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业务自我改变的心得体会和感想 业务自我改变的心得体会和感想作文(9篇)

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业务自我改变的心得体会和感想 业务自我改变的心得体会和感想作文(9篇)
2022-12-31 01:29:32    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022业务自我改变的心得体会和感想一

乙方:上海x公司

丙方:上海x公司

为发挥专业协同优势,聚焦主营业务,增强核心竞争力,甲方将库内存储物资(塑化产品为主)的人工搬运和叉车装卸作业予以外包,乙方自备装卸设备承揽该项业务。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,经协商一致签订本合同。

一、甲方的人工搬运作业和叉车装卸作业由乙方承揽。乙方须配置足够数量的作业人员及适配设备,根据甲方现场人员的指令,服从其指挥调度,以确保甲方每天生产经营的正常进行。

二、乙方负责将到达物资(包括集卡、车皮、自送等方式)按甲方要求卸到指定区域;物资出库时,按甲方要求,协同理货员按时完成发货任务,作业完毕做好清理工作。

三、费用结算方式:

1、人工搬运作业:4.40元/作业吨(含营业税)

2、叉车装卸作业:3.80元/作业吨(含营业税)

3、保底作业量的约定:人工搬运作业不设定保底作业量,以体现乙方共担风险的合作诚意, 叉车装卸作业设定保底作业量为每月2万吨,不足2万吨按2万吨计算(计费标准为:4.00元/作业吨,保底作业量自20xx年1月1日起执行);若叉车每 月作业量超过2万吨,超出部分的计费标准为3.80元/作业吨。

4、关于法定节假日作业的约定:乙方在此期间产生的作业量,除按照上述标准计费外,另按照甲方所收点后费的50%加算。

5、费用支付:每月10日双方进行上月作业量的统计核对,隔月10日前甲方支付相应费用。

四、甲方负责对乙方作业人员进行安全、法制教育的入场培训,乙方负责对自身员工进行日常培训,安全教育。作业人员名单、身份证复印件须报甲方备案,人员变动应及时通知甲方,由甲方负责办理出入证。

五、乙方必须对作业人员严格筛选把关,作业人员应均为男性,有慢性病史、遗传病史、传染病史、犯罪前科,年龄低于18周岁,或超过法定退休年龄者均不能在甲方从事人工作业装卸搬运作业。

六、乙方必须为其每位作业人员按照法律法规办理保险,若乙方作业人员在装卸搬运作业中因违反操作规程而发生安全事故等,由此产生的一切后果由乙方自行承担。

七、乙方需指派专职管理人员,配合甲方对其作业人员每天工作的(调遣、安排)管理、督促,并随时保持通讯联络。

八、乙方作业人员在甲方从事人工作业装卸搬运期间,必须遵守甲方的各项规章制度,违者按甲方有关规定执行,情节严重者送交公安机关处理,由此所造成一切后果由乙方负责。对违反甲方各项管理规章制度,劳动态度恶劣的作业人员,甲方有权责成乙方将其清退。

九、乙方作业人员不得野蛮装卸作业,凡由于乙方作业人员在装卸作业中造成物资破损或损失的,由乙方承担物资损失的赔偿费用。

十、甲方如发现有投诉,并经核实是乙方责任,扣除乙方当月装卸搬运费1000元/次。

十一、协议签订地点:上海宝山区,

十二、协议有效期为20xx年10月1日至20xx年12月31日,到期无异议则顺延一年。若遇重大变故,包括但不仅限于柴油价格大幅变动,人力资源价格的国家大幅调整等,双方协商解决。若遇动拆迁则合同自然终止。

十二、本合同一式三份,各方各执一份。未尽事宜,协商解决,协商不成,由合同履行地法院管辖。

甲方:x厂 乙方:x公司

授权代表人: 法定代表人:

签订日期: 签订日期:

丙方:x公司

授权代表人:

签订日期:

2022业务自我改变的心得体会和感想二

发包方(甲方):

承包方(乙方):

第一条 乙方承包经营甲方 小区的物业管理处的物业管理工作,乙方对外系甲方在该小区的物业管理处负责人,实际为该小区物业管理承包人。

第二条:承包期限为 年,从 年 月 日起至 年 月日止。乙方单独建帐,进行独立核算,相关税收由甲方代收代缴,经营期间的一切盈亏及法律责任由乙方享有或承担。

第三条 甲、乙双方一致确认承包费为每年人民币 万元。

乙方付款期限及付款比例分别为

第四条 乙方的权利及业务:

1、按国家及地方政府相关规定,乙方以甲方名义进行管理工作,并承担与承包经营有关的一切税款及其他费用。

2、乙方承包经营所需的全部资金由乙方自筹,乙方在物业管理处所添置的各项设备、家具等财产所有权归乙方所有。

3、乙方在承包期间有独立经营自主权,但不得违反国家法律、行政法规及本合同各项之约定。

4、乙方须在本合同生效之日起十日内向甲方交纳履约保证金人民币 万元或提供担保人。

5、乙方无偿使用甲方的企业业绩等方面的宣传资料、企业资质、投标资格等法律文件。

6、乙方每半年须向甲方提交一份经营报告,年终提交一份年度工作总结报告及下一年度的经营计划报告。

7、乙方必须为员工购买相关保险,报甲方备案,甲方有权定期审核管理处的各项管理工作。

8、乙方有人事聘用权,乙方在承包经营期限届满前应妥善处理员工的合同问题,否则造成的一切法律后果由乙方全部承担。

第五条 甲方的权利及义务

1、甲方有权检查管理处的财务账目和管理工作执行情况,有权与乙方所聘用员工谈话了解管理处各项情况。

2、乙方在经营期间不得违反税法和会计法强行要求会计不计实帐和虚开发票等违法行为,由此造成的损失由乙方承担全部责任。

3、管理处正式成立后,甲方相关小区物业收费明细及财产等交付给乙方,双方应办理交接手续,并制作清单。本合同终止或解除之日。

第六条 合同解除

发生下列情况之一,甲方有权解除本合同:

1、乙方未依法按本合同约定的承包内容从事经营活动的;

2、乙方逾期缴纳承包费两个月以上的。

第七条 违约责任

甲乙任何一方违反本合同约定,均视为违约,违约方应支付给守约方违约金人民币万元,若一方因另一方违约造成的损失超过上述约定的违约金数额,违约方仍负赔偿责任。

第八条 乙方在承包经营管理处期间履行本合同义务以及所形成的物业费清理进行交接。

第九条 本合同一式肆份,双方各执贰份,均具有同等法律效力。

第十条 凡因本合同引起的或本合同有关的任何争议,双方应协商解决,

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022业务自我改变的心得体会和感想三

7月18—21日,我有幸与全州系统办公室战线的同志及文秘爱好者一起来到美丽的花垣参加全州系统办公室综合业务培训。xx天时间里,我们系统地学习了办公室有关业务知识,进一步加深了对办公室各项工作细节的认识和把握。学习之余,学员们互相关心、互相帮助、互相学习,增进了了解,也建立了深厚的友谊。

这次培训后,我总感觉这次培训与众不同,效果很好,究竟好在哪里呢?我想这次培训的内容主要突出了“实”和“全”两个字。正因为这两个字,才让我们学员们感觉到很贴近实际,也真正能够具体指导办公室方方面面的工作。

第一个字是“实”。即实在和实用。先说实在。州局邀请的老师都是全省地税系统和州内业内经验丰富的名师。他们讲的都不是空洞的理论知识,而是个人从业经验之谈,很贴近生活,给我们从事文秘工作的干部以启迪。再说实用。老师们在授课时,把每个步骤、每个应注意的细节用深入浅出的语言和生动的事例表达的淋漓尽致,具有很强的可操作性,让我们特别是新进文秘人员很容易找到突破口,依葫芦画瓢就能顺利开展工作。第二个字是“全”。虽然培训时间不算长,但培训设置门课却涵盖了文秘工作的方方面面。既有信息调研和新闻写作这类传统项目,也有新闻摄影、网络舆情等新兴项目,可谓包罗万象。

学习的目的在于运用。我们怎么用这次培训的"理念来指导办公室工作呢?我认为一方面对内要建好机制。以绩效考核管理为依托,把办公室的信息调研和新闻宣传任务分解到各科室,考核指标合理设置,量化到科室、到个人,按完成指标情况进行奖优罚劣,树立正确的工作导向,使各科室(分局)成为信息调研和新闻宣传的原材料基地,办公室则做好全局信息调研和新闻宣传的加工厂。另一方面,对外要畅通渠道。特别是信息调研和新闻宣传工作,与外界媒体打交道很重要。我们一定要重视与他们的交往,通过座谈或者邀请授课等方式加强联系。同时,要不断提升稿件的质量,让我们的稿件成为“免检产品”,不断赢得媒体的信任和支持。

办公室的工作是靠干部来推动的。干部的素质高低决定了办公室工作开展效率的高低和结果的好坏。我认为办公室工作对干部的要求非常高,也非常全面。只有不断加强学习,才能持续不断充实自己、提高自己综合素质才能胜任本职工作。那么要怎么学呢?学习的方法有很多种,但究其根本是需要有一种谦虚的态度。毛主席曾说过:“谦虚使人进步,骄傲使人落后。”只要有了谦虚的态度,学习的方法自然就会想到,学习的效果也就一定会显现。

2022业务自我改变的心得体会和感想四

甲方:_______________汽车有限公司

住所:___________________________

法定代表人:_____________________

电话:___________________________

统一社会信用代码:___________________

乙方:___________________________

住所地:_________________________

法定代表人:_____________________

电话:___________________________

统一社会信用代码:___________________

甲方现有汽车销售、汽车精品装潢及汽车维修服务等三大类业务;乙方拥有______________品牌售后服务的丰富客户资源积累以及维修服务经验。甲乙双方经协商一致,就共同合作开办______________维修售后业务达成如下协议:

一、合作项目标的

______________维修售后服务。

二、合作时间及地址

_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。地址:____________(详见附图),其中车间_____________(平方米),钣金、喷漆______________(平方米),接待室______________(平方米)。

三、合作方式及双方投入

甲方以原有设备、场地改造实物折价人民币_______万元(大写:_____)及现金人民币_______万元(大写:_____),共_______万元(大写:_____)作为投资;乙方以设备折价_______万元(大写:_____)及现金_______万元(大写:_____),共出资_______万元(大写:_____)作为投资。双方约定:

1.双方实物投入和现金投入均由双方书面确认后作为合作项目的共有财产。

2.设备添置及场地再改造均由双方共同确认后购置,作为双方共有的固定资产以及今后设备折旧、摊销的依据。

四、合作的经营管理模式

双方约定共同管理和经营______________汽车的汽车维修售后服务项目。原则上甲方委派财务部经理和维修服务部副经理,乙方委派财务部副经理和维修服务部经理。双方在本协议生效_______个月内拟订经营管理制度和财务管理制度,共同确认后作为本协议的补充协议,并享有同等法律效力。

五、合作盈亏及分配方式

公司合作项目的资金往来设置双方共同确认的资金账户(含转账账户及现金账户),合作项目经营收入扣除成本(场租分摊项目、工资、税金及日常经营管理费用)后盈亏按甲方_______%、乙方_______%共同享有和承担。

六、合作项目经营场地费用分摊

鉴于甲方目前每年场地费为_______万元(大写:_____),合作项目专用账户须分摊甲方场地费每年_______万元(大写:_____)整,由甲方提供正规房屋租赁发票于每年_______月_______日前入账。从_______年度开始,合作项目按每年_______万元(大写:_____)分摊场地费,于每年_______月_______日前入账。

七、设备折旧及摊销

从合作之日起,从合作项目中提取设备折旧。具体折旧率以双方确认为准。

八、双方责任

甲方:

1.继续开发和扩大现有维修业务,并在合作期内承担维修行业管理及保险、定损、_______支队的公共关系处理。

2.将所销售汽车客户引入双方共同拥有的维修业务中。

乙方:

1.将原有的奔驰、宝马客户纳入双方合作项目中。

2.为奔驰、宝马车辆维修做好技术保障及技术特训工作。

3.开发客户并介绍给甲方。

九、特别约定

1.原________汽车场地系为争取“4s”品牌而设置,故一旦甲方争取到新的品牌,乙方有优先参与权。

2.在本合同有效期内任何一方不得在_______市区(除_____外)内与第三方就本项目进行合作。

3.自合作协议生效后,因维修投诉造成甲方的经济损失由双方共同承担。

4.双方协商一致,可以解除本协议,互不承担违约责任。

5.根据经营需要,甲方可以向乙方提出在_______市区内就合作项目增开新店,乙方无正当理由不得拒绝。

十、违约责任

1.任何一方有违反上述义务或有其它损害合作对方利益的行为的。守约方有权要求对方赔偿损失并有权解除本协议。如损失难以计算的,损失赔偿数额为_______万元/年(大写:_______)乘以本合同未到期年度(不满一年的按一年计)。

2.任何一方就本合作项目事宜未经合作对方同意而与第三方合作的,因此所获之收益均归本合同合作各方所有。

3任何一方无正当理由不得提前解约。否则另一方有权要求赔偿损失,如损失难以计算的,损失赔偿数额为_______万元/年(大写:_______)乘以本合同未到期年度(不满一年的按一年计)。

十一、争议解决方式

双方协商解决,协商不成则由甲方所在地有管辖权的人民法院管辖。

十二、未尽事宜

双方另行商定补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

十三、文本

本协议一式肆份,双方各执贰份,于双方签字后生效。

甲方:____________________乙方:____________________

法定代表人:______________代理人:__________________

时间:____________________时间:____________________

2022业务自我改变的心得体会和感想五

随着市场经济的逐步深化,市场竞争越来越强烈,一个单位,员工素质的高低,直接关系单位的改革、发展和稳定,关系到单位在激烈的竞争中的胜负。单位员工的职业素质和技术本事若普遍偏低,将成为制约单位快速发展与相关别的同台竞技、一比高低的一大瓶颈问题。大力加强员工教育和培训,提高企业员工素质,将是功在当代,惠及长远的基础性工程。基层员工作为单位中构成比例最高的员工,同时还是行动的最终落实者,提升基层员工的业务本事在当下显得尤为重要。目前**开发区培训中心各个部门运行有序良好,可是因为培训项目日益增多,单位新鲜血液的补充也是刻不容缓,导致员工对新项目的认识不够清晰。同时,在原有的传统项目中,也是不断的有新的情景变化。新形势,新要求,新起点,新挑战,也带来了新的发展机遇。作为开发区培训中心的基层员工,在掌握原有技能的技巧下,还需要进一步提高自身的业务素养本事,努力到达一专多能,在现有本事基础上取得质的飞跃。

本次提升业务本事的培训方案以科学发展观为指导思想,以新形势下教育种类多样化,竞争日益激烈,对中心员工提出了更高的要求为背景,经过单个培养、团体培训等手段,使我中心基层员工的业务本事稳步提升。

经过一系列的培训计划,使中心员工掌握多种岗位、技能运用技巧,真正意义上实现我中心员工的一专多能,在每个岗位上都能实现自我的人身价值。

(1)首先,管理者要有较强的素质培训理念

人是生产力中最活跃的、最宝贵的、最具生命力的决定性因素,一切其他的物质资料,包括设备、仪器、材料和其它各种生产资料,都要被人所掌握、应用,才能发挥其作用。从这种意义上说,人力资源是最本源的资源。我们单位基层员工数量相对丰富,但员工队伍整体职业素质参差不齐,一些领导者对员工教育的培训不够重视。在实际工作中,常有领导觉得只要能把活干好就行了,学习不学习是自我的事,没必要强迫谁去学习。这样的想法和做法显然在当今竞争激烈的社会是不对的,我们明白管理水平固然重要,但管理水平再高,科学技术再先进,要使之转化为利润,必须要生产出与之相匹配的服务。而合格优质的服务却是出自每一个基层员工的手。从这个角度上讲,基层员工整体素质的高低,决定着我们所占有的市场份额,进而决定着中心的生存发展。所以,加强对员工的培训和技能人才的培养,是中心重新配置资源要优先研究的问题。提高基层领导干部对素质培训工作的认识,不能用传统的观念来看待培训,不能只看到眼前利益和功效,要认识到这是一种必然的选择,因为当前中心的发展需要跨越式发展,需要使用维护新型的产品和服务,需要新型的基层劳动者,而劳动者整体素质的不适应必然对经济生活产生不良反应,也必然导致中心

竞争力的下降,仅有经过对员工的培训,才能提高其整体素质,才能更快更好的适应中心的发展。

所以,基层领导干部应首先要具有强烈的素质培训理念,要充分认识到仅有不断地抓好员工培训,才能提高员工的综合素质,才能使我们的员工具有更强的竞争力和更高的工作效率,才能使我们中心立于不败之地。应当努力营造一种鼓励员工提高本事的环境。领导要率先提高自我的本事,以在员工中起到表率作用,奖励那些经过自我学习或培训提高本事以实现个人绩效和组织绩效改善的员工。员工是本事发展的承载者,也是本事发展的实行者,每个员工应当设定自我的本事发展目标,提高工作中最重要的本事。本事发展目标根据不一样的目的和不一样的环境能够用不一样的方式来确定。一般把两种方法结合起来:由管理者决定,或由员工自我决定。这样能够有两方面的好处:一是员工们会感到他们对于发展过程有某种控制,二是管理者们能够让其下属去提高管理者们所认为的对于工作的成功最为重要的本事。为此,工作中把员工个人本事的发挥同各种必要的激励手段结合起来,真正把员工的整体素质全面发展看成是中心的最大财富,把中心的发展建立在每个员工个人本事充分发挥的基础上,实现“员工与中心的共同发展”。

