2023年旅游景区发展背景心得体会及收获(精选17篇)

通过心得体会，我明白了人与人之间的相互依存和相互影响的重要性。写心得体会时，可以参考一些相关的范文和样例，了解一些写作技巧和方法。通过阅读他人的心得体会，我们可以从中吸取经验和教训，提升自己的写作水平。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇一

旅游是现代人生活中重要的一部分，随着人们对旅游需求的不断增加，旅游景区也越来越受到人们的关注。作为一个热爱旅游的人士，我有幸参观了许多不同类型的旅游景区，对于各种景区的特点和发展也有了一些心得和体会。

随着中国经济的飞速发展，旅游业也成为了国民经济的支柱产业之一。各地旅游景区不断发展壮大，形成了以自然景观、人文景观、风景名胜等为主的旅游市场。同时，旅游景区也面临诸多挑战，如人流压力、环境保护等问题，因此其发展存在必要的限制和规范。

第三段：探讨多元化发展。

当前，多元化发展是许多旅游景区的共同选择。比如，可以开发生态种植、度假运动、休闲娱乐等项目，以满足游客不同需求。同时，彼此之间也可以联合起来，形成多彩多样的旅游产品，以提高旅游景区的综合竞争力。

第四段：加强旅游管理。

旅游景区的管理是提高其竞争力和发展的关键。对于景区要严格执行政府相关法规，规范管理，并建立健全的服务体系。游客在景区内会需要酒店、餐厅、导游等服务，一个完善的服务系统不仅能提高游客的体验感，也能为景区的发展打下良好的基础。

第五段：结语。

旅游景区的发展是旅游业发展的重要组成部分，也是我们实现全面建设社会主义现代化国家的一个方面。在未来，旅游景区的发展前景将会更加广阔，也需要我们共同来推进其发展，为人民提供更加美好的旅游体验。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇二

近年来，旅游业迅速崛起并成为世界经济增长的重要推动力。在全球化和经济发展的背景下，旅游业面临着新的发展机遇和挑战。本文将从旅游新发展背景的角度出发，探讨旅游业的新趋势和心得体会。

首先，可以看到旅游业在技术革新的推动下呈现出新的发展模式。随着信息技术的不断发展，互联网成为旅游行业的重要渠道，使旅游的信息传播更加快速和广泛。在线预订、电子导游、虚拟旅游等新兴业态迅速涌现，为旅游提供了更加便捷和个性化的体验。这一点让我深受启发，旅游业要与时俱进，抓住技术变革带来的机遇，不断创新、提高服务质量，以满足旅游者日益增长的需求。

其次，旅游业的发展还受到环境保护和可持续发展的重视。随着全球气候变化和环境污染的日益严重，旅游业必须积极应对挑战，并致力于实现可持续发展。可持续的旅游业模式既要满足旅游者的需求，又要保护和维护旅游目的地的环境、社会和文化资源。在旅游过程中，应该提倡文明旅游，尊重当地的文化习俗和风俗，减少环境破坏和资源浪费。这些都让我深刻认识到旅游业的发展不可取巧，必须在保护环境和推动可持续发展的基础上进行。

第三，旅游业的发展也带来了区域经济的繁荣及文化交流的机会。旅游业的兴起为当地经济带来了新的增长点，提高了当地居民的收入水平。同时，旅游还促进了不同地域之间的交流与合作，丰富了各地的文化传统，并促进了民族团结和和谐。在我眼中，旅游作为一个综合性的产业，有着广阔的发展空间和巨大的经济价值，它不仅仅是一种娱乐活动，更是一种社会和经济的连接纽带。

第四，旅游业也面临着一系列的挑战和争议。旅游业的发展不仅仅给经济带来利益，也让人们面临社会、文化和环境的问题。过度开发和过度旅游往往导致了环境破坏和资源耗尽，同时也引发了过多的人群涌入和城市承载力的压力。旅游地区的文化遗产也面临着被商业化和文化同化的风险。面对这些问题，旅游业必须加强规划和管理，保护好旅游资源，合理引导游客，并加强对文化传统的保护和传承。

最后，旅游业的发展离不开政府、企业和个人的共同努力。政府要加大对旅游业的政策支持和投入，完善旅游法律法规，打造良好的投资环境，推动旅游业的发展。企业要积极创新，加强产品研发和品牌建设，提高服务质量和竞争力。个人要做文明旅游者，尊重当地的文化和风俗，爱护环境和资源。我相信只有各方共同努力，才能推动旅游业向着更加健康、绿色和可持续发展的方向迈进。

综上所述，旅游业正处于新的发展背景下，面临着新的机遇和挑战。只有不断创新、保护环境、促进区域经济繁荣以及加强合作与管理，才能实现旅游业可持续发展。作为旅游业的从业者和旅游者，我们要认识到这些问题，并积极行动起来，共同推动旅游业向着更加美好的未来迈进。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇三

随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们休闲娱乐的首选方式之一。作为旅游目的地，旅游景区在其发展中扮演着重要角色。本文将从旅游景区的发展背景，旅游景区的影响，旅游景区的管理方式，以及自己在旅游景区游玩中的体会和心得等方面进行探讨。

首先，旅游景区的发展背景是重要的。旅游景区的兴起与人民对生活质量的要求提升密不可分。现代生活的快节奏和工作压力让人们更加追求休闲和放松，旅游景区通过提供自然风光和丰富的文化活动来满足人们需求，成为人们向往的理想场所。同时，政府和地方政府的大力支持和投入也推动了旅游景区的发展。政府宣传旅游景区，提供更好的基础设施和服务保障，吸引了更多的游客，推动了旅游景区的繁荣与发展。

其次，旅游景区对当地经济和社会的影响不可忽视。旅游景区的发展带动了当地的经济增长和就业机会。旅游景区的兴起吸引了大量游客的流入，游客的消费为当地带来巨大的经济效益，增加了旅游业的就业机会。与此同时，旅游景区的发展也为当地文化和历史的传承提供了机会，促进了当地的文化交流和社会发展。

然而，旅游景区的发展也存在一些问题与挑战，尤其是在管理方式上。旅游景区的管理需要考虑市场需求、游客体验以及环境保护等方面。有些景区由于过度商业化而失去了原有的自然风光和文化特色，给游客造成了不佳的游览体验。同时，旅游景区的管理也需要协调好各方利益的关系，例如，景区的商家、居民以及政府之间的关系。在对于旅游景区的管理中，如何平衡各方利益是一个重要的课题。

最后，我自己在旅游景区游玩中的体会和心得也是重要的。在游览旅游景区的过程中，我深深感受到了大自然的力量和美丽，也了解到了不同地方的文化和历史。在旅游景区中，我学会了尊重和保护环境，更加珍惜生活中的美好事物。我还发现，旅游景区的管理水平和服务质量对于游客的体验影响很大，良好的管理可以提升游客的满意度，进而推动旅游景区的发展。

总之，随着社会进步和人们对生活质量的要求提高，旅游景区的发展前景广阔。旅游景区的发展背景与人们的需求密不可分，同时也对当地经济和社会产生重要影响。然而，旅游景区的管理方式仍然存在一些挑战，需要在平衡利益的前提下，寻求更好的管理方法。在旅游景区游玩中，我们也需要从中体会到自然的美丽和社会的发展，传承着文化和历史。通过共同的努力，旅游景区的发展必将更加繁荣，为人们带来更多的快乐和幸福。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇四

2021年我市体育工作，始终坚持体育让生活更美好的理念，以推进民生实事项目建设、体育场馆服务大提升、优化业训布局和社会力量办体育改革攻坚为抓手。坚持“便民惠民”，通过组织开展线上线下的全民健身活动，丰富群众在疫情防控期间的业余生活，增强身体素质、树立顽强乐观、向上向善的生活态度。下面是星星阅读网小编为您推荐体育事业发展中心体育工作总结和2022年工作思路。

一、2021年体育工作总结。

（一）落实疫情防控举措，平稳有序恢复赛事活动。后疫情时代，乐清市体育事业发展中心坚决贯彻市委市政府各项决策部署，同心协力，共克时艰，疫情防控取得了“两手都要硬、两战都要赢”阶段性成果。一是无偿助力。全民健身中心全年接待市民260万人次。其中包括体育馆主馆方舱医院疫苗接种：2189068针次。田径场免费接待市民40万人次。训练馆公益活动赛事10场。日常空余时间、8月8日免费对市民及青少年开放。游泳馆无偿开展游泳馆救生员培训、考核。8月8日全民健身日免费对外开放，接待300多人次。所有场馆全力协助体校开展竞技体育训练及日常体育教学活动。彰显了我们乐清市体育事业发展中心干部职工责任担当；二是切实行动。根据市委市政府的工作部署，中心制定了场馆强化消毒和值守巡查等防控措施。组成疫情防控工作专班，统一指挥、科学调度。抽调2名干部协助疫情防控中心开展防控工作。三是统筹推进。在疫情防控常态化背景下，乐清市体育事业发展中心及时研究落实省、温州市局和市委市政府加快促进体育消费政策，认真研判五一、端午小长假和国庆假期防控形势，提前谋划，落实错峰限流等防控措施，确保“万无一失”。

（二）加快体育设施建设，推进服务大提升。一是高质量完成民生实事体育项目。民生实事体育项目是群众身边的体育设施。后疫情阶段，实地调研各项目开工条件，逐项落实建设经费。10月底民生实事体育项目全部完工，省民生实事项目9个、温州市民生项目10个，乐清市大民生项目50个目前已提前完成建设，现在切实推进项目的验收工作。完成75套、107个点的健身器材招标、选址、建设、安装工作。健身步道建设项目，完成登山步道10条，共计40000米，完成健身步道7条，共计21000米。

二是推进公共体育场馆服务提升。多次对接财政局、深改办，赴省黄龙体育中心考察学习，坚持问题导向、需求导向、效果导向，推进全民健身中心（西门体育馆）、新体育中心快捷服务、便民服务、商务服务、公益服务大提升。大力推动“最多跑一次”改革向公共体育场馆延伸覆盖，不断满足人民群众对美好生活的需求。增设导览设备、无人售卖、直饮水、休闲座椅等便民设施和共享雨伞、存包服务。对接浙江省体育公共服务2.0建设，实现新体育中心、全民健身中心线上预约，提供更优质的便民服务。完成全民健身中心篮球馆和综合训练馆照明升级，改造提升篮球馆地板和音响；完成新体育中心室外篮球场、网球场、雨棚及钢结构拆除，翻新和周边道路渗水路面铺设，铺设绿化草坪7600平方米；完成新体育中心篮球馆副馆改造提升工程和景观桥梁维护提升，完成新体育中心绿化、入口形象。

