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煤矿协同办公培训心得体会及感悟 煤矿培训心得体会总结简短(二篇)

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煤矿协同办公培训心得体会及感悟 煤矿培训心得体会总结简短(二篇)
2022-12-29 20:24:43    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022煤矿协同办公培训心得体会及感悟一

20xx年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、平安和谐的良好局面。

安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成227.5万吨(含调入煤7.67万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成1632.7万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成595.63万元;成本计划199.61元/吨,实际193.28元/吨;回采率计划76.55%,实际76.55%;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%,实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。

一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿平稳安全发展。

一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。

一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。

二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。

三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。

四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。

五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。

六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。

七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。

八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平。

九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。

一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。

二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。

三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。

四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。

五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。

六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。

七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。

八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用2.4元/吨。

九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。

十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。

作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。

按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。

一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达19.02万平方米,全矿绿化覆盖率已达41.6%。

二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。

三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人,发放慰问金16.15万元。

四是通过全矿22个“储金会”,解决了职工突发性困难,有效发挥了“储金会”的作用。

五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。

六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。

七是12名职工参加了职工疗休养,新建了“职工书屋”, 购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动,着力满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力增强企业向心力和凝聚力。

在党风廉政建设上,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政,保持共产党员的政治本色,发扬艰苦奋斗的光荣传统,警钟长鸣,防患于未然,自觉加强主观世界改造,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象,积小德养大德,真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之,不断增强是非面前的辨别能力、诱惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,从小事做起,杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为,打牢自己的思想政治基础,筑牢自己的思想政治防线,始终保持洁身自好,严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造,对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡,知所趋,知所避,知所守,不为名所累,不为利所惑,能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。

一是政治学习抓得不好,主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作,没有挤出时间学,总认为安全生产刻不容缓,学习随时都可以学,可以推一推、放一放,读书不勤,学习没有做到长效化和系统化。学习计划多,实际行动少;零散学习多,系统学习少;被动学习多,主动学习少,学习的质量效率不高,没有达到“知行合一”的要求。

二是创新意识较为缺乏,思想解放不够。自己习惯于用过去的经验思考问题,缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时,习惯于墨守成规、循规蹈矩,凭老经验办事,用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上,工作推进力度不够,存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想,导致思路不够开阔,缺少胆识和魄力。还有思想解放不到位,创新意识不强。

三是安全管理力度不够,干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广,系统复杂,管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识,现场带班部室长、安检员有时不按标准,存在随意安排工作,影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清,个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面,不深入、不彻底、不到位,造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在,没有彻底得到解决。

四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少,对上级的政策要求,存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果,缺少跟踪检查和全面评价,导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度,规定措施,执行不彻底、落实不到位,管理工作不扎实、不深入,安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。

五是队伍建设问题较多,应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大,长期在一线工作体力不支,而新职工工作经验和专业知识不足,不放心单独工作,职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏,高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强,职工学技术,用技术的氛围还不浓厚,积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮,工作效能发挥不力,个别管理人员事业心、责任心不强,工作标准不高,满足于能过得去,应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严,组织纪律性有待加强。

一是加强政治学习,提高理论素养。在吃透理论上下功夫,注重联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前,努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法,对各种问题进行深入、全面的分析,努力透过现象抓本质,透过苗头抓趋势,对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫,以便更好地为安全、经营工作服务。

二是调整工作思路,增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则,完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务,与主管部室,对口基层单位成立课题研究小组,积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入调查研究,注重查问题、找原因、想方法,为班子科学决策提供理论实践依据。

三是努力转变观念,树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念,改思想,转作风,不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动,深入基层、深入一线,同职工交朋友、谈感受,深切感受群众所思所想所感,及时发现不足,查摆问题。不因循守旧,不安于现状,深入实际,广泛调研,以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索,在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。

四是强化效能建设,提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题,查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风,对查摆出的问题认真梳理,深入剖析,搞清问题产生的原因,努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育,加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制,激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切实履行职责,严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作,努力做到全矿上下,一级对一级负责,确保第一责任者负责到位,主管责任者管理到位,分管责任者执行到位,直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作,不折不扣地执行规章制度,不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与,全方位监督,全过程控制,实现安全生工作“可控、可防”,确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。

