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企业品牌培训心得体会和方法 参加品牌培训心得(6篇)

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企业品牌培训心得体会和方法 参加品牌培训心得(6篇)
2023-01-01 02:36:17    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

主题企业品牌培训心得体会和方法一

2、成功者找方法,失败者找借口。

3、做好品质记录,打好品管基础。

4、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。

5、勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。

6、有品质才有市场,有改善才有进步。

7、心态正,事业成,不成也成。

8、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。

9、态度决定一切,细节决定成败。

10、培育礼仪员工,创造团队精神。

11、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

12、要想不被淘汰,只有跑在前面。

13、要有好的灌溉,才有好的成果。

14、培养优质素养,提高团队力量。

15、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

16、持诚信互利共荣,以厚德载物。

17、没有执行力就没有竞争力。

18、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

19、以科技为动力,以质量求生存。

20、今天工作不努力,明天努力找工作。

21、有一份耕耘,就有一份收获。

22、诚信立足创新致远。

23、团队精神,是企业文化的核心。

24、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

25、每天进一步,踏上成功路。

26、培育礼仪员工,创造文明团队。

27、技术是基础,管理是动力。

28、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。

29、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。

30、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

31、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

32、我们的理念是:没有最好,只有更好。

33、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。

34、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

35、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

36、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

37、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。

38、团结一条心,石头变成金。

39、事不三思总有败,人能百忍自无忧。

40、诚信立足,创新致远。

主题企业品牌培训心得体会和方法二

模板在不断进步的社会中,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,它可以保护民事法律关系。那么正式、规范的合同是什么样的呢下面是小编为大家整理的企业类赠与的合同模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。企业类赠与的合同模板1甲方(赠与方):_________(名称)法定代表人或负责人:_________乙方(受赠人):_________(名称)法定代表人或负责人:_________双方根据《民法典》就赠与事项达成如下协议:

1.赠与标的的状况:_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

2.赠与方的39;权利:_________;

3.赠与方的责任义务:_________;

4.赠与物交付的时间、地点:_________。

5.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不发生效力。

6.其它_________。甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________地址:_________地址:_________电话:_________电话:_________法定代表人或负责人(签字):_________法定代表人或负责人(签字):_________________年____月____日________年____月____日企业类赠与的合同模板2企业类赠与合同甲方(赠与方):_________(名称)法定代表人或负责人:_________乙方(受赠人):_________(名称)法定代表人或负责人:_________双方根据《民法典》就赠与事项达成如下协议:赠与标的的状况:_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

1.赠与方的权利:_________;

2.赠与方的责任义务:_________;

3.赠与物交付的时间、地点:_________。

4.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不发生效力。

5.其它_________。甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________地址:_________电话:_________法定代表人或负责人(签字):_________法定代表人或负责人(签字):________年____月____日 ________年____月____日企业类赠与的合同模板3法定代表人或负责人:_____乙方(受赠人):_____(名称)法定代表人或负责人:_____双方根据《民法典》就赠与事项达成如下协议:

1.赠与标的的状况_____(包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等)

2.赠与方的权利_____

3.赠与方的责任义务_____

4.赠与物交付的时间、地点_____

5.乙方应于_____之间做出是否接受赠与的意思表示,否则,赠与不发生效力。

6.其它甲方:_____名称:_____地址:_____电话____法定代表人或负责人:____签字:____盖章:____乙方:____名称:地址:____电话:____法定代表人或负责人:____签字____盖章____________年____月____日

主题企业品牌培训心得体会和方法三

1. 让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2. 实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3. 有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司,促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。

4、激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)

4. 通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

xx公司总部及xxx公司员工

活动时间:2013年 月 日 晚

活动地点:xxx公司总部食堂

主办单位 xxx公司

承办单位 x策划公司

“高原先锋”党建品牌,是省、州委对近年来各级党组织开展党建品牌创建工作的总结和提炼,是对基层党建品牌创建工作的深化和发展,是今后引领基层党建工作的旗帜。做好“高原先锋”党建品牌创建工作,对于解决新时期基层党建工作面临的新情况、新问题,解决基层党组织和党员队伍中存在的突出问题,推进基层党建工作制度创新、实践创新,具有重要的理论和实践意义。集中创建党建工作示范品牌,是巩固和深化党的群众路线教育实践活动的有力抓手,主要目的在于,立足党建工作中心任务、品牌现实基础和创新潜力,抓培育、树标杆、促提升,培树一批具有鲜明时代特征、广泛群众基础、强烈感召力的党建示范品牌,使基层党组织和广大党员学有榜样、做有标尺、干有方向,为全县“十三五”规划圆满完成及“十四五”规划顺利开局提供坚强组织保证和强大动力。各乡镇各部门各单位党组织要进一步解放思想,开拓创新,积极投入到创建“高原先锋”党建品牌工作中,不断开创我县基层党建工作新局面。

以党的十八大和十八届三中、四中全会及省州县委全委会议精神为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以加强“三基”建设为统领,以推进基层服务型党组织建设为主线,以转变作风为着力点,以提供优质服务为重点,以群众满意为目的,按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务科学发展”工作理念,创建全县各领域主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、党员受欢迎的党建品牌,发挥党建品牌的示范带动效应,提升全县党建工作水平,真正把各领域党组织建设成凝聚人心、推动发展、促进和谐的领导核心和战斗堡垒,为全面推动“三基”建设、创建民族团结进步先行区和打造三江源区绿色产业集聚发展桥头堡提供坚强的组织保证。

(一)遵循党章、依法创建的原则。必须严格按照党章规定,贯彻党的路线方针政策,遵守法律法规,在总结党建工作成功经验作法,继承发扬优良传统的基础上,开展党建品牌创建活动。

(二)围绕中心、服务大局的原则。必须紧紧围绕全县中心工作,用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作效能,推动各项工作落实,增强党建品牌的影响力和生命力。

(三)与时俱进、突出特色的原则。必须解放思想,更新观念,正确处理群体与个体之间、普遍性与特殊性之间的关系,把创新精神贯穿党建品牌创建活动始终,精心塑造党建品牌特色。

