财务管理操作心得体会总结(优秀11篇)

写心得体会可以帮助我们发现自己的优点和长处，进一步激发自己的学习和工作积极性。写心得体会要注重对细节的观察和把握，展示出对事物的深入思考。以下是一些写心得体会的示范范文，可以作为写作的参考和借鉴。

财务管理操作心得体会总结篇一

磨床是一种重要的机械加工设备，广泛应用于各行各业的制造业中。作为操作者，在长期的使用中，我积累了一些关于磨床操作的心得体会。下面将结合个人经验，从工作准备、操作技巧、安全注意事项、设备维护和加工效果等方面，总结出磨床操作的关键要点。

首先，工作准备是磨床操作的基础。在开始操作磨床之前，一定要对工件进行仔细的检查和测量。只有确保工件尺寸和形状符合要求，才能顺利进行磨削加工。此外，还要认真检查磨盘和磨具是否完好，并根据工件材质选择合适的磨削液。在磨床操作中，合理安排工件的夹持和刀具的安装位置也很重要。准备工作的充分和细致，可以有效避免操作中的各种不良情况。

其次，熟练掌握操作技巧是有效提高磨床加工效率的关键。在磨床操作中，我们要注意安全、稳定和高效。首先，要熟练掌握各类操作按钮、手柄和开关的使用方法。在设定磨削深度、补偿和进给速度时，要根据工件材料和要求合理选择参数，并遵循操作规程。其次，在磨削过程中要注意保持刀具和工件之间的恰当接触，并注意切削温度和表面光洁度的变化情况，及时进行调整。同时，要掌握磨削过程中出现的常见故障处理方法，以保证操作顺利进行。

第三，安全注意事项是磨床操作中必不可少的。磨床是一台复杂的机械设备，操作时存在一定的风险。因此，在开始操作磨床之前，我们要坚守安全第一的原则。首先，要正确佩戴个人防护装备，如护目镜、防护手套、防护鞋等，并确保设备周围的环境整洁、干燥和通风良好。在使用磨削液时，要特别注意避免溅入眼睛和皮肤。在操作过程中，要注意保持身体平衡，避免过度疲劳和分心。此外，当遇到设备故障或异常情况时，要及时停机检修，切勿强行操作以防发生意外事故。

第四，设备维护是保障磨床操作质量和延长设备寿命的关键。经常性的设备维护可以避免故障发生，提高操作效率。首先，要定期清洁磨床设备外部和内部的杂物，特别是磨削液槽和油液通道。清洗过程中要使用专用清洗剂和工具，并仔细检查各部位是否有磨损和松动现象。同时，还要注意设备的润滑和冷却系统是否正常工作，及时添加润滑油和冷却液。对于易损件，如磨石和磨盘，要及时更换，以保证加工质量。

最后，加工效果是磨床操作的检验标准。通过磨削加工，我们既要保证工件尺寸的精度和形状的形状的一致性，又要保证表面质量的要求。为了达到这一目标，我们要对磨削参数进行合理调整，遵循磨削加工的规程和要求。在磨床操作过程中，我们要善于观察和分析磨削表面的变化，根据需要及时调整设备和工具的位置以及磨削液的浓度。通过不断的调整和优化，我们可以获得更好的加工效果。

总之，磨床操作是一门复杂的技术活，需要经验和实践才能掌握。在长期的操作中，我深刻认识到工作准备、操作技巧、安全注意事项、设备维护和加工效果对于磨床操作的重要性。只有全面把握这些关键要点，才能提高磨床加工的效率和质量，确保操作的安全和可靠。通过不断的学习和实践，我认为我可以在磨床操作中不断提高自己的技能水平，为企业的发展做出更大的贡献。

财务管理操作心得体会总结篇二

岗位操作是每个职业人士日常工作中不可避免的一部分。无论是销售人员、技术人员还是行政人员，在岗位操作方面的能力直接关系到工作的高效和成果的实现。在我工作的数年中，我不断总结经验，不断提高自己在岗位操作方面的能力，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对岗位操作的总结心得体会。

