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施工项目安全心得体会及收获 安全工程心得(七篇)

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施工项目安全心得体会及收获 安全工程心得(七篇)
2022-12-31 06:35:33    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2022施工项目安全心得体会及收获一

1、负责全国分销系统的推广、培训、维护等系统实施工作;

2、分销系统操作手册的编写和升级更新;

3、负责公司供应链管理系统的研究实施;

4、参与需求调研、项目规划计划、研究实施方案、提交报告;

5、维护分销数据准确性和及时性并负责与相关部门协作挖掘数据和分析数据有效性;

6、配合总部分销系统和供应链管理系统的培训、程序测试、系统安装、使用指导工作。

任职资格:

1、大专以上学历,计算机等相关专业毕业,3年以上快消品行业分销系统、供应链管理系统实施经验;

2、熟悉sql数据库的应用和管理,熟练操作office、sql等软件;

3、良好的职业道德与职业操守,较强的事业心、责任感,良好的沟通与协调能力;

4、具有优秀的表达能力及沟通能力,有良好的技术讲解能力,纪律性及团队合作意识强。

2022施工项目安全心得体会及收获二

一、项目成本核算的不良现状

(一)基础核算工作不健全

施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简单的文字说明。所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。

(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步

在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。因此,在施工的过程中,施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按预计产值进行计算。由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。

(三)财务管理人员素质不高

现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产知识有相当多的了解。如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很容易导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。

二、完善项目成本核算的对策

(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量

由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。真实准确的成本核算资料对降低消耗、提高施工的经济效益有着积极地一面。做好定额工作和原始记录工作是其中最为关键两步。前者对降低开支和避免浪费有着明确的效果,而后者是企业在实际的经济业务的书面证明,是明确个经济活动中责任的有力证据。建立并完善一个良好的原始记录制度和做好相应的定额工作,不仅为核算提供详细真实可靠的数据,而且便于企业对经济的管理。

(二)加强企业统计制度管理,使工程结算、成本支出与施工进度同步进行

在前文论述中发现,在建筑项目施工的过程中存在着三方人员的参与,由于他们工作进度的不一致,很容易就造成了工程结算、成本支出与施工进度的不同步。在施工过程中,施工方应严格按照当月的施工量给监理进行汇报,同时监理应加快审核进度,与财务部门进行协调统一工作,保证监理方的审核批文与会计报表快速同步的发行,准确地把握施工过程的盈亏情况。

(三)提高财务人员素质,重视成本核算管理班子建设

一个优秀的业务核算团体是健全完善的业务核算制度的精华所在,而且是全面落实责任成本各项指标的重要保证。完善对财务人员的培训制度,加大后期培训,使其对施工现场有一个明确的了解,便于成本的核算。同时,项目无论大小,都要有一个专业的财务人员做好其项目核算业务工作,并且在岗位间实行监督与制约的措施。

(四)推进责任成本管理,细化管理

推进责任成本管理,细化管理对企业管理成本有很大的帮助。第一,把责任成本细化分为各种经济指标。将这些指标结合各部门的责任制推行到各部门的责任中心或责任人,提高其对成本管理的主动性。第二,定期对成本管理的结果进行考评,以各责任单位的业绩报告以及任务量完成情况作为标准,分析和评价责任预算并查漏补缺完善管理。第三,把相关人员的收益予以及时兑现,有利于责任成本核算顺利进行。

三、结语

施工项目成本核算,对降低项目成本提升企业的利益,以提高企业的市场竞争力具有重要意义。但是目前施工项目成本核算还存在基础核算工作不健全、财务管理人员素质不高、工程结算、成本支出与施工进度不同步等问题,这些问题的存在,严重的制约了项目成本的降低,对企业的发展不利。所以需要加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量、提高财务人员素质,重视成本核算管理班子建设、推进责任成本管理,细化管理,才能使得项目成本核算不断的完善。

2022施工项目安全心得体会及收获三

项目装修施工承包协议书

甲方(发包方):______________________________

乙方(责任方):______________________________

依照相关法律、法规规定,双方协商后约定,将_________________________________项目委托乙方施工。为了明确工程内容及双方责任,特商定如下条款,共同遵守执行。

第一条、工程概况

1、工程内容:____________________________________

2、承包方式:____________________________________

3、承包范围:____________________________________

4、工程价款:____________________________________

5、付款方式:____________________________________

第二条、双方责任

1、甲方责任:

