财政青年干部心得体会和方法 财政青年干部演讲稿(三篇)

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主题财政青年干部心得体会和方法一

按照局领导班子成员分工，我负责全系统财政业务基础工作，分管社保科、信息科、国库收付中心、行政事业单位资产管理等科室，根据县委组织部对领导班子成员考核要求，结合本人的思想及工作实际，现将本人一年来履职情况汇报如下：

一、工作及廉政守法等情况

(一)围绕落实各类社会保障政策，做好民生实事工作

一是多渠道筹集社保资金。全年共筹集各类社保基金近10亿元，用于企业离退休职工离退休金发放和提高标准，全面实施事业单位绩效工资制度，14.5万城乡居民发放基础养老金，提高城乡居民最低生活保障标准，城乡低保户18400多人享受生活资助，同步提高老军人遗属生活补助、重度残疾人生活救助，发放无固定收入在乡老复员军人生活补助，加大医疗救助力度，在基层卫生机构和村卫生室全面实施基本药物制度，改变了过去以药养医状况，减轻了群众看病负担。

二是强化社保基金规范管理运行。配合审计部门完成了上级对我县社保基金7年来的审计评价工作，完成20xx年度农村改厕、公共卫生、城乡低保等方面的省级考核验收。制定抗震救灾资金管理办法、乡镇卫生院债务控制办法、医改资金拨付办法、城乡低保动态管理办法等，开展财务培训互审，确保社保资金的规范运行。

三是努力向上争取资金，更多惠及民生。同职能部门一起，向省市主管部门反映我县财政困难的实际，争取得到他们的理解和支持，全年共争取上级对劳动保障、民政优扶、城乡低保、城乡居民医保以及居民养老、残疾康复等各类民生补助资金3亿多元，同时落实地方配套资金，提高补助标准，努力使更多群众享受到民生幸福。

(二)围绕规范资产管理，服务中心工作

一是完成事业单位产权登记。对全县行政事业单位公有资产进行产权登记确认，完成财政部布置的对县镇200多户事业单位机动车辆清查摸底工作。

二是规范处理企业改制。对企业和事业单位改制，当好政府的参谋助手，资产处置与资产评估等工作实行登记备案和复核制度。去年，县委县政府按国务院纠风办要求，回购原翔宇教育集团的三所学校的资产，我们按照程序，组织三个评估(审计)事务所，对已经形成的资产评估报告进行再复核和审查，共核减600多万元，经与原事务所沟通，同意调减，这样保证国有资产在收购过程中不流失。

三是做好服务工作。对宝粮集团引进战略投资者的重大举措，前期积极配合，做好相关资产的整合确认。对涉及国有股权转让，坚持原则，认真对照文件，并同该企业财务人员一道，去市国资委、市财政局资产处、市产权交易中心等地咨询了解相关政策，做好服务咨询工作。

(三)围绕部门协调，推进会计集中核算向国库集中支付平衡过渡

前年6月，县政府常务会议研究决定，用1-2年时间，将全县会计集中核算逐步推至单位，同时实施规范的国库集中支付。我在局主要领导的带领下，同核算中心、工行等部门一起去六合等地调研，并结合我县实际，制定出转变工作方案，请县领导主持召开动员大会。同支付中心、核算中心同志一起，拟定国库集中支付流程，并邀请市国库收付中心的业务骨干，办理培训班3期，培训单位财会人员180多人次。为提高单位财务人员的会计核算水平和计算机应用能力，又免费为单位会计人员提供岗前培训，让他们及早取得会计从业资格。协调人民银行、代理银行及各部门，及时办理单位开户手续，选择适用财务软件，优化拨款流程。至4底，将县直100多个部门(单位)会计核算全部移交至单位，实行规范的国库集中支付。全年共办理国库集中支付业务达29176笔，支付资金266076万元。其中直接支付26305笔，支付资金252610万元，直接支付比例达95%。

(四)围绕遵守纪律制度，不断提高自律意识

对上级和局关于加强廉政建设方面的要求，做到认真对照并切实遵守，自觉抵制不正之风，努力树立勤恳、踏实、正派、廉洁的良好形象。一是严格执行党风廉政建设责任制。作为分管局长，认真落实党风廉政建设的规定和要求，率先垂范落实责任，重大问题及时向主要领导汇报，并认真听取分管科室意见，力求做到上下沟通，互通情况。二是加强自身道德修养。服从集体领导和集体决策，班子成员之间开诚布公，加强沟通和协调，自觉摆正位置，做到不争权，慎用权，工作到位不越位。公务活动接待节俭办事，不铺张浪费，规范自己行为，恪尽职守，常怀律已之心，注重党性锻炼和修养，保持一颗平常心，不断提高防腐能力和自律意识。三是增强法制观念。参加县法制办举办的公务员普法学习和县委组织部举办的xx大精神辅导讲座，坚持依法行政，按照法制财政的要求，做好分工工作。

