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系统性重塑心得体会和方法 校本教研系统性变革心得体会(7篇)

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系统性重塑心得体会和方法 校本教研系统性变革心得体会(7篇)
2022-12-30 14:50:16    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于系统性重塑心得体会和方法一

根据市、县党委的决定,我于今年1月13日起参加了全党开展的保持共产党员先进性教育活动,活动中我积极、主动地参加了各级举办的会议和学习活动,自觉地按“先教”的学习要求完成各种规定动作和自选动作,学习了7个篇目做到不折不扣,撰写心得做到深入浅出,思想剖析深刻,处处以身作则,时时讲榜样求表率,在第一阶段的评比中,我的各项学习都是处在前列的。在分析评议阶段中,我诚恳地向单位同志和群众征求了意见,主动地找了各领导、负责同志和部分群众共15位同志谈了心,坦诚地交换了意见和看法,并征集到涉及我五方面18条意见。在这短短不足三个月的学习时间内,系统的、规范地先进性教育活动使我的党性得到了一次全面锻炼,使我的思想得到了一次全新的洗礼,使我的灵魂得到了荡涤,我想这次及时地、必要地共产党员先进性教育无疑也让每一个党员同志的思想再一次在学习中永生。

一、学习、工作、生活中存在的突出问题及主要表现:

1、理想信念不够坚定。表现在:通过我的学习,对西方发达国家有了一定的认识,就盲目地产生了对这些国家的崇拜和追求的思想,结合我国众多的腐败现象及身边个别职能机构、个人及一些制度表现出的不和谐音符,我也产生过对党的疑虑和不满情绪,这些在一定时候都让我难体会到中国共产党领导下的众多优越感,以致使我的理想信念时有动摇。

2、理论水平不够,服务意识和服务能力不强。主要表现在:一是对业务的辅导、学习停留在表面上,内容片面,不能纵观全局;二是总结和积累经验效益低、速度慢、思想性东西少;三是传达精神布置工作时组织语言不够快,表述观点不够简明扼要;四是对现代化技术掌握不够熟练,服务的能力还不够强。

3、综合素质不够高。表现在:一是接待群众有时不够耐心、细心,语气欠温和;二是有时办事急躁,考虑问题不够周全、稳妥;三是享受主义、个人主义思想严重;四是大局服务意识不够强,有时把个人感情带到工作决策中来,在一些大是大非面前判断有时出现偏差;五是法律知识掌握肤浅,与不良行为和现象作斗争的勇气不够,不能较大程面地主持正义。

4、工作作风不够扎实。主要表现在:一是畏难情绪时有浮头,对所布置的工作,对已列入计划的工作内容,碰到困难时,爱打退膛鼓,易歇气,不能一抓到底,如去年成立的qc组如今尚未风显著成效;二是未能身先事卒,做实践的表率;三是对同志们提出的困难或问题,解决不够及时,爱找客观原因搪塞,有放一放拖一拖思想;四是工作思路不够开放胆子不够大,统筹意识淡薄。

二、存在问题的思想根源和危害。

1、理想信念不坚定的原因。主要是自己对历史,尤其是对社会发展的历史过程没有进行系统地,深入地学习,同时没有对《马克思列宁主义哲学》、《毛泽东选集》、《邓--理论》等著作进行系统地学习,对社会的发展史不明,对社会的演变历程了解不透彻,同时也不能用历史的、辩证的、发展的观点来指导自己认识和分析社会的表面现象,从而存在着以点概全的认识误区。没有认识到树立远大的共产主义理想必须结合个人自己的具体理想,没有认识到坚定自己远大的共产主义理想必须是立足于本职工作这上,没有认识到一切社会矛盾斗争的必然结果就是趋向共产主义。同时也由于我个人存在强烈的拜金主义、享受主义和现实主义的错误思想。若任其发展必将失去精神的依托和奋斗的动力,削弱自我的战斗力和激情,就会迷失前进的方向,丧失远大的共产主义理想。

2、理论水平不够,服务意识和服务能力不强。主要表现在:一是对业务的辅导、学习停留在表面上,内容片面,不能纵观全局;二是总结和积累经验效益低、速度慢、思想性东西少;三是传达精神布置工作时组织语言不够快,表述观点不够简明扼要;四是对现代化技术掌握不够熟练,服务的能力还不够强。

3、工作作风不扎实的原因。其根本原因是公仆意识不够强,未能牢固树立起完全为人民服务的思想,二是有畏难情绪和等待观望的思想,创新的意识还不够强,创新的干劲还不够足,创新的举措不力;三是有怕事情绪,多一事不如少一事,讲虑荣,重面子,担心工作搞不好影响自我形象。如不及时自查自省自纠,必将丧失工作自信心,丧失工作责任心,丧失事业心,削弱服务能力。

4、对个人作风自律自省不够的原因。主要原因是没有把自身的岗位形象同社会影响联系起来,没有很好的摆正作党员干部的位置,没有很好转变领导干部的角色,存在用普通群众的标准来衡量及约束自己;二是思想认识上模糊,认为接受群众宴请和宴请群众是礼尚往来,人之常情,是积极深入群众,是改善善、拉近干群关系的表现。事实上这种频繁而不正常的吃喝之风已在群众中造成了极不好的影响,既影响了自己的形象,更影响了党的光辉形象。若任其发展,就会削弱自制力,就会丧失党性,失掉民心滑向腐败。

