班组全员技能大赛心得体会实用 班组技能竞赛总结(五篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

关于班组全员技能大赛心得体会实用一

下午好!

我叫张崇奎，1979年出生，现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担任生产班班长、工长职务，并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会，并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会，向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!

竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势：

1、具有丰富的班组长管理经验

自20xx年参加工作以来，我一直在井下一线从事掘进工作，并先后担任生产班班长、工长职务，有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识

自参加工作以来，先后共4次外出参加班组长培训，向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识，充分的充实了自己的管理知识，

3、从细节出发

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员，所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法，而且对一些考核标准和考核办法非常了解，更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发

因为质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解，所以这对我的管理有了很大的帮助，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话，我将从以下几点开展我的工作：

1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下情况复杂，所以首先我要把安全管理作为重中之重，认真开展各项安全管理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到不安全不生产的原则，使每一位员工安全上班，平安回家。

2、班组制度建设注重三条主线：

一是注重工作职责，使班组成员明确职责，消灭职责盲区，避免人员职务冲突，造成人员浪费。二是注重工作程序，规范现场操作，避免违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核，确保工作质量。

3、班组文化建设注重三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制，建设安全型班组;三是注重和谐文化，通过班内互动、班后座谈会等活动，建设和谐型班组。

今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的不足之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监督。

谢谢大家!

关于班组全员技能大赛心得体会实用二

站在年未回顾过去时，大家都会惋惜的说时间过的太快，而收获得太少。今年与去年相比，我的这种感觉淡了很多，多了几份收获与满足的喜悦。20_年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人素质提高的一个标志。

在这一年里，我们在_总的正确领导下，以“安全焊接，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定焊接，确保焊接流程稳定运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下：

一、强化安全意识，落实安全措施。

在20_年度的工作中，我们高度重视安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周日检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周一早点会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间年安全生产无重大安全事故。

二、以人为本，搞好职工队伍建设。具体，我们做了下面几项工作：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。

7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

当然，在过去的一年里，我的工作也存在着许多问题。

例如3月份上海易普森接线端子，该份合同是我们质量观念不强，从而导致返工;由于原材料的质量不稳定，导致部分加热芯需要进行现场补做。

再者，因为经验的问题，在制作计划的过程中忽略了很多因素。如原材料、内协的交期是否准确，还有基层管理干部对《生产日计划》的执行力度，都忽略了临督，导致生产计划无法执行，订单的交期延迟。

具体总结为以下几点

一：生产计划安排

1、《生产日计划》无法执行，因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期，在制作《生产日计划》时候，没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现，工时的损耗也同样增加了生产制作周期。

2、《生产日计划》执行不彻底，对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做，日积一日，导致订单延迟交期严重。

二：生产过程管理

每天都忙于生产计划，却忽略了生产制程的管理学习。

1、与领导沟通少,不会积极主动江报工作,工作呈现出被动状态,有时给领导江报工作不够实际,较形式化。

2、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出，经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物，也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。

新的一年，我的工作需要做出相应的调整和改正，初步计划我总结为以下几点：

1、加强培训，培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应能力. 建立作业标准并对员工进行作业训练，完成多能工培训;

2、重新进行作业优化，合理分配工作量，建立员工作业规范，统一生产，使现场的品质管理具有严肃性，加强品质的过程控制，消除浪费操作，提高生产能力。

3、进一步完善绩效考核制度，调动员工的积极性。

4、减省库存、备频、维修库存压力、大大提高生产成品率。

5、大大提升品质。减少产品的不良率，提高企业形象。

总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

关于班组全员技能大赛心得体会实用三

甲方： 身份证号码：

乙方： 身份证号码：

依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》及其他有关法律、行政法规要求，遵循平等、自愿、互利、公平和诚信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本施工合作协议：

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程项目、工期、工程量：

1、工程项目：

2、工期：从进场开工之日起80个工作日。

3、工程量：以甲方认可的工程量为准(以现场实际爆破石方测量方量为准)。

四、综合单价：本工程采用单价包干方法

序号项目单位单价(元)备注

1石方爆破m3包含人工、机械、打眼、装药(火工品自备),燃油、炸材、爆破安全防护、解小等等关于爆破方面的全部工作内容

1、综合单价包含火工品等材料购买、运输、保管等，人工费，生活费，机具费，水电费，油料，风险，利润及爆破试验、爆破监测等为完成本工程的一切费用。

2、本协议一经签订，将不进行任何形式的价格调整，乙方不得提出任何形式的索赔要求。

五、结算方式：

1、石方爆破工程量以甲方认可的实际爆破工程量为准。前期由乙方自己负责所有有关爆破费用垫付。乙方结款跟着甲方结款一起走，甲方拿到工程款乙方跟着比例结算工程款。甲方没有拿到工程款乙方不得以任何理由要求甲方付工程进度款，如果由此造成停工或其他损失，全部由乙方承担。工程完工后，甲方拿到工程款一次性全部结清爆破班组全部费用。

