管理思路技巧培训心得体会如何写 管理培训心得体会总结简短(八篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写一

加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

（1）鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

（2）部门承担责任人加强对队员的监督管理，每日不定时对各科当班人员的情况开展检查，落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员，大厅，走廊等开展巡视，及时处理各项工作。

（3）制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署

1.将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

2.强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶！学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

3.将对部门队员开展强化营销管理，争取开展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

4.将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的发生

（1）做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

（2）做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生，做到和平共处。一同成长。

（3）做好与住院部病人的沟通工作，减少患者对医护人员的误会，减少投诉事件的发生，争取把医院的服务做得更好！

（4）根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。

三、提升素质

1.医院对所有员工开展5s管理培训。

2.开展户外拓展训练，加强员工的总体素质！

20xx年上半年即将过去，我们将满怀信心地迎下半年，新的工作阶段意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下，医院明天会更好。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写二

我们将广大的同学作为服务对象，必须始终坚持上级的领导，以积极向上的思想引领全校青年；突出先进性，以健康高尚的校园文化凝聚全校青年；立足群众性，以倾听全校青年心声为已任，倡导全面发展，尊重个性发展；彰显组织优势，搭建创新平台，建设高雅校园文化、建设朴实学风 校园文化精神要顶天，学风要立地作为党的助手和后备军，必须始终坚持上级号召、团有行动，以学风建设和校园文化建设为主要工作，使学校的办学理念更丰富、更充实、更生动，为实现我校美好未来而努力奋斗。

（1）、加强部门内部组织建设：对于我们这样的部门，我们首先必须进一步加强部门内部的建设。它是我们做好各项工作的基础，只有加强各部门内部建设，完善工作格局，才能充分发掘出我们的潜力。搞好各部门内部建设，主要的是加强各部门成员政治理论学习，增加学习的频率，完善学习制度，做好成员的思想政治教育工作，提升成员政治思想觉悟性，建设朝气蓬勃、求真务实、奋发有为的团委组织。引领各部门努力探究工作新思路，不断拓展工作途径，改进管理方式，增强工作效率 。

（2）、提高工作效率，不断创新：创新对我们的工作来说是很重要的，既要把工作做好，又要提高工作效率，其实是一件很不容易的事情，但是我们为了的以后更好的学习和工作，我们就必须学会创新，加大对各部的培训，使其每个人都能自主的完成各项工作。

本学期团委、学生会将以上级团委有关文件精神为指引，继续在校党总支的领导下，紧紧围绕我校的工作指导思想加强团支部自身建设和团员青年的思想道德教育，丰富和繁荣校园文化建设，不断探索学校团工作的新思路和新方法，带领广大团员青年主动服务于我校发展大局，积极协助学校各部门做好学生管理工作，为我校美好未来积极努力！

为了更好的统筹安排整个学期的各项工作，提高我们的工作效率，让我们的工作能够有条不紊的进行；我们特别为本学期拟定了具体的工作安排，具体安排如下：

（1）分配好各部门工作，对于团委的各个部门有组织部、文艺部、宣传部的工作我会分配好各自的任务，并且配合好校里的工作，能够做到不耽误任何的其他工作的进行。

（2）、强化宣传阵地建设，营造积极向上的校园氛围。

充分利用大字报，大黑板报 等宣传阵地进一步做好宣传工作，健全校园宣传部工作制度，及时更新团委网站，使宣传阵地的工作进一步正常化、规范化、制度化。

加强对团日活动的指导，做到有计划、有布置、有检查、有档案。积极完成上级团委布置的各项工作，在宣传工作上 ，继续加大对外信息宣传力度，进一步扩大学校的社会影响力，有条件加大网站建设进行宣传团委会、学校和服务师生的阵地。周一在做操后，充分利用国旗下讲话这一宣传窗口，结合重大纪念日及上级指示，对广大学生进行爱国主义、集体主义及理想教育。

（3）做好几项常规工作

1、做好迎新工作

2、做好新生团组织关系的接纳工作

3、做好团籍整理工作。

4、做好新学年团员统计工作

5、抓好发展新团员的工作

6、做好20xx年团费的收缴工作。

7、做好团员的捐资助学工作。

8、按照学校要求，进一步加强学校物质文化建设，继续做好团委宣传栏工作。

新的学期，新的计划，我们会一直坚持我们的工作宗旨，积极的完成我们的工作，为我校的美好未来而努力奋斗。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写三

一、加强学习讲奉献

工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，本季度我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。第三季度，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”

