互相帮助，分享工作经验和心得，共同提升服务质量。同时，员工与顾客之间也要建立良好的沟通渠道，积极主动地与顾客交流和互动，了解顾客的需求和反馈。通过与顾客的沟通，员工可以更好地了解顾客的需求和期望，为顾客提供更加满意的服务。

最后，激励也是提升服务心得的重要因素。员工应该通过明确的目标和奖惩机制，激励自己不断提升服务质量。员工可以设立自己的目标，如提高客户满意度指数、提高服务质量评价等，以此来激励自己不断努力。此外，企业还可以通过奖励机制，如优秀员工表彰、奖金、晋升等，激励员工提升服务质量和满意度。

综上所述，员工通过咨询、学习、反思、沟通和激励等方式，可以不断提升自己的服务心得，从而提高服务质量和顾客满意度。服务行业的从业人员应该以顾客满意度为导向，不断改进自己的服务态度和技能，为顾客提供更加优质、高效和专业的服务。只有这样，企业才能树立良好的品牌形象，赢得顾客的口碑和信任。

员工如何提升服务心得体会范本篇十三

各位领导，各位同事：

大家下午好！很高兴有机会在这里跟各位汇报我这全年工作的相关情况及分享在工作中个人的一些感受。时间总是感觉过的悄无声息，然而看看日期却发现属于我们的2012已经过去。回首这一年来在松立驾校工作的点点滴滴，内心不禁感慨万千，百般滋味，俱上心头。

作为分管办公室的一名管理人员，我认真履行着自身的责任，踏实地将本职工作做好，现将各方面具体情况向大家做如下汇报：

2012年主要工作总结。作为一名副校长我很荣幸，在深感荣幸的同时也感觉到自身的责任重大。在办公室的基本工作主要是三个方面：

一、一年来的主要工作：

1、规范档案管理，提升服务水平。要规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、学员的管理入手，就就是要抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全制度，规范流程，强化责任，推进档案管理工作规范运行，为科学、有序、高效地开展各项驾校管理工作打下了良好的基础。通过近年的努力，2012年整理出教练员档案30份、教学车辆档案28份、学员档案1500份，并将整理出的档案规范归档。

2、加强教练员管理，狠抓廉洁执教。自建校以来，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教练员为人师表，规范形象，规范服务。教练员在教学中必须严格遵守国家相关政策、法令法规、按章操作，坚决做到有法可依、有法必依、必须做到勤政、廉洁、严守湖北省五条禁令及本校廉洁执教八条铁规，如有违纪行为，学校将严厉处罚。

人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格。

二、自身的问题与不足：

1、办公室人员责任心还要加强，工作缺乏主动性、预见性，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

2、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

3、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车，需要加强协调，保证沟通，互相配合。

4、有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象。这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。

三、对2013年工作的展望：

2012年已经过去，是昨天，是历史，而2013年是明天，是未来。明年我将在以下几个方面继续为松立提供更好的劳动，同时也谋求自身的更好发展：

1、以驾校大局为重，继续踏实的工作。在新的一年来临之际，我们办公室成员将在新一届校领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

2、正视存在的问题，积极加以改进。管理人员服务水平还有待提升，个别教练员的素质有待进一步加强，都是我们面临的问题，我们将勇敢正视存在的问题，在以后的工作中积极改进。

3、提升自我能力，与驾校共同进步。松立驾校向来崇尚的是“质量第一，服务至上”的企业文化和精神，身为松立人，我们内心有着一股凝聚力和向心力，我们希望自己能够在松立有进一步的发展，所以我们会真心的加强自己能力的提高，以适应驾校对员工的发展要求，和松立驾校一起走向更美好的明天。回首2012年的一切，不是为了要炫耀我们取得的骄人成绩，而是为了在回首中找到我们继续前行的道路。对于2013年，我们充满希望，对于驾校，我们充满祝福，祝福松立的未来更加辉煌。

