监理案例分析考试心得体会(精选9篇)

撰写心得体会可以促进个人的自我认知和进步。怎样将自己的体会与他人的经验结合起来，形成更有观点和深度的心得？如果你对写心得体会感到困惑，可以看看以下范文，或许能够帮到你。

监理案例分析考试心得体会篇一

某实施监理的工程项目，监理工程师在对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中发生如下事件。

事件l：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证耒办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2 d时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2 d导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2 d是监理单位要求的。

【问题】

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工　组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

3.事件1中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥?写出正确的做法。

4.监理单位应如何处理事件27

5.在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。

事件l：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。

事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。

事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。

事件4：甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后，建设单位于2010年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2011年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2011年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2011年10月底正式将该工程投入使用。2012年2月该工程给水排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

【问题】

1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

4.根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

5.根据《建设工程质量管理条例》，事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?并说明理由。

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。

事件l：监理工程师在审图时发现，基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程 质量标准，因此，总监理工程师立即致函设计单位要求改正，设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的.改正要求，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

事件4：监理工程师在检查时发现，甲施工单位在施工中所使用的材料和报验合格的材料有差异，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。

【问题】

1.指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。

2.针对事件2，监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?

4.指出事件4中总监理工程师签发暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?如有不妥，请说明理由。

监理案例分析考试心得体会篇二

答题技巧对于考生来说非常重要，所以今天小编就和大家分享部分答题的技巧，希望对大家有用，就跟随小编一起去了解下吧，想了解更多相关信息请持续关注我们考试网!

1、审清题目，明确考点;明确问的是什么，

关键词：并、性质、与

2、涵盖要点，有的放失

关键词：故意、责任、之内。

3、避重就轻，合理用时;

先看问题，再看题干。

4、宁滥勿缺，查遗补漏;

5、字迹工整，卷面整洁。

本技巧只适用于不会答或不明确的情况：

1、如果四个条案中有三个与监理无关，只有一个有关，那么答案就是这个有关的;

2、数字题：一般不是最大值和最小值;

3、四个答案中三个长，一个短取短的;三个短，一个长，取长的;

6、选项中有三个是通用术语，一个是专业术语，取专业术语;

7、四个答案都很长，通常在前两个里;

其实我们说一句大家可能觉得有点不太好听的话，这几门课里真正容易的课，实际上是案例，它是最容易的一门。为什么这么说呢?我也讲造价的土建，我在别的地方面授，讲监理的投资、监理的进度，这类课程的特点，第一是要背，这些单选、多选的题目，你要背，而且一个名词背不过，abcd的选项你就选不出来。第二，要理解。那些计算公式都是定死的，你必须理解才能算出来。所以这些东西讲起来都特别枯燥，比如说讲土建，我们每年都在讲，讲的时候的确没有意思，就是砖瓦沙石，砖怎么盖、抹灰怎么抹，算看图怎么算量，防水怎么做2017年监理工程师考试案例分析答题技巧2017年监理工程师考试案例分析答题技巧。这些东西会的人一听，我都会。不会的人，也不懂。而且你讲起来没有意思，它没有体系性的东西。

案例不一样在哪儿呢?案例是要有指示体系支撑的`，监理的特点还稍微差一些，像造价和咨询，它的体系性更强。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原则弄明白，剩下的就灵活应用。灵活应用的过程，实际上就成为一种我们自己发挥的我特别喜欢讲案例，也在于这点。只要你把这个道理弄明白之后，这是一个最容易的科目，问题是它不好弄明白。我们在案例讲解里，会在体系上、方法技巧上做一些文章。

