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2023年管理学教育心得体会和感想(精选12篇)

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2023年管理学教育心得体会和感想(精选12篇)
2023-11-18 23:02:44    小编:ZTFB

写心得体会可以加深对所学的理解和认识,提升学习成果。写心得体会时,要注重反思和总结,通过对自身经验的总结来提升自己的能力和素质。以下范文为你提供了一些建议和经验,但请注意,它们仅供参考,你可以根据自己的实际情况进行适当调整。

管理学教育心得体会和感想篇一

教育管理学是一门涉及到教育领域的管理学科,旨在培养教育工作者的管理能力。作为一名教育管理学导论的学生,经过一学期的学习和实践,我对教育管理学有了更深刻的理解和体会。以下是我对教育管理学导论的心得体会。

首先,教育管理学介绍了管理学的基本理论和方法。在教育管理中,管理学的理论和方法十分重要。通过学习管理学的基本理论,我明白了什么是管理,以及管理的主要概念和原则。例如,教育管理学引入了管理的五个基本功能:规划、组织、领导、协调和控制。这些功能的有效运用可以提高学校和教育机构的整体绩效和管理效率。

其次,教育管理学引领着学生领悟教育领域的特殊性。与其他行业相比,教育领域具有其独特性和特殊性。教育管理学导论的课程带领学生了解并思考这些特殊性。例如,教育机构拥有多重利益相关者,包括学生、家长、教师、政府等。管理者需要平衡不同利益,并制定相关策略和政策。此外,教育管理还需要关注教育质量和效果,而不仅仅是利润或成本。

第三,教育管理学培养了学生的管理技能和能力。除了理论知识,教育管理学导论还注重培养学生的实践能力。在课程中,我们通过案例分析、小组讨论和实地考察等方式,锻炼了解决问题、领导团队和协调资源的能力。这些实践活动使我们能够更好地应对教育管理中的挑战,并为我们未来的教育管理工作做准备。

此外,教育管理学培养了学生的创新思维和团队合作能力。在现代社会,创新和团队合作是成功管理者的核心素质。教育管理学导论的课程鼓励学生积极参与团队项目和案例研究,培养学生的创新思维和团队合作能力。与其他同学合作,我学会了倾听他人的意见、尊重他人的观点,并与他人共同解决问题。

最后,教育管理学导论促使学生思考教育管理的未来发展。教育管理必须与时俱进,并适应社会和教育的变革。教育管理学导论的课程引导学生思考教育管理领域的前沿问题和趋势,包括技术创新、教育改革和全球化等。通过探讨这些问题,我们对未来教育管理的发展有了更深入的了解,并能够为其做出贡献。

总之,教育管理学导论给予了我许多启发和收获。通过学习管理学的理论和方法,了解教育领域的特殊性,培养管理技能和能力,鼓励创新思维和团队合作,以及思考教育管理的未来发展,我对教育管理有了更深入的理解和认识。这些知识和经验将为我未来的教育管理工作提供有力支持,并为我成为一名出色的教育管理者奠定了基础。

管理学教育心得体会和感想篇二

作为一名教育管理学的学生,我在学习教育管理学简史的过程中,深受启发并获得了很多心得体会。教育管理学作为一门重要学科,自诞生以来,经历了不断的演变和发展。通过学习教育管理学的历史,我认识到了教育管理学在教育事业中的重要性,并且从中汲取了许多有益的启示和经验。本文将以五段式的形式,总结我对教育管理学简史的心得体会。

教育管理学作为一门新兴的学科,它的起源可以追溯到20世纪初。在教育管理学的早期发展阶段,主要的研究对象是学校和教育行政机构。随着时间的推移,教育管理学逐渐跳出了学校的范畴,开始关注教育系统的各个层面,并从管理的角度研究教育改革和教育发展等问题。教育管理学的发展,既受到了管理学和教育学的影响,也受到了现代化进程和社会变革的推动。

教育管理学在不同的历史时期,形成了不同的核心理论和方法。其中,科学管理理论、人际关系理论和系统论等被认为是教育管理学的重要理论。科学管理理论强调通过科学的管理方法和技术来提高教育效率和质量;人际关系理论关注管理者和下属的人际关系对组织中的效能和效果的影响;系统论则强调整体观念和系统思维,认为教育系统是一个复杂的系统,需要全面考虑各个因素的相互作用。

教育管理学的理论和方法不仅仅停留在学术研究中,更应用于实践中。通过学习教育管理学的历史,我了解到了许多教育管理在实践中取得成功的案例。例如,经过教育管理学的指导,某些地区的教育改革取得了明显的成效。此外,教育管理学也为教育行政部门和学校提供了一系列的管理工具和方法,以提升组织的效能和效果。这些实践案例都向我们展示了教育管理学的价值和应用前景。

通过学习教育管理学的历史,我得到了一些关于教育管理的启示和经验。首先,教育管理学要与时俱进,及时反映教育发展和社会变革的要求。教育管理学的发展离不开社会的推动,只有紧密结合实际,才能更好地推动教育事业的进步。其次,教育管理学要注重实践和研究的结合。只有不断的实践探索和理论研究相结合,才能推动教育管理学的发展。最后,教育管理学要注重培养管理人才。培养具备专业知识和领导能力的教育管理人才,对于推动教育事业的发展至关重要。