三、今后针对上述问题进行整改的打算。

1、要提高思想认识,积极、主动地参加上级举办的各种政治、业务学习。不断克服自己的畏难情绪,克服贪逸恶劳的相思,要给自己定学习任务、学习目标,给自己安排学习进度,学习过程中不断自我督查、小结,使自己的学习真正达到学有所获,学有所用,学有所值。实现用科学的、发展的、先进的理论来武装自己的头脑,来指导自己的行动,提高自己办事的科学性和实效性。

2、转变工作伤风。牢固树立全心全意为人民服务的思想,努力的学习和实践“”重要思想,按照xx大提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,创新要有新格局,各项工作要有新举措”的指导思想,以十足的开拓进取干劲,以饱满的工作热情踏踏实实地干好自己的本职工作。使自己的工作作风在每一件小事中加强,在每一件实事中提升。接待群众做到耐心、细心、用心,做到多说“请”,多言“谢”,考虑和处理问题多想前因多思后果,多讲成效,真正树立起人民公仆的良好形象。

3、克服盲目崇拜的思想,扎扎实实、系统地学习《马克思列宁主义哲学》、《毛泽东选集》、《邓--理论》等箸作,多读书看报,多关心时事政治,多了解国内外大事,好好改造自己的人生观、价值观,用发展的、科学的、辩证的观点来看问题,在大事大非面前站稳立场,自己的一切行动时刻与党保持一致,维护党光辉的形象,毫不动摇地坚定自己远大的、远大的共产主义理想信念。

4、注重自身形象建设,注重道德修养形成,注重生活细节,克服个人散漫的个人主义思想,要耐得住孤寂,经得住诱惑,慎重交友,自觉接受上级、同事、群众的监督,做一个纯正的,做一个能廉洁自律的党员。

对于系统性重塑心得体会和方法二

甲方:

乙方:

经双方友好协商,达成本合同条款如下:

一. 采购设备名称、数量、价格

1 甲方向乙方采购 型x射线检查系统(以下简称设备)_柒_ 套。

2. 单台设备价格为万元(¥万元),本价格含设备运输、安装、调试、培训、软件控制系统、保修一年。

3. 本合同总价格为:人民币元整(¥ 万元),其中系统硬件为人民币元整(¥ 万元),“威视股份x射线检查系统运行检查软件v .0”为人民币柒拾捌万肆仟元整(¥万元)。

二. 技术指标、图像处理功能和安装条件见附件一。

三.质量保证及责任

1 乙方提供柒套设备,负责运输、设备安装、调试、一年保修,提供技术资料、人员培训、相关技术咨询。乙方所提供的技术资料为:系统操作手册、使用说明书各一本台。

2. 乙方所提供设备质量要符合附件一的要求。

3. 保修期为一年,自现场安装验收合格之日起计算。

4. 在保修期内凡属设备在正常使用条件(环境、温度、湿度、电源等)和在正常操作的情况下发生故障,乙方在接到甲方的通知后48小时内到达现场,免费维修。凡因用户的原因造成设备损坏(水浸、鼠咬、自行搬运、电压过高等),所发生的全部维修费用由用户承担。

5. 乙方免费现场培训操作、维护人员4人台。

6. 甲方负责协调最终用户,解决符合附件一要求的设备安装场地、电源及防寒、防雨等工作环境条件,并将运达现场的设备装卸到安装场地,电源要有可靠接地,接地电阻小于4欧姆。

四、验收

现场验收:设备现场安装调试完毕后,由甲方按装箱单及附件一规定的图象处理功能进行验收并签署现场验收报告,乙方向甲方正式交付设备。

四. 付款方式

1 甲方应以电汇或支票方式,支付至乙方指定的银行及账号,乙方开具发票给甲方。

2. 全部设备完成现场安装调试经验收合格后5个工作日内,甲方向乙方支付人民币 壹佰玖拾陆万元整(¥ 万元);

五. 交货地点及交货时间

1. 设备交货地点:甲方指定地点。

2. 设备交货时间:甲方负责于 年月日前确定设备具体的安装场所,款到后,乙方负责于年月日前完成全部设备的现场安装调试。 安装地址:甲方指定地点。 联系人:,电话手机:

3. 运输方式及运输包装由乙方自定。

七. 售后服务方式

1.设备的保修期为一年,起始时间从设备安装调试验收完成之日算起。如因甲方原因设备到货后不能进行安装的,则保修期起始时间从到货后第3 日算起。

2. 保修期内,如果设备发生故障,威视股份的维护工程师将在接到甲方通知后的48小时内到达用户所在地免费进行维修。

3. 保修期内乙方提供价值柒万元人民币的备件(备件清单间附件二)存放在甲方指定的仓库用于保修期间的维修服务,备件产权归乙方。

4. 威视股份设立48小时服务热线电话,及时为用户提供设备安装、维修和技术指导。

5. 保修期外的维修服务双方协商。

八. 其他

1.乙方提供的产品必须符合国家有关标准,因设备质量问题造成人员、财产和环境损失应由乙方承担责任。因最终用户违规操作造成设备、人员、财产和环境损失由甲方承担责任。

2. 知识产权与保密:双方应共同遵守国家有关版权、专利、商标等知识产权方面的法律规定,相互尊重对方的知识产权,对对方的技术秘密和商业秘密负有保密责任。如有违反,违约方承担相关法律责任。

3. 不可抗力风险:如发生地震、严重火灾、洪水、海潮、台风等不可抗力事件,受害方应立即通知对方,并协商解决。如遇其他不可预测事件,并造成严重影响的,双方应协商解决。