比如说，我们经常讲把复杂问题简单化，这是我们经常说的一种方法。我们说教材的问题往往是比较复杂的，为什么呢?因为它不是因为知识怎么复杂，而是因为专家要描述这个事情的时候，描述这个方法的时候，他要很严密，既然要严密，就要拿很多语言修饰它、约束它，这样会使我们看不懂，看半天不知道在说什么。实际上是很简单的一个东西，这就是我们教材的一个特点。所以我们自学往往有一些难度，就在于看不懂他说什么，实际上很简单的东西，他把简单给复杂化了，而我们表达复杂问题简单化，把那些没用的东西都删掉，我们的说法不一定非常严密，不一定非常科学，但是非常利于你来记忆，来理解，来参加考试。比如说我们说监理工程师年年必考的网络服务，我们刚才也说过，网络不是很麻烦的，要把它算一遍，再算一遍，算来算去，有时候一个题目可能要求你算两三遍，****标注法，半小时、一个小时就过去了，这个考试显然时间不够。我们辅导的时候会告诉大家一个非常简便的方法，让你能够一分钟找到关键线路，一分钟找到c关键工作的总时差，我们两分钟解决战斗，等于节约了半个小时，就等于一道大题，等于二十分2017年监理工程师考试案例分析答题技巧监理工程师所以对于案例的学习，我们希望大家总结它的内在的体系，它的原理方面的都是，第二是尽量听一些老师的辅导，不一定非要听我们的，我们说我们辅导最好。中国有一句话叫王婆卖瓜，自卖自夸，肯定我们要说我们的最好。但是你可以去鉴别，可以去听，然后鉴别以后，不管是谁的，最好是听一下这些老师讲的课程，这个课程会对你对案例的学习有一些帮助，这样会使你的学习效率最高。有很多朋友经常说，我去年考试时间不够，所以最后也没有答完，我们监理、咨询、造价都有这样的情况，实际上就是你的答题习惯和答题技巧，包括网络服务，本来两分钟能解决战斗的，你花三十分钟，肯定时间不够。所以我们希望大家总结里面的基本思路，最好听听课，可能提高学习效率。

监理案例分析考试心得体会篇三

在我的高中生涯中，我参加了监理案例分析的考试，这个考试是将我们之前学到的建筑知识应用到监理现场实际操作中来解决问题。在这个过程中，我学到了很多，并且在考试后也得到了一些收获和体会。

首先，我深刻地认识到了在监理工程中，管理能力的重要性。由于建筑工程的复杂性，监理工程中面临的问题也极其复杂。如果监理人员没有很好的管理能力，就无法有效地解决问题。因此，学生们要认真学习相关理论知识，同时更要对管理方法和实践进行深入研究。我们需要有很好的人际沟通和协调能力，使得在监理中，所有方面的问题协调处理，从而将建筑工程顺利进行。

其次，我发现在监理中，细节管理也尤其重要。在我们的考试中，一组考题就涉及到了施工现场细节问题。一个细节问题可以直接影响到建筑施工进程，甚至影响到工程质量。因此，学生们需要对施工现场的安全、卫生和环保等问题的知识先有了解。同时，在实践操作中，要始终保持细心谨慎，留意所有可能存在的细节问题，并及时予以解决处理。

除此之外，我也体会到在考试中，必须具备团队协作精神和能力。在我们的考试中，一个合格的监理团队是由不同专业的学生组成的。这就要求每个组员在考试时，不仅要发挥自己的优势，同时要考虑如何更好的与团队中其他成员协调合作。在团队中的学生们，要有合适的分工和合理的协作，这样才能让整个团队在考试中顺利完成任务。

最后，我也认识到在考试中，科学的思考方式对于解决问题非常重要。在考试的过程中，我们要用专业的知识和思维能力对监理现场遇到的问题进行科学分析，快速定位问题，提出解决方案。同时，也要具备运用技术手段的能力，例如电脑模拟等，使问题查找更加快速，解决问题更加高效。

总之，监理案例分析考试是一个非常好的实践机会，可以使我们更好地理解建筑工程的实际运作流程，并能够在实践中得到更深层次的经验和体会。在今后的学习中，我会更加努力地学习建筑相关知识，并提高管理能力和管理实践能力，为建筑工程的顺利进行做出更好的贡献！

监理案例分析考试心得体会篇四

1.某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:

(1).一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;

(3).洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元;

(4).临时房屋工程设施倒塌,造成人员伤亡,损失为15万元;

(5).工程被迫停工20天,造成人员、机械设备闲置，损失达60万元。

问题：(1).业主应承担哪几项风险?

(2).承包商应承担哪几项风险?