二、认真审视工作内容。

在开始一项新任务之前，我首先会认真审视工作内容。我会详细了解任务的目标和要求，仔细考虑如何最大程度地满足这些要求。这种认真的审视，让我能够明确工作的重点和方向，减少过多的无关工作，提高工作的效率。

三、制定合理的工作计划。

一项良好的工作计划对于高效地完成工作任务至关重要。在制定工作计划时，我会将任务分解为逐步完成的小步骤，并为每个步骤设定合理的时间目标。这样，我能够清晰地了解每天需要完成的任务，并保证按时完成。同时，我也会留出一些弹性时间，以应对突发情况或工作变动。

四、注重团队合作。

在岗位操作中，与同事的团队合作是至关重要的。在我个人的工作中，我始终注重与同事之间的沟通与合作，与他们分享自己的想法和经验，并学习他们的优点与经验。我相信良好的团队合作可以提高工作效率，节省时间和资源，并促进工作成果的实现。

五、持续学习和改进。

在职场中，持续学习和自我改进是成功的关键。我始终相信自己有很多可以提高的地方，并且通过学习和实践不断完善自己在岗位操作上的能力。我会通过参加培训课程、阅读专业书籍和与同事交流等方式来学习新的知识和技能，并将其应用于实际工作中。在实践中不断改进，我能够更好地适应工作需求并提高工作质量。

结语。

在这篇文章中，我分享了我对岗位操作的总结心得体会。认真审视工作内容、制定合理的工作计划、注重团队合作、持续学习和改进，这些都是我在岗位操作中一直秉持的原则和做法。我相信只有坚持这些原则和做法，我们才能够在岗位操作中不断提高自己的能力和价值，并取得更好的职业成果。无论是何种岗位，这些原则和做法都是可行和有效的，希望它们能够对正在工作的各位有所启发和帮助。

财务管理操作心得体会总结篇三

安全是每个人工作和生活中都必须非常重视的一个方面。无论是在工地上，还是在实验室、工厂、办公室等各类工作场所，保障自身安全和他人安全都是最基本的职责。在此总结我在工作中获得的一些安全操作心得，以供大家参考和学习。

第二段：正确佩戴和使用个人防护装备。

正确佩戴和使用个人防护装备是保障自身安全的第一步。无论是在高空、高温、强辐射等特殊环境下，还是接触有毒有害物质时，都要佩戴相应的安全帽、护目镜、防护服等防护装备。另外，在使用机械设备的时候，也要谨记佩戴安全手套、防护眼镜等。这些防护装备能够最大限度地减少事故发生时的伤害程度，保障自身安全。

第三段：严格遵守操作规程和安全操作规范。

每个工作岗位都有一套操作规程和安全操作规范，一定要严格遵守。“不作违反，不看不顾，不封不封顶”，这是我工作中的座右铭。无论是在高空作业、机械操作、电气设备操作还是化学试验等，都要按照规范进行，不走捷径，不省事，保障每一个环节的安全，杜绝事故发生。

第四段：注意环境安全和协作配合。

除了保障自己的安全外，还要注重环境安全。例如，工作环境的整洁度和通风状况，消防器材和防护设施的完好性等。同时，协作配合也是工作中的一个重要方面。无论是和同事合作，还是和其他部门进行沟通协调，都要充分交流，提高工作效率，共同维护好整个工作场所的安全。

第五段：每日总结和不断学习。

安全操作心得总结不是一次性的事情，而是需要每天都去总结和学习的。每天结束工作前，要和同事们一起进行日常事故和安全隐患的总结，找出问题并及时解决。另外，还要定期参加相关培训和安全知识的学习，不断提高自己的安全意识和操作技能。

总之，安全操作是工作中最基本的要求，也是每个人最重视的问题。通过正确佩戴和使用个人防护装备、严格遵守操作规程和安全操作规范、注意环境安全和协作配合，以及每日总结和不断学习，我们可以在工作中保障自己和他人的安全。只有将安全意识贯穿到每一个环节，才能让工作场所充满安全与和谐。

