国企董事履职心得体会怎么写(优秀10篇)

心得体会的写作是一种自我深入思考和反省的过程，它有助于我们更好地认识自己、提高自我管理能力。心得体会的写作要求用语准确、简洁、具体，避免使用模糊词语。以下是一些关于心得体会的例子，希望能给大家提供一些思路。

国企董事履职心得体会怎么写篇一

一年来，我局领导班子以党的十九大精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力。

一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质。

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》，重点学习了十九大精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念，使干部职工进一步加深了对“三个代表”及十九大精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

20x21年x月x日。

国企董事履职心得体会怎么写篇二

董事履职能力培训是提升董事会工作效能的重要举措。参加这样的培训，不仅能加强董事的业务知识和技能，更能够提高决策能力和谋略思维。在参加一次为期三天的董事履职能力培训后，我深有体会。本文将从培训目标、培训内容和形式、培训的重要性、个人体会这几个方面来分享我的心得体会。

首先，培训的目标是决定培训的成败关键。一个好的培训目标可以引导培训的内容、形式和方法。我参加的培训明确了培养董事的专业知识和技能、提高决策能力和谋略思维、增强沟通与协调能力这三个目标。这让我对培训的内容和期望有了明确的认识，并激发了我的学习动力。

其次，培训的内容和形式也是非常关键的。董事履职能力培训不仅要传授专业知识，还要提供实践机会。在培训中，我们不仅学习了公司法、金融知识、管理技能等专业知识，还通过案例分析、角色扮演、团队合作等形式进行实践训练。这样的方式让我们更加深入地理解知识，并且能够将知识运用到实际情境中。

第三，培训的重要性不容忽视。董事作为企业的决策者和监督者，在公司的发展中起着关键作用。一个能力不足的董事会无法为公司提供正确的方向和决策，从而影响到整个组织的运营。董事履职能力培训能够提高董事的专业素养和业务水平，增强他们的决策能力和谋略思维，从而提高董事会的工作效能，推动公司的可持续发展。

最后，我个人在参加董事履职能力培训中有了深刻的体会。首先，培训加深了我对董事职责的理解。作为董事，我们有责任履行监督、咨询和决策等职责，通过培训，我对这些职责的作用和关系有了更加清晰的认识。其次，培训加强了我与同行的交流和学习。在培训中，我结识了来自不同行业和背景的董事，他们的经验分享和观点交流让我受益匪浅。最后，培训激发了我进一步学习和成长的欲望。培训只是一个开始，我意识到作为董事要不断学习和提升自己的能力，才能更好地履行自己的职责。

总之，董事履职能力培训对于提升董事会工作效能和推动公司可持续发展具有重要意义。通过制定明确的目标，提供全面的内容和形式，我们能够增强董事的专业素养和决策能力。同时，参加培训也给我个人带来了很多启发和思考，让我对董事职责和自身发展有了更加清晰的认识。希望以后还能有更多的机会参加这样的培训，不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。

国企董事履职心得体会怎么写篇三

作为国企董事履职指引的实施者，我深感责任重大、使命光荣。这是一份为国家和人民服务的工作，同时也是一项充满挑战和困难的工作。在这段时间的履职过程中，我有了很多思考和体会，下面就我对国企董事履职指引的心得体会作如下阐述。

首先，作为国企董事，要时刻牢记自己的职责使命。国企是国家的重要经济支柱，我们作为国企董事，既是股东的代表，也是企业的管理者。我们的职责是确保国企稳健运营、持续发展，为国家经济进一步壮大做出贡献。因此，我们不仅要有远见卓识，正确把握企业发展方向，还要具备坚定的决策能力和卓越的管理能力，做出符合国家利益和企业发展需要的决策。

其次，国企董事要持续学习和提升自身素质。作为国企董事，我们需要不断更新知识，适应经济社会发展的新形势，提高自身的素质和能力。只有通过知识更新和能力提升，才能更好地履行董事职责，为国企带来更多的发展机遇和保障。而且，学习的过程本身也是一种锻炼，能够帮助国企董事增强自身的解决问题的能力和应对危机的能力。

第三，要做到公正、廉洁、担当。作为国企董事，我们要时刻维护公平和公正，确保决策的公正性和透明度，坚决反对任何违法违纪行为。廉洁自律是我们的底线，必须时刻自我警醒，杜绝腐败问题的发生。同时，国企董事要有担当精神，勇于承担起推动国企发展的责任和义务，积极履行监督和决策职责。

