2023年内控合规心得体会华为范文(模板18篇)

心得体会的写作可以帮助我们把握经验的核心要点并进行快速复习。总结是一个重要的学习和提高的过程。以下是小编为大家整理的一些精彩心得体会范文，供大家参考和学习。

内控合规心得体会华为篇一

20xx年是我行“制度执行年”，在20xx年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上，我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”，严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神，我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结，我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先，合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工，要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训，要明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中，增强自我约束和自我发展能力，才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二，合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规xx问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的.核心要素具有正相关的关系，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

第三、合规经营是增强规章制度执行的有效途径。银行在百姓心中一直是可以信赖的，就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事，我们的制度才得以执行，我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动，提高了工作合规操作意识。在以后的工作中，我将严格要求自己，做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

内控合规心得体会华为篇二

最近我通过认真学习文件，进一步认识到依法合规操作的重要性和紧迫性，深刻认识到违规操作，案件高发的危害性，作为一名前台柜员，我深知合规操作是基本原则。

一、提高思想素质，增强依法合规操作的理念。

我平时加强自身对法律法规、规章制度学习，提高风险防范意识，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

二、坚决执行各项规章制度，从自身做起，增强规章制度的执行。

我认为作为银行服务窗口的员工应从我做起，一点一滴，合规操作。在一个风险无时不在的行业中，没有规矩不成方圆。作为前台员工我会坚守规章制度，熟悉各项业务流程，做到防范风险，人人有责，合规操作，从我做起。工作处处有风险，慎重认真最重要。作为一名前台员工，我深深的感受到合规操作的重要性，我们一定要在自己的职责与权限范围内办理每一笔业务。作为服务窗口的一名员工，我在认真做好每一件事，慎重对待每一笔业务的同时，也会牢记“客户至上”、“以客户为中心”的宗旨，严格按照规范化服务标准来接待每一位客户，比如在实际工作中，我们经常会遇到开户资料不全的客户要求开户，不能支取现金的客户想违规提现，票据要素不全的要办理结算等现象，但作为前台人员，我们要提供服务也要坚持原则，这就需要提高与客户沟通的技巧，在客户的要求不符合规章制度的时候，我们不能只是简单生硬地说“不”，而是要用良好的态度向客户解释不能办理的原因，在防范风险的同时依然提供了优质服务。

总之，我们银行的服务工作必须要要坚持执行各项规章制度，防范风险，保证资金安全。从自身做起，合规经营、合规操作、规范管理，优质服务，把我们各项工作做好。

另外，供应链金融的管理也是一门需要进一步的加强学习。

一、合规化文化建设及风险防范。

通过参加此次学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围，这次学习正是一个很好的.机会。通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我行各项工作健康快速发展。

1、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念。

自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

2、建立建全各项规章制度，加强内控管理。

从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外，我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容，我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐，这是加强基础管理的一个很好的方法。

内控合规心得体会华为篇三

自xx年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。

现将全行内控管理情况报告如下：

一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构，另设6个储蓄所。到10月末全行员工人，其中长期合同工人，短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施：

1、领导重视，组织落实，xx年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计次，参加人员人次，今年以来，根据行长室要求制订了工作计划，完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了、、委员会，调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。月，支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚，共处罚人次，金额元。

6、积极组织员工培训，提高员工规范操作意识。

合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器，通过全行开展的内控制度学习，是我对合规有了更加深刻的认识：合规操作涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，作为中国银行的老员工，我深刻体会到合规经营意思重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：

一、爱岗敬业、无私奉献：

在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。作为农行人，为了农行的前途，为了农行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以规范行为品质，评价善恶的行为规则。

作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向；如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。我现在正在从事农行工作，这是我的`职业，也是我唯一的职业，自我参加工作以来，我一直从事这项职业，也一直热爱这个职业，对农行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情，所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。

二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。

“没有规矩何成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。

加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗螺丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是要靠我们广大的员工严格执行，规章制度的执行，不是靠某一人来执行的，而是要靠一个集体相互制约、监督来实施的。

通过“内控制度活动”的学习，增强了本人遵纪守法的自觉性，显示了遵纪守法的必要性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识，使我们广大职工在日常的工作中“细到项目，认真到成因”，自发地以“自重、自省、自警自励”严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的农行人，为实现中国农业银行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

内控合规心得体会华为篇四

加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。

银行内控合规学习心得体会1在前段时间对内控合规文化的学习中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控经营相伴，推进合规文化建设必将为农行经营理念和制度贯彻落实提供强有力的依托和保障，也是风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。

一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。

二、加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。

三、加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到“三要”。

一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。

在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。

三要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

银行内控合规学习心得体会2自20xx年“合规建行知行合一”活动开展以来，我行开展了专项治理、内控合规经营各项制度的学习，开展了合规四讲，通过员工人人开口实讲，合规管理水平得到了前所未有地提升，同时也使我对合规有了更深地认识：