(1).业主应承担(1)与(2)两项与工程相关的风险;

(2).承包商应承担(3).(4)和(5)的有关风险;

(3).保险公司赔偿金额(300+80)×6000/8000 =285万元。

2.某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施工公开招标中，有a、b、c、d、e、f、c、h等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以a施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为a施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现，b施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; d施工单位投标报价大写金额小于小写金额;f施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;h施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工 单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定g施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该 施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内， g施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;g施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后g施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

问题：

1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。

2.在施工招标资格预审中，监理单位认为a施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。

4.判别b、d、f、h四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

1.在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。

在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的.协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

3.评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为：

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

4.b、f两家施工单位的投标不是有效标。d单位的情况可以认定为低于成本，f单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。d、h两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。

5.安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元，待安装的设备的损失100万元，工程所需清理、修复费用200万元。施工单位应承担的费用包括c施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元，大火扑灭后c施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元。

3.某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼，承包商在完成室外装修后，发现该建筑物向西北方向倾斜，该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施，但无济于事，该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全，主动要求并报政府同意，采取上层结构6～18层定向爆破拆除的措施，从根本上消除了该栋楼的质量隐患。

在事故调查过程中，出现了以下不同的处理意见：

1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察，并提交了详细的工程勘察资料，因此工程勘察单位不承担任何质量责任。

2.建设单位为了加快进度，牺牲工程质量，并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理，因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理，因此设计单位对质量事故不承担责任。

3.施工单位在施工过程中及时提出问题，并提出加固补强方案，因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。

4.因建设单位及时采取爆破拆除措施，确保了相邻建筑和住户的生命财产安全，因此该质量事故不是重大质量事故。

为了降低成本，项目经理通过关系购进廉价暧气管道，并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季，大批用户暧气漏水。

问题：

1.处理工程质量事故的程序有哪些?

2.判断事故处理意见是否妥当?

3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?

1.处理工程质量事故的程序是：

(1)事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;

(2)分析调查结果，找出事故的主要原因;

(3)确定是否需要处理，若需处理，施工确定处理方案;

(4)事故处理;

(5)检查事故处理结果是否达到要求;

(6)事故处理结论;

(7)提交处理方案。

2.判断事故处理意见的正确与否如下：

(1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;

(2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;

(3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;

(4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。

3.虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。

监理案例分析考试心得体会篇五

1.(1)总监理工程师组织审批施工组织设计的程序：总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计进行审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。(2分)

(2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理中，第一个问题的处理不妥，因总监理工程师无权改变设计。(1分)第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。(1分)

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容如下：

(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态;(1分)

(2)精度是否符合需要;(1分)

(3)法定计量部门标定的资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限;(1分)

(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际;(1分)

(5)试验、检测人员的上岗资质。(1分)

3.事件1中，建设单位在第一次工地会议中的做法不妥之处及正确做法。

(1)不妥之处：开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。(1分)

正确做法：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。(1分)

(2)不妥之处：会后建设单位起草了会议纪要。(1分)

正确做法：会议纪要由项目监理机构负责起草。(1分)

(3)不妥之处：将会议纪要送发监理单位、施工单位。(1分)

正确做法：会议纪要由与会各方代表会签。(1分)

4.监理单位对事件2的处理：监理工程师下达停工令，并责令施工企业将五名元安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检验，责令施工企业进行整改。(2分)

5.(1)事件3中总监理工程师的做法是妥当的。(0.5分)

(2)施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。(0.5分)

理由：该质量和安全隐患是由于施工单位未按技术规程的要求进行调试造成的，虽然是关键工作，但也不应该批准工期顺延，费用由施工单位承担。(2分)

1.事件1中建设单位做法的不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的工程开工报审表。(1分)理由：工程开工报审表应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位。(1分)

2.事件2中项目监理机构做法的不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证。(1分)

理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。(1分)

3.事件3中甲施工单位的说法不正确。(1分)

理由：分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位承担连带责任。(1分)

4.根据《建设工程质量管理条例》，事件4中建设单位做法的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：工程竣工未按时限备案。(1分)

理由：建设单位应在验收合格后l5 d内备案。(1分)

(2)不妥之处：建设单位要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞。(1分)理由：在承重墙上开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的'设计单位提出设计方案。(1分)

(3)不妥之处：建设单位要求甲施工单位无偿修理。(1分)

理由：不属于甲施工单位的责任。(1分)

5.根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚的判断。

(1)对建设单位应予处罚。(1分)

理由：未按时备案，擅自在承重墙上开车库门洞。(1分)

(2)对监理单位不应处罚。(1分)

理由：监理单位无过错。(1分)

(3)对甲施工单位不应处罚。(1分)

理由：甲施工单位无过错。(1分)