(1)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

(2)负责安排乙方工作量及现场进度,审核完成工程量,申报预决算,申请拨付工程款。

(3)负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。

(4)工程完工时,及时安排人员组织验收。

(5)及时支付工程款,不可拖欠劳动报酬。

2、乙方责任:

(1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工,严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥。

(2)强化本施工队伍的安全生产教育,严格按操作规程施工,不乱搭乱拉电路管线,不私自安装电源插座,不强行、违章施工,严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。

(3)工人进入施工现场佩带安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完场清。

(4)具体施工作业中必须配备所需交通安全标志牌、安全围挡、指示牌和指示灯等交通安全设施,并且必须符合我市有关道路施工操作规程及相关法律规定,以确保安全、文明施工。

(5)乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。

(6)乙方不得将本项目未经甲方同意再行转包、分包,否则甲方有权立即收回本施工项目。

(7)工程完工时,乙方应积极配合甲方完成验收。

第三条、工程验收

1、工程完工后,乙方向甲方提供完整的竣工资料及竣工验收报告。

2、甲方接到验收报告后三日内组织验收,并在验收后三日内予以认可或提出修改意见。乙方应按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;由甲方原因造成的修改,其修改费用由甲方负责。

3、甲方收到乙方送交的竣工验收报告后三日内不组织验收,或验收后三日内不提出修改意见,视为验收合格。

4、工程未经竣工验收或验收未通过的,甲方不得使用;如甲方强行使用,乙方不予承担保修,并视为工程竣工及验收合格。

第四条、工期

1、计划开工期限_______年_______月_______日,计划完工期限_______年_______月_______日,总历时_______日。

2、乙方必须严格按照甲方现场所安排的月、周施工计划所要求的时间或期限,如期按时或提前完成所有本项目的施工任务,若拖延工期,每延期一日,按结算总价的________‰或________元向甲方支付罚金。

第五条、违约责任

1、乙方必须按时竣工,否则,每超期一天,按_______元/天支付违约金。

2、若乙方中途终止合同,则其前期施工的投入,甲方不予赔偿,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

3、若甲方对工程质量进行验收不合格,需要返工、修复的,则乙方无条件返工、修复,直到达到要求的标准,其损失由乙方自负。

4、若甲方无故中途终止合同,给乙方造成损失的,由甲方负责赔偿乙方的损失。若工程质量达不到标准,需要返工、修复,而乙方不予返工、修复的,则甲方有权终止合同,解除承包关系,乙方的投入损失自负,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

第六条、争议解决

双方约定在履行合同中发生争议时:

1、请上级建设主管部门调解

2、采用第1种方式调解不了时,可向_______市有管辖权的法院诉讼解决。

第七条、附则

1、甲方对本责任书上述各条款具有解释权。

2、本协议未尽事宜,双方协商解决。

3、本协议经双方签字、盖章后生效。

4、本协议于_______年_______月_______日在__________________(地点)签署。

5、本协议一式_____份,双方各执_____份,具有同等法律效力。

甲方:________________________乙方:________________________

________年________月________日________年________月________日

装修施工承包合同范本简单20__(二)

发包方:(以下简称“甲方”)_____________________________

承包方:(以下简称“乙方”)_____________________________

根据《中华人民共和国民法典》、《建筑工程承包合同条例》及相关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,为保证工程顺利进行,结合本工程的具体情况,经友好协商签订本合同,以资共同遵守。

第一条、工程项目概况

1、工程名称:_____________________________

2、工程地点:_____________________________

3、工程范围:_____________________________

4、工程内容及做法:______________________

5、质量标准:质量验收标准按国家颁布的《建筑装饰装修工程质量验收规范》等相关法律法规执行。

6、工程承包方式:双方商定采取下列第______种承包方式。

(1)乙方包工、包料。

(2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(详见《甲方提供装饰装修材料明细表》、《乙方提供装饰装修材料明细表》);

(3)乙方包工、甲方包料(详见《甲方提供装饰装修材料明细表》)。

第二条、合同价款及调整

1、工程造价:总承包价为____________元,大写人民币__________,装修工程包含的项目详见《工程预(结)算表》。

2、任何一方不得擅自改变合同价款,除合同另有约定或发生下列情况之一方可作调整:

(1)甲方提出设计变更、材料变更和项目变更;

(2)双方书面确认的其他因素。

第三条、工程期限

1、工程期限总共历时____________天,开工日期______年______月______日,竣工日期______年______月______日。

2、若因甲方原因或其他不可归责于双方的事由导致工程未能如期完成的,工期相应顺延。若因乙方原因(包括但不限于乙方未及时开工、中途无故停工、工程因质量问题返工等)导致工程未能如期完成的,甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。

第四条、工程保修

1、工程竣工验收合格并结清工程余款后,乙方向甲方办理移交手续,并填写工程保修单;(保修期为______年)。

2、在正常使用条件下,装饰装修工程的最低保修期限为______年,有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏为______年。保修期自装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。

第五条、施工图纸

双方同意施工图纸采取下列第_______种方式提供:

(1)甲方自行设计并提供施工图纸,图纸一式二份,甲方、乙方各一份(详见:装饰装修工程设计图纸);

(2)甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式二份,甲方、乙方各一份(详见:装饰装修工程设计图纸),设计费__________元,由甲方支付(此费用不在工程价款内)。

第六条、工程款拨付和结算

1、甲乙双方签订合同后,乙方向甲方提供《工程预算表》。甲方在收到《工程结算表》的5个工作日内向乙方支付第一笔工程款人民币_________,大写人民币__________________。

2、工程竣工并经甲方验收合格后,乙方向甲方提供《工程结算表》。甲方在收到《工程结算表》并核对无误后的5个工作日内向乙方支付第二笔工程款人民币____________,大写人民币_____________。

3、乙方指定收款账号信息为:

户名:_________________________________________

工行账号:_____________________________________

开户行:_______________________________________

若收款账号发生变更的,乙方应及时通过书面方式通知甲方,否则甲方将款项转账至上述账号,即视为乙方收到相应款项。

第七条、双方权利及义务

1、甲方应按照合同约定及时向乙方支付工程款。

2、甲方有权对工程质量及施工进度等进行检查、监督,并对发现的问题提出意见和建议。

3、甲方有权根据实际情况,对工程内容进行增加或者修改,乙方应积极配合。

4、乙方提供的材料应符合相关质量要求,并在材料运送到施工现场后及时通知甲方进行查验。如因质量问题或规格差异造成工程损失的,由乙方负责赔偿。

5、乙方保证拥有承包该工程的合法资质,并应按相关要求及标准进行施工,保质保量,按期完成工程任务。

6、乙方保证严格执行有关施工现场管理规定,严格按照双方约定及甲方要求进行施工,做好各项质量检查并留存施工记录。

7、施工过程中,乙方应严格执行安全文明施工操作规范、防火安全规定、施工规定及质量标准。若因乙方原因导致出现人身损害或财产损失的,乙方应承担全部赔偿责任。

8、乙方应保护好原场所的办公设施、设备,保证施工现场整洁,工程完成后负责清扫施工现场。

第八条、工程验收

乙方在工程完成后应及时通知甲方进行验收,甲方查验后对工程质量提出异议的,乙方应配合重验,验收不合格的,乙方应在甲方限定的时间内进行整改,并在整改完成后及时通知甲方进行复验。

第九条、违约责任

甲、乙双方本着诚实信用的原则履行本协议,任何一方违反上述条款,致使本合同不能履行或者履行瑕疵的,都应承担相应的违约责任。

第十条、合同争议或纠纷处理

本合同履行过程中发生争议的,双方应友好协商解除,协商不成的,任何一方可将争议提交甲方所在地人民法院管辖。

第十一条、其他

1、本合同如有未尽事宜,双方本着友好互利原则协商解决,如协商后签定补充协议,补充协议与本合同有同等法律效力。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式_贰__份,双方各执__壹__份,合同自双方签名并加盖公章或合同专用章后正式生效,履行完毕后自行终止。

4、合同附件为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章):________________乙方(盖章):________________

_________年________月________日_________年________月________日

2022施工项目安全心得体会及收获四

工程名称:

工程编号:

建设单位:

施工单位:

签订日期:

天津市小型建设工程施工合同

发包方:(简称甲方)承包方:(简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及天津市有关规定,经双方协商一致,签订本合同。

第一条 工程概况

1.1 工程名称:

1.2 工程地点:

1.3 工程内容: (详见工程项目一览表)