宿舍的管理历来是一个薄弱环节，我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写四

本学年度，本人担任七年级33班的班主任，我将从本班学生的实际情况出发做好班级管理工作。本班有学生48人，男生23人，女生25人，老生21人，新生27人。经过开学至今这几天的观察我发现，我发现新生当中个别学生纪律观念差，行为习惯有些散漫。根据班级的情况，本学期我的工作计划如下：

一、培养良好的班风

提出班级的总体奋斗目标，以班训为指针，使同学们振奋精神，共同为班级的未来努力奋斗，形成“班荣我荣，班耻我耻”的观念，增强班集体的凝聚力。培养学生的“主人翁”意识，人人争做班级的小主人。抓好班级一日常规，抓好自习课纪律，提高课堂效率。利用班会等课余时间，对学生进行行为习惯的养成教育。作为班主任，本人要做到早上早到教室、平时多去教室，及时纠正学生的不良习惯，尽快养成良好的行为规范，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

二、选拔、培养班干部

担任班主任后，首先注意选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成临时班委，让学生初步学习自己管理自己。

首先，帮助班委树立威信；

其次，鼓励班委大胆工作，指点他们工作方法；

第三，严格要求班干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用；

第四，培养班干部团结协作的精神，要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心。

三、做好个别学生的教育工作

在组织学生开展集体活动的同时，注意对学生进行个别教育工作。对于班级里一些较特殊的学生，他们或是学习差，或是性格孤僻，或是顽皮捣蛋。做好这些特殊学生的教育工作。具体做法如下：

对于个别学生的教育，保持正确的态度，做到思想上不歧视，感情上不厌恶，态度上不粗暴。对后进生要一分为二，善于发现后进生身上的积极因素，特别是要注意培养后进生的自尊心和自信心，做到动之以情，晓之以理。

对个别学生的教育工作要对症下药，教育个别生首先要找出个别生特殊在什么地方，有的学生学习成绩不理想，有很强的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力过剩，人很聪明，而班级生活对他来说很不满足，在缺乏正确引导的情况下就会搞出“恶作剧”。总之，对个别学生要区别对待，对症下药，因材施教。定期与学生谈心交流，了解学生的思想动态，及时疏导解决学生的问题。

四、对学生进行法制安全教育

对学生的法制安全教育要做到：时时处处都得讲、时时处处都得做。如果发现问题及时处理，及时上报，想尽办法把问题隐患控制在萌芽状态，把影响和损失降到最低点。尤其使学生校外安全和校内休息时间的安全，必须，确保安全工作万无一失。

五、学校教育与家庭教育相结合

平时，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，及时与家长沟通，使家长对孩子在校情况作到心中有数，请家长协助鼓励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，及时找到问题所在，对症下药。结合学生的表现，开好家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写五

2020年来，在市纪委和区委的坚强领导下，区纪检监察机关坚持实事求是、依规依纪依法，深化纪检监察体制改革，推动落实全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不断开创党风廉政建设和反腐败斗争新局面，取得初步效果。

（一）是坚守政治机关定位，强化政治监督，积极协助区委推进全面从严治党。强化思想理论武装。区纪委机关坚持第一议题学习制度，持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持个人自学与研讨交流结合，共组织开展集体学习6次，发挥领学促学作用。忠实履行党章和宪法赋予的职责，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。委班子成员带头深入系统学习，坚持边学习、边调研、边工作、边总结，开展如何推动我区全面从严治党向纵深发展等多项课题调研，坚持检视问题和立行立改一体推进，在全区推进x项专项整治，锤炼忠诚干净担当政治品格。推进政治监督具体化常态化。牢牢把握政治监督这个根本职责，严格督促落实习近平总书记重要指示批示精神，加强对党的路线方针政策和党中央重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，围绕区委中心工作，做到决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。贯彻落实区委“作风建设提升年”工作部署，制定x项落实措施。开展x轮作风暗访，抽查x个单位，督促相关单位整改存在问题。查处违反中央八项规定精神x宗x人，形式主义、官僚主义问题x宗x人。压实管党治党政治责任。协助区委研究制定《中共x市x区委落实全面从严治党主体责任实施办法（试行）》及三个《指标评价标准》。此项工作得到上级肯定，新华社等媒体予以报道，《中国纪检监察报》刊发署名评论文章《x市x区用制度牵住“牛鼻子”》，指出这是保障全面从严治党向基层延伸的制度建设探索。目前已在x开展试点工作。组织全区所有单位党组织作书面述责述廉，x个单位党组织一把手在区纪委全会上作述责述廉报告。严把选人用人关，做实做细廉政审核工作，审核x人次。深化政治巡察。坚守政治巡察职能定位，充分发挥巡察利剑作用，共组织开展x轮区委巡察，巡察x个党组织，发现问题x个，立案查处x宗x人。不断加强巡察工作规范化建设，制定区委巡察x系列文件，在全市首创性开展“巡审结合”，率先建立“巡察人才库”“问题线索库”“协审人才库”巡察“三库”。市委常委、市纪委书记、市监委主任张子兴对我区巡察工作专门作出批示：“x区巡察工作在实践中摸索出了不少创新性的举措，请市巡察办吸收借鉴、宣传推广。”