第五段:对于自身的启示和期许。

通过学习教育管理学简史,我不仅了解到了教育管理学的发展历程,也获得了对教育管理的一些新的认识和理解。作为一名教育管理学的学生,我深感责任重大,并希望能够将所学知识应用于实践中,为教育事业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望通过不断学习和研究,深化对教育管理学的理解,不断提升自己的专业素养和领导能力,成为一名优秀的教育管理人才。

总结:通过对教育管理学简史的学习,我对教育管理学这门学科有了更深入的认识,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。教育管理学的发展离不开实践的推动和理论的创新,只有不断学习和研究,才能推动教育管理学的发展。作为一名教育管理学的学生,我将以此为动力,不断提升自己的能力,为教育事业的进步贡献自己的力量。

管理学教育心得体会和感想篇三

教育管理学导论是教育管理学专业的一门基础课程,我们学习了教育管理学的基本概念、理论体系和研究方法。通过学习,我对教育管理学有了更深入的了解,并且对教育管理工作的重要性有了更为明确的认识。以下是我对教育管理学导论课程的心得体会。

首先,教育管理学的基本概念是我在学习中第一次接触到的。课程中,我们了解了教育管理的内涵和范畴,学习了各类教育管理对象、内容和职能。通过学习,我了解到教育管理是指为实现教育目标而组织、计划、指导、协调和控制教育活动的一种社会管理活动。教育管理的主要任务包括组织教育机构和学校教育,改进教育质量,提高教育效益,推动教育科学发展等。这些概念的掌握对我的进一步研究和工作实践具有重要指导意义。

其次,教育管理学的理论体系给我留下了深刻的印象。在课程中,我们学习了教育管理的各个理论视角,包括科学管理学、人文管理学、计划经济管理学等。这些理论视角各具特点,有助于我们从不同角度了解和分析教育管理现象。例如,科学管理学注重规则、标准和效率的优化,强调通过科学方法提高管理效益。而人文管理学注重关怀、教育和个体发展,强调管理者和被管理者的人性与尊严。通过学习这些理论,我认识到了教育管理学是一个复杂、多元的学科,需要运用多种角度和方法来解决实际问题。

第三,研究方法是教育管理学导论课程中重要的一部分。在课程中,我们学习了教育管理学研究的基本过程和方法,包括问题提出、调查设计、数据收集和数据分析等。通过学习,我了解到研究方法对于教育管理学研究的重要性,只有运用科学的方法来分析和解决问题,才能提高研究的科学性和可靠性。此外,课程还介绍了一些常用的研究工具和技术,如问卷调查、访谈、统计分析等。这些方法的灵活应用,对于我们今后的学术研究和实际工作具有很大的帮助。

第四,课程中的案例分析让我受益匪浅。通过阅读和分析一些实际案例,我了解到了教育管理实践中的具体问题和挑战。例如,管理层的决策、组织的协调、教师的专业发展等都是教育管理中常见的问题。通过案例分析,我可以模仿和借鉴一些成功的经验和做法,也可以避免一些常见的错误和问题。实践案例的学习使理论与实践相结合,为我今后的实际工作提供了有益的指引。

最后,教育管理学导论课程的学习给我提供了自我发展的机会。通过个人论文的撰写和课堂的讨论,我学会了独立思考、表达观点和解决问题的能力。同时,课程也为我开拓了广阔的视野,培养了我跨学科思维和团队合作的意识。这些能力和素养对于我未来的学习和工作具有重要的帮助。

总之,教育管理学导论课程的学习让我对教育管理学有了更深入的了解,也为我今后的学习和工作提供了重要的基础。通过课程的学习,我对教育管理的基本概念、理论体系和研究方法有了更为清晰的认识,也对教育管理工作的重要性有了更深刻的理解。希望在今后的学习和实践中,我能够将所学知识和方法应用到实际工作中,为中国教育管理事业的进步做出自己的贡献。

管理学教育心得体会和感想篇四

教育是每个人成长过程中至关重要的一环,它不仅给予我们知识的积累,更培养了我们的思维能力和人格魅力。在接受教育的过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,对教育有了更深入的认识。下面,我将从教育的目标、方法、师生关系、应试教育以及教育的未来这五个方面,阐述我对教育的心得体会和感想。

教育的目标是培养全面发展的人才。教育的目标不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的创新精神、批判思维以及社会责任感。教育不仅要关注学生的学术成绩,更要培养学生的领导能力、沟通能力和团队合作精神。只有培养出全面发展的人才,才能满足社会对人才的需求,促进国家和社会的进步。

教育的方法应当因材施教。每个学生都是独特的个体,他们在智力、兴趣爱好和学习方式上都有差异。因此,教育者应该灵活运用不同的教学方法,针对每个学生的特点和需求,制定个性化的教学计划。适应性强的教学方法可以激发学生的学习兴趣,提高教育效果。

师生关系是教育的重要组成部分。师生之间的关系应该是互帮互助、相互尊重的。教育者要以身作则,成为学生的榜样,给予学生积极的引导和鼓励。而学生也应该尊重教育者的努力和付出,积极参与学习,与教育者保持良好的沟通。只有建立良好的师生关系,教育才能更好地进行。

应试教育存在的问题令人担忧。现代教育体系中存在的严重问题之一就是应试教育。过分强调分数和竞争导致教育变成了一场赛跑,学生们面临着巨大的压力。这种教育模式限制了学生的创造力和自主性发展,忽略了他们的个性与兴趣。因此,应试教育模式亟需改革,将学生的全面发展放在首位,注重培养学生的创新能力和实践能力。