4. 仲裁:由于合同或执行合同所发生的一切争议,双方应友好协商解决。如果友好协商不能解决,应提交北京仲裁委员会仲裁,其仲裁裁决为最终裁决。

5. 本合同如有未尽事宜,经双方友好协商后签署的补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同一式六份,具有同等法律效力,甲、乙方各持三份。

6. 本合同自双方签字并盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

对于系统性重塑心得体会和方法三

第一章 总则

第一条 为认真贯彻党的民主集中制原则,推进县商务局党组决策科学化、民主化、规范化,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等规定,结合我局实际,制定本实施细则。

第二条 本实施细则所指“三重一大”事项是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项。

第三条 本实施细则适用于局党组研究决定本单位的“三重一大”事项。

第四条 局党组研究决定“三重一大”事项,必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,实行集体议事。必要时可进行会议表决。

第五条 局党组书记是该单位实施“三重一大”集体决策制度的第一责任人,负有直接领导责任。局党组其他成员,对分管的工作和其他工作负有向局党组书记主动建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任。纪检组长负有实施“三重一大”制度的监督责任。

第二章 “三重一大”事项议事范围

第六条 需要局党组会议的集体研究讨论的重大决策事项包括:

(一)研究决定贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规。学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神,并结合本单位实际,研究提出贯彻落实的方案、措施。

(二)审定全系统党的建设、廉政建设、精神文明建设、机关工作作风建设及优化发展环境等方面工作的部署和落实。

(三)调整制订涉及全局性的工作方针、指导思想、发展规划、改革措施以及实施方案,制订年度工作报告和工作要点

(计划)。

(四)单位年度预决算的编制和调整,大额度资金的使用原则,项目资金的使用管理和审批分配安排。涉及群众、单位干部职工切身利益事项的研究决定。

(五)向上级请示重要问题的报告,重点工作总结和工作报告的审定。

(六)机构设置及人员编制的调整。

(七)重大项目评估,固定资产投入,各类国有、集体资产的处置。

(八)重大荣誉称号的授予和全局性的奖惩事项。

(九)事关全局和社会稳定的重大事件、突发事件的处理。

(十)领导班子认为应当集体决定的其它重要问题等。

第七条 重要人事任免事项

(一)干部的推荐、提名、调整、任免、考核、奖惩及处理处分。临时人员的聘用和解聘。

(二)党员的发展。

(三)各类表彰的确定。

第八条 重大项目安排事项。

(一)属本单位职责、权限范围内的工程建设项目,投资项目、重大活动安排,民生及其它社会事业建设项目。

(二)本单位设备、大宗物品等资产的购置及使用安排。

(三)上级批准的重大或集体考察学习活动、群众文体活动、赛会经费的支出。

(四)其它需要领导班子集体决定的重要项目安排。

第九条 大额度资金运作事项。

(一)大额度资金使用,机关涉及金额5000元以上的支出,系统涉及金额30000元以上的支出。

(二)单位确定的符合制度规定的各类奖金发放。

(三)各类专项资金使用安排。

(四)其它大额度资金的安排使用。

第十条 研究决定职责范围内的其他需要局党组会议集体研究决定的重大事项。

第三章 决策机制及程序

第十一条 集体决策的机制。“三重一大”事项必须通过领导班子集体讨论决定。“三重一大”事项在提交会议决策之前,应当进行广泛深入的调查研究,充分听取各方面的意见。对专业性、技术性较强的事项,应当进行专家论证、技术咨询、决策评估。对与人民群众利益密切相关的事项,应当实行社会听证和社会公示制度。干部的调整任免,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。

第十二条 参与集体决策的范围。参与集体决策的为领导班子全体成员。其中,讨论人事任免的为党组成员,其他事项根据工作需要,可安排相关科室的负责同志及有关专业人员列席会议。

第十三条 集体决策规则。

(一)“三重一大”事项集体决策,必须符合规定人数,要有计划地进行,无特殊情况,不讨论临时动议议题。

(二)决策前根据工作计划,做好调研、论证,相关法律咨询和必要的事前审计。

(三)决策时要集体讨论,各抒己见,集思广益,少数服从多数,坚持民主集中制原则,形成的决定需要送审的履行规定的送审程序。

(四)决策后的“三重一大”事项要明确责任人、责任科室或者专职人员负责落实,并配套相应的督办落实和监督检查措施。

(五)“三重一大”事项决策的情况,包括决策的参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议记录、纪要、决定等形式留下书面资料,并存档备查。

第十四条 集体决策的程序。

(一)确定议题。由领导班子主要负责人根据分管领导或机关各科室、所属单位的建议,确定领导班子集体研究议题。

(二)准备材料。会议所需文件、材料,包括事先调研、论证、相关法律咨询和必要的事前审计等资料由单位分管领导组织相关科室(单位)提前准备。

(三)酝酿意见。领导班子成员可以通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不能代替集体决策。会议召开的时间、议题一般应提前一天以上通知参会人员,会议材料会前送达。与会人员要认真熟悉材料,酝酿意见,做好发言准备。

(四)充分讨论。会议由领导班子主要负责人主持,议题由分管领导或相关科室(单位)负责人陈述,与会人员就议题展开讨论,发表明确的意见,主持人在充分听取意见后综合各方面意见作出决策。如有必要,采取投票表决方式进行决策。