（三）开展线上线下运动，营造全民健身氛围。一是开展线上线下的全民健身活动。坚持以人民群众的生命安全和身体健康为出发点，举办全民健身大舞台、乐清体育人展示、体育摄影摄像大赛等线上线下相结合的体育赛事活动，2021年成功举办本级及以上体育赛事活动55场，运动员达18900多人，通过开展线上线下的全民健身活动，丰富群众在疫情防控期间的业余生活，增强身体素质、树立顽强乐观的生活态度。二是开展送体育下乡。组建社会体育指导员骨干团，成立文明健身志愿服务小分队，开展送体育下乡，进乡镇、企业、幼儿园活动；开展三级社会指导员培训3次，新增1138人。组织送体质监测下乡26次，全年体质监测人员达4033人；开展国家体育锻炼标准达标测试2次。三是成功举办乐清市第四届老年人运动会。共计105支代表队1800多名运动员参加了中国象棋、围棋、门球、健身球操、篮球定点投篮、乒乓球、太极拳（剑）、气排球等12个大项的比赛。今年成功创建全国首批县域足球典型。乐清市体育事业发展中心获评全国群众体育先进单位。

（四）推进社会力量办竞技体育改革，完善项目布局。一是推进社会力量办竞技体育改革攻坚。紧抓社会力量办体育改革机遇期，拓展竞技体育人才培养新渠道，建设社会训练机构办竞技体育示范点，统筹推进社会力量办体育改革。3月3日，浙江省体育局局长郑瑶、温州市副市长娄绍光、温州市体育局局长张志宏、乐清市副市长陈微燕莅临指导乐清市首家公益足球博物馆--争光公益足球博物馆，并表示肯定。二是以赛促训，完善项目布局。承办温州市第17届运动会（青少年部）3项赛事，分别为举重、跆拳道、田径项目，参赛人事1114人，均获历史最好成绩。协助教育部门办好中小学生田径运动会。落实场地、教练员，增击剑、艺术体操等2个训练项目，进一步丰富在训项目，完善项目布局。

二、2022年工作计划。

（一）推进基层体育设施建设。高质量完成省、温州市和市本级民生实事体育项目建设和健康浙江考核指标，深入乡镇（街道）和村居，争取社会力量的支持，平稳推进基层体育设施建设。研究引导社会力量办建设公共体育场地设施的长效机制，鼓励社会力量参与全民健身，突破普惠性体育服务供给不足难题。2021年完成人均体育面积2.4平方米，争取2022年底，完成人均体育面积2.6平方米。

（二）持续推进体育场馆服务提升工作。以群众参与度、活动多样性、场馆使用率提升的目标，通过改善公共环境、加快数字场馆建设、提升服务品质，进一步提升新体育中心和全民健身中心（西门体育馆）运行能力，一站式解决群众对文体活动、运动休闲的期待需求。2021年12月底前完成智慧服务、公益服务、便民服务、快捷服务提升计划。2022年6月底前完成智能管理、设施建设、综合运营、文化氛围提升计划。

（三）决胜浙江省运会。切实回头看17届温州市运会，认真总结经验教训，进一步谋划好2022年的省运会工作。全力做好赛前训练和参赛选拔，激发教练员和运动员的潜能，确保建立一支代表乐清市最高水平的运动队，力争2022年浙江省第17届运动会比16届有所突破。

（四）扎实推进产业升级和双减工作。围绕培育品牌项目为切入点，营造赛事之城氛围，促进消费提升。积极配合省、市做好“环浙步道”建设，谋划乐清文旅体产业大融合文章。以数字化为引领，创新监管方式，提升监管能力。针对双减工作体育类培训机构摸排，经过4轮的摸排和梳理，目前有182家体育类校外培训机构，其中游泳类39家（持有高危许可证）。针对“双减”工作任务，开展调研，规范体育培训机构的相关制度措施，发挥基层网格化管理优势，建立数据档案，实施精细化管理，形成部门间联动。

（五）创建浙江省体育现代化市。体育现代化创建是新时代推进我省体育水平高质量发展的重要抓手。2022年至2024年，计划用三年时间进行争创，内容主要包括竞训，产业和群体。训竞方面包括：体校，训竞成绩，教练员成绩。产业方面包括：大型活动，体育产业及产业投入。群体方面包括：国民，场地面积，一场两馆覆盖等。

（六）举办第六届全民运动会。办好全民运动会，即是落实党的十九大报告提出的广泛开展全民健身活动，加快推进体育强国建设的实际行动，也是创建体育现代化城市、引导市民健康生活的重要载体。2022年是四年一次的全民运动会，体育事业发展中心将根据市府文件要求及抗疫需要适时举办全民运动会。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇五

“十三五”以来，xx镇认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕“建设美丽富庶新xx”的目标，坚定不移的走“生态立镇、旅游兴镇”之路，努力建设产业兴旺、镇村繁荣、人民富裕、社会和谐的新xx。“十四五”是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是xx镇脱贫攻坚、全面提高群众收入、优化经济结构、加快城镇化进程、实现高质量发展的关键时期。在“十三五”时期的发展基础上，特制定xx镇十四五规划基本思路。

一、指导思想。

全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立并自觉践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，紧紧围绕“旅游立镇、旅游兴镇、旅游强镇”的目标，突出抓好“旅游发展、招商引资、生态建设、民生改善”四项重点工作，确保全面建成小康社会。

二、主要目标和任务。

到2025年，经济增长质量明显提高，经济结构明显优化，旅游产业基本形成，城镇建设进一步完善，公共服务更加健全，社会事业全面进步，人民生活质量大幅提高，民主法制建设和精神文明建设取得新进展。

三、发展重点与主要措施。

（一）更大力度推进农业结构调整，努力实现农民增收。以生产经营规模化、标准化、专业化、集约化为目标，立足xx渔湖产业种植、养殖的实践，加快农业发展方式转变，提高农业综合产出效益，促进农民收入持续较快增长。要突出湖区特色，以保护水域生态环境为前提，以渔业科技创新为动力，以发展集生态渔业、设施渔业、品牌渔业、休闲渔业和现代渔业于一体，引领渔业养殖向“生态、高效、品牌、安全”方向发展，创建独具特色的环湖现代渔业大示范区。要结合近几年扶贫开发取得的成果和经验做好湖区浅水藕、苏菱、芡实等水生经济植物的种植。要立足xx实际，大力度的做好鸭、鹅、特种动物的养殖，提高其养殖规模，促其增效。要注意搞好林业生产，适当地调整林业种植的品种。要围绕“旅游兴镇”战略来规划、调整农渔湖产业布局，引导种植养殖殖业向休闲、观光方向发展，到2025年，力争形成5-10处成熟的农业休闲观光区，最大限度的提高农渔湖业附加值，确保全镇农渔湖业有一个较大的发展。

（二）更大力度推进转型升级，在经济发展上实现新跨越。

紧紧抓住日菏高速xx互通立交这一历史性机遇，冲破困扰xx多年的“经济洼地”，主动配合、积极作为。一方面要抓好现有产业经济的培育、扶持和壮大；另一方面要立足资源优势，扩大开放抓招商，增强经济发展的活力。经过五年的努力，实现以文化旅游、休闲娱乐及商贸等第三产业为支柱的产业结构。抓好现有产业经济的培育和扶持。未来五年，立足xx、东姚、渡口三个区域形成不同特色的经济发展格局，xx驻地以发展旅游商品开发与经营为主，全力促进第三产业的发展，要形成全民参与的大氛围，以此来增加经济总量；东姚区域在配合和参与旅游开发的同时，主要以生态观光农业为核心提高现有农业合作社的规模，尽最大能力地辐射周边，同时依托矿区带动区域经济发展；渡口区域要在旅游服务、港航、物流方面做文章，并可依托滨湖大道连接济宁、鱼台，带动区域经济的发展。突出抓好招商引资。要充分发挥渔湖产业和旅游产业资源优势，在旅游大项目上抓落实，力促实现5亿元以上的项目落地xx；要围绕渔湖业产品经营抓招商，真正使xx渔湖产品加工业走向大市场；要突出围绕“古镇、运河、民俗”等文化优势招商，彰显xx特色。

（三）更大力度推进旅游开发，在现代服务业发展上再上新水平。未来五年xx古镇旅游要实现由旅游资源优势向旅游产业优势的大转变，到2025年基本形成一个较为完善的旅游大格局。按照编制的《xx古镇保护与旅游发展规划》要求建设古镇。要立足“运河古镇、大湖生态、渔家风情”的特色旅游资源来发展旅游业。围绕着古运河、古商业街，集中精力打造古镇核心区，推进现有景点的升级改造，完善提升景区配套设施，继续实施湖中运道清淤工作和建闸大王庙的建设，做好送子殿修复建设工作。要重点建设好古镇周边的2平方公里范围内的湿地生态示范休闲区，力争将王苏白村打造成国家级生态村，丁楼村打造成省级特色村。要围绕“渔家风情”突出民俗、文化特色，建设以“民俗馆”为主的一批彰显xx文化特色的文化旅游项目。要根据景区经营和管理的需要完善好水、电、路、桥等基础设施建设。通过未来五年的努力把xx古镇建设成“南北文化交融的运河千年古镇”风貌。做好古镇景区的管理与经营工作。要结合跨湖高速的实施，按照已规划设计的旅游线路搞好每个旅游节点的配套建设，配置相应的车、船等服务设施，统一整合现有的旅游船只，在xx古镇旅游管委会、xx镇政府的统一组织下实现公司化经营运作。要不断扩大对外宣传，积极参加各种旅游宣传推介活动，争取更多的媒体宣传关注。要动员全镇党员、干部和广大从业人员积极主动地参与旅游业的建设和发展。到2025年全镇要实现真正将旅游产业作为造福百姓的支柱产业。

（四）更大力度推进社会事业，为人民群众再造新福祉。推进教育均衡化发展。要继续巩固“双基”、“普九”成果，进一步强化义务教育均衡发展成果，不断加大教育投入，完善教育设施，调整办学布局，改善办学条件，提高办学水平，强化教育督导管理，提升教育教学质量。大力发展卫生事业。要继续推进xx镇卫生院规范化建设和农村医疗点达标建设，深化家庭医生服务工作，提高医疗服务水平。巩固城乡居民医保成果，让群众得到更多实惠。巩固和发展人口和计划生育事业，加强公共服务体系建设。确保脱贫攻坚如期完成。要打牢扶贫工作基础，健全工作机制，着眼于让贫困人口长期受益，实施好各类产业扶贫项目，尽早让贫困人口摆脱贫困，达到“两不愁、三保障”的要求。加大精神文明创建力度。要继续推进村级活动场所标准化建设和村级文化大院建设，实现文化场所全覆盖。加大市、县文明村镇创建力度，以“四德工程”、志愿者活动等为载体，建设文明xx。统筹做好其他民生事业。着力稳定低生育水平，用铁的手腕整顿计生秩序，做到合法生育率和出生性别比一升一降两个目标。不断完善社会保障体系，健全完善低保、五保、医疗救助、临时救助、救灾救济、优抚安置等城乡社会救助体系，同时依法打击骗保等行为。全力抓好社会治安综合治理。加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制和责任追究制，开展重点行业领域专项整治和隐患排查治理工作；完善“信访大调解、大接访”制度，规范信访秩序，继续推行全民普法活动，增强全民法制意识。健全完善社会治安防控体系，扎实推进“天网”工程建设，强力推进“社区六进”工作，依法防范和严厉打击违法犯罪活动，确保治安平稳有序；进一步完善应急预案，加强应急救援队伍建设，提高应对突发事件处置能力；认真落实领导公开接访、信访值班、带件下访等相关制度，深入开展矛盾纠纷和信访隐患排查化解工作，切实解决合理诉求，把矛盾解决在萌芽状态，确保人民群众安居乐业、社会和谐稳定。