财务管理操作心得体会总结篇四

地产行业一直是中国经济中的重要支柱行业，也是吸引大量投资和关注的领域之一。在地产企业的持续发展中，财务管理起着不可或缺的作用。从企业规模到市场地位，财务管理机制的优劣直接影响企业的绩效表现和市场认可度。在这个背景下，地产企业的财务管理越来越引人注目。

尽管地产财务管理中面临的问题多种多样，但是还是存在着一些普遍存在的困难。首先，一些地产企业的管理者并未能够了解到财务管理与企业发展的密切联系，因此在重要财务决策中常常缺乏谨慎和准确性。其次，有些企业缺少科学的财务数据和分析方法，不能对企业的业务经营状况进行深入剖析，导致管理层对市场运作的掌握程度不够。此外，由于地产行业的行业特性，有些企业的财务部门的人员不足，导致财务工作量过大，从而影响了财务工作的及时性和准确性。

地产财务管理与任何行业的财务管理类似，是一个复杂而庞大的系统。在财务管理中，要注意以下几点：一，要树立经营风险意识，做好风险评估和防范措施。二，要建立高效的财务数据管理系统，收集和分析准确的财务数据，为决策提供有力的支撑。三，建立科学的财务管理体制，合理分配财务资源，优化经营效益。

第四段：具体措施的建议。

针对上述问题和缺陷，我们建议地产企业从以下几个方面入手：一，制定合理的预算计划和绩效评估制度。二，建立快速响应的财务分析报告管理体制，及时了解业务运作状况。三，建立科学的风险预警机制，确保风险控制有效。四，加强财务人员的专业培训和知识更新，提高财务人员的专业素质。

未来地产财务管理的发展和不断完善将是地产企业持续健康发展的重要保障之一。在信息技术的高速发展下，企业可利用大数据、云计算等先进技术，提高财务数据管理的效率和准确性。同时，财务管理的自动化和智能化将进一步带来更多的财务操作和管理创新。地产企业应继续关注财务管理的重要性，不断调整和优化自身的财务管理，更好地适应市场发展和竞争压力的挑战。

财务管理操作心得体会总结篇五

在现代社会中，操作岗位是各行各业中不可或缺的一环。作为操作员，需要具备专业的技能和良好的心态，才能胜任工作。在这段时间里，我在操作岗位上积累了许多经验和体会，对于如何有效地完成工作，保持高效和良好的心态有了更深入的理解。在本文中，我将总结这些体会，并分享给大家。

第二段：技能。

作为操作岗位的重要一环，技能对于一个操作员来说是非常重要的。在这段时间里，我努力学习和练习各种操作技巧，提高自己的技术水平。我发现，不断地学习和思考如何更好地执行任务是非常有帮助的，尤其是在遇到复杂的情况时。我会主动请教经验丰富的同事，向他们学习并吸收他们的经验。通过这样的努力，我的技能有了显著的提升，我能够更加熟练地操作设备，提高生产效率。

第三段：团队合作。

在操作岗位上，团队合作是非常关键的。一个团队的成功，取决于每个成员的努力和协作。我学到了如何与团队成员合作，互相帮助和支持。在工作中，我尽量积极主动地与同事们进行沟通，及时分享重要信息，协调工作进程。通过团队合作，我们能够更好地解决问题，提高工作效率。与此同时，我也发现，鼓励和赞赏团队中的每个成员是非常重要的，这样能够增强团队凝聚力和积极性。

第四段：保持心态平和。

操作岗位是一个高强度的工作，对于心态的要求也较高。在这段时间里，我意识到保持心态平和对于工作和生活都非常重要。无论面对多么困难的任务，我常常告诉自己要冷静和镇定。我会多思考问题的解决方法，不急躁或受到困难的情绪干扰。我发现，当我保持平和的心态时，我能够更好地应对挑战，并提高自己的工作效率。