2、支付方式为现金或转账支票结算。

3、此单价不含税，为税后价。

六、质量、安全、文明施工

1、乙方应按有关规范、招标文件《技术条款》及业主、监理、甲方的质量要求进行施工。

2、本工程采用松动爆破(每次爆破总装量及单响装药量应不超过有关部门批准的药量)。

3、乙方应按照甲方认可的石方爆破范围及方案进行施工，根据现场及甲方施工要求，必须及时上足机械设备。

4、乙方应遵守国家及地方各项法律、法规。

5、乙方必须购买人身保险，所有人身保险费已包含在综合单价中。或由甲方代为购买，费用在合同结算时一并扣除。

6、乙方应遵守国家及地方、业主招标合同文件及甲方的有关施工安全生产条款，按照施工安全操作规程进行施工，经常教育职工树立安全意识，做到绝无伤害。

7、乙方应加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，加强对施工作业安全的管理，指定安全操作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对工人进行施工安全教育。

8、乙方自行承担由爆破施工引起的安全责任事故(如通讯线路、来往车辆、过往行人、附近的民房以及乙方自身人员及设备造成的事故和损失均由乙方自行负责)。

9、乙方应保证不因非甲方的责任使甲方受到罚款或被第三方起诉。若发生上述事件，给甲方造成的直接、间接损失将全部由乙方承担，甲方有权将乙方的工程款扣除，以弥补甲方的损失。

10、乙方应按照甲方的要求做到文明施工，如乙方影响到甲方的文明施工形象，由此所造成的一切费用(如罚款、停工损失的等)由乙方负责。

七、环境保护

1、遵守环境保护的法律、法规和规章

乙方必须遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

2、环境保护措施

乙方应在编报施工组织设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送甲方审批。

3、环境污染的治理

(1)乙方应按国家和地方有关环境保护法规各规章的规定控制地下工程施工的噪声、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。

(2)应保护施工区的生活工作的环境卫生，应定时清理垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。

八、施工安全保护

1、乙方应在工程开工后14天内编制一份工程施工安全措施方案提交甲方。其内容应包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理等安全措施。

2、乙方应加强职工的施工安全教育，编印安全保护手册发给全体职工。工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准予持证上岗。

3、乙方必须遵守国家颁布的有关安全规程，发生重大安全事故时，乙方应立即通知甲方，并在事故发生后24小时内向甲方提交事故情况的书面报告。

4、爆破

(1)乙方应按批准的爆破作业方案和安全措施文件的规定进行爆破作业，并应严格遵守国家有关爆破的管理规定。

(2)对实施电引爆的作业区，乙方应采用必要的特殊安全装置，以防止雷雨时的电器或邻近电器设备放电的影响。特殊安全装置应经过试验证明其确保安全可靠时方可使用，试验报告应上报总承包方审批。

6、洪水和气象灾害的防护

乙方应根据甲方提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，乙方应立即采取有效的防洪和防灾措施，以确保工程和人员、财产的安全。

7、信号

(1)乙方应在施工区内设置一切必需的信号装置。

(2)乙方应负责维修和保护施工区内自设或甲方、业主设置的所有信号装置，并按甲方的指示，经常补充或更换失效的信号装置。

8、安全防护手册

乙方应编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。乙方应在签订合同后28天内将手册的复制清样提交甲方审批。安全手册除发给乙方全体职工外，还应发送给甲方。