第四，要注重团队合作和科学决策。国有企业属于大型复杂的组织机构，其中董事层要面对的问题也是繁杂多样的。因此，团队合作是非常重要的。作为董事，我们要加强协作，密切配合，形成合力。在决策过程中，我们要秉持科学、客观、公正的原则，充分听取各方意见，尊重专业知识，做到权责相统一，形成科学决策。

最后，国企董事要发挥好引领作用，树立良好形象。国企董事作为企业的代表人物，要注重自身形象和社会责任。要有高度的政治敏感性，正确引导社会舆论，积极回应社会关切。同时，在企业内部要起到表率作用，树立良好的道德风范和工作作风，努力营造良好的企业文化氛围。

综上所述，国企董事履职指引是我们董事履职的宝贵参考和指南，我在履职过程中深感其重要性和必要性。通过这段时间的履职实践和思考，我相信只有不断学习和提升自己，时刻牢记职责使命，做到公正廉洁、科学决策，才能更好地为国企发展贡献自己的力量。作为国企董事，我将始终努力，以实际行动践行国企董事履职指引的要求，为国家经济发展和人民生活改善做出更大的贡献。

国企董事履职心得体会怎么写篇四

随着企业竞争的加剧，对董事履职能力的要求也越来越高。为了提升自身的能力，我参加了一期董事履职能力培训，这次培训让我受益匪浅。在培训过程中，我从领导力、决策能力、沟通能力、战略规划和公司治理等方面得到了全面的提升和锻炼。以下是我在培训中的心得体会。

首先，领导力是董事履职的核心能力。在培训中，我们参与了一系列与领导力相关的讨论和案例分析，学习了领导者应具备的特质和技能。我深刻体会到，作为董事，我需要具备良好的人际关系管理能力、团队协作能力和决策能力，以有效地推动企业的发展和变革。培训中的角色扮演和团队建设活动，让我更加了解了领导者需要不断学习和成长的重要性。

其次，决策能力是董事履职中最重要的能力之一。在培训中，我们通过分析真实案例和模拟决策情境，学习了如何做出正确的决策。我认识到作为董事，我需要全面了解企业的战略目标、市场环境和内外部风险，并能科学地分析和评估各种选择，做出符合企业利益和长远发展的决策。培训中的案例讨论和小组辩论，让我学会了更加客观、理性地看待问题，并善于倾听和接受各方意见。

第三，沟通能力是董事履职中不可或缺的能力。在培训中，我们学习了如何有效地沟通和表达自己的观点。董事作为企业的决策者和代表，需要与高层管理层、股东、员工和外部利益相关方进行广泛的沟通。培训中的演讲和表达训练，让我更加自信和清晰地表达自己的观点，以及更好地倾听和理解他人的需求和观点。我也更加重视有效沟通对于解决冲突、提高团队合作和推动企业发展的重要性。

第四，战略规划能力是董事履职中的核心能力之一。在培训中，我们学习了如何制定和执行企业的战略计划，并有效监督执行的过程。我了解到，作为董事，我需要具备敏锐的市场洞察力、战略思维和创新能力，以及全局和长远发展的眼光。培训中的案例分析和战略规划模拟，让我更加清晰地认识到企业战略对于企业生存和发展的重要性，以及自己作为董事在制定和执行战略中的责任和作用。

最后，公司治理是董事履职中的重要内容。在培训中，我们学习了公司治理的基本原理和实践，并与国内外先进的公司治理实践进行了比较和学习。我认识到，作为董事，我需要遵循公司治理的各项规定，保护股东利益，注重公司的透明度和责任追究，并积极参与公司治理机构的建设和监督。培训中的案例研究和讨论，让我更加清晰地认识到公司治理是提升企业价值和保护利益的有效机制。

通过这次董事履职能力培训，我深入了解了作为董事所需的各项能力和责任。我将努力将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中，不断提升自己的履职能力，为企业的发展和股东的利益做出更大的贡献。我相信，随着时间的推移，我的成长和进步也将为企业带来更加可持续和稳定的发展。

国企董事履职心得体会怎么写篇五

心得体会。

（董事长）。

党建工作是国有企业的光荣传统和政治优势。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节和把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。要保证国有企业社会主义性质不变，就离不开党组织作用的发挥。