最后恭祝大家新年快乐，身体健康，阖家欢乐，万事如意！

谢谢大家！

汇报人：张明勇2013年1月27日。

员工如何提升服务心得体会范本篇十四

道路运输作为我省现代综合运输体系中运输量最大、服务面最广、开放程度最高的主导运输方式，是交通运输事业的重要组成部分，是国民经济的重要产业，在促进经济社会发展、满足城乡运输需求、方便人民群众安全便捷出行等方面发挥着重要作用。当前，我省正处于转型跨越、富民兴陇的关键时期，道路运输行业也正处于稳步发展、提升质量的重要阶段。进一步提升我省道路运输服务质量和水平，是适应经济社会发展新形势的要求，也是建设幸福美好新甘肃的具体行动。各级道路运输管理机构要深刻认识提升道路运输服务质量和水平的重要性和紧迫性，积极采取有效措施，全面提升道路运输服务质量和水平，促进道路运输业健康稳定发展。

全面贯彻落实交通运输部和省交通运输厅关于改进提升道路运输服务工作的精神，坚持“以人为本，民生为先”，以提高人民群众满意度为核心，以全面提升道路运输服务质量和水平为重点，以解决与人民群众关系最密切、要求最迫切的服务问题为突破口，抓住提升服务质量和水平的关键环节，不断健全体制机制、强化标准规范、加强道德建设、提高队伍素质，努力构建安全、便捷、经济、优质的道路运输服务体系，形成便民、利民、惠民的长效机制，为全面建成小康社会创造良好的道路运输服务保障。

紧紧围绕经济社会转型发展和人民群众对道路运输服务的新需求新期待，按照道路运输加快发展综合运输、品质运输、平安运输、智能运输、满意运输的要求，通过推进“10大类、50项”为民服务措施的实施，使道路运输服务质量进一步提升，服务水平进一步提高，服务内容进一步扩展，服务形式进一步增多，服务流程进一步规范，人民群众满意度进一步提高，以道路运输服务工作的实际成果普惠于民、取信于民，更好地服务经济社会发展和人民群众安全、快捷、体面出行。

（一）加强规划引领，提升综合运输发展能力。

2、对“十二五”规划实施情况进行评估，重点推进纳入交通运输部“十二五”规划的国家公路运输枢纽项目建设，突出综合枢纽功能，力争按照交通运输部要求时限完成各项工作。启动“十三五”规划编制工作。

3、以兰州中川机场t2航站楼建成投入使用为契机，开通t2航站至兰州及一小时经济圈范围内周边城市的客运线路，在机场设置发车点，实现公航运输的无缝衔接及零换乘，为下一步在全省其他支线机场推广做出有效探索。

4、积极跟进兰州西客站的建成运营时间表，做好公铁联运的外围准备工作。

（二）优化服务组织，全面提升客运服务水平。

5、严格落实汽车客运站源头监管职责，落实《汽车客运站安全生产规范》、《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》、《汽车客运站营运客车出站检查工作规范》，进一步整顿汽车客运站秩序，规范汽车客运站排班、报班、结算等制度，为广大进站客运经营者提供良好的经营环境。

6、按照交通运输部“三优三化”标准和《甘肃省汽车客运站标准化建设体系（试行）》要求，统一标准，加强汽车客运站站场功能建设、智能化系统建设、安全检查系统建设、形象识别系统建设和服务体系建设，力争20xx年底前完成全省一级汽车客运站形象识别系统建设，2015年底前完成全省三级以上汽车客运站形象识别系统建设。

7、研究制定促进道路运输集约化发展的实施意见，推进客运企业结构调整，新增客运班线严格实行公司化经营，经营期限届满的重点客运班线按照“成熟一条、改造一条”的思路，加快推进客运班线公司化改造。

8、按照“高速公路通、高速客运通”的要求，以武罐高速、金武高速和成武高速开通为契机，加快推进高速客运班线专业化发展。加强城乡客运一体化进程，提高农村客运班车通达率，提高已建成农村客运站及行政村停靠亭使用率。