(五)逐项表决。一次会议有多项议题应实行逐项表决。根据不同内容,表决可采取口头、举手、无记名投票等方式进行。遇出席会议人数无法达到应参会人员的三分之二,且需审议的“三重一大”事项又有时限要求而无法通过会议审议时,主要领导可通过电话征询方式征询领导班子及其他成员的意见,当赞成意见达到全体成员的二分之一以上时,主要领导即可作决策,但必须在召开下一次审议“三重一大”事项会议时予以追认。

(六)作出决策。会议主持人参考表决结果,作出最后决定。意见分歧较大的可暂缓决策或将讨论情况报告上级领导机关,由上级领导机关决定。

(七)形成纪要。会议指定专人负责会议记录,重大问题应形成会议纪要、决定等,经主持人审核签发。

第四章 组织实施

第十五条 局党组会议后应及时形成《党政办公会议纪要》,由局党组书记或其委托的党组成员签发,并向局属各科室、二级机构发出决定事项的通知。

第十六条 局党组会议作出决定后,应明确落实决定的责任及实施监督的办法,由班子成员按职责范围和工作分工组织实施。

第五章 纪律监督与责任追究

第十七条 讨论决定“三重一大”事项,必须严格遵守本规则的各项规定,并遵守以下纪律:

(一)不准以传阅、会签或个别征求意见等形式代替党组集体议事和会议表决。

(二)不准在局党组会议上临时动议。

(三)不准在机构变动和主要负责人工作调动、职务任免时,突击研究人事调整、财务报销、资产处置等重大事项。

第十八条 经局党组会议集体研究作出的决定,班子成员必须坚决执行,个人无权改变。因特殊情况确需改变的,由局党组会议集体研究决定。局党组成员的个人意见被否决后,允许保留,但在没有作出新的决定之前,必须认真执行党组会议集体作出的决定。

第十九条 与会人员要严格遵守会议纪律和保密规定,在讨论同与会人员及亲属有关的议题时,本人应主动回避。除经组织同意公布的以外,不得向外传播或泄露会议内容,对违反者,按有关规定处理。

第二十条

(一)本实施细则的执行情况要列入领导班子民主生活会议题,并作为领导班子年度工作总结、述职述廉、党风廉政建设责任制考核及对领导干部任期经济责任审计评价的重要内容。

(二)、局纪检组长要加强对“三重一大”事项风险防控情况的加强监督检查。要把局领导班子落实“三重一大”决策事项风险防控的情况,作为监督报告的一项重要内容定期向县纪委进行专题报告。

(三)、按照“谁决策、谁负责”的原则,建立健全重大决策失误责任追究制度。根据干部管理权限,对领导班子决策失误或涉嫌违纪违法的,应在查明情况、分清责任的基础上,分别追究相关责任人的责任。

第二十一条 凡属下列情况,要追究相应责任:

(一)不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的。

(二)未经集体讨论决定而个人决策。

(三)未向局党组会议提供真实情况而造成错误决定的责任人。

(四)执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的。

(五)其它因违反本实施细则而造成失误的。

第二十二条 责任追究主要依据本人职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

第二十三条 对给国家、单位造成重大经济损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质、情节应承担相关责任,依纪依法追究。

第六章 附则

第二十四条 本实施细则所涉及的内容,凡党和国家政策法规另有规定的,服从其规定。

第二十五条 本实施细则自发布之日起施行。

对于系统性重塑心得体会和方法四

1.第一季度

1.1公司生产主体机加车间、总装车间整体搬迁到“新大方工业园”。进入新厂区后,对内部生产组织框架进行重组,形成了以结构车间、机加车间、部装车间、总装调试车间为主的生产格局。1.2针对年初公司经营合同集中在2、3月份交货的情况,生产系统以总装周期为切入点带动机加车间、部装车间及结构车间的生产,以高频率的生产调度会、明确生产计划节点、监督节点完工、减少工序滞留时间强力拉动各部门、各车间的生产进度,较好的完成了生产任务,基本保证了合同交货期。

2.第二季度随着搬迁工作的完成,各车间生产智能的进一步完善,以及调度方式的变革,经生产系统充分讨论,逐步建立起以“一、二级生产计划”为主的生产组织模式。3.第三季度

3.1通过借鉴第一季度老厂搬迁的成功经验,在不影响正常生产的情况下,认真组织、周密计划,在短短一个月内,完成了原荆胡车间14个班组、150余人及设备的搬迁工作,并迅速形成了生产能力,做到了搬迁生产两不误。

3.2结合新的生产组织模式及公司成本核算要求,对车间职能及组织框架进行了重新调整(原部装车间钳工二班调整至机加车间,原部装车间结构件钻孔工序调整至结构车间),使各车间功能更加完善。4.第四季度

4.1随着生产任务的减少,生产系统有组织、有计划地对工人队伍进行了整顿,分两批共调整人员84人。

4.2经过三、四季度的努力,完成了08-109qly2150动臂风电吊机的制作与总装工作,并在生产过程中试行了生产系统项目制运行模式。

5.全年完成产值约8亿元。(具体工程号见附件)序号12345678910111213名称df900架桥机mg450提梁机dcy900运梁车dlt900提梁机移动模架me450+450提梁机mg门吊公路架桥机dcy系列平板车阶段拼装架桥机风电吊机液压顶升支架酒精设备完成台数111021131031331614在制台数211118111备注6.外协管理

6.1通过对外协资源的准确定位以及建立外协资源竞争机制,基本净化了外协生产环境,同时完善了外协工作流程,截止到11月底结构外协完成任务量16000余吨,在制800吨,签订合同总额1.3亿元;机加外协完成合同总额1900余万元。