六是完善教培模式,强化队伍建设。始终针对不同层次、类型、岗位人员工作需求,开发网络、视频课堂,实现教育培训生活化、网络化、常态化。同时,把教培中心建设成职工安全与技能提升的有力保障,通过了解职工的实际需求,本着“缺什么、补什么”的原则,全力提升职工综合素质。注重操作能力培养,深化以规范岗位标准流程操作、岗位描述、手指口述和安全确认为主要内容的“三规范一确认”作业方式,提升职工操作技能。做好新分配、新上岗、新转岗人员的教育培训和跟踪考核,确保人人能满足岗位资质要求,让职工“能安全、会安全、保安全”。

总之,自己作为一名高瓦斯矿井的矿长,肩负着上级组织和全矿职工家属赋予的重任,我将认真贯彻落实党和国家,以及省市、集团公司的安全管理政策,努力学习,不断提高综合素质,严格要求自己,以饱满的热情、良好的精神状态和班子成员一道同心同德,积极投身于矿井的管理工作中去,为实现矿井安全发展而不懈努力,确保大水头煤矿安全平稳和谐发展。

2022煤矿协同办公培训心得体会及感悟二

转让方: (以下简称“甲方”)

法定住所:

法定代表人:

受让方: (以下简称“乙方”)

法定住所:

法定代表人:

本合同由甲方和乙方于 年 月 日在 地订立。

鉴于甲方在 公司(以下简称“公司”)合法拥有 %的股权,该公司于 年 月 日在深圳市工商局行政管理局登记注册,由甲方、 、 和共同出资设立,注册资金为人民币 万元。甲方占 %的股权,应出资 万元人民币,实际出资 万元人民币; 占 %的股权,应出资 万元人民币,实际出资 万元人民币; 占%的股权,应出资 万元人民币,实际出资 万元人民币。现甲方有意转让其在 公司拥有的 %的股权,并且甲方转让股权的要求已获得公司股东会及甲方上级有关部门的批准,其他股东均放弃优先购买权。

鉴于乙方同意受让甲方在 公司拥有的 %的股权。

鉴于 股东会也同意乙方受让甲方在该公司拥有的 %的股权。

基于上述条款,甲乙双方当事人经友好协商,本着公平互利的原则,就甲方在 公司拥有的 %的股权转让事宜,达成协议如下:

第一条 股权转让的价格及价格的支付方式

1、甲方同意根据本合同所规定的条件以 号评估报告所列的评估范围、评估结果为依据,以 万元人民币的价格将其在 公司拥有的%的股权转让给乙方,乙方同意以此价格受让该股权,上述资产评估报告作为本合同的附件,与本合同具有同等的法律效力。

2、乙方同意以下列方式将合同价款支付给甲方(下列1、2条任选一条)

(1)乙方同意在本合同生效之日起,按将本条第一款所规定的价款一次性支付给甲方。

(2)乙方同意在本合同双方签字之日起向甲方支付总价款的 %作为保证金,在向深圳国际高新技术产权交易所办理交易鉴证前向甲方支付总价款的%,在甲乙双方办理完工商变更登记前向甲方支付剩余的 %的价款。

第二条 保证(下列1、2条任选一条)

1、甲方保证其按本合同第一条第一款规定转让给乙方的股权是甲方合法拥有的股权,甲方拥有完全、有效的处分权。甲方保证对其所转让的股权没有设置任何质押权或其他担保责任,并免遭任何第三人追索。否则,甲方承担由此引起的所有经济和法律责任。

2、甲方已将所拥有的在被转让企业的 %的股权于 年 月 日向作质押,但现在甲方已征得质押权人的书面同意,同意甲方将该股权按本合同的规定转让给乙方。

3、乙方保证按本合同第一条第二款规定的条件支付价款,作为保证,乙方应在合同生效之日起 天内一次性向甲方支付本合同第一条第一款所规定价款的%作为保证金,该保证金视为乙方支付给甲方的价款的一部分。