二、存在的问题及整改措施

一年来，尽管我在做好本职工作方面付出了一定的努力，但由于自身能力等原因，仍存在诸多不足：

一是对分管财政业务精细化管理方面做得不够。近年来，上级部门和领导对国库集中支付、财政专户及资金管理等方面进行了一系列的改革规范，对财政管理精细化方面要求越来越高。但我对上述业务执行仅停留在表面的就事论事上，业务深层次钻研和思考不够，尤其是财政改革创新缺乏深层次的挖掘和把握，对分工科室业务工作指导也不够。

二是工作上开拓创新不够。国库集中支付同会计集中核算衔接等工作，没有现成的经验可借鉴，担心引发矛盾和问题，缺乏创新思维;国资管理上缺乏创新，步子迈的不大;对系统的财政业务基础工作，未能及时就科室分设、职能调整而及时更新和调整，存在滞后现象。

三是廉政制度执行不够。对局制定的“财政系统干部八小时外行为规范”执行不够严格，有时对部门和单位的吃请，没能态度坚决的拒绝。

针对上述问题，我将从以下几方面着手予以整改：

一是加强学习。通过学习相关理论和财政业务知识，增强分析问题、解决问题、更好的服务部门的能力。树立正确的世界观、人生观、价值观，严格执行廉政建设的有关规定，正确对待手中的权力，坚持原则，防微杜渐。

二是开拓创新。转变工作思路，集中精力，静下心来思考国资管理工作中存在的问题和抓手。改进工作方法，学习先进地区在国资管理方面的成功经验，做好服务工作。

三是依法理财。严格执行局出台的内控制度，坚持制度面前人人平等，要求他人做到的，我作为分管负责人要带好头，首先做到，切实在自己的职权范围内履行职责，将自身的工作行为自觉纳入县委、县政府和局党组的监督之下。

述职人：

20xx年xx月xx日

主题财政青年干部心得体会和方法二

不平凡的20xx年过去了，一年来，在所领导的亲切关怀和同事们的大力帮助下，我时时刻刻坚持高标准，事事处处严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，脚踏实地，兢兢业业，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利地完成了所领导交给的各项工作任务，为20xx年度画上了一个圆满的句号。

回顾20xx年的工作、学习、生活，我主要做到了：

一、坚定信念，站得稳脚跟。我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念，坚持正确的政治方向，始终做到立场坚定、头脑清醒、是非分明，在政治上、思想上、行动上与局党委、所党支部保持高度一致，做一个政治上靠得住、思想上过得硬的中共党员。日常生活中，我能正确对待名、权、利，能摆正自己的位置，始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起，牢记自己的身份是中共党员、国家干部、人民的公仆，第一职责是为党和人民努力工作，奉献力量。因而，做任何事情，行得正，站得稳。

二、刻苦学习，担得起重任。财政所是镇党委、镇政府的后勤部，责任大、担子重，经常是群众看高一格，领导厚爱一分。因此，要胜任本职工作，就必须刻苦学习，增强本领。一是端正学习态度，不断加强政治学习，加强理论修养，升华思想境界，武装头脑，为实际工作提供理论支持。二是积极参加局内、所里组织的各种业务培训，努力学习财政业务的知识、技能以及关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策，学用结合、学以致用，提高自身业务素质，争取工作的主动性，使自己成为“多面手”，成为一个工作上有本事的干部，对领导交办的任务不仅担得起，而且跑的快，做的好。

三、奋发有为，打得起精神。干事业要有强烈的宗旨意识，保持良好的精神状态，旺盛的工作热情。我始终牢记所肩负的庄重使命和神圣职责，树立吃苦耐劳的精神，以苦为乐，以忙为责，以累为荣，紧紧围绕本职工作，敬业爱岗，满腔热忱的迎接每一项工作任务，把中共党员的先锋模范作用体现到具体的工作中，尽职尽责，尽心尽力，勤奋工作，积极配合做好各种工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，为财政所的发展尽自己的微薄之力。

四、踏实进取，做得出成绩。我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业，创造一流的工作业绩。自参加工作以来，我忠于职守，勤奋务实，力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守所里的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于所形象的事不做，不利于所形象的话不说，积极维护所的良好形象。另外，平时除了认认真真完成业务工作外，还积极参加会计中心的工作和领导交办的其他工作任务，每年考核都在“称职”以上，受到领导和同事们的好评。

五、廉洁奉公，管得住手脚。作为财政系统的一名工作人员，我摆正自己的位置，遵章守纪，严格要求，规范工作。工作中坚持“两个务必”，做到谦虚谨慎不高傲自大，严谨细致不粗心大意，在成绩面前不自满，在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响，时刻用纪律法规约束自己，用警示事例警醒自己，筑牢思想防线，管好手脚，廉洁从政，不该要的绝对不要，不该拿的绝对不拿，努力保持人民公仆的本色。

总之，一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习上还不够，和同事们比较还有一定差距，不过，我相信，在今后工作中，在所领导的正确领导下，在同事们的大力帮助下，我一定会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

主题财政青年干部心得体会和方法三

面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性，我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线，认真贯彻落实省、市行长会议精神，着力推进“七大银行”建设，正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和业务创新，继续保持良好的经营发展局面。