(四)分类指导、务求实效的原则。必须区别农村牧区、机关和事业、企业、社区等领域的不同特点,针对各自实际制定创建计划,坚持分领域指导,分层次推进,不断增强创建工作的针对性、灵活性和实效性。

(五)面向基层、服务群众的原则。必须充分尊重基层党员主体地位,激发党员内在活力,调动和保护基层的积极性和创造性。要切实解决基层党建面临的瓶颈问题和基层群众关心关切的热点难点问题,始终把基层党员群众需要不需要、满意不满意作为检验品牌成效的重要标准。

从2017年开始,利用三年左右时间,通过开展“高原先锋”党建品牌创建活动,努力实现“一领域一品牌一特色”的目标,在全县形成具有特色亮点、代表性强的党建品牌。具体任务为:每年创建5个具有特色亮点、代表性强的县级党建品牌;全县7个乡镇党委每年至少要各培树2个特点鲜明、生命力强的党建品牌;农村牧区、城镇社区、机关、学校、“两新”组织党组织要结合自身实际,每年至少创建1个党建品牌。

要以全面提高党的建设科学化水平为目标,结合实际,总结经验,实践创新,分类实施,扎实推进各领域党建工作。

(一)机关单位党建品牌创建要突出“提高效能改作风”。要紧密结合深入推进机关效能建设,着力打造“效能型”党建品牌。具体包括:围绕机关单位“一把手”认真履行本单位党建工作“第一责任人”职责情况的特色做法;围绕领导班子建设,在党组织领导班子选配、工作机制、学习活动方式、联系服务群众、班子及其成员考核评价机制等方面的创新或特色做法;围绕党员队伍建设,在党员发展、教育管理、关怀帮扶和发挥作用等方面的创新或特色做法;围绕党组织自身建设,在学习型、服务型、创新型党组织创建方面的特色做法;围绕党建保障机制建设,在党建经费投入,党务工作者选拔任用、考核激励、待遇保障等方面的创新或特色做法;围绕机关党员干部联系服务群众工作,在联系贫困村(户),帮助所联村(户)解难题、办实事方面的特色做法。

(二)事业单位党建品牌创建要突出“优化服务求实效”。要紧密结合优化服务环境、公开服务流程、提高办事效率、提升服务质量,着力打造“阳光型”党建品牌。具体包括:围绕开展“党员责任区”,“亮身份、当先锋、做示范”等主题实践活动中的特色做法;围绕创建“示范服务窗口”,在建设服务型机关,创建党员服务示范岗(窗口)党员先锋岗、服务品牌方面的特色做法;围绕扩大党组织覆盖面,在党员发展工作和党组织组建中的特色做法;围绕党员教育管理,提高党员干部素质能力中的特色做法;围绕加强党组织制度建设,强化思想政治工作,建立健全谈心交流、关怀激励等制度,进一步增强党组织的凝聚力和向心力中的特色做法;围绕打造服务型党组织,着力在树立行业标兵、提升工作质量和服务水平等方面的特色做法。

(三)“两新”组织党建品牌创建要突出“创新载体抓创建”。要紧密结合贯彻党的方针政策、维护各方合法权益,团结凝聚党员职工,激发科技创新活力,助推企业提质增效,着力打造“活力型”党建品牌。具体包括:围绕加强党组织自身建设,在创新党组织学习方式和活动方式,加强党建活动阵地建设,完善党建工作经费保障,增强党组织创造力凝聚力战斗力等方面的特色做法;围绕加强党员队伍建设,在加强党员发展和教育管理服务等方面的特色做法;围绕服务生产经营,在发挥党组织和党员先进模范作用,团结带领职工群众创先争优,实现党建工作与企业发展目标同向、互促共进等方面的特色做法;围绕服务员工,在加强和改进思想政治工作,密切联系职工群众,注重人文关怀和心理疏导,构建和谐劳动关系方面的特色做法;围绕服务社会,引导企业诚实守信、合法经营,自觉履行社会责任,树立企业良好形象等方面的特色做法;围绕倡导文明,在大力弘扬社会主义核心价值观,引导广大干部群众保持勤俭节约、文明高尚的健康生活方式,进一步推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等精神文明建设方面的特色做法。

(四)农村牧区党建品牌创建要突出“强化整顿促发展”。要紧密结合经济结构调整、壮大特色产业、增加群众收入,着力打造“产业型”党建品牌。具体包括:围绕政策宣传,在宣传党的方针政策、省州县委重要工作部署及重要会议文件精神方面的特色做法;围绕促进和谐,在抓调解、保稳定,积极化解基层各类矛盾纠纷,促进农牧区社会和谐稳定方面的成功经验;围绕服务群众,在强化农村基层党组织服务功能,积极构建服务群众全覆盖、服务内容全方位、服务管理全过程的农村基层党组织服务体系,有效增强农村基层党组织的凝聚力和战斗力方面的特色做法;围绕推动发展,在壮大村级集体经济实力,农牧民增收致富,把党的建设自觉融入经济发展中去,有效促进经济发展和农牧民收入水平提高方面的特色做法;围绕组织建设,在建设“五好”党支部、软弱涣散党组织晋位升级、推行发展党员“双推双培”制度和管理党员“五式管理法”方面的特色做法;围绕民主议事,在落实好“五个一”基本任务、大力推行“421”工作法方面的特色做法;

(五)乡镇社区党建品牌创建要突出“健全制度重服务”。要紧密结合服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定,着力打造“服务型”党建品牌。具体包括:围绕服务居民,在整合服务资源、拓宽服务渠道、创新服务方式等方面的特色做法;围绕加强社区建设和管理,在创建各类特色社区、对社区进行有效管理方面的特色做法;围绕加强党员队伍建设,在党员发展、教育、管理、关怀、帮扶和发挥作用方面的特色做法;围绕加强党组织自身建设,在创新党组织学习方式、工作方式、活动方式、联系服务群众方式等方面的特色做法;围绕加强党建活动阵地建设,在党组织办公阵地和党员服务中心的设施配备、制度完善、活动安排、作用发挥等方面的特色做法;围绕建立党建保障,在党建经费投入机制、经费管理机制、社区专职工作人员待遇保障等方面的特色做法;围绕推进区域化党建,在创新党组织设置、组建协调领导机构、完善工作机制和运行制度等方面的特色做法;围绕健全完善在职党员进社区开展为民服务活动常态化管理办法,促进社区党组织在服务城镇发展、社区和谐、帮助困难群众、维护安全稳定等方面发挥领导核心作用和战斗堡垒作用的特色做法。