9、加快旅游客运发展，针对旅游产业发展和不同层次游客的线路、景区需求，积极研究和引导旅游客运发展，打造休闲游、观光游、生态游等不同层级运输产业和品牌。

10、坚持以人为本的服务理念，建立和完善社会服务承诺制、服务质量公示制等服务制度，不断完善道路客运企业服务标准和工作规范，完善各种便民利民措施，促进道路客运企业服务管理工作更加科学化、规范化、制度化。

11、加强司乘人员、站务人员等从业人员的职业道德教育和服务技能培训，增强站务人员的责任心和服务意识，开展人性化的便民服务，自觉接受旅客和社会监督，把各级汽车客运站打造成广大旅客的“温馨驿站”。

12、严格执行国家有关“事企分离”的要求，各级运管机构必须与其办理的道路客运企业彻底脱钩。

（三）落实各项政策，促进城市公共交通优先发展。

13、认真贯彻《xxx关于城市优先发展公共交通的指导意见》精神，全面落实公交优先发展战略，明确城市人民政府管理责任主体，加强城市公共交通在规划、建设、布局上的顶层设计，落实各项优惠扶持政策。

14、以宣贯《甘肃省道路运输管理条例》为契机，加快城市公交管理配套规范性文件和相关标准的制定，明确城市公交管理、营运、组织思路，理顺城市公共交通管理体制。组织开展城市公交企业许可、车辆审验和运营管理、从业人员资格管理、企业质量信誉考核工作。

15、深入推进“公交都市”创建工作，加快公交车辆更新，加强站场等基础设施建设，推进公交智能化应用，提升城市公交服务水平。兰州市要抓好国家“公交都市”试点城市建设。武威市凉州区、庆阳市西峰区要做好省级“公交都市”试点建设，参照国家“公交都市”试点经验，制定具体的省级“公交都市”试点创建方案。

（四）加强行业管理，提升出租汽车行业服务质量。

16、严格落实省厅《关于进一步提升出租汽车行业服务水平的工作方案》（甘交运〔2013〕69号）精神，完善出租汽车市场准入、退出机制，强化企业运营管理，规范企业用工制度，理顺利益分配机制，提升出租汽车服务质量。

17、组织开展出租汽车运营模式试点，针对当前出租客运社会关注度高、影响广泛、矛盾和问题突出的现状，探索新的行业管理模式。在总结敦煌市出租车发展经验的基础上，探索开展以“放开准入、规范管理”为主要内容的出租汽车管理、经营模式试点工作，破解出租汽车管理瓶颈。

18、组织开展出租汽车服务质量达标活动，推动出租汽车驾驶员守法经营、规范作业、优质服务、安全行车。进一步加大出租汽车市场管理力度，严厉打击拒载、甩客、无证经营以及欺行霸市等违法违规行为，建立健全投诉举报制度，畅通投诉举报电话，维护旅客和经营者的合法权益。

19、建立出租汽车社会监督员制度，定期组织社会群众对出租汽车经营企业进行行风评议，强化社会监督。

（五）加快转型升级，加快发展现代物流业。

员工如何提升服务心得体会范本篇十五

安全教育是汽车驾驶教学中的一个重要组成部分。驾驶教练员对学员开展安全教育，一要对学员进行交通安全教育知识的普及，强化学员的社会责任感，树立“安全第一”的意识；二是要培养学员严谨的驾驶作风，严格操作规程，杜绝醉酒等危险驾驶，保证安全驾驶；三是要教授学员安全行车的方法，保证行车安全。要做好安全教育，驾驶教练员可以将案例教学引入安全教育中：一是要编制适合学员需要的安全教育案例，以利于案例教学的开展；二是案例教学应用要恰当，比如，使用交通事故案例可以让学员了解违规行驶的危害性和严重后果，使用安全驾驶案例可以让学员较快掌握汽车驾驶技能，使用安全行车案例可以让学员加强安全行车意识，等等。三是案例要及时更新，要根据学员的不同情况、出现的不同问题进行总结、加工，力求课上提供的案例符合学员学习的需要。

