提效能做贡献心得体会 转作风提效能比担当做贡献心得体会(五篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

有关提效能做贡献心得体会一

在“”开局之年、起步之时，在全县上下认真学习贯彻xx届六中全会和省第九次、市第三次党代会精神的关键时刻，县委、县政府决定，从现在开始，在全县范围内深入开展机关效能建设活动。今天召开的全县机关效能建设大会，主要任务就是：贯彻落实全市机关效能建设动员会议精神，认真查找、切实解决我县干部作风、机关效能建设方面存在的突出问题，动员全县党政机关各级干部进一步转变作风，进一步提升效能，以效能的大提升，促进经济社会的大发展。刚才，春辉书记宣读了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》，卫东县长宣读了《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》。这两个文件是保障我们加强效能建设的操作文本，同志们务必吃透精神，认真贯彻落实。会上，县直工委、行政审批服务中心、地税局、经济开发区等四个单位分别作了表态发言，希望在具体工作中兑现好、落实好。下面，我讲五点意见：

第一，要以清醒的头脑认识效能建设。开展干部作风建设和机关效能建设是市委、市政府下定决心要抓紧抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召开了全市机关效能建设暨“三项评议”动员大会，出台了一系列加强效能建设的具体措施。特别是开展 “三项评议”活动，将公安、邮政、通信、金融系统在市区范围内的129个基层站所以及市直32个行政审批和服务窗口、43个单位的115个科室全部纳入评议范围，并强调要以铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠，抓好效能建设，出手之快、出拳之准、力度之大、措施之强硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治机关顽疾的决心。回过头来看我县，尽管近年来我们的干部作风主流是好的，对外形象是好的，但是，在少数机关仍然存在着服务意识淡薄、机制运行不畅、工作执行不力、内部管理松懈、对一些机关病见怪不怪等问题。用市委孙云飞书记的话来讲就是，机关中一些说不清、道不明的“潜规则”仍然存在，看不见、摸不着的“隐性权力”仍在制约，扯不清、割不断的“被服务”仍没有根本改变，看不惯、查不尽的“乱现象”仍屡禁不止。这些问题虽然只表现在少数部门、极个别干部身上，但危害很大，影响很坏，如不下决心解决，势必影响党和政府在人民群众中的威信，影响霍山的整体形象，影响全县改革发展的步伐。刚才播放的暗访短片足以说明，这些问题不仅存在，而且有的还相当严重。因此，深入开展效能建设，尽快转变干部作风已迫在眉睫、势在必行。现在，市效能办暗访组正在各个县区进行效能建设暗访，不仅深入到县区机关暗访，还深入到各个乡镇党政机关和站所暗访。在这里我给大家打个“预防针”，如果市效能办暗访中出现我县干部的不光彩形象，无论是哪个部门、哪级干部，县委、县政府将坚决从严、从速查处，绝不手软。希望今天在座的各位领导干部务必头脑清醒、认识到位。充分认识这次效能建设活动，绝不是一阵风、走过场、搞形式，而是一场动真格的效能革命。

第二，要以难点的破解推动效能建设。这次效能建设，实行县乡(镇)联动开展。全县各级党政机关、乡镇全部包含在内，不允许有空白点。县里已出台了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》和《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》，还将陆续出台一系列的配套文件。希望同志们不折不扣地完成规定动作，突出重点，破解难点，在四个方面创造性加以落实：一要紧扣“三个层面”，提升服务理念。各级党政机关要紧紧围绕跨越崛起主题，牢固树立服务是宗旨、管理是手段、发展是目的的思想，全力抓好“三服务”：一是为群众服务，二是为项目服务，三是为企业服务。二要建好“两大平台”，提高服务水平。提高效能，必须建设好信息的平台、服务的平台，大力推进党务政务公开，大力推进行政服务“一门进、一费清、一章结、一人包”的“四个一工程”，方