第五段：总结与展望。

通过这段时间的操作岗位工作，我获益良多。我不仅学到了各种操作技巧，还提高了自己的团队合作能力和心态控制能力。我意识到，在今后的工作中，我仍然需要不断地学习和进步。因为技术和行业都在不断变化发展，只有不断提升自己的技能和经验，才能跟上时代的步伐。同时，我也希望能够带领更多的团队成员一起成长和进步，共同创造更大的价值。

总的来说，操作岗位的工作需要不断地学习和进步。只有不断提高自己的专业技能和良好的心态，才能胜任这个岗位。通过团队合作，并始终保持平静和冷静的心态，我们能够处理好工作中的各种挑战，并取得更好的工作效果。我相信，以我的努力和经验，我能够在操作岗位上不断取得进步，并为团队做出更大的贡献。

财务管理操作心得体会总结篇六

财务管理是一个重要的职能部门，它在企业中起到至关重要的作用。作为企业财务管理部门的一名工作人员，我在这个岗位上工作多年，积累了不少心得体会。在这里我想分享一下自己的几点心得体会，希望对大家有所帮助。

一、了解企业的核心业务。

财务管理人员需要对企业的核心业务有一定的了解，这样才能更好地开展财务工作，从而更好地为企业的发展做贡献。因此，在平时的工作中，我们要多向业务人员了解企业的核心业务，了解该业务的相关费用和收益，同时根据实际情况分析该业务对财务管理工作的影响，从而更好地规划财务管理工作。

二、加强财务管控。

财务管理工作中，我们一定要加强对企业资金的管控，保证企业的资金安全。首先，我们要建立健全的预算管理制度，这样才能更好地掌握企业的财务状况。其次，我们还需要建立科学的审批流程，确保资金流向合理、规范。同时，要加强对企业的资产管理，同时建立完善的会计核算制度，保证企业的财务信息真实、准确。

三、强化风险管理。

企业在经营过程中无法避免出现各种各样的风险，财务管理人员需要承担起风险管理的责任。在日常工作中，我们要加强对企业风险的识别和分析，同时建立有效的风险管理机制。经济环境不停地变化，我们要及时了解相关的政策，为企业避免财务风险提供相应的策略和措施。

四、保持学习进步。

财务管理是一个跨学科的综合性工作，财务管理人员需要不断学习、进步和提高。要定期参加学习培训，了解最新的财务管理理念和方法，不断提升自身的专业素养，做到为企业提供更为优质的服务。

五、加强沟通与协作。

财务管理工作需要与企业其他部门协同配合，实现共同发展。在日常工作中，我们需要加强与其他部门的沟通，了解各个部门的需求和问题，并为其提供相关的解决方案。同时，要积极与其他部门合作，共同推进企业各项工作，为企业的健康发展提供保障。

总之，作为企业财务管理人员，我们要在工作中不断总结经验，提高财务管理水平，帮助企业提升综合竞争力。以上就是我在这个岗位上工作多年积累的心得体会，希望可以给大家提供一些参考，同时也希望自己可以通过不断的学习和实践，不断提高自身的综合素质和财务管理能力。

财务管理操作心得体会总结篇七

近日，我的工作重心是财务管理。作为一名财务管理人员，我的工作职责包括会计、财务分析、预算编制等各项工作。在这段时间里，我深刻认识到财务管理工作对企业的重要性，也积累了许多经验与体会。在此，我想分享我对财务管理工作的心得和体会。

第二段：分析工作内容。

财务管理工作主要涉及会计、财务、预算、税务、审计等各项工作。在实际工作中，我们需要做好财务数据的收集、分析、处理和管理。在做好财务数据管理的同时，还要注意管控企业的资金流向，即做好资金预测、费用预算和成本控制。此外，在税务管理和审计方面也需要高度关注和细致操作。

第三段：思考工作能力。

在进行财务管理工作时，我认为需要具备以下几项能力：第一，扎实的财务专业知识，如会计、财务分析、税务等方面的基础知识；第二，良好的沟通与协调能力，财务管理人员需要和企业内外各部门沟通并协调工作；第三，分析能力和问题解决能力，处理财务数据的过程中需要有清晰的思路和分析能力，并随时处理突发的问题。

