最新房地产成功心得体会简短(汇总18篇)

通过写心得体会，我们可以深刻理解所学知识，并将其应用于实际生活中。完美的总结需要注意语言准确、简练，确保表达的清晰易懂。通过阅读这些心得体会范文，你能够更好地理解自己在学习和工作中遇到的问题，并思考如何改进自己。

房地产成功心得体会简短篇一

x阳关花园项目是x地产旗下的一个新建设的小区。在经过x年的建设之后，如今已经建成并开始向外销售了，而我则是在这个项目里任职了成为了一名销售员。作为一名销售员，我其实颇为头疼，因为我从没有过销售经历，这份工作也是好不容易才找到的，所以我格外的珍惜。既然不懂，那就得多学学，在这个项目里我们销售部有十多位员工，除我之外，还有两名新人，我们是一起入职的。平日里我们三个人也是抱团取暖，一起学习一起进步成长。要是有一个人累了想放弃，另外两个人就会一起鼓励他，为他加油打气。

做销售是非常辛苦的，想起面对客户的时候内心的紧张，想起那一些厚厚的资料，想起自己说的口干舌燥结果客户一句再考虑就什么都成空。大部分的时候，客户说再考虑基本就是拒绝的意思了，我们再说多一些也只会惹他烦。我们这个项目建设的非常好，环境也很棒，但是也有一个问题，就是价格有些高昂。反正以我几千块的工资，不吃不喝二十多年也买不起啊，不禁感叹贫富差距实在太大。不过这也让我感受到了压力，如果我想买房，想住好房子，那我就需要更努力了。作为一名销售，我们的工资很大程度上都是靠业绩的，微薄的`底薪更加激发了我拼搏的动力。

在这段时间里，我没有一天是闲下来的。本身项目就是一个新的小区，加上环境好，交通又方便，所以每天都会有很多人来看房，我们部门就十多个人，忙都忙不过来。每天晚上下班的时候，像是打了一场恶战一般，又像是跑完马拉松一样，都快虚脱了。而身体上的劳累没什么，更主要的是嗓子疼的难受。每天都有很多看房的人问这问那的，我们要不停的回答问题，喝口水的时间都没有，我这几天嗓子有些发炎，特别不舒服，但是我还坚持了下来，这么一点困难，还难不倒我。

转眼间就过了几个月了，我在这个项目待了这么多天，如今楼盘都销售的差不多了，我也要从这里转到另一个地方去了。我很不舍，毕竟这是我第一次工作的地方。但捏了捏拳头，我还是重新振作起来，毕竟我还需要为我自己的未来为拼搏。销售员只是我的起点，绝非是我的终点，我的路还在前方。感谢公司给我这个机会，也感谢同事们一直陪伴我、鼓励我。

房地产成功心得体会简短篇二

无数国内外成功众筹案例说明，社交平台推广活动对众筹项目的成功起着如虎添翼的作用。找对了社交圈推广途径，几乎不费吹灰之力就能把人们的目光吸引过来，然而有时，尽管项目描述做得非常详尽，也在各大社交网络一个不漏地日日刷新，却依然无人青睐。巧妙衔接项目本身特性与社交圈受众群的需求是股权众筹系统玩转社交平台的关键，通过对以下国外众筹案例的分析，我们不难看出，玩转社交平台需要时刻把握众筹在社交平台上的主线特点。

凡是利用社交网络推广的众筹系统，其筹款速度都会有起伏。因为真正抱有期待的强烈支持者在得知消息的第一时间就会按下鼠标下单支持，所以正常情况下项目一经推出必然会进入快速上升期，如果头3天没有出现直线上升的支持率，就必须及时调整项目描述，再次定位推广平台。

当支持者的高温退去后，项目会进入一个平稳期，不会接到太多订单。此时需要靠运气，看能否在社交网络上遇到陌生支持者，同时也会有些之前犹豫不决的支持者陆续下单。

在项目即将到达截止日期时，最需要推广者利用自己的社交资源，进行最后的冲击，甚至不惜一切代价发动线下朋友到线上支持，通过朋友的朋友增加支持者，扩大线上社交网，实现支持率最大化，向目标发起冲击。

房地产成功心得体会简短篇三

秋，“日照海滨教授花园”成为各大门户网站的焦点话题。9月25日网易在新闻的头版头条以《300多北大教授山东日照购海景房》为题进行了报道，然后凤凰网、搜狐网、人民网等各大门户网站以及《北京青年报》等众多媒体相继进行了大量报道。

“日照海滨教授花园”的房地产营销案例一时间声名鹊起，引起了社会各界的极大关注。而它的开发商山海天城建集团，作为一家以中、高档住宅开发为主的小型房地产开发企业，年开发量仅仅20多万平方米，在业内没有什么知名度。但20秋发生的这件事说明，该公司的营销战略运作的相当成功。事实也正是如此，日照市作为新兴的海滨城市，在国内的知名度也不高，更不要说山海天城建集团这家小房地产公司了，可是他们却连续成功开发了教授花园一、二、三期工程，种下的“梧桐树”，引来了三百名以北大教授为代表的“金凤凰”——教授花园业主入住园区。不仅如此，他们开发的房子有80%以上的卖给了外地人，直接把日照的房价由每平方米1000多元拉升至每平方米4000多元，创造了一年销售4个亿的日照市房产销售新纪录。

总结教授花园的成功营销案例的管理经验，我们不难得出这样一个结论：一个楼盘能否对购房者产生吸引力，除了楼盘本身必须具备的基本质量外，营销管理是否到位往往能决定它在市场竞争中的成败。

市场需求来源于客户，争夺的对象也是客户，因此，房地产营销案例中就不能不研究客户了。该公司把“客户至上”作为其企业文化中最核心的组成部分，为客户增值服务是他们的工作目标。正是基于这样一种理念，教授花园赢得了以北大教授为代表的全国知名高校老师的青睐，20单一个教授花园三期工程就实现了销售额过4亿元，创造了日照市房地产销售新高。

1、定位策略。

教授花园的房地产营销案例在策划楼盘销售时，充分利用日照的“阳光、沙滩、森林、大海”的优势，将市场定位于高知、学者、教授，因为我们的环境优势对他们最有吸引力，而不是立足于日照本地消化，而且在了解这一阶层的收入水平的基础上，我们采取了低价位定价策略，结果取得了巨大成功。即购买者为60%的这一定位人群人，80%的为非本地人。其中大部分是二次置业、休闲置业等投资者。

由于房地产营销案例定位准确，通过价值取向的自然选择，教授花园无形中就形成了高尚住区，对居住在小区的阶层给予了一定身份的特征，业主通过购买、居住使之实现了归属感、荣誉感、自豪感。

2、定价策略。

定价部分是艺术，部分是科学。他们通常采用低价战略：入市时比较轻松，容易进入，能较快地启动市场。随后采用逐步提价策略，以标榜物业的出类拔萃、身份象征、完善功能、优良环境等，但不是盲目漫天要价，以物超所值为限，风险几乎较小。

教授花园是一个滨海社区，户户看海是该项目的一个卖点。因此该项目在楼层定价时，一反开发商通常确定标准楼层定位的方法，而是从一层起价，每高一层加价100元到300元不等，事实证明，这种创新做法得到了客户的认可，取得了很大成功，成为了成功房地产营销案例。

3、销售策略。

教授花园一直坚持低容积率、高绿化率，注重生态建设。前建设部副部长、中房协会会长杨慎在参观了教授花园后，称赞这是他见到过的真正的生态住宅。而教授花园三期在年成为山东省第一个通过评审的生态住宅示范小区，在年成为日照市第一个通过建设部评审的房地产营销案例的康居示范工程。