创建基层党建工作品牌要有明确的规范要求,总体上要达到“五有”标准。

(一)有明确的创建思路。党建品牌创建要按照“实践—总结—规范—提高—定型—推广”的思路,坚持以点带面,总结提炼各领域基层党建工作的成功经验,打造亮点,筛选一批代表性、指导性强的党建品牌,把单个品牌做大做强,将各领域多个品牌进行有效整合,做到点上出彩,面上开花,整体推进。

(二)有鲜明的品牌名称。品牌名称应准确清晰、简短有力、形象贴切、好听好记,字数在15个字以内,并形成凝练别致、寓意深刻的品牌图案标识。

(三)有丰富的活动载体。有符合时代特点、特色鲜明、富有实效的活动载体,党组织积极引领品牌创建,党员踊跃参与品牌创建,群众广泛支持品牌创建。

(四)有深刻的品牌内涵。党建品牌能够体现党的建设总体要求,品牌内容能体现党建工作和党员干部群众需求的新动向,品牌理念能反映先进的管理方式、目标体系和文化内涵,具有持久的生命力和先进性。

(五)有广泛的社会影响。党组织和党员作用发挥好,得到群众普遍认可,社会满意度高,具有示范导向和辐射带动作用,有较高的知名度和影响力,形成社会共识,得到党员群众认可。

打造党建示范品牌,要按照品牌推选、品牌培育、品牌认定、品牌推广四个基本步骤进行。

(一)品牌推选。各党组织要认真开展党建工作专题调研,结合平时掌握的情况,采取自下而上、逐级推荐的方式,从重点工作、创新工作、亮点工作中精心筛选出代表性强、示范效应好、发展潜力大、含金量高的党建品牌,并于3月30日前上报县委组织部建立“党建品牌资源库”。

(二)品牌培育。要坚持把党建品牌培育贯穿于日常工作之中,制定具体培育计划,采取包片领导联系、结对单位帮扶、下派干部包抓等行之有效的方式,对确定的党建品牌进行多形式、多层次、多角度培育,不断提高党建品牌的水平和层次,打造具有长久生命力的品牌。

(三)品牌认定。各乡镇党委、公安局党委、教育局党委、县直机关党委、“两新”组织党工委对打造的品牌先行评估,精心组织本级党建品牌命名工作,撰写综合材料,择优向县委组织部申报。县委组织部将建立以社会评价为基础、专家委员会评审为主体、党员群众满意为目标,对县级党建品牌进行评审认定,并经公示后报请州委审查。

(四)品牌推广。县委将对经州委认定的党建品牌进行专题宣传。同时,将于6月中旬组织开展座谈交流会、现场观摩会、经验交流会等活动,进一步完善提升和推广党建品牌,不断放大品牌效应。

各党组织要高度重视、加强领导、认真谋划、精心组织,进一步明确任务,强化措施,形成合力,确保培树先进典型、打造党建品牌工作取得实效。

(一)强化组织领导。打造党建示范品牌是一项创新性强的工作,各级党组织要严格落实“书记抓,抓书记”和“一把手”的党建工作要求,以明晰的工作思路,切实可行的工作措施,责任到人的工作机制,扎实推进,有效落实。

(二)整合优势资源。各级党组织要加大与各职能部门的联系配合。要用足、用活、用好现有各项优惠政策,积极争取项目扶持,整合各类资源,加大资金、技术等方面的支持力度,为培树先进典型、打造党建品牌工作创造良好条件。

(三)强化督查检查。各党(工)委要建立定期督查、通报制度,对培树先进典型、打造党建品牌工作进行动态管理、跟踪问效,并作为基层党建工作考核的重要内容,进行综合考评。

(四)广泛宣传推广。充分利用各种措施积极宣传报道先进典型和党建品牌,及时推介打造党建品牌过程中的新做法、新经验,不断扩大影响力,形成互动互促,争先进位的良好态势,全面提升全县基层党建工作水平。

(五)健全工作制度。各党(工)委每年年初要研究提出本年度开展党建品牌创建活动的目标任务和工作措施,认真做好党建品牌创建情况的统计工作,建立党建品牌创建活动台帐,每月向县委组织部上报党建品牌创建活动情况。

主题企业品牌培训心得体会和方法七

甲方:

乙方:

鉴于双方在平等自愿的基础上就甲方委托乙方作为_______品牌产品_______地区的经销商事宜,特订立协议如下:

第一条 定义

1.产品:本协议中所称产品,系指系列产品。

2.地区:本协议中所称地区,系指经双方经书面同意的其他地区。

3.商标和专名:本协议中所称商标和专名,系分别指_______(商标的全称和专名的全称)。指定产品的中文名称:_______。(暂定名,乙方将可能在此产品的整体ci策划中,给予其名称全新策划)

第二条 经销权

甲方兹给予乙方以商标和专名向地区内客户总经销产品的权利。

第三条 专管权

1.交易:甲方不得再将产品售予、让予或以其他方式使地区内乙方以外的任何个人、公司或其他主体取得产品。

2.委托:甲方不得委托地区内乙方以外的其他个人、公司或其他主体作为其经销商,以进口和销售产品。

3.询购:甲方收到地区内任何客户有关产品的询购,均应交给乙方。

4.再进口:甲方应采取适当措施防止他人在地区内出售产品,并不得将产品卖给甲方知道的或有理由相信拟在地区内再进口或出售产品的第三者。

第四条 价格和条件

1.价格

①甲方给予乙方的价格和条件,应随时由甲方和乙方商定,此项价格和条件的确定并应考虑到正常贸易惯例及经常存在的市场竞争情况,使双方从销售中获得相当利润。

②甲方给予乙方一个较稳定的市场价格,如有变动,也是每年年初发给的年度价格表。

③如有产品价格变动,甲方应在改变价格和折扣的30天前书面通知乙方,所有改变价格期限之前双方签定的合同一律保证价格,并按正常交货期交货。

④乙方所享受的代理折扣由双方另行商定,但甲方应当保证乙方应获得不低于_______的折扣。

2.单独合同:在每次具体购买产品时,双方应缔结单独合同。

3.最惠条款:甲方声明,本协议中各项条款是甲方现在给予经销商和制造商最优惠的条款,今后如甲方向任何其他经销商或制造商销售产品时提供比本协议更有利于买方的条件时,甲方应立即以书面通知乙方,并向乙方提供此项更有利的条件。