在工作中，我有以下几点感悟：第一，财务管理工作不仅要有扎实的专业知识，也需要有良好的协调与沟通能力；第二，做好财务管理不仅是数据的收集、处理和管理，还需要注意资金流向和成本控制；第三，财务管理工作的优劣直接影响企业的稳定和发展。

第五段：展望未来。

财务管理工作在企业中有着重要的地位和作用，我会继续提高自己的专业能力，深化对财务管理工作的理解和掌握，为企业发展尽一份力。未来，我希望自己能够在财务管理领域有所成就，不断为企业创造更大的价值。同时，我也期望能够在不断提高工作能力的过程中，发掘自身的潜力和智慧，收获更多的成长和收获。

财务管理操作心得体会总结篇八

磨床是一种用来加工工件的设备，广泛应用于机械加工行业。作为磨床操作员，我在长时间的工作中积累了一些经验和体会。通过不断学习和实践，我总结了一些磨床操作心得，希望能够与大家分享。

首先，了解磨床的工作原理和操作要领非常重要。在操作磨床之前，我们必须对其工作原理有所了解。不同类型的磨床有不同的工作方式和操作要领，比如平面磨床、外圆磨床等。只有对磨床的工作原理和操作要领有充分的了解，才能更好地操作磨床，确保工作效率和加工质量。

其次，保持磨床的良好维护和保养非常重要。磨床是一种高精度的设备，特别容易受到环境和使用条件的影响。因此，我们必须定期对磨床进行清洁、润滑和维护。清洁应该包括机床的内部和外部，特别是润滑系统、电器控制系统和刀具系统。润滑是非常重要的，可以减少磨削时的摩擦和磨损，提高磨床的使用寿命。维护应包括定期更换磨床液、刀具和磨石等。

再次，合理选择磨削工艺和加工参数。磨床的磨削工艺和加工参数直接影响到加工质量和效率。不同的工件和材料需要不同的磨削工艺和加工参数。我们应该根据工件的形状、尺寸和材料性能，选择合适的磨削工艺和加工参数。如选择磨具的种类和尺寸，磨削速度和进给量等。同时，我们还应根据具体的磨削情况进行适当的调整，以获得更好的磨削效果。

此外，注意磨床操作的安全和环保。磨床是一种危险设备，操作磨床时必须要遵循严格的安全规定和操作规程。比如，操作人员应熟悉磨床的安全操作规定，正确佩戴劳动防护用品，确保自身的安全。工件夹具、刀具和磨石等都需要进行定期检查和维护，以避免发生意外事故。同时，我们还应注意环保，尽量减少磨床使用过程中的废弃物和废水排放，保护环境。

最后，不断学习和提高是磨床操作的重要因素。随着科技的进步和工业的发展，磨床的技术和设备也在不断更新和改进，我们必须不断学习和提高自己的技能。可以参加相关的培训和研讨会，了解最新的磨床技术和设备，掌握先进的操作方法和技巧。同时，我们还应关注工业界的发展动态，了解市场需求和行业趋势，不断适应和应对新的挑战。

总之，磨床操作是一项需要技术和经验的工作。通过了解磨床的工作原理和操作要领，保持磨床的良好维护和保养，合理选择磨削工艺和加工参数，注意磨床操作的安全和环保，以及不断学习和提高自己的技能，我们可以更好地操作磨床，提高工作效率和加工质量。希望以上心得和体会对于磨床操作人员有所帮助。

财务管理操作心得体会总结篇九

布线是电子设备安装过程中至关重要的一个环节。它决定了设备的性能和可靠性。在我的工作中，我积累了一些布线操作的经验和体会。今天，我想总结一下我的心得体会，与大家分享。

首先，合理规划布线路径非常重要。在进行布线操作之前，我们需要对设备的布线路径进行仔细规划，确保布线路径不会与其他设备或电源线发生干扰。合理规划布线路径可以提高布线效率，减少错误和重复工作的可能性。此外，布线路径还需要考虑适当的距离，以避免信号干扰或设备过于密集的情况。