合规经营是银行防范操作风险的需要，是规范操作行为，防范违规违纪问题和案件的发生，全面防范风险，有效的合规经营能将风险消除于无形；合规经营是完善银行制度体系的需要，银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于生产质量和效益的每个环节，源于每个岗位的每个员工，银行的发展要以合法，合规为前提，才能从源头上预防风险；合规经营是银行实现发展目标的重要保证，是为了更好的促进业务发展。.在发展和开拓业务与同业竞争中，只有遵循合规经营的理念提高管理质量，才能确保银行业务的经久不衰，在金融领域立于不败之地。

再次通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》加强了遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识，做好风险防范，合规建行人人践行，合规创价值，加强合规操作不是空谈，我在工作中坚持按操作规程处理每笔业务，严格制度，学习文件，把习惯性的合规操作嵌入各项业务之中，让合规成为习惯，在工作中及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的业务警惕负责，坚持规范的流程是是防范资金风险最有效的方法，并做到遵纪守法，严以律己，恪守职业道德做个遵纪守法的建行人。

银行内控合规学习心得体会3通过此次学习活动，结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

（1）加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，只有按章办事，我们才有保护自己的权益。

（2）提高自身业务素质，加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行，是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的认识，防范于未然。

（3）强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格要求不相容岗位职责相互分离，柜员的权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

（4）深入开展内控合规教育，提高风险防范意识和自我保护意识的教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范意识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化，形成一种风险管理从有责的内控氛围。

通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准，对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

银行内控合规学习心得体会4在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。

第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的.价值才能够体现。

传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。

第三，要着实提高风险管理水平与技能。一方面，从我行自身来看，在银行成本上受到诸多限制，包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下，我们很长一段时间忽略了成本的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计成本造成了相当程度的浪费。此外，我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞，缺乏控制节约成本的有效措施，许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明，无约束下的经营，就会增加经营风险。

因此，我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重发展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的局面，要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有成本制约条件下的健康发展，每项业务都要讲成本管理，每项经营活动都要讲成本制约，认真测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工，特别是作为一名领导，只有风险服务意识还不够，还要有风险服务技能。

要采取有效措施，积极培育员工的风险意识，让员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展能力，为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第四，要树立全面协调均衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。

现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。为上经，我们农行在发展业务的同时，要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件。

内控合规心得体会华为篇五

随着全球市场竞争的不断加剧，企业内部控制管理的重要性日益显现。华为作为一个国际知名的通信技术解决方案供应商，深知内控在企业管理中的关键地位。在华为的长期发展过程中，他们建立了一套严格的内控体系和管理机制，以确保企业的可持续发展。通过对华为的内控制度的参观和了解，我对内控的重要性有了深刻的认识，并从中汲取了一些宝贵的经验。

首先，内控体系的建立是保证企业经营稳定发展的基石。在参观华为的过程中，我了解到他们的内控体系是通过明确的控制目标、建立合理的流程和规定、严格执行和监督来实现的。他们实行了完善的管理流程，通过内控系统建立了一系列行之有效的措施，从而确保企业的经营和财务风险得到有效控制。华为在内部控制实施过程中强调审计和监控，通过不断优化内控流程和制度，防范和解决风险，确保企业的合规运营。这些举措有效地提高了管理的透明度和有效性。

其次，内控制度的健全是保护企业利益的关键。华为的内控制度通过建立各种制度和规定，确保内外部员工的合规操作和行为准则。以信息安全为例，华为通过建立和执行严格的网络安全和数据保护制度，保护客户的权益和企业的核心竞争力。此外，华为建立了反腐败制度，并通过监察和内审等多种方式监督执行情况。这些规定和制度旨在预防和打击各种违反企业伦理的行为，保护企业利益和声誉。

再次，内控管理的完善是企业持续发展的基础。在华为的内部控制管理中，他们非常重视风险管理和内部控制。他们建立了一套科学的风险管理体系，通过风险鉴别、评估和应对措施的制定，有效地降低了企业运营过程中的各种风险。华为注重了内部控制的全过程管理，通过制定责任制度和考核机制，保证内部控制管理的监督和执行，推动企业的创新和发展。他们还不断提高内控管理水平，通过内外部培训和知识分享，提升员工内控意识和能力，为合规运营提供了有力的保障。

最后，内部控制的有效实施需要全员参与和共同推动。华为非常重视企业文化的建设，积极营造宽容、公正、开放的内部管理环境。他们倡导员工自律和自我约束，通过内部的奖惩机制和激励措施，塑造了积极向上的企业文化氛围。员工被鼓励提出问题和建议，并通过内控反馈机制不断完善内控体系。华为认为企业内部控制不仅仅是管理和监督的问题，更是每个员工的职责和义务。