（二）保持反腐高压态势，强化惩治和威慑，努力增强不敢腐的震慑。加强审查调查工作。统一思想认识，把加强审查调查工作放在全面从严治党工作和服务x各项事业发展大局中统筹谋划。充实审查调查力量，按照上级文件要求将力量向审查调查方面倾斜，直接参与审查调查人员达到上级要求的x%最低限。畅通举报渠道，三次制发共x万张集举报、监督、警示功能于一体的“廉政监督服务卡”，各级纪检监察机关共收到各类信访x件。加大培训力度，邀请市纪委监委领导、干部、专家到x授课，传授审查调查经验。强化指导考核。出台《办事处纪工委监督执纪工作综合考评方案》。加强问题线索移交办理，x次将可查性较强的问题线索专项梳理后移交街道纪工委办理。实行领导包案委领导分片联系各街道及相关部门单位，加强业务指导。抓实审查调查督办。x次召开案件督办会。完善基地建设完成工作基地建设并投入使用。抓实审查调查安全。牢固树立“不安全不办案”的理念，建立完善的责任体系，层层落实安全责任，严格做到执纪审查“六必知”。建立工作基地看护人员“一对一”谈心交心制度，强化安全意识。持续保持惩治腐败高压态势。深刻把握“反腐败斗争取得压倒性胜利”“对形势的严峻性和复杂性一点也不能低估”的重大判断和要求，突出重点削减存量、零容忍遏制增量，对党的十八大以来不收手不收敛，特别是十九大后仍不知止的，发现一起查处一起。全年共立案x宗x人，同比增长x%，增幅位居全市第x、全省第x，移送司法x人。x个街道纪工委共立案x宗。全区纪检监察机关运用“四种形态”批评教育帮助和处理x人次。严肃查处x街道办事处安监办原主任倪某“小官大贪”典型案件。该案件入选x市纪检监察系统x年度“十佳案例”。省委副书记、市委书记x中在全市局级干部党章党规党纪教育培训班讲话中，把x某贪污受贿案件作为基层典型案例，教育警示广大党员干部。深挖彻查涉黑涉恶腐败和“保护伞”。坚持有案必查，对涉黑涉恶犯罪案件，一律深挖其背后腐败问题；对黑恶势力“关系网”“保护伞”，一律一查到底、绝不姑息。扫黑除恶工作开展以来，共立案x宗x人，位居全市x个区（新区）前列，其中今年立案x宗x人。重点查处了华光大门诊涉黑涉恶腐败及“保护伞”刘某案等案件。其中刘某案是监察体制改革后成功查处的全市第一例“零口供”徇私枉法案件。

（三）坚持深化标本兼治，强化制约和监督，努力扎牢不能腐的笼子。开展廉政风险点集中排查“灭租”行动。以“单位+个人”的形式，排查可能引发“寻租”的廉政风险点。“灭租”行动覆盖全区所有单位和风险岗位，实现公职人员全覆盖。全区共排查出廉政风险点x个，建立防控措施x个，修订完善重点领域规章制度x项。深化“以案促改”。建立纪检监察建议书制度，针对性的发出纪律检查建议书和监察建议书x份。出台倪某贪污受贿案件剖析及“以案促改”工作意见，推动各单位深刻吸取教训，完善制度机制，堵塞风险漏洞，进一步落实全面从严治党主体责任，切实做到警钟长鸣、防微杜渐。深化运用“四种形态”。认真落实“惩前毖后、治病救人”的工作方针，综合考虑事实证据、思想态度和量纪执法标准，准确妥善运用“四种形态”。全区共处理x人次，其中运用第一种形态，约谈函询、批评教育x人次，占比x%；运用第二种形态，给予轻处分、组织调整x人次，占比x%；运用第三种形态给予重处分、重大职务调整x人次，占比x%；运用第四种形态处理x人次，占比x%。落实“三个区分开来”要求，对受到诬告陷害的干部及时予以澄清正名。对十八大以来受纪律处分（处理）的x名人员进行回访，对x宗案件纪律处分执行情况开展检查。坚决支持对处分影响期满、表现优秀干部的提拔使用。创设巡察中发现共性问题整改落实机制。分析梳理出巡察中发现的x个方面共性问题，组织全区各有关单位开展自查自纠，发现相关问题x个，制定整改措施x项，推动完善制度x项，扩大巡察成果。创设巡察中发现共性问题整改落实机制，入选x市纪检监察系统x年度“十佳创新项目”。《中国纪检监察报》刊发《x市x区探索建立巡察发现共性问题整改机制》，在新闻版专篇报道x巡察经验。