便群众知情，方便群众办事，努力促进政务服务的均等化、规范化、高效化。三要全面向“机关病”开刀，整顿机关作风。重点解决“庸、懒、散、乱”问题。“庸”主要表现为平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，浑浑噩噩守摊子，疲疲沓沓混日子;工作标准低，只求过得去，不求过得硬;安于现状、不思进取;业务能力不强，办事效率不高。“懒”主要是指懒惰，表现为懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事。在实际工作中表现为习惯于凭老办法想问题，习惯于凭老经验办事情，不学习、不思考，工作无主动性，更谈不上创造性。“散”主要表现为对工作缺乏热情，对事业缺少激情，散漫、涣散，缺乏组织纪律性。“乱”主要表现为：有利益的抢着管、有问题的争着推，特别是对一些有难度或政策上没有规定的事，不作为的现象比较普遍，在个别单位和部门还非常严重。四要坚决消除“中梗阻”现象，提高执行力。“慢、拖、横”和“吃、拿、卡、要”是机关不良作风的主要表现，“中梗阻”现象是机关不良作风的突出典型。少数同志对待企业和群众来办事，认识不认识不一样，关系好不好不一样，能快办的慢办，能公开办的背后办，讲关系不讲原则。一些部门之间缺乏沟通配合，遇到困难任务，相互扯皮，办事效率低下;有的部门和干部习惯从本本和教条出发想问题、做工作，缺乏创新意识，执行政策和制度钻“牛角尖”、“认死理”。特别是有些机关中层股室服务意识和责任心淡薄，个别机关干部把履行职责当作是对服务对象的一种施舍、一种恩赐，不给好处不办事，人情不到不办事，给了好处乱办事，这已经成为当前投资软环境建设的顽疾和阻碍发展的重症，必须下大力气加以解决。为此，我们要围绕这些突出问题，深入开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治乱上水平”为主要内容的专项活动，重点开展“千人评二级机构”活动，即对具有行政执法、行政审批、行政管理职能的县直部门二级机构进行测评。强化问责机制，进一步树立“有错是过，无为也是过;有错要问责，无为也要问责”的理念，强化问责措施，健全问责体系，加大问责力度，做到工作责任层层落实、发展压力层层传递、工作动力层层提升，坚决做到“五个绝不”：绝不让工作事项在我这里延误，绝不让工作差错在我这里发生，绝不让不良风气在我这里出现，绝不让基层群众和外来客商在我这里受到冷遇，绝不让霍山的发展形象在我这里受到损害。

第三，要以革新的精神抓好效能建设。加强效能建设是一场特殊的自我革命，一定要以最大的决心、非凡的勇气和持久的毅力来抓。一要消除思想障碍。效能建设不是整人治人，但必须治庸、治懒、治散、治乱。效能建设的目标不仅在于“提神醒脑”，而且要去除“顽疾”，为机关运行“提速”，为群众和企业服务“通关”，为霍山发展“清障”。因此，各级各部门一定要消除在以往开展一些活动中表现出的“难、烦、浮”等消极意识和形式主义，下定决心，集中精力，把这项“老大难”工作做好，把机关“顽症”治好。二要坚持长期作战。效能建设工作，不仅是一场攻坚战，更是一场持久战，决不能只刮“一阵风”，也不能“雷声大雨点小”，更不能“只打雷不下雨”。各级各部门必须确立长期作战的思想，坚决克服各种消极、懈怠情绪，做到持之以恒、常抓不懈。三要建立长效机制。各级各部门要针对自身工作特点，进一步细化措施，建章立制，有针对性地解决机关效能方面存在的突出问题。同时，要把效能建设和经济社会发展统一起来，绝不能搞成“两张皮”。

第四，要以明确的责任落实效能建设。转变干部作风、提高机关效能，全县各级领导干部必须带头垂范，当好表率。各单位主要负责人是效能建设第一责任人，对一些重点工作、重大事项，做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，对所在部门和单位机关作风效能建设要亲自抓、负总责，对出现的突出问题，要负主要领导责任;班子其他成员要自觉强化“一岗双责”意识，既要抓分管工作出成绩，又要抓分管股室作风效能建设出成果，在分管工作中全面落实机关作风效能建设的要求，分管范围内的作风效能建设出现突出问题，分管同志首先要负责;机关股室处在服务第一线，直接与企业、群众接触，其作风及效能的好坏直接影响机关的整体形象，股室负责人要切实履行股室作风效能建设直接责任人的职责，把解决中间梗阻、政令不畅、办事拖沓、胡乱作为等问题作为科室作风建设的关键环节，进一步加强股室内部管理，增强服务的规范化建设;全体机关干部都是机关的形象代表，每个人都要树立“个个都是投资环境、人人代表机关形象”的理念，说实话、办实事、求实效，以优质高效的服务和良好的形象，赢得群众和服务对象的信赖和拥护。