总结起来，随着全球市场竞争的不断加剧，企业内部控制管理的重要性日益显现。通过参观华为的内部控制制度，我深刻认识到内控体系的建立是保证企业经营稳定发展的基石，内控制度的健全是保护企业利益的关键，内控管理的完善是企业持续发展的基础，内部控制的有效实施需要全员参与和共同推动。我相信，在全球化的背景下，通过学习和借鉴华为的内部控制经验，我们可以更好地提高企业的管理水平，实现可持续发展。

内控合规心得体会华为篇六

华为作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其管理层一直高度重视内控的建设和执行。近年来，华为内控体系不断优化，成为行业内的典范，给更多企业提供了宝贵的经验和启示。本文将从自己的亲身体会出发，简要地阐述我的华为内控心得体会。

第二段：内控意识的培养。

华为内控体系的形成离不开全员参与，每一个员工都应具备正确的内控意识。而这种意识的培养是通过公司内部不断开展的培训和宣贯活动来实现的。每年，华为都会组织各种形式的培训班，让员工了解内控的重要性，掌握内控的基本要求和操作规程，从而在日常工作中时刻保持高度警惕。通过这种方式，我学到了内控对于减少风险和提升组织效益的重要性，并深刻认识到内控不仅仅是管理层的责任，每个员工都应积极参与其中。

第三段：内控流程的优化。

华为在内控流程的优化方面下了很大的功夫，确保了内控的高效执行。在我个人的工作经历中，我发现华为始终注重流程规范、细致到位。每一项业务活动都有明确的规范和操作指导，确保每个环节都经过仔细审慎的考虑和执行。华为还引入了现代化的信息系统，将内控执行与监督紧密结合，通过系统智能化的设计，提高了整个内控流程的效率和准确性。在参与这些流程中，我明白了优化内控流程对于提升组织的运营效率和风险管控的重要意义，也意识到流程的规范执行是保证内控有效性的前提。

第四段：内部约束机制的建立。

华为内部约束机制的建立也是保证内控有效运行的重要手段之一。华为建立了一套完整的内部控制系统，包括制度、规范、流程等多方面的要素。制度是内部约束机制的基石，而规范则是制度的具体体现。我在工作中时常被规范性文件的严格执行所感动，从中体会到规范性的文件是内部约束机制的重要组成部分。同时，华为也注重监督和反馈机制，每个环节都有相应的监控措施，并定期进行评估和反馈。通过这种方式，我认识到建立内部约束机制对于保证内控的持续有效非常关键。

第五段：内控文化的倡导。

华为一直致力于建立和巩固内控文化，使内控成为组织管理的重要一环。凭借对内控文化的不懈倡导，华为的内控工作走上了规范化和标准化的道路。作为员工，我们时常在公司内部看到各种与内控相关的展示和宣传，以此来引导和影响每个员工的行为和决策。这从根本上提高了员工的内控意识和对内控的重视程度。在我个人的工作中，我时刻保持清醒的头脑，为内控文化的倡导践行着。

结语：

通过参与华为内控体系的建设和执行，我深刻认识到良好的内控是企业可持续发展和管理的基石。内控需要全员参与，每个员工都有责任和义务去维护良好的内部控制环境。在今后的工作中，我将继续加强自己的内控意识，学习内控知识，努力将内控理念贯彻到工作的方方面面，为公司的发展贡献自己的力量。

内控合规心得体会华为篇七

在全球化的背景下，内控日益成为企业管理的核心要素之一。作为一家具有全球竞争力的企业，华为在内控方面取得了不错的成绩。本文将介绍华为在内控方面的心得体会，并从中探寻内控在企业管理中的重要性。

第二段：内控在企业管理中的重要性。

内控作为企业管理的基石之一，对于企业的发展和健康发挥着至关重要的作用。一方面，内控规范了企业的各项业务流程，促进了企业的合规经营，减少了各种风险的发生。另一方面，内控着眼于企业的长远发展，从源头上规避了可能带来严重影响的潜在隐患。可以说，没有内控的企业就像一艘没有舵的船，很容易失去方向，最终会遭遇沉船的命运。

第三段：华为内控的实践与经验。

华为作为一家世界知名的企业，一直重视内控建设，并在不断探索中积累了丰富的经验。首先，华为有一套完整的内控管理体系，规范了企业各项业务流程。这一体系包括内控规范、内控流程、风险分析、自查、内审、外审等环节。其次，华为员工普遍对内控意识和内控流程有深入的了解和实践，能够有效地协助公司管理层处理内控问题。另外，华为内控的建设也是不断跟进外部的法律法规和内部的审计要求，保持了内控管理体系的及时性和准确性。