第五条 甲方的责任

甲方同意在下列方面承担义务:

1.承诺并保证作为_______产品的中国总代理完全有资格与乙方签订本协议。

2.自费提供样品和一切可以供应的广告资料。

3.提供现行的国内价目表,并将价目表内任何预期的变更迅速通知乙方。

4.甲方将向乙方提供一定数量的产品资料。大批量的资料在必要的情况下可由乙方申请甲方提供。

5.应及时向乙方提供其产品在国际市场上的行业动态信息,经常提供有利于推销产品的意见,以便乙方能采取多元化的市场推广策略和销售方式。

6.甲方将对乙方的工程师提供全面的技术培训,并提供足够的技术支持。

7.甲方对于乙方售出的产品,凡是属于产品质量问题的而引起的损失,一切均由甲方承担责任或给予更换。

第六条 乙方的责任

1.为在地区内推销产品并为客户服务,应自费提供和保持一个有经营能力的机构,并尽一切努力争取达到有利于甲方为利用地区内各种销售机会而制定的销售指标。

2.乙方独立负责。

3.乙方应根据需要,在地区内发展区域性代理商和分销商,签订合同和管理将由。

4.乙方将配备足够的销售工程师和技术工程师来配合市场销售的需求,他们会全面了解系列产品的特性及用途,并能够承担培训,现场检测服务和操作示范等任务。

5.供给甲方有关销售产品的详细报告,以及尽可能多的有关地区内各种销售机会和竞争者推销活动的情报。

6.乙方应尊重和保护甲方的知识产权,并保证不将售出的任何甲方产品复制后用于商业目的。第七条双方关系

根据本协议所建立的甲方和乙方,在协议有效期内的关系仅属卖方和买方的关系。任何一方均无权对某一第三者代表另一方,或以另一方的名义签订合同。本协议并不产生代理权,如果任何一方以另一方的名义或以另一方代理人的名义行事,以致另一方遭受损失时,该导致损失的一方,应使受害的一方不负担由此而发生的费用。双方并未也无意建立任何代理、合伙、合营企业或雇主和雇员的关系。

第七条 甲方名称等的使用

1.特许:乙方得为商业上的目的使用商标和行名或它们的简称或变称,并得标明自己为地区内产品的经销商。

2.注册:如乙方提出要求,甲方应自费负责为商标和专名在地区内办理申请、正式注册并保持其效力。第九条期限、终止

本协议自_______年___月____日起生效,有效期为____年,如遇下列情况和条件,本协议应终止:

如任何一方有违背本协议的实质行为,另一方得以书面通知该方,叙述此种违约行为,并说明除非该方对此种违约行为按本节规定加以纠正,否则另一方将按照本节规定终止本协议。如该通知发出后九十天内仍未得到纠正,则本协议根据这一事实在上述九十天期终时即时终止,或

如任何一方根据破产法或债务人救济法提出或同意提出破产申请或其他救济申请,或被裁定破产,或解散,或清理,或对债权人作任何转让,或对该方指定了产业管理人或类似人员,则在上述任何情况下,另一方得在任何时侯以书面通知即终止本协议,或3,如遇本协议所规定的某种不可抗力事由,以致协议一方在超过天期限

后尚无法履行其义务时,则另一方可在任何时侯以书面通知立即终止本协议。

第八条 解约的影响

凡在本协议终止前双方间已发生而尚未了结的任何债务,或在本协议终止前由于一方违约而发生的另一方的损害赔偿请求权,均不受本协议终止的影响。

第九条 保证

1.标准:甲方向乙方保证,所有产品均符合地区内的标准。可以出售,并适合销售目的。甲方并保证产品在原料和制造工艺方面均符合质量标准。

2.免受损失:凡因产品被指称质量低劣,或因侵犯专利、商标,或因在地区内销售或使用产品而引起的其他任何类似的责任事由,甲方应保护乙方,使之不受损失。

3.质量:如乙方发现任何产品质量低劣,并将此事实通知甲方,甲方应按乙方提出的要求,立即予以调换或对乙方给予补偿,其费用由甲方自行负担。对由于上述调换或补偿而引起的损害,乙方不丧失其索赔权。

第十条 一般条款

不可抗力:本协议任何一方如遇到非所能控制的事由,以致直接或间接地造成任何延误或无法履行本协议及(或)各个单独合同的一部或全部条款时,则在此范围内得以免除其责任。此类事由包括但不限于:水灾、火灾、海啸、地震、以外事故或机械故障、天灾、战争、封锁、禁运、劫持、战争威胁、战争性情况、扣押、暴动、动员、暴乱、非暴力骚乱、革命、制裁、抢劫、罢工、劳动纠纷、工业干扰、动力供应不足、缺乏正常运输工具、金融恐慌、交易所关闭、国有化、禁止进口或出口、拒发政府命令、敌对行动或其他类似或不类似上述原因而非该方或双方所能控制的。如由于立法或政府行政命令以致任何一方或双方失去根据本协议应得的利益时,双方应重新审查本协议的条款以便恢复任何一方或双方根据本协议原已取得的同样的相应的地位。

转让:本协议任何一方在未征得另一方书面同意之前,不得转让本协议或本协议内规定的任何权利和义务。任何转让在未征得对方事前明确的书面同意之前,应属无效。

商业机密:本协议任何一方均不得在本协议期限内或期满后一内,对不论与另一方有否竞争的任何个人、行号或公司泄漏有关另一方业务经营或行情的任何消息或情报。

通知:根据本协议规定所发出的任何通知应以中文和英文作成书面,并以预资的航空挂号信,按上文载明的地址或本协议任何一方可能按本节规定通知送达的其他地址,送交收件人。任何此种通知应视为在xx日后第个营业日送达。而此种通知正式证件,应视为送达此种通知的充分证明。