教育的未来需要更多的创新和改进。随着社会的变革和科技的发展,教育也需要随之变革和发展。未来的教育应该更加注重培养学生的综合素质和实践能力,鼓励学生的创新思维和独立思考能力。同时,教育者也需要不断学习和更新自己的教育理念和教学方法,适应新时代的需求。

总之,教育是一个复杂而又重要的系统,它的目标是培养全面发展的人才。通过灵活的教学方法、良好的师生关系,加上对应试教育模式的改革和创新,我们可以为未来的教育注入更多的活力和活力。随着科技的进步和社会的发展,教育也需要不断创新和进步,以适应新时代的需求。只有这样,我们才能为社会和国家的进步作出更大的贡献。

管理学教育心得体会和感想篇五

随着社会的发展和经济的进步,管理人员的角色愈发重要。他们不仅要具备扎实的专业知识,还需要具备一定的管理技巧和领导能力。因此,管理学教育作为一门重要专业课程,对于培养未来的管理人才具有重要的意义。在我接受管理学教育的过程中,我不仅学到了丰富的理论知识,更通过实践锻炼了自己的实际操作能力和团队协作能力。在这篇文章中,我将分享我在管理学教育中获得的心得体会。

第一段:管理学知识的学习。

在管理学教育的过程中,我学到了许多关于组织管理、人力资源管理、市场营销等方面的知识。通过学习,我了解到管理学是一个包罗万象的学科,它不仅包括理论知识,还包括实际操作的技巧。在学习管理学的过程中,我发现理论知识与实践操作相互关联,只有把理论知识应用到实践中,才能真正理解并掌握管理学的本质。因此,我在学习管理学的过程中注重理论与实践相结合,通过参加实践活动、实习和项目实施等途径,将所学管理知识运用到实际中去。

第二段:团队合作的重要性。

管理学教育中,团队合作是一个重要的组成部分。团队合作可以培养我们的合作意识和团队精神,提高我们的沟通能力和协调能力。在团队合作中,我们需要完成各种任务和项目,需要协调不同人员的工作,运用有效的沟通技巧处理难题。通过团队合作,我学会了倾听他人的观点,尊重不同意见,同时也学会了带领团队一起取得成功。团队合作的经历让我明白,只有团结一致,才能取得更好的成果。

第三段:自我管理的重要性。

管理学教育不仅是培养我们管理他人,更是培养我们管理自己。在管理学的学习过程中,我明白到要成为一名优秀的管理者,首先要学会管理自己。管理学教育培养了我良好的时间管理能力和自我激励能力。通过合理规划自己的学习和工作时间,我能更好地平衡学习和生活,提高工作效率。同时,我也学会了自我激励,通过设定目标和激励自己去实现这些目标。管理学教育让我认识到,只有有效地管理自己,才能更好地管理他人。

第四段:领导能力的培养。

管理学教育也是培养我们领导能力的重要途径。领导能力是管理者必备的一项重要技能,它包括激发团队成员的工作潜力、指导团队实现目标、处理团队中的冲突等。通过管理学教育,我学到了领导的基本理论和技巧,学会了如何激励员工、如何处理团队中的冲突。在实践中,我通过组织团队活动、参加领导力训练等途径,不断锻炼和提升自己的领导能力。领导能力的培养是一个长期的过程,我会继续努力学习,不断提高自己的领导能力。

管理学教育对我的影响不仅仅是知识和技能的提升,更是对我的人生观和价值观的塑造。通过学习管理学,我明白到管理不仅是一种技术,更是一种责任和使命。作为一名管理者,我需要关心员工的发展和福利,需要为组织的发展做出贡献。在我未来的职业生涯中,我将努力运用所学管理知识和技能,为组织和员工的共同发展而努力。

总结:

通过管理学教育,我不仅学到了丰富的管理知识和技能,更培养了自己的团队合作能力、自我管理能力和领导能力。管理学教育对我个人的人生观和价值观产生了深刻的影响,使我能更好地理解和应对管理挑战。我相信,在未来的职业生涯中,我将能够充分发挥所学管理学知识和技能,为组织的发展做出贡献,成为一名优秀的管理者。

管理学教育心得体会和感想篇六

光阴荏苒,转眼间我们即将结束教育管理学课程的学习,在内心历经百般锤炼破茧成蝶洋溢着喜悦的同时,亦感到有一丝不舍。欣喜的是孙绵涛教授的每一堂课,所讲授的每一分钟都让我们获益匪浅,忧伤的是孙绵涛教授在我们研究生三年学习过程中所主讲的两门课程——《教育政策学》与《教育管理学》也即将画上一个完满的句号。还记得孙绵涛教授在一年级伊始的学术论坛上讲过研究生学习要“上得来,下得去”,我想如果没有孙绵涛教授谆谆不悔的悉心教诲我们这些“入室弟子”是断不会取得学术研究上的成绩的。孙绵涛教授三十余载如一日,孜孜不倦耕耘在三尺杏坛,细语琼浆教导自己的门生,在老迈花甲之年仍笔耕不缀,时常工作到深夜。正是孙绵涛教授的勤勉劳苦,身教重于言传,才形成了一个强大的学术磁场吸引着络绎不绝来自五湖四海的莘莘学子。孙绵涛教授卓越深厚的学识及其独特的人格魅力无不在他的一言一行中时而如涓涓溪水流淌滋润心田,时而又如同万丈瀑布应声而落给人以心灵震撼。此般学习了《教育管理学》课程后,使我在思维品质提升、智慧人格养成上以及对人生真善美的理解有了更进一步的提升。