第四段：内控管理面临的问题和挑战。

尽管内控是企业管理的护城河，但是实践中却面临着很多的问题和挑战。其中，最主要的问题是内控法规多、流程复杂，有时候导致内控效率低下、周期长。此外，企业内部因为职权和利益等各种原因导致利益冲突、内部欺诈等问题，也是企业内控管理的挑战。

第五段：展望。

内控是企业长足发展的必要条件，目前内控在企业管理中的重要性逐渐显现。同时，企业也在不断探索内控建设的方法和手段，尽力打造一个高效、简洁、精准的内控系统。未来，企业在内控建设中需要把握好内部与外部的协同，注重内部员工对于内控流程和规范的学习，同时还要提高对弱口令、利益冲突等潜在风险的预警和管理，做好全面、精准地内控管理，进一步提升企业的核心竞争力。

结尾：回顾。

本文介绍了内控在企业管理中的重要性和华为在内控建设方面的实践与经验，在现实中发现了内控管理所面临的问题和挑战。同时，我们对内控管理的未来发展进行了展望，相信企业能够进一步做好内控建设，保证企业健康、可持续的发展。

内控合规心得体会华为篇八

近期我们网点利用晨会认真学习了《员工道德风险警示教育案例》，结合近几年观看的重大典型案例警示教育片，我。

总结。

了各种思想动机引发的案件。发案人不仅葬送了自己的美好青春年华和职业生涯，更是给自己的家庭带来了无尽的创伤，同时还伤害了朝夕相处的同事。每一个案例都让我们的内心深受震撼，对于每一个位干部员工都起到了很好的警示作用。

1989年上半年，支行的某出纳，下班时现金漏入库10万元，把现金掉在了保险柜旁，晚上值班的年轻保安平时表现良好，一念之间邪念战胜了理智，抱着侥幸心里，趁早上下班时把钱拿回了家。当年那保安只有20岁，判刑10年。试想如果出纳不漏入库操作合规呢?又或者保安坚守思想防线发现该情况及时上交现金呢?结局将截然不同。有时候，我们的初衷是为了发展业务更好的服务与客户，但极有可能被不法分子利用或钻空子，从而泥足深陷不能自拔。

所以，我们在经济形势复杂的今天每位干部员工必须保持高度警醒并筑起坚实的防火墙，树立正确的价人生观、价值观。新员工更是要正三观，做合规员工。记得警示片中有这样一句：我们每位员工就好比是攀岩者，制度就是保护生命的绳索，制度执行不到位，我们就会掉入无尽的深渊。让我们共同来倡导企业的合规文化，并让它为我们的业务发展保驾护航!

合规，寓意何?合乎规范，这似乎是对合规最清晰的解释。在没有进入银行业之前，我知道，过马路走人行道是合规;逛超市排队付款是合规;进入图书馆保持安静是合规;工作中，我们恪尽职守更是合规。对于从事银行业，与金钱打交道的我们来说，稍不谨慎，就可能踩了红线，难以弥补。从事银行业，不合规，更易被触碰，但合规，也更需被重视。虽然目前我还没有从事太多业务工作的经验，我对合规的认识还比较朦胧，但是我明白，行业规范的遵从与自身的自律是密不可分的。正如孔子云：其身正，毋令则行;其身不正，虽令毋从。

正所谓循规蹈矩一日易，遵章守制千日难，合规文化的建设与实践绝非一朝一夕，一人一事便可以完成，它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持。对于我们个人而言，保持严肃正派的工作作风、固守心中那道不可逾越的道德防线，任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上。慎于思、谨于行、安住心、守住身。严把合规关，慎小处微，让合规成为每个中行人的一种习惯。

内控合规心得体会华为篇九

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业在经营过程中面临着诸多风险和挑战。作为全球知名的通信设备制造商，华为一直秉承着“为客户创造价值”的核心理念，在履行企业社会责任的同时，注重内控合规管理，以确保企业的稳定运营和可持续发展。作为华为员工之一，我们应当时刻保持警觉，加强对内控合规的学习和理解，提高自身的合规意识，切实履行企业公民责任，为华为的持续发展贡献力量。

华为内控合规是指在企业经营过程中，通过建立健全的组织体系和管理制度，实现企业各项管理活动的合规性和有效性，保障企业的运营安全和稳定性。华为将内控合规纳入到企业战略规划之中，将其视为企业发展的重要保障，全面强化内控合规建设和管理工作。通过完善的制度体系、内控流程和内控检查，高效合规的实践和应对突发风险的能力得到了进一步提升。