适用法律和贸易条款:本协议的成立、效力、解释和履行,应以国法律为准。本协议内的贸易条件应服从修订的条款的规定和解释。

仲裁:所有其他一切来自本协议或关于本协议、或关于违背本协议的争执或异议,在双方通过善意协商未能达成和解时,应提交苏州仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁,裁决应视为终局裁决,对协议双方均有约束力。

可分割性:本协议内各条款应视为可以分割,本协议内任何条款的无效,不应影响本协议其余条款的效力。

保留权利:协议任何一方在任何时候不坚持另一方执行本协议的任何条款时,不应视为放弃此项条款或放弃以后坚持另一方执行此项条款的权利。

其他约定:本协议包括双方关于本协议主题的全部协议和谅解,并取代双方以前关于本协议主题以书面或口头提出的任何性质的讨论所达成的一切协议和谅解,除本协议有明文规定者外,其他有关本协议主题的任何条件、定义、保证或声明,对双方均无约束力。关于本协议的任何更正、修改、更换或变更,以书面为之,并明确与本协议有关、由协议双方正式授权的人员或代表签署。证明起见,本协议作成一两份,在本协议起自所载的日期内双方正式授权的人员或代表签署。

甲方(盖章):

代表(签字):

日期:

乙方(盖章):

代表(签字):

日期:

主题企业品牌培训心得体会和方法八

企业文化与品牌建设

“企业文化与品牌建设”专题讲座 时间:2014年10月25日

在集团公司11楼办公室进行专题讲座

1、如何认知企业文化?

别于军事实力、经济实力、科学实力等有形实力,以文化为中心的社会影响力。这包括:文学、艺术、语言、价值观,甚至于风俗习惯等。

文化 — 名族、现代,学习先进的文化

汽车 — 工作性质、工作地位的划分,中国人人为是对人身份的象征

突出政治,用政治理念代替企业管理;

政企不分,忽略企业创造财富的功能;

封建残余,不能适应市场经济的环境; 管理者维护企业股东的利益;

以人为本 — 管理要尊重人性,不是以员工为本。 突出政治,排斥企业思维市场意识。

适应时代的意识,理解的科学意识。

经济基础,价值基础。公民权益,股东投资。 政治活动,经济活动。只能民主,独裁也是手段。

企业文化 — 老板文化是管理者的文化,股东的文化是投资者的文化。

价值观念:目的:交易成本减少,管理成本下降,经济管理手段首先是经济,其次是政治主要是目的,也是理想。基本是企业的,同时需适应社会。

企业生命周期的因素,企业持续成长的土壤;

企业永续经营的动源,企业文化提炼的动源。

一厢情愿的思想教育,老板的危机感与创业雄心。

环境的变化与存在的危机,企业的发展到了重视文化的阶段。

制度:安全 — 质量 — 成本

研发:创新 — 市场 — 成本

用心灵来领悟我们的,心想到达的地方才能够真的到达, 将会的使命变成全员的使命。

制造——创造——强大

世界是属于有品牌影响力的人

品牌是一种生存方式也是企业经营的终极目标。 品牌是一种整合手段,人生的聚焦点

品牌同时也是理念,方法和操作工具

文化之根——管理只干——品牌之花

企业的理念系统: 沃尔玛:提供穷人与富人相同的购物机会

精神、制度、物质

做人的分类:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙

哈雷核心价值:点燃生命激情,路没有尽头(美国的摩托车)文化思考,传播我们自己的品牌。

1950年10月25日中国人民解放军赴朝鲜作战

困难面前有二连,二连面前无困难。

习惯——文化传统——文化

发现不了问题是企业中最大的问题?

台湾企业文化与品牌建设的金钥匙 ____汇鼎企业歌曲创作中心

全国免费热线:400 0036 881 客服电话:0571-58833215 官网:

汇鼎集团是国内首家以文化服务、艺术服务、教育服务三大模块为主题的综合性整合式集团服务公司。其主要服务项目包括:企业歌曲创作、企业各项庆典、演唱会运作、中央电视广告代理、明星代言、影视制作中心、浙江大学总裁培训等服务项目。

企业歌曲是将企业文化、制度、理念、宗旨、核心价值观编写成歌词,用音乐和歌曲的形式来表达和传唱。企业精神力量的核心价值观,用音乐手法来体现。企业歌曲是将企业的领导人、团队、产业、相关区域、大事件、辉煌等通过专业高端的拍摄手法加上特效方法来制作成企业mtv。企业歌曲是企业的有声名片,是树立企业形象的优良载体,是打造企业品牌非常有效地宣传方法。

当今社会下,企业歌曲的作用是极其巨大的。1统一思想增加全员凝聚力2、催人奋进提高团对执行力和战斗力3、建立企业形象标志,升华企业品牌形象。 4、让全员轻松深刻记忆企业重要理念、文化。5、可以取代广告,为广告节约大量广告费用。6、一次性投资,终身受益。7、引起社会关注,快速传播企业文化。 8、将商业行为转化为轻松愉悦的艺术传播。9、可潜移默化,为企业增加无形财富。10、增加员工敬业心、责任心、感恩的心。

汇鼎企业歌曲创作中心是由 cctv、中央电视台音乐制作组、浙江电视台编辑部、杭州明珠电视台、浙江省音乐家协会等单位优秀人才联合创办的专业音乐创作中心,是目前国内最大最具专业性最具实力的企业歌曲创作基地。

因此,越来越多的企业重视企业歌曲的创作,制作企业歌曲不仅能够升华企业品牌形象,还能不断推动企业的发展,为企业的明天再创辉煌。

浅析企业制度文化与雇主品牌建设 雇主品牌的实质是建立以人为本的企业文化。[3]企业制度文化也是企业文化的重要组成部分,所以对于企业来说,为了树立良好的雇主品牌形象,应在制度文化上亦体现出以人为本的特点。而在整个的企业制度文化中,企业制度规范文身起着至关重要的作用,它是整个制度文化的核心,在企业制度文化发展中起着导向和最终决定作用。所以,企业在制度上也应体现以人为本的理念。下面,从企业制度规范角度分析雇主品牌与企业文化的关系。