第一,个人思维品质的提升。从孙绵涛教授的《教育政策学》到现如今的《教育管理学》,在经过一年的蜕变的疼痛后,我逐步有意识的培养自主学习探究能力,以提升自我的思维品质。孙绵涛教授每上一堂课总会指定一些参考书,正是从这些参考书中汲取知识的养分,反刍孙绵涛教授课堂所讲授的内容,反思其内在的逻辑关联,尝试独立的开展自主探究学习。特别是孙绵涛教授课堂上别具特色的课堂复述环节,一方面使自己掌握了课堂基本知识,更重要的是提升了自我内在的逻辑思维以及学术言语表达能力。孙绵涛教授的《教育管理学》看似将纷繁复杂的教育管理现象凝练为教育管理学科论、活动论、体制论、机制论、观念论以及人论,然而孙绵涛教授的六论恰如一面巨大的镜子,透过教育管理学六论,社会其他现象也能一一呈现其中,我们通过孙绵涛教授的相关理论也能找寻出社会现象的诸多理论范畴。

第二,智慧人格的养成。孙绵涛教授认为智慧人格是人在智慧形成发展过程当中,在心理和行为上的一种稳定的结构。智慧人格的核心就是个体能够自由的选择自己的生活方式,使自己感到自由、愉快、幸福,而不是被他人左右,孙绵涛教授就是典型的学术和谐发展的人。通过智慧人格的学习,让我更好的了解自己,同时也明白了人活着的目的之一就在于不断追求智慧人格,在智慧人格中保持自我和发展自我。一段时间我曾经遭遇到一些挫折,是孙绵涛教授在关键时刻提醒我,告诫我有很多很重要的事情要做,我想正是有舍才有得吧,选择自身也是一种智慧人格的具体展现。问题的关键在于通过求知和践行,并在这一过程中实现自我智慧人格的升华,丰富和完满自我的人生境界。

“善歌者使人继其声,善教者使人继其志。”对于这样一位可亲可敬可爱的人生导师,我自是万分欣喜若狂。我爱真理,但吾更爱吾师。在新年即将到来之际谨祝孙绵涛教授身体康健,万事顺意。

管理学教育心得体会和感想篇七

记得小时候,自己义无反顾的参加学校为响应党的号召而举办的游行,自豪而天真的认为自己为国家做出了一点点贡献,冒着细雨喊着响亮的口号:百年大计,教育为本,十年树木,百年树人。不知道现在中国的教育有没有实现像政策说的那样,但我们必须明白,中国的教育投入仍旧徘徊不前,中国的教育还有很多不平等的现象,中国的教育停滞于经济与社会的快速发展…中国的教育,仍是一个重要的尚未解决的问题.

我个人认为,“应试教育”主要是指脱离社会发展和人的发展的实际需要、以应付升学考试为目的、违反教育教学规律的一种教育模式。在教育思想上,“应试教育”违背人的素质培养、人的全面发展的教育原则,以考试分数作为人的全部评价结论。在教学上,“应试教育”的重点是解题步骤的训练,以固定的解题程序替代学生的思考,学生的学习以记忆和背诵为主。教育的目的是培养人的德、智、体等全面发展。可以说,“应试教育”从根本上改变了教育的目的和性质。

尽管教育的目的非常明确,但在现实的教育中,我们却看到目的与手段的分离,教育的手段被当成目的。同时,由于考试方法存在着严重问题,如由于现行高考侧重于书本知识的考查,高考试题多记忆性题目,多选择题等,能力测验、分析型题不多。尽管记忆力也是一种能力,但它与人的多方面潜能,特别是想象力、创造力和实践动手能力等相比,则显得非常次要。高考这根“指挥棒”,使死记硬背和题海战术等机械的学习方法盛行。“考考考,学校的法宝;分分分,学生的命根”。社会、学校和家庭三座大山,使一些学生变成了“书呆子”。

事实上,近年来,由“学生问题”引发的社会问题已经司空见惯,有不堪重负而患精神病的,有不堪重负而离家出走的,有不堪重负而沦丧堕落的,等等,等等。这些问题,归根到底都与我们的“应试教育”有关,都以我们把教育目的看成是为高一级学校培养人才有关。

管理学教育心得体会和感想篇八

体育教育管理学是一门综合性较强的学科,它将教育学、管理学、体育学等学科有机地结合起来,面对的不仅是体育教育管理这一机构的运作和管理,更是教育体育这两大领域,包括师生、学科、课程、活动等诸多方面的协调与发展。在这门课程学习中,我深刻领悟到了班级管理、教师管理、教材管理和考试管理的重要性,并且认识到有效的管理方法对于体育教育的发展和提升至关重要。

段落二:班级管理。

班级管理是体育教育管理学中非常重要的一部分。班级管理是指对学生的行为、学科学习、生活管理以及与家长、师生之间的沟通管理的一系列关系及制度。针对不同年龄段和性格特点的学生,要采取不同的管理方式和措施。通过班级管理,不仅可以激发学生的学习热情,还可以培养学生的自我管理能力,提高学生的自我约束能力,为体育教育的健康发展打下坚实的基础。

段落三:教师管理。

体育教育的教师队伍也是教育管理中非常重要的一环,对教师的管理也是学科管理的一个方面。对于教师的管理,除了要有有效的工作鼓励机制外,还需要相应的考核体系和出色的培训计划。通过培训、考核、激励和约束,可以使教师们不断更新自己的教育理念和方法,提高教学质量和学科教育的实效性。