楼盘的销售是一个专业性很强的工作，建立一支具有高水平推销策略和战术的专业队伍十分重要。房地产促销是要通过详细的介绍、生动的描述来塑造产品的形象，刺激顾客的购买欲。教授花园常用的促销方法有三种：一是在央视做品牌广告，在地方台做专题广告，在本地做形象广告。二是广泛参加房地产展销会，通过房地产商品的模型展览，设计图纸的介绍，散发宣传小册子等方法，引起客户的兴趣，刺激客户的购买欲。三是客户带动，这个房地产营销案例通过了解客户的需求，以优秀的管理和周到的服务来影响客户，从而让老客户为我们带来新客户。

4、风险防范。

如前所叙，房地产营销案例中由于房地产执行合同时间跨度大，建设周期长，期间建材设备价格波动、政策因素影响、金融汇率变化等，如果没有一定的预见性，很可能预期利润会不翼而飞，甚至会出现亏损。因此该公司在有关合同、财务的风险以及成本敏感性变化等方面都加强预测和防范，进行事前控制管理，从而确保了预期利润的安全实现。早在2004年该公司就投资10多万元引进房地产专业成本控制系统软件，加大了对房地产成本的过程监控，有效地对房地产风险加强了管理。

房地产成功心得体会简短篇四

美国房地产投资众筹平台realtymogul运营一年，其会员通过该平台投资的房地产项目总价值已超过1亿美元。

realtymogul的目标是让房地产投资变得更容易：注册会员通过平台浏览潜在投资交易市场的相关信息，以确定投资哪个房地产项目，当该项目资金完全到位后，资金会被打入指定账户，投资者自此开始将会经常收到有关投资项目进展情况的最新消息，并且获得投资收益的现金分红，比如租金。realtymogul表示，该平台上67%的投资都是由重复投资者完成，55%的投资者同时投资了多个项目。零售房产项目占到总投资额的35%，住宅项目以22%的占比紧随其后。

房地产也能众筹!——我会告诉你这是另一个发财之路吗?

去年以前，edmedley从未投资过商业地产项目。而如今，他已经是一家商场、一个停车场和一栋公寓大楼的联合拥有者。

medley进入房地产领域，靠的是众筹。medley的本职工作，是一位工程师和地质学家如今他已经投资了15个地产项目，这些项目的最低投资额为5000美元。medley表示：“用较小的金额来投资多个房地产项目，这样的项目对我来说十分具有吸引力。”

很显然，这样想的远不止medley一个人。如今许多地产项目的众筹融资网站纷纷进入到了我们的视野中。美国地产投资人协会主席scottwhaley表示：“人们对这种项目的兴趣非常大。无论是对于希望获得资本的创业者来说，还是对于希望进行投资的普通人来说，这种项目都非常具有吸引力。”

专项投资众筹这种新的获取资本的方式，已经席卷了多个产业，它让那些急需资金的企业能够更加轻松的获得资本。对于房地产行业来说，众筹除了能够帮助企业获得资金之外，还能让普通人也参与进来。

这个网站认识到地产众筹的。他在这个网站上投资了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作为回报，当这家酒店开始获得营收之后，medley会获得回报，回报金额将是他所投资金额的8%-9%。截止到目前为止，他已经获得了数千美元的回报。而如果日后这家酒店决定出售这栋大楼，medley也会获得分成。

medley和他的夫人都已经年过60，并且已经开始准备退休。因此投资房地产的回报对于他们来说非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投资具有风险，但是他对此并不是太担心。他表示：“我们用来投资的钱只占我们全部财产的一小部分。”

realtymogul,的创始人兼ceojillienehelman表示，虽然各类投资的回报都不仅相同，但是他们一直在努力将投资人的收益维持在14-15%之间。如今，大多数地产众筹项目都会要求投资人的年收入在2万美元以上，或者，净资产在100万美元以上的人也可以进行投资。但是据悉美国证券交易委员会正在研究制定相关政策，降低投资人的门槛。不同的众筹网站需要的众筹金额也有所不同。例如来自华盛顿的fundrisellc，允许投资人最低投资100美元。今年26岁的micahlubens已经投资了两处位于华盛顿的地产项目，他的总投资仅仅为700美元。他表示：“我已经在华盛顿生活了7年，这种众筹项目让我能够投资我所居住的城市。”当然也有一些要求较高的地产众筹网站，例如来自纽约的prodigynetwork。该公司已经从4200个投资人那里获得了2亿美元的资金，来投资建设美国最高的摩天大楼。另外，他们还筹集了3000万美元，在纽约曼哈顿建设高档酒店。现在他们正在尝试筹集5500万美元，试图在纽约建设另一家豪华酒店。

做好功课专家警示，地产众筹融资是一个相对教新的概念，投资人应该在投资之前做好自己的功课。

咨询机构crowdfundcapitaladvisor的联合创始人sherwoodneiss表示：“地产众筹，从其本质来说，是一项高风险投资。”他推荐投资人从小额投资开始尝试，并且多和其他投资人进行交流。他表示：“你应该问问其他投资人，他们是否有过投资成功的经历，以及是否有过失败的经历。不能因为看到了投资项目就认为这是一个不错的投资季候，然后盲目参与。”prodigyceorodrigonio也表示，投资人应该确定他们所投资的资金，是由第三方机构进行监管的。并且，在投资项目获得全部目标金额之前，投资人应该时刻注意资金的安全和动向。除此之外，投资人还应该了解众筹项目的人员构成，他表示：“如果我自己是一个酒店的老板，我的妻子是经理，我的表哥负责建设，然后来吸引众筹融资。那么这样的项目就十分可疑。”另外，投资人还应该确保自己拥有和筹资方同等的权利，他表示：“如果我还不能获得收益，那么筹资方也应该和我一样，不能获得收益。换句话说，一旦他们获得了收益，那么他们就应该为我提供收益。”

科技公司dilogrllc的ceogarysprier认为，刚刚起步的投资人应该专注于一种投资类型。他表示：“投资人应该仔细研究各种投资类型，然后找到最适合自己的投资类型。”最后，鉴于许多地产项目都是旷日持久，投资人还应该了解该项目的退出战略。sprier表示：“当你急着用钱的时候，就应该退出投资。而且即使投资项目到了最后的阶段，你仍然有可能什么也得不到。”

在美国，房地产众筹或许已经成为众筹市场上增长最快的类别。而在中国，由于相关法律法规尚不完善，推进中的国内首例众筹买房项目正在面临着一系列争议...争议中国首例“众筹买房”国内首例众筹买房项目正在推进。在国内众筹相关的法律法规尚不完善的情况下，这一新鲜事物在吸引了诸多眼球的同时，也面临着一系列的争议：这种做法究竟能否叫做众筹?其和传统的集资建房有何区别?其项目推进是否存在法律障碍?这是互联网金融的创新尝试，还是地方政府为了招商引资而制造的噱头?从今年3月4日尹立志在微信朋友圈发起“众筹买房”项目到现在，报名的人数已经超过200人，通过尹立志审核的人数已经超过100人。

尹立志制作了一张表格，上面记录了这一百多个人的基本信息，不仅包括年龄、职位，还记录了兴趣爱好。他们的共同点是：都是北京金融界和it界的中高层，具备创新意识和冒险精神。尹立志是中关村股权投资协会执行秘书长，这是他第一次试水“众筹买房”这个概念，其运作的这个名为“众筹家园”的项目位于河北省沧州市政府正在推广的中捷高新产业园区(以下简称“中捷高新区”)。尹立志告诉法治周末记者，这是国内首例众筹买房项目。如字面所言，众筹(crowdfunding)指的是在互联网上面向大众筹集资金，以帮助筹款人完成某个有特定意义的项目。这个概念由美国互联网杂志《连线》率先提出，这些年催生了一批受到投资人和公众追捧的众筹网站，涉及领域多在文化创意行业。