(2)其次,员工自身也要有更强的培训意识

在我们中心有一些员工,还不能适应目前市场经济的要求,还抱着吃“大锅饭”的陈旧思想,在工作上图舒服,在技能上安于现状,这些员工其本身知识水平及劳动技能都不太高,对岗位工艺流程、技术知识及一些基础理论知识不求甚解,总觉得只要岗位上的活能干就行,没必要学那么多,又不多拿钱,培训简直是多管闲事。单位里办班,说工作忙不能参加,管理者又不太重视,致使其懒惰的学习习气慢慢滋长,导致员工对学习有一种不在乎的心理。这种惰性和陈旧思想,互相影响感染,影响了员工队伍整体素质的提高,长期下去,将影响中心的改革和发展。

应对不断激烈的市场竞争,我们要从员工自身出发,以人为本,切实抓好员工的岗位素质培训。提高员工对培训意识的认知,让员工充分认识到激烈竞争的残酷性,终身就业的机会将不覆存在,就业中断也不再是意想不到的事情。从必须意义上讲,这或许是一种提高,但真正的提高应当是员工自身能普遍意识到,要经过终身的学习来到达就业稳定。要不断的对自我进行思想和技能的培训,仅有不断的提高自我的知识和技能,才能不落伍。

(3)多层次、全方位的员工素质教育培训活动

我们应围绕中心的招生培训就业实际情景,确立有针对性、实用性和实效性的员工培训方法;调动和发挥各分部和办公室的培训进取性和作用,建立条块分工协作的培训体系;建立、完善各项培训管理制度,进一步规范培训管理;充分挖掘和利用培训资源,扎实有效地开展各项培训工作。各分部应把员工教育培训纳入到年度生产经营计划,与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,卓有成效地开展员工培训工作。内部学习讨论会议,具有很多有利条件,一是各分部人员能够切实了解自身情景,找出工作的亮点,二是能够根据各分部自身情景灵活安排学习时间,合理解决工作和学习冲突的矛盾。三是能够根据实际需要安排授课资料,使员工培训具有实际意义。可是如果分部领导不能给于足够的重视和强调,则办班将会流于形式,而不能产生实效。所以,领导应给予培训工作足够的重视,要定期开展此类会议的工作。如果领导很重视,并实施听课次数、考试成绩与奖金挂钩的措施,理论知识联系工作实际,员工把工作中遇到的问题带到会议上进行咨询和交流,必定能够带动员工参加培训教育的进取性,使培训工作取得很好的效果。绩效改善还要经过对员工的培训、指导来实现员工本事的提高,实现组织核心竞争力的提升和员工个人的发展,使组织和员工构成共赢的关系。

不仅仅如此,我们还要把满足现有岗位需要和研究中心发展潜在岗位的需求作为培训目标,按工种的不一样,根据其岗位工种特点开展培训工作。本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,进行岗位理论学习和实际操作训练。培训形式灵活,学用结合,到达学以致用的良好效果。在强化培训的同时,也要强化培训资料和培训制度的建立,还要强化转岗和新进员工的培训,强化复合型员工的培训,仅有持之以恒按照这种工作思路进行员工培训,员工素质才会不断提高,才会成为我们中心不断发展壮大的重要基石。

1、培训方法:可采取在职培训和脱岗培训。

(1)、专家教授授课

(2)、专家专题讲座

(3)、组织教学答辩

(4)、实例分析

2、培训步骤

(1)、制定培训计划

(2)、分批次组织员工参加定期与不定期培训

市场经济最大的特点是竞争,适者生存,优胜劣汰,一流单位与其竞争者之间的区别往往在于员工的素质。实践证明,高素质、高技能的人才队伍是单位的立足之本,而素质和技能的提高就在于在职员工的培训力度和员工自身的学习态度上,所以我们的基层员工培训工作,不能仅限于提高基层员工的素质和技能上,还应当从思想上使其认识到培训工作对自身的价值,让其自觉地容身于员工培训工作中去,才能最终到达培训工作的目的,也仅有这样我们中心才会有更强的发展与壮大,我们中心的明天才会更完美!

2022业务自我改变的心得体会和感想六

回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

(一)成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:

一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;

二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;

三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;

四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。

五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

(二)会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

(三)公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

2022业务自我改变的心得体会和感想七

为进一步规范机关财务和资产管理工作,遵守国家财经纪律,贯彻落实中央“八项规定”精神,努力做好增收节支工作,提高资金使用效率,加强财务管理.规范财务行为,保障我县农业和林业事业健康发展,结合我局实际,特制定本管理制度。

1、严格执行单位预算,坚持量入为出、重点保障、兼顾一般和厉行节约、制止奢侈浪费的原则,切实管理好有限的预算资金,充分发挥好资金的使用效益。

2、局计财股统一管理局机关的财务管理,编制县财政拨给局各项经费预算、决算,管理、监督专项资金的使用,及时反映各项经费使用管理情况,

2、财务管理人员应严格履行岗位职责,恪守财经纪律,不断学习有关知识,提高业务水平,按照资金的使用用途分类核算各项业务,使财务结算规范化、程序化,严格遵守公务卡开支要求,并加强固定资产的管理,实行建账设卡,防止国有资产流失。

3、财务管理人员应认真落实财务管理制度,管好、用好资金,一切开支均按规定报销,对不符合财经政策的坚决不予报销,财务人员如不按规定给予报销,造成单位经济损失的,按《会计法》追究其相关责任。

单位各项收入全部纳入财务核算,单位在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项,应该及时开具财务票据、收取款项、登记入账,不得截留、隐瞒、挪用,严格执行“收支两条线”管理。严禁设立小金库。

(一)审批权限

1、机关财务审批制度

局机关所有财务支出票据都要有经办人签字、复核人签字、分管领导审阅签名后由分管机关财务领导审批,10000~50000万须局主要领导同意,超过50000元以上的由局班子讨论通过才能开支。