段落四:教材管理。

教材是体育教育管理中最重要的内容之一,它是体育课堂教学的基础。因此,对教材的管理及时更新、审查和修订就显得尤为重要。通过对教材的改进,可以确保儿童少年得到全面、系统、深入、生动的教育,以满足不同阶段学生的需要,适应新时代、新要求、新发展的要求。

段落五:考试管理。

考试管理也是体育教育管理中的重要组成部分。对于考试的管理,需要注意科学性、公正性、合理性和客观性等方面,避免出现一些不必要的问题。合理的考试管理可以确保体育教育的正常开展,也可以促进学生学业成绩的提高,同时也可以为学生提供多样化的评价。

结论:

总之,体育教育管理学是极其复杂的一门学科。通过学习可将常见问题和解决方案,以及各种体育课的具体管理理论有效融合起来,从而为今后的体育教育管理和教练工作做好充分的准备工作,为学生成功学习和教育发展提供有效管理并准备良好的教育资源。希望今后在事业成功的道路上,可以做出更多更好,真正发挥出教育人员的职能和作用,并让更多的年轻人从体育锻炼中有所获得。

管理学教育心得体会和感想篇九

借着杨老师的教育管理课程,我有幸拜读了陈孝彬老师主编的《教育管理学》,觉得受益匪浅,让我对教育管理学的认识有了一个新的认识。接下来就谈谈我对教育管理的一些浅见。

随着科学技术的发展和社会的进步,人类对客观世界和自我的认识不断的提高。教育管理学也被赋予了新的时代使命和特征。陈孝彬老师主编的这版《教育管理学》就是在对传统的教育管理模式进行再认识的基础上,保留其精华,更新过时的理论和方法,试图形成新的教育理念和管理模式。

本书从结构上可分为三部分。第一部分是教育管理的一般原理,追根溯源,论述了教育管理学产生的历史条件和背景,以及在当前背景下教育管理的性质、特点和理论流派。第二部分和第三部分则是从教育管理的两个组成部分——教育行政和学校管理,阐述了教育管理诸因素之间的内在联系和特点。教育行政部分着重阐述了教育管理诸因素之间的内在联系和特点。学校管理部分则从微观的角度,介绍和分析了学校中目标管理、质量管理、人事管理及其公共关系的管理的意义、工作和成果。新的时代呼唤着新的教育管理理论。相较于之前的版本,第三版增加了影响教育管理发展的理论基础的解说,主要是对新公共管理和新公共行政学理论的介绍。此外,还增加了对教育信息的管理和公开和学校建筑管理两个章节,力求反映教育管理学在这些领域的进展,体现其"在实践中完善、在改革中创新"的特色。

教育管理学是以教育科学和管理科学为基础的、与其他学科也有广泛联系的一门交叉学科,是以一定的学校组织作为自己研究的对象,构建学校和社区环境之间的和谐关系,建立和健全学校组织及其运行机制,优化办学资源,调动全校人员的积极性和创造性,以全面提高教育质量的一门现代科学。教育管理学的学科体系分为三个层次,教育事业管理、教育组织的管理、教育管理人员的.自我管理。

粗略地通览了这本书,作为一线教师以及学校管理的中层班子的一名成员,笔者和学校管理这一方面接触得较多。笔者根据书中的教育管理学理论出发,结合本人在平日参与学校管理中所遇到的一些现象,发现了我校(甚至说可以代表我区的一大部分的学校)在管理中存在的一些问题:

从管理智能来看,做好一个学校管理者时不断地更新自己的智能结构,做到与时俱进。但是在现实生活中,我们很多教育工作者是对教育管理理念长期都不更新,对教育管理理念没有创新思想,都怀着传统的管理理念,几乎没有改变的思想。对一些不合理、不科学的教育现象也无动于衷。

(1)在对教师的管理中过于重视制度的刚性,缺乏人性化关怀。这些规章制度通常是组织最高管理者的意志体现,从一开始就没有给组织成员以主人翁的地位,他们的主体性和自主性没有得到充分的体现。

(2)在评价考核制度上过于注重绩效和量化的指标。并不是所有的教育工作都可以被量化,过于注重量化指标和绩效,可能会扭曲教师本身的首要工作,而将其关注的重点放在量化指标的完成,而不是自身教学质量上的改进等。

(3)由于教师所处社会环境的变化,形成了对教育改革的挑战,加之人事管理改革滞后,使教师流失、浪费等问题突出。同时,教师数量不足、质量有待提高,特别是教师职业的魅力下降,也成为妨碍教师发展的关键性问题。

当前有一部分管理者对于教育指导的质量管理思想较为陈旧,不清楚国内教育管理的变化。有部分教育管理者对教育质量的管理主要是以学业升学为主,往往对学生的体质、思想品德以及综合素质等没有相当的重视。这样的教育可能符合前几十年前的教育质量观,但是已经抛离了素质教育的核心观念,偏离了社会实际的需求。

阅读了《教育管理学》之后,笔者似乎从中得到一些答案和解决的思路。书中认为现代的学校想要发展,必须跟上时代的步伐,不能固步自封。现代教育管理本身也是在不断发展的过程之中,当前的学校应该以现代教育管理知识武装自己,所以依笔者拙见,中小学在教育管理上可以从以下方面做出改变:

要想成为一个成功的教育管理者就必须不断完善自己的管理智能结构。学校管理者的管理智能大致有五方面:

(1)概念的管理。学校管理者无论处理任何事件和人的问题,都能提出明确的指导思想或原则。

(2)决策论证和可行性分析的能力。

(3)沟通和协调的能力。沟通和协调应该是全方位的,既要和教职工沟通,也要和自己的上级沟通。

(4)组织实施能力。学校管理者对学校各项常规工作都心中有数。

(5)自我反省和评价的能力。学校管理者就是通过分析和评价的工具来人事自我、完善自我,必要时还要重塑自我。

只有不断更新自己的管理智能和管理理念,才能准确抓住学校事物内部各因素相互作用的关系,从而预测学校进一步发展和对其进行控制提供依据。

权变就是权衡应变的意思。它要求我们一切管理工作都要从实际出发,因时、因地、因人制宜,既要有高度的原则性,又要灵活地选择管理方式和方法。这就要求我们根据学校本身的优点、弱势、机遇和挑战,制定出切实可行的战略管理方案,从而强化学校的环境适应意识,提高发展的能动性,扩大服务的能力和空间,推动学校的可持续发展,进而挖掘组织内外资源,提升学校内在素质。

现代教育管理把教职工视为学校的主人,充分发挥他们的主体意识和责任感。学校管理的中心应该是赋予教职工强烈的工作动机、主动精神和创造才能的发挥。管理者采用心理引导的方式,让教职工自我追求工作完善,由外边激励深化为内部激励。这种变化实质上反映了管理主体观的变化。因此,在教师管理中应遵循以人为本,并不是说放弃规章制度,放弃制度的约束功能,而是在制度的设计、选择和实施中,增加适度的弹性,尊重教职工的需要,以对人性的全面把握建立健全的教师管理制度,使之更为人性化和科学化,将人性化管理和制度化管理有机统一在一起。

如果学校组织内部的每一个人都能发挥其聪明才智,展示其独立人格,能够为学校的共同目标努力,那么学校将获得一股强大的发展力量。同时教师本身能获得更大的成就感,对于考评等传统激励手段就会退居次要地位,而这也更能刺激教师的个性、自主性、创造性和潜力得到最大化的发挥,让教师体会到幸福感。

努力提高教育质量是学校全部工作的出发点和归宿,学校质量管理是以强化教职工的质量意识为基础,运用科学的手段和方法,对学习的各项工作过程及其结果进行设计、实施、检查和分析,以取得较高水平成绩的活动。但是学校的质量不仅仅是狭隘的学业成绩质量,还包括德育工作质量、体育卫生工作质量、后勤工作质量等。然而在一线教师队伍不乏只认学业质量的教师,这就让我们的教育质量在教学工作中日渐狭隘甚至于扭曲。这种现状让一些教育工作者难免心寒。因此我们要科学引导教育质量观。

由于学校育人的质量目标归根结底是学校公众利益要求的结果。而学校米阿队的公众是多种多样的。所以,学校的质量管理应该是一点多面的,这个质量基准目标就是培养学生全面、主动发展为内容的发展性素质,这也是教育事业对高科技时代社会要求的回应,也体现了对人的未来命运的真正关怀。为了实现这一美好的目标,我们可以从改变评价机制开始。

(1)关注形成性评价。

所谓的形成性评价是对教育过程所进行的评价,它的功能是揭示问题、改进工作。只有通过评价教育过程的各个环节,实施质量的约束和保证,才能培养出合格的人才。

(2)评价内容向全方位发展。

传统的教育评价限于对学生学习情况的评价等,范围比较狭隘。现代教育评价充分注意到教学工作的各个方面,改进各种因素对教育质量的影响,从而提高教育质量管理。

以上就是本人对教育管理的一些看法和心得,只是自己的一些拙见,敬请批评指正。

管理学教育心得体会和感想篇十

1、我们学校的办学理念是“文化立校,兴趣引领,快乐学习”。文化立校的文化,指的是纪昌文化,纪昌庄是古人纪昌的故乡,留下了许多精神财富,我们学校着手挖掘,并号召师生“把自己融入纪昌文化,用自身实践纪昌精神”兴趣引领和快乐学习是纪昌文化的精髓。通过纪昌文化的传承和实践,我校教师学习纪昌的老师飞卫3句话指导纪昌学箭,终成大功,从中总结纪昌课堂教学模式——精讲多练点拨。老师讲课时间占三分之一,学生活动练习时间占三分之二,把课堂教给学生。学习效果大大提高,省教育厅、邢台市教育局、宁晋县政府、宁晋县教育局等各级领导相继视察过我校,我校得到了各级领导的好评。学生们学习纪昌尊敬师长,明礼仪,兴趣为先,选准目标,循序渐进,孜孜不倦,持之以恒,完善自我,服务人生,从学习的方法、学习的态度、学习的目的3个方面学以致用,打好基本功,认真对待老师留的家庭作业,勤于练习,勇于担当,纪昌精神看起来是虚的,但是通过4年来的实践和传承,师生精神面貌、学习态度大大好转,一进校门,感受到师生的清风正气,文明礼貌,天真活泼,知书达理,教育质量一直不错。这是我们引以为自豪的一点。

2、我们在学校管理和教学方面抛弃形式主义的东西,牢记“办群众满意的教育”这一宗旨,教育的根本目的是让学生成才,让教师成长。本末不能倒置。花拳绣腿少了,工作才能扎实,才能耐住寂寞,避开喧嚣。不计名利,才能宠辱不惊。只要大部分群众对学校认可了,学校才能步入良性循环,社会人员无理取闹和家长闹事、村委会阻挠的现象才会绝迹。学校的一些弱点工作也容易得到家长和社会的理解,社会对学校的支持力度也会更大,说实话,学校在上情下达等琐碎工作中难免出现与群众利益的矛盾,也难保上级布置的工作永远正确,但是牢记“办群众满意的教育”这一宗旨,就不会出乱子,就能腾出时间安心教学,总之,学校工作永远在群众的监督之下,领导发现不了的漏洞也难逃群众的眼睛。领导满意了,群众不一定满意,一举报你,领导照样处理你,群众满意了,工作顺利了,领导自然就满意了,因为领导的工作宗旨也是为了群众满意。