（四）坚定理想信念，强化教育和引导，努力构筑不想腐的堤坝。开展“微腐败”综合治理。出台《x区纪委监委关于加强公共管理辅助人员队伍廉洁建设的意见》。在加大“打击、堵漏”力度的同时，充分发动各部门积极参与，采用“疏导”等手段综合施策，增强职业认同和廉洁自律意识。全区各单位形成整治合力，区人力资源局出台专干管理办法，畅通职业上升渠道、优化薪酬管理，群团等单位积极组织各种健康身心的学习、交友活动，体现组织关怀，有效减少滋生腐败的土壤和因素。推动纪律教育全覆盖。举办“纪律教育学习月”活动，深入开展警示教育，制作倪某贪污受贿案警示教育片。举办党章党规党纪教育培训班，区委主要领导为全区x名科级以上干部上党课。结合典型案例召开全区警示教育大会，分批分层召开各单位警示教育会议，实现对全区约x万名监察对象的警示教育全覆盖。成立首届党风廉政宣讲团，x名讲师来自全区各单位，面向全区机关、事业单位、区管企业等和全社会开展宣讲。编发《典型案例汇编》，发挥典型案例警示作用。推进廉洁文化建设。以区纪委监委微信公众号“廉明号”为宣传主阵地，突出原创和x特色，共刊发原创文章x篇。在各类媒体刊发新闻稿x余篇，前三季度位居全市x个区（新区）前列。开展廉洁文化进机关、进企业、进社区、进校园等“六进”活动，举办“廉明颂”主题书画展，发放廉政书籍x万余册，海报、宣传册x万余份。在各街道建设特色廉政文化长廊，新羌社区廉政文化公园已建成使用，市级廉政教育基地正在筹建中。

（五）坚持推进纪检监察体制改革，强化队伍建设，纪检监察工作基础进一步夯实。一体推进纪检监察三项改革。完善区、街道、社区三级监督体系，配齐纪检监察干部队伍，推动力量向监督一线倾斜。设立x个纪检监察室，x个派驻组，成立x个派出街道监察组和x个社区纪委。改造建成区纪委监委机关办公点，解决长期分散多处办公问题。强化教育培训提升履职能力。举办较大规模集中培训x次，各类学习会x余次。安排x名干部前往中央和省市纪委跟班学习。加强机关文化建设，成立“兰台系列”文体兴趣小组x个。通过多种形式提高干部业务能力和综合素养。在市纪检监察系统x年“忠诚卫士杯”党纪法规知识竞赛中获得第一名。从严从实锻造纪检监察铁军。加强专业化建设，形成了书记工作例会、区纪委常委会（监委委务会）、问题线索评估会等工作机制。贯彻执行监督执纪工作规则和监督执法公正规定，制定修改工作制度x项并汇编成册，其中新建x项、修订x项，推动工作规范化、制度化。委主要领导带头与委内所有公务员、职员等进行多轮“一对一”谈话，开展多次全员沟通协商和相互监督。实地参观x省廉政教育基地，开展警示教育专题组织生活会，签订承诺书，规范约束“八小时以外”活动。坚持内外兼修，加强队伍建设，打造让党放心、人民满意的纪检监察干部队伍。

在看到成绩的同时，也要看到全面从严治党永远在路上，反腐败斗争形势依然严峻复杂，正风肃纪反腐依然任重道远。从查处的案件中发现我区作风建设方面还存在不少问题，落实主体责任仍存在“上面九级风浪下面纹丝不动”的现象，有的党员干部不收手、不知止，我行我素；有的基层纪委不敢监督、不会监督。一体推进“三不”不够平衡，各类监督衔接还不够顺畅等等。对此，我们要保持清醒头脑，把“严”的主基调长期坚持下去，把握党的政策策略不偏移，坚定不移推动纪检监察工作高质量发展。

2021年是“十四五”开局之年，做好党风廉政建设和反腐败工作意义重大。全区纪检监察工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话及对x、x工作的重要讲话和指示批示精神，认真落实中央纪委、省纪委、市纪委和区委各项决策部署，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不忘初心、牢记使命，坚持稳中求进工作总基调，协助区委持续深化全面从严治党，坚持和完善党和国家监督体系，强化对权力运行的制约和监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，在坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化中充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，打造高素质专业化纪检监察干部队伍，推动新时代纪检监察工作高质量发展，为x加快打造世界一流科学城和x北部中心，提供坚强政治保证、纪律保证和作风保证。