第五，要以严格的督查促进效能建设。要把监督检查贯穿效能建设的各个环节。一要形成合力。各级各部门要紧紧围绕县委、县政府的总体部署，努力营造全县抓效能、人人提效能的浓厚氛围。县效能办要对效能建设的学习动员、自查自纠、制订措施、考核总结开展全过程、全方位的监督检查，发挥好监督检查职能。这里强调，在全县范围内，县效能办没有不能督查督办的事项，没有不能督查督办的地方，这是县委、县政府授予的权力。同时，纪检监察、组织、宣传等部门也要各司其职、各尽其责，形成合力，真正把效能建设的氛围造起来、措施跟上来、手段硬起来。二要强化督查。要深入企业、深入群众广泛听取意见和建议，对效能建设中的热点问题进行跟踪督查、定期通报，对那些群众意见集中、反映强烈的部门、单位、岗位和人员，要实行重点督查督办或重点监控。坚持明查与暗访相结合，县效能办每月至少要开展一次暗访，对违反规定的人和事坚决曝光、坚决惩处。三要抓好监察。凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题，一律追查到底。凡是查证属实违反规定的，一律查处到位，坚决以铁的决心，铁的手腕，铁的措施，确保执行到位。同时，要把督查结果同年度考核奖惩结合起来，与对具体事和具体人的处理结合起来，使广大群众切实感受到机关效能建设带来的新变化。

同志们，“作风出生产力，效能出竞争力”，开展机关效能建设，事关霍山的发展大局。全县各级各部门一定要按照县委、县政府的要求和部署，以更大的气魄、更高的热情、更新的举措、更实的作风，打赢效能建设的攻坚战、持久战，把机关效能提高到一个新水平，为推动霍山跨越崛起做出新的更大的贡献。

有关提效能做贡献心得体会二

市局召开了“从严治党暨作风建设整顿”会议，会后中心全体工作人员认真学习传阅学习了会议材料，通过比照我单位的职能、职责和实际情况，现将会议落实情况汇报如下：

1、转作风、抓落实、提效能”专项集中整治行动的开展情况

根据《市自然资源和规划局关于严肃工作纪律规范公务行为的通知》和市自然资源和规划局党组关于印发《开展“转作风、抓落实、提效能”专项集中整治行动实施方案》的通知文件的通知，市土地储备中心于2020年9月8日召开专题会议，对照文件对存在的问题开展自查自纠，并由各科室分管领导牵头开展整改行动，全面提升扎实推进和落实。

具体措施如下：

（1）对普遍存在的问题做出具体规定和要求严肃政治纪律、学习纪律、上班纪律、会议纪律，由办公室列出整改清单，统一公布并实施。（时间：9月20日以前责任科室：办公室）

（2）由各科室分管领导牵头，根据工作要求发现问题，开展自查自纠列出整改清单，开展问题整改行动，明确责任到人。（时间：9月20日以前责任科室：各科室分管副主任、工会主席）

（3）规范和优化工作流程，并建立长效机制（时间：9月20日以前责任科室：各科室科长）

具体要求如下：

要求在集中整治过程中，各科室分管领导和主要负责人，要广泛听取广大干部职工的需求和建议，确保集中整治行动有序顺利进行。把开展作风建设与日常工作紧密结合在一起，做到两不误、两促进，大力营造敢担当、高效率、正作风的良好工作氛围。

2、优化营商环境

由主任牵头，结合借鉴周边县市的先进经验做法，对土地储备过程中的各项业务流程进行优化，配合开发利用股全面推进企业信用信息在土地供应上的应用，并与征地村组、银行、被收购储备单位进行有效的沟通和衔接，提高工作效率，本着“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，为用地企业提供优质高效的服务。

3、基层党建工作开展情况

土地储备中心支部委员会在党支部书记的带领下，以组织健全，领导班子坚强有力；管理规范，党的纪律严明；教育到位，党员队伍素质优良；党组织的战斗力强，党建工作效果好的工作目标为总体要求。

全面落实支部委员会“三会一课”制度，每个月认真开展支部主题党日活动，每两周开展一次政治学习和讨论，民主生活会和交心谈心也按照计划有序开展和进行。真正做到了活动有计划安排，有具体内容，有详细记录，党员参加组织生活情况有登记，党内工作制度健全。支委会各位成员按照管理权限，认真履行职责，及时、准确地传达贯彻上级党组的指示精神，认真负责地处理好党内各项事务。党费的收缴和管理符合规定要求，党员中无少交或拒交党费现象。