驾驶教育中的理论教学比较枯燥无趣，学员文化程度参差不齐，导致学习效果不佳。要想提高理论教学的效果，驾驶教练员可以引入目前教育界流行的微课形式：一是驾驶教练员让学员在课前自主学习微课，把产生的疑问留到课上提出，与驾驶教练员共同探讨研究，直至找出正确答案；二是驾驶教练员在课上将微课作为简单的教学资源使用，展示图片，播放视频，帮助学员更好地理解理论知识的重点难点；三是驾驶教练员把微课当做复习工具发给学员，要求还未完全掌握知识的学员回家后自行播放学习。因为微课集声音、图文、动画等为一体，为学员呈现清晰的图片、丰富多彩的视频、优美动听的声音和音乐，以此构建成生动有趣的学习情境，枯燥无趣的驾驶理论知识顿时变得生动有趣起来，极大地激发了学员学习的积极性和主动性。

驾驶教学是一种实践性较强的教学，驾驶教练员大多采用示范法教学，让学员对要学的驾驶操作动作形成初步的视觉形象。示范可分为两步：一是分解性示范，驾驶教练员将完整个动作分解成若干个动作环节，学员可以从一步一步示范中掌握操作动作特点，了解分解动作在整体动作中的作用；二是总结性示范，驾驶教练员完整连贯地做一次整体动作，学员可以从连贯动作中获得完整的动作表象。驾驶教练员要做好示范，技术过硬是第一要求，动作准确规范要保证，同时还要选择一个适合学员观看的示范地点，示范的次数以学员理解掌握为好。

由于学员所处的工作环境、生活环境及年龄阶段有所不同，因此在性格特征上存在个体差异。驾驶教练员要遵循“因材施教”的教学原则，根据学员不同性格及实际情况选择不同的驾驶教学方式。比如，对理解能力强的学员，可以增加学习内容，提高学习难度，使其掌握更多的知识和技术；对善于思考、勤于钻研问题的学员，在教学中可以多使用点拨、引导、启发等教学方法，培养自学能力；对学习有困难的学员，就要进行个别辅导，对学习内容进行更加细致认真地讲解，将学习难度按照由易到难的顺序设置，力求实现既定的教学目标。

据统计，车辆行驶造成的交通事故的成因中，由情绪失控引发的事故占30%，一名合格的驾驶员，应具备稳定的驾驶心理品质。驾驶教练员在驾驶教学中要注重心理教学，以培养学员良好的心理素质：一是准确了解学员心理状况，对心理紧张、自信心欠缺的学员，要多鼓励、多引导，缓解其紧张情绪，对过度自信的学员，要多提醒、多指导，避免其出现松懈情绪；二是注重培养学员健康良好的心理素质，驾驶教练员除了加强学员判断车速、车距等内容的实践教学，还要、教授学员合理调整情绪的方法，以及遇到突发状况的应急处理办法等，避免出现紧急情况时手忙脚乱处置不当。

综上所述，本文进行了汽车驾驶教练员教练质量提高的途径探索。驾驶教练员在教学过程中处于主导地位，起着主导作用，其素质直接影响到教学质量。要做好安全教育，驾驶教练员首先要有强烈的安全意识；要做好理论教学和驾驶实践，驾驶教练员就要具备熟练的驾驶技术和丰富的理论知识，以及掌握多种教学方法并能够熟练运用；要做个性教学和心理教学，驾驶教练员首先要具备良好的心理素质、丰富的心理知识。在教学过程中，驾驶教练员要对学员认真负责，精心辅导，因人施教，注重培养学员独立驾驶的能力，最终实现把学员培养成为一名驾驶技术过硬、驾驶技能全面的合格驾驶员的目标。