6.2结合生产实际,对外协资源进行了初步整合,淘汰了部分满足不了外协生产需求的厂家,并新开发外协资源两个。

1.在年初建立了以生产技术部为核心,各车间质量管理员为骨架的三级检查制度,并就每周出现的质量问题编制《生产系统质量周报》。2.在搬家过程中,对部分精度已达不到要求的老、旧设备进行了维修,恢复设备精度,保证加工质量。

3.针对工地多次出现的铁屑堵塞阀块现象,通过相关人员多次讨论,自制了一台高压泵站,改变了过去用空压机清理不彻底的现象。

1.针对生产中存在的部分加工件,加工工序复杂、周期长等问题,通过生产技术部工艺优化,提高了生产效率,降低了生产成本,例如:悬挂架、驱动桥、法兰组件、牛腿等零部件取消焊前机加。2.对提梁机、运梁车的车架分包方式进行优化,取消了大件机加的外委,大大降低了委外成本。

3.通过工人承包工资改革,降低生产成本。4.配合财务建立了成本核算系统。5.采购部通过不定期招标(如油漆、焊材等)降低了采购成本。

1、设备、安全管理

1.1通过一季度的设备招标采购新增设备20余台(价值近400万元),截至5月底全部投入使用,形成较高的生产能力。同时在搬迁过程中,完成了30余台老设备的维修保养,大大提高了设备的加工精度和效率。

1.2建立、健全了责任到人的《设备维护保养制度》,并通过对维修班组的2次调整,提高了设备的完好率,降低了设备故障率。

1.3在年底前完成了生产系统内计量器具年检工作,建立了生产系统的计量器具台账。

1.4结合公司新员工多、安全意识淡薄的严峻形势,建立了自下而上的安全生产管理体系,制定了各项安全规章制度,同时通过不断强化“预防为主”的安全意识,加强安全巡查、现场纠章,逐步减少了安全事故的发生,截止到11月底发生重大人身安全事故一起。

1.5通过不断摸索,建立了安全考核、周二生产系统综合安全例会、安全周报等一系列制度。

1.6对各车间电路、起吊设备进行了进一步规范和整修,降低了事故的发生率。

1.7在安全管理方面重新布局了消防设备、更换了一批吊装钢丝绳、制作了新的一批气瓶小车,并通过每日巡检和安全例会的反复教育,在一定程度上降低了生产事故的发生,提高了员工的安全意识。

2.现场、办公管理与制度建设

2.15s管理

2.1.1生产系统从20xx年7月起,正式开始建立5s现场管理制度,经过几个月的不断学习、不断摸索,目前已经建立了一套相对完善的制度和执行机制。目前生产系统5s考核组成员有14人,分别对生产安全、生产现场和设备进行定期检查,通过周五考核例会、结果公示、考核组长抽查等手段,不断提高管理水平。

2.1.2在现场管理方面,通过在车间层面建立“5s管理规程”等支撑性文件,并贯彻实施,目前工作现场在工件摆放、环境卫生、垃圾处理等方面都取得了比较大的改观。

2.2对生产垃圾进行“可回收、不可回收”分类处理。

2.3在公司网管的协助下,建立生产系统信息发布平台,大大提高了办公效率。

3.职工教育

3.1.在5月份组织生产系统中层管理人员到郑州日产参观、学习先进管理经验。

3.2在年初成功举办了生产系统“管理年杯”职工篮球赛,提高了员工的凝聚力。

3.3由各专业技术骨干组织一线员工进行了多次操作技能培训。

3.4与企划办合作,有生产系统具体组织实施了公司首届技能比武。

3.5组织一线员工20余人参加郑州市质量技术监督局的特殊工种培训,并取得相应专业操作资格。

3.6组织部分中层人员外出参加生产管理培训,并把所学知识在生产系统内对中层管理人员及班组长进行集中培训。

4.物料、物流管理

4.1通过发运准备会、发运评审、完善发运规定,对发运清单、制造清单进行审核确保发运及时、准确。

4.2根据物品分类,完成了专业库(机械中心库、液压中心库、标准件库、电器中心库、辅料低耗库、综合库、钢材库七大库)建立,并规范了码放和标示,同时对钢材和气瓶管理制度进行了相应调整,制定了相应的仓储管理制度,并对仓库人员进行具体分工、建立手工台帐,改进了输单流程,做到各种单据基本准确。

4.3完善了《出入库制度》(特别是钢材库),加强各车间工具领用管理。

4.4建立、健全了供应商档案,并对供应商进行定期考评。

对于系统性重塑心得体会和方法五

甲方:___________________

法定代表人:____________

地址:____________

邮码:____________

电话:____________

乙方:

法定代表人:____________

地址:____________

邮码:____________

电话:____________

依据规定,为了明确双方的权利与义务关系,经友好协商,现就乙方承接甲方安防监控工程事宜达成如下条款,以便共同遵照执行。

第一条合同概要

双方同意由乙方承接甲方的安防监控工程,由乙方提供系统所需的相关设备及部件,并由乙方负责系统的安装、调试以及开通后系统运行的技术服务。

第二条设备要求及设备清单

乙方向甲方所提供的设备应当是全新的且是合同指定的产品。

设备清单(详见本合同的附件1)该设备清单由双方在签订本合同时一并予以确认。

第三条工程款及支付方式

本合同项下的工程款总额为¥元整,大写:人民币整。

工程款支付方式为:

1、本合同签定后2日内,甲方支付乙方总工程款的20%作为预付款,即¥元整,大写:人民币整。

2、本合同附件一所载明的设备到位并经甲、乙双方验收确认后,甲方应支付乙方总工程款的60%,即¥元整,大写:人民币整。

3、乙方对工程安装调试完毕后,由甲、乙双方相关人员组建验收小组负责工程的验收,验收合格后,经双方签字确认,甲方应在3日内支付乙方总工程款的17%,剩余工程款总额的3%做质保金,保修期一年届满后5日内支付给乙方。

上述工程款包括工程设备、部件及其运输、安装、调试和一年期的设备保修、维护费用,但不包括经甲方同意所增加的预算外工料费用。

经甲方同意所增加的预算外工料费用,双方应在工程完工后另行一次性结清。

第四条工程设备的验收

1、甲方付清预付款后,乙方应及时将工程设备及其部件运送到甲方指定的地方,甲方验收后应予确认并负责保管。

2、乙方依合同所订时间将工程设备及其部件运至指定地点时,甲方应即时接收并妥善保管全部货物。

第五条工程安装、调试

甲方付清总工程款的60%后,应负责提供系统安装和调试的必要条件,做好施工方的现场协调工作,积极为乙方提供良好的工作环境。

条件具备后,甲方通知乙方开始施工。乙方应当在接到甲方通知后日内将工程安装完毕,在安装完毕后日内调试完毕。

系统安装、调试过程中如有不符合技术要求的,应立即返工直到达到标准。

第六条技术支持及服务

1、在系统正式投入施工后,乙方保证派遣专业技术人员按施工的不同阶段指导实施,并保证进度。

2、乙方的施工安装调试应严格按规程进行,并接受甲方的监督。

4、乙方为甲方培训操作人员。

第七条验收和移交

系统调试开通壹周内,甲乙双方主管部门组成验收小组,验收小组由双方各指派2名人员组成,验收小组对系统作全面验收,验收合格后各方签字确认,并由乙方移交给甲方。乙方应当在甲方付清总工程款的60%后日内将工程移交给甲方使用。

第八条设备保修

1、出现简单技术问题时,乙方应提供电话咨询。

2、电话咨询无法解决的,对复杂技术问题,乙方应24小时内到现场服务重大技术问题应在48小时内到现场服务。

3、系统开通后壹年内如出现使用故障,乙方负责免费维修,如故障是因人为或意外引起的,需调换的设备或零件的费用由甲方负责,乙方负责免费维修。

第九条违约责任

1、甲方的违约责任

(1)、中途变更工程的规模、设备规格、安装地点等,应当赔偿乙方因此造成的损失。

(2)、中途解除合同,甲方支付乙方违约金,违约金为未履行部分工程款总额的40%。

(3)、未按合同规定的时间和要求向乙方提供场地等辅助工作和准备工作,乙方有权解除合同,甲方应当赔偿乙方因此而造成的损失。乙方不要求解除合同的,除交付工程的日期得以顺延外,甲方应当偿付乙方停工期间的损失。

(4)、超过合同规定日期付款,应当根据逾期款额和预期期限按照日千分之六向乙方偿付违约金。

(5)、甲方拒绝接收设备和部件,应当赔偿乙方因此造成的的来往运费及额外产生的仓储费等乙方实际所发生的损失。

(6)、由于保管不善致使乙方提供的设备及其它物品毁损、灭失的、应当赔偿乙方因此造成的损失。

2、乙方的违约责任

(1)、提供的设备不符合技术要求。

(2)、未按合同规定的期限交付工程。

(3)、未按合同规定的质量技术要求交付工程。

(4)、未提供设备保修服务。

第十条责任的免除

1、因不正确的保管、安装、使用、操作等行为引起的产品乃至系统问题,均应由本方承担责任。

2、发生不可抗拒因素造成一方或双方损失的,均应当免除对方责任。但应当采取积极措施尽量减少损失,损失扩大的,由该方承担责任。

第十一条合同的变更和解除

本合同执行期间,双方不得随意变更和解除合同,合同如有未尽事宜,应由双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

第十二条合同生效与终止

1、本合同自甲乙双方盖章并由授权代表签字之日起生效。

2、本合同在设备保修、维护期届满之日终止。

第十三条纠纷的处理

本合同发生纠纷时,当事人双方应协商解决。协商不成时,依法向人民法院起诉。本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

对于系统性重塑心得体会和方法六

合同名称:

合同编号:

采购单位(甲方)

供 应 商(乙方)

签订合同地点:

签订合同时间:

合同使用说明:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律、法规规定,按照招标文件规定条款和中标供应商投标文件及其承诺,甲乙双方签订本合同。

合同文本

合同编号:

采购单位(甲方) 采 购 计 划 号

供 应 商(乙方)广西信息技术有限公司 项目名称编号

签 订 地 点 签 订 时 间 年 月 日

根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等法律、法规规定,甲、乙双方根据 年 月 日的桂林电子科技大学模拟法庭庭审系统采购项目(项目 编 号: )的协商谈判结果,经协商一致,于 年 月 日签订此项政府采购合同:

第一条合同标的

1、供货一览表

序号产品

名称商标品牌规格型号生产

厂家数量单位单价

(元)金额

(元)