一是坚定践行初心使命，不断增强“两个维护”的政治自觉。加强思想政治引领，持之以恒学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。坚持以初心使命作为政治本色和前进动力，把做到“两个维护”作为明确的政治准则和根本的政治要求，不折不扣落细落实习近平总书记和党中央决策部署。突出政治监督、强化日常监督，加强对制度执行的监督检查，从严明政治纪律和政治规矩的高度破除形式主义、官僚主义，保障国家治理各项决策部署、政策措施贯彻落实。认真落实区委“营商环境提升年”“治理能力提升年”部署要求，严格监督执纪问责，健全监督保障执行机制，确保区委决策部署得到坚决执行。抓好全面从严治党主体责任实施办法相关工作，在试点中不断总结经验逐步推广，推动党委（党组）主体责任、书记第一责任人责任和纪委监委监督责任贯通联动、一体落实。

二是持续深化纪检监察体制改革，推动健全党和国家监督体系。一体推进深化党的纪律检查体制、国家监察体制、纪检监察机构“三项改革”，把改革成果转化为工作效能。切实加强党的统一领导，整合运用监督力量，提升基层纪检监察机关监督能力，推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督协调衔接、整体贯通，实现监督职能优化协同。建立健全区管企业纪检监察机构，按照相关文件要求，成立区管企业监察专员办公室。加快建设街道谈话点和社区纪委工作点，着力推进基层纪检监察机构规范化建设。加强巡察工作研究谋划，完成区委常设巡察组人员配备和建章立制等工作，抓好巡察机构党组织建设，高质量开展区委巡察工作，落细落实巡察中发现共性问题整改落实机制。强化权力制约监督，围绕权力运行各个环节，完善发现问题、纠正偏差、精准问责有效机制，增强对公权力和公职人员的监督全覆盖、有效性。贯彻落实《x市推进中国特色社会主义先行示范区廉洁建设行动方案》，牵头开展“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制实践与调研”“对行使公权力的公务辅助人员腐败行为联合惩戒机制研究”两项课题。重点围绕x科学城等重大项目建设，建立同步廉政监督机制；探索建立纪检监察信息员队伍，完成特邀监察员队伍组建，建立“小微”党纪政务案件快查快结工作机制，开展巡察中荐才扬善等工作。开展“企业不行贿”行动，支持市场主体建立反腐败联盟，推行反贿赂管理体系x标准，指导民营企业处置内部腐败问题，加强企业合规治理咨询服务。加快推进x廉政智库建设，加强理论研究和实践创新。

三是巩固拓展作风建设成效，推动化风成俗、成为习惯。汲取相关典型案件深刻教训，用身边事教育警示身边人，推动各级党组织在思想政治教育、警示教育、文化改造、化风成俗等方面持续用力。从“四风”共性问题、突出问题入手，持续开展作风整治行动，继续紧盯重要时间节点和关键部位，经常性开展日常检查和明察暗访。聚焦公款吃喝、收送礼品礼金、公车私用、大办婚丧喜庆等问题，坚持从讲政治高度整治形式主义、官僚主义，从领导机关和领导干部抓起、改起，深化治理贯彻党中央决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为、困扰基层的形式主义等突出问题，加大治理和通报曝光力度。把查处违反中央八项规定精神问题作为审查调查重点，对发现的“四风”问题，严查快办，决不姑息。完善落实中央八项规定精神、纠治“四风”长效机制，通过运用纪律检查建议、巡察整改督办等方式，督促问题突出单位全面纠正整改。坚持纠“四风”和树新风并举，为党和国家事业发展提供作风保障。精准运用“四种形态”，用好监督执纪“七个看”和问责“六字诀”，精准把握政策策略，严格规范工作程序，依规依纪依法行使职权，实现政治效果、纪法效果、社会效果相统一。常态化开展受纪律处分（处理）人员的回访监督，严肃查处诬告陷害行为，切实保障党员干部正当权利。积极鼓励干部担当作为，健全容错纠错机制，营造干事创业良好氛围。

四是构建“三不”一体推进机制，进一步巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。始终保持惩治腐败高压态势，对党的十八大以来不收敛不收手，严重阻碍党的路线方针政策贯彻执行、严重损害党的执政根基的腐败问题从严查处，对主动投案者依规依纪依法从宽处理，对巨额行贿、多次行贿的严肃处置。结合“营商环境提升年”“治理能力提升年”活动，开展危害营商环境、侵害群众利益专项举报受理。及时回应人民群众关切，坚持人民群众反对什么、痛恨什么，就坚决防范和纠正什么，精准查处涉黑涉恶腐败和“保护伞”案件，深入开展民生领域损害群众利益问题集中整治。深化标本兼治，深入推进“微腐败”综合治理、廉政风险点集中排查“灭租”行动、综合运用好巡察成果，完善体制机制，堵塞制度漏洞等工作，突出抓好巡察整改落实，强化整改主体责任，健全整改公开和日常监督机制，扎紧扎密不能腐的笼子。做深查办案件“后半篇文章”，做实警示教育，以案释德、以案释纪、以案释法。加强宣传教育，推进廉洁文化建设，教育引导党员干部牢固树立纪律意识、法治意识，增强不想腐的自觉。