第三条 债权债务的承担

本合同生效后,若发现属于本次股权转让前资产评估报告以外的被转让企业的债权债务,由甲乙双方协商解决,或由乙方先予代收或垫付,最终应由甲方承受。

第四条 职工安置条款(100%股权转让时适用)

(当事人双方可自行约定被转让企业职工的安置方式,或按国家、省、市有关规定执行,但双方的约定不得违反法律法规及相关的政策。)

第五条 产权交接方式

(双方当事人应约定股权交接的时间、地点和方式等)

第六条 股权转让有关费用的负担

双方同意与本合同规定的股权转让有关的费用,由 公司承担,或由甲乙双方各承担50%。

第七条 违约责任

1、如果本合同任何一方未按本合同的规定适当地、全面地履行其义务,应该承担违约责任。

2、如果乙方未能按本合同第一条第二款的规定按时支付股权价款,则除按本合同第二条第二款的规定向甲方支付保证金外,每迟延一天,应按迟延部分价款的‰支付滞纳金。乙方向甲方支付保证金或滞纳金后,如果乙方的违约给甲方造成的损失超过保证金或滞纳金数额,或因乙方违约给甲方造成其他损害的,不影响甲方就超过部分或其他损害要求赔偿的权利。

第八条 合同的变更和解除

发生下列情况之一时,可变更或解除本合同,但甲乙双方需签订变更或解除合同书,并经有

关部门批准后生效。

1、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因,致使本合同无法履行;

2、一方当事人丧失实际履约能力;

3、由于一方违约,严重影响了另一方的经济利益,使合同履行成为不必要;

4、因情况发生变化,当事人双方经过协商同意;

5、当事人约定的其他变更或解除合同的情况出现。

第九条 争议的解决

1、与本合同的有效性、履行、违约及解除等有关的争议,甲、乙双方应友好协商解决。

2、经协商不能解决争议的,则任何一方可向深圳市仲裁委员会或中国国际经济贸易仲裁委员会深圳分会申请仲裁,或向深圳市人民法院起诉。

第十条 合同生效的条件和日期

本合同由双方合法代表签字、盖章,并经深圳国际高新技术产权交易所鉴证后,自深圳市工商行政管理局变更登记之日起生效。

第十一条 其他条款

(当事人可根据具体情况约定其他条款,有双方当事人商定)

第十二条 附则

本合同正本一式 份,甲、乙双方各执一份,____存档一份,其他报有关部门备案。

转让方(签章)

授权代表(签字):

受让方(签章):

授权代表(签字):

年 月 日

鉴证机构: (签章)

年 月 日

经典煤矿转让合同2

甲方(买方):

乙方(卖方):

为加强煤矿安全生产管理,提高经济效益,经双方友好充分协商,本着平等互利,诚信原则,签订如下条款:

一、乙方将永定柚树下煤矿有限公司丰田柚树下煤矿主井的所有权,经营生产权融资50%给甲方所有。

二、柚树下煤矿生产坐落在福建省永定县培丰镇丰田村,井口坐标,井田面积:井田范围拐点坐标,及开采深度以采矿许可证为准,另附采矿许可证复印件。

三、柚树下煤矿协定价人民币:玖佰陆十万元整。50%的股权即肆佰捌拾万元整。此协议价包括已上缴了的采矿权资源价款贰拾叁万元,矿山环境恢复治理保证金贰拾叁万元,安全生产风险抵押金壹佰万元整。

四、付款方式:

1、合同签订生效后五天内,甲方付乙方定金壹佰万元整。

2、乙方将有效采矿证,煤炭生产许可证,安全生产许可证,交付甲方之日,甲方需付清余款;

五、甲方付清定金,乙方应将现有的井下地面上的所有生产、生活设施、设备移交甲方共同所有使用。

六、移交前该矿的所有债权、债务由乙方负责,与甲方无关,移交后产生的债权、债务与乙方无关,由双方负责。

七、该矿移交前如有遗留的纠纷,由乙方自行解决,若影响甲方安全管理、生产所造成的经济损失,由乙方负责补偿甲方。

八、如果采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证三证办不下来,则乙方无息退还甲方已付定金。

九、本合同未尽事宜,双方可另行协商。

十、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,以双方签定之日起生效,双方须共同遵守不得违反。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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