3.安全的工作很重要,但并非越细越好,我们学校安全工作的出发点是学生身心健康,不是为了推卸责任,功利性必须远离校园,安全工作既不能因噎废食,更不能矫枉过正,试想,如果每天都搞安全演练,参与者反而会失去严肃性。一旦灾难来临,学生可能还认为是在演练呢,所以物极必反。我们时时牢记,学校安全工作的目的不是为了邀功请赏,不能为了升官发财,更不能为了事后推卸责任,否则,人心就散了,团队就崩了,学校就没有创造力了。我校安全工作的原则即完成上级安排的工作,有遵循学生年龄特点和学校安全教育的一般规律,在历次检查中都得到领导的肯定。

4.在课堂教学方面,我校强调教师教无定法,哪种方法最拿手,就用哪种方法,在课堂观察中,不要求每节课的完美,但要求每节课都要有闪光点,要有让人精神一振的地方,也就是说,哪怕一堂课有十个缺点,只要有一个优点,这堂课就有可取之处,学生就能受益。只要有利于学生教师双向成长的行为,都是好的教育,我们要求老师们不能迷信权威,东一个模式,西一个教法,邯郸学步,丢掉本真的是我们不做。我们学校强调,老师会不会事小,只要让学生能会就是大。有的老师外出学习了几次,学点皮毛,讲课头头是道天花乱坠的老师,教学效果不一定就好。毕竟教学是个扎实活儿,不是明星表演的。我校强调教师课堂一定要是干净利落,朴素朴实、必须要有明确的目的性。这也是课堂提效的精髓,也是我校在教师素质良莠不齐的现实中,教育质量在本区域内绿树长青的原因。

5、制度很重要,规章很重要,但落实起来要靠人。制度是死的,人是活的,在管理上不能把被管理者当贼防着,要讲求人性化,制度和规章应该为管理服务,不应该成为管理的羁绊。

我们学校管理的理念是攻城为下,攻心为上,不战而屈人之兵,是为上兵,要凝聚人心,增强团队归属感,让被管理者心平气和,心甘情愿的创造性工作。不要落入猫和老鼠的游戏中,两头累,我们学校教师紧张,中层全是满工作量,额外负担学校管理的琐碎工作,老师们能做到主动工作,维护学校利益,不是为了得好处,而是感到就是大家心里近,就是有凝聚力。管理的目的是不用管理,管理到了这一步,各项工作基本“一呼百应”。如果一边是不断督查,一边是想法应付,道高一尺魔高一丈,大家心力俱疲,事倍功半,反而是教育管理的失败。

8、教育管理这个词实际上是朴素的,就是服务。管理庄稼,管理树木,就是为庄稼和树木服务,不能像捉贼一样去每天督着他长熟。长得好不好,全看你服务到不到,只要我们服务到了,庄稼和树木才能产生价值。

9.对特色的理解,不能停在热闹上,都按照国家教育方针办学,都办的基础教育,你哪里另起炉灶有了特色?特色就是别人没有的。吹拉弹唱,琴棋书画热热闹闹就是特色?大学分了专业,应该在本领域树立特色,基础教育尤其是小学,还是踏下身子,老老实实都按一个教育方针办事吧。不要白白占用了教育资源而走火入魔。

11.实践是检验真理的标准,群众满意才是教育成功的标志,而不是长官满意。

12.学校工作千头万绪,但一定要以教学为中心,树立安全第一思想,强调德育为首,贯彻学校活动这条主线。这几手都抓好了,学校管理和教学就能立于不败之地。

管理学教育心得体会和感想篇十一

教育管理学是研究教育管理之学,而教育管理是管理教育的专门化活动或对教育进行管理的专门性活动。两者既有联系,又有不同。不能将教育管理学与教育管理两者混为一谈。

一、教育管理的含义一些研究人员认为:“教育管理是教育管理者按照一定社会的要求和教育规律,通过一定的管理方式对有关资源进行有效利用,达到为人类自身再生产从而使教育为一定社会服务的一种实践活动。”由此看出,教育管理强调了管理的本质———协调。结合管理的本质和教育管理的特殊性,要全面理解教育管理的含义,有必要明确以下内容:一是教育管理归根到底是人对人的管理,人决定着在教育管理中,由谁来协调,协调谁,它是教育管理主体和客体之间的对象性活动。这种对象性活动指向于协调教育组织与管理者、教师、学生、其他被管理者个人之间的关系,协调教育组织与外部环境之间的关系。二是教育管理的过程与方式,这是协调活动的关键所在。在教育管理中,教育管理者要采取各种方式和措施进行协调。协调是按照管理职能运行的规律,进行决策、组织、领导、控制和创新。这五个环节的实施过程,就是教育管理的协调活动过程,而每一项管理职能的发挥,都是为了促进协调。三是教育管理的目标。“教育管理对社会的'适应和满足,主要是通过教育工作的有序化、规范化、效率化来实现。这样便于与教育管理相区别。当前教育领导的提法也比较流行,但其含义实际上已经被教育管理所包含。教育领导关注的是组织创新和变革,关注的是组织战略问题,而教育管理注重照章办事和组织日常运作的维持,关注的是教育组织中的具体活动。