员工如何提升服务心得体会范本篇十六

员工是企业的重要资源，因此，如何让员工服务大局成为了企业管理的重中之重。作为一名员工，我们要深刻理解什么是“服务大局”，以及服务大局的意义和价值。只有明确了服务大局的重要性，才能把服务大局的要求贯穿于工作中，在实际工作中按照服务大局的要求进行自身修炼和实践，有更高层次地为企业的发展做出贡献。

第二段：理解“服务大局”的重要性。

服务大局不仅仅是一种要求，而且还是一种精神。这种精神要求我们将团队利益置于个人利益之上，以大局为重，协调各个部门之间的工作，充分发挥协同效应。只有在全局把握下，每个员工的工作才能井井有条、齐心协力。因此，员工必须通过自己的努力和付出，为企业做出贡献，为企业的目标和使命服务。只有如此，才能提高整个企业的效益，推进企业的可持续发展。

第三段：心中有“大局”才能服务“大局”

服务大局的核心是心态。在工作中，我们必须不断升华对“服务大局”的理解，心中时刻保持大局意识，把企业成长和员工发展视为同等重要，以不懈的努力和奉献推动企业不断发展。这就意味着，在实际工作中，员工要始终关注企业的战略发展目标、发现问题并及时反馈并提出解决方案，为企业的良性发展做出积极贡献。

第四段：以身示范，实现服务大局。

实现服务大局离不开员工的实际行动。作为员工，我们要以身作则，通过自己的行动展现员工的价值，履行自己的职责，为企业不断发展提供坚实的后盾。做到言行一致，在工作中让团队对自己产生信任和尊重，提高自身的专业水平和工作能力，发挥先锋模范作用，联动他人士气，达成共同目标。

第五段：总结和启示。

服务大局是我们每个员工的责任和义务，通过自己的不懈努力和奉献，为企业做出贡献，创造价值。只有懂得服务大局，形成良好的职业心态，从而让工作更好地服务于企业的战略方向，从而体现员工的价值和意义。面对未来发展竞争压力，企业需要更多的有服务大局精神和思维，有综合素质的优秀员工，员工们也需要主动担当，持续学习提高自己的能力和生产力，发挥自己的才华和创造力，为企业不断发展贡献力量。

员工如何提升服务心得体会范本篇十七

第一段：引言（150字）。

服务是企业赖以生存的核心竞争力之一。优质的服务不仅仅是客户满意度的保证，更能改善客户关系、提高员工士气、提升企业形象。然而，提供令人满意的服务并非易事，对员工的服务意识、态度和技能有着更高的要求。在这篇文章中，我将分享我在提升服务心得方面的一些体会。

第二段：树立顾客导向的服务意识（250字）。

要提供优质的服务，员工首先需要树立顾客导向的服务意识。这意味着将顾客的需求放在第一位，并以满足顾客需求为出发点。了解顾客需求的最好方式是主动倾听和沟通。员工应该耐心倾听顾客的建议和意见，并根据反馈不断改进服务。此外，员工还应该实行主动问候、微笑待客、礼貌用语等客户导向的服务行为。只有树立顾客导向的服务意识，才能真正做到“服务至上”。

第三段：培养专业技能与团队协作能力（250字）。

提供优质的服务还需要具备一定的专业技能和团队协作能力。首先，员工应该熟悉自己负责的业务领域，并不断学习和提高自己的专业知识。这可以通过参加培训班、阅读相关书籍或与同行交流来实现。其次，良好的团队协作能力也是提升服务质量的关键。员工应该善于与同事合作，相互协作、相互支持，共同为客户提供最优质的服务。团队协作能力的提高可以通过定期举办团队建设活动、共同解决问题等方式来实现。