九、双方职责

1、甲方职责

(1)负责与工程业主、监理工程师工作联系。

(2)协调现场施工队各方关系。

(3)负责编制安排乙方日、月生产计划，乙方应按甲方的计划安排完成任务。

(4)每月20日前向乙方提供下月的石方开挖计划。

(5)本合同工程所约定的工程范围内施工测量由甲方负责(包括按规定填报资料)。

2、乙方职责

(1)除本合同已明确的条款外，乙方应严格遵守甲方与业主签订的合同条款，承担义务及责任。

(2)乙方服从甲方统一管理，并对所施工的工程进度、质量、安全负全部责任。

(3)乙方负责爆破设计，必须每班派现场代表负责按甲方的计划组织生产，确保工程质量和工期。

(4)负责爆破设备及人员的进、退场，以及爆破所需的火工材料领用、运输等与爆破有关的事宜。

(5)乙方人员必须服从甲方现场人员、监理工程师、业主的管理。

(6)乙方应自行接通施工用电、水、通讯等，其费用包括在承包价内。

(7)乙方应配置相应的质量、安全等专业技术人员，负责现场施工。

(8)乙方应严格按照甲方提供的质量要求施工,对于不合格工程,甲方有权要求返工处理,返工费用由乙方承担。

(9)如果乙方中途未经甲方允许而撤退或其它乙方责任造成甲方机械、人员及其它经济损失，甲方有权把乙方未结算工程款扣除，作为乙方对甲方经济损失赔偿的一部分。

(10)乙方必须遵守操作规程，领取的火工品要按相应要求保存、使用等，严禁流失，若发生任何安全事故或其他事故，造成的一切经济损失、纠纷、责任，均由乙方自负。

十、未尽事宜，双方友好协商，可以签订补充协议。

十一、本协议一式三份，甲方执二份、乙方执一份。本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，工程款结清后失效。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

电话： 电话：

日期： 日期：

关于班组全员技能大赛心得体会实用四

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及建筑施工行业相关管理规定及管理规范等,坚持"以人为本"的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产法律法规的相关规定,坚持"安全第一、预防为主"的方针。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。

依据《中华人民共和国劳动民法典》规定，乙方以"完成一定工作任务为期限"的合同方式向甲方申请承包本工程的施工。为满足施工的要求，乙方可自行组织人员施工。乙方和乙方自行组织的人员必须要服从甲方的管理，遵守甲方的各项规章制度，且乙方对自行组织人员的安全生产负相应的责任，具体见本协议及附件。

为了确保本项目安全文明施工的落实，甲乙双方达成本协议：

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、开工日期：年月日

5、竣工日期：年月日

二、甲方的责权：

1、建立安全生产责任制度。制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

2、建立安全检查制度：

①每周组织一次安全检查，对安全隐患下达整改通知单，督促乙方所有人员及时进行整改。监督乙方对施工工序、施工操作的安全进行日常的检查，及时纠正违章指挥和违章作业。

②建立安全例会制度。组织召开安全会议，遇有特殊情况时，随时召开安全会议。参会人员签到，会议内容形成记要。

③建立安全教育培训制度。组织乙方所有进场工人进行三级安全教育。在推广新技术、新材料、新设备及新工艺时，负责对乙方管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，甲方有权拒绝使用全生产教育考核不合格的人员。

④组织安全技术交底。由甲方技术负责人(或项目工程师)向乙方所有进场工人进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录。

⑤负责编制施工组织设计和专项安全施工方案。

⑥对乙方施工现场的违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权，直至清退出场权。

⑦有要求乙方按照规定使用安全措施费的权利。

⑧有权利对乙方所使用的临时设施、安全防护用品进行检查，对不符合安全要求的有权要求乙方进行拆除、更换。

三、乙方的责权：

1、完成甲方制定的安全文明施工管理目标：

1.1杜绝死亡事故和重伤事故，防止一般事故发生;

1.2杜绝重大火灾事故;

1.3劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%;

1.4保证所有人员安全教育培训、三级安全教育达到100%;

1.5保证特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。

2、施工队伍进场前，向甲方提供全体参加施工人员的花名册以及身份证的复印件，特种作业人员的上岗证原件和复印件。队伍进场后，有人员更换须事先向甲方通报并办理上述相关手续。

3、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育。将甲方的安全技术交底落实

到作业面的施工人员。班组所进行的安全教育、安全技术交底的工作必须有记录且交甲方一份。

4、按照甲方公司的安全生产管理责任制要求落实到班组，责任落实到人。

5、建立本项目的安全检查制度。每个班组设定安全生产监督人员。每天进行安全巡查，发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。

6、建立本项目的安全教育制度。班组长负责对所有工人进行安全教育。包：工程建设标准强制性条文、项目管理规章制度、各项安全操作规程，正确使用安全防护用具等。未经过三级安全教育和接受安全、技术交底的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业。及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。

7、负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。

8、按照项目现场的具体情况和要求，认真做好安全防护工作。给施工人员配备合格的安全帽等劳动防护用品，对高处作业的人员配备合格且完好的安全带。为参加本项目施工的本组全体成员办理劳动意外伤害险。

