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领导干警专题党课心得体会和感想 领导干警专题党课心得体会和感想怎么写(二篇)

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领导干警专题党课心得体会和感想 领导干警专题党课心得体会和感想怎么写(二篇)
2022-12-31 01:05:35    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新领导干警专题党课心得体会和感想一

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去,20xx年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考20xx年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨 ,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

20xx年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--

亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,20xx年电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

最新领导干警专题党课心得体会和感想二

各位领导、各位来宾、全体师生们:

今天彩旗招展,乐鼓宣天。我们齐聚在这里来参加xx学校的奠基仪式,首先我代表学校董事会以及xx余名师生员工,向莅临此次奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时向一直关心支持博源学校发展、xx学校建设的各位领导以及社会各界朋友致以衷心的感谢!

博源双语学校建于xx年,投资1600万元,占地30亩,建筑面积2.2万平方米。具有雄伟气派的教学楼两幢,宿舍楼两幢、餐饮楼两幢、实验楼一幢。教学内配置了高档防近视升降桌椅,冬有暖气,夏有空调,并配有饮水机,四机一幕,学校现代教学设施一应俱全。

博源学校,师资力量雄厚,整体优势显著,个体素质优良,结构层次合理。学校有县人大党组副书记、副主任赵培熙为名誉校长,全国优师、中学高级教师王正群同志任校长。现在拥有教职工220余人,专任教师达标率100%。所有教师平均年龄在25岁左右,这是一支敬业守职,务实创新的年轻化、专业化教师队伍。

博源学校以“让每个学生都成功,让每个学生都成才”为办学理念,以“树名师,创名校”实施名牌战略为目标,以“潜质开发,启悟创新,成才立志”为宗旨,以“为中华民族造就栋梁之才”为己任。

两年的时间是短暂的,两年的发展历程也是艰辛的,但博源优越的教学环境,先进的办学理念,富有凝聚力、向心力的团队精神,却结出了累累硕果。博源学校的生源由当初的几十人发展到现在的1800余人,今年署假又有1000余人参加了我校初一新生报名考试。有人认为不可思议,但这时事实。博源学校的发展是惊人的,但这一切也是在预料之中的。这就充分证实了博源学校发展思路是正确的,博源学校董事会、校委会的领导决策是英明的。这是博源学校在董事长、校长的指挥下,拧成一股绳,共同努力的结果。博源学校的发展得到了家长的认可,得到了社会各界的赞同,得到了各级领导的肯定。省市县各级领导先后到博源视察工作,他们称赞:博源的发展是“深圳速度”,博源是优质教育教学典范,是一颗充满希望的民办教育之星!我们深知成绩仅仅是滚滚东流江水上的逐沫水打印机,我们时刻以强烈地忧患意识去谋划博源末来的发展蓝图,立足长远求发展。

各位领导、各位来宾,天道酬勤,汗水的付出与勤奋的探索必将得到厚实的回报。现在博源这一品牌已响彻整个中都大地,家喻户晓,引起社会各界的关注,博源这一名字被越来越多的人所向往。越是繁荣越会引起别人的注意,也会引来更多的竞争对手,面对困难和挑战,我们没有退路,有多少危机就意味着有多少机遇。博源人就是善于抓住机遇。基于博源生源的急剧增加,博源学校现有的校舍已远远不能满足发展的需要,必须筹建新校区。在县委、县政府的大力支持下,博源学校南校区即xx学校,今天终于破土动工了!

xx学校,计划总投资3000余万元,占地100亩,建筑面积2.7万平方米,分两期完成建设项目,第一期,建设综合楼、教学楼、一幢学生公寓和餐厅等项目,xx年8月建成。第二期建设学生公寓一幢,幼儿教学楼一幢和相关辅助设施,xx年8月建成。该校区建成后,将容纳60个教学班,近3000名学生,校舍及室内所有配套设施将按照省级规范化学校标准筹建。各种建筑设计独特,造型优美。建筑群与中都广场相映成趣。学校将配备近百台打印机的标准微机室,设有设备齐全的实验室,有藏书丰厚的宽敞明亮的阅览室,有投资100多万的塑胶打印机常校园还将建立一流的信息中心、多媒体教学系统,可同时供几十个班传递不同的节目。教室实现办公自动化,各办公室都配置打印机、打印机。校园日用商品、医疗保舰卫生、洗寓餐厅一应俱全。将来的xx学校将是鲜花绿草,建筑楼群错落有致、格调风雅的新校园。

在这里我想说,“谋事在人,成事也在人”,关键是我们要会谋、善谋、巧谋、勤谋。我们的目标是两年后,通过群众更能接受的招生策略,借着博源强大的声势,生成更为火爆的招生场面,让中都的孩子争着上中港,让家长以孩子在中港学校上学为骄傲!

xx学校建成后,将继续坚持以往的办学理念,树立全心全意、满腔热情的服务意识,实施名牌战略。校委会将齐心协力,抓住机遇,与时俱进,开拓进龋现在,博源人正是用自己的执著的品质和拼搏的精神,在市场上找到了自己的目标,他们用耐心和热诚、敬业和团结、大胆和创造、在市场的竞争中逐渐站稳脚跟,从而取得一个又一个成绩,获得一个又一个殊荣。我想,中港学校要想谋求更大的发展与进步,我们的看家宝是不能丢的,那就是勤于探索,勇于变革的创新精神;追求卓越、永争一流的质量意识;以苦为乐、兢兢业业的奉献精神;全心全意、满腔热情的服务意识;敢于竞争、永不言败的市场观念。只有这样的精神,源流汇就的海洋才能腾起澎湃的浪花。我们相信有县委县政府、县教育局的正确领导,社会各界的鼎力支持,我们有决心在民办教育市场大海的惊涛骇浪中搏击!我们有信心,也有能力,把博源做大做强,让博源这一品牌走出汶上,走向全市,乃至全省,去创造新的奇迹。为振兴中都教育事业献一份力,为汶上老百姓奉一片情,这是我们博源人的最大心愿!

最后,再次感谢各位领导的光临!感谢社会各界对我校的大力支持。

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