2、专项资金审批制度

局各项专项资金必须按专项资金用途使用,在资金使用实施前,作出资金使用计划方案(包括资金来源),1~5万元须局主要领导同意,超过5万元以上的由局班子讨论通过才能开支。一般实行财政直接支付和财政报账制,在报账时须提供资金使用方案、有效票据和资料如工程税务发票,招投标工程合同,工程预算决算单;工程物质购销合同、政府采购表、发票、入出库单,人工工资及有关费用的原始凭证,工程预决算等。由分管领导审阅签名后由分管机关财务领导审批后报销;需经会议研究的由局领导班子讨论通过才能开支。

(二)公务经费开支管理制度

1、办公用品领用、管理及报销。办公用品由各股室统一填写采购清单向办公室申报采购计划,办公室根据需要汇总审核,报分管领导批准后统一购买,购置用品及设备达到政府采购要求的,必须进行政府采购才能购买。所有购进办公用品、材料要做好登记入库工作,保管和采购签字交接,做到账物相符。股室领用时,领用人员必须履行登记手续,年终汇总对账。

购买各种办公用品,必须附按发票规定的品名、单位、数量、单价、金额等内容开具的发票。若一次性购买办公用品较多,无法在发票中写明,可附上加盖销售单位发票公章的购物清单。发票上未具体写明商品名称或未附清单等一律不予以报销。

2、车辆费用报销。机动车辆外出由办公室统一管理,外出公务车辆由司机填制差旅费报销单按县车改方案补贴及时报销,未经办公室安排出车的,办公室有权不予审核,费用由司机承担。机动车辆实行定点维修,维修前应由司机提出计划,经办公室汇总,报分管领导和主要负责人同意。结账报销时必须按正常报批程序结算,并附修理费明细表。外出本市需要更换配件或维修的需经分管领导认同,并报局主要领导同意方可;机动车保险按有关规定由办公室统一投保。严格按局车辆管理规定执行。

3、差旅费报销。职工因公外出开会、培训、必须严格按照国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定和公务卡结算制度执行。如单位派车则不再另报销差旅费。借支差旅费的人员机关人员大小借款,应经分管财务领导批准。外出参加会议、学习、培训、考察和调研等报销必须附主办单位通知文件和发票,按审批权限审批。

4、招待费报销。严格控制接待范围和标准,县镇内工作往来按一般招待,上级和外地、市来人,确需招待的,由经办人报局长或分管局长同意后,由办公室统一安排。特殊情况下发生的接待,由经办人结算后回单位报销,但事先必须向局长或分管局长汇报。报销招待费时一般要提供原始点餐凭证,由分管财务领导指定专人复核后方可报销。按局公务接待管理制度执行。

5、干部职工探亲路费报销按照《国务院关于职工探亲待遇的规定》报销,干部职工探亲路费由人事股审核登记后,经分管领导审阅签名再由分管财务领导审批同意。

6、凡符合公务卡强制结算目录要求,并具备使用公务卡结算条件的一律使用公务卡进行结算。

(三)固定资产管理制度

1、办公设备等固定资产购置由办公室和计财股根据各股室申报计划,按实际需要编制预算,报主要领导批准后购置。大型和数量较多固定资产购置,由局会议集体研究决定。购置固定资产需实行招标的,严格按招投标程序进行。

2、固定资产统一由办公室和财务指定专人进行管理,应建立健全管理账卡,对报损、报废、调出、变卖以及增加或减少的固定资产应由使用部门提出书面申请,按审批权限报批财政局。办公室和财务有权定期对固定资产进行清查、核实。

3、固定资产以股室为单位登记,实行动态管理,责任到人。不得人为损坏,不得丢失。调出人员使用的公物,应及时向固定资产管理人员移交,并办理移交手续。

2022业务自我改变的心得体会和感想八

为维护电信和电信业务经营者(以下简称本公司)的合法权益, 基于客户在本登记单中确认的服务项目,本公司将向客户提供电信业务的相关服务,双方本着自愿、平等的原则,达成协议如下:

一、协议双方的权利与义务

1、客户的权利与义务

(一) 权利

(1) 依法使用通信自由和通信秘密受法律保护;

(2) 有权自主选择使用本公司已开办的电信业务;

(3) 有权对通信质量和服务质量进行监督和申诉;

(二) 义务

(1) 应当在政府主管部门规定的时限内及时、足额地交纳电信费用;

(2) 申请办理电信业务须提供真实、无误的客户资料,当客户资料变更时应在一周内办理客户资料变更手续。客户对填写的客户资料的正确性、完整性承担法律责任;

(3) 应使用国家批准入网并具有入网标志的用户终端设备;

(4) 应配合本公司实施的电信业务服务变更和功能调整;

(5) 管理使用本人的电信业务“业务密码”及用户终端设备,如因使用不善或被他人使用所造成的损失,由客户自己承担责任;

(6) 办理过户手续时,新客户必须重新签定电信业务服务协议。

2、本公司的权利和义务

(一) 权利

(1) 按照国家规定的电信资费标准收取各项费用,保留在国家规定的资费政策范围内调整资费的权利;

(2) 保留对电信业务的服务功能作出调整的权利,以确保电信业务的服务质量;

(3) 本协议终止后,本公司有权回收客户原使用的业务号码,并进行再分配;

(4) 因客户欠费等信用原因,本公司有权拒绝其申请其他电信业务服务项目;

(5) 为建立与客户沟通渠道,改善服务工作,本公司可以使用本协议涉及的客户资料;

(二) 义务

(1) 按照国家规定的《电信服务规范》为客户提供电信服务;

(2) 在营业场所公布电信业务的服务项目、服务时限、服务范围、资费标准、使用规定、缴费规定,并以多种方式为客户缴费提供方便;