（五）更大力度发展民主政治，推进基层民主建设。要按照党委总揽全局、协调各方的原则，充分发挥党的领导核心作用，支持和保证人大依法履行职责，加强法律监督；支持和保证人民政协履行职能，加强同工商联和无党派人士合作共事。要重视党管武装工作，深入开展国防教育，加强民兵预备役建设。要认真贯彻党的民族宗教政策等统战政策，把各方面的积极因素调动起来，巩固和发展新时期最广泛的爱国统一战线。要加快依法治政府建设步伐，积极开展法律援助和司法救助，强化基层民主政治建设，健全民主选举、民主决策、民主管理和民主监督制度，进一步完善提高村民自治。要加强和改善党对工会、武装、共青团、妇联、科协等群众团体的领导，更好地发挥群众团体的桥梁纽带作用，为xx的科学发展跨越发展献计出力。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇六

随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们休闲娱乐和增加知识的重要方式。随之而来的旅游景区的发展也成为了当今社会的热点话题。本文将探讨旅游景区发展背景，并总结个人的心得体会。

随着经济全球化的进程，越来越多的人开始关注旅游，这不仅带动了全球旅游业的快速增长，也为各国和地区的旅游景区的发展提供了了机遇。在旅游景区的发展背后，有着多方面的利好因素。首先，现代人们生活水平的提高，使得越来越多的人有能力和更多的时间去旅游。其次，旅游景区的建设往往与当地经济发展和人民群众的生活水平密切相关。最后，旅游景区的建设也可以为当地的就业和经济增长提供新的机会，带动相关产业的发展。

旅游景区的发展虽然带来了众多的机遇，但是也面临着一些挑战。首先，旅游景区的建设需要大量的资金投入和政府的支持。而在一些欠发达地区，政府的资金和支持力度有限，制约了旅游景区的发展。其次，旅游景区的发展也需要考虑环境保护和可持续发展的问题。过度开发和滥竞争可能导致资源的过度消耗和环境的破坏。最后，旅游景区的发展也需要考虑游客的安全和服务质量，提供丰富多样的旅游产品和体验，以满足不同游客的需求。

在此次研究中，我对旅游景区的发展有了更深入的了解。首先，旅游景区的发展不仅仅是单纯的经济问题，更是一个综合性的社会发展问题。政府、企业和民众都应该共同努力，携手推动旅游景区的发展。其次，旅游景区的发展需要统筹考虑各方面的因素，特别是环境保护和可持续发展。保护好现有资源，将其转化为可持续的经济效益，是旅游景区发展的关键。最后，旅游景区的发展不仅仅是为了吸引游客，更是要提供高质量的服务和体验。只有不断提升服务质量和满足游客的需求，才能实现旅游景区的可持续发展。

旅游景区的发展对于社会经济的发展和民众生活水平的提高具有重要意义。首先，旅游景区的发展可以为当地带来经济效益和就业机会，促进当地经济的繁荣和人民群众的生活水平的提高。其次，旅游景区的发展可以丰富人们的文化生活，增加人们的知识和见识。最后，旅游景区的发展也可以促进不同地区的交流和理解，加深各国和地区的友谊和合作。

第五段：展望未来。

展望未来，旅游景区的发展前景是光明的。随着社会经济的继续发展，旅游需求将会继续增长，旅游景区的建设和发展也将会得到更多的关注和支持。然而，我们也需要保持警醒，要注意旅游景区的发展和环境保护的平衡，避免资源的浪费和环境的破坏。只有在可持续发展的基础上，才能实现旅游景区的长期繁荣和持续发展。

总结起来，旅游景区的发展离不开社会经济的发展和各方面力量的支持。我们要深入探讨旅游景区的发展背景，总结个人的心得体会，并关注旅游景区发展的重要性和展望未来。只有共同努力，才能实现旅游景区的可持续发展，为社会经济发展和人民群众的生活水平提供新的动力。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇七

新冠肺炎疫情发生以来，全球旅游业陷入半停顿状态，国内旅游业经历了有史以来最为严重的一次发展危机。

（一）国内旅游受挫走低，随疫情常态化缓慢恢复。

新冠肺炎疫情对国内旅游业的影响远超之前任何一次危机，受其影响，旅游产业接待人数、旅游收入都出现大幅下滑。然而随着国内疫情的有效控制和常态化，国内旅游业正逐步恢复发展。

从数据看，国内旅游在2020年上半年的恢复呈现渐进状态。文化和旅游部数据中心的数据显示，2020年清明节期间，全国国内旅游接待人数4325.4万人次，国内旅游收入82.6亿元，分别是去年同期数据的38.6%和17.2%。五一假期，五天时间全国共接待国内游客1.15亿人次，国内旅游收入475.6亿元，低于去年四天假期的接待人数和收入；平均单日接待人次和国内旅游收入分别是去年的45.7%和32.3%。今年端午期间国内旅游人数4880.9亿人次，旅游收入122.8亿元，分别是去年端午假日的50.8%和31.2%。从以上三个重要假日的国内旅游接待数据看，今年和去年国内旅游人数比从38.6%到45.7%再到50.8%，显示今年国内旅游逐步恢复，与去年同期数据的差距不断缩小。受疫情影响，旅游商业设施并未完全恢复，限制了国内旅游收入的恢复，2020年三大节日国内旅游收入分别是2019年的17.2%、32.3%和31.2%，远不及国内旅游人数的恢复速度。受境外疫情影响，出、入境旅游基本限于停滞状态，其恢复发展时间尚无法判断。

（二）旅游企业普遍亏损，部分企业面临破产重组。

受疫情影响，2020年上半年旅游企业经营多处于半停顿状态。在前所未有的危机前面，旅游企业正面临一轮大洗牌。

旅行社业是受影响最为严重的行业。从1月26日文化和旅游部通知全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”旅游产品，到7月14日恢复旅行社及在线旅游企业经营跨省团队游产品和“机票+酒店”旅游产品，旅行社上半年业务基本停滞。大型旅行社在疫情面前艰难维持运营。上市企业中，众信旅游2020年上半年预计亏损1.5亿元至2亿元，凯撒旅游预计亏损8500万元到1.45亿元；中国国旅和中青旅2020年第一季度分别亏损1.2亿元和1.98亿元，均较去年同期盈利出现断崖式下降。中小旅行社企业花式自救，通过直播带货、利用已有客源卖货，以及通过员工共享等方式获取收入，部分旅行社暂时转入生活性服务业，以他业收入维持企业生存状态。而百程网破产、腾邦国际被申请破产、世界邦旅行网暂停运营，这些大型企业的难以为继，以及大量旅行社门店的关闭，客观反映出疫情之下旅行服务企业的生存之艰。

旅游景区类企业和住宿类企业业务停顿时间相对较短，但受疫情影响，住店客人和来访游客下滑，企业营收大幅下降。全国旅游景区根据各省（市、区）的疫情防控要求，短暂关闭后很快恢复开放，并遵循不超过最大游客接待量30%的原则维持运营，7月份又提升至50%。住宿业虽未有明确限制经营的要求，但疫情使得人员流动受限，导致多数酒店数月处于低入住率状态。随着国内疫情得控，国内旅游逐步恢复，一些住宿类和旅游景区企业通过预售形式回笼部分资金，以维持企业运营。尽管如此，疫情冲击叠加企业之前的运营不善，仍然导致部分旅游景区陷入破产困境。河南4a级景区养子沟申请破产，河北4a级景区狼牙山和5a级景区野三坡亦面临破产重整。从相关上市企业业绩看，也是哀鸿一片。2020年一季度，酒店类上市公司除锦江酒店净利润为1.71亿元外，其余几家酒店都处于亏损状态。首旅酒店净利润﹣5.26亿元、华天酒店﹣1.35亿元，金陵饭店﹣1891万元，岭南控股﹣6179万元；景区类上市企业也是如此，峨眉山、张家界、九华山、桂林旅游、丽江股份等旅游景区类上市公司的半年报预告均为亏损。

（三）旅游消费需求转变，线上旅游业态受推崇。

疫情改变了人们的旅游消费心理和消费行为。安全、健康、户外、少集聚、熟人游成为现下旅游消费新特征。游客对旅游产品的选择更倾向于安全、健康型产品，对于价格的敏感度相对下降。同时，对于室外自然、人文景区的游览相对偏爱，更喜欢熟人游、小团队游，以及自驾游，以减少陌生人集聚产生的疫情风险。

与此同时，疫情期间线上旅游业态快速发展，成为今年旅游业发展最值得关注的领域。旅游景区的线上虚拟（vr）游览、线上直播，文博机构的云展览等线上业态快速增长。全国上千家景区、博物馆开发了线上“云”游活动，故宫直播引发4.3亿的网络浏览量和1.9亿次的播放量。线上旅游业态的便利性、体验感、聚客效应和超越时空的特征，使其成为疫情时期旅游发展的一大亮点。

疫情也倒逼旅游企业加速转型升级，不断加大信息技术应用，提升产品和服务质量。疫情凸显了互联网、大数据等技术对于旅游企业管理的重要性。疫情倒逼之下，景区线上预约正成为更多景区的常态化行为，身份证、二维码扫码入园也被越来越多的景区接受。而无接触酒店、酒店机器人服务、景区内的无人售货等新业态和新服务形式加速出现。

（一）旅游业遭受重创后的恢复。

随着跨省（市、区）团队游的恢复以及旅游景区接待量调至最大承载量的50%，国内旅游业的全面恢复已正式开启。但在疫情常态化的背景下，旅游业很难在短期内实现爆发式增长，对于近半年业务处于停顿或半停顿状态的旅游企业而言，如何生存下去依然是巨大考验。与此同时，各地疫情防控政策的差异、不同区域对于跨区域出行防疫要求的差异，以及教育部门对于中小学暑期研学游的限制等，都使旅游业的全面复苏依然困难重重。

乌鲁木齐、大连等城市的新增新冠肺炎病例也让旅游业全面恢复之路又增加了不确定性。在不放松疫情防控之弦的背景下，旅游企业的恢复性发展必须要考虑人员集聚可能带来的风险，同时也要加大疫情防控设施以及无接触性设备的投入。在游客数量无法快速增长的当下，旅游企业如何通过营销模式、旅游产品和服务的创新吸引游客，恢复发展，依然是摆在旅游企业面前的重要问题。此外，旅游企业还需要在开源节流的基础上继续谋求商业模式的变革和生存之路的探索。