党建引领企业发展方向。

坚持党建引领企业发展方向，这是新时代坚持和完善中国特色国有企业制度的内在要求。国有企业的性质和地位决定了其不同于一般的私营企业和其他所有制企业。企业党组织是党的基层组织，是党执政链条上的重要一环，发挥好政治功能是其独特的历史使命。在新修订的《党章》中，中央明确提出，国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。由此确定了党建工作引领企业发展方向的制度遵循。国有企业背负国计民生重大责任，并以国家作为强大后盾享受国家政策和使用稀缺资源。在企业中心工作中，国有企业的国有属性需要依附企业属性而得以实现。国有资产需要保值增值，产生效益，国有属性需要党的领导把控方向。因此，国有企业党建工作要以企业提质增效和保值增值为目标，以政治建设为统领，把党的领导贯穿于公司经营管理活动之中，把党组织纳入国有企业治理体系和各项管理制度机制之中，发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，确保中央政令、党的路线方针在国有企业运行中贯彻落实，引领国有企业始终坚持社会主义发展方向。目前，国有企业正处于改革攻坚期和深水区，要保证企业高质量发展，就必须在攻坚过程中把稳方向、站牢立场，旗帜不倒、方向不偏。

党建服务企业中心工作。

中心工作是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作思路，坚持党建品牌建设与企业发展战略相结合，将政治建设相关制度纳入公司制度体系，融入项目深度管控及信息、科技、人才队伍建设，使党建品牌真正融入中心工作，久久为功，持续发力，蹄疾步稳地推进公司治理体系和治理能力向着更高质量和效率发展。党建工作只有与中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能释放最大效能并实现双向共赢。为了党建而搞党建，表面上看轰轰烈烈，实际上浪费大量人力物力资源。因此，国有企业党建工作服务于中心工作，是有效地整合党建资源优势，形成企业发展合力的关键。国有企业党建工作模式与中心工作管理体系有诸多共通性，这些共通性因素为国有企业党建与中心工作的融合发展提供了更多的可能。

党建促进企业提质增效。

国有企业党建工作质量提升的过程，就是将党建特色优势转化为国有企业发展优势的过程。党的工作建设目标是为了促进企业提质增效，实现国有企业更高质量的发展。在国有企业中心工作中，党的领导与企业治理、中心工作、企业发展有机融合，肩负着国有企业改革发展的历史使命和重要责任。党建引领创新发展路径，为企业发展战略出谋划策，发挥着强“根”铸“魂”、凝聚人心，汇聚起新时代国有企业改革发展的强大思想合力。在新时代的伟大征程中，国有企业是“做强、做优、做大”的践行者。强党建、守初心、担使命关键在于自身的发展壮大，重点在于将其转化为推进公司实现高质量发展的实际行动，把初心、使命转化为党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。当前，国有企业各级骨干基本都是党组织的一员，成员思想觉悟高，职业素养好，组织纪律强，而且群团组织也是在党组织领导下开展工作，并且与群众保持着密切联系，在企业经营过程中有着组织优势和群众基础。在企业重大项目攻坚遇到困难时，党组织往往成为坚强的战斗集体，发挥战斗堡垒作用，攻坚克难、迎难而上，助力企业度过爬坡过坎的特殊时期。实践证明，党组织领导力越强、党建作用发挥越充分，员工的积极性和创造性就越高，为企业创造的价值就越高，党建在企业中心工作中展现的提质增效优势就越能显现。

总之，党建与中心工作融合发展是确保国有企业发展提质增效和国有资产保值增值的必然要求。国企姓国，关键在党。国有企业的国有属性要求企业要紧紧围绕党和国家的战略部署提升发展质量，承担时代使命。新时代建立世界一流竞争力水平的国有企业，需要紧紧把握国有企业党建与中心工作融合发展的科学内涵，把党的领导、组织建设融入到国有企业治理结构，凝聚起企业内涵式发展的竞争力。

国企董事履职心得体会怎么写篇六

认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。

（一）结合企业实际，重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题；要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展xxx员，为企业培养骨干力量。等等。

（二）、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了xxx、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等xxx关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义（专题摘编）》、xxx编发的《三个代表重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。

国企董事履职心得体会怎么写篇七

第一段：引言（约200字）。

董事履职是企业治理中至关重要的环节之一。国企作为国家资本的代表，在履行社会责任和经济使命的同时，也承担着更多的关切和要求。国企董事履职指引是对董事履职方向和目标的明确要求，对于促进国企创新发展、实现长远发展目标具有重要的指导作用。我在参与国企董事履职指引中，深切感受到了其的重要性，并从中获得了不少宝贵的心得体会。

