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商务局跟班心得体会及感悟 商务局跟班心得体会及感悟简短(二篇)

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商务局跟班心得体会及感悟 商务局跟班心得体会及感悟简短(二篇)
2023-01-02 08:42:32    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

有关商务局跟班心得体会及感悟一

20xx年以来,我局认真按照县委、县政府有关推行政务公开的要求和部署,把政务公开工作纳入重要的议事日程,按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,坚持依法公开、真实公正、讲求实效、利于监督的原则,结合我局工作实际,积极推进我局政务公开工作。现将我局20xx年政务公开工作总结如下:

一、主要做法和成绩

(一)提高认识,明确指导思想。思想是行动的先导,我局从认识上高度重视政务公开工作,把它作为本局的一项重要工作来抓。首先是在局班子成员中广泛宣传、牢固树立政务公开的意识,其次是教育广大干部职工以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的科学发展观,紧紧围绕加快元江经济发展、全面建设小康社会的目标,进一步解放思想,与时俱进,改进作风,提高发展和改革工作效能,为优化投资和发展软环境、提高服务水平、促进元江经济实现又好又快发展营造良好的政务服务环境。

(二)明确目标,健全工作机制。为了使政务公开工作更加有序开展,我局确立政务公开工作目标,就是通过优化和完善政务环境,达到机关干部思想观念进一步更新,工作积极性、创造性进一步调动,工作效率和依法行政水平进一步提高,服务质量进一步改善,经济发展环境进一步优化的目标。进一步完善工作机制,主要呈现以下几个方面的特点:

一是领导高度重视。一把手亲自抓,局班子十分重视政务公开工作,认识到位,把政务公开作为加强机关作风建设,促进业务开展,树立商务部门良好形象的重要举措。成立了局政务公开工作领导小组,局长任组长,一名副局长副组长,各科室负责人为成员。先后多次召开局务会议,研究部署政务公开工作。

二是机制日益完善。突出以人为本,借鉴兄弟单位政务公开的先进经验,进一步创新了政务公开工作,完善了各项规章制度,包括机关考勤制度、首问首办责任制度、民主科学决策制度、学习制度、民主生活会制度等,做到以制度管人,以制度管事,为了使政务工作更加制度化、规范化,我局按照政务公开要求,专门在办公楼显要的地方、商务部云南元江商务网、政府信息网平台公布了商务职能和商务执法范围。今年还完善并印发3000余册《元江招商指南》,方便客商了解元江的资源、项目情况,真正做到服务于民,便利于民,以实际行动实践“三个代表”,改善服务,提高效率,获得干部群众一致好评。

三是公开内容齐全。推进民主政务,凡是运用行政权力办理的与群众利益相关的各类事项,除涉及国家机密外,我局实行全部公开。政务公开内容分为对外公开和对内公开两部分。对外公开内容包括我局各股室主要职责、办事程序、服务承诺、办理业务情况及其他需要公开的事项。对内公开内容包括我局的党务、党风廉政建设、干部考勤等。我局严格履行审批程序,教育干部“不因事小而不为”“不因事多而慢为,不因事杂而乱为”“该办就办,办就办好”。

我局紧紧抓住群众关注的热点和敏感问题,强调政务公开的时效性。四是公开形式多样。服务效果明显,我局从实际出发,克服商务局组建初期办公环境不佳等困难,采取了上网、印发资料、借助媒体发布等形式公开政务。形式灵活多样,贴近实际,效果明显。一是上网公示。我局开通了《云南元江商务之窗》网站,向外宣传元江、推介项目、发布务政务信息,对内为全县机关、乡镇和各类企业提供商务信息服务。

至10月底止,网站共计发布各类信息380余条,有效地公开了政务,有力地推介了元江。二是上媒体公示。主要是指通过媒体推介宣传单位工作动态,主动自觉接受社会舆论的监督,如我局重要业务工作之一为民办十件实事的“万村千乡市场工程”农家店建设就主动在电视上公示,让群众来共同监督,受到社会的公认和好评。

(三)严格考核,落实工作责任。一是根据政务公开的特点,对各科室的工作进行了明确,办公室负责政务公开工作的组织协调,各科室根据各自的工作职责负责相关对口政务公开项目的部署和落实;二是将政务公开工作纳入机关各科室的整体绩效考核和个人绩效考核,考核结果作为评先、评优和干部任免的重要依据;三是实行政务公开责任追究制度,对拒不实行政务公开,或按规定要公开而不公开,或弄虚作假,或承诺不兑现,投诉处理不及时的,视情节轻重追究主要负责人及直接责任人的行政责任。

二、存在的主要问题

(一)思想认识上存在一定的差距。个别干部对政务公开认识上某些时候存在一定的偏差,有待进一步加强学习,提高政务服务水平,提高思想认识,更好地服务于元江的经济工作,树立良好的外商投资“窗口”形象。

(二)政务公开制度建设有待加强。政务公开的内容是包罗万象的,个别的制度不能写在纸上,挂在嘴上,要真正落实在行动上,增强政务透明度,确保处事公正、办事公开、分配公平,健全监督网络,消除假公开、不公开的现象,做到反馈快、查处快、曝光快,尤其是软环境建设中存在的影响经济发展的突出问题,要从快、从重、从严打击处罚,并随时通过新闻媒体公开。