（二）消费需求转变后旅游行业的适应性供给滞后。

疫情的发生使得游客的消费需求发生了变化，这种变化迫切需要旅游企业从产品和服务角度及时做出回应，但目前旅游供给在适应消费需求变化方面仍明显滞后。基于安全和健康考虑，大型旅游团很难再受游客青睐，市场亟需小型团、定制团、熟人团等，目前旅行社在契合市场团型需求方面相对滞后。同时，基于聚集少、多户外的需求而出现的自驾游、房车游、自然山水游、开放式景区休闲游等需求，也需要旅行社不断创新产品和服务供给方式，为自驾游、房车游游客提供线路设计、产品和服务配套等创新性内容，为户外休闲游游客提供非单一景点性的游线设计。目前旅行社尚不能完全适应市场消费变化，并及时做出供给响应。同时，出于安全考虑，游客迫切需要酒店、景区能够尽可能提供无接触服务、智能化产品等。景区的线上预约、扫码入园等服务，只是少数景区提供的服务，多数景区尚缺乏相应设施和技术支持。而酒店中的无接触服务、智能服务、自主办理入住等服务也仅限于少数酒店，多数酒店在智能服务方面依然落后。

（三）有效旅游产品和创新性旅游产品不足。

我国旅游业正进入转型、高质量发展的新时期。在疫情之下，游客对于旅游产品品质有了更高要求。目前旅游市场的有效旅游产品能满足游客当下高品质消费需求的产品供给不足，存在供需不能完全匹配的情况。同时，在旅游业由观光旅游向休闲度假旅游转变的过程中，市场上休闲、度假、体验型旅游产品供给不足，无法满足不断升级的游客消费需求。此外，旅游产品和服务的同质化现象严重，各地出现的千篇一律的古镇、综合体、玻璃栈道等，既造成资源的浪费，也很难激发游客的旅游意愿。旅游企业需要善用文化创意和科技手段不断创新旅游产品，在疫情催化之下，创新性旅游产品的开发显得尤其迫切。

（一）加速旅游业转型升级发展。

疫情的发生，暴露出旅游业发展中的诸多问题，也促使旅游业必须加速转型升级，谋求新发展。旅游业转型升级发展，应重点关注五个方向：

一是继续推动观光旅游向休闲度假旅游转变，优化旅游产业结构。要从产业供给层面不断完善休闲、度假、体验性产品的开发和提供，引导产业供给从“有什么提供什么”向“需要什么提供什么”转变，以市场消费需求作为产业供给提供的核心参考准则。

二是继续推进产业融合发展，增强产业发展新动能。要加速旅游与文化、科技、商业、教育、体育、健康等第三产业以及一二产业的融合深度，通过融合创新，优化产业结构，丰富产品供给，创新产品业态，形成旅游业发展的新动力。

三是不断壮大市场主体，增强产业发展后劲。国家应从政策、制度、人才、资金等方面为市场主体发展营造良好环境，鼓励更多跨界进入者进入旅游业，并将其他行业的技术、经验、模式引入旅游业，在融合中提升旅游业发展水平；要推动现有旅游企业加快转型升级，传统旅游企业要根据市场消费需求的变化不断做出调整，创新商业模式，优化产品供给，增强企业发展能力。

四是增强旅游企业创新能力，推动产业高质量发展。旅游企业的文创能力、科技创新和应用能力是优质、新型旅游产品提供的前提。旅游企业只有通过持续不断的创新，才能更好地适应消费需求的变化，提供更高质量、更优品质的旅游产品。

五是鼓励新业态发展，培育产业发展新增长极。要更加关注疫后旅游消费需求的变化，推动线上旅游、康养旅游、亲子旅游、自驾游和房车游、户外旅游等的创新发展，为市场提供更多样、更高品质的旅游产品，形成旅游产业发展的新增长极。

（二）以“新基建”助推数字旅游发展。

从2018年中央经济工作会议提出“加快5g商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设”，到今年政府工作报告和中央会议上多次提及，新基建正成为国民经济高质量发展的新动能。旅游行业应以此为契机，加快推动新基建与旅游行业的融合，创新发展数字旅游新业态，为旅游产业发展赋能。要完善景区、酒店、旅行社等旅游企业的新型基础设施建设，实现wifi全覆盖和5g基站覆盖。鼓励旅游企业加快科技创新，利用人工智能（ai）、虚拟现实（vr）、全息技术等开发沉浸式游乐园、vr体验乐园、线上全景游、智能酒店等旅游新业态，创新商业模式。普及旅游企业日常运营中的数字技术应用，如旅行服务、酒店、景区的线上预约、预订，酒店的机器人服务和自助服务，景区内的ai导游、ar导航、ai专属游记开发等，不断提升旅游企业数字化水平。探索自然和人文景区资源的数字化保存和数字化开发，文物资源和历史场景的虚拟复原等数字技术的全新应用。通过数字技术与旅游行业的深度融合，培育形成新业态、新产品、新服务，提升旅游业行业的数字化、网络化、智能化水平，增强旅游产业的吸引力和竞争力。

（三）善用新媒体提升旅游营销效率。

疫情期间，直播、短视频等旅游线上营销渠道快速拓展，成为国民大众广泛接受的营销方式。疫后旅游企业需更多关注新媒体对于受众消费行为的影响，加强新媒体营销手段的应用，优化旅游产品销售渠道。

直播带货是疫情期间快速发展的旅游新营销形式。疫情期间，携程创始人梁建章以直播形式带货，在三亚、西江苗寨、湖州、深圳、溧阳、腾冲等地的六场直播为111家高星级酒店卖货一亿元。

短视频、自媒体软文、微博、微信等是国民大众获取信息的重要渠道，也应成为旅游企业的新营销渠道。旅游企业应敏锐捕捉用户信息获取渠道的改变，及时调整营销策略，以新媒体营销提高企业营销的针对性和有效性，提升营销效率。

（四）加大政府政策扶持力度。

疫情发生以来，为帮助企业渡过难关，国家相关部门在减税降费、延缓交税时间、贷款贴息等方面均出台了积极政策。文化和旅游部门也通过暂退旅行社部分质量保证金、强化导游劳动权益保护、加大线上公共服务力度等多种手段支持旅游企业恢复发展。

后疫情时期，政府相关政策应更加关注中小微旅游企业的发展，从资金、税费、新业态、发展基金等多个方面对其发展给予更大支持，增强中小微企业的生存能力。同时，政策出台应相对聚焦于消费领域，以最大程度地激发和释放旅游消费需求为重点，从根本上恢复旅游业活力。鼓励各地通过发放旅游消费券、落实带薪休假、灵活实施四天半弹性工作制、各省市灵活确定重要节假日放假时间等措施，进一步激发并释放旅游消费需求。同时，适度放松监管政策，鼓励更多企业投入旅游业发展，以丰富旅游产品和服务供给类型，提升旅游产品和服务品质，最大程度激发市场主体活力。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇八

作为受疫情影响最严重行业之一，虽然国内旅游市场正在有序恢复，但仍面临许多困难。2020年上半年，全市旅游市场接待规模只恢复至上年同期水平的42%，全面恢复还需时日。如何有效应对冲击，在疫情防控常态化之下打好翻身仗，这是各级文旅部门和企业一直思考的问题。应从文旅产业发展的软硬环境提升、市场需求变化等方面早谋划、早准备、早入手，为此提出以下建议：

一、抓住疫情带来的旅游“调整期”，完善旅游基础设施，推进旅游业提质升级。旅游业的目的是长远投资回报，基础设施建设项目是文旅产业发展的前提条件。近年来，全市文化旅游产业取得前所未有的快速发展，成为兰州市最具活力的行业和增长势头最快的产业之一。但是，旅游基础设施方面历史欠账较多，建设水平低，建议充分利用此次疫情导致的旅游淡季，加大资金投入，加强景区景点交通道路及周边环境的改造提升，推动宾馆民宿、餐饮业等周边相关产业的提档升级，提高旅游形象和品质，提升综合竞争力。

二、常态化疫情防控形势下，旅游从业人员有了大量的空闲时间，应当充分利用这段“调整期”，引导旅游公司、景区管委会等苦练“内功”，分地区、分层级、分业务设计培训课程，抓好旅游从业人员素质提升，提高业务能力和服务水平，以有效应对旅游需求的反弹。从旅游行业后续经营的可持续性角度，政府主管部门要引导旅行社等相关行业提高研发能力，做好产品结构优化和服务升级，例如，对内部员工进行直播带货及短视频平台运营培训，推出受欢迎的农副产品、居家日用品等旅游周边产品，帮助企业渡过难关。

三、研推高品质新产品，丰富提升旅游业态。后疫情时期，旅游市场需求正在发生结构性变化，大众更关注康养休闲类旅游方式，家庭游、周边休闲游等成为趋势。在旅游产品方面，要组织专业旅行社和旅游产品策划机构进行讨论和研判，加大乡村旅游、康养旅游、体育旅游等重点产品的研发和提升力度，推出让游客在身心健康方面有较好体验的新产品。同时，要转变营销角度，从重视“卖山水”转为更重视“卖情怀、卖生活方式”，不断适应市场需求新变化。

四、疫情之后，出行的安全是人们首先要考虑的因素，景点的环境卫生、消毒与防疫政策的落实与优化等方面会成为游客关注的焦点。文旅管理部门要提前制定出台相关办法措施，全面整治提升景区景点的环境卫生质量、餐饮卫生质量等。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇九

2019年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的__大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元，现有资产5.37亿，总负债2.16亿，资产负债率40.22%。

（一）着力抓资产管理，资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到____年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金86.44万元。

（二）着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。

公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款2.8亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款1700万元，为人民医院提供担保贷款900万元；为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。

（三）着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目2019年9月正式开工建设，今年8月31日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入3.13亿元，上缴税金约3830万元；小区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于2019年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户，并配有20190平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积116亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日开始试生产，到目前为止，实现对外销售23.9万立方，销售收入6784万元，税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意（新府办【____】33号文件），按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目（320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，100余套，三期35栋70套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项目施工全面启动，目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年5月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成：长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工；代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

（四）着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成会议纪要下发执行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要，采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才，为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有力措施，切实加以解决。

二、2019年工作计划。

2019年国资公司将继续以党的__大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产20亿元，净资产10亿元，实现利税1.1亿元。

（一）进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。

（二）进一步强化项目建设，提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打造长堎新区”的有利大环境，做好高效益项目的储备与实施，及时掌握国家相关的动态信息，结合现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式发展。

（三）进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定，强化务实高效意识，切实改进工作作风，厉行节约，严格遵守廉洁自律的各项规定，强化经济责任和项目专项资金使用，用好建设资金，确保工程质量，防止损害国家利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要，继续引进各类高素质的专业技术人才，加大内部员工的培养力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作，结合公司实际制定企业文化建设规划，把企业文化建设融入到企业经营管理中去，促进企业的健康发展。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十

所属各企业每半年至少专题研究1次统战、工会、团青工作，集团公司每年听取一次专题汇报。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年公司党建高质量发展工作思路，希望大家喜欢。

2022年党建工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和二中、三中、四中、五中、六中全会精神，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以完善上下贯通、执行有力地组织体系为重点，以建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍为关键，以全方位培养、引进、用好人才为支撑，着力提高组织工作质量，使各项工作上新台阶新水平，以新理念引领集团新发展，以新姿态谋求党委新作为。把党委工作的切入点放在抓好党建、建强堡垒、改革创新、建设队伍上;把党委工作的着力点放在安全生产、扩大经营、聚焦改革、树立品牌上;把党委工作的落脚点放在以党建保集团安全经营，以党建促集团可持续发展，以党建树服务一线员工理念。全面贯彻落实新时代国企发展党的建设总要求，围绕推动公司高质量发展，加强党的建设，发挥党的政治核心作用，推动党建工作科学化水平全面提升，积极推进国有企业党的建设高质量发展，以出色工作成绩向党的二十大献礼!