(3) 提供电信业务受理、咨询、查询、障碍申告等服务;(根据业务发展情况及客户的需要),在电信客户要求提供长途话费清单时,予以免费提供(根据国家关于电话交换设备总技术规范书、国家计委及信息产业部的电信资费计费政策,固定网本地电话只记录用户通话次数,无法提供详细话单),并保留话费信息半年;

(4) 本公司一般不为住宅客户在电话号簿上刊登资料,除客户本人提出申请外。

(5) 因电信业务发展或电信技术的需要,而引起的电信业务服务变更(包括变更已分配给客户使用的业务号码)或影响客户使用的,应提前通知客户;若是更改客户电话号码的,应至少连续20天免费播放改号提示音;若是选号被更改的,将以同档次的号码替换(不含局码)。

二、协议的中止与解除

1、 客户在交清所有费用后可申请办理拆机或过户手续,本服务协议相应终止。

2、客户选择按年(或季度)包干的电信业务有效期内不能办理停止使用手续,有效期满客户交清所有费用后可申请办理停止使用手续,有效期满如不办理停止使用手续,本公司视同客户继续使用,并按月收取相应的月使用费(通信费)。

3、 有下列情形之一的,本公司可以暂停向客户提供本协议规定的部分或全部的服务:

(1) 客户提供的客户资料被发现为不真实的;

(2) 擅自在已装的通信线路上装、移各种无进网许可的终端设备及复用设备(室内移机除外)的;擅自改变电信业务使用性质的;或擅自利用已享受的电信业务服务非法进行电信业务经营的;

(3) 逾期一个月以上三个月以下未缴纳电信服务费用的;

4、 客户有下列情形之一的,本公司可以终止提供服务并中止本协议:

(1) 利用已享受的电信服务进行非法电信业务经营的;

(2) 逾期三个月以上未交电信业务服务费用的;

(3) 以保证金、担保人等方式取得租赁权或使用权的客户,违反保证条款或担保人撤消保证的;

(4) 依照法律规定符合中止服务的其它情形。

三、违约责任

1、 因本公司原因造成阻断通信,阻断时间连续三天及以上,但不足十五天的,免收半个月的基本月租费;阻断时间连续十五天及以上的,免收当月的基本月租费,但不赔偿客户因此而造成的其他损失。一个月以上以此类推。阻断时间的计算,以本公司接到客户申告或本公司查出阻断的时间起至恢复通信时为止。

2、 客户逾期不缴纳费用,本公司每日按所欠费用的3‰收取违约金,对超过规定时限的,做暂停服务或终止服务处理。暂停服务期间,月租费和违约金照计。客户因欠费终止服务的,本公司不退回相应电信业务的安装费或移装费,月租费不计,但继续累计客户所欠费用的违约金,并依法追缴所欠全部费用。

3、客户拥有本公司多项电信服务的,其中一项电信服务欠费经催缴仍不缴纳费用的,本公司可依据《民法典》的相关规定,暂停其它的电信服务。

四、 证明资料

1、 客户的身份证明,如身份证原件、户口簿、护照、军官证、工商客户的营业执照副本原件。

2、 经办人的身份证明、本人委托书或单位证明。

3、 户籍所在地(以有效身份证件的住址为准)或法定所在地(营业执照上单位注册地)不在本地的客户,可以由本地公民或单位提供担保,并如实填写担保资料,同时由担保人签字认可;或者持本人身份证,办理费用预付,预付的最低额度根据不同业务而定。如果担保人要求撤消担保,客户应提供新的合同担保人,并到本公司营业场所协商解决。

五、业务通告及业务变更

 本协议所述的各种业务通告及业务变更,本公司可以采取电话语音、广播、电视、公告、张贴、信函、报纸或因特网等方式通知。信函通知在寄出后48小时(以邮戳为准)即视为客户已收到,其它方式的通知在通告发出后24小时即视为客户已收到。无论客户知悉与否,均视为通知有效,若客户对业务通告及业务变更有异议,须在通告发出后一个月内与本公司协商,否则本公司将认为客户已得知并同意协议条款。

六、可分性

 若本协议其中任何条款被认定为无效,该条款不影响本协议其它条款的法律效力。

七、争议解决

 双方对本协议的规定发生争议时,本着互让互利的原则,通过协商解决。协商不成的,任何一方可以采取以下其中一种方式来解决争议:

1、请求仲裁委员会依照其仲裁规则对所争议事项进行仲裁。仲裁裁决是终局的,双方必须履行,一方不履行的,另一方可以向人民法院申请执行。

2、请求有管辖权的人民法院依法对所争议的事项作出裁决。

八、附则

1、“电信业务登记单”是本协议不可分割的组成部分。

2、变更电信业务服务项目时,本公司与客户不再另签协议,所填写的登记表格均视为本协议附件,与本协议具备同等法律效力。

3、签定本协议后,双方经协商签定的变更协议或其它补充协议,均为本协议的附件,与本协议具备同等法律效力。

4、客户与其它任何单位、部门或个人签定的凡涉及到电信业务租用权的协议,对本公司概不发生效力。

2022业务自我改变的心得体会和感想九

同志们:

今天,我们抽出时间举办这次党政机关公文处理和精简文件简报及督查工作培训班。首先,我谨代表中共市委、市人民政府,向培训班的举办表示热烈的祝贺!这次培训班,也得到了省委、省政府办公厅的大力重视和支持,省委、省政府办公厅委派了长期从事相关工作的领导和专家给大家培训授课,希望大家能珍惜这次难得的学习机会,努力锻炼自己提高自己,为推进全市办公室工作科学化运行,做出应有的贡献。借此机会,我也讲几点意见,供同志们参考。

