2023年物业员工基础培训心得体会范文(优秀10篇)

通过总结心得体会，我们可以更好地认识自己，培养自己的思维能力和解决问题的能力。写心得体会时，我们应该注意结合实际例子和事实，增加文章的可信度和可读性。请大家参考以下心得体会范文，以便更好地理解和掌握写心得的技巧和方法。

物业员工基础培训心得体会篇一

在物业管理行业，为了提高员工的素质和能力，培训是必不可少的一环。作为一名物业培训员工，我有幸参与了多次培训工作，从九年的物业管理经验中不断总结和学习，我深切感受到物业培训的重要性和价值。下面是我对物业培训的心得体会。

首先，物业培训有助于提高员工的专业素养和技能。物业管理行业的发展速度非常快，各种服务和技术也在不断更新。培训通过传授行业最新的知识和技术，帮助员工及时跟上行业的发展潮流。比如，在安全管理方面，培训可以教员工掌握最新的防火和防盗技术，提高应急处理能力。在服务方面，培训可以提供优质的服务理念和技巧，使员工在服务中更加专业和高效。这些丰富的专业素养和技能的提高，不仅可以提高员工的职业素质，还可以为物业公司提供更好的服务和产生更大的价值。

其次，物业培训能够增强员工的团队合作意识和沟通能力。物业管理工作需要各个岗位之间高度的协作和合作。培训可以通过分组讨论、角色扮演等形式，增强员工之间的交流和合作。在这个过程中，员工们可以共同面对问题和挑战，通过互相学习和交流，找到解决问题的最佳途径。通过团队活动，员工们可以培养出团队协作的意识和能力，形成团队的凝聚力和战斗力。同时，在与其他员工的交流中，员工也可以提高自己的沟通能力和口头表达能力，使工作更加顺畅和高效。

此外，物业培训可以提高员工的服务意识和服务质量。物业管理工作的本质是为业主提供优质服务。培训可以通过讲解企业文化和服务标准，引导员工树立高标准、高效率的服务理念。在培训中，员工们可以学习到各种服务技巧和方法，如礼貌用语的运用、问题解决的技巧等。通过这些培训，员工们的服务意识逐渐提高，服务质量也得到了明显的提升。这对物业公司来说，可以提升整体品牌形象，增加业主的满意度，为公司带来更多的业务和口碑宣传。

最后，物业培训可以激发员工的学习动力和职业发展意愿。物业管理行业竞争激烈，员工们需要不断学习和提升自己的能力，才能在竞争中站稳脚跟。在培训过程中，员工们会接触到新知识和新技能，不断提高自己的专业水平。这种不断学习和成长的过程，能够激发员工的学习动力和对工作的热情。同时，员工们也会认识到自己在物业管理行业的职业前景和发展空间，从而更加主动地去追求个人职业发展，为自己的未来打下坚实的基础。

总之，物业培训在提高员工素质、促进团队合作、提升服务质量、激发学习动力等方面发挥着重要作用。作为一名物业培训员工，我深切感受到了培训的重要性和价值。我相信，在不断的培训和学习中，员工们能够不断提升自己的能力和素质，为物业管理行业的发展做出更大的贡献。

物业员工基础培训心得体会篇二

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备：管理、执行和协调这三种能力，但是它也对我们有了不一样的要求，这就是：熟悉相应的法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习，慢慢理出一点头绪，下面谈谈我自己的一点体会：

我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉。聊天和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。

在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向，通过这次学习，深深地刺激了我，我要走的路和方向原来还很宽很远，我们公司的前景和未来还那么的远大，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀，我也为我现在的决策感到庆幸。

中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验；只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了。

关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。

由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。

联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们餐饮部一样，部门管理的范围越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好、爱岗敬业。

唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，xxx同志也说过，我们不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。xx公司虽然成立还未到一年，生活福利也非常艰苦，照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家，为企业的可持续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹，充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是企业员工在执行中必须要坚持的，记住，这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。