第四段：倡导持续改进与客户体验（250字）。

优质服务需要持续改进，并关注客户体验。员工应该时刻关注反馈，不断改进自己的服务方式和技能。通过与顾客的互动和沟通，了解顾客的期望和需求，并针对性地改进服务体验。此外，员工还应主动寻求客户的建议和反馈，以便及时纠正不足和满足更多客户需求。只有持续改进和关注客户体验，才能保持服务品质的持续提升。

第五段：总结（200字）。

提升服务心得需要树立顾客导向的服务意识，培养专业技能与团队协作能力，倡导持续改进与客户体验。这些都需要员工的积极与努力。通过不断学习和实践，员工可以提升自己的服务意识和技能水平，为客户提供更好的服务。当员工个人的服务意识和能力提升到一定水平后，整个企业的服务水平也会得以提升，进而带动了企业整体的发展和壮大。因此，提升服务心得不仅仅是员工的个人发展需要，也是企业提升竞争力的重要途径之一。

总计：1,000字。

员工如何提升服务心得体会范本篇十八

随着企业越来越重视服务质量的提升和提高客户满意度，员工作为企业服务的主体将越来越关键。员工对于企业的未来发展至关重要，因为只有员工的个人发展和服务意识水平达到了一定的要求，企业整体的发展才能更好的实现。

第二段：理解大局。

要做好服务，员工不能仅仅满足于完成一个单一任务，而是要有一种服务于大局的意识。这意味着员工应该具备超越自身职责范围的思考和服务意识，能够看到自己的工作如何融入到整个企业运作中去，并以满足客户需求为导向，对企业的整体发展贡献自己的一份力量。

第三段：不断提高自身素质。

员工服务大局的前提是要具备一定的通识学问和专业素质，才能够更好地为客户和企业做出贡献。因此，员工需要不断提高自身职业技能和学问背景，加强沟通技巧、了解各部门的流程及运转方式和了解正反馈、负面评价、客户抱怨及客户需求等，提高自身的专业水平，进而为企业的未来发展大局贡献力量。

第四段：关注客户需求。

在企业服务中，员工关注客户需求是至关重要的。员工需要积极主动地和客户沟通，了解客户的需求，提供最适宜的服务，从而满足客户的需求并提高其满意度。员工应该学会主动透露自己从上次通话或邮件交流以来所采取的措施，让客户知道他们对员工的建议是被认真考虑的，并有实际的跟进措施，以此促进客户的信任和企业的品牌形象的提升。

第五段：践行服务理念。

员工要有服务意识，不仅仅是在日常工作中，更是人品修为的展现。他们需要在工作的过程中，不断完善服务质量，提高工作效率，以客户满意度为导向开展工作，对公司未来的发展做出积极的贡献。

结语：

服务大局不仅仅是企业或者领导的责任，更是员工应该积极承担的义务。只有积极关注企业的整体发展，践行服务理念不断提高自身素质，才能够成为领先企业市场的秘诀。这需要全体员工的通力合作，形成团结的力量，为企业未来的发展添砖加瓦。

员工如何提升服务心得体会范本篇十九

第一段：介绍提升服务心得的重要性和目的（200字）。

现如今，服务行业日益发展，客户的需求也越来越多元化和个性化。员工如何提升自己的服务心得，成为一个优秀的服务者，已经成为了我们需要面对的一个重要问题。提升服务心得可以帮助员工更好地了解和满足客户的需求，增加客户的满意度，推动企业的长期发展。而服务心得则是通过实践和经验逐渐形成的，下面将从个人、交流、专业知识和综合素质等四个方面来分享一些提升服务心得的体会。

第二段：个人方面（200字）。

个人方面的服务心得是指员工在服务过程中需要具备的个人优势和素质。首先，积极向上的态度非常重要，只有积极乐观地对待工作和客户才能提供更好的服务。其次，良好的沟通能力和表达能力也是必备的，通过与客户的良好沟通，可以更好地了解客户需求，并给予合适的建议。同时，灵活应变和解决问题的能力是遇到问题时必须具备的素质，只有时刻保持良好的自我调节能力，才能在短时间内解决问题，提高服务水平。