“此次众筹买房项目截止日是4月21日，拟募集200人，筹备建立众筹家园小区。小区的初步设计方案是房价在3500元/平方米以内，户型包括88平方米、93平方米、110平方米三种，70年产权，可以办理银行贷款，每人限购一套。”尹立志告诉法治周末记者。对于此次众筹买房，尹立志称“此次众筹的房价，比市场水平便宜约30%。无论是投资还是自住，都很合适。”尹立志介绍，微信平台是这次众筹买房的主要渠道，具体过程是申请人先递交申请表，通过审核后，交纳100元订金即可进入购房微信群，项目的设计、户型、价格等，全部通过群成员商议决定。

谈及发起众筹买房项目的初衷时，尹立志告诉法治周末记者，他和他的团队近期一直在研究众筹模式，后来发现一个现象，比如小米做手机，它自己不生产手机，因为手机整合生产产业链它做不了，它就是做设计做用户体验，最后就找富士康给它做代工，然后把这个东西卖掉。“进入房地产领域，我们也是按照这个思路，众筹最本质是筹人，是一群人为共同的爱好去努力解决问题。”

“这些参与者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，没有通过引荐的陌生人，我是不会同。

士。”尹立志说，他们很多人相互都没有见过面，只是在线上交流，频率是每天群里有200条以上的信息。户型多大、设计怎么做、失败了怎么办……无所不谈的微信群，每天滴滴答答得很欢乐。尹立志表示，现在参与众筹买房项目的一百多位成员成立了六个部门，分别负责设计、财务、战略规划等工作。如果遇到众口难调的问题，只要充分讨论，就很容易达成一致意见，“因为是熟人圈，大家都比较理解”。是集资建房还是众筹买房按照尹立志的说法，现在众筹家园已经做得有模有样了，已经商定了户型，确定了土地和景观设计，九源国际建筑设计院院长江曼承诺解决小区设计，甚至已经理顺了法律条款等实际问题。

事实上，集合众人的资金建房子的做法并不新鲜，曾被摁灭在行动中的集资建房就是前身。从于凌罡到赵智强，他们曾在北京进行过多次集资建房的尝试，但最终都以失败告终拿地难、成本控制难以及个人间利益的协调难，被视为集资建房难以成功的三大原因。

北京大学房地产法研究中心主任楼建波告诉法治周末记者，个人集资建房更准确地应该叫合作建房，在其实际实施过程中有难迈的法律门槛，若不委托开发商，自己拿地、开发、建设都存在很大困难，涉及资质问题;委托开发商拿地建设，又有非法集资或变相商品房买卖的嫌疑，因为集资者先支付给开发商的这笔钱，如果理解为预付房款，房子没进入施工阶段就达不到预售条件，则涉嫌违反预售规定，如果把这笔钱理解为是集资者把钱借给开发商建房，那就涉嫌非法集资了。

也许你审核也过不了，因为你不符合我们对邻居的要求。我们想建的是一个互联网金融社区，因此所有的成员都是互联网或者是金融企业的中高管，这些人都是非常有想法、有实力的人。在入住之前，邻居都已经选好了。”而集资建房存在的法律或者政策门槛，在尹立志看来也完全不是问题，他向法治周末记者称“自己从未有过这些方面的困惑和纠结”。

在尹立志的“众筹买房”项目计划中有几套方案。第一套方案是，开发区政府为拟入驻园区的创业人才提供“人才房”，房屋是已经建造好的，尹立志通过众筹的方式组织人们购买;第二套方案是尹立志先成立一个有限合伙公司，公司主要投资房地产，以房地产投资基金的形式运作，委托有资质的开发商进行开发建造。

如果按第一种方案操作，从法律形式上看，我只是组织了一次团购;如果按第二种方案操作，我筹集钱也不是面向社会公众的，不涉及非法集资的问题。”尹立志说。

据尹立志介绍，中关村股权投资协会和河北中捷高新区已形成合作关系，拿地不是难题。“集资建房没有地、没有担保等问题在我这里都不存在。”尹立志已和高新区政府签订合同，前者作为高新区的合作方负责把中关村人才吸引到中捷高新区，高新区政府则同意为其批地、建房、办理相关证件提供便利。

法治周末记者辗转联系了中捷产业园区一位负责人核实此事，截至发稿前并未得到回复。

但据沧州市委机关报《沧州日报》3月25日报道，中捷高新区3月21日在北京举办了中国众筹务实论坛暨中关村办事处揭牌仪式，旨在响应京津冀协同发展战略，不断引入高科技精英人才。中捷产业园区负责人还向中关村股权投资协会副会长易基刚颁发聘书，聘任其为中捷高新区特别顾问。

中捷高新区的官方网站上也登载了有关众筹务实论坛的新闻，同时还提及该论坛上举行了“众筹家园项目务实推进探讨交流会”。是真正的众筹还是招商引资的噱头。众筹买房项目参与者之一曹雪告诉法治周末记者，项目发起前她从未到过中捷高新区，对这块土地的了解也仅限于官方网站的资料，其他一些参与者的情况类似。因此，3月30日，中捷高新区和中关村股权投资协会组织了一批有意向参与众筹建房的买主前往中捷高新区实地考察。“但是，这不是纯粹意义上的众筹，更像是一个团购。”曹雪持有美国纽约州律师执照，曾经在华尔街工作过，一直在研究众筹的发展。在她看来，真正的众筹是一群陌生人基于一个共同的兴趣点，在互联网上进行没有欺诈性、没有虚假宣传的集资活动。

事实上，这是沧州推广中捷高新区而推出的一个项目。去年年初，中捷高新区的官员找到了尹立志，希望他帮忙引荐一些中关村人才前去创业。招商引资，是各地政府都在钻研的工作，然而位于京津冀经济圈边缘地带的沧州，和河北固安一样强调距离显然没有优势。

通过低价的住宅用地吸引人才前来创业成了最大的卖点。“众筹买房只是探路，我们的目标是通过众筹模式的尝试和完善，最终成批地吸引北京中关村高科技成长型企业项目在中捷高新区落地。”中捷高新区管委会主任吕振华曾说，“买房不一定会创业，但是我们认为安居了才能乐业，就算他们不在这里创业，由一批高素质人才在这里也不错，居住者的整体素质都会提高。”

为吸引高新技术人才，提供优惠住房政策并非先例。“但众筹这种模式很新鲜，能够吸引中关村高学历、愿意接受新事物的年轻创业者们的目光。”中关村股权投资协会副会长易基刚表示。

“在美国jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美国于4月颁布的《初创期企业推动法案》)里，众筹被称作在线融资，是要通过互联网进行的，而不是一群人在线下已经把项目商量好了，然后拿到线上去筹钱。在国内看到的大部分在线的互联网募资方式，都是熟人经济，我们没有审查投资人是否合格的制度，我们需要有朋友推荐，否则会出现各种非法集资的风险。”曹雪说。“我并不在意成为一个噱头中的棋子，因为也许能通过这些尝试摸索出适合中国发展的众筹模式的规则。”曹雪补充道。