当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。

还要再接再厉，好上加好。纵观周边同行，我们的竞争很大，我们的担子还很重，我们还没有骄傲的资本，也正因为我们没有骄傲，才会更加务实地工作，更加科学地决策，更加积极主动地努力工作，才能创出了新的业绩。

总之，执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。

物业员工基础培训心得体会篇三

物业管理是一个复杂而重要的行业，而培训员工则是保障物业运营顺利进行的关键一环。充分培训员工，使其具备丰富的专业知识和技能，能够应对各类问题，提高工作效率和客户满意度，对于物业的良好运营起到至关重要的作用。以下是我在物业培训员工过程中获得的一些心得体会。

首先，培训要从基础做起。在我进行员工培训时，首先要确保员工了解物业管理的基本概念和原则。我采用了多种培训方式，如讲座、小组讨论和案例分析等，帮助员工理解并灵活运用管理原则。此外，我还鼓励员工主动学习，通过自主阅读相关资料、参加学习班等方式提升自己的专业知识水平。这种从基础做起的培训方法，能够帮助员工树立正确的工作态度和价值观，为后续的培训打下良好的基础。

其次，培训要贴近实际工作。物业管理工作涉及到多个方面，如维修、保洁、安保等，每个方面都需要员工具备相应的专业知识和技能。因此，在培训员工时，我注重将理论与实践相结合，通过实地考察、模拟演练等方式，将抽象的理论知识转化为具体的实际操作。如在维修培训中，我邀请专业的维修人员进行示范和演练，让员工亲自动手操作，提高他们的技能水平。只有贴近实际工作，让员工能够真实地感受到相关工作的难度和重要性，才能更好地掌握相应的知识和技能。

第三，培训要注重团队合作。物业管理是一个团队合作的工作，不同部门的员工需要协作配合，共同完成各项任务。因此，在培训过程中，我注重培养员工的团队意识和沟通能力。我通过安排小组项目、组织团队活动等方式，让员工互相学习、互相合作，培养他们的协作精神和团队合作能力。同时，我还注重培养员工的沟通能力，通过模拟客户投诉、解决纠纷等实践活动，让员工能够善于沟通、处理各类问题。团队合作和良好的沟通能力，能够提高员工的工作效率，增强服务质量，提升客户满意度。

第四，培训要重视员工的个人发展。物业管理行业是一个不断变化和发展的行业，员工也需要不断学习和进步，才能适应新的要求和挑战。因此，在培训员工时，我注重培养员工的学习能力和进取心。我鼓励员工定期参加相关专业培训和学术交流活动，不断提升自己的专业素养和技能水平。同时，我也鼓励员工定期进行个人规划和自我评估，明确自己的职业目标和发展方向，制定个人学习计划，并给予适当的指导和支持。只有关注员工的个人发展，让员工不断成长，才能够有更好的团队效能和个人绩效。

最后，培训要持续进行，定期评估和改进。培训不是一次性的活动，而是一个循序渐进的过程。在培训员工后，我会定期进行评估和改进，根据员工的学习情况和工作表现，及时调整培训计划，针对性地提供培训和指导。我也鼓励员工进行反馈，听取他们的建议和需求，及时改进培训方式和内容，使培训更加符合员工的实际需求和期望。只有持续进行培训，并做好评估和改进工作，才能够不断提高员工的专业素质和工作能力，为物业的长期良性发展做出贡献。

总之，物业培训员工是一个复杂而重要的任务，需要多方面的努力和投入。通过从基础做起、贴近实际工作、注重团队合作、重视员工个人发展和持续改进等方式，可以提高员工的专业知识和技能水平，增强工作效率和服务质量，为物业的良好运营和客户满意度提供有力保障。我希望通过不断努力和创新，能够将物业培训工作做得更好，为物业管理行业的发展做出更大贡献。