今年以来，随着疫情以来面临着的“人员少、征地难、收储资金短缺”等各项实际困难，中心党支部在开展“学、讲、考”等主题党员教育活动中，党支部书记、中心主任与各位工作人员交心谈心，要求大家进一步提振精气神，以调优的精神状态迎接每项新的工作任务，要有紧迫感和责任感，在困难中提升工作效率，要更进一步的提高工作质量。

4、党风廉政宣教月的开展情况

根据市自然资源和规划局党组关于印发《第二十一个党风廉政建设宣传教育月活动方案》文件精神，为推动活动广泛深入开展，通过储备中心全体干部职工举手表决，经土地储备中心支部委员会研究决定，成立党风廉政建设宣传教育月活动领导小组，并制定宣教月活动方案。

5、党纪党规宣传教育“十进十建”活动的开展情况

自党纪党规宣传教育“十进十建”活动开展以来，储备中心将党纪党规学习、专题党课、反腐倡廉专题学习、参加廉政法规知识测试等学习内容，通过定期召开储备中心党支部学习活动，按照局党组布署的宣传教育活动方案，开展讲党课、看教育片、做“楚韵清风”党纪法规知识测试等活动，通过定期党员学习教育，增强了全体干部群众的党性认识，提高了思想境界，把握了中国特色社会主义理论的精神实质，用解放思想、实事求是、与时俱进的思想武装党员干部的头脑，真正理解各种理论。

6、相关重点工作开展情况

今年上半年以来，中心积极服务于我市的经济建设，共收储土地***亩，支付收储总费用***万元。例如，在为解决我市第三水厂项目建设落地问题，中心积极联系乌林镇政府，重新拟定选址方案，并重新与乌林镇联合村签订***亩土地收储协议，并将征地补偿资金全部支付到位，顺利保障了项目实施；在棚户区改造拆迁工作中，中心也发挥了重要作用，通过收储宏伟南路***亩国有土地，大大加快了土地供应的速度。

有关提效能做贡献心得体会三

自“治转提”专项行动开展以来，市牧研所坚持念好“五字诀”，确保专项行动扎实推进、取得实效。

在市农委“治转提”专项行动动员大会召开之后，迅速组织全所职工召开专项行动动员大会，及时传达市农委会议精神，随后又召开党总支专题会，研究部署“治转提”专项行动相关工作，并印发《中共兰州市畜牧兽医研究所总支关于开展治顽疾转作风提效能专项行动的实施方案》,保证了专项行动的早动员、早部署、早安排、早落实。

及时制作《农业综合执法情况反馈表》、《现场技术指导服务情况反馈表》等一系列征求意见类表格，找服务对象把脉、请上级单位听诊，切实收集来自包括基层一线、主管单位等多方面的真实心声，同时全所内部以科室为单位主动查找自身存在的问题，将查摆的问题认真梳理，建立查摆问题清单。

以正式文件形式印发《兰州市畜牧兽医研究所治顽疾转作风提效能专项行动督导检查工作方案》，创新完善督查方法，形成规程式督查流程、多样式督查办法、公开式督查结果，对干部作风及整改情况动真碰硬，不遮掩、不回避，切实在防反弹、防松懈上做文章，做到整改落实有效且形成长效机制。

对照督导检查结果等查找到的问题，提出切实可行整改方案，建立整改台账，整改问题以所办公室——科室——个人方式倒逼落实，并限定整改时限，实行定期复查，整改进度定期上报并公布，接受全所干部职工监督。

专项行动开展以来，根据工作开展情况，及时迅速编写相关活动信息报道，做到信息当天上网，活动简报次日印发。同时，在所内、办公楼道开辟“治转提”宣传专栏两块，有效助推“治转提”专项行动。

有关提效能做贡献心得体会四

****在整改落实、建章立制环节中，按照“眼睛朝下看、重心往下移、身子向下沉”的思路，立行立改、不等不靠，通过以上带下、以下促上的联动互促，在狠抓整改落实和开展专项整治上下功夫，真正把整改措施落实到行动上，切实解决基层群众关心的问题，让群众体会到实践活动带来实实在在的成效和变化。