(4)对乙施工单位应予处罚。(1分)

理由：无设计方案施工。(1分)

1.事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由。

(1)不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位要求改正。(1分)

理由：监理单位未承担设计监理任务，应向业主报告，由业主向设计单位提出更改要求。(1分)

(2)不妥之处：总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。(1分)

理由：总监理工程师无权代理设计单位进行设计变更。(1分)

2.总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查，通过后报业主转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定，取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，总监理工程师就评估情况和业主、施工单位协调后签发变更指令。(6分)

3.(1)甲施工单位的答复不妥。(1分)

理由：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为导致]：程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。(2分)

(2)总监理工程师的做法不正确。(1分)

理由：总监理工程师应向甲施工单位发出整改通知，不应直接发给乙施工单位，因为乙施工单位和业主没有合同关系。(2分)

4.(1)事件4中总监理工程师签发暂停令妥当。(1分)

(2)程序上有不妥之处。(1分)

理由：监理工程师应在签发暂停令后24 h内向业主报告。(2分)

监理案例分析考试心得体会篇六

某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。

在监理工作实施过程中，发生了以下事件。

事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。

事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。

事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。

事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，(环球网校监理工程师频道为您整理)经总监理工程师审定后报送建设单位审核。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处，并说明理由。

3.总监理工程师对事件3的处理是否正确?如不正确，写出正确做法。

4.指出事件4中的不妥之处，并说明理由。

5.事件5中，专业监理工程师制定订度控制方案的依据是否正确?若不正确请改正

参考答案：

1.(1)不妥之处：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件。

正确做法：应由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件。

(2)不妥之处：对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。

正确做法：对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2.事件2中的不妥之处：由施工项目技术负责人审核、签认后报送建设单位。

理由：不需要施工项目技术负责人审核、签认。

3.总监理工程师对事件3的处理不正确。

理由：复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点不属于监理员的职责。总监理工程师应指派专业监理工程师负责以上工作。

4.(1)不妥之处：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请。

理由：分包单位不能直接将工程结算书和工程款支付申请向监理单位报送。

(2)不妥之处：总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。

理由：监理单位不能直接审核分包单位的工程款，(环球网校监理工程师频道为您整理)应退回分包单位的申请，签发监理通知，督促总承包单位对分包单位的工程质量进行验收。

5.事件5中，专业监理工程师制订进度控制方案的依据不正确。

正确做法：主要依据施工合同有关条款、施工图和经过批准的施工，织设计制定进度控制方案。

某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m3二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源为：35%自有资金、65%银行贷款。

现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。(环球网校监理工程师频道为您整理)同时，作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。

问题：

1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?

3.可以不进行招标，采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?

参考答案：

1.建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。

(1)公开招标的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价。其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。

(2)邀请招标的优点是：不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。

为了体现公开竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标，仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之一(通常称为资格后审)。其缺点是：由于邀请范围较小、选择面窄，可能排斥了某些在技术上或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的'激烈程度相对较差。

2.根据《中华人民共和国招标投标法》第三条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘查、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

3.按照《工程建设项目施工招标投标办法》规定，属于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建设任务：

(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;

(3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;

(4)施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合_t-程要求的;

(5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的;

(6)法律、行政法规规定的其他情形。

监理案例分析考试心得体会篇七

某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼，承包商在完成室外装修后，发现该建筑物向西北方向倾斜，该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施，但无济于事，该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全，主动要求并报政府同意，采取上层结构6～18层定向爆破拆除的措施，从根本上消除了该栋楼的质量隐患。

在事故调查过程中，出现了以下不同的.处理意见：

1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察，并提交了详细的工程勘察资料，因此工程勘察单位不承担任何质量责任。

2.建设单位为了加快进度，牺牲工程质量，并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理，因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理，因此设计单位对质量事故不承担责任。

3.施工单位在施工过程中及时提出问题，并提出加固补强方案，因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。

4.因建设单位及时采取爆破拆除措施，确保了相邻建筑和住户的生命财产安全，因此该质量事故不是重大质量事故。

为了降低成本，项目经理通过关系购进廉价暧气管道，并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季，大批用户暧气漏水。

1.处理工程质量事故的程序有哪些?

2.判断事故处理意见是否妥当?

3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?