物业员工基础培训心得体会篇四

1.负责强弱电设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

2.收集、组织、整理强弱电设备技术资料，建立强弱电设备档案的工作。

3.负责强弱电房屋承接查验、分户验收，与地产、施工方对接确保达成公司指标。

4.组织编制、审批强弱电设备的保养、检修计划，材料采购计划，并组织实施。

5.组织员工进行突发事件的预防和处理工作。

6.组织强弱电技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

7.组织强弱电维修工作所需要的资源，及时完成业主提出的请修要求，为业主提供良好的环境。

8.努力节能降耗，提出节能的改进措施，杜绝设备运行中的跑、冒、滴、漏现象。

9.负责所管辖机房的安全、清洁工。

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物业员工基础培训心得体会篇五

通过这次培训，让我们清楚如何运用物业管理的相关法律、法规解决实际问题；如何与社区、街道办事处等相关业务部门，共同做好物业管理工作；如何有效处理与业的关系；解读物业费及停车费价格公开的问题。

第一，通过接受专业的培训使我们深深的意识到，一名优秀的物业管理人员要承担管理、技术、安防、环卫、绿化等工作，是连接业主与物业服务企业的纽带，一定要按照企业的各项指标和要求，实现合理化的经济效益，以商品质量的有偿服务来保障业主能在合适安全的生活环境中居住、生活。首先，做为物业管理人员必须要熟悉自已的岗位职责和管辖区基本情况，要具有较强的物业管理知识，技能和法律知识，要明确目标、清楚任务，进行合理的分工和科学的管理。

第二，做为物业管理人员既要与业主打交道，也要与社会各界来往，还要与相关行政管理部门报告联系。因此，物业管理人员必须具备很好的社会活动能力、协调能力，做一名优秀的社会活动家。

第三，一名合格的物业管理人员眼光一定要敏锐，对物业问题要有洞察力，对小区物业发展态势要了如指掌，及时发现情况，化解矛盾解决问题，对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性，把一切矛盾操控在自己手中，妥善快速处置。

第四，做为一名物业管理人员，不但自身精明强干工作出色，重要的是带领部属共同积极完成管理处的各项工作，另外还需要有一颗感恩宽容的心，对下属员工要关心体贴，使我们员工能够热情周到服务于业主，使我们的业主能对物业服务企业工作的大力支持。

第五，作为物业管理人员，既要考虑企业的生存，也要讲质量的诚信服务，还要追求最大的经济效益。

第六，截止今日金钻精品公馆达到入伙条件户数215户，实际入伙165户；申请装修28户，装修完工验收2户。

因此，必须加强对人、财、物的管理，提高服务质量，降低企业投入成本最终使我们的企业能实现利益的最大化，使我们的业主能达到100%的满意。

通过这次学习培训的讲解，结合我小区的实际情况，存在了许多问题与差距，所以，我们要从实际工作出发，找出差距，那些是没有做到的，找出原因为什么没有做到，怎样才能做得更好，物业看似简单，但实际上还有很长的路要走。我们要经常学习物业知识，积累些经验，以实际出发，在以后的服务中更好的工作。

物业员工基础培训心得体会篇六

1、参与商店日常资产管理工作，包括但不限于各系统设备维修及巡检、绿化养护和消防控制室监控等工作。日常商品流通各环节现场管控，降低损耗和风险。

2、配电房、风机房巡视(每2小时巡视、抄表);空调、排风运作检查(每1小时巡视、抄表)商店温度巡视记录(每2小时巡视、抄表)、每日负责商店大门和所有电灯的开关工作、设备巡视(如：电梯、配电设备、消防设备、叉车等)、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突发情况的设备与维修。

物业员工基础培训心得体会篇七

人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了东莞市万科物业服务有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司于6月21日开始对我们进行为期两天的入职培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司发展历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、新酬福利、bi培训、物业服务管理及法律基础知识、客户服务和有效沟通等，虽然整个培训的时间并不长，各专业教师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统学习。经过两天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