第二段：企业合规责任。

华为作为一家有社会责任感的企业，一直将合规作为企业经营的基石，追求合规是彰显企业诚信的基石，更是维持企业的社会信誉和可持续发展的关键所在。华为始终将合规视为自己的责任，严格遵守国家法律法规，规范企业经营行为，合理合法的开展经济活动，同时注重社会责任，在信息安全保护、环境保护、公益慈善等方面积极参与。

第三段：员工合规意识的培养。

企业文化是中华文化的组成部分，是公司内部人员所认可的行为准则和价值体系。华为一贯将培养员工的合规意识作为企业文化宣导的重要内容，通过全员培训、定期检查等多种方式，来不断完善员工的合规意识，提高员工反腐、坚守合规的素质。同时，也通过多种形式和渠道，加强员工对与公司业务相关的法规法律知识的学习，充分发挥员工在合规方面的参与和纠错作用，从而使企业各项经营活动更加合法、规范，为企业可持续健康发展提供全方位的支撑。

第四段：内控合规意识的提高。

在具体的业务活动中，华为员工必须时刻保持合规意识，合规要从我做起，时刻提醒自己，不能有一丝一毫违规行为。在工作中要加强对客户、供应商、代理商等交往中可能出现的法律风险和合规风险的识别和预防。特别是在商业贿赂、反不正当竞争、知识产权保护等方面，应该充分发挥员工的职业操守、道德感化和法律意识。通过加强内部培训、交流和知识共享等方式，使员工始终保持高度的合规敏感度和责任意识，建立完整的合规防御机制，提升内控合规管理的水平，从而实现公司的长期稳健经营。

第五段：结语。

内控合规管理是企业可持续发展的保障，是保障企业信誉和品牌形象的基础。作为华为员工，我们要深刻认识内控合规的重要性，从自身做起，履行企业社会责任，通过自身的努力和行动，推动华为持续健康发展，成为国际化领先的ICT产业领袖企业。

内控合规心得体会华为篇十

在当今高度竞争的市场环境下，企业面对的监管、风险和压力愈加巨大。为了避免违反法律法规，华为积极推行内控管理，建立了一套以风险管理为核心的合规监管体系。本文将分享华为员工从事内控合规工作的体会和心得。

随着市场环境的不断恶化，企业面临着越来越复杂的经营管理环境和各种风险，因此加强内控合规成为企业最重要的保障。内控合规的具体意义在于规范管理、合法经营，防范风险，提高竞争力。一个企业要想持续发展，必须在内控合规方面不断加强自身的管理，实现组织整体的规范化和标准化。

华为作为一家国际化企业，重视内控合规管理。华为建立了一套以风险管理为核心的合规监管体系，从战略、风险评估、风险管理与控制、合规培训、内部审计和风险报告等多个方面进行规范化管理。华为内控合规管理，不仅仅是硬性规定，更要求员工懂得风险规避，自觉抵御非法的利益要求和诱惑，对于职业道德、法律意识的要求更高。

华为不仅规定了内控合规管理制度，更注重员工的内控合规文化建设。员工参加工作前，需要签署内控合规承诺书，全面掌握企业内控合规的相关政策与制度。在日常工作当中，公司通过组织员工进行定期的法律法规培训、风险防范和合规宣讲等多种形式开展内控合规教育。此外，华为还建立了投诉举报渠道，保护员工的合法权益，同时也监督员工的规范行为。

第五段：结论。

在内控合规方面，华为的治理体系和管理模式值得参考和学习。在加强内控合规管理的过程中，华为强调的是员工的自我监督，倡导员工自觉遵纪守法、持续发展。可以看出，强调内控合规并不是企业内部严令禁止某些行为，而是让员工在工作中有强烈的合规意识和风险防范能力，形成一种良好的内部管理文化，为企业带来长足的发展。

内控合规心得体会华为篇十一

xx公司的规模和速度发展得越快，越容易忽视和掩盖业务和发展中存在的思想偏颇和运营过程中存在的管理松懈问题。随着xx公司的迅速发展，基层网点的不断增多，团队的扩张增员，营销方式的不断创新，公司内控合规工作中存在的一些问题日益凸显。

对内部控制认识不足，岗位设置缺乏牵制性。人是企业最重要的资源，也是重要的内部控制因素。公司人员素质、职业道德水平参差不齐，对内部控制认识不足在所难免。有的干部、员工认为，员工在激烈的竞争中拓展市场，我们坐在家里找人家的事，搞不好会影响业务发展的大局，招致领导的怪罪，得不偿失，多一事不如少一事；有的干部、员工缺乏系统的教育培训，在营销方式的转型过程中，缺乏辨别是非的能力，甚至认为合理不合法的变通和腐败能促进了保险业务的发展。