1.处理工程质量事故的程序是：

(1)事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;

(2)分析调查结果，找出事故的主要原因;

(3)确定是否需要处理，若需处理，施工确定处理方案;

(4)事故处理;

(5)检查事故处理结果是否达到要求;

(6)事故处理结论;

(7)提交处理方案。

2.判断事故处理意见的正确与否如下：

(1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;

(2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;

(3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;

(4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。

3.虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。

监理案例分析考试心得体会篇八

在我国建筑行业中，监理岗位扮演着至关重要的角色。作为建筑项目的第三方监管者，监理人员需要具备深厚的专业知识和严格的职业精神，以确保建筑项目的安全、质量和进度。为了能够胜任这一职位，许多人选择参加监理考试。下面我将分享一下我的考试心得体会。

首先，备考阶段对于考试成绩的影响十分关键。在备考过程中，我们要充分了解考试的内容和形式，掌握相关法律法规和专业知识，做好答题技巧的准备。同时，我们也需要注重实践经验的积累，了解现场施工的操作规范、工艺流程和质量标准。这些都是在监督和管理建筑项目中必不可少的知识和技能。

其次，考试过程中我们要保持冷静和自信。在考场上，我们要保持冷静，分析题目，仔细阅读题目要求，并充分发挥自己的专业知识和技能，确保答案的正确性和严谨性。同时，我们也要保持自身的自信心态，在任何情况下都不放弃自己，坚定地完成自己的答题计划。

最后，考试后的总结和反思也是至关重要的环节。通过对自己的答题情况进行分析和总结，我们可以进一步认识自己的不足和弱点，在日后的学习和工作中有针对性地进行提升和改进。同时，我们也可以从考试中学习到其他考生的答题技巧和经验，结合自己的情况进行参考和借鉴。

总之，在监理考试中，我们需要具备扎实的专业知识、严谨的职业态度和灵活的解题方法。只有不断地学习和实践，不断地总结和反思，才能在日后的工作中胜任自己的职责和使命。

监理案例分析考试心得体会篇九

某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与a公司签订了土建施工合同，与b公司签订了设备安装合同，与c公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件：事件l：a公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商d公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商d按照建设单位(业主)与承包商a约定的合同金额的10%向承包商a支付管理费，一切责任由承包商d承担。

事件2：由于a 公司在现场施工时间拖延5天，造成8公司的开工时间相应推迟了5天，b公司向a公司提出了索赔。

问题：

1.事件1中a公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件2中b公司向a公司提出索赔是否正确?若不正确，说明正确的做法。

3.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

参考答案：

1.a公司的做法不符合国家有关法律的规定。

a公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。

2.事件2中b公司向a公司提出的索赔不正确。

正确做法是：b公司就因a公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。

3.根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有：

(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;

(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;

(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。

某建设工程，招标人决定采用公开招标的形式进行招标，资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下：

(1)招标备案、确定招标方式;

(2)发送投标邀请书;

(3)编制、发出招标文件;

(4)踏勘现场、答疑;

(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

(6)资格预审，确定合格的投标申请人;

(7)编制、送达与签收投标文件;

(8)开标、组建评标委员会、评标;

(9)发出中标通知书;

(10)招标投标情况书面报告及备案;

(11)签署合同。

问题：

1.本工程的.招投标工作的程序存在什么不恰当之处?应如何改正?

2.在评标阶段，评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作?

3.招标人于2008年6月1日确定了中标人，应当在多少日内向何部门备案?

参考答案：

1.本工程采用公开招标的形式进行招标，因此“发送投标邀请书”的做法是错误的，应当是“发布招标公告”;此外，本工程的招投标工作各程序步骤有错误，正确的步骤是：

(1)招标备案、确定招标方式;

(2)发布招标公告;

(3)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;

(4)资格预审，确定合格的投标申请人;

(5)编制、发出招标文件;

(6)踏勘现场、答疑;

(7)编制、送达与签收投标文件;

(8)开标、组建评标委员会、评标;

(9)招标投标情况书面报告及备案;

(10)发出中标通知书;

(11)签署合同。

2.在评标阶段，评标委员会应就如下方面完成评标工作：

(1)符合性鉴定;

(2)技术标评审;

(3)商务标评审。

此外，如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标，还应在此阶段由评标委员会进行资格审查(后审)。

3.招标人于2008年6月1日确定了中标人，应当在15日内，即2008年6月15日前，向建设行政主管部门备案。