培训开始之前所有人员分成五个组，班主任诗明叫我们每组选一个组长，并想好队名，口号。在接下来的培训中会有提问，回答正确的会给予小组加分。我所在的小组是第一组，大家都比较谦虚，不愿做组长，后来有个自荐做组长的，哈哈，还比较主动。但是在讨论队名和口号的时候大家都沉默了，后来我临场发挥，想了一个很俗的----雄鹰队，口号“雄鹰、雄鹰，展翅高飞”，有点借拓展的延伸，没办法啦，没有时间了，班主任在叫第一组开始做演讲了。等所有组长都做完演讲，接下来就是选班长了，没有人自高奋勇的当班长，所以班主任叫每个小组荐举一人，但是前提是当组长的就不能再选班长，我们小组组员强烈推荐我，特不想上台，但不能丢品质部的脸，只好硬着头皮上台了，五个人各自演讲了一翻，到我演讲的时候我也不知道自已是怎么说的了，一向还比较大方的我，在几十个人的`台上还是有点小紧张的，不过表现还行，最终由于我的选票最多而当选班长，要负责接下来两天培训的纪律、奖罚、出勤等。正式的培训马上就开始了。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化，本堂课的讲教是我的直接经理。上午经理给我们介绍公司的历史沿革，讲解得很详细，仿佛带领我们重走过这万科多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。下午，总办的陈慧清和邓琳为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题，我想这也应该是我们很关心的一个话题，还有一些人事制度及bi行为规范培训，使我们从宏观上了解公司的人事制度和行为规范。第二天，上午培训物业基础知识和法律法规适用，下午培训客户服务及有效沟通，用了一天的时间，我们系统学习了物业方面的基础知识、相关物业适用的法律法规、客户服务方面的基础知道及怎样与客户进行有效的沟通等，有很多理论的知识与制度还需要我们在平时的工作中学习，比如客服方面的，在与客户打交道的时候，任何一个细小的环节中我们都要注意，因为只有在这些在实际工作中才能更好的运用所学知识，以不变应万变，并从中积累经验。

学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本岗位本部门的知识，还要了解其他专业的知识，这样有利于提高工作效率与质量。此外还能尽快地进入正常工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟与前公司的工作性质大体相同，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们大家都能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

在我工作快一个月了，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。我作为公司的一员，要有为公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。相信自己能行，证明自己真行!

20xx年7月13日，总公司行政部，人事部，客服部，品质部，环境绿化部的领导专程来到顺丰家园物业服务中心开展新项目全体员工专项入职培训，顺丰家园物业中心45名员工及管理人员全部参加了本次培训。

通过此次培训，我们了解到了什么是物业服务的特性;什么是员工良好的行为规范、服务规范;如何才能成为一名出色的p物业服务人员。

在这一天的培训里，我们每个员工都充分感受到了公司对员工负责任的态度和良苦用心，促使我们端正心态，用在培训中学到的业务知识去开展本项目的物业服务工作。

我们将严格贯彻公司“业主至上，服务第一”的服务宗旨，并把“热忱、优质、团结、奉献”的企业精神投入到工作中，齐心协力开展顺丰家园亲情式的优质服务，争取把顺丰家园成为公司的质量服务领先示范项目。我们将为此而不懈努力，为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。

物业员工基础培训心得体会篇八

物业行业是一个与人们生活息息相关的行业，物业公司的员工素质直接影响着业主的生活质量。为了提高员工的专业素养和服务意识，我们物业公司定期进行内部培训。最近，我有幸参加了一次物业培训，从中收获良多，有了许多新的想法和体会。

在物业培训中，首先是了解物业行业的相关知识。导师首先向我们介绍了物业的发展历程、行业规范和相关政策，使我们对物业行业有了更加全面和深入的了解。

其次，我们进行了一些实用技能的培训。比如，服务技能培训。今天，物业服务不仅仅是简单的收费和维修，更要注重提供高品质的服务。导师教给我们一些能够创造良好服务体验的技巧，比如主动问候，及时回应业主的请求等。还有沟通技巧培训。在物业工作中，与业主、上级和同事之间的沟通十分重要。导师给我们演示了一些高效的沟通技巧，比如倾听并提出建议，适时表达自己的观点等。这些实用的技能培训不仅提高了我们的工作能力，也提升了我们的服务品质。

在培训过程中，我们还进行了一些团队建设活动。这些活动让我们感受到了团队的力量和合作的重要性。团队训练的过程中，我们需要相互协作、相互配合，完成一系列任务。在这个过程中，我们学会了如何合理分工、有效沟通和互帮互助。这些团队活动培养了我们的团队合作精神和集体荣誉感，使我们更加团结和融洽地工作在一起。