第三段：交流方面（200字）。

在服务行业中，良好的交流能力是一个重要的技能。首先，要尊重客户，倾听他们的意见和需求。通过倾听客户的声音，可以更好地理解他们的需求，并提供满意的服务。其次，要主动与客户保持良好的互动和沟通，例如通过问候、微笑和友善的言辞来拉近与客户的距离。此外，还应注重语言的规范和礼貌，避免使用粗鲁或冷漠的态度对待客户。

第四段：专业知识方面（200字）。

服务行业的员工需要具备丰富的专业知识，才能更好地为客户提供帮助和解答。首先，要全面了解自己所服务的产品或服务，包括特点、用途和使用方法等。其次，要不断学习和更新相关知识，了解行业的最新动态和发展趋势。此外，还应培养自己的专业技能，不断提升自己的服务水平。通过具备专业的知识和技能，员工才能更好地为客户提供有针对性的建议和解决方案，提升客户满意度。

第五段：综合素质方面（200字）。

除了个人、交流和专业知识之外，综合素质也是提升服务心得的重要方面。首先，要保持良好的人际关系，与同事和领导之间建立良好的合作关系，通过团队合作和互助来提升整个团队的服务水平。其次，注重自我评估和反思，及时发现和纠正自己的不足之处，不断提高个人能力和水平。此外，还应具备一定的压力和抗压能力，遇到繁忙或困难的工作时能够保持冷静和高效地处理。

总结（200字）。

提升服务心得是员工在服务行业发展的关键。通过个人、交流、专业知识和综合素质等方面的不断提升，员工可以更好地满足客户的需求，提升客户满意度，并帮助企业取得长期的发展。员工应该始终保持积极的工作态度，与客户建立良好的交流和沟通，不断学习和提升自己的专业知识，以及培养良好的综合素质。这些都是提升服务心得的关键因素，也是员工在服务行业获得成功的必备条件。

员工如何提升服务心得体会范本篇二十

在过去的一年里，我在驾校的工作和生活得到了各位领导的关心和指导，也得到了各位同事的支持和帮助，个人思想觉悟和业务水平也有了进一步的提高，为了进一步做好今后的工作，现将上一年的工作进行梳理。

一、熟悉驾校各项业务，努力做好本职工作。

1、认真热情地为教练场服务。3-8月份在东区教练场工作，主要负责以下工作：提供考试计划；提供考试名单；做好教练考勤；做好行车记录；整理教练日志；新学员上车前组织学员学习交通安全常识；照相及做好听课笔记；提供报名咨询并做好电子监控模拟考试及卫生工作，使教练场的日常工作做到了有条不紊。

2、积极学习办公室各项业务流程。9-12大多数时间在办公室，做考试记录，报名咨询，填写教学日志，通知科目一考试学员，学员上车分车，办理学习卡等工作。尽管工作繁杂，但我凭着自己的耐心和细心，很快的熟悉了各项业务。尽管有时候也会出现差错，但我仍然不急不躁，不计酬劳，加班加点，按时保质的完成工作。

二、坚持学习，进一步提高业务水平和专业知识。在认真学习和积极服务的同时，我还积极向同事和教练虚心请教，学习相关知识和实践经验，并和学员积极沟通交流，了解他们的学习需求，及时处理一些问题，促进了教练、学员和工作人员之间的沟通，增进了驾校内部的和谐。在工作之余，我力所能及的了解、学习本行业的相关法规制度，努力做好本职工作的基础上，诚实守信，真诚待人，以帮助他人为乐事，以服务学校而自豪，赢得了学员的信任和支持。

在工作中，取得进步的同时，我也清醒的认识到自身尚有许多不足之处，如缺乏经验，有一点马虎。但我相信：没有最好，只有更好。在今后的工作中，我将一如既往，立足本职工作，坚持业务学习，做到敬业爱岗、热情服务，为驾校的发展做出自己更大的努力！