跟不上新产品和法律法规变化的发展。随着新产品的广泛研发，各产品线不断有新产品投入运营，因此合规人员除了要加强法律法规与内控合规制度的学习外，还必须要加强业务学习，特别是要熟练掌握各产品线保险产品的条款，包括销售对象、销售范围、销售金额、销售责任、除外责任、义务、费用支付标准等法律法规及国家制定的各项制度等，因此必须做好合规员的即时培训工作。所谓即时，就是颁发了新的法律、法规，出台新的制度规定，产品线投入运营新的产品等，合规员要在最快最短的时间内学习掌握。

合规队伍素质偏低，组织架构不完善。内控合规以道德规范、行为自律、遵章守纪、风险控制为基础的管理性工作。合规员首先应德才兼备，具有良好的工作作风和思想道德，工作一丝不苟，遵守国家、企业、行业的各项法律法规及规章制度；其次，应该具备比较高的专业素质，能够科学合理、严谨有序地制定和完善内控制度，保证企业经营科学高效；再次，要具备较好的协调能力，设计和协调好各部门、各环节的关系，确保内控制度得以有效实施。最重要的是合规员能够通过制定和执行合规政策，开展合规监测和风险管控，有效地预防、识别、评估、报告和应对合规风险，全面推进企业管理和效益水平。

一方面，是合规管理权威性不强，作为合规岗不可能全面参与经营管理的全过程，对各部门的协调能力极为有限；另一方面，是专业性不够，合规岗和兼职合规员一般缺乏专业知识和专业训练，在参与风险管控方面明显缺乏相应的技巧与能力。因此，这种合规管理与风险管控的结构虽然是畅通的，但实际作用却是极其有限的。基层机构要牢固树立寿险经营就是风险经营的概念，大力提高风险管控和合规管理的权威性，在公司运营成本允许的情况下，建立直接由总经理室领导的内控合规工作的专业队伍。

内控合规制度执行标准未达到刚性化的程度。内控合规相关规定性文件一般都是上级部门经过反复调研的规范性文件，不管哪一级的内控制度规定，没有必要逐级向下制定本单位的规定，因为一旦逐级制定相关的规定，其规定的严密性必然被破坏，甚至出现更多的漏洞。即使根据当地的实际情况，确实需要对内控规定进行补充的，应该报请上级决策部门同意后，制定简要的补充规定。因此，对上级下发的内控制度和规定要不折不扣地严格执行，不能另行制定一套相似的制度或规定。

内控合规心得体会华为篇十二

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。

加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的.普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位，每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

x月x日，我行在xxxxxxxx会堂召开了20xx年内控暨防案工作会议。xxx行长在会上作了重要讲话。这次会议是我入行x年来参加的规模最大，形式最正式的一次会议。通过这次会议，我受益匪浅。xx行长的讲话使我对行里始终再提的依法合规经营有了更深刻的认识，也引发了我对自己所在的岗位，所从事的工作的思考。

这些案件的发生及教训在我的心灵深处引起了很大的震动，我深刻领会了讲话精神，得出了如下几点体会：

银行是一个特殊的行业，特别强调思想素质。要做一名合格的xxx银行员工，首先我们要做一个正直诚实的人。xxx行长给我们讲了过去钱庄录用伙计的流程和行规。意思是说，从古至今，在银行业诚信文化是相当重要的。做一名思想素质过硬的员工，才能时刻坚守正直诚实的本分，抵制利益的诱惑及权势的威压。

合规经营不能只挂在嘴上，夸夸其谈，喊大口号，一到真正处理业务时、在操作细节上，就把合规、制度丢在一边，草草了了，粗枝大叶，工作浮躁，业务合规审查敷衍了事。十案九违规，案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作，只是内部或是外部的犯罪分子有机可乘。经过数十年的经营和实践，银行的规章制度可以说是相当完善了，如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作，严格执行合规要求，那么犯罪分子根本就无机可乘。所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。千万不能感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。

我们有些同志认为，只要自己管好自己不违规，不犯法就行了。岂不知我们周围存在坏人，他们是无孔不入的，但xxx和xxxx的案子不就发生在我们周围吗？所以我要提高我的警觉，对照自己的职责进行反思。严格按照规章制度工作，不能因为这是我熟悉的同事、我们自己行的内部员工就放松了警觉，要一视同仁，严格执行制度。

明白违规的严重性质；澄清违规就要问责的认识；业务发展要在健康、合规的前提下进行，不能打着业务发展的幌子进行堂而皇之的违规；抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规；学会保护自己，牢固树立“人情信赖不能代替制度”的从业观念，保护好自己，保护好自己的同事。