实践活动一开始，***就确定了“服务基层、服务群众、服务发展”的“三服务”活动主题，明确提出以“一线记事本”为有效载体、以“转作风提效能”为有力抓手，大力推进“一线工作法”，增强教育实践活动的针对性和实效性。采取“个别听”、“集体议”、“入户访”等方式，将基层群众提出的意见建议、困难问题记录在本子上，同时提出拟解决方案和跟踪落实进展情况。据统计，全区各级党员干部至今已走访群众7650多户，帮助群众解决实际困难1680个。累计征求到意见建议1620多条，共梳理归纳出涉及“四风”方面的意见160多条意见，并反馈给分管领导。区委对征集到的意见建议，先后4次召开专题会议进行集体会诊，并分别形成班子和个人问题清单。立足问题清单建立整改台账，从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起。重点解决抓整顿、解难题，抓班子、建队伍，抓制度、促运作等问题，通过明确整改任务、实行销号管理、坚持开门整改的方式，确保整改事项目标明确、措施明确、责任明确、时限明确，并主动将整改进展情况通过媒体向社会大众公布，邀请群众评价和监督，确保“件件有回音、事事有落实”。

全区党员自觉践行“一线工作法”，深入基层，蹲点调研，对接指导，及时帮助

解决问题。如区委扎实推进航空新城核心区建设、加快***人民医院建设、建设信访法律服务平台和整顿软弱涣散基层党组织等九项立行立改工作，目前，各项立行立改工作进展顺利，效果良好。航空新城核心区正全速推进规划设计、市政基础设施建设和招商引资等工作；信访法律服务平台建设实现在网上对信访形式、信访处理流程和信访工作单位的“全覆盖”。又如各级各部门全力提高服务群众水平。三灶镇为提升失地农民的老年生活水平，在原基础上出台调整方案，增加每人每月100元津贴。红旗镇在加强城区和工业区环境整治等方面下大力气，现已完成珠海大道***段小林金银商都临时建材市场整治；区法院创新远程立案、规范电子签章系统，方便群众行使诉权，切实解决群众立案不方便的问题。再如***24名区领导分派到20个村（社区）挂点指导，做好整改工作。对政协主席和副区长共同挂点的金海岸社区，投入近300万元集中开展社区环境综合整治，及时办好在黄绿背村和斜尾村安装视频监控、维修美都新村排水排污管道、在美都广场篮球场和乒乓球场安装防护网等7件惠民实事，实打实改善居民居住环境。

随着教育实践活动的不断深入，***区逐步建立完善一系列与群众路线相适应的工作制度，以机制的形式固定下来，切实杜绝群众路线“一阵风”的现象。区委针对查找出来的问题进行了仔细梳理和归并，建立健全“两方案一计划一清单”。一是出台常委班子整改方案，列出5大层面19项内容共40条整改措施，并对每条整改任务提出了具体整改措施、落实责任部门、责任人和时限节点，向社会公布，自觉接受群众监督；二是深入开展整治“四风”突出问题22项专项行动，明确职责分工和实施步骤，采取销号式管理，确保各项整治措施实在管用、

到位有效；三是建立涵盖3个阶段20条细则的党委班子制度建设计划，紧扣解决“四风”突出问题，从梳理、健全和巩固三方面着手，推动整改工作有章可依、有规可循，深入开展；四是班子成员亲自动手，制订个人整改清单，对照“四风”问题台账，逐条逐项列明整改措施和时限，措施不具体不可行的责令重新修改。实践证明，只有通过建立健全完善的制度、规定，切实提高制度的执行力和落实力，维护制度的严肃性和权威性，增强党员干部对制度的敬畏感，确保制度执行严格、顺畅、管用、实在，才能实现践行党的群众路线的常态化、长效化。

开展实践活动以来，***区把深化“转作风提效能”和开展“一线工作法”有机结合起来，加大机关效能建设的力度，切实解决方法不活、作风不实、效能不高等方面的问题。一是优化架构，扩大评比对象范围，将区文联、社科联、区档案局、行政服务中心、区交警大队、消防大队等单位纳入考核范围；增加区工商联、侨联、残联、文联、社科联的管理服务对象参加与评价，提高评比结果广泛性。二是创新机制，将“一线记事”纳入评比考核指标，以登记备案、定期上报、抽检核查等方式进行；鼓励申报“三服务”创新项目，对于审定有效的项目予以加分奖励，提高评比结果实效性。三是强化监督，由区城调队负责收集、统计评比表格，设立评比活动投诉箱，严查违反活动纪律事项，提高评比结果科学性。区科工贸信局建立“五为”服务机制，为企业提供高效、便捷的外商审批和项目申报等服务；区司法局整合全区公共法律服务资源建成法律服务中心；区住建局下放投资100万元以下工程建设施工许可证核发权限到各镇等。通过考核，促使机关党员时刻绷紧自觉践行群众路线这根弦，职能部门作风明显改进，行政效能明显提高，政务环境明显改善，让群众感到阵阵新风正气。