1.4 承包范围:

1.5 承包方式:

1.6 合同价款:本工程造价¥

金额大写:第二条 工程期限

2.1 全部工程开工日期:本工程定于日开工。

2.2 全部工程竣工日期:本工程定于日竣工。

2.3 全部工程总日历天数

2.4 各单项工程开竣工日期详见工程项目一览表。

第三条 工期延误与工期奖罚

3.1延期开工。乙方因故不能按时开工,应在约定的开工日期到来之前提前五天,向甲方书面提出延期开工的要求和理由。甲方代表应在三天内书面答复乙方。甲方同意延期要求或三天内不予答复,工期相应顺延。如乙方理由不充足,甲方不同意延期或乙方未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。

3.2暂停施工。甲方代表认为必要时,可提出暂停施工要求并在停工后48小时内提出处理意见。乙方在实施甲方代表处理意见后,应及时提出复工要求,甲方代表在24小时内予以答复。甲方未能在规定时间提出处理意见,或收到乙方复工要求时限内未予答复,乙方可自行复工,停工责任在甲方的,由甲方承担经济支出,工期相应顺延。停工责任在乙方的,由乙方承担发生的费用。

3.3 工期延误。下列情况造成竣工日期推迟的,经甲方代表确认,工期相应顺延。

3.3.1 工程量变化和设计变更。

3.3.2 一周内,非乙方原因停水、停电、停气影响施工造成停工累计超过8小时。

3.3.3 施工中遇到不可预见障碍物或古墓、文物、流沙等需处理时。

3.3.4 甲方未按约定时间供应材料,甲方未按时拨付工程款及甲方代表签认同意给予顺延的情况。

3.3.5不可抗力(指战争、动乱、空气飞行体坠落或其它非甲乙双方造成的爆炸、火灾,以及协议条款约定的等级以上的风、雨、雪、震等对工程造成损害的自然灾害)。

乙方在以上情况发生后五天内向甲方提出报告,甲方在收到报告后五天内予以确认答复,逾期不答复,乙方即可视为延期要求已被确认。

非上述原因,工程不能按合同工期竣工,乙方承担违约责任。

3.4 工期奖罚。根据工期定额标准双方约定的工期完成日期,工程提前或延误的奖罚费用,双方应拟订如下条款:

第四条 甲方工作

4.1办理施工所需证件、批件,清理场地,修复现场干道,保证运输畅通。

4.2 将施工所需水、电源、线路从施工场地外部接至施工现场双方商定地点,并保证施工期间的.需要。

4.3 将水准点与座标控制点以书面形式交给乙方,并进行现场交验。

4.4甲方在开工前

4.5 组织设计院、乙方进行图纸会审,并向乙方进行设计交底。

4.6 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护要求,并承担有关费用。

甲方不按合同约定完成工作造成施工损失,应承担经济责任,工期相应顺延。

第五条 乙方工作

5.1 按双方约定日期,向甲方提供年、季、月工程进度计划及统计报表和工程事故报告,并提供施工用电、用水计划。

5.2 乙方应在年月日前将施工组织设计(或

施工方案)交与甲方,甲方应在 日内批准或提出修改意见,逾期即可认为已经批准。

5.3 乙方必须按批准的进度计划组织施工,接受甲方对进度的检查监督。

5.4 已竣工程在验收之前,负责对已完工程的成品保护。保护期间发生损坏系乙方责任由乙方负责修复,系甲方提前使用后发生损坏的修理费用由甲方承担。

5.5 按约定的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。

5.6 严格执行我市关于施工现场管理的有关规定,交工前清理现场达到建筑物无污染,现场无建筑垃圾。

乙方不按合同约定完成工作,造成工程损失,应承担经济责任。

第六条 价款支付与调整

6.1 工程预付款:在合同签订后,按天津市有关文件规定,三日内甲方按工程合同造价 %,计人民币元,支付给乙方。

6.2 工程进度款按天津市关于工程进度款拨付办法的规定。

6.3 合同价款的调整。在合同签定后,任何一方不得擅自改变,但发生以下情况之一的可以调整。

6.3.1 甲方同意的设计变更及工程量增减。

6.3.2 工程造价管理部门公布的价格调整。

6.3.3 双方约定的其它增减或调整。

6.4 甲方不按合同规定的付款方式拨付工程款时,乙方可向甲方发出付款要求通知,甲方在收到乙方通知 天内仍不能按要求支付

2022施工项目安全心得体会及收获五

一、 优化组织施工方案,提高科学管理水平。

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意, 在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业 发展尽最大努力。