案件发生的教训是深刻的，我们应当牢固地树立合规意识，严格遵守各项规章制度，更应当树立信心，不断地学习和掌握各项专业知识和技能，以饱满的热情投入到xx行的事业中。

内控合规心得体会华为篇十三

为增强全行合规经营管理意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，龙川县邮政银行于2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都用心参加了这次的学习会，学习气氛浓厚，透过这次的学习，现将学习心得汇报如下：

一、学习合规，提高认识。

在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的资料，在学习会上我认真的做好学习笔记，透过学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。透过学习，让我在思想上构成了“合规操作、防范风险”的工作意识。透过此次合规管理学习，让我找到了自我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。

二、加强学习合规管理。

“合规管理、防范风险”观念，是我们时时、处处、事事应坚持的一个原则，这是需要必须时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。个性对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度，要严格规范、严格执行规章制度，仅有这样，业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅仅合规管理意识要逐渐提高，我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。

三、合规管理从我做起。

透过此次的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和合规促进发展“的理念。作为一名普通员工，就就应在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。

学习会在短暂的一个多小时里结束了，时间虽短，但对我来说好处却是重大的。透过学习，不仅仅让我理解了合规管理的涵义，更对我的业务素质和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中用心规范的操作。

内控合规心得体会华为篇十四

2015年是我行“制度执行年”，在2014年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上，我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”，严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神，我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结，我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先，合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工，要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训，要明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中，增强自我约束和自我发展能力，才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二，合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

在百姓心中一直是可以信赖的，就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事，我们的制度才得以执行，我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动，提高了工作合规操作意识。在以后的工作中，我将严格要求自己，做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

二零一五年八月。

内控合规心得体会华为篇十五

华为是中国的一家科技公司，也是全球领先的科技巨头之一。作为一家大型企业，华为不仅需要遵守各种法律法规，还需要有完善的内部控制体系来保证公司业务的合规和发展。在华为这个大平台上工作了一段时间，我深刻体会到了良好的内控对企业的重要性，并总结了一些心得体会。

第一段：什么是内控。

内控是企业为了实现经营目标而建立的一套组织架构、制度、流程、方法和措施，用于管理企业内部风险和事务的稳定性、安全性、准确性和合规性。内控包括企业的内部审计和内部控制。内部控制是指企业自身建立的应对内外部各种风险和机遇的一套制度和方法体系，主要包括财务、管理、合规、信息安全等方面。

第二段：华为内部内控管理的特点。

1.明确的制度和流程。华为内部管理制度和运营流程相当规范化和严谨，为员工提供明确的工作规范和标准流程，确保企业的各项工作可以有序开展。

2.重视培训教育。华为始终注重员工内控意识的培养，在企业各个环节不断加强学习、教育和宣传，提高员工对内部控制的认识和决策。

3.完善的监控体系。华为内部控制建设不断加强，持续完善各项监控和风险评估措施，及时发现与处理各类合规风险和潜在问题。

第三段：体会到的内控重要性。

在工作中，我深刻认识到内控对于企业发展的重要性和必要性。企业内部控制建设可以有效降低内部合规风险，提高企业运营效率和业务质量，增强企业市场竞争力，树立企业品牌形象，并保障企业的长远发展。

第四段：注意事项。

在企业内部控制管理中，需要注意以下几点：

1.制度的建立和执行要规范和严格，不能存在灰色地带。

2.必须严格执行各项规定，不容许自行其是。

3.要注重对员工的培训和教育，增强其内控意识和能力。

4.建立有效的监测和评估机制，及时发现并处理各类风险。

5.建立健全的制度和流程能够推动公司的快速发展和提高企业的竞争力。

第五段：结语。

华为作为一个有着良好内控管理制度的企业，不仅在国内外具有很高的知名度，而且在业界具有很高的标杆意义。在企业内部控制建设中，明确的组织架构、严谨的制度流程、不断加强的教育培训和完善的监控体系是保障企业健康发展的重要条件，也是我在工作中深刻体会的要点。在未来的工作中，我将继续坚持以严谨、规范、高效的内部控制要求自己的工作，不断提升自我控制水平，为企业发展做出更大的贡献。

内控合规心得体会华为篇十六

合规经营是银行稳妥运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工，我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：

1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。

3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。

1、加强合规操作认识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的优良氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。

2、合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳妥经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热度，提高了工作中的自律认识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳妥经营、快速发展的既定目标贡献力量。

内控合规心得体会华为篇十七

随着华为的迅速发展和国际化经营，我们公司内控管理也在不断深化和提升。通过多年的实践和不断的改进，我们华为已经建立了一套完善的内控管理体系。作为华为员工，我从事了多个部门的工作，同时也深入参与了公司的内控管理。在这个过程中，我积累了不少心得体会，特在此与大家分享。