其次，对布线材料的选择要谨慎。布线材料的质量直接影响到设备的性能和寿命。在选择布线材料时，我们首先要保证其符合国家相关标准和规定，比如导线的材质和规格应符合要求。另外，我们还可以考虑使用一些高质量的材料，如铜导线，以提高信号传输的质量和稳定性。此外，布线材料的安全性也是我们需要重视的一点，我们要确保选择没有问题的品牌和可信赖的供应商。

第三，布线时需要注意细节。布线操作可能涉及到大量的细节工作，我们需要做到细心和耐心。首先，我们需要仔细检查每根导线的接头和连接头，确保其牢固可靠，没有孤立的导线或松动的连接口。其次，我们要注意布线的整齐和美观。布线时，我们应尽量使导线排列整齐，并利用好布线槽和管道，以防止杂乱的布线和导线的乱七八糟。

第四，布线操作需要遵循相关操作规程。每个工种的操作规程都是非常重要的，布线工作也不例外。遵循规程可以确保布线操作的标准化和规范化，减少错误和事故的发生。同时，遵循规程也可以提供更好的工作效率和质量，确保设备的安全和可靠性。在我的工作中，我经常查阅和参考规程，确保我的操作符合要求。

最后，布线操作需要不断学习和改进。布线是一个复杂的工作，需要不断学习和积累经验。随着科技的发展和设备的更新换代，新的布线技术和材料不断涌现，我们需要不断学习和研究，以适应新的需求和挑战。在工作中，我始终保持对新技术和新材料的关注，并尝试应用到实际操作中。通过不断的学习和改进，我能够提高我的布线水平和效率。

综上所述，布线操作是电子设备安装过程中非常重要的一环。通过合理规划布线路径，选择合适的布线材料，注意布线细节，遵循操作规程以及不断学习和改进，我们能够提高布线质量和效率，确保设备的性能和可靠性。我相信在未来的工作中，我会继续学习和进步，为更好的布线操作做出更大贡献。

财务管理操作心得体会总结篇十

幼儿教育行业是一个充满温馨与希望的行业，每一位幼师都致力于为孩子们提供最好的教育环境和教育资源。然而，除了教育工作之外，幼师们还需要面对财务管理的挑战。在这个竞争激烈的社会中，幼师们需要具备一定的财务管理知识和技能，才能更好地应对日常开销，并为自己的未来做好规划。

第二段：学习财务知识。

财务知识是幼师们在职业生涯中必备的技能之一。幼师们应该学习如何进行预算编制、费用控制和会计记录。预算编制是有效控制开支的关键，幼师们需要对每个月的支出和收入做出明确的计划，并根据实际情况进行调整。费用控制方面，幼师们需要善于使用资源，合理安排教学活动和课程安排，以减少不必要的开销。另外，会计记录的准确与规范也是幼师们必须重视的，只有这样才能及时发现问题和改进。

第三段：合理理财。

除了学习财务知识，幼师们还应该具备合理理财的能力。理财不仅仅是把钱存入银行，更是为自己的财务规划做出合理的决策。首先，幼师们应该明确自己的收入来源和支出项，制订一个合理的预算。其次，幼师们应该注重储蓄和投资，尽可能多地积累财富，并能合理分散风险。最后，幼师们还需了解一些基金、股票等金融产品的基本知识，以便能够进行简单的投资。

第四段：积极寻求附加收入。

作为幼师，工资可能是整个财务收入的主要来源，但是在竞争激烈的教育行业中，仅仅依靠工资很难满足自己的需求。因此，幼师们应该积极寻求附加收入的机会。可以尝试兼职工作，或者利用自己的专业技能和经验开设辅导班或培训班，以增加额外的收入。通过这种方式，幼师们不仅能提高自己的经济状况，还可以拓宽自己的教育视野与经验。