此外，导师还给我们分享了一些管理经验和实践。作为一名物业培训员工，不仅仅需要具备专业的技能，还要具备一定的管理能力。导师为我们介绍了一些行业内的经验和案例，并向我们推荐了一些管理书籍和工具。通过学习这些理论和实践案例，我们对物业管理的规范性和系统性有了更深刻的理解，也为我们今后的工作提供了一些建议和借鉴。

最后，我们进行了一次实地考察和实践。导师带领我们去了一些物业管理较为优秀的小区进行实地考察。通过实地考察，我们不仅能够了解到一些成功的管理案例和经验，更能够将理论知识转化为实际操作。通过亲身参与，我们更加深刻地体会到了物业管理的细节和挑战，也更加明确了自己今后的发展方向。

总的来说，这次物业培训让我受益匪浅。通过学习各种理论知识和实用技能，我提高了自己的专业素养和服务意识。通过团队建设活动，我增强了团队合作精神和集体荣誉感。通过管理经验的分享，我对物业管理的规范性和系统性有了更深刻的理解。通过实地考察和实践，我更加明确了自己今后的发展方向。我相信，在今后的工作中，我能够更好地为业主提供高品质的服务，并且在物业行业中不断成长。

物业员工基础培训心得体会篇九

随着城市化进程的不断推进，物业管理行业迅速发展，物业管理人才的需求也日益增加。为了提高物业管理人员的业务水平和专业知识，我参加了一次物业基础课程培训。在这次培训中，我收获颇多，以下是我对这次培训的心得体会。

第一段：培训内容全面。

这次物业基础课程培训内容十分全面，包括物业管理概念、物业法规与政策、物业设施运维、服务品质提升等方面的知识。培训的内容不仅基础全面，而且贴近实际，可以为从事物业管理工作的人员提供全方位的指导和帮助。在培训课程中，我通过系统学习，对物业管理的相关知识有了更加深入的了解和认识。

第二段：培训方式灵活多样。

这次物业基础课程培训采用了多种培训方式，灵活多样。包括理论授课、案例分析、团队合作等多种培训方法，培训师采用互动式教学，通过让学员积极参与，共同学习和讨论，培养了学员的团队合作意识和实践能力。这种灵活多样的培训方式使我们对所学知识有了更深入的理解，同时也提高了学习的兴趣和积极性。

第三段：培训师经验丰富。

这次物业基础课程培训的培训师都是从业多年的物业管理专家，他们讲授的知识不仅理论基础扎实，更有丰富的实践经验。在课堂上，他们不仅对理论知识进行了深入浅出的讲解，还结合自己多年的实践经验，给我们提供了很多实用性的指导和建议。培训师的经验丰富为我们提供了很好的学习机会，让我们能够更好地将所学知识与实际工作相结合。

第四段：培训氛围浓厚。

这次物业基础课程培训的氛围浓厚，大家都积极参与，并且相互交流和学习。在培训期间，我们不仅通过课堂讨论和团队合作来加深对知识的理解，还在休息时间进行了互动交流和经验分享。这种浓厚的氛围使我们能够更加专注地学习，同时也促进了学员之间的交流与互动，加深了我们的认识和友谊。

第五段：培训效果显著。

通过这次物业基础课程培训，我对物业管理的认识和理解得到了进一步的提高。我学习了物业管理的基本概念与理论，掌握了物业管理的法规政策，提高了物业设施运维的水平，同时还学到了提升服务品质的方法与技巧。这些知识不仅对我的工作有很大的帮助，也提高了我在物业管理行业的竞争力。

总结：

通过这次物业基础课程培训，我不仅对物业管理的相关知识有了更深入的了解和认识，同时也提高了自己的实践能力和团队合作意识。培训师的丰富经验和灵活多样的培训方式使我受益匪浅。这次培训对我而言是一次宝贵的学习机会，我相信所学的知识和技能将在今后的工作中得到更好的应用和发展。