房地产成功心得体会简短篇五

由平安好房网发起的国内首单海外房产众筹项目成功筹得目标金额100万美元(约折合人民币615万元)。

项目总计吸引5809位参与者，并较原计划提前一周“售罄”。该项目8月18日正式上线以来，以“100美元就能享美国房东收益”的口号迅速引发市场关注。截至9月12日，平安好房不仅创下了短时间内海外众筹募集成功的纪录，而且众筹参与人数之多，也成为了国内房产众筹领域的新标杆。与其他众筹平台不同的是，平安好房给所有众筹参与者投票选择投资项目的权力。

平安好房海外众筹网页上一共展示了3套美国房产，分别是位于美国纽约曼哈顿的豪华公寓，位于美国南卡莱罗纳州的学区公寓，以及位于美国佛州的海景公寓。不论是众筹参与者最终投票选取哪套公寓，都能实现预计每年4%左右的房租收益。如果1—2年后，众筹参与者决定卖出房产，预计还能得到一笔房产增值收益。

房地产成功心得体会简短篇六

房地产一直是中国的热门关注，关于房地产的话题从来没有冷却过，精明的房地产开发商运营商们总是走在营销的尖端，在移动营销时代，房地产商们开始试水微信营销，并成功的导演微信营销成功案例。房地产以往通过电视广告营销、传统报纸营销、网络广告营销都能取得不俗的战绩，在武汉本地某大型生活论坛上发起的关于看房活动通常都能引起数千人响应。

微信时代，房地产行业如何上演精彩微信营销?

房地产是广告大户，一直会扩展很多不同的营销渠道，面对7亿之多的微信用户，房地产行业怎能不动心?而且微信用户中以年轻人居多，如此庞大的潜力消费群体，房地产商们也将营销本领全部展现出来。某房地产商称，在微信公众号上搜索某楼盘名称，很多楼盘都注册了微信公众号，可以说90%的房产企业都开始入驻微信公众平台。

武汉某知名房产企业的刘总监表示：“就我自己所在的企业来看，微信营销还是值得投入的，毕竟现在的年轻人都在玩微信，以往传统的户外广告营销，电视广告营销，报纸传媒营销，网络渠道营销等方式已经不会放弃，适当的组建团队开始运营微信公众号，房地产行业还是非常在意名气和品牌的，大品牌的房地产才更好做营销”。

而小编自己所在小区周边的新建楼盘中的广告中已经附带微信公众号和微信二维码，并且较之过去的户外广告宣传语更加充满诱惑，在房地产营销人员发放的宣传单页中也不乏微信二维码，并且表示只要扫一扫就送xxx。

某知名房地产商非常注重互动环节，特地招募团队组建微信客服服务，将主力房产置业顾问的微信号大力推广，与客户进行一对一互动模式，让粉丝切实感受到某种“温暖”，将这种方式演绎出色的杰出代表为京东和小米，盘活粉丝经济创造巨大的盈利空间。

更有某地房地产商放出豪言，微信10元就敢送你一套房，对房产有刚需的年轻人来说，这无疑是一个巨大的诱惑，比微博上转发送零食的活动吸引力不止高了万倍。10元抢房，抢到就送，房地产商真的这么傻吗?事实上，精明的房地产商们怎么会傻到送房呢?一起来分析这次的10元抢房微信营销案例，每人10元买一个二维码，全国售3万个，就是30万，按抽奖的概率选出一名获奖者，送一套房产价值30万，到这里就很明显了，事实上，是别人为获奖者得到房买单了，仅仅到此就结束了吗?还没有!房地产商们的目的还没达成，如果3万二维码全部销售完毕，那么就有3万用户看到了本次活动，假设只有一半的用户选择了分享朋友圈，15000个朋友圈将出现10元抢房活动，一个朋友圈假设只有100人，那么能够覆盖的人群大约是一百多万，这其中还不包括朋友圈中的二次转发，按照一般概率估计，只有十分之一的朋友会进行二次转发传播，那么又有十万朋友圈将得到这个活动的相关讯息，理论上将有2千万观众看到了本次活动，或许实际上只有一千万。算到最后，房地产商吃亏了吗?本次微信营销活动如果能顺利进行，房地产商肯定是笑弯了腰，最后得知，一个房地产商几乎没有花费1毛钱就送出一套30万的房子却把广告让1-2千万的观众阅读，人均投入成本忽略到不计。

房地产成功心得体会简短篇七

代表企业：中大电商产业园+草根板金融。

众筹目的：一次性获取巨量客户认筹。

点评：该种模型适合收集大量认筹客户。

1、活动概述。

中大电商产业园携手草根板金融打造园区众筹项目“8000元筹折扣租房及买房奖suv汽车机会”众筹金额超过千万。

2、活动规则。

(1)用户支付8000元，获得专属折扣的电商产业园租房资格，最高获得10个点的租房折扣优惠。并买房有机会获得suv汽车奖励机会。

(2)每年获得山东中大电商产业园年终利润分红。

(3)定期接收山东中大电商产业园运营报告。

(4)享受山东电商产业园房屋出售、溢价、租赁等收益。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付8000元;。

(2)中大电商产业园。

成本：房源10个点的租赁优惠成本;部分买房客户suv汽车奖励成本。

收益：进入了地产交易核心环节，让购房者与开发商的交易更加紧密，探索更加深入的业务，为开发新的盈利模式打下基础。

二、抽奖型。

11元抽奖1.1折房不中奖则退款。

代表企业：远洋地产+京东金融。

众筹目的：通过低门槛获取大量用户参与，充分提高曝光度和用户粘度。

点评：该种模型适合跨区域集团开发商在全国范围内迅速提升品牌影响力。

1、活动概述。

11月11日，远洋地产拿出了全国9大城市11套房源(含北京)，与京东金融跨界合作，举办“11元筹1.1折房”的活动。当天众筹人数179024人，众筹金额12208262元，超1200万元的金额也刷新了京东金融旗下的众筹历史数据。

2、活动规则。

(1)“小金库”或“白条”用户只需登陆京东众筹页面，支付11元就可参与1.1折购房的抽取资格。

(2)其他京东用户则需支付1111元，参与1.1折购房的抽取资格。

(3)抽取资格结果在活动结束后30日内公布，用户所支付的11元或1111元金额将退回原卡。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付11元，不中则退款;。

收益：获取11套1.1折房源的抽奖资格;。

(2)京东金融。

成本：直接成本零支出。

收益：推广了“小金库”和“白条”产品，激活大量用户注册和使用;获得18万人的用户粘度;媒体曝光，在短时间内获得极高关注度和人气。

(3)远洋地产。

成本：11套房源1.1折，共让利600多万元;。

收益：获得18万意向客户信息;项目曝光度;。

三、彩票型。

每人11元凑首付，中奖者得首付，不中奖者得购物券。

代表企业：远洋地产+京东金融。

众筹目的：筛选高意向客户，进一步提高项目曝光度。

点评：该种模型适合全国化布局的开发商为各城市的项目收集意向客户的信息。

1、活动概述。

11月18日，远洋地产携手京东金融打造房产众筹第二波项目第一档“11元筹首付”，覆盖北京、上海、杭州等全国9大城市，最高一套可帮客户节省47.7万，活动吸引2万人次参与。

2、活动规则。

(1)用户支持11元，将获得筹一套房三成首付款(举例20万)的抽取资格，当众筹资金达到项目预设成功金额后，停止众筹。

(2)将从所有支持用户中抽出一名幸运参与者，获得大家为他筹集的首付款20万。

(3)其他没抽中用户不退还11元，将获得京东商城全品类满200元减20元的回报。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付11元;。