五是建设高素质专业化干部队伍，做忠诚干净担当、敢于善于斗争的战士。持续深化更高水平、更深层次“三转”，严格按照《监督执纪工作规则》《监察执法工作规定》履行职责，严格规范公正文明执纪执法，不断提升纪检监察机关治理能力。加强学习调研，强化实战练兵，完善常态化培训机制，深入开展全员培训，坚定斗争意志，掌握斗争规律，建设高素质专业化纪检监察干部队伍。以“兰台”系列活动为依托，进一步加强机关作风和文化建设。牢固树立法治意识、程序意识、证据意识，完善制度规则，强化内部监督管理，健全内控监督机制，把风险防控贯穿执纪执法全过程。对执纪违纪、执法违法者“零容忍”，确保执纪执法权受监督、有约束，防治“灯下黑”，做党和人民的忠诚卫士。加强区管企业纪委等基层纪委建设，有针对性开展教育管理监督，强化业务培训和指导，增强责任担当，发挥好基层纪检监察机关职能。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写六

一、稳固思想，确定公司发展理念

随着公司的发展，公司的发展理念也在不断的改进和提升，作为人事部门，我们要严格的深入了解公司的理念，改进个人思想。在招聘以及培训中，都要严格按照公司的要求和发展方向进行培养!尤其是作为经理的我，更要严格的学习公司的思想理念，在工作中走在公司之前，为公司的发展准备人才资源。

同样，作为管理者，在工作中我要积极的带动人事部的各位员工，在思想基础上做好学习工作，统一人事部的发展思想!

二、工作提升，提高个人管理能力

在这一年的工作中，我要严格的提高自己的管理能力，尤其是对自己的管理，在今年的工作里，我要根据上次的总结，在工作开始之前，严格的改正自己在工作中的问题和缺点，提高个人的工作能力。其次，我还要通过学习，不断的进步，在工作中完成自己的职责。

而且在今年，我要更是要提高自己对员工的管理，摒弃过去那种无规律的安排，在工作中，我要严格的规定好工作的计划和目标。对于员工的不足，们要及时的提点并要求改正。当然，我也要积极的吸取教训和意见，对自己出现不足的时候，也同样要以身作则的改变自己，起好带头作用。

三、结束语

一年的工作非常的复杂而且可能会有很多的波折，作为管理着，我要在工作中不断的调整自己，带领队伍，突破这些困难。相信在努力之后，就一定能获得成功!

对于管理思路技巧培训心得体会如何写七

至20xx年底六盘水市农村公路10818公里（六枝2126公里、盘县5122公里、水城3259公里、钟山311公里），其中县道1996公里、乡道2388公里、村道6385公里，专用公路50公里。公路总里程11606公里（含高速公路67公里、国省干线公路721公里），公路密度116公里/百平方公里，高于全省平均81公里/百平方公里。县乡油路水泥路1394公里，村油路水泥路124公里，通乡油路除盘县普古、水城龙场、营盘三个乡正在进行通乡油路工程收尾外，已基本实现乡乡通油路，1229个行政村基本实现村村通公路，20户以上的村寨80%以上以通车，26%的行政村通油路、水泥路。根据国务院农村公路管理养护体制改革方案，县级人民政府是农村公路建设和管理养护的主体，县交通运输局负责农村公路建设和管理养护的行业管理工作，具体承担县乡道改造和通村油路、水泥路建设的组织管理工作，通村公路一般由乡镇组织实施，县交通运输局作计划管理和技术指导；县公路管理所主要承担农村公路的管理养护工作，具体负责县乡油路养护、管理、大中修工程、水毁预防控制恢复工程；县乡泥路及村公路一般由乡镇组织养护管理，县交通运输局及公路管理所负责计划管理及技术指导。管理养护资金，省级按县道7000元/公里、乡道3500元/公里、村道1000元/公里、全年约2300万元切块下达，主要用于县乡油路大中修、水毁、安保工程补助；市财政承担县乡油路900010000元/年公里的小修保养费，20xx年850万元，费用随里程增加而增加，并配套10万元/公里的县乡油路大修工程费，每年约400万元；县财政承担县乡泥路，村公路小修保养费，县乡泥路30006000元/年公里，村公路600元/年公里（村公路小修保养费省从切块资金中补助500元/年公里）。