2022施工项目安全心得体会及收获六

            身份证号码:                             (以下简称甲方)

            身份证号码:                             (以下简称乙方)

            身份证号码:                             (以下简称丙方)

             身份证号码:                             (以下简称丁方)

            身份证号码:                               (以下简称戊方)

甲、乙、丙、丁、戊五方为共同承包建设                         工程及相关配套工程项目的施工(具体内容以分包合同为准),经五方友好、坦诚协商,现达成如下协议:

 本工程项目总建筑面积为         平方米,中标造价约        万元人民币。

 经过五方测算,本项目的前期进场开工等所产生的费用为          万元左右,因此本工程项目计划投资      万元。

 本工程项目的投资、股份比例分配如下:

1.3.1甲方        投资        万元,占      %;

1.3.2乙方        投资        万元,占      %;

1.3.3丙方        投资        万元,占      %;

1.3.4丁方        投资        万元,占      %;

1.3.5戊方        投资        万元,占      %;

     在本项目资金出现周转紧张时,由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷,借贷所产生的一切费用计入成本,由投资者共同承担,月利息按     计息。业主所支付的工程款应优先支付共同借贷的资金及利息,不得挪做它用。

       投资者应按照约定时间缴纳投资款,投资款应放在专用帐户上,并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。

  

2.1.1该项目与总承包单位签订分包合同由          负责;承建公司内部合同应有甲乙丙丁戊五个股东签字后生效。

2.1.2该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由          负责,施工方面由       负责,购买材料方面由        负责,质量安全方面由       负责;

2.1.3施工相关材料等方面的采购、验收和保管由五方委托派工管理执行;其中主材部分采购当天应经五方共同确认签字方可入库记帐,辅材部分采购可在五天内经五方共同确认签字后入库记帐。

 

2.2.1该项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由五方共同协商确定。

2.2.2该项目的会计由            负责,出纳由            负责;

2.2.3该项目工程建设中使用的施工班组的技术水平、工资的审定、应由五方共同协商确定。

  

2.3.1在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经五方共同意确认后方可进行。

2.3.2在该项目工程中所需聘用的施工工组应由五方共同协商确定。

2.3.3合作五方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。

 

3.1.1该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成

本费用后,按照投资比例分享承担。

3.1.2甲方        分享承担       %;乙方        分享承担       %;

丙方        分享承担       %;丁方        分享承担       %;

戊方        分享承担       %。

  本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。

 

4.1.1该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由五方签字确认后方可支付。

4.1.2该项目的工程进度往来款由      负责跟踪落实,并存在开立专用帐户上,专款专用。

4.1.3该项目运营后,每个月   号开一次工程进度例会,讨论工程相关事情。

财务应编制并保管好现金日记帐,银行存、转款日记帐,购货日记账,各施工队伍

工资支付凭证及相关的凭证。并且五方股东共同确认签字后作为最终五方决算分配利润使用。五方股东,五本账本记录好在本工程建设中资金使用支付明细情况。并且可以随时与财务约定时间抄记录在本工程建设中资金使用支付明情况,做到账目清楚明白。

该项目在合作中必须共同遵守上述条款,如有违约,则违约方赔偿守约方由此引起的经济损失。凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,各方应通过友好协商解决,或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

4.4.1与该项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。

4.4.2本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金,同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。

4.4.3本协议一式五份,合作各方各执一份,本协议自合作五方签字盖章之后生效。

4.4.4本协议于    年   月   日,由合作五方签字。

(签字)(签字)

(签字):丁 方(签字):

(签字):

2022施工项目安全心得体会及收获七

1、进入施工现场,必须戴好安全帽,系好帽带。

2、施工现场,严禁吸烟。

3、所有进场工人必须进行安全教育和安全知识测试。

4、现场施工用电、汽焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证,并派专人看火。

5、严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。

6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。

7、严禁在施工现场随处大、小便,违者处罚。

8、每日做到活完脚下清,确保作业面清洁、卫生。

9、对施工现场成品人人有义务进行保护。

10、历行节约,禁止浪费。

11、认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规。

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