一、以政治建设为核心，加强党的集中统一领导。

1.坚持党的领导不动摇。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。贯彻国有企业党建会精神，落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，坚持两个“一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将党的领导融入企业治理各环节。完善企业“三重一大”事项决策制度，实施重大决策事项清单化管理，严格规范议事内容和程序。

2.以党的政治建设为统领。旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。引导全体党员进一步提高政治站位和政治能力，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚决落实党中央重大决策部署和上级党组织各项工作要求，以一流党建引领一流企业发展。要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，不断提升基层党组织的政治力和组织力，围绕“吹哨报到”“接诉即办”等工作，完善体制机制，切实解决好群众身边问题。

3.带头贯彻落实党中央决策部署。坚决贯彻执行党的十九届六中全会精神，着眼二〇三五年社会主义现代化远景目标和“十四五”时期经济社会发展主要目标，切实发挥领导干部骨干带头作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。持续抓好疫情防控工作，持续增强风险意识、底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，慎终如始抓紧抓细抓实各项常态化防控举措，确保疫情不出现反弹。落实企事业机关要坚持过紧日子，集中精力推进改革创新，以高质量发展为“十四五”开好局。

4.落实意识形态工作责任制。切实把党的政治纪律和政治规矩摆在首要位置，弘扬社会主义核心价值观，坚决自觉地、主动经常地、全面具体地向党中央看齐，坚决维护中央权威，保证中央政令畅通。定期研究意识形态工作，进行综合分析研判，每半年向上级汇报一次意识形态工作，及时报告重大情况和突发事件，引导党员干部坚定理想信念，站稳政治立场。

二、以理论学习为引领，坚持创新理论武装头脑。

5.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。继续学习贯彻党的十九大、十九届六中全会精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育成果，学习《xxx谈治国理政》(第三卷)等重要内容，制定学习方案、明确学习计划，采取中心组学习、集中培训、专家讲座、支部学习会、专题党课、征文、知识竞赛等形式，推进教育培训。

6.推动学习贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神。积极贯彻落实局党组《关于深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神的通知》，做好两级理论学习中心组专题学习安排，有重点地做好研讨交流。合理安排主题党日专题学习内容，用好全会精神辅导读本、辅导百问等学习资料，组织好全体党员干部学习。结合党的二十大胜利召开，组织举办专题研讨班、集中轮训班，采取专题辅导报告、邀请专家专题讲座、集中自学、交流座谈等形式，强化党员干部对大会精神的理解和把握。

7.抓好中心组学习。围绕“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”，统筹谋划编制《2022年党委中心组学习计划》;坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式，每月定期组织中心组成员集中学习研讨，用新时代新思想武装头脑。

三、以组织建设为重点，着力打造坚强战斗堡垒。

8.充分发挥党委引领作用。坚持“把方向、管大局、保落实”的工作定位，研究党委领导与企业治理结构的有机融合。优化党委会讨论“三重一大”前置程序，切实发挥党委领导作用。以压实责任为根本，全面落实党建工作责任制，进一步落实党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，完善细化责任清单。提升党建考核的针对性和实效性，把“软指标”变成“硬约束”。加强支部党建考核评价，加大追责问责力度，推动全面从严治党向基层延伸。

9.推进基层党建工作创新。深入把握党建特点规律，积极推进基层党组织活动方式方法，创新和制度机制创新，探索信息化条件下有效开展工作的新载体新路数。严格落实《中国共产党支部工作条例(试行)》，坚持“抓党建从工作入手、抓工作从党建出发”，持续提升政治功能和组织力。鼓励基层党组织开展联学联建、共享共创活动。总结推广“党支部工作法”，探索“党小组工作法”。进一步完善督查和考核评价机制，抓实基层党组织书记述职测评工作。

10.推进支部建设规范化。进一步贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》，加强党支部标准化、规范化建设，组织开展党支部书记培训，提高抓党支部工作的本领。以建立支部工作标准体系为重点，落实“五个基本”的要求，深化“五好党支部”创建活动，培树一批标准化规范化示范党支部。深入贯彻新形势下党内政治生活若干准则，严肃党内政治生活，着力抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度落实。坚持重心下移，注重分类指导，大力加强直属单位党支部建设，持续用力解决“灯下黑”“两张皮”和工作一般化等突出问题，促进直属单位与部门机关党的建设均衡协调发展。深入开展“三分类三升级”工作，整顿软弱涣散党支部，扩大先进支部数量，提升中间支部水平，推动后进支部晋位升级。

11.大力实施阳光党务。认真贯彻《中国共产党党务公开条例(试行)》，把坚持和完善党的领导要求贯穿到党务公开全过程、各方面，发展党内民主，强化党内监督，使广大党员更好地了解和参与党内事务，推动全面从严治党向基层延伸。强化基层党建经费、队伍、责任保障。

四、以队伍建设为抓手，夯实企业发展人才基础。

12.加强领导班子建设。贯彻新时代党的组织路线，建立完善选拔任用体系，落实国企领导人员“二十字”要求，把政治过硬作为硬标准，加强领导班子思想政治建设，发挥示范带动引领作用。坚持党对干部人事工作领导权和重要干部管理权，严格干部选拔考核流程，培养素质、从严管理、正向激励，完善竞聘上岗机制，真正把优秀人才放到合适岗位上，激励各级干部巧干实干敢干，努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子。

13.加强党员教育管理。认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》，有计划分层次高质量开展党员教育培训。坚持集中轮训制度，各党支部书记、党务工作者每年至少参加1次集中轮训，新任党务工作者半年内完成任职培训，预备党员在预备期内和转正后1年内要各参加1次集中培训。注重典型示范带动，从党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习等多个维度深抓党员日常管理，充分调动党员干部的主观能动性，推进党的各项工作从有形向有效转变。

14.提升党员能力素质。以强烈的紧迫感对照高标准严要求，自我审视、对标找差，着力提升党员干部的学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领，不断提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。着力培育优秀年轻干部。加强党的基本理论、路线方针教育，培育和践行社会主义核心价值观，积极构建青年员工竞升机制，调动员工积极性和主动性，加大年轻干部选拔任用力度，不拘一格大胆使用，让他们在实践锻炼中成长成才，全面激发人才活力。深入开展素质提升工程，重视班组长、团员青年、女职工的素质提升，建立相应的激励机制，引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业。

15.激发创业实干精神。面对十分繁重的2022年工作任务，着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系，旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，对不担当、不干事、不求有功但求无过的干部，坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来，建立完善容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、向诬告者“亮剑”，推动形成激浊扬清、干事创业的良好氛围。

16.健全考核激励机制。强化结果运用，考核结果纳入综合发展考核体系，作为企业(部门)及个人考核的重要内容，作为提拔重用干部、评先树优的重要依据。对考核成绩前三位的，在工作会议上进行表彰;后三位的，由党委(支部)书记对本人进行谈话;后三位的，所在部门负责人年度考核不得评为“优秀”等次。

五、以党建引领促发展，推动党建业务深度融合。

17.严格落实党建工作责任制。认真执行年度工作汇报制度，党组织负责人述职考核评议制度，党委委员“一岗双责”抓党建责任制，党建工作联系点制度等，做到党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。所属各企业党委(支部)每年至少向公司党委作1次党建工作情况报告，每半年向公司党委专题汇报1次意识形态工作，每半年至少专题研究1次精神文明建设和企业文化建设工作;所属各企业党组织负责人每年向公司党委进行述职，每年组织1次基层党支部书记述职考核评议;所属各企业党委(支部)委员每半年向党委汇报1次履行“一岗双责”抓党建情况，每半年至少听取1次分管部门党建工作汇报，每年至少为分管部门讲1次党课，每年到联系点检查指导工作不少于2次，并开展谈心谈话，至少讲1次党课。

18.探索党建与业务深度融合工作机制。由党委组织部门牵头成立课题研究组，专题研究如何将党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为破解业务工作和队伍建设难题，研究党建与业务深度融合的科学方法和有效路径，并根据研究进度试点运用。

19.以强党建促进攻坚克难。不断提升实体经济发展水平，促进企业高质量发展。以“企业党建巩固深化年”为契机，以党建工作与生产经营工作融合促进为重点，坚持抓党建从生产经营入手，抓生产经营从党建出发，推动完成重点工程、重大任务。坚持党建工作与生产经营深度融合，做到同谋划、同部署、同落实、同考核，确保党建与生产经营工作同频共振、同向发力，以企业改革发展成果检验党建工作成效。以党建引领带动价值创造，持续推进“幸福是奋斗出来的”岗位建功行动，深入开展党员责任区、示范岗、先锋队等创先争优活动，为企业发展解难题、保安全、提产量、增效益，努力推进集团公司高质量发展。

六、以责任担当抓落实，科学统筹推进改革发展。

20.强化平台战略，全力服务经济发展。坚决按照省委省政府有关部署安排，科学统筹做好企业改革攻坚和高质量发展，对标国内一流同类公司，将新发展理念贯彻落实到公司改革发展、转型升级的各方面、各环节，为最大限度降低疫情对全省经济发展的影响贡献国资力量。

21.积极应对挑战，完成年度经营目标。结合疫情形势发展，客观评估疫情对企业生产经营活动造成的影响，科学统筹，提前谋划，扎实做好常态化疫情防控形势下的各项工作，合理调整生产经营计划，创新工作举措，牢牢咬住全年预定的生产经营目标不放松，为实现“十四五”高质量发展和2022年“开门红”创造有利条件，奠定坚实基础。针对疫情导致企业停工停产、经营渠道受限等问题，制定应对预案，加强沟通协调，争取各方支持，确保企业生产经营稳妥有序推进。

22.坚持底线思维，提升企业治理能力。抓好发展和安全两件大事，有效防范化解各类经济社会风险，高度重视安全生产和防灾减灾工作，坚决防范重特大事故发生。面对常态化疫情防控形势，党员干部要顶住压力、加倍努力，提高应急反应能力和全面动员能力，认真研究制定复产复工方案，完善应急管理体系、风险管理体系、物资储备体系。加强安全风险管理和隐患排查治理，筑牢安全生产防线，加大综治维稳力度，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全力提升公司治理体系和治理能力。