第二段：了解企业情况，深入思考（约250字）。

作为一名董事，首要任务是了解企业的情况。这意味着要全面掌握企业的经营现状、发展战略、财务状况等各方面的信息。在参与国企董事履职指引中，我了解到了企业在经营过程中面临的问题和挑战，以及发展机遇和潜力。在深入思考的过程中，我意识到作为董事，应该具有全局意识和长远眼光，为企业制定正确的发展战略和决策提供支持和建议。同时，也要注重以客观的态度和方法对待企业的问题和挑战，通过深入分析，提出科学合理的解决方案。

第三段：强化沟通合作，增进团队凝聚（约250字）。

国企董事履职指引要求董事在企业内部建立良好的沟通合作关系，以增进团队的凝聚力和工作效率。在实践中，我意识到有效的沟通是组织内部和外部协调和合作的重要手段。作为董事，我们要注重建立和维护与其他董事以及企业高管之间的密切合作关系，共同推动企业的发展。同时，也要注重与员工和各利益相关方的沟通，增进彼此的理解和互动，形成团结一致的合力。只有通过良好的沟通合作，才能更好地履行董事责任，推动企业长远发展。

第四段：注重社会责任，积极履行使命（约300字）。

国企董事履职指引强调国企作为国家资本的代表，应积极履行社会责任。在实践中，我深刻认识到作为国企董事，我们的职责不仅仅是为企业谋利益，更重要的是要为国家和社会做出贡献。这就需要我们注重企业的可持续发展和社会影响力，积极推动企业在环境保护、安全生产、社会公益等方面的表现。在推动企业转型升级的过程中，要充分考虑员工利益、社会影响等方面的因素，形成经济效益、社会效益和环境效益相统一的发展路径。

第五段：总结（约200字）。

国企董事履职指引是对董事履职的明确要求和指导，对促进国企发展具有重要意义。在参与国企董事履职指引中，我深刻认识到董事在企业发展中的重要作用，明确了自己的责任和使命。我将时刻保持对企业的关注，认真履行董事职责，推动国企实现创新发展、长远发展的目标，为国家和社会作出更大的贡献。

国企董事履职心得体会怎么写篇八

20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。20xx年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的xx湖二级湖堤xx闸和xx水源保护工程xx州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展。

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额亿元，其中系统外工程中标13项，中标额亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。20xx年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶。

20xx年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、全国各个地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼万立方米;各类路面26xx千平方米，完成施工产值亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，xx工程戈xx渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在xx的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。xx工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被xx铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在xxx4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。xxx湖二级湖堤xxx闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。xx板桥加压泵站工程质量验收达到xx市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道xx大桥经理xxx同志被授予“xx市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被xx市政府评为“优秀项目经理”;xxx同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升。

一年来，我局围绕“经济效益”这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税xxxx万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理，打造精品工程。

国企董事履职心得体会怎么写篇九

董事作为国企的高层管理者，承担着重要的决策和监督责任。为了规范国企董事的履职行为，提高国企治理质量，近年来，我国推出了一系列的董事履职指引。通过对这些指引的学习和实践，我深感这些指引对于国企董事履职行为的规范和提升非常有益。在履职实践中，我遵循指引的指导，深入思考，不断完善自己的履职能力，取得了一些收获。以下是我对国企董事履职指引的心得体会。

首先，国企董事履职必须始终把企业的利益放在首位。作为董事，我们需要明确自己的职责是服务于企业和股东的利益，而不是个人的私利。在决策过程中，我们要以企业的长远利益为导向，坚持科学决策，多方面权衡利益，不偏袒个别利益群体，确保所有利益相关者的利益得到合理的平衡。同时，我们要勇于担当，及时调整策略，积极应对市场风险和挑战，确保企业的可持续发展。

其次，国企董事在履职过程中要保持高度的诚信和廉洁。诚信是国企的立身之本，董事要具备廉洁自律、勤政爱民的道德品质。我们要坚守诚信底线，严守法律法规，在任何时候都不能触犯法律红线。同时，我们还要坚持廉洁自律，不谋私利，不利用职权谋取个人利益，严格遵守国企的治理纪律和监督制度。只有保持高度的诚信和廉洁，才能赢得股东和社会的信任，提升企业形象。