1

2

3

……

人民币合计金额(大写): (小写): 元

2、合同合计金额包括货物价款,备件、专用工具、安装、调试、检验、技术培训及技术资料和包装、运输等全部费用。如协商谈判对其另有规定的,从其规定。

第二条质量保证

1、乙方所提供的货物型号、技术规格、技术参数等质量必须与单一来源采购公示和单一来源采购协商情况记录相一致。

2、乙方所提供的货物必须是全新、未经使用的原装产品,且在正常安装、使用和保养条件下,其使用寿命期内各项指标均达到质量要求。

第三条权力保证

乙方应保证所提供货物在使用时不会侵犯任何第三方的专利权、商标权、工业设计权或其他权利。

乙方应按协商情况记录规定的时间向甲方提供使用货物的有关技术资料。

没有甲方事先书面同意,乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供,也应注意保密并限于履行合同的必需范围。

乙方保证所交付的货物的所有权完全属于乙方且无任何抵押、质押、查封等产权瑕疵。

第四条包装和运输

1、乙方提供的货物均应按协商情况记录要求的包装材料、包装标准、包装方式进行包装,每一包装单元内应附详细的装箱单和质量合格证。

2、货物的运输方式: 。

3、乙方负责货物运输,货物运输合理损耗及计算方法: 无 。

第五条交付和验收

1、交付使用时间: 合同生效后 日之内 、地点:采购人指定地点。

2、乙方提供不符合招投标文件和本合同规定的货物,甲方有权拒绝接受。

3、乙方应将所提供货物的装箱清单、用户手册、原厂保修卡、随机资料、工具和备品、备件等交付给甲方,如有缺失应及时补齐,否则视为逾期交货。

4、甲方应当在到货(安装、调试、各项培训完成)后七个工作日内进行验收,逾期不验收的,乙方可视同验收合格。验收合格后由甲乙双方签署货物验收单并加盖采购单位公章,甲乙双方各执一份。

5、在验收过程中发现乙方有违约问题,可暂缓资金结算,待违约问题解决后,方可办理资金结算事宜。

6、甲方对验收有异议的,在验收后五个工作日内以书面形式向乙方提出,乙方应自收到甲方书面异议后 日内及时予以解决。

第六条安装和培训

1、甲方应提供必要安装条件(如场地、电源、水源等)。

2、乙方负责甲方有关人员的培训。培训时间、地点:按双方后续约定的具体时间、地点培训 。

第七条 售后服务、保修期

1、乙方应按照国家有关法律法规和“三包”规定以及协商情况记录和本合同所附的《服务承诺》,为甲方提供售后服务。

2、货物保修期: 。

3、乙方提供的服务承诺和售后服务及保修期责任等其它具体约定事项。(见合同附件)

第八条付款方式和保证金

1、当采购数量与实际使用数量不一致时,乙方应根据实际使用量供货,合同的最终结算金额按实际使用量乘以成交单价进行计算。

2、资金性质:

3、付款方式: 本项目付款方式按以下方式执行:

安装完毕能正常运行、全部培训完毕后,甲方在 个工作日内支付全部货款的100%,即人民币 元整,大写: 整,乙方开具同等的发票给甲方;乙方承诺 年免费保修、技术服务和升级。

第九条保证金

无质量保证金 。

第十条、税费本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。

第十一条、质量保证及售后服务

1. 乙方应按协商情况记录规定的货物性能、技术要求、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。乙方提供货物的质量保证期按交货验收合格之日起计。在保证期内因货物本身的质量问题发生故障,乙方应负责免费修理和更换零部件。对达不到技术要求者,根据实际情况,经双方协商,可按以下办法处理:

⑴更换:由乙方承担所发生的全部费用。

⑵贬值处理:由甲乙双方合议定价。

⑶退货处理:乙方应退还甲方支付的合同款,同时应承担该货物的直接费用(运输、保险、检验、货款利息及银行手续费等)。

2. 如在使用过程中发生质量问题,乙方在接到甲方通知后在 24 小时内到达甲方现场。

3. 在质保期内,乙方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。

4.上述的货物免费保修期为 按乙方投标文件中所承诺的期限 ,因人为因素出现的故障不在免费保修范围内。超过保修期的机器设备,终生维修,维修时只收部件成本费。

第十二条、调试和验收

1. 甲方对乙方提交的货物依据协商情况记录上的技术规格要求和国家有关质量标准进行现场初步验收,外观、说明书符合协商情况记录技术要求的,给予签收,初步验收不合格的不予签收。货到后,甲方应当在到货(安装、调试、各项培训完成后)后七个工作日内进行验收。

2. 乙方交货前应对产品作出全面检查和对验收文件进行整理,并列出清单,作为甲方收货验收和使用的技术条件依据,检验的结果应随货物交甲方。

3. 甲方对乙方提供的货物在使用前进行调试时,乙方需负责安装并培训甲方的使用操作人员,并协助甲方一起调试,直到符合技术要求,甲方才做最终验收。

4. 对技术复杂的货物,甲方应请国家认可的专业检测机构参与初步验收及最终验收,并由其出具质量检测报告。

5. 验收时乙方必须在现场,验收完毕后作出验收结果报告;验收费用由乙方负责。

第十三条、货物包装、发运及运输

1. 乙方应在货物发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装,以保证货物安全运达甲方指定地点。