二、教育管理学的溯源与进展!"世纪末教育管理学的诞生并非偶然事件。一方面得益于教育学迅速的发展。伴随着学校教育事业的大规模发展,教育活动以相对独立的姿态活跃于社会舞台,教育概念从简单到多样的跳跃式发展,教育学中的德育教育(教育管理隐含其中)发展到教育过程学、教育实体学、教育系统学,并逐步挣脱教育学的束缚,走向分化,出现了教育学交叉学科、教育学子学科和教育亚学科。此时,教育学的发展经历了神化与习俗时代、哲学时代,步入了科学的时代。在生理心理学、实验心理学和实证哲学、社会学的帮助之下,教育学者们在“科学”的旗帜下从事自己的学术活动,他们主张按照自然科学的客观性原则建立“教育科学”,形成了教育学科群,出现了多学科的合作,形成了庞大的教育科研队伍,出版了大量教育学的书籍和刊物。

可以说,思辨哲学的教育学、实验教育学和文化教育学等流派的产生,为专门的教育管理活动的研究提供了前提和基础。另一方面,随着机器大工业生产的兴起,管理活动也逐步从经济活动中分离出来,成为一项专门的社会活动,由此带动了管理科学的繁荣。随着管理实践的日益丰富和多样,脱胎于经济学而侧重企业管理和经济管理的管理学逐步形成体系,并以一门独立学科的身份跻身于科学大家庭。管理学依据其研究对象的不同延伸出不同行业、不同部门、不同性质的管理学,如教育管理学、城市管理学等等。作为管理科学的一个支脉,教育管理学起源于美国的企业管理思想在学校管理领域的应用研究,并逐步形成了自己独特的研究目的、研究对象、研究内容和研究方法。

三、教育管理学的本质属性———学科性在本世纪以前,各门学科基本是在实验基础上形成的经验学科,每一门学科均专注于特定的研究对象,相互之间壁垒森严。本世纪之初,学科边界渐次开放,研究两种对象之间关系的二维交叉学科大量涌现。教育管理学的出现恰逢其时,弥补了其上位学科(管理学和教育学)之间的裂隙和空洞。随着与其他学科的融合、补充,逐步形成了规范化的理论体系。进入$%世纪中期,作为现代科学意义上标准的教育管理学科,逐步发展成为一个涵盖若干教育管理现象的统一理论体系的学科,甚至包容了古典管理和人本管理、现代管理和后现代管理、科学理性和价值理性、主观主义和客观主义这样多流派、多观点并列的理论体系的学科。就教育管理学的研究对象来说,教育管理学的研究对象是研究教育管理过程和规律的学科。

管理学教育心得体会和感想篇十二

教育管理学是一门关于教育机构和教育管理者如何有效地组织、规划、控制和领导教育活动的学科。通过学习教育管理学并回顾其发展历程,我对教育管理学有了更深入的理解和体会。在本篇文章中,我将就教育管理学的发展历程和重要理论进行总结和分析,同时分享我对该学科的一些心得体会。

首先,教育管理学的发展历程如同一部波澜壮阔的史诗,承载了时代的变迁和教育改革的进程。教育管理学的起源可以追溯到18世纪末的美国。当时,美国国内的教育机构迅速增多,但由于管理能力的不足,导致许多教育机构无法正常运转。为了解决这个问题,一些教育家开始探讨如何有效地管理教育机构,从而催生了教育管理学的出现。经过多年的发展和演变,教育管理学逐渐成为一个独立的学科,并在二十世纪初开始蓬勃发展。

其次,教育管理学的重要理论为我们在实践中指明了方向。其中,科学管理理论是教育管理学的重要理论之一。科学管理理论强调组织管理的科学性和实践性,注重通过科学的方法来提高组织效率和生产能力。在教育管理中,科学管理理论为教育机构的组织和管理提供了理论依据和指导,帮助管理者更好地规划和执行教育活动。除此之外,人本主义理论也被广泛应用于教育管理领域。人本主义理论强调关注教育机构中的人,注重个体的发展和幸福感。在教育管理中,人本主义理论提醒管理者要关注教师和学生的需求,为他们创造一个良好的学习环境和发展条件。

另外,通过学习教育管理学的过程,我也得到了一些个人的心得体会。首先,作为一名教育管理者,我们需要具备广泛的知识背景和综合素质。教育管理涉及到教育学、心理学、经济学等多个学科的知识,管理者需要具备这些知识来更好地理解和应对教育管理中的问题。此外,教育管理者还需要具备良好的沟通和协调能力。教育管理是一个复杂的系统工程,需要管理者与各方面的利益相关者进行交流和协调。在这个过程中,良好的沟通和协调能力能够提高工作效率和成果。最后,教育管理者需要保持学习的姿态和持续的自我提升。教育管理是一个充满挑战和变革的领域,只有不断地更新知识和提升能力,才能更好地应对未来的变化和发展。

总的来说,教育管理学的发展历程和重要理论为我们提供了宝贵的经验和借鉴。通过学习和应用这些理论,我们能够更好地组织和管理教育机构,提高教育质量和效益。同时,作为一名教育管理者,我们也需要具备广泛的知识背景和综合素质,注重沟通和协调能力,持续学习和提升自我。只有如此,我们才能在教育管理领域中取得更好的成绩,并为教育发展做出更大的贡献。

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