9、安全使用机具设备。自备的施工机械须按规定的要求进行验收、使用、保养和维修。对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方提供的不完好设备。

10、若发生交叉施工作业时，要按照甲方的具体安排，明确施工的顺序、指定监护人员。

11、在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。

12、加强仓库的安全管理。指定专人管理，严格执行值班制度和材料领用制度，防止盗窃，严禁烟火。

13、加强用电安全管理。电器设备有专人管理，每日施工结束后及时切断电源。宿舍内的电线和插座须由专职电工安装。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。

14、不得在在建的建筑物内安排工人住宿。宿舍内不得有男女混住。

15、炊事员须持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。

16、要服从甲方的管理。若工人违章施工，所造成的一切事故(包括工伤事故、质量事故)，甲方有权对乙方进行经济处罚，处罚金额视事故造成恶劣程度、情节严重程度等确定。乙方对工人的违章施工行为负有不可推卸的责任。

四、事故处理：

1、一旦发生安全事故，要保护事故现场，及时抢救伤员，防止事故扩大。

乙方应及时向甲方和有关部门报告，双方一起组织成立事故调查小组、现场整改小组、事故善后小组。事故调查小组，要查清事故原因，确定事故责任，按照"四不放过"的原则拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。现场整改小组，及时对现场进行细致全面的检查，组织人员对查出的事故隐患进行整改直至消除隐患。

2、因乙方责任所发生的安全伤亡事故，应由其承担事故的经济责任，以及由此造成的民事责任、刑事责任及其连带责任。

3、双方对事故责任意见不一致时，协商解决。双方协商不成的，按地方安全主管部门的处理意见办理：属于那一方的责任就由那一方负责，双方都有责任时，双方各负其应负的责任。

五、其他事项：

1、乙方在本项目的施工过程中若发生违反安全生产与文明施工规定的现象，甲方将按《安全生产管理处罚规定》以及上级主管部门到工地检查。如果提出在安全管理方面存在问题的每一项处罚500元/次，重大问题，市安检站、甲方监理、公司领导及部门若该项目受到安全管理检查不达标则下达停工令，每次

处罚5000-10000元。如出现重大安全事故，按责任的划分，相应处理，伤者的一切费用包括(住院费、医疗费、护理费、营养费、生活费、工伤工资、交通费等)按照国家法律规定的制度执行。

2、乙方对甲方的安全处罚有异议时，可以书面向甲方项目经理提出复议，对项目经理的回复仍有异议时，可以向甲方的上级安全管理部门书面申请复议。甲方上级安全管理部门的决定是最终决定。

六、本协议适用范围：

1、人员：甲乙双方进入施工现场的人员。

2、时间：自本协议签字之日起至施工队伍接到退场书面通知后的第三天为止。

七、上述未尽事宜，按国家、地方及行业规定的安全生产法律、法规的相关条款执行。

八、本协议一式三份，承包班组执行一份，项目部一份，公司一份。

附件：班组安全责任书

甲方(公章)：乙方(签字)：

甲方项目经理：承包责任人：

日期：年月日日期：年月

关于班组全员技能大赛心得体会实用五

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。制液车间综合班组建于2012年，现有职工人数12人，其中班长1人，员工11人。本班组共有设备9台，担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。自组建以来，在车间主任***和**的带领下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。下面是我们点点滴滴的体会，希望能和各班组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更大的进步！

综合班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。20xx年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作，工序多且责任重大，稍有闪失，将给生产造成不可估量的损失。面对繁重的工作压力，综合班全体成员并没有沮丧退缩，而是加倍努力，团结拼搏，在以安全为前提条件下，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，每遇到恶劣天气，如不及时排除，将会严重影响下一车间的生产，严重程度可导致停产，为尽快处理解决，综合班全体职工心往一处想，劲往一处使，不管时间早晚，也不管环境多不利，都会想方设法解决问题。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程，对原有的工作的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能，一班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。同时，积极创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的积极性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工通过多种形式深造学习，提升自身综合素质，有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。

在公司上下大力提倡节能减排的大环境下，工作中全体员工心往一处想，劲往一处使，尽最大努力为公司节约生产成本，工作过程中采取了相关措施，例如使用过的压滤布和压滤板，在能再次使用的情况下，员工们坚决再次使用。

综合班作为公司生产部的一个班组，虽然在以往的工作中取得了一些成绩，但从不满足已有的成绩，而是把它看成新的起点。综合班组全体员工将以更加高昂的热情，向更高的目标攀登，为公司的未来发展做出更大的贡献。