在概念上,企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证,同时起着连接物质与精神文化的纽带作用。

为了明确如何让企业制度在雇主品牌中体现人性化,我们必须了解人才与企业之间的微妙关系,即什么样的企业吸引人才,人才在选择企业时会看重那些方面。但对于雇主品牌,雇员(人才)的主观决断在二者的关系中是起决定性的,所以我们要从人才的角度对企业制度规范进行纵向和横向的分析。

纵向:对于人才,在他选择企业时定会考虑企业的各种条件是否满足他当下及长远的需求,而根据马斯洛需求层次理论(maslows hierarchy of needs),人的需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。所以,企业中制度规范的制定也应逐步满足不同员工的相应层次的需求。

首先,生理上的需求是人的最基本需求,即要满足一个人获取基本生活资料和维持生活的需要,与此对应的是企业的薪酬制度。那么如何构建合理的薪酬体系呢?我认为,第一,为薪酬分配对象定好位。即在薪酬设计时对企业内部各类人员进行价值排序,根据员工对企业战略实施的实际贡献来进行分配,吸引潜在人才,激励企业核心人才、关键人才为企业创造价值。第二,为薪酬水平定好位。即要结合企业的经营环境(机会与威胁)、企业的能力(优势与劣势)对企业发展的影响,在分析同行业的薪酬数据基础上,确定企业的薪酬策略,选用不同的薪酬水平。第三,为薪酬结构定好位。即要注意生命周期对薪酬结构策略的影响,一般来说,当企业处于战略成长期,在薪酬结构上则宜采取低基本工资和高奖金的薪酬组合方式,以激励员工创新能力和开拓能力。[4]有了良好而合理的薪酬制度,则企业在雇主品牌的建立上便迈出了一大步,同时,它也会发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业持续发展。 其次,为了满足人才安全,情感,归属和尊重的需要,则要建立灵活而不失严谨,温馨而不失纪律的日常(routine)制度,可以说这是企业制度人性化与否的最突出体现。例如:1.合理的节假日管理制度:在“十一”、“五一”等长假应充分考虑员工的休息和放松,减少或取消部分加班和工作长度。在妇女节,母亲节,父亲节应给予女性或男性员工一定形式的福利待遇,在世界杯、奥运会等重要比赛日为员工(尤其是男性)制定稍宽松且具有特色的routine(比如稍微延后上班时间,举办相关娱乐活动等),这样不仅能让员工快乐地工作,也能为整个企业营造良好的日常氛围。2.完善的员工个人保障机制:对于非本地员工,企业相应地提供住宿,户口等方面问题的解决方案,让员工无忧虑地把精力

充分投入到企业工作中。对于全体员工,制定合理的三险一金制度,为员工的终生幸福奠基。3.良好的上下级关系和员工间的关系管理:上级应多积极引导启发员工的工作,而不是刁难和责备,员工间应和睦相处,避免矛盾冲突,共同为良好企业文化尽一份力,这不仅会让企业全体员工以乐观的情绪积极工作,也有利于增强企业的整体凝聚力。

再次,为了满足员工的自我实现需求,企业相应地要建立良好的业绩考评、晋升及其附带的周边机制。在晋升方面,为员工提供两条阶梯,一是技术型阶梯,二是管理型阶梯,不同阶梯中的同一级别待遇是相同的。[5]在业绩考评方面,要让员工明白,只要努力就会得到肯定与收获,以此激发不同层次的员工的工作热情和动力,从个人角度,可以使其工作更加认真卖力,提高工作的完成质量,从整体上可让企业的综合实力得到巨大提高。

横向:企业的制度和规范在企业与雇员间的关系中应该起到三个作用:吸引潜在人才,留住核心人才和激励现有人才。吸引人才要着手建立良好的薪酬机制和员工保障制度,挽留人才和激励人才则都要依靠良好的企业晋升机制和考评体系,加以良好工作氛围、员工关系的辅助。以上三个方面的具体措施和建议都同上文的纵向分析相同,不再赘述。

综上,从雇主企业与雇员的关系出发,通过横向和纵向分析得出结果,从中我们可以看出,建立良好的企业制度规范,即薪酬制度,保障制度,日常制度和晋升与考评机制,对于在企业文化方面提升企业的雇主品牌具有非常大的现实意义,而这些方面正是一个良好雇主形象的体现。

参考文献: [3]薛洋.企业文化对雇主品牌的影响机理研究(硕士学位论文).天津:天津大学.2014年

[4]李广存.浅析薪酬制度的合理设计[j],《中小企业管理与科学》.2014年第11期.第44页

[5]宋超英,赵娅.建立良好晋升机制的作用[j].《管理科学文摘》.2014年第08期.第33页

愁玄久嘴匕

浅谈企业文化与品牌发展的关系 崔纪松

如果说企业文化是企业自身散发的企业魅力,那么企业品牌就是企业进人市场生存发展的标志,承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业与市场对接的桥梁。在当前市场竞争异常激烈的环境下,企业要想生存,谋求发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量。而加强企业文化建设无疑是打造企业品牌的重要手段和有效途径。 一、企业文化中的品牌建设存在的问题 从客观的角度看,作为铁路建设的企业品牌建设在认识上和推进力度上,较之其它行业相比是很难相提并论的,主要原因在于铁路建设的品牌具有特殊性,这种特殊性体现在企业品牌的名称、品牌价值、品牌形成过程、品牌内涵等方面,与其它行业的品牌有着很大的不同。随着市场经济的深人发展和经济全球化,企业品牌无论对什么企业都变得十分重要,加强企业品牌建设的任务也变得十分突出。因此,铁路建设企业必须要解决好品牌建设中