第五段：未来规划和自我发展。

幼师们的职业生涯不仅仅是在当前的工作环境中度过，也需要考虑自己的未来规划和自我发展。幼师们可以利用财务管理的技能和知识，为自己制定一个明确的目标和计划，并努力实现。例如，可以通过继续教育、提高自己的教育专业能力，或者考取相应的财务管理证书，增加自身竞争力和职业发展空间。

总结：

幼师财务管理对于每一位幼师来说都是一门必修课，学习好财务管理知识，使自己能够合理安排收入和支出，更好地面对和解决财务问题。同时，幼师们还应该注重投资理财和积极寻求附加收入的机会，为自己的未来规划和自我发展做好准备。只有通过不断地学习和实践，幼师们才能在财务管理方面做到游刃有余，并实现自己的财务目标和梦想。

财务管理操作心得体会总结篇十一

财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各部门经理的共同作用去落实，因此，非财务经理不仅应学会报表的阅读，更应该掌握报表的分析和应用，不断追求企业成本的降低和利润的提升。下面是本站带来的非财务经理的财务管理。

培训心得体会。

欢迎大家阅读。

作为一名基层管理人员，在企业经营管理中，要丰富知识面，懂得企业管理各环节、各领域最基本的知识点以及其相关性，拓宽视野，开拓思路，这样才能更好地为企业管理服务。

10月31日，我参加了实业公司组织的由西南财大毛中明教授主讲的《非财务经理的财务管理》培训，颇有感触。通过培训，我这名非财务专业人员，对财务相关原理在企业经营管理中的作用，有了新的体会。

作为一名企业经营管理人员，要能够基本看懂三张财务报表，即资产负债表、利润表、现金流量表。这三张报表是企业经营的晴雨表，企业经营的好坏基本反映在这三张财务报表上。财务报表是财务人员编报的，企业经营管理人员无须像财务人员一样精通报表上每个指标数据的来龙去脉，但是一定要知道关键点，知道哪是应重点关注的地方，以避免在企业经营管理过程中做出偏离经营目标的决策。此外，管理人员还可以要求财务人员定期对财务报表有关指标进行分析、对比，提出有关管理建议。

一、资产负债表。

1、资产=负债+所有者权益。

这是恒等式，意思是说公司的资产是由负债部分和经营积累部分共同形成的，负债、经营积累用于购买或形成公司资产中的货币资金、存货、固定资产等等等所有资产。换个角度可能更好理解，若一个家庭的资产是一套房子，且这套房子是由贷款(或向亲朋借款)加上自身积蓄共同购买的，那么这个家庭的资产价值就是这套房子的购买价款(含税费等，不考虑房产增值或贬值)，其价值由贷款和自己出资的储蓄两部分共同形成，即家庭资产=贷款+储蓄。家庭理财和企业经营的基本道理是相通的，由这个等式可以看出，在具有一定的盈利能力和偿债能力，并能够确保企业信誉和持续经营的前提下，可以适度负债，这就涉及到专业的财务指标分析，比如资产负债率等。

2、应收账款。

应收账款形成的因素复杂，情况各异，主要是根据。

合同。

约定赊销、销售货款结算周期或对方不遵守合同、不守信誉形成的。资产负债表中应收账款余额越大，则资金占压成本越大，回收风险越大，企业经营风险也越大。因此，我们要在市场营销、日常管理、财务管理等方面多管齐下，以系统化、规范化、制度化的措施，达到降低应收账款的目的。

二、利润表。

要看公司利润表中的营业收入是否能弥补公司成本、费用、税金等等的开支，这是企业生存和发展的底线。

公司要采取措施，提高销售收入，降低成本费用开支。

一个企业不能亏损，最起码不能连年亏损或出现大额亏损，否则就不能持续经营、更别说持续发展和做大做强做优。一旦发现有亏损的迹象，就要采取措施止损。所以，利润表不仅财务人员要关注，所有经营管理人员都要关注。就好比一个家庭，若收不抵支的现象不能得到改善，就会进入贫困、赤贫甚至出现生存危机。因此，我们必须时刻关注利润表，时刻关注每一笔业务的中标价格以及其会发生的成本，预测其是否盈利。要定期分析毛利率、成本费用利润率、销售净利率等，并进行不同期间的对比，分析出现差异或不同趋势的原因，采取措施，将功课做在前面，提高公司盈利水平。