物业员工基础培训心得体会篇十

入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。以下是本站小编整理的物业公司员工入职培训的心得体会，供大家阅读参考。

人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了东莞市万科物业服务有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司于6月21日开始对我们进行为期两天的入职培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司发展历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、新酬福利、bi培训、物业服务管理及法律基础知识、客户服务和有效沟通等，虽然整个培训的时间并不长，各专业教师讲授相关专业知识和自身经验等诸多方面的系统学习。经过两天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

培训开始之前所有人员分成五个组，班主任诗明叫我们每组选一个组长，并想好队名，

口号。

在接下来的培训中会有提问，回答正确的会给予小组加分我所在的小组是第一组，大家都比较谦虚，不愿做组长，后来有个自荐做组长的，哈哈，还比较主动但是在讨论队名和口号的时候大家都沉默了，后来我临场发挥，想了一个很俗的----雄鹰队，口号“雄鹰、雄鹰，展翅高飞”，有点借拓展的延伸，没办法啦，没有时间了，班主任在叫第一组开始做演讲了等所有组长都做完演讲，接下来就是选班长了，没有人自高奋勇的当班长，所以班主任叫每个小组荐举一人，但是前提是当组长的就不能再选班长，我们小组组员强烈推荐我，特不想上台，但不能丢品质部的脸，只好硬着头皮上台了，五个人各自演讲了一翻，到我演讲的时候我也不知道自已是怎么说的了，一向还比较大方的我，在几十个人的台上还是有点小紧张的，不过表现还行，最终由于我的选票最多而当选班长，要负责接下来两天培训的纪律、奖罚、出勤等正式的培训马上就开始了。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化，本堂课的讲教是我的直接经理。上午经理给我们介绍公司的历史沿革，讲解得很详细，仿佛带领我们重走过这万科多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。下午，总办的陈慧清和邓琳为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题，我想这也应该是我们很关心的一个话题，还有一些人事制度及bi行为规范培训，使我们从宏观上了解公司的人事制度和行为规范。第二天，上午培训物业基础知识和法律法规适用，下午培训客户服务及有效沟通，用了一天的时间，我们系统学习了物业方面的基础知识、相关物业适用的法律法规、客户服务方面的基础知道及怎样与客户进行有效的沟通等，有很多理论的知识与制度还需要我们在平时的工作中学习，比如客服方面的，在与客户打交道的时候，任何一个细小的环节中我们都要注意，因为只有在这些在实际工作中才能更好的运用所学知识，以不变应万变，并从中积累经验。

学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本岗位本部门的知识，还要了解其他专业的知识，这样有利于提高工作效率与质量。此外还能尽快地进入正常工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟与前公司的工作性质大体相同，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们大家都能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

在我工作快一个月了，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。我作为公司的一员，要有为公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。相信自己能行，证明自己真行!

今天上了一整天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。

首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一开始，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简单的训练，活跃了气氛。

今天培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。首先，唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。第一种：满腹牢骚型，这种人在公司里整天都只会抱怨，严重影响其他同事的情绪;第二种：得过且过型，这种人虽然不会抱怨，但是不求晋升，积极性不高，没有创新;第三种：积极进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有积极进取的心态。

说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半成品，精品，毒品。废品和精品很好理解，精品是有好的心态和工作能力，废品则相反。半成品是指有好的心态而工作能力不强，这种类型的员工是可以培养成精品的：毒品则刚好相反，指工作能力很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常容易让其他同事心里不平衡，针对这种情况，我们只能对其进行改造，朝精品的方向发展。

优秀的员工一般都有一些共同点，自主，积极，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还需要很多的努力。

最后也是最重要的，我们该怎样成为优秀的员工呢?唐总也重点分析了这个问题。

1.确立模仿对象，对象必须要适合自己，并且明确差距，制定目标并用逆推法将目标量化。

2.态度决定行动，行动之前问自己，是能不能，该不该，还是想不想做好。同时暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能积极的做好。