存在的诸多问题。

铁路建设受行业特殊性影响,以及机制体制上的一些问题,品牌意识和观念有淡化倾向,对品牌的认识和了解很模糊,片面认为企业品牌离我们很远,或者说企业品牌对我们无关紧要,在参与铁路建设的角逐中,也很少靠企业品牌的手段去竞争,更多地依赖国家宏观经济环境为企业创造发展机遇,靠所谓的能人和各种关系为企业赢得生存发展的空间。随着市场环境的不断变化,忽视企业品牌的作用最终会阻碍企业发展。 2、如何打造企业品牌的问题。 铁路建设行业的品牌怎么打造,采取什么方式、方法,企业品牌的价值如何去挖掘、提升和发挥,这是企业建设发展战略中的重大课题。如果对企业品牌认识和研究不足、不充分,在品牌建设上就会缺少有效方法和手

段。首先把品牌简单化、片面化,认为铁路

建设的企业品牌就是一项项工程;其次把企业品牌模糊化、抽象化,认为企业品牌是领导考虑的问题,是少数职能部门研究的事情,品牌建设与广大员工关系不大。企业品牌建设一旦缺失,就会使企业品牌一直处于无意识状态,更不谈对企业品牌建设进行系统和长远规划。企业品牌的目标和定位不够清晰,当然无法有效地实施企业品牌战略。 3、企业品牌与企业文化结合不够紧密的问题。

企业品牌应该是广义企业文化的一部分。近几年来,不少企业在加强企业文化建设方面做了许多基础工作,但大多数还仅仅停留在表面上、形式上,好象是应时应势而做,如何让企业文化深人企业、更好地为企业服务,为打造企业品牌服务,似乎做得还不够。从企业文化层次上去提升企业品牌价值,这应该是加强企业品牌建设的最有效手段。在不少企业当中有这样的观点,认为只要干出有影响的大工程,企业品牌价值自然而然就跟着提升了,这一点当然没有错,但光靠这一点,是不够的,企业品牌如果离开了企业文化的支撑,这种品牌会是苍白的,或者说是难以持久的。因此,把企业品牌融人企业文化中,让企业文化在品牌建设中发挥独特作用,这是打造企业品牌的关键。 二、企业文化对企业品牌的影响 通过企业文化打造企业品牌,既是企业品牌战略的实际步骤,也是发挥企业文化作用的重要表现。从某种程度上来说,企业品牌的形成和塑造,就是优秀企业文化的展现,在企业品牌身上集中体现了企业文化的深刻内涵,企业品牌是企业文化形式和内容的统一体,它通过企业品牌标识来体现。企业文化对企业品牌的影响主要有: 1、企业文化是品牌的内在形式。 品牌包括企业名称和过硬的工程、尖端的技术、充沛的人才等。企业的品牌形象打造过程中具有先声夺人的作用。企业通过过硬的工程向客户和合作伙伴传达企业文化,从而塑造企业良好的形象。在品牌打造过程中,品牌的成就不仅是企业领导的责任,更是每一名员工的义务。一个企业品牌本身可以产

生一种独特的魅力。

企业理念是由一个企业所具有的独特的经营哲学、使命、目

2仪拍.240谈透二程企典昔搜标、精神、道德、作风等构成,是企业文化的核心内容。企业文化是企业形象的灵魂和整体系统的原动力,它对品牌具有决定作用,并通过品牌等载体表现出来。这就好比一个人具有的内在独特气质只能通过他的行为和外表才能感受得到。品牌的打造将企业精神、理念、价值观等理念内容,用具体化的、视觉化的传播方式,有组织、有计划、准确地、快捷地传达出来,使社会公众一目了然地掌握企业实力,并产生认同感,从而达到企业品牌在企业形象战略中占有重要的地位。品牌的基础是企业的文化理念。 3、企业文化理念是企业品牌创新的基础和内涵。

品牌是企业文化理念变化和发展的外在表现,因此企业文化建设和标识形象创新应有机地结合起来。好的品牌,向人们传达了一种优秀的企业文化,有利于树立良好的企业形象,形成品牌忠诚度。要铸就优秀的企业品牌,没有深厚的文化内涵和底蕴是不可能的。

企业文化的品牌打造即是软实力,也是硬道理,它会给企业发展带来生生不息的生命动力。同样更是母子关系的共同体,在孕育中成长,最后开花结果。同时也成为了家庭的主心骨,乃至国家企业的栋梁之材。所以一个知名的企业家一定要抓好企业文化建设和对企业发展带来永久的品牌项目。

亲近。

她只能像母亲一样,时时刻刻惦记,并叮嘱其要走好路,少走弯路,发展企业也亦是如此。 三、如何发挥企业文化在企业品牌建设中的作用

打造企业品牌是加强企业文化建设的重要任务,因此在打造品牌中要注重发挥好企业文化的基础作用。 1、通过建设企业文化规范企业品牌。 对于企业品牌的基本问题,如树立什么样的企业品牌、怎么打出企业品牌、品牌应该是什么样子、怎样解释企业品牌的内涵等,这些问题解决不好,就很难使企业品牌得到宣传和传承,品牌的整体影响力大大减弱,十分不利于企业整体优势的发挥。通过加强企业文化建设,就可以把完善规范企业品牌作为加强企业文化建设的突破口,在做好企业文化建设的基础工作中,完善企业理念和形象等核心内容,并大力推行,规范执行,从而有利于企业品牌规范,丰富企业内涵,提升企业品牌影响力。

企业要想在市场中做大做强,必须以品牌引路,要以出精品、创牌子为目标,铸造名优工程,塑造亮点形象。而企业品牌本身就是企业文化的一个多面的体现,通过型、效、力三个方面充分折射,展现一个企业的独特魅力。因此,将企业经营活动中形成的诸如“兑现合同承诺,铸就时代精品”等理念转化为有效的企业品牌,进而促进无形的企业文化勃勃成长,同时把这种无形的东西,传递给社会公众,使更多的人了解和认同企业,塑造形象品牌;同时,通过企业良好形象品牌来增强企业每一个成员的荣辱感和企业凝聚力,从而使每个职工的言行与企业形象达到最大程度的统一。另外,企业积极开展铸就精品工程、攻克技术难关等活动,在生产经营过程中培养和强化全员贯标意识、质量意识、科技意识,立足于干一项工程、创一块品牌、出一次精品、占一份市场,从而提升企业的竞争力和美誉度,充实企业文化内涵。