（一）农村公路建设

国家实施西部大开发以来，加大了以交通为重点的基础设施建设力度，公路专业建设人才极为紧缺，有经验、懂技术从事农村公路设计、施工、监理、业主管理的工程技术人才就更少，加之征地拆迁，炸药等重要物资的协调力度困难加大，项目建设机制体制的制约，就不可避免地出现农村公路建设进度慢、投资超概，质量问题时有发生的现象，使项目“质量、进度、投资”三大目标不能有效控制，其问题的根源是：

1、投资。农村公路建设主要是国家补助引导、市县政府配套建设，受国家政策投向的制约，在一个省内补助标准是一致的，以六盘水和黔东南为例，由于六盘水是能源原材料城市，很多公路要承担运煤功能，相应投资就高，而黔东南的公路主要是满足沿线群众生产，生活需要，基本没有重载车辆通行，投资就低。国家补助标准为通乡油路40万元/公里，通村油路（水泥路）35万元/公里。农村公路建设项目多，投资数量大，地方配套困难，主要靠贷款解决，建设资金需求与地方配套不足的矛盾突出。为了适应国家的投资政策，争取国家资金补助，在地方配套不足的情况下，只能低标准建设，对于以运煤为主的原材料重载运输线路，效果十分有限，很多有运煤功能的通乡油路由于地方配套不能到位，不能按重载标准建设，不能达到应有的投资效益。

2、招投标。按招投标法等相关规定，工程投资超200万元，施工单位必须通过招投标进行选择，通乡油路一般每公里造价在70万元以上，即超过三公里的通乡油路项目必须进行工程招投标。从20xx年通乡油路实施以来，由于高速、高等级公路建设项目多、施工条件较好、利润较高，资质等级高、有信用的施工单位特别是省内的专业施工企业不愿承担农村公路的施工任务，而通过招投标公开、公平、公正选择进场的大部分为没有专业技术管理和组织能力，借用资质投标，临时组织农民施工的施工队伍，形成“一流队伍投标、二流队伍进场、农民组织施工”的现状，使本来单价就低的工程不可避免地造成一定的浪费。公路施工，看似简单，“挖高填低压实”，其实对施工队伍的技术管理水平和施工组织管理能力要求很高，很多挂靠投标的施工队伍其设备和资金实力可能不是主要问题，而高水平、有经验的技术管理人员是工程成败的决定因素，挂靠的施工队伍难于具备这个条件，工程质量、进度、成本不能得到有效控制，很难履行合同义务。

3、质量保证体系。公路项目实行“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系，首先是企业自检，施工企业的好坏直接决定工程的成败。其次是社会监理，农村公路现场监理条件相对较差，高水平、有能力的监理人员不会到农村公路实施现场监理，农村公路现场监理人员普遍素质不高，不能履行监理职责。第三是业主管理，针对施工技术管理不到位，施工组织不合理的情况下，对业主的组织协调能力和工程技术管理水平相应地提高了要求，而业主管理工作由于任务重，人员少，且大量的精力用于征地拆迁、炸药使用等相关部门的协调，因此在业主管理方面也有不到位的问题。第四是政府监督，质量监督机构主要监督方式：项目前期工作参与论证，实施过程中的巡查，完工后的检测验收。由于项目多，涉及面广，不可能面面俱到，实施有效监督。

4、建设环境。农村公路主要服务乡镇和沿线群众生产、生活和出行要求的公益设施，在农村公路建设中，由于征地拆迁政策的不完善，社会对公路施工企业利润高的认识误区以及相关部门服务理念上的差异，造成服务环境不能很好地满足公路建设的需要，主要表现在征地拆迁困难，料场、供电、炸材审批程序复杂，使用成本高，不能满足工程建设需要，成为制约工期和成本的关键因素，也是业主未满足施工合同条件，违约的主要表现。

（二）农村公路管理养护

1、乡镇农村公路养护管理任务重与管理责任落实不到位的矛盾。乡镇机构改革前，各乡镇基本设有交通管理站，具体负责村公路的建设养护和县乡公路的协调管理工作，责任落实相对到位，机构改革后，交管站取消，有的乡镇明确专人管理养护农村公路，有的乡镇是兼职管理人员。农村公路养护未纳入目标考核，认识不到位，没有得到应有的重视，属“应付式”养护，只有路断才有人管，有限的养护资金不能完全用于公路养护管理，养护形成“小坑不补，大坑无钱补”的恶性循环。