收益：中奖者得房款首付;不中奖者得京东20元商品抵用券;。

(2)京东金融。

成本：2万人x20元商品抵用券成本;。

收益：2万人x11元=22万元的收入;20元抵用券促进京东商城的商品消费。

(3)远洋地产。

成本：9大城市付出180万(以首付款20万为例)的成本;。

收益：9套房源7折销售;吸引客户参与度，提高项目曝光度。

四、竞拍型。

参与者获竞拍溢价分成。

代表企业：苏南万科+搜房;昆百大+宝善街。

众筹目的：通过一定折扣获得高曝光度。

点评：该种模型适合开发商瞬间打开新项目、新产品、新业务的房地产营销推广。

1、活动概述。

9月22日，万科联手搜房推出首个房产众筹，拿出6折房源进行众筹资金招募及房屋竞拍，最终溢价部分即为投资收益分配给众筹投资人。活动超500人次叫价，最终以77.5万的竞拍价落槌。

2、活动规则。

(1)用户投资1000元即可参加活动。

(2)万科拿出6折房源(54万)进行众筹资金招募及房屋竞拍，筹足起拍金额54万，若未筹足，退款1000元。

(3)根据最终最高竞拍价，最终溢价部分(77.5万—54万)即为投资收益，连同本金1000元分配给众筹投资人。

3、利益分配模式。

(1)参与用户。

成本：支付1000元获竞拍价格，众筹结束收回;。

收益：1000元获竞拍溢价分成。

(2)搜房。

成本：直接成本零支出。

收益：携手巨头万科，能够快速提升金融工具的关注度;旗下天下贷平台，能将大额不动产投资转变为低成本低门槛，高灵活度的互联网金融投资。

(3)苏南万科。

成本：优惠一套房源40%折合36万的成本。

收益：曝光率，120家主流媒体的报道，1500万的搜索关注，万科众筹的“全国叫好”毋庸质疑;来电，众筹前后的日均400来电逾20通，增幅高达428%;到访，案场来访量较平日激增三倍以上;新房帮的咨询人数增长73%;8折房源的销售。

五、融资型。

开发商运用折扣期房获得大量开发运营资金。

代表企业：广州万科+平安好房+平安不动产。

众筹目的：直接获取大量资金，降低资金借贷成本。

1、活动概述。

11月17日，广州万科联手平安不动产平安好房众筹项目上线，一次性众筹216套房源，挑战国内单次房源最多众筹纪录，持有期10个月。

2、活动规则。

(1)每套房产认筹最低金额5万元起，最高不超过13.5万元。

(2)最低众筹金额为1500万元，一旦达到最低众筹金额，所有的众筹参与者都将能享受到比目前周边市场价低了近13%的优惠购房价。

(3)该众筹项目的持有期为10个月，到期后众筹参与者若决定置业，将根据其认购众筹资金的额度与时间排列，依次享有优先选房权。

(4)若不置业，放弃众筹买房优惠权，本金和收益也会一次性退还到参与者帐户。

3、利益分配模式。

(1)参与者。

成本：支出5—13.5万，获得低折扣资格;。

收益：我自主，均享4800/㎡优惠购房权;我炒房，三年预计综合收益或超51%;。

(2)平安好房+平安不动产。

成本：参与者投资收益的支付。

收益：利用“我炒房，三年预计综合收益或超51%”的噱头宣传其投资平台的优势，从而吸引更多的客户注册成为会员;大量的用户注册和高收益能够激活平安好房平台上的其他产品;一次地产金融业务推广的创新尝试。

(3)广州万科。

成本：一套房源优惠13%的成本。

收益：为10个月后216套预售房融入大量资金，省下向银行借贷的金融成本;互联网金融背景下一种新的融资手段拓展;为广州万科很大程度上提早蓄客，为明年的去化做好铺垫。

总结：

白银时代，房企的两大痛点：资金与客户。房产众筹也一直围绕着这2点不断创新。开发商可根据自身的实际情况，选择合适的众筹模型，方能为项目销售甚至是集团发展插上腾飞的翅膀。

房地产成功心得体会简短篇八

x年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!

在过去的一年里，x豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。

6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于x年元旦开盘，然后1#、3#也将于x年春节前开盘。

元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了x年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份，我们x豪苑荣获中国房地产业协会评选的“x—x年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“x年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“x年度中国房地产最佳操盘手”称号。

五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的.进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了x豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。

房地产成功心得体会简短篇九

20xx年4月5日至6日，第一次我很荣幸的参加了重庆市邮政公司组织的军训体验式培训。通过本次活动，我不仅锻炼了自己，考验自己不肯放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想良多。

在这次拓展活动中，每个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，队员对团队的关注已远远超过了其自身！团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。

特别是在最后一个项目是集体翻越“毕业墙”，要求一个集体翻越一堵高5米且垂直的墙，不能运用任何工具，所有的人都要爬上毕业墙，才能最后毕业。全队159个人团结一心，互相帮助，目标一致，勇于奉献自己。我被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动。当我看到大家搭起人梯做好支撑，让队友们踩着自己的身体翻越障碍时，当我听到项目完成后我们发自内心的欢呼时，我为能身处这样的团队而骄傲，一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑，一项工作任务的完成，如果没有众人的支持配合，鼎力相助，也许自己根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶，是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。团队精神，不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神，也是一个单位发展壮大的根本。

这次拓展训练给我留下的'印象极深，得到的知识与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：

1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

2、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

3、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

4、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量。

这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。我很感谢能通过学校的社会实践活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。

我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力量！

房地产行业北京拓展训练基地开展了为期三天的户外拓展训练，包括生产制造中心部门主管负责人、优秀经理、优秀主管、优秀员工、优秀标兵及在司工作服务满3年的员工共50人参加了此次拓展训练。

此次户外拓展训练旨在通过自然快乐的培训平台，促进员工间的信任、沟通和合作，提升员工的工作主动性、责任心和进取心，树立员工迎接挑战、战胜困难的决心。

我们共同坚守信念。心手相连，无私奉献,敬业执着，沟通互动。这是聚劲的精神，这是为了更加美好的未来而共同努力的携手相约。我们从此出发。我们提倡团结协作。其利断金。我们追求的不仅仅是结果，更是参与过程中的分享和感动。体力上的付出，心灵的激荡。

每人都有一颗感恩的心。能够作为这个团队的一份子，是我的荣幸。我们一起争取好成绩，一起总结失误和过失。这个过程没有失败。

房地产成功心得体会简短篇十

第一段：引言（200字）。

作为经济的重要支柱，房地产市场对于国家经济发展具有重要的推动作用。每年的房地产市场都伴随着各种政策调整、市场波动和投资机会。而年终则是一个总结过去、展望未来的重要时刻。在过去一年的房地产市场中，我积累了一些宝贵的经验和体会，希望通过这篇文章与大家分享。

第二段：市场波动与策略调整（250字）。

过去一年，房地产市场经历了一系列的波动和调整。政府出台了一系列楼市调控政策，其中包括限购、限贷、限售等措施。这些政策的实施使得房地产市场进一步趋于稳定，遏制住了市场过快上涨的势头。然而，这些政策也对购房人群造成了一定的压力。在这种背景下，我认识到在购房过程中，应该密切关注政策的变化并相应调整策略。同时，了解市场信息、分析热点区域和项目成为了投资者的必备技能。

第三段：投资机会与风险管理（300字）。

虽然调控政策对于市场的稳定十分重要，但也给投资者带来了新的机会。根据各个城市不同的政策导向和发展需求，不同的投资点逐渐浮现出来。比如，在一二线城市的限购政策下，我开始将目光放到了三四线的房地产市场，寻找那些潜力较大的城市项目，并在相关政策支持下进行买入。此外，对于在一线城市购房困难的年轻人来说，租房的需求也越来越强烈，因此，投资一些租房市场的项目也是一个不错的选择。同时，风险管理也是投资者需要重视的方面。要根据自身的风险承受能力和投资目标，合理分配资金，掌握购买时机和出售时机，有效应对市场的不确定性。