23.担当社会责任，助力乡村振兴事业。主动担当国有企业在乡村振兴中使命责任，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，发挥自身优势带动地区经济发展，助力乡村振兴事业发展。持续提升帮扶服务困难职工水平，推动困难职工帮扶工作向精细化、精准化方向发展。推动“职工住院医疗互助”和困难职工慰问工作做深、做细、做实。

七、以作风建设贯始终，持续推动从严治党落实。

24.落实党委主体责任，抓好“两个责任”落实。认真学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神，落实好党中央、集团党组、纪检监察组和公司党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，一以贯之全面从严治党，强化对权力运行的制约和监督。全面推进“两个责任”同向发力，支持纪委聚焦主责主业、强化监督职能，落实党风廉政建设责任制。

25.持续加强纪律建设。坚持把纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作与企业经营发展等其他工作同研究、同部署、同落实、同考核。每年召开研究关于纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作的党委会议不少于2次。所属各企业党委及主要领导每半年听取一次纪委的工作汇报，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，经常与班子成员、部门负责人开展党风廉政谈话。x企业党委要督促班子成员履行好“一岗双责”，经常性、针对性到分管部门调研，对党风廉政工作进行指导和监督，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、约谈。要加强选人用人廉洁情况的考察，提交党委会讨论决定前书面征求纪委意见，廉政意见回复率100%。

26.不断强化作风建设。持续巩固拓展作风建设成果，严格落实中央八项规定精神、集团公司“十六条”廉洁自律准则和“四个严禁”要求。推进廉政文化建设，深入开展经常性纪律教育，把党章党规党纪教育作为党员干部的必修课。发挥典型案例警示教育作用，营造崇廉、尚廉的氛围。所属企业党政主要负责人每年至少讲一次廉政党课，中层以上干部受教育面达100%。组织1-2次廉政文化建设主题活动，活动要有组织、有措施、有成效。紧盯“四风”新动向，对评先树优奖金、职工福利等发放情况及时跟踪落实，发挥群众监督作用，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，持续深化正风肃纪，营造风清气正的政治生态。

27.健全党员监督管理机制。一是认真做好领导干部个人有关事项报告相关工作。认真落实中央新修订的领导干部报告个人有关事项规定及查核结果处理办法，坚持“凡提必核”，对不如实报告特别是瞒报的，严格按照抽查核实结果处理办法，该批评教育的批评教育，该组织处理的组织处理，该纪律处分的纪律处分。二是加大提醒、函询和诫勉力度。坚持抓早抓小抓预防，对干部的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询和诫勉。充分运用考核、审计、信访、“一报告两评议”、个人有关事项报告抽查核实等成果，增强提醒、函询和诫勉的针对性和实效性。三是完善管理监督体系。建立健全干部经常性管理监督机制，教育引导干部适应在监督下履职尽责，纯洁社交圈、管住生活圈、规范工作圈。建立日常管理监督工作台账，加强领导干部经济责任审计，规范领导干部在企业和社团兼职，用严明的组织纪律为企业改革提供坚强保障。

八、以文化建设为推手，营造企业发展良好氛围。

28.把握舆论导向，唱响主旋律。以喜迎二十大召开为契机，进一步唱响主旋律、弘扬正能量、提振精气神。要确保意识形态安全，时刻绷紧防间保密无小事这根弦，严格落实意识形态工作责任制。深入宣传贯彻两级集团公司的企业文化理念，规范应用集团视觉识别系统。持续深化精神文明建设，积极培育和践行社会主义核心价值观，深入开展文明单位创建、道德讲堂等，树立和展示企业良好形象。

29.持续加强宣传思想文化工作。严格执行《中国共产党宣传工作条例》，深入学习贯彻xxx关于宣传思想工作的重要指示精神，确保企业宣传思想工作方向正确、导向鲜明、基调昂扬。围绕改革发展中心任务，加强正面宣传和舆论引导，持续提升新闻宣传质量，每月确定一个宣传主题，确定一个宣传重点，推进新闻宣传工作进入集团公司前列，进一步讲述企业好故事，传播企业好声音，展示企业好形象，切切实实做好“外树良好形象、内寓良好文化”的工作。

30.丰富活动载体，增强职工之家的凝聚力。从满足职工文化需求出发，持续开展特色活动，广泛凝聚职工力量。继续开展第五届“能投杯”职工篮球赛，积极参加全国和省级各种文艺活动和体育赛事。结合“三八”、“中秋”、“国庆”等节日，举办各种喜闻乐见的文体活动，激发职工的集体荣誉感和进取精神。

九、以统战优势促团结，凝聚企业改革发展力量。

31.切实抓好统战和群团工作。所属各企业每半年至少专题研究1次统战、工会、团青工作，集团公司每年听取一次专题汇报。贯彻落实中央关于加强统一战线工作的方针政策和工作部署，组织党外代表人士、党外知识分子群体积极建言献策。

32.全心全意依靠职工办企。以人为本、共建共享。坚持构建企业与员工命运共同体，促进职工与企业共同进步、共同发展。开展员工素质提升活动，加强民主管理，了解职工诉求，保障职工合法权益，让员工事业有成就、权益有保障;深入实施惠民工程，健全完善困难职工精准帮扶机制，做好困难职工帮扶工作，让员工辛劳有收获、生活有尊严;丰富职工文化生活，让员工有归属感、幸福感，共享企业高质量发展成果。

33.大力加强青年工作。学习贯彻共青团xx届x中全会精神，强化思想政治引领，深化青年大学习，引导年轻干部坚定理想信念，培养家国情怀，提高能力水平，认真落实重要批示精神，帮助年轻干部扣好人生“第一粒扣子”。共青团组织要更好把握青年人的思想、工作和生活特点规律，广泛开展青年喜闻乐见的各类活动。创造条件，鼓励引领年轻干部到基层一线、艰苦地区经受实践锻炼，在落实“服务群众服务基层”专项制度等工作中，努力增长才干。

34.切实维护职工群众利益。各级工会组织要聚焦职工群众所思所想所盼的实际问题，加强工作调研，着力解决影响职工群众切身利益的突出问题。抓好帮扶慰问、传统节日送温暖、职工健康体检等工作，真正把组织关怀和温暖传递到职工手中、心里。开展丰富多彩的文化活动，营造和谐向上的氛围。

35.组织群众性职工技术创新活动。深入开展“五小”竞赛，提升工会服务中心工作的能力水平。把激励职工创新创造摆在工会工作的突出位置，推动“五小”竞赛制度化、常态化、久久为功，在供给侧结构性改革、提高劳动生产率、提升职工素质上更好地发挥作用。以服务创新驱动，转型升级为目标，以劳模(职工)创新工作室为带动，推进竞赛的拓展、扩面、深化。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十一

一、____年工作总结：

____年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元，现有资产5.37亿，总负债2.16亿，资产负债率40.22%。

（一）着力抓资产管理，资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到____年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金86.44万元。

（二）着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。

公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款2.8亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款1700万元，为人民医院提供担保贷款900万元；为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。

（三）着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。

1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目2010年9月正式开工建设，今年8月31日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入3.13亿元，上缴税金约3830万元；小区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于2012年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户，并配有20000平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积116亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日开始试生产，到目前为止，实现对外销售23.9万立方，销售收入6784万元，税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意（新府办【____】33号文件），按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目（320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，100余套，三期35栋70套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成，项目施工全面启动，目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年5月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成：长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工；代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

（四）着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成会议纪要下发执行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要，采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才，为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有力措施，切实加以解决。

二、____年工作计划。

____年国资公司将继续以党的十八大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标，着力抓好国有资本运作和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产20亿元，净资产10亿元，实现利税1.1亿元。

（一）进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。

（二）进一步强化项目建设，提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩，融入中心城，建设大昌北，打造长堎新区”的有利大环境，做好高效益项目的储备与实施，及时掌握国家相关的动态信息，结合现代企业制度的先进理念，实现企业跨越式发展。

（三）进一步强化内部建设，提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定，强化务实高效意识，切实改进工作作风，厉行节约，严格遵守廉洁自律的各项规定，强化经济责任和项目专项资金使用，用好建设资金，确保工程质量，防止损害国家利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要，继续引进各类高素质的专业技术人才，加大内部员工的培养力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作，结合公司实际制定企业文化建设规划，把企业文化建设融入到企业经营管理中去，促进企业的健康发展。

目标催人奋进，责任重于泰山，在未来一年，国资公司将在新一届领导班子的带领下，充分发挥国有企业的优势，解放思想，务实奋进，圆满完成各项目标和工作，为打造核心增长极实力板块，促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献！

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十二

近年来，旅游业的快速发展使得越来越多的旅游景区应运而生。这些景区以其独特的景观和丰富多彩的旅游活动吸引着越来越多的游客。然而，背后的发展背景和心得体会令人深思。在本文中，将探讨旅游景区发展背景和我的个人体会。

首先，旅游景区的发展背景可以追溯到现代社会的快节奏生活和人们对休闲度假的渴望。随着工作压力的增大和生活节奏的加快，人们越来越需要离开城市，寻找心灵的休憩和身心的放松。旅游景区提供了这样的机会，让人们暂时摆脱城市的喧嚣，享受大自然和历史文化的魅力。

其次，旅游景区的发展背后存在着经济利益驱动的原因。旅游业已经成为了很多地方的支柱产业，给经济发展带来了巨大的推动力。各地政府为了吸引投资和实现经济转型，大力发展旅游业。因此，旅游景区的发展不仅是为了满足游客的需求，也是为了经济利益的追求。

然而，在旅游景区发展过程中，我们也需要时刻关注可持续发展的问题。随着旅游业的繁荣，一些景区对环境资源的破坏和文化遗产的商业化问题逐渐浮现。因此，旅游景区的发展应注重保护和利用好自然环境和人文资源，避免过度开发和商业化的问题。此外，景区应提高服务质量，创新旅游产品，提供更好的游客体验，以吸引更多游客，实现可持续发展。

第五段：总结。

综上所述，旅游景区的发展背后既有人们的生活需求，又有经济利益的驱动。发展旅游景区的同时，我们也需时刻关注可持续发展和保护环境资源的问题。只有在保护自然环境和人文资源的前提下，才能实现旅游景区的可持续发展，为游客提供更好的服务和体验。关注旅游景区的发展背景和心得体会，将有助于更好地理解旅游业的发展趋势和为其做出贡献。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十三

受今年新冠肺炎疫情影响，服务业面临着诸多复工复业的问题，尤其是酒店住宿业和家政服务行业为代表的人群流动大的行业更是举步维艰。钢城区经过走访调研，发现目前存在四方面问题亟需关注。