有关提效能做贡献心得体会五

效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照效能监察工作的整体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过认真挑选，重点对物资采购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营经管等工作认真开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项**个)，下达监察建议书份，为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下：

一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了《关于*年开展*年效能监察工作的安排意见》，并结合我*实际，健全完善了多项经管制度。如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员经管办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》，还先后制定下发了《关于招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费经管的几项划定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关划定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。

二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深入开展工程建立项目的效能监察。

因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的办法，坚持对每一个维修项目实行认真细致地监视检查。如20xx年*月**日，参与了由组织的“**社区厕所重修工程”招标一次，原标的为5.5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5.2万元，比计划节约资金0.3万元，节减率为5.5%。同时，在围绕工程建立项目开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，树立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公平、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。如*年5月，我*在进行砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。

据统计，今年以来，我*共进行维修项目招标*次，通过实行竞标，节减维修费用**万元，比总计划降低了11.3%。此外，我们还积极参与了成本项目的审计工作，严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出。据统计：今年共参与成本项目审计**次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为7.9%。为降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。

三、围绕中心工作，认真开展了对电算化收费项目的效能监察。

除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。

首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部分和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了义务和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部分和人员的具体义务及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察**次，召开有关部分协调会议**次，提出整改建议**条，树立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的义务心，达到了项目的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象，达到了群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了**万元

四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)开展效能监察。在物资采购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在计划进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最终将进购金额由**万元，降低到**万元，节减资金*元，节减率为16.6%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。如*年*月**日，参与医院购买仪和仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为*.1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*.2万元，比计划节约资金0.*万元，节减率为22%。据统计，今年共参与物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)*次，总计划资金**万元，通过招标，实际使用资金**万元，比计划节约*万元，节资率*%。

五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为避免损失浪费，我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的实验，切实取得了显著的效果：如吃水泵房改造前，因为设备陈旧、布局不合理致使二次送水的原因，造成用电的大量浪费，每年电费多达*万元以上。技改后(即新选地址打井，实行一次供水)每年节资万多元，加上由此而减少的人力开支等每年可节资金万余元;供暖管路改造前，因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严重，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤*余吨(单价*元，总计金额万多元)降低到现在的年用煤吨(用款*万元)，每年节支**万元。用盐也从原来的吨/年，减少到现在的吨/年，(每吨*元)年节支*万元。仅此“节能技改”一项，除去技改成本*万元，在五年回报期内每年便可节资万多元，为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。

六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。

今年以来，虽然处置惩罚废旧物资工作已由统一管理，但我*为配合上级认真做好这一工作，尽量减少损失，增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作，做到胸有成竹，底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。1—10月份，共对外卖出废旧物资*次，原定标底**万元，实际拍卖价为**万元，实现增收*万元，比计划提高了%。

此外，根据上级安排，我们还认真开展了纠正吃拿卡要，截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花，在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查，对确有问题的下达了“监察建议书”，督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的服务意识和责随便识，规范了有关工作制度，和谐了党群干群关系，基本得到了群众的合意。

七、效能监察背区科和班组延长工作有零的突破。

按照关于“将效能监察工作背基层科室延长”的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，树立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处树立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察举止，取得了初步效果：

1、**科在收费方面，处规定每月要收到**万元(85%)，可以前一直收不到这个标准，总是在*元之间(仅61%阁下)，自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强管理，4—7月平均月收费*万元(4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元)收费率比过去提高了40%以上。每年多收费.2万元。

2、**科在托儿所经营管理方面，以前*个员工，仅工资就需支付*元阁下，但月收费仅*元，仅此每月就要赔*元。通过实施效能监察以后，目前*个员工，每月收费*元阁下全部上交处财务。这样每月就减亏*元，年减亏*万元。

3、**科在用电管理上，采取峰谷避电的办法(以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出0.*元阁下，现在改为晚上12点以后补水，每度电平均支出0.*元阁下)，每年可节约电费**万元。

通过开展效能监察，不但规范了工作法式，实现了阳光操作，最大限度地减少了违规违纪问题的产生，而且也为企业节约了资金，降低了成本，提高了经济效益。

总之，今年我*效能监察工作，在上级机关和*党政的正确领导下，在*效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部分的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改项目出格突出，作为劣秀成果项目已背推荐参与评选。尽管我*效能监察工作取得了一定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在来岁的工作中迎头赶上，迎头赶上，再创佳绩。