2、养护资金。按市农村公路养护资金筹集规定，市级财政承担县、乡油路养护资金900010000元/年公里，约900万元/年，全部到位，县级财政承担县乡泥路及村公路养护资金，县泥路6000元/年公里，乡泥路3000元/年公里，村油路5000元/年公里，村泥路配套600元/年公里（省补助500元/年公里），按照标准，六枝290万元/年，盘县756万元/年，水城480万元/年，钟山50万元/年，部分县区不能完全到位。

3、公路管理。主要是维护路产路权的路政巡查和超限运输治理执法活动，保障公路避免侵占及正常使用，路政巡查中，路政人员少，主要对重要县乡道路进行巡查，巡查的频率和巡查面小，且有执法权，没有有效的执法手段，执法效益低，乡村公路基本无力顾及，主要由乡镇来管理，随意侵占公路，乱搭乱建，利用公路堆放物品的现象随处可见，严重危及公路的安全畅通。在超限运输治理执法活动中，车主受利益驱使，抵制执法，按交通运输部规定，55吨以上车辆严禁上路行驶，而运煤车辆多在6080吨，农村公路的设计标准只能承受40吨的荷载标准，设计标准与实际荷载存在很大的差距，使设计正常使用年限68年的油路只能使用34年就需大修，大修的造价约6070万元，超载产生的运输效益远远低于公路建设投入的成本效益，同时公路建设需占用钢材、水泥、沥青等大量的社会资源，因此超载直接导致投资效益低和社会资源浪费。

（一）农村公路建设

1、努力筹措地方配套资金。农村公路建设单价投资高，资金总量需求大，单靠地方财力投入，很难保证建设需求，必须紧跟国家投资政策方向，争取更多的项目纳入国家补助范围，按要求筹措地方配套资金，尽量减少地方自主项目的建设，减少地方筹资压力。

2、以项目规划为基础，确保工程质量。按照分级负责的原则，做好项目规划，市级做好县道、县级做好乡道、乡镇做好村道的规划，尤其是村道的规划，在乡镇没有引起足够重视，村公路未进行全面规划，由于国家下达计划规模较大，很多乡镇临时拼凑项目，难免不合理、重复建设，造成投资特别是土地资源的浪费。应按照“质量+进度=效益”的'建设原则，一手抓加快速度、一手抓质量求效益；全面落实业主、设计、监理、施工单位责任人责任和“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检”质量保证体系；积极探索乡村“义务监督员”制度的成功经验；发挥业主管理关键作用，建立激励机制，加大对业主的奖惩力度；对项目资金，技术质量要求进行公示，接受社会监督，实行阳关工程。做到农村公路建设一条，达标一条，确保合格率，提高优良率。

3、创新农村公路建设机制，保证投资效益。结合农村公路的实际，可利用公路专业部门的技术管理力量、施工组织经验、机械设备等优势组织当地农民进行施工，在发改、财政、交通等部门对质量、进度、投资、安全责任有效控制的前提下，让农民得实惠，政府得效益，同时解决部分农民的就业问题，公路部门为财政供养的事业单位，也有义务完成政府下达的建设任务，质量意识较强，能确保发挥投资效益。

4、强化服务，营造良好的建设环境。坚持政府主导，部门参与，密切配合，各负其责，认真解决好农村公路建设中涉及的征地拆迁，爆炸物品使用等问题；制定标准适当、统一的征地拆迁补偿标准，维护补偿标准的严肃性，保证补偿公平合理。

（二）农村公路养护管理

1、明确乡镇职责、机构。乡镇负责辖区内乡道泥路和村道的管理养护工作，协助县公路管理部门开展路政管理，有条件的乡镇可筹集一定的资金用于农村公路管理养护；乡镇应通过内部编制调剂，设立交通管理站，具体负责本辖区农村公路的管理养护和建设。

2、完善考核体系。市县人民政府要将农村公路养护管理工作纳入相应下级政府的年度目标考核，明确养护目标。市人民政府负责督促县人民政府及时配套到位日常养护资金；县人民政府负责组织协调乡、镇人民政府做好农村公路管理养护工作；乡镇人民政府要将村公路养护管理纳入对村民委员会的年度目标考核。

3、严格执法。加大超限治理力度，把治理超载作为保障公路安全、合理使用，延长公路使用寿命，发挥投资效益的有效手段。

对于管理思路技巧培训心得体会如何写八

为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：

一、党建工作计划

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

5、“七一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。

二、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作，如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作计划

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“五一”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。

四、20xx年安全工作计划

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

五、档案管理工作计划

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。

六、环境卫生管理工作计划

1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

七、后勤管理工作。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。

八、车辆管理工作计划

1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

九、办公室工作计划(其它方面)

1、推行“5s””管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。