第四段：购房经历与个人成长（250字）。

作为一个购房者，购房经历不仅是一段单纯的交易，更是一个人成长的历程。在买房的过程中，我经历了很多面对困难和挑战的时刻。首先是面临购房资金压力，需要合理规划家庭财务并寻找贷款渠道。然后是面对广阔的房源选择，要权衡利弊并找出最符合自身需求的房屋。最后是面对购房交易的流程和法律手续，需要耐心和细心地处理每一个细节。这些经历使我更加成熟和理性，更懂得权衡利弊，做出正确的决策。

第五段：未来展望与建议（200字）。

对于房地产市场的未来，我充满着信心。中国经济的快速发展和城镇化进程的推进为房地产市场提供了广阔的发展空间。未来，随着政府加大房地产市场的监管力度，市场将更加规范化和稳定化。对于投资者来说，应该保持冷静、理性的投资态度，把握政策导向和市场趋势，选择合适的投资机会。对于购房者来说，则需要更加关注个人实际需求和经济条件，理性选择合适的房屋。只有在政府、市场和个人之间形成良好的互动关系，房地产市场才能稳定、健康地发展。

总结：通过这篇文章，我分享了在过去一年房地产市场中的一些心得和体会。购房者需要密切关注政策的变化，及时调整策略；投资者需要抓住机会，合理分配资金；对于个人来说，购房经历也是一个成长的过程。未来，我对房地产市场充满信心，并提出了关于投资和购房的一些建议。希望读者通过我的分享，对自己的购房和投资决策有所帮助。

房地产成功心得体会简短篇十一

进入社会后，每个人都在为了生存而在职场挣扎、奋斗，偶尔停下脚步看看周围的人，有的人混的挺好了，但大部分人还在继续挣扎。所以，很多人在综合因素下会选择冒险走上创业的道路，或开店或创办公司，可遗憾的是并不是每个人都获得成功，赚得大钱，门庭冷落是多数人的现状。所以干货、可复制的模板套路成为很多人所渴望的。

其实，商业，就本质而言，是一场关于幸存者的游戏。”单纯性信奉创业成功故事是不理智的。原因很简单，它们大都是公关公司和媒体“合谋”的产品，企业需要传播品牌，媒体需要一个好故事，于是市面上就有了包装成功的创业故事。虽然励志，但不真实。

“我的成功可以复制”不过是句口号，真实的情况却是“海底捞你学不会”。在整个创业企业中，所谓的成功经验大都是事后总结，更多是精神上的促进和抚慰。虽然这么说，但并不意味着成功的案例没有可学习的地方，相反，我们在摒弃照搬商业模式套路的时候还是要多学习一些成功案例，仔细研究背后蕴含的商业哲学，并结合自己所开店或者公司的实际情况做出改变。

下面是一个小店获得成功的案例，3平米的小店，一年就赚了3亿，靠的是什么?

这家名叫小竹的点心店位于东京吉祥寺商业街，只出售“羊羹”和“最中”两种点心。

有一种矜持，让排队的情况持续了40多年。

小店的羊羹每天限量150个，每人限购5个，为了买到这种梦幻羊羹，许多人早上四五点就来排队，要是赶上节假日，甚至有人半夜1点就来排队，这种排队的情况居然持续了40多年。

这家店从来没做过广告，也没接受过采访，店面小而朴素，门前也没有停车场，但店门前排了四十年的队，年销售额3亿日元，实在让人惊叹。

匠人精神成就品牌的“道”

羊羹随禅宗传至日本，由于僧人不吃肉，就用红豆与面粉或葛粉混合后蒸制，制作方法很简单，把红小豆煮熟、碾碎，再和砂糖和琼脂混合熬煮，然后冷却成型即可。而这家店却把制作羊羹这样的事当作毕生的事业，用心去体会，严格要求每一个环节，做到极致，几近于道。

日本是一个崇尚道的国家，各行各业做到极致都可入道，比如花道，香道，茶道，道就是把事情做到极致的精神。

这家点心店的店主稻垣女士跟随父亲学习羊羹的制作，她有五个兄弟姐妹，别人都受不了她力求完美的父亲在制作羊羹中的苛刻。

学习的过程中，不知做了多少羊羹，但每次父亲品尝后都说不行，直接丢进垃圾箱。

然后她再不断学习和改进，慢慢就能吃出为什么每一天有细微的差异，有时候是因为火候，有时是因为清洗小豆的方法，这样经过不断的学习和尝试，才最终做出完美的羊羹。

让人印象深刻的是，稻垣女士培养三个外甥做羊羹时，年青人经常说，这次和以前的温度不一样了。

稻垣女士说，因为四季气候有微妙的变化，煮红小豆的温度就是随当天气温而变化的，味道会因温度和湿度的微妙不同而有所变化，所以必须用身体感受温度的细微变化。

这也就不难理解3平米的小店为什么能年销售3亿日元，为什么店门口每天四点就有人排队，持续了40多年。

匠人文化的本质，只是二个词：一是敬业、一是认真。更重要的是小编相信当匠人文化被全社会所承认，被整商业市场接受和发扬成为“常识”，更多产品会被消费者接受。

限量是对品质的追求。

为什么限量150个羊羹呢?这也是有原因的，并不是饥饿营销，而是对品质的追求。

稻垣女士这样解释，一锅3公斤的红小豆，做50个羊羹，红小豆超过3公斤，就做不出那么好的味道了，每天做三锅要花十个半小时，已经是极限了，所以一天只能卖150个羊羹。

客人们希望能保证口味，因此能理解他们一天限量150个的原因，出于对小竹点心店的喜爱，许多客人自发成立了“小竹会“，相约一起排队，并提出一些建议。

比如每人每天限购5个的建议就是由顾客们提出的，如果不限制，一个人一下全部买走了，后面的人就买不到了。

一个勇于承担社会责任的品牌，必将受到人们的尊敬。

更让人尊敬的是，这家店还承担起社会责任，他们10%的员工是残障者，点心中饱含着对社会弱势群体的关照和温情，这也是一种独特的味道吧。

被许多企业家和产品经理人景仰的乔布斯，和寿司之神小野二郎，小竹点心店的稻垣女士，都有共同的品质，追求极致的完美主义。

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房地产成功心得体会简短篇十二

为了强化销售人员的工作力气导致前段时间开展了培训，身为房地产销售人员让我很留意业绩的提升，有幸能够参预这次培训着实让我学到不少有用的销售技巧，而且得益于培训期间学到的学问让我加深了对自身职责的理解，以下是我在参预公司组织的房地产销售培训后的感想。对房地产市场的了解程度是开放销售工作的前提，通过培训让我明白把握房地产市场的信息是很重要的，至少通过市场供需以及价格因素可以得知客户的购买需求，至少每个前来公司看房的客户都是有着购房需求的，但如何引导对方进行购买则需要考验自身对房地产市场的了解程度，在与客户进行相互沟通的过程中让对方明白房子的重要程度，呈现出我公司房产的优势并让客户进行购买，想要达到这种程度然要对房地产市场有着充分的了解，而我在以往也由于没重视这类问题而吃过亏，所幸参预这次培训让我意识到自己在房地产销售工作中的不足之处。