铁路企业的产品是修建铁路、公路等,所从事的行业较为特殊,因而塑造品牌的途径和方法受到一些限制,靠广告、靠产品等很难赢得企业品牌的轰动效应。同时,铁路建设承建的许多重大工程本身不属于自己,除了能在企业的辉煌历史里留下一笔外,若干年后如果不去挖掘也无人知晓,对企业品牌的

影响力也是暂时的,难以长久。如何持续打造企业品牌的影响力,增强企业品牌在企业内外的认可度,提升企业品牌的内在价值,显然需要一种更加有效的方法途径。企业文化能够起到这样非常独特的作用,一方面由于企业品牌是广义企业文化的一部分,另一方面企业文化自身的感染力和生命力在打造企业品牌中也能够发挥不可替代的作用。通过大力加强企业文化建设,对企业传统优秀文化进行深人挖掘提炼,形成自己独具特色并具有一定感染力的优秀企业文化,并通过印制企业文化宣传手册、宣传光盘、宣传画册等方式大力推行企业文化,把企业文化内涵多层次、多角度加以展现,这样就使企业内外在了解企业文化精髓中认可企业品牌,企业品牌的价值在展现企业文化的优秀传统历史中得到提升。企业文化的感染力和生命力有助于增强企业品牌的亲和力,企业文化的展现有助于提升企业品牌的内在价值。

铁途二祖会玄呀搜412014.2 企业文化与服务品牌

服务品牌,实质上是企业文化的结晶体,是企业提供给服务对象的标本体。这样的服务品牌,必须要突出思想性,彰显实践性,注重辩证性。

突出思想性,才能穿越时空,突破地域,走的更远。这样的思想性,不仅要有能体现出“一切为您”的服务理念,而且要有表现出企业强烈的责任感和使命感。有了责任感,才能把事情做得出彩;有了使命感,才能把事情做得长远。同时,还要通过服务品牌建设,证明这样一个道理:企业不仅有产品,还有文化。 彰显实践性,才能将思想的光辉放射出来,将正确的理念传承下去。这种时间,最主要的是体现在服务品牌的“八有”上。

这个理念,就是企业的服务理念,就是企业追求的价值观:回答企业为什么存在、怎样存在这样两个根本性的课题,从而明确方向,坚定信念,不懈追求。

服务理念不是天外来客。不能只靠专家闭门设计。要依靠企业员工,要与当地的历史文化和企业的实际结合起来。只有这样,服务品牌才有历史的厚重感,才有活水源头,才能为员工所认同、所信服、所光大。

有载体才能把事情做实。没有载体,很可能只是海市蜃楼。在这方面,有的企业做得好,企业内部不仅有艺术团队、运动团队,还有广播电视、网络服务、企业小报、企业杂志等,并经常开展诸如“十佳员工”、“十佳案例”、“十佳动感瞬间”等评选活动,从而收到良好效果。正式这种载体,才使理念结果。

服务品牌一定要有实在的内容。在实践过程中,有的企业把服务细分为基本服务、增值服务、情感服务、成长服务、前瞻服务、应急服务等项,并且在每个服务下面还有若干小项。正式有了这些具体的内容,才使得服务有累累硕果。

服务要有流程。流程展现服务。有的企业把客户服务的流程归纳为“四个规范”,其中的摆放流程为“一看(看陈列)、二问(问价格)、三查

(查库存)、四指导(指导经营)、五记录(记录服务内容)”一清二楚,可操作性强,不仅促进了和谐关系,而且培育了产品品牌。

服务也要讲形象。好的形象能为服务品牌锦上添花。例如,员工的服饰形象、现场的服务环境等。好马要配好鞍,刀刃要用好钢。要通过良好的形象、整洁的环境,展现出企业昂扬向上的精神面貌。

服务品牌最终的结果一定要体现在效果上。这个效果,说到底就是尊重人、成全人。因为,服务品牌中间环节无论多么繁杂,最终是要服务人的。服务人就要突出人本概念,使人人有笑脸,个个心舒展。

服务品牌是一种事业。是事业就要有奖惩。奖惩也是一个“指挥棒”。吉林省吉林市一家国有企业通过抓服务品牌,先后使73名一线员工绩效工资晋升了一个档次,同时,有2名客户经理晋升为市场经理,1名市场经理降级为客户经理。这种认真求实的做法使得企业的服务品牌建设成了全行业的排头兵。

注重辩证性,就是企业的各类人员在服务品牌建设上都要各就其位、各司其职、各尽其责,各自做好各自的“三件事”。企业主要领导要做好的“三件事”:将服务品牌建设列入议题、抓好协调、搞好考核;直接责任部门要做好的“三件事”:搞好规划、抓好宣贯、抓好落实;相关部门要做好的“三件事”:主动配合、全员发动、培养典型。通过各自做好各自的“三件事”,使企业的服务品牌建设更深:不断深化服务内容,提高服务标准,以满足服务对象不断增长的正当要求;更新:不断追求更新的技术手段,提高服务的质量与效果;更温暖:不断深化人本理念,不断提高人员素养,不断提高企业的幸福指数,使企业的你距离更强,影响力更大。

企业文化与品牌的整合

企业文化与企业品牌的关系

如何处理好企业文化与品牌文化的关系

企业文化与品牌文化的关系

企业文化与品牌文化的关系

主题企业品牌培训心得体会和方法九

21.不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘.

22.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进.

23.增强品质意识,强化安全观念.

24.产品质量连万家,利害关系你我他.

25.制造须靠低成本,竞争依赖高品质.

26.产品是躯壳,质量是灵魂.

27.质量意识在心中,产品质量在手中.

28.质量意识强,品质有保障.

29.追求品质卓越,尽显企业精华.

30.重视产品质量,加强企业管理.

31.强化竞争意识,营造团队精神.

32.团结一条心,石头变成金.

33.深化质量管理,提高产品质量.

34.加强质量意识,端正质量态度;规范质量行为,树立质量风气.

35.凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象.

36.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育.

37.全员培训,同步提高,创新进步.

38.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺.

39.客户想到的我们要做到,客户没想到的我们也要做到.

40.品质管制人人做,优良品质有把握.

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