第三，国企董事在履职过程中要注重创新和学习提升。随着经济环境和市场竞争的不断变化，我们要不断适应新的形势和新的挑战，提升工作能力和履职水平。在决策过程中，我们要注重创新思维，敢于打破常规，寻找新的发展机遇。同时，我们还要不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，与时俱进，保持头脑的活跃和灵活性。只有保持创新和学习的态度，才能确保国企在竞争中不断取得优势。

第四，国企董事在履职过程中要注重团队合作和沟通协调。作为董事，我们需要从整体上把握企业的方向和目标，保持和其他董事的密切配合和协调。在决策过程中，我们要重视团队合作，倾听其他董事的意见和建议，并及时沟通与协调意见的分歧，达成共识。同时，我们还要与企业的高层管理者和职工保持良好的沟通，营造一个积极和谐的工作氛围。只有团结合作、互相协调，才能更好地完成任务，实现企业的发展目标。

最后，国企董事要具备高度的社会责任感。国企作为国家的重要经济支柱，承担着维护社会稳定和公共利益的重要使命。作为董事，我们更应该把握住这个使命，始终把国家的和社会的利益放在首位。我们要积极参与社会公益事业，回报社会，带动员工参与社会责任活动。同时，我们还要关注企业的社会形象和声誉，通过合法合规的行为和诚信的经营，树立国企的良好形象。只有以社会责任感为动力，才能在社会中赢得支持和尊重。

总之，国企董事履职指引为我们提供了很好的行为规范和指导，使我们能够更好地履行职责，提升履职能力。在实践中，我深感通过遵循指引的指导，坚持诚信廉洁、勇于创新、团队合作和关注社会责任，能够为国企的发展作出更大的贡献。但是，仅靠指引是不够的，我们董事还要不断学习和提升自己的能力，深入思考，加强实践，才能更好地履行董事的责任，为国企的发展做出更大的贡献。

国企董事履职心得体会怎么写篇十

董事履职能力是企业管理的核心，对于董事会的有效运作和企业的长期发展至关重要。为了提升董事履职能力，许多企业都会组织相关的培训活动。我有幸参加了一次关于董事履职能力的培训，通过这次培训我深刻认识到了董事履职能力的重要性和提高自身履职能力的必要性。

第二段：培训内容和方式的介绍以及个人的收获（300字）。

这次培训内容丰富多样，包括董事职责、公司治理、战略决策、风险控制等方面的知识和技巧培训。培训采用了多种方式，包括案例分析、专家讲座、小组讨论等。每一个环节都让我受益匪浅。通过学习，我深入了解了董事应该具备的职责和使命，明确了企业治理的核心目标和原则。同时，我还学会了如何进行战略决策，如何制定有效的风险管理措施。这些知识和技能的掌握对于提高自身履职能力将起到重要的作用。

第三段：分享与其他董事交流的收获和经验（300字）。

在培训过程中，我与其他董事进行了深入的交流和讨论，还有一些有经验的董事分享了他们的实践经验。通过这些交流，我收获了很多宝贵的经验和启示。我学到了如何与董事团队进行有效的沟通和协作，如何做到客观公正地评估企业的经营状况和决策结果。我还了解到了一些企业中常见的问题和挑战，以及应对这些问题和挑战的方法和策略。这些经验和秘诀将成为我在履职中的宝贵财富。

第四段：持续学习和提高的决心与计划（200字）。

这次培训让我意识到董事履职能力的不断提高是一个长期的过程。为了持续提升自己的能力，我决心继续学习和培训。我计划通过读书、参加研讨会和培训班等方式，不断更新自己的知识和技能，紧跟行业的发展趋势和最新的管理理念。我还计划加强与其他董事的交流和合作，借鉴他们的经验和智慧。只有不断学习和提高，才能更好地履行董事职责，推动企业的稳定发展。

第五段：总结心得感言和回顾提高董事履职能力的重要性（200字）。

通过这次董事履职能力培训，我深刻认识到了董事履职能力的重要性和提高自身履职能力的必要性。只有具备扎实的知识和技能，才能更好地履行董事职责，推动企业的发展。我将倍加珍惜这次培训的机会，不断学习和提高，不断完善自己的履职能力，为企业的长远发展贡献自己的智慧和力量。同时，我也呼吁更多的董事重视履职能力的培训和提升，共同推动公司治理水平的提高。