一、认清形势,切实增强做好办公室工作的责任感

近年来,全市党政机关系统各办公室,在市委、市政府和各级党委、政府部门的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实xx届六中全会、省十二次和市三次党代会精神及市委、市政府一系列工作部署,围绕中心,服务大局,与时俱进,开拓创新,在发挥办公室参与政务、管理事务、搞好服务,为领导当好参谋助手等方面,工作富有成效,成绩非常突出。各办公室的“办文”、“办会”、“办事”质量进一步提高,安排策划主动超前,督查工作得到加强,信息报送及时准确,提案议案办理进一步规范,办公自动化、后勤保障、信访接待以及综合协调、服务能力明显增强,办公室的“三服务”水平不断提高。实践证明,党政系统办公室的干部队伍素质高、作风硬,是一支能打胜战的好队伍,大家用扎实苦干的作风和卓有成效的工作,在党政系统、在全市树立了良好形象。

但在肯定成绩的同时,我们还要看到问题和不足。从全市发展大局讲,由于受自然条件严酷、基础条件较差、各方面欠账大等因素制约,定西仍处于加大扶贫开发、加快脱贫致富奔小康的关键时期和夯实基础、产业提升、蓄势转型、整体推进、加快发展的重要阶段。面对这样的形势和任务,党政系统办公室作为领导的参谋助手,处在沟通上下、联系左右、协调内外的枢纽位置,对于推动各项工作的顺利开展,相对于其它岗位的工作,得付出更加超常规的努力;从我市办公室的现状讲,我们同兄弟市州的办公室相比,同市委、市政府的要求相比,同新形势、新任务的要求相比,还存在管理制度不够健全,考核监督不够科学,办文、办事、办会存在程序不够规范,人员素质与工作岗位不适应等问题。各办公室负责同志要充分认识做好我们这项工作的重要性,把握大局,不断提高服务层次和水平。

(一)从贯彻落实科学发展观的高度增强做好办公室工作的责任感。做好办公室工作,必须全面准确领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,并将其贯穿于办公室工作的全过程。如何综合运用科学发展观蕴涵的系统观念、协调意识、可持续理念,使办公室工作与全市工作大局更好地对接起来,与各级各部门的工作更好地协调起来,把科学发展观坚持以人为本的理念体现在具体工作中,激发和调动党政办公部门干部队伍的主动性和创造性,促进干部队伍自身素质的不断提高和各项工作的科学化、规范化水平,是我们工作的重点,也是我们的责任。

(二)从全市发展大局的高度增强做好办公室工作的责任感。我市经济社会正处于转型跨越发展的关键阶段,特别是随着国家和省委省政府出台的一系列利好政策措施的逐步实施,定西的发展将面临难得的历史机遇。如何准确把握和有效应对黄金发展期、机遇叠加期和奋力跨越期,推动全市经济社会转型跨越发展,努力与全省全国同步进入全面小康社会,是摆在全市面前的一项重要政治任务。各级办公部门如何在围绕中心、服务大局工作中,带头做好表率,当好排头兵,充分发挥好参谋助手作用,协助党委实施决策、抓好落实、推动发展,是我们工作的重点,也是我们的责任。

(三)从新形势下做好群众工作的高度增强做好办公室工作的责任感。办公室是服务基层、服务群众的“窗口”,办公室工作人员如何牢固树立以人为本、执政为民的理念,强化群众观点,深入开展联村联户、为民富民行动,认真督促落实民生工程,健全服务群众和联系群众制度,畅通群众利益诉求渠道,更好地了解社情民意,认真解决关系群众切身利益的现实问题,进一步增强党委办公室干部同基层群众的感情,树立和维护各级党委及办公部门亲民为民的良好形象,是我们工作的重点,也是我们的责任。

(四)从党的建设的高度增强做好办公室工作的责任感。当前,党的执政理念、领导方式、组织体系、党员干部队伍状况等发生了显著变化,党委及办公部门队伍中不同程度的存在着政务服务水平有待进一步提高,特别是在把握大局作前瞻性思考、出好主意方面还需加强,干部队伍的政治素质和业务能力与工作还不完全适应新形势新任务的需要,服务方式和工作手段还需要不断创新完善,内部管理还不够科学规范,制度机制建设还需要进一步加强,宗旨意识有所淡化,对基层群众的服务不重视不到位等诸多问题。如何有效解决好这些问题,进一步完善党委及办公部门工作格局和运行机制,切实增强工作的前瞻性、主动性和创造性,确保各级党政日常工作的高效有序运转,是我们工作的重点,也是我们的责任。

二、把握大局,切实增强做好办公室工作的使命感

办公室的地位非常特殊,不是领导,但影响领导;不做决策,但影响决策。办公部门沟通上下,联系左右,是传递信息的中枢,是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,也可以说是党政部门的司令部、参谋部、协调部。办公室工作服务领导、服务基层、服务群众,参与政务、管理事务、办好会务,归结到一点就是要全方位搞好服务。“天下大事必做于细,古今事业皆成于实”,办公室工作的全体同志必须要按照科学发展观的要求,牢固树立发展意识、大局意识、机遇意识,立足本职,脚踏实地,奋勇争先,干事创业,以争创一流的精神状态,真抓实干的工作作风,努力把办公室工作提升到一个新的水平。

一是要当好参谋,做到服务高层次。办公室是为领导服务、为部门服务、为基层和群众服务的。办公室的工作,无论是文稿起草、信息调研、督查催办等政务工作,还是文书处理、会议安排、机要保密等事务工作,都有一个服务质量、服务层次高低问题。办公室作为领导的思想库、智囊团,应该在为领导决策搞好服务方面,增强创新意识,努力由被动服务向主动服务、由常规服务向创新服务、由低层次服务向高层次服务的转变。衡量办公室工作人员的成绩,不仅要看常规性、重复性工作怎样,更要看创新性、突破性工作如何;不仅要看干了无过错、无纰漏的工作,更要看干了有创造、有特色的工作。从事文稿起草工作的同志,要用战略思维想全局、谋发展、抓工作,要准确把握市委市政府工作的重点、领导关注的焦点和群众反映的热点,准确把握带有全局性的新情况、新矛盾、新问题,准确把握带有倾向性、关键性、战略性的重大课题,突出工作的主动性、针对性,力求参在点子上,谋在关键处,为领导决策提供一流的服务。