3.培养自己的分析、创造、解决问题的能力。分析是要把复杂的问题简单想，简单的问题不多想。

4.在工作种学会派遣压力，自我控制的能力。应对危机，面对挫折需要有积极的心态。

5.每天进步一点点，相信自己，一切皆有可能的信念。

6.培养对人微笑的仪态，造就永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走出神经过敏的误区。

总结：成功的秘诀在于行动，做比什么都重要，并且坚持不懈，打败行动的敌人——拖延，一点点积累，循序渐进。

培训课受益匪浅，相信自己不断学习，不断努力，可以成为一名优秀的员工。

为了使我们这些新员工能尽早地适应工作环境，了解到公司以其独特的管理之道，为员工创造最好的发展环境和发展空间，鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现，激发员工个人与公司事业的共同发展，帮助我们尽快完成角色转换，很快融入到新环境中去。特地于5月10日在大楚城客户服务中心为我们新员工进行一次全方面的培训。作为一名进入一个全新工作环境的新员工的我来说，能够参加此次新员工入职培训是感到非常荣幸。本次会议是由我们集团智识办人力资源管理部的王高助亲自为我们授课，更有铭琪装饰的同事与我们物业的同事一同参加，更为此次的会议增添了一道亮点，让我们知道大家都是一家人。

5月10日下午两点准时在大楚城客户服务中心召开新员工入职培训。早早的就看到王高助在会议室里准备培训时所须的内容。1点54分时我怀着激动与忐忑的心情到达会议室，会议本因在两点钟准时开始的，但因铭装饰的三位员工没有准时到达会议室导致会议推后了十几分钟，刚开始气氛有些压抑，但在王高助的带领下气氛很快的活跃了起来。王高助首先是与我们一同唱公司的司歌，接下来为我们介绍的主题是：“八年奋斗，四季之歌。”虽然八年说长也不长，说短也不短，但就是因有黄总，吴总等人的心血付出，才有了现在我们聚在一起的机会，才有了我们名家的今天，可以说我们能聚在这里是和他们密不可分的。接着王高助为我们讲到的名家企业文化，公司的成立时间，公司网址及名家沟通与资讯管理系统，再到公司的吉祥物，红棉精神和名家微章。接着，由深圳地区公司人力资源部的蒋经理为我们讲解名家企业语录。一句“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远”深深的触动我心，是啊!一个人是可以走得很快，但是不一定可以走得很远啊，因为一个人太孤单，走到一定程度的时候不愿意再往前走，也不一定有人看得到你，所以就容易停止进步。如果是一帮人一起走，有两个好处，第一会愿意走下去，因为别人都往前走，你不走，就掉队了。掉队以后会很孤单，人是社会群体动物，愿意待在一群人中间，这群人都往远方走，你一个人不走就很难受。第二会受到鼓励，因为团队的作用是当发现有一个人落下来的时候，大家可以帮助你一起往前走。工作中也是一样的道理，这样名家的明天才会更加的绚烂。

接着王高助带我们一起认识了企业的红黄线，以及nmo培训图片回顾。红黄线这一块是由线管员一起宣读的。然后我们听了黄总报告和名家基本法。在黄总的报告中也多次提到了企业的基本法，而且进行了展开说明，进一步的说明基本法的重要性。黄总也为我们当场进行讲解，并一直强调我们要健康做事，乐观做人。是啊如果一个人他没人强健的身体那么一切都只是空谈，人生不就是要痛痛快快的活，健健康康的活着吗，要学会知足常乐，不要总为失去而痛苦，因为失去就代表着重新拥有。

最后，是由我们自己讨论今天下午学到了什么，得到了什么，是啊，我们得到了什么!公司给了我们这么大的一个发展的平台，难道不是给我们的一笔账富吗!

我坚信名家是是一轮刚刚升起的太阳，它聚焦的能量，孕育着生机。相信在这个充满力量的团队中，我会更加的茁壮的成长，我相信我选择名家物业是我的一个重要转折点。在这里感谢名家能给我这次机会，我相信在各位领导的带领以及员工的齐心协力下，名家的未来会更好。我也相信我们名家会创造更大的财富。书写更大的辉煌的未来。

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