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集团团建感悟心得体会报告 公司团建感受总结(2篇)

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集团团建感悟心得体会报告 公司团建感受总结(2篇)
2022-12-31 01:09:07    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐集团团建感悟心得体会报告一

20xx年x月x日(暂定)。

xx风景区(4a级)。

总经办。

承办部门:工会、行政后勤部、市场部。

1、活动对象:xx全体员工。

2、报名办法:请于x月x日下班前,以部门为单位,将参与人员信息汇总发至总经办xx处。

(一)活动流程

8:00在公司集合。

8:30清点人数、准备物资,准时出发。

9:00-12:00根据预定路线及时间点安排进行活动。

12:00-13:00中餐。

13:00-17:30根据预定路线及时间点安排进行活动。

17:30活动结束,清点人员返回。

(二)组织安排

1、总协调:xx,负责统筹协调,与各小组联络。

2、后勤服务组:xx,负责现场服务及后勤工作。

3、宣传:xx,负责活动海报制作、拍照,制作公司旗帜等。

4、现场协调:xx,负责协助统筹现场工作,维护秩序。

5、活动组织:xx,负责协助组织开展集体活动。

6、前期考察:xx,负责确定游览路线、餐饮安排。

(三)活动前准备

1、宣传用品:海报、公司旗帜、照相机等。

2、准备瓶装水、点心、水果若干。

3、准备简单的医疗急救用品:创可贴、纱布、双氧水、棉签等。

4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

(四)路线安排:待定

(五)集体活动(待定)

1、注意保护环境,不得乱扔垃圾。

2、集团正进行摄影比赛活动,有兴趣的同事可以携带照相机。

3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子。

4、请听从指挥,注意安全,按照指定路线观赏游玩,不要擅自脱离队伍。

5、如遇阴雨天气或其他突发情况,活动顺延至下周末。

推荐集团团建感悟心得体会报告二

尊敬的各位领导:

大家好!

七月的xx,骄阳似火,热情洋溢,象征着一种烈日炎炎的激情。今天我怀着无比激动的心情站在这个舞台上竞聘演讲,我感到十分荣幸,感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。

本人xx,土生土长的xx人。巍峨的高山,低回的河谷,承载着xx三千年的文明史,在这样一个两江并流,环山群抱的山城,我慢慢地成长,走进了而立之年。xx儿女勤劳勇敢、豪爽刚烈,我很自豪拥有这些品质,所以对给我养育之恩的家乡一直有着一颗感恩的心。“身之发肤,受之父母”,这是无法改变的;但外部环境却对人影响巨大,要说对我影响最大的几年,无疑是我加入xx集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职,在那里我学到了扎实的业务知识。因此我一直对我的家乡,让我成长的几家酒店身怀感恩之心。

20xx年,xxxx集团第四家五星级酒店----xxxx大饭店开业,就在这一年,我加入了xx这个大家庭里面。从开业筹备,到试营业,到正式营业,到荣膺五星级酒店称号,我和领导同事们一起努力工作,为饭店的成功献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班,工作重点就是:

1.传达部门领导布置的工作任务,与其他部门做好沟通工作;

2.根据所管辖范围的情况,制定相应的工作要求和酒水员的服务程序;

3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率,检查员工的纪律情况;

4.控制酒水的损耗,力求降低成本,;控制酒水仓库平衡数,使其合理化;

5.定期检查设备,有问题及时解决。

6.合理安排宴会酒会的工作,带动员工的积极性。

7.安排岗位培训工作并定期检查;

8.与服务员保持良好的合作关系,互相帮助,做好酒水的供应服务工作。

但正是这种最基层的、最基本的业务知识,却让我学到了很多,如何提高执行力、如何为人处世、如何成本控制、节能降耗,如何提高服务技能。一年的领班让我取得了巨大的进步,得到了领导了关爱和培养,我对培养我的领导和给予我机会的xx集团也充满着一颗感恩的心。

20xx年,集团旗下第六家五星级饭店xx君豪大饭店要开业,因为有着开业筹备的经验,我主动申请调离,又一次参与了君豪的开业筹备。同样是艰苦的筹备,大家共同奋斗,终于君豪在20xx年11月如期开业了,我也很荣幸地被领导提升为酒水主管,这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管,要学的东西还有很多,也不再像是领班一样仅仅是执行管理,而是要制定管理模式,更多的要涉及业绩问题,当从一名领班到主管,给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增强了,但我并不恐惧这种压力。经过学习摸索,我拥有了一套自己管理酒水部的模式,在我的带领下,员工认真工作,营业正常顺利,实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界,更加知道其他部门的知识和管理,也增强了部门之间的沟通和理解,大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐厅的半年时间,更是让我学到了如何合理配置人力资源,因为在这个人员不足、工作量大的部门,压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人,以“务实高效,开拓进取;以情服务,用心做事”为服务理念,做好每一次vip接待,并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到十分的自豪,像打了胜仗一样。在此,我要感谢集团给予是的信任、感谢培养我的领导、感谢给予我大力支持的员工,谢谢您们。

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