一是客流量小。大多数商户现已营业，但是餐饮上座率低，住宿入住率低。辛庄镇温馨宾馆李经理反映，因为防疫需要，今年有一个多月的时间没有营业，随着疫情应急响应等级下调，企业陆续复工复产，为满足商务需求，做好疫情防控的前提下开门营业，但近日来店住宿的人员多为济莱高铁施工队员，入住率虽逐渐恢复，但距往年同期还有一定距离。汶源街道西冶宾馆的经营者李先生表示，个体酒店普遍抗风险能力较弱，而连锁酒店有体系化支撑，可以有效规避或降低风险。作为单体酒店资金薄弱，服务跟不上，本来价格和质量均低于连锁酒店。此次疫情过后虽然单体酒店也得到复工复业的许可，但是因为客户群体对于个体酒店一直以来的认知，大多数住店人群更加不会选择个体酒店了，入住率明显降低。钢城区阳光大姐家政公司侯经理反映，目前公司业务量少，客户需求骤降，合同退订量在10%以上。春节后的家政市场已不存在，由于疫情影响，可能会进一步带来失业人口的增加、家庭收入的下降，也给家政行业带来第二波的需求和供应方面的冲击。现在复工，投入的成本比以往都要大，比如防疫物资如口罩、消毒水等的费用、生活基本保障费用等等。现在员工处于无工可做，但相应工资社保房租等费用需要正常缴纳，压力大。虽然政府房租减免方面有减免政策，但因承租的不是政府国有的房产而是私人的，导致协商未果，享受不到应有的减免政策。

二是营业成本高。餐馆几乎都是租赁沿街楼进行生产经营，受疫情影响，春节期间预定的酒席几乎全部退订，但大多数食材均已准备完毕，除去原材料费用，房屋租金、员工工资、银行贷款等费用，让许多酒店住宿业门店陷入困境。即使是现在已复工复业，因客流量小，营业额低，房租、员工工资等各类费用开支消耗大，入不敷出。经调研，钢城区钢都宾馆截止3月底完成营业额260.3万元，同比下降8.83%；钢城区唯一一家限上住宿企业济南市莱芜晟世酒店管理有限公司，拥有100张床位和餐饮，受疫情影响，1-3月份仅完成营业额19.8万元，同比下降38.32%。其他限上个体餐饮企业7家，全是负增长，同比下降平均44%。钢城区银座佳驿酒店的经营者表达了自己的担忧，连锁酒店的经营成本高于个体酒店，一方面连锁酒店的占地面积更大，需要承担更多的房租更多的环境房屋的维护费用；另一方面连锁酒店员工更多，从前台到保洁人力成本也是不可忽视的。最重要的是酒店的主要客户群体是流动人口，本次疫情导致跨省省内的流动人口均减少众多，直接导致了入住率不足，经营收入不足。佰顺家政服务部负责人张先生反映，一方面家政服务行业作为一个需要上门服务的行业，由于行业的特殊性，当下有需求的客户因对于疫情的警惕也选择不购买此类服务。另一方面大环境的经济吃紧使消费能力变弱，进一步压缩了客户群体。复工复业以来，经营收入短时间无法恢复到正常水平。美食街东北菜馆等商户反映，现在大多数人还是觉得饭店里面不安全，担心进店吃饭有风险，每天来的人寥寥无几，有的顾客来也是点几个菜带走，整个店里面冷冷清清，收入不如成本高。

三是用工紧张。据调查显示，钢城区酒店住宿业及家政服务业的员工以女性居多，占八成左右，受疫情影响，学校复学困难，多数员工选择在家照看孩子，不再返回原单位上班，导致一些行业特别是餐饮业出现用工荒。辛庄镇3家酒店负责人均表示，辛庄的酒店住宿业多为小规模商户，服务员以邻村妇女居多，因学校未开学，需在家照看孩子，无法出门务工，导致用工紧张。

四是外卖平台难入驻。为减少疫情对收入影响，市区餐饮业早已靠外卖来增加收入，但是乡镇地理位置偏僻，人流量小，美团、饿了么等外卖平台未入驻。钢都宾馆、新兴大厦反映，自全面复工以来，就餐人员寥寥无几，酒店运营成本、员工工资居高不下，形势不容乐观。在此情况下，餐厅相继推出外卖、优惠套餐，但收效甚微。钢都宾馆目前未开工，只为区疫情工作小组提供盒饭，从业人员工资福利保障难度大。

一是帮助商户缓解资金困难现状。建议相关部门进行税收优惠，缩短退税时间；出台房租指导意见，倡导业主减免房租；出台贴息贷款政策，推迟还款日期；投入定量财政资金，按照各家政行业租金价格实施财政补贴。

二是出具统一检测隔离证明。建议相关部门出具统一检测隔离证明，让家政行业从业人员具有全国性，至少是省一级认可的制式证明材料，保障复工复业。

三是强化政府公共服务。建议相关部门引导外卖平台入驻，将特色餐饮店通过抖音、快手等新媒体等开展多方位的宣传推广。

四是本地旅游减免门票。建议相关部门五一期间实行本市户籍到本市内旅游减免门票的政策，既可以减少人员到外地流动，降低风险，又可以带动本地餐饮业的收入。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十四

随着经济的快速发展，越来越多的人们开始意识到旅游对于经济的重要性。旅游景区作为旅游产业的重要组成部分，其发展为地方经济增长和人民生活水平的提高不可或缺。但是在景区发展的过程中，也存在着不少问题和挑战。下面本文将从自己的角度出发，就景区发展中的改善思路、人才建设、品质升华、文化传承以及未来前景等方面进行了分析，希望对于相关从业者提供一些参考和启示。

一、改善思路。

在旅游景区发展过程当中，管理者们应当具备改善景区思路的想法，不断地从游客的需求出发，付出更加努力有力的努力，为大家提供更加好的服务。其中，无论是硬件设施、基础设施还是软件服务，都应该满足市场的多元化需求，从而达到不断改善景区服务品质的效果。因此，我们应该深度挖掘自身的资源，丰富景区文化内涵，有针对性地满足不同游客的需求，并在竞争激烈的市场中不断提升品牌形象，塑造品牌价值。

二、人才建设。

景区发展的关键在于人才的建设。好的管理者和工作人员是景区发展的基础。在陕西乾陵景区达到千万访问量的同时，景区人才培养也是必不可少的。景区管理层应当严谨选择人才，要注重团队的建设，做好沟通协调和人际关系的营造与维护。同时，还可以考虑从校企合作开始培养旅游领域的高端人才，冷静观察和发掘旅游背后的巨大经济潜力，并为景区内的人才提供优秀的发展平台和长期的职业规划。

三、品质升华。

一流的景区是游客喜欢的地方。为了满足游客的各种需求，景区的品质升华是必要的，先要做好基础设施和hardware的建设。配套设施的齐全，并且货真价实，可以降低游客排队等待的时间，提高游览感受。同时，景区的组织、制度上也要做好升级改善工作，包括票务、清洁、服务等等。相关发展者们应该从游客的需求出发，创新设计旅游产品，提高游客体验，从而有效地提升景区的品质水平。

四、文化传承。

每一个景区都具有自己的特色和传统文化。因此，在发展景区的同时，还应该注意到自有文化的传承和弘扬。在旅游发展中，既保护原有的文化地理（如古建筑、民俗风情、纪念馆等）、又吸纳新型文化（如主题公园、演出表演、音乐节等），使其成为当地文化的重要组成部分。较为成功的文化传承可以带来“口碑”效益，并为景区作出更正面的贡献。

五、未来前景。

总的来说，旅游景区是一个新的产业模式，未来前景值得期待。买全球首票的三名中国游客两名是在博物馆购买，不仅促进了景区的发展，同时为中国游客在旅游市场上开创了新天地。未来10年，中国旅游市场将继续保持快速增长的势头。未来的旅游景区，不仅仅是一个地方，他更代表着人们对未来的期许，既有基础设施和硬件，又有文化内涵和服务意识，并通过对资源的有力整合，与其他景区形成联动，实现良性互动，打造出更为综合、有特色的旅游体验。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十五

第一段：引言（200字）。

旅游景区的发展对于旅游业的繁荣起着举足轻重的作用。作为一个旅游业从业者，我深感旅游景区发展过程中所需考虑的问题不只有资源、资金、人力等条件，还有更多的细节问题。旅游景区发展离不开旅游消费市场，与此同时，旅游景区的规划、建设、管理、服务等方面的问题都需要诚恳面对和深入探讨。在我工作多年的旅游行业生涯中，我形成了自己的旅游景区发展的心得体会，希望通过这篇文章来分享，和各位共勉。

第二段：规划与投资（200字）。

旅游景区必须对未来进行充分的规划，否则只能是短暂的繁荣，很难持久发展，规划一定要考虑到游客的需求和设计合理、创新的旅游设施，避免出现“空城计”。在规划上，还不能忽略对投资的考虑，要科学、合理规划投资，实现正确的投入产出比。还需遵循可持续发展原则，规范管理，保护环境，兼顾区域经济和生态发展。一定不能单纯追求规模和盈利，要追求高品质服务和持续发展。

第三段：服务和体验（200字）。

旅游是一种消费体验，在景区发展过程中，需要考虑游客的需求和感受。景区的服务体系需优化，乐于助人、热情周到、高效的服务才能赢得游客的好感和口碑。景区工作人员也要注重形象和敬业精神，能够从游客角度出发，提供高品质的旅游资讯、指引和服务。开展形式多样的文化、旅游活动，丰富游客体验，让游客获得有意义、有价值的旅游体验。景区管理者需注意增加与游客的互动，加强沟通和反馈，了解游客的需求和意见，不断调整和改进服务内容，为游客营造更加舒适、愉悦的旅游体验。

第四段：营销与宣传（200字）。

好的旅游景区需要营销与宣传的支持，才能向游客传递值得前来旅游的理念和形象。对于景区的营销，需要根据景区自身的特点和旅游特征，精心设计营销方案、推广渠道，增强了解度、认知度和吸引力。应考虑采用风格独特的包装设计以及多种媒介手段，如网络、电视、报纸、杂志、广播等，探索更多媒体宣传的创新性策略。营销手段要创新且实用，同样也要贴合景区实际情况，增强目标人群的参与度、互动性和共鸣力。

第五段：管理与维护（200字）。

景区发展的成功离不开一个科学、规范的管理体系的支撑，且景区管理和维护是持续的过程，细节管理尤为重要。景区管理者需要注重对景区的管理和维护，规范景区的各个方面，提高管理水平，做好园区绿化、植被、卫生、消毒、交通、路灯等方面的维护管理。同时，景区也要通过加强安全措施、安全教育和危险预警等手段加强安全意识和保障，确保各项活动的安全可靠性。维护景区形象也是景区管理的重要任务，注意修缮和更新设施，创造良好的游客体验以及品牌形象。

总结（200字）。

综上所述，旅游景区的发展涉及的方面较多、多样，涵盖的内容非常广泛，需要站在游客的角度出发，并狠抓细节管理，才能够为游客提供高品质的旅游体验。严谨的规划与投资、优秀的服务和体验、创新的营销与宣传以及完善的管理与维护措施将成为旅游景区发展的四大支柱，助力中国旅游走向更高水平与更大成就。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十六

面对复杂多变的国内外环境和常态化的疫情防控任务，着力于强化内生动力，加快转型升级，下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年x镇经济社会发展各项工作规划思路，希望大家喜欢。