有关商务局跟班心得体会及感悟二

在州市建整扶贫办、吉首市工作队的正确领导和科学指导下,在州商务局、州工商银行、州贸促会三家后盾单位的高度重视和大力支持下,按照州委、州政府关于农村建整扶贫工作的决策和部署,我们努力克服困难,锲而不舍,突出重点,破解难点,打造亮点,紧密团结干部群众,千方百计地做了大量的艰辛工作,取得了明显成效,切实加快了深坳村的扶贫攻坚进程,为完成新一轮建整扶贫工作任务打下了坚实的基础。现将一年来的建整扶贫工作总结如下:

一、面对让人揪心的贫困背景

一是自然条件枯寒。该村是距吉首城区仅10公里的“灯下黑”村,地形以山地为主,夹缝中方见少量田土。土壤系紫砂页岩发育而成的红壤类型,属于严重缺水村,人畜饮水、稻田灌溉非常困难。二是人均占有稻田极少。全村5个自然寨4个村民小组,158户,624人,稻田总面积仅有389亩,人均旱涝保收稻田不足0.5亩,且因缺水、缺阳光而粮食产出率较低。有80多丘稻田极小,不能牛耕,只能人挖,阴山田、雷公田占了多数,农业生产条件太差,以致温饱问题一直没有解决。三是产业弱小,经济落后。全村有椪柑600亩,梨林40亩,培管不良,靠天收成,效益低下。20xx年全村人均纯收入1266元,人均口粮340公斤,处于贫困线以下。28岁以上男性找不到老婆的有32人,建国以来,3个村民小组没有1个大学生,“生病基本靠躺,吃饭基本靠党,老婆基本靠想”的深度贫困问题在该村反映十分突出。四是交通不畅,行路艰难。虽然历经了三次扶贫,但交通问题依然没有得到解决,“天晴一身灰,下雨一身泥”。“养女莫嫁深坳村,一根扁旦一莆藤;三天不出望江坳,饿死深坳一寨人”是该村贫困的真实写照。

二、今年建整扶贫工作的总体思路

按照州委书记何泽中提出的“强基础、兴产业,保生态、惠民生、促发展”的五项要求,今年我们以扎实开展创先争优活动为动力,重点抓好六个方面的工作,一是抓班子,二是抓基础,三是抓产业,四是抓素质,五是抓综治,六是抓创新,努力实现一年一个新台阶,两年再上大台阶,达到“村民富,干部富,集体富”的“三富”目标。

三、建整扶贫工作的主要特点及成效

(一)村组道路建设有了重大突破和历史性巨变。交通问题是该村村民的心头之望,多少代人,三届工作队没有解决好这一问题。在工作组筹资的105万元之中,共有91.6万元用于修通四清桥至高坝组2.7公里硬化道路,新修大寨组通组道路1.5公里,硬化四清桥组0.8公里村间道路,硬化王屋营组村间产业道路1.6公里。除了道路建设外,我们筹资整修防洪堤,维修了灌溉担水电排设施。

(二)产业发展有了明显变化。对全村600多亩椪柑进行了低改品改,新开发椪柑100亩。今年椪柑产量、质量均有较大提升,全村椪柑产量达到162万斤,比去年增加了60万斤,商品果率也比去年大有提升,优质果可达110万斤,预计椪柑创收81万元。梨子、西瓜等其它水果培管得到了加强,全村梨子等水果创收40万元。全村竹鼠养殖、刺猬养殖示范户得到了扶持和发展,特色养殖产业为村民增收25万元。

(三)大力发展劳务经济形成新亮点。全村向广东、福建、浙江实现劳动力转移就业60人,向吉首城区实现劳动力转移就业112人,特别是在工作组的鼓励引导下,全村农民自筹资金购买了12台货车组建了运输队,在吉首城区从事货运服务,取得了可观经济效益。

(四)扶贫模式创新工作有了良好基础。配合市委、市政府制定了《创新扶贫模式促进农民进城安居就业的实施方案》,州委副书记彭武长率领州直相关部门负责人到深坳村进行了现场调研,并召开了座谈会。彭武长副书记接着又在吉首市委召开了有州委常委、吉首市委书记秦国文、副州长周云及州直有关单位一把手和吉首市委在家常委、市直相关部门负责人参加的扶贫模式创新试点工作专题研究会,会议明确了“州指导、市为主、乡服务”的扶贫模式创新试点工作领导机制。市委、市政府也相继召开了方案研究会,明确了部门职责任务,并将扶贫模式创新试点工作列为市里第四季度工作重点,要求20xx年1月正式开工实施,目前农民建房地点已经初步明确。

(五)生态保护得到了有效加强。今年我们争取州能源办支持,完成了3户节柴灶示范工作。该村拥有1万亩的禁伐林场,按照50元/亩标准,市林业局早已一次性兑付给村民,目前树木葱葱,满目绿色,但是村民没能得到二次受益,有的还是利用耕地种上了树林,所以在没有得到持续经济效益的情况下,这片州府边的绿色树林得到了很好保护,没有乱砍滥伐,没有发生森林火灾事故,