一、主要任务完成情况：

1、人民币各项存款余额____________万元，比年初增加____________万元，四行增加额占比____%。其中对公、储蓄存款余额____________万元、____________万元，比年初增加__________万元和__________万元，四行增加额占比____%和____%。

2、人民币贷款余额____________万元，新增__________万元，同业四行占比____%。

3、实现拨备前利润__________万元，拨备后利润__________万元，净利润__________万元。

4、完成中间业务收入________万元。

5、不良贷款率为__%，比年初下降__个百分点。

6、完成国际结算__________万美元，结售汇__________万美元，同比分别增加__________万美元和________万美元。

7、实现“三无目标”。

8、精神文明建设取得新的进展。

二、主要工作做法和效果：

(一)找准负债业务市场定位，积极把握资本市场变化

随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展，及时调整市场策略，通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措，加大营销力度，提升服务层次，各项存款保持了持续增长的势头。

1、大力实施客户发展战略，积极调整客户及负债结构，努力做大、做强、做优公存业务。一是抓住重点，力促机构低成本存款快速增长。年初伊始，就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置，科学分析本行及本地区优质客户群体结构，细化客户层次，紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户，加强高层公关，通过抓龙头，以点带面，稳内争外，抓大促重的公存策略。同时，注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至6月末，仅____、____、____等重点大户就增加存款____亿元，占全行对公存款增量的__%。二是优化结构，有效控制负债成本。积极扩大活期存款来源，营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过积极营销结构性存款等理财型产品，分流、转化中长期存款，有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析力度，注重存贷款大户资金信息收集，及时掌握资金进出动向，对项目资金实行行内流动，同时紧盯资金环节点，对客户流入的资金协助客户尽快汇入，对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。四是做好x__、x__、x__、x__、x__、x__等企事业单位年金业务的联络工作。五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计x__x__，存款余额达到x__x__万元，日均存款达到x__x__万元。

2、争存揽储“二早二快”。即早动员，早行动，快布置，快落实，提早召开全行旺季工作动员大会，使大家早吃定心丸，布置争存揽储工作举措，确保各项措施落实到位。一是制定旺季工作计划，出台旺季单项竞赛活动，层层签订旺季目标责任书，加大营销人员、网点负责人的考核力度，在对客户资源进行全面分析的基础上，增强压力和动力，促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升，举全行整体营销之力，从而形成“上下联动，你追我赶，齐心协力，众志成城”的抓存揽储工作局面。二是对50万元至100万元以上的客户群实行名单制管理，逐户跟进，全行共揽入奖励分红款__亿元。三是完善绩效考评传导政策，把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来，强化机制推动，充分激发各方经营活力，推进经营战略调整的一致性和连贯性。旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录，并得到____行的通报嘉奖。四是打造个人贷款精品业务，并以此为引擎，不断延伸营销链条，强化个人信贷市场，培埴潜在优质客户，采取每发放一笔贷款，至少为客户提供二只以上的个人产品，把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”，培养和提高客户对工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额____亿元，当年新增个人贷款__亿元。系统内增量第一。五是狠抓传统项目和大客户强力营销。依托统一数据分析平台和pbms系统，发掘目标客户，积极开展营销。全行上下严密监控大额存款支取，想方设法加以挽留与控制，尽量减少存量流失。对大额汇款客户进行积极挽留，尽力将存款留在本行。适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务，共销售灵通快线__________万元，柜面营销代理保险________万元，销售基金及理财产品________万元。成立贵宾理财中心，设立代理业务专柜和金帐户专柜，分流小额业务，开通中高端客户的绿色通道，对代发工资户实行低金额高业务量收费，加强离柜服务考核引导，有效分流小额业务，提高网点服务效率。

(二)抢抓资产业务深度挖潜，适度均衡增加信贷投放

面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”，及时分析形势，认真执行政策，银企风雨同舟，和衷共济，化困难为机遇，牢牢把握经营发展的主动权，贷款增量占四家商业银行之首。

1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案，积极向省、市分行争取信贷规模，到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中采取优中选优，重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为____________万元(不含资产转让____________万元)，比年初增加__________万元，占公司类贷款余额的____%。全行累计拓展各类贷款客户____家，新增各类融资__________万元，其中贷款________万元，银票及保函等表外融资__________万元。同时加大业务创新，拓展信贷渠道，已通过行内银团新增贷款__亿元，实施资产证券化________万元，仅以上两项实际新增贷款已达__________万元;还通过票据形式转化信贷规模的紧张，票据融资已增至____亿元。

2、全方位支持小企业发展。年初开始就按照“一条主线三个重点”，在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节，进行相应改革，把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标，选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持，锁定目标客户，及时准入。全行共拓展各类小企业贷款客户____家，新增贷款________万元，小企业贷款余额________万元，比年初新增________万元，同期置换和退出贷款________万元。

3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策，突出量化分析，坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定，判断企业所处生命周期，挖掘新客户，提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案，进一步提高小企业的担保方式的有效性，担保能力，提升小企业风险防汇聚能力。