三、现金流量表。

在现金流量表中，经营活动产生的现金流量净额需是正数，且越大越好，这是根本。

现金为王。一个企业有利润，但是可能会出现资金紧张，就是没有管理好现金，存在应收账款管理、存货管理或应付账款管理等方面的问题。

资金就是企业运行的血液，资金能否正常循环流通，决定企业的生存和发展。如果资金流量不足，流通不畅，资金断链，企业就会出现财务危机，正常的生产经营秩序就会被破坏。如果资金链断裂，就好像一个生命体，血液停止流动，生命就岌岌可危了。

毛中明教授在培训中所讲：宁当债务人，不当债权人。从财务角度和财务报表上来看，这样是最理想的。

在机物公司，销售货款是公司资金运营的主渠道，这部分资金的周转速度，资金回笼的及时性、有效性，决定着机物公司的有效供血量，必须加以高度重视。我们一定要做好资金收支预算，采取全方位的、强有力的措施回收销售货款。

在实际经营过程中，一定要在法律法规规定和合同约定的范围内，并在确保企业信用和信誉的前提下，延迟支付有关款项，获得资金时间价值，加速资金周转，确保资金流健康。包括确保有限公司的承兑汇票不逾期，这些都是企业信用和信誉的保证。

以上仅是我培训后一点粗浅认识。精炼的财务指标具有深刻的内涵，一套财务报表更是一个复杂的体系，不同类型的企业，其财务报表指标更要根据实际情况进行科学分析。真实的财务指标都是企业经营管理业务在财务报表上的真实再现，与经营管理业务具有严丝合缝的关联性，所以我们大家要规范各项业务管理工作，与财务人员多交流、探讨，相互协作，更好地认识、关注、理解、支持财务资金管理工作，为企业创造更多价值，使财务报表更好看。

1、要了解一家企业的情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况。

说明书。

三部分。二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润。三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

2、资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;。

利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;。

现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。

3、对资产负债表要做到“三看三注意”：

三看：一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。

三注意：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四、对利润表要做到“五看”：

一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五、对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六、制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。

这两天聆听了高其富老师(北京商业管理干部学院教授)为清华大学总裁班讲授的《非财务人员的财务管理》一课。高教授深入浅出，用通俗易懂的“普通话”使我们对财务管理有了较清晰的了解。以下是部分心得：

一、要了解一家企业的情况，重点要掌握“一篇报告(即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分)、二组词汇(即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益;和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润)、三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)”。

二、资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;。

利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;。

现金流量表是企业的“x光”，透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。

三、对资产负债表要做到“三看三注意”：

三看：一看变化(资产增减)并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业。利润是可以干出来的，也是可以算出来的.....

三注意：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险!三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部(如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现)。

四、对利润表要做到“五看”：

一看结果;二看结构(分层观察);三看成绩(关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题);四看问题(获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标);五看人的因素对计算结果的影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。

五、对现金流量表要看：现金增加量;预测未来现金流;规划未来业务活动。

通过现金流量表对企业进行“常规体检”：1、经营活动如何(检查企业造血功能、盈利质量、业务活力);2、投资活动如何(关注投资方向，评估投资风险);3、筹资活动如何(了解筹资方式、评估筹资风险)。

什么是“现金”?企业老总说，现金就是企业的“血液”;财务说，现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物(如期限在3个月内的短期债权投资)的统称。

六、制定管理制度的一个重要作用，是让好人不变坏，让坏人没机会。

七、关于预算：预算就是把公司的计划做成方案。是量化的经营目标和财务指标以及实现这些目标的要求。由业务预算(即经营、投资和筹资预算)和财务预算(即三张表)组成。

预算一定要结合企业战略规划制定。