内控管理是指企业流程和流程活动中的风险管理、内部审计和监控、控制和自我评估的过程。在华为公司，内控管理围绕”合规、风险和效率“三重核心展开。我们建立了良好的内部控制标准，设立了内部审计机构，并配备了一支专业的内部审计团队。此外，我们还建立了风险管理系统和自我评估机制，并严格执行公司内部流程和规定，最大程度保障了公司的经营稳定。

第三段：内控要素。

在华为，我们始终坚信，要想真正建立完善的内控管理体系，必须坚持以下几个内控要素：一是加强管理，保证内部流程的规范和合规；二是强化内部审计，及时发现问题，遏制风险；三是从源头遏制风险，强化内控措施的前后置管理；四是建立合理的自我评估机制，及时发现和解决问题；五是开拓创新思维，发挥信息化技术的优势，优化更好的内部流程和管控。

第四段：员工建设。

内控建设的重要一环就是员工建设。在华为，公司不仅注重员工的专业能力提升，而且关注员工的内控意识和综合素质培养。在员工的岗位培训和日常工作中，公司将内控核心要素、标准和流程作为重点内容，开展各类培训和辅导，以确保员工对内控标准和流程的深入理解，同时通过企业文化和价值观的培育提高了员工的自觉性与责任心。

在参与和实践华为内控体系的过程中，我总结了以下几点心得体会：一、强化内部审计的重要性，我们要提高主动发现问题的能力，加强风险管理和控制措施；二、在流程管理中，要从内部流程规范的角度出发，严格执行标准化流程，避免流程外乱搞；三、在员工培训和岗位管理方面，要加强培养员工内控意识，让员工真正成为内控管理的一份子，并能够主动参与到内部流程的管理中去。

总之，在不断发展和提升的过程中，我们不仅要打造出适应国际市场的经营模式和管理体系，更要把内控建设放在重要位置上。只有建立健全的内控体系，不断完善和优化内部流程和管理，才能为企业的持续健康发展保驾护航。

内控合规心得体会华为篇十八

华为是一家全球知名的信息通信解决方案供应商，作为中国企业的引领者，华为一直以来注重内控的建设和实施。在参与了华为内控培训并实践后，我对华为内控有了更深入的了解，下面我将从五个方面展开，分享我的心得体会。

首先，华为内控注重明确的目标和风险识别。在内控体系中，第一步就是明确目标并识别潜在的风险，这是保证内控有效实施的基础。华为在制定目标时，明确了公司的战略目标和内部控制目标，并对存在的各类风险进行了详细的分析和评估。这种有针对性的风险识别过程让我深刻认识到，企业内控必须从具体情况出发，精确把握风险。

其次，华为内控强调有效的控制措施和内部监督。华为在内控体系中实施了一系列控制措施，确保管理活动和流程的规范进行，并通过内部监督机构的设立来推动内部控制机制的运转。在我参与华为项目的过程中，我亲眼目睹了这些控制措施的有效性。由于严格的内部制度，项目的进展一切井然有序，项目成果的质量也得到了有效保障。这让我深刻认识到，良好的内部监督和控制措施对于企业的发展至关重要。

再次，华为内控强调员工的参与和培训。华为提倡员工参与内控体系的建设和实施，通过内部通报、应急预案、纪律要求等方式，让员工充分了解内控的重要性，激发员工对企业内控的积极性。此外，华为还注重内控培训，通过内训、外训等方式，提高员工的内控意识和能力。在我参与的项目中，我看到华为员工对内控有着清醒的认识，并能够积极参与内控的具体实施工作。这让我深刻认识到，员工的内控参与和培训是企业内控成功实施的关键。

此外，华为内控强调风险监测和持续改进。华为通过建立风险监测和内部审计的机制，监测企业内部和外部风险的变化，并及时采取相应的措施进行调整。华为还通过内部检查、自查等方式，全面检视内部控制的有效性，并根据检查结果进行持续改进。这种风险监测和持续改进的做法让我深刻认识到，内控不是一劳永逸的工作，而是需要不断适应变化和不断完善的过程。

最后，华为内控强调诚信和道德的重要性。在华为的内控实践中，诚信是核心价值观之一。华为要求员工坚守道德底线，诚实守信，推动企业内控和经营活动的依法合规进行。诚信是华为长期成功发展的重要保障，也给我留下了深刻的印象。

总之，华为内控的建设和实施为我提供了非常有益的学习和借鉴。在今后的工作中，我将始终把内控作为一个重要的方向，不断提升内控的有效性和可持续性。同时，我也将发扬华为内控的经验和做法，在具体实践中不断探索和创新，为企业的稳健发展贡献力量。华为内控的简短心得体会，让我意识到内控不仅仅是企业管理的重要环节，更是企业走向成功的关键所在。