20xx年x镇党委政府在区委、区政府的坚强领导下，朝着区委区政府“建设全市高质量跨越式发展引领区、全市新一代信息技术和先进制造业核心区、全市现代农业融合发展示范区、全省传统文化和现代教育模范区”的发展目标，紧密团结带领全镇党员干部群众，凝心聚力，解放思想，改革创新，克难攻坚，经济社会平稳快速发展。为持续推进、扎实做好2022年x镇经济社会发展各项工作，现将我镇2022年工作要点汇报如下。

一、工作思路。

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记视察x重要讲话精神，省委第十五次党代会精神及市委、区委第五次党代会精神，聚焦“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”更高要求，按照“打好一个强攻战、实现五个新跨越”的工作主线，对标“转作风、抓创新、促发展、惠民生、保稳定”的工作重点，实施工业创新发展三年倍增行动，统筹发展和安全，保持奋斗姿态，砥砺前行、拼搏实干，奋力谱写x镇高质量发展新篇章。

二、工作目标。

(一)着力抓好基层党建。

全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，严格要求、规范管理，抓好党的思想建设、政治建设、组织建设、作风建设等各项工作，达到六有目标，即有坚强有力的领导班子、本领过硬的骨干队伍、功能实用的服务场所、形式多样的服务载体、健全完善的制度机制、群众满意的服务效果。

(二)着力促进高质量发展。

面对复杂多变的国内外环境和常态化的疫情防控任务，着力于强化内生动力，加快转型升级，促进经济平稳健康运行。落实工业创新发展三年倍增行动，对标“主攻工业、三年再翻番”，结合发展实际，精准制定目标，积极主动加强与骨干企业的对接，及时解决企业发展过程中遇到的融资、用地、招工等难题，及时掌握招商引资、工业项目建设进展情况，推动我镇在产业集群上再壮大、改革开放上再深化、营商环境上再提升、在责任落实上再发力。统筹发展工业、农业、服务业，不断优化产业结构，推动高质量经济发展。

(三)着力建设秀美乡村。

坚持按照保持乡村特色、留住乡愁乡韵的要求统筹推进秀美乡村建设、管理，将秀美乡村建设与农村产业发展、农民增收和民生改善高度融合，着力打造规划一体化、设施现代化、环境洁美化、乡风文明化、产业特色化的“五化”乡镇。扎实推进村庄整治建设，全面开展农村人居环境整治，积极推进乡风文明建设，创新打造“一村一品”特色产业。

(四)着力发展社会民生。

扎实推进基层治理，深化推动镇矛调中心效能建设，提升矛盾化解能力;狠抓安全生产工作，持续推进全员安全责任体系建设，确保“安全生产、横向到边、纵向到底、人人有责”;不断发展民生事业，以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，高质量办好民生实事;持续完善社会服务，深化“最多跑一次”改革，用好镇便民服务中心窗口，全面推进乡镇城乡居民基本医疗保险费申报;日益充盈文化生活，实施文化惠民工程，完善乡镇综合文化站、农家书屋等文化设施，在全镇广泛开展群众喜闻乐见的文艺表演活动和群众体育活动。

三、具体举措。

(一)加强党的建设，切实提高服务水平。

一是坚持党建引领，强化组织建设。将党的领导贯穿于各项工作全过程，通过党委理论学习中心组学习、集中学习，党史学习教育，民主生活会、镇村干部会，支部三会一课等形式，及时传达习近平总书记重要讲话精神和各级会议精神，进一步提高干部政治站位，强化工作能力和使命担当。

二是坚持理论学习，落实需求导向。坚持民有所呼、我有所应，聚焦人民群众的操心事、烦心事、揪心事，形成闻风而动、快速响应的为民服务长效机制。积极开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题。

三是坚持作风建设，强化培养教育。压实党组织主体责任，从严从实加强自身建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，激励党员干部担当作为。实行以岗定责，不断强化党员目标职责管理，创新教育培训管理机制，提高党员的政治业务素质，作为新时期党的建设的一项战略任务，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的干部队伍。

(二)推进产业发展，打造高质量发展新引擎。

一是创新发展工业。进一步明确对接昌抚一体化功能定位，合理配置资源、优化产业结构，将316·国道沿线区域功能提升与产业转型发展相结合，在亩产增效、创新驱动上下功夫，在产业链延伸、企业发展壮大上求突破，激活产业集群效应，主攻服装产业链，全要素保障x中德服饰有限公司达产满产，打造具有x特色的服装小镇。

二是扎实发展农业。促进现代农业提质增效，落实最严格的耕地保护制度。种植瓜果500余亩，养殖黑斑蛙54亩、龙虾110亩，未来将全方位提升花卉、西瓜、草莓、黄桃、柚子、龙虾、黑斑蛙等特色农产品的规模、品质、效益。同时，与唱凯镇、青泥镇联动连片抱团发展特色农业，首期预计在青泥镇种植花卉1000亩。

三是突破发展服务业。围绕“花卉苗木、瓜果采摘、休闲垂钓”发展定位，按照“生态立镇、休闲兴镇、旅游活镇”的工作思路，加快完善x国道“下璜花卉长廊、艻口瓜果采摘、畲塘休闲垂钓”的服务业产业链。规划布局中洲村廉租房、公租房及安置房生活区，打造x户，x余人的消费集聚区。贯通抚州国际商贸城，丰富娱乐，饮食，购物，消费业态，形成核心商圈，升腾x烟火气。

(二)围绕“三农”工作，全面实施乡村振兴。

一是推进村庄整治和人居环境整治。做好“七改三网”和“8+4”基础设施项目建设，特别是“水、路、厕、照明”等基础设施建设，做好村庄项目建设勘察设计、预算编制及评审等前期工作，整治村庄内外危房、沟渠，清理垃圾、杂草。

二是积极推进乡风文明建设。启动“村村响”工程，及时把党和政府的声音传达到千家万户。以“孝义文化”为依托，开展“身边好人”、“孝顺儿媳”等创建评选活动。各村(社区)每季度评议公布一期道德“红黑榜”，将孝亲敬老、邻里和睦、庭院整洁、勤劳致富、移风易俗的先进典型在“红榜”上进行大力宣扬。

三是以改革的思路激发农业发展活力。加快农业产业链延伸、供应链优化，以建设“十四五”省定乡村振兴重点帮扶村为契机，大力推广花卉苗木培育、应季水果种植、黑斑蛙综合养殖等产业的发展，打造特色农产品区域品牌，加快推进农民专业合作社质量提升。发挥专业合作组织的桥梁和纽带作用，进一步壮大特色种植、生态养殖等农民经济合作组织，指导继续完善丰富“党支部+龙头企业+合作社+脱贫户”利益联结机制，使农村合作组织和乡村振兴融合互促，助推产业精准巩固脱贫成效。

(四)强化民生保障，不断增进民生福祉。

坚持把人民群众对美好生活向往作为奋斗目标，织密民生保障网络，全面发展社会事业，持续增进民生福祉。

一要抓好常态化疫情防控。健全公共卫生防护机制，织密疫情防控网，做好重点人员闭环管理、重点人群疫苗接种、重点场所防控等工作。坚决防止出现麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，把疫情防控中形成的好经验、好做法坚持下去，继续落实落细各项常态化防控举措，不断巩固疫情防控成果。

二要持续抓好民生改善。巩固拓展扶贫成果，精准实施社会救助，推动低收入农户同步基本实现现代化。抓实抓细民政工作，关注社会弱势群体，扩大社会保障覆盖面，切实增强民生福祉。持续做好“六稳”工作，落实“六保”任务。全力抓好就业创业，加强职业技能培训，聚焦贫困劳动力、毕业生等重点群体。实施全民参保工作，积极推进基本养老、医疗保险扩面征缴。

三要筑牢社会稳定基石。健全以党委、政府为主导的维护群众权益机制、矛盾纠纷排查化解机制、社会舆情汇集分析机制、信访稳定风险。进一步加强社会治理，健全社会治安防控机制，实现辖区内视频监控全覆盖，提升社会治安综合治理的硬件水平，积极推进平安乡村群防群治建设。

四要进一步开展为民办实事活动。常态化开展党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，既立足眼前、解决群众“急难愁盼”的具体问题，又着眼长远、完善解决民生问题的体制机制。

旅游景区发展背景心得体会及收获篇十七

近年来，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。旅游新发展背景下，我深刻体会到旅游的积极意义和不断拓展的发展前景。下面我将从国内旅游市场的蓬勃发展、旅游对经济的拉动作用、旅游对文化交流的促进、旅游对环境保护的挑战以及个人的旅游收获等方面展开讨论。

首先，国内旅游市场的蓬勃发展给我留下了深刻的印象。随着旅游新型业态的不断涌现，如自由行、特色旅游和深度游等，国内旅游市场呈现出较大的发展潜力。不论是青年旅游者还是中老年旅游者，都能根据自身需求找到适合的旅游方式和目的地。此外，高铁、航空等交通工具也成为推动旅游市场发展的重要因素。这些因素的同时推动了行业从规模化向多元化转变，不仅丰富了人们的旅游选择，也提高了旅游服务质量。

其次，旅游对经济的拉动作用不可忽视。旅游业的发展为国家经济增长注入了新的活力。大量的旅游消费带动了相关行业的持续繁荣，如酒店、餐饮、交通等。此外，旅游业的发展还为当地提供了就业机会，改善了居民收入水平，促进了经济区域间的协调发展。在旅游资源丰富的地区，旅游业已经成为主要的支柱产业，对当地经济的贡献不容小觑。

再次，旅游对文化交流的促进起到了重要作用。旅游是人们了解不同地域文化的重要途径之一。通过旅游，我有机会亲身体验各个地方的风土人情，感受当地的传统文化和习俗。这种交流不仅能够加深人们对不同文化的理解，也有助于促进各地文化的传承和发展。此外，随着旅游业的全球化，境外游客的到来也能够带来外汇收入和不同文化的交融，促进国与国之间的友好合作。

然而，旅游发展面临的环境保护挑战也不容忽视。旅游业的快速发展带来了一系列环境问题，如景区过渡开发、大量的旅游垃圾和资源过度利用等。这些问题给生态环境造成了极大的压力，对景区的可持续发展产生了不利影响。因此，加强对旅游业的规范和监管显得尤为重要。政府应当加大投入，加强环境保护，通过法规制度的建设，加强对旅游景区的保护和管理，确保旅游业的健康可持续发展。

最后，个人的旅游收获令我深感满足和愉悦。通过旅游，我不仅能够放松身心，享受大自然的美景，还能够结交新朋友，开拓自己的眼界。旅游让我学会了放下繁杂的工作和生活，享受慢下来的时光，真正感受生命的美好。与此同时，我也收获了很多宝贵的经验和教训，让我变得更加独立和成熟。

综上所述，旅游新发展背景下，旅游业已成为人们生活的重要组成部分。国内旅游市场的蓬勃发展、旅游对经济的拉动作用、旅游对文化交流的促进以及个人的旅游收获都给我留下了深刻的体会。在享受旅游的同时，我们也要深思如何解决旅游业面临的环境问题，实现旅游的可持续发展，让旅游给世界带来更多的正能量。