2. 使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单一并附于货物内。

3. 乙方在货物发运手续办理完毕后二十四小时内或货到甲方四十八小时前通知甲方,以准备接货。

4. 货物在交付甲方前发生的风险均由乙方负责。

5. 货物在规定的交付期限内由乙方送达甲方指定的地点视为交付,乙方同时需通知甲方货物已送达。

第十四条违约责任

1、乙方所提供的货物规格、技术标准、材料等质量不合格的,应及时更换,更换不及时的按逾期交货处罚;因质量问题甲方不同意接收的或特殊情况甲方同意接收的,乙方应向甲方支付违约货款额 %违约金并赔偿甲方经济损失。

2、乙方提供的货物如侵犯了第三方合法权益而引发的任何纠纷或诉讼,均由乙方负责交涉并承担全部责任。

3、因包装、运输引起的货物损坏,按质量不合格处罚。

4、甲方无故延期接收货物、乙方逾期交货的,每天向对方偿付违约货款额3‰违约金,但违约金累计不得超过违约货款额 %,超过 100 天对方有权解除合同,违约方承担因此给对方造成经济损失;甲方延期付货款的,每天向乙方偿付延期货款额 ‰ 滞纳金,但滞纳金累计不得超过延期货款额 %。

5、乙方未按本合同和协商情况记录中规定的服务承诺提供售后服务的,乙方应按本合同合计金额 %向甲方支付违约金。

6、乙方提供的货物在质量保证期内,因设计、工艺或材料的缺陷和其它质量原因造成的问题,由乙方负责,费用从质量保证金中扣除,不足另补。

7、其它违约行为按违约货款额 %收取违约金并赔偿经济损失。

第十五条、不可抗力事件处理

1. 在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。

2. 不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。

3. 不可抗力事件延续一百天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同。

第十六条 合同争议解决

1、因货物质量问题发生争议的,应邀请国家认可的质量检测机构对货物质量进行鉴定。货物符合标准的,鉴定费由甲方承担;货物不符合标准的,鉴定费由乙方承担。

2、因履行本合同引起的或与本合同有关的争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决,如果协商不能解决,可向合同履行地的人民法院提起诉讼。

3、诉讼期间,本合同继续履行。

第十七条、诉讼

双方在执行合同中所发生的一切争议,应通过协商解决。如果协商不能解决,可向合同履行地人民法院提起诉讼。

第十八条、合同生效及其它

1.合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖单位公章后生效。

2.合同执行中涉及采购资金和采购内容修改或补充的,须经广西区财政厅政府采购监督管理处审批,并签书面补充协议报广西区财政厅政府采购监督管理处备案,方可作为主合同不可分割的一部分。

3.本合同未尽事宜,遵照《民法典》有关条文执行。

第十九条合同的变更、终止与转让

1、除《中华人民共和国政府采购法》第五十条规定的情形外,本合同一经签订,甲乙双方不得擅自变更、中止或终止。

2、乙方不得擅自转让(无进口资格的供应商委托进口货物除外)其应履行的合同义务。

第二十条签订本合同依据

1、单一来源采购公示;

2、单一来源采购协商情况记录;

3、成交通知书。

第二十一条本合同一式四份,具有同等法律效力,广西区财政厅政府采购监督管理处、广西壮族自治区政府采购中心各一份,甲乙双方各一份(可根据需要另增加)。

本合同甲乙双方签字盖章后生效,自签订之日起七个工作日内,采购人或采购代理机构应当将合同副本报广西区财政厅政府采购监督管理处备案。

甲方(章)

年 月 日乙方(章):

年 月 日

单位地址:单位地址:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

电话:电话:

电子邮箱:电子邮箱:

开户名称:开户名称:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

邮政编码:邮政编码:

对于系统性重塑心得体会和方法七

要坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,严格党纪法规,严守规章制度,使各项制度始终成为全体民警的“护身符”。认真落实各级领导干部层级管理责任,严格履行“一岗双责”,要严格落实每天“五必须”,真正做到敢管、会管、管好。

要加强学习,解决“不敢管”“不会管”问题,做到警示从身边开始。

要守牢底线,防止发生系统性、大面积问题。

要坚持以上率下,做到自身正、自身硬、自身实。

要严管真抓,把严管放在第一位。要严抓“四风”问题,防止反弹回潮。

要严抓“三清理一规范”,防止发生隐瞒、欺骗组织行为

要严抓执法,加强执法规范化建设。要严抓八小时外管理,多提醒,多监督。

要严抓惩治腐败,发现一起查处一起,绝不迁就姑息。

要以本次教育月为契机,进一步抓好案件的侦办工作。

严格请销假制度,坚决杜绝民警作风涣散、脱岗溜岗、上班迟到早退等问题。

做好廉洁自律,规范日常养成

要注重自身品行修养,做政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”,坚持“自重、自省、自警、自律”,始终做到守住底线,不踩红线,不碰高压线,真正做到有信仰、有原则、有担当、有作为。

用好市局常态学习、市局警示曝光、市局层级谈话三个载体,推动源头治理、防微杜渐,真正做到严管抓起来,厚爱落实下去。坚决制止奢侈浪费、不廉洁行为,自觉做到一身清正,拒腐蚀永不沾。并紧紧围绕“人、车、财、酒、赌”等关键环节,重点抓住易发生的“枪、酒、车、赌”等问题,对标自我,加强公务用枪管理,严格车辆管理,非警务活动严禁开公车,切实把好酒后禁驾关,严禁着警服到公共场所饮酒,从自我日常养成上封堵隐患,切实做好自身预防和整改工作。

加强党风廉政建设意义深远。希望大家能够进一步振奋精神、鼓足干劲,开拓创新、锐意进取,在新的历史起点上,奋力书写公安队伍建设新篇章。

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