销售过程中呈现的服务水平是让客户产生购买需求的重要因素，无论是服务接待还是看房过程中的各类服务都很重要，因此要留意销售过程中的细节并让客户感受到良好的服务，须知本地市场作为竞争对手的房地产公司有很多，需要在服务方面建立优势才能更好地吸引客户，虽然我也始终严格要求自己却没有进行系统的培训，因此这次培训让我突破自身的局限并意识到服务的重要性，另外通过培训期间的学习让我明白自己应当多和同事相互沟通，通过对销售工作的不同见解来拓展自身的思维力气。

多反思房地产销售工作中的表现并改进自身不足，对待销售工作不应当以完成任务作为自己的主要职责，应当要争取更多利益从而促进房地产公司营业额的提升，而且反思以往完成的销售工作也能够认清自身的不足，所以这次培训着重强调了反思以及总结销售阅历的'重要性，而我在回顾以往销售工作的表现也意识到了自身的缺陷，主要是与客户的相互沟通太少以至于缺乏这方面的阅历，而且在遇到问题以后不懂得向同事进行请教，但得益于培训期间的收获让我慢慢改正了这些缺陷。

这次培训让我对房地产销售人员的职责有了更多理解，因此我会连续做好销售工作并总结好这次培训的收获，期盼今后的房地产销售工作中能够有更多的收获。

房地产成功心得体会简短篇十三

来到空间爱琴海项目已经半年多了，很少有参加系统的培训，很高兴有这样的一个成长的机会。本次培训内容涉及面广，有对户型的比对培训和对项目二批户型和整个小区的建筑设计、园林设计都有了详细培训以及以及企业文化培训等，通过此次培训，增加了我的专业知识以及对公司下一步的了解，坚定了我一定要在这行业干下去，并且要干得出色干出成绩的信心。总结一下有以下几点：

1、在工作中要保持一种积极、平稳的心态，遇事不乱。学了专业知识，在工作中要积极的运用才是硬道理。而且还要活学活用，在工作中有许多客户比较挑，其实我们项目的户型整体来说在资阳这个地方来讲还算是排得比较靠前的了，我刚始的时候，一遇到客户说我们户型不好的时候我就比较急，但是那时候专业知识或者说是专业术语比较少不能很好的说服客户，总的来说是因为自己知识少而且心态也不好的原因，以后一定要改正。

2、对公司企业文化的`理解。我们公司从建筑起家做到现在，凭的是我们的“干净、透明”，我想在我们的团队之中也应该是这样，大家齐心工作，齐心做事。如果一个团队不能做到干净、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有战斗力去迎接客户呢？同事们让我们共同的开始新的战斗吧！“空间”会给我们每个人足够的空间的，珍惜机会。

总的来说这次培训是受益匪浅，希望公司以后能定期举办这样的培训，在这里我要感谢各位老师，你们辛苦了！

房地产成功心得体会简短篇十四

年轻的时候，我对于房地产这个词并没有太多的了解和关注。在过去的一年里，我开始关注房地产市场，并尝试了解其中的规律和趋势。通过这段时间的观察和学习，我总结出了一些关于房地产的心得体会。

首先，我认识到房地产市场是一个波动性很大的市场。在过去的一年里，房地产市场经历了一系列的起伏。有时候房价一涨再涨，让人觉得资产价值不断增长；有时候房价一跌再跌，让人担心房产价值会受到严重损失。这种波动性使得投资者需要时刻关注市场动态，并做出相应的调整。

其次，我认识到房地产市场是与经济环境密切相关的。经济的发展和房地产市场的表现有着密不可分的联系。当经济处于高速增长期，人们购房的能力也会大幅提升，房价往往会出现大幅上涨；而经济出现滞缓或衰退时，人们购房的需求也会减少，房价也会下跌。因此，了解经济运行状况对于预测房地产市场走势至关重要。

第三，我认识到购房是一个需要考虑多重因素的决策。除了考虑房价的走势外，还需要考虑自己的经济状况、购房目的、所在区域的发展潜力等因素。在购房时，不仅要研究市场，还要了解自己的需求，尽量选择适合自己的房子。

第四，我认识到不动产是一种较为稳定和安全的投资方式。虽然房地产市场有着波动性，但长期来看，房地产作为一种不可再生的资源，其价值还是会随着时间的推移而增长的。尤其是在一线城市和经济发达地区，房产的增值潜力更为巨大。因此，房地产除了满足自己的居住需求，还可以作为一种投资手段，增加个人财富的积累。

最后，我认识到房地产市场对于社会稳定和经济发展具有重要意义。房地产业作为一种重要的支柱产业，既提供了大量的就业机会，也为城市的发展做出了巨大的贡献。通过购买房产，人们不仅可以满足居住需求，还可以增加投资收益，进一步推动经济的发展和社会的稳定。

通过这段时间的观察和学习，我对房地产市场有了更为深入的了解。房地产市场是一个波动性较大的市场，与经济环境密切相关。购房需要考虑多重因素，但房地产作为一种不动产，具有较为稳定和安全的价值增长潜力。房地产市场对于社会稳定和经济发展具有重要意义。在未来，我将继续关注房地产市场的动态，并将其作为重要的投资方向之一。

房地产成功心得体会简短篇十五

1月22晚，西安曲江国际会议中心，星光大道冠军郭少杰“长安英雄”演唱会在中心华丽登场。全国各地歌迷纷纷赶赴于此，现场爆棚，一票难求，这次是以众筹形式举办的“东昊郭少杰长安英雄演唱会”。这是演出行业一次近乎完美的众筹演唱会。与其他歌手演唱会众筹由京东等网站第三方策划与代理方式不同的是，本次众筹由演唱会主角郭少杰亲自制定并实施众筹计划。短短一个月内，就获得由东昊润滑油等20余名投资人对演唱会的青睐与参与。为文化娱乐产业发展提供了最新的参考案例。

众筹的不仅仅是资金，还有创意与市场。

郭少杰前不久看到有关关于众创与众筹的讲话，中国未来要积极发展众创众包众扶众筹等新模式，郭少杰得到了醍醐灌顶的启示。文化娱乐产业是个星光熠熠的行业，最适合以众筹的方式来求发展，谋市场。郭少杰认为，众筹的出发点一定基于实力与互信。是诚信的价值。

郭少杰说，众筹不光是要筹到资金，更重要的是筹创意，筹资源、筹市场、筹朋友。每个投资的朋友背后都有自己的想法与市场，将几十位互相不认识的投资人，通过众筹聚在一起，举办一场大家都喜欢的演唱会。与其说这是一次众筹的成功，或者说这是一场演唱会的成功，不如说这是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股东出资都没有任何合同与收据，完全信任郭少杰。也是他诚信做人，资源积累的集中爆发。大家都看好郭少杰的实力，相信郭少杰的做人。

在西安原点，向开创丝绸之路的英雄们致敬。

据新华社新媒体不久前专电报道，经历“星光大道”月度冠军和陕西“最美民间歌手”郭少杰作为本次晚会的主角告诉记者，古城西安是他的家乡，也是丝路的起点，演唱会之所以冠名“长安英雄”，意在歌颂开创丝绸之路的先辈英雄们，更要为在新丝绸之路建设上奉献的英雄们摇旗呐喊。

本次演唱会，歌迷们不仅尝到了“头啖汤”--郭少杰最新音乐作品《一个人醉》，还聆听到了杭天琪、陈星、央金兰泽、唐磊、李雨儿、庄妮、崔忠华、春雷等音乐“大咖”的优美歌声。现场一曲《中国脊梁》之后，几位抗战老兵被请到了嘉宾席，郭少杰深情的对他们说道：这些抗战英雄是为共和国做出巨大贡献的革命先驱，在这个和平的年代，他愿意以这些英雄为楷模，在自己的音乐之路上做一位长安英雄，郭少杰献唱的饱含国风情怀的代表作《一曲红尘》、《中国脊梁》及新歌《一个人醉》等，为观众们展现出打动人心的传统秦腔文化及民族英雄情怀。

郭少杰“他性格倔强，有一种敢于探索、敢于走前人没有走过的路的闯劲，虽然已经取得了一定的成绩，但是他依然在朝着更高的目标迈进。”这句也许已经被很多人遗忘的评论，通过本次演唱会众筹的成功实践再次得到验证，虽然郭少杰在丝绸子路上仅仅是微小的个体，但他确实希望脚踏这片黄土高坡，在时代营造的大机遇上，做出一个令人刮目相看的成就。

房地产成功心得体会简短篇十六

首段：引言和观点表达（约200字）。

在年房地产市场中以购房者的身份经历了一番波折后，我对于当前买房的经验有了一些心得和体会。随着房地产市场的不断发展和政策调整，购房者需要在决策中关注的因素也在不断变化。在年房地产市场中，我深刻体会到了购房者需谨慎选择、跟进政策变化，同时也意识到了房子购买不能仅仅以投资为目的，更应该关注自己的实际需求。

第二段：购房者需谨慎选择（约300字）。

在年房地产市场，房屋的选择变得更为复杂。购房者应该具备比较房源的能力，全面了解所选房屋的优缺点，包括地理位置、楼龄、产权情况等。我曾经在购房的过程中犯过"过于追求低价"的错误，结果陷入了一次无法推进的交易中。从这个经历中我认识到，购房者需要全面评估房屋的各项因素，避免因为只看中低价而忽视其他重要的信息。此外，在购房过程中要多听取专业人士的意见，比如房地产中介、律师等，他们的意见和建议对于购房决策具有相当的参考价值。

第三段：跟进政策变化（约300字）。

年房地产市场涉及到政策层面的调整颇多。购房者需要对于政策进行持续的关注和学习，以了解政策变化对于自己购房决策的影响。在年房地产市场中，政府采取了一系列措施来调控房地产市场，比如限购政策、限售政策等。我在一次准备购买房屋时，并未提前了解到政策限制，导致我在购买后无法自由转让房产。从这个经验中，我认识到在购房前一定要仔细研究政策，并根据政策变化调整购房策略，避免后续的麻烦。

第四段：关注实际需求（约200字）。

在年房地产市场中，人们购房的目的不仅仅是为了投资，更多的是为了满足实际需求。购房者在决策时，要深入思考自己购房的目的和需求，是否满足自己的居住和发展需求。我之前购房时，曾经只考虑了潜在的升值空间，忽略了房屋本身的质量和适宜度，导致后续居住不便。因此，购房者应该在购买前充分考虑自己的需求，确定自己需要的房屋类型、大小、配置等，避免财物空投错了位置，带来后悔和不便。

第五段：总结和展望（约200字）。

年房地产市场给购房者带来了许多体验和教训，也让我对于购房有了更深刻的认识。经过这次购房的经历，我意识到仅仅以投资为目的的购房并不可取，购房者应该在选择房屋时更加全面、周密地考虑各方面因素，包括价格、地理位置、房屋质量等。同时，购房者还需要紧跟政策变化，以更好地掌握购房的机会和风险。未来的房地产市场也将继续变化和发展，我期待通过不断学习和调整，提高自己在购房决策上的能力和水平。

房地产成功心得体会简短篇十七

去年以来，“众筹”在国内俨然成为了地产圈的热点。房地产“众筹”涉及的范围进一步扩大，涉足的企业不断涌现。据统计，目前参与房地产众筹的房地产开发企业达到了11家，其中包括万科、万达、远洋、绿地、绿城、碧桂园和保利、富力等顶级开发商。

一向富有的开发商如今又玩起了众筹，是缺钱还是另有图谋?

近日，全国工商联房地产商会创会会长聂梅生呼吁，全行业资金趋紧程度超乎预料，去库存压力加大，急切期望资金链紧张局面能有所缓解。而开发商采用众筹模式不仅实现了快速融资，还可以防止可能出现的资金链断裂问题。众筹建房可以节省开发商的融资成本和销售成本，而这两项成本在开发商总成本中占比分别为7%和3%左右，总共约为10%。

其实，众筹概念对于房地产商来讲，只是个融资和营销游戏。目前，地产行业还没有一个真正能够体现安全性、效益性、流动性的众筹模式，更没有一个成功案例。

层出不穷的房产众筹产品，真的能给消费者带来真正的实惠吗?

5月13日，绿城杨柳郡项目启动100元众筹青春活动，100元认筹金通过淘宝搜索“杨柳郡”支付下单。有报道称，该活动吸引了大量的投资者。但绿城此次众筹来的钱并不用来建房，而是一个抽取9折购房机会的入口，和过去的促销基本相同。

而远洋地产推出的一项名为“11元筹首付”的众筹项目，具体的操作方式是，京东用户在网上支付11元，将获得一套房三成首付款的抽取资格，当首付款募集满额后，远洋和京东即从所有支持用户中，抽出一名用户获得这笔首付款。显而易见，这个众筹项目其实就是把众筹的钱当用作购房款，参与者会获得一些优惠活动。这样看来，远洋的众筹模式更多是营销嘘头。

万达的众筹项目“稳赚1号”，实质上是普通投资者给了万达一个长期信用贷款，而且后的物业只租不售，投资人的物业投资只能依靠长期租金收益了。而如果开发商筹集的资金投资失败，物业资产卖不出去或租不出去，那么投资者的投资收益如何保障?没有对投资者有保障措施的物业资产抵押、第三方担保或保险公司承保等实质性的风险兜底机制，却号称‘稳赚’，似乎有点利用大众对大公司和首富级商业领袖的盲从心理”。

不少消费者并不理解什么是众筹，他们只看到高收益，而房地产商正是利用了消费者的盲点，其实消费者并没有得到房产的产权或股权。

在去年11月，国务院首次提出了“开展股权众筹融资试点”，让人们看到了众筹模式迎来的政策风口，但修改后的《私募股权众筹融资管理办法》仍未公布，房地产众筹的政策合法性就无法保障，目前，很多的房产众筹项目都是游走在法律的灰色地带。

房地产成功心得体会简短篇十八

传统经济学认为，商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动，而商品的价格取决于供求关系。按这一理论，一个物件的价值是个客观、可度量的值。人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动，就可以了解一个商品的内在价值，并以此为交换的依据。在这一理论的框架内，消费者能够客观地掌握一个商品的价值，因而是理智的，因而也就不存在市场营销概念了。

二促销：点石成金现在的竞争，已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业如果仅仅在某一层面占据优势，而在整体上却还存在这样或那样的短板的话，那么，就有可能在新一轮的竞争当中，被更具综合优势的竞争者淘汰，这是新时期的基本市场法则。有远见的人总试图看清原本看不清的东西，一成不变的思维方法是最容易失败的。“租售结合”营销策略和方法的基本内容如下：当市场发生变化，供给过度，造成楼房难以销售时，应改变营销策略：先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体，让其在有较高投资回报保障的前提下，成为该物业的拥有者。

三推广：多管齐下。

一个成熟、成功的品牌，到最后所拥有的，并不仅仅是强势的知名度和优秀的形象，而是与消费者形成的牢固的心理上的联系。最高境界的品牌，并不是消费者有意识认定的“好品牌”，而是存在于消费者认知“无意识”中的一种自然的状态。强的品牌并不气势压人，而是以亲和友善的姿态向市民的一种虔诚的诉求及消费者的认同和好感。

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