二是要规范管理,做到公文高质量。办公室的工作政策性很强,即是事务性工作,也有着很强的政策性,我们必须从维护党和人民的利益、维护大局、维护政府的形象和权威出发,把坚持原则,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规作为办公室工作的“生命线”,努力把办公室的各项工作纳入制度化、规范化的运行轨道。特别是公文处理,既是办公室的一项经常性的工作,也是为领导服务的一项基础性工作。公文作为贯彻党委政府决策、公布有关规章制度、反映工作进展和成绩的载体,是党委政府决策水平和行政能力的体现。从性质来说,公文具有法律法规性质,是执法和落实的依据。必须严格按照公文处理有关规定,提高制作质量,确保不出差错。同时,要严格办公室工作程序,不能凭自己的主观判断,必须一丝不苟地按照规定和工作流程办理。在公文处理工作中,如果不经过办公室审核把关,出现“体外循环”和“跳跃式”审签,很容易出现纰漏。“一字入公文,九牛拉不出”,从这个意义上来说,办公室工作无小事,细节决定成败,责任重于泰山。少数部门报送的文件之所以出现这样或那样的错误,究其原因,十之八九就是没有按制度和程序办理。实践证明,办公室工作只要坚持按制度和程序办事,就会减少和避免差错。

三是要提高效能,做到运行高效率。在市场经济条件下,企业讲效益,机关讲效率。办公室作为党委、政府的“窗口”单位,工作人员的一言一行、办事效率,在很大程度上影响到党委政府在人民群众中的形象和威信,影响到投资的软环境。为此,我们一定要按照优质高效的服务要求,进一步加快办事节奏,真正做到工作效率快速高效,不推诿拖拉。自己份内的事,要以最快的速度去办;不是份内的事,也要认真负责地告知来人,不能推、不能拖。要顺应不断发展变化的新形势和转变政府职能的新要求,积极探索,大胆创新,着力优化工作流程,简化办事程序,改进工作方法,降低行政成本,提高行政效能。

三、提高素质,切实增强做好办公室工作的紧迫感

办公室的特殊位置以及其所承担的重要职责,决定了党政系统办公室每个工作人员都必须具备较高的素质。这就要求我们每个同志,切实增强做好本职工作的紧迫感,以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风投入工作,学习新知识、积累新经验、增长新本领。

一要政治立场坚定。就是要用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑,在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚定地信仰共产主义,坚持走社会主义道路,坚定不移地贯彻执行党的各项路线、方针和政策。时时处处自觉维护市委、市政府形象,维护领导同志的威信,旗帜鲜明地反对一切有损党委政府声誉和形象的言行。特别是在喜迎胜利召开之际,办公室工作人员更要牢固树立大局意识,正确处理全局与局部的关系,自觉服从、服务于市委、市政府的中心工作和总体要求,坚决反对干扰大局、妨碍大局或给大局添乱的行为。

二要业务知识精通。就是要通过学习,熟练地掌握各部门、各行业的基本情况,有关法律、法规和政策规定。特别是各业务部门办公室的同志,要全面熟悉和掌握本部门和本单位的业务知识和政策法规知识,努力使自己成为基本情况明、政策法律熟、专业知识精的“综合型”人才,以便更好地发挥好参谋助手作用。同时,作为党政系统办公室的一名工作人员,还要熟练地掌握办公室的办事、办会、办文的基本程序,一件事情、一份文件送到办公室,每个工作人员都要清楚怎么办,如何走程序,分管领导是谁,先送哪个科室,需要哪些领导签字等。只有熟练掌握这些程序,才能确保各项工作有条不紊,才能避免因工作环节上的疏漏而造成失误。

三要求真务实鼓劲。办公室是党委政府的“窗口”和“门面”。每个工作人员必须具备过硬的思想作风和良好的道德素质。对领导要“坦”,坦诚布公,不编谎话,造假话,说瞎话,不能只报喜,不报忧;对群众要“谦”,接待群众和客人要以礼相待,谦和礼貌,让人感到温暖;对待同事要“诚”,说老实话,办老实事,做老实人,相互关心,互相支持,补台不拆台;对自己要“严”,要始终保持严谨细致、一丝不苟的工作作风,时时处处作表率,脚踏实地,追求实效;言行端正,廉洁自律,用自己的模范行为和高尚人格树立党委政府的良好形象。

四要团结和谐敬业。“凝聚产生力量”,我们要建设和谐机关,就必须大力弘扬团结协作精神。办公室每个工作人员都要树立办公室工作一盘棋思想,同事之间、科室之间既要各尽其责,又要相互团结,相互配合,相互支持,齐心协力把办公室的工作做好。同志们之间要学会包容、退让,有分工、有制度,但有时更需要互相补台。通过我们主动、积极地协调工作,使各科室、各部门以及个人之间密切配合,使多数人的力量汇成一股合力,共同完成任务。

五要吃苦耐劳奉献。办公室工作很辛苦,经常加班加点,没有节假日。但是,我们一定要充分认识到能够在党委政府部门工作,直接为领导服务,是很光荣,很崇高的,也是难得的学习锻炼机会。我们一定要珍惜自己的岗位,无私奉献,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。办公室的工作既具体繁杂,又紧张寂寞,而且多是台下幕后的工作,客观上也需要我们无私奉献、埋头苦干、淡泊名利、忘我工作,要耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑,始终保持良好的精神状态,全面履行好自己的职责。

同志们,定西的发展正处在一个新的历史起点上,党委及办公部门和全体工作人员面临着新的形势任务,新的机遇挑战。我们一定要从加强执政能力建设的高度,充分认识党政办公部门在全局工作中的重要位置和独特作用。希望通过这次培训,能够进一步提高党委及办公部门工作人员的综合素质和能力,主动适应发展任务的新要求,开拓创新,锐意进取,服务大局,扎实工作,充分发挥参谋助手作用,树一流形象,创一流佳绩,为全市经济转型跨越发展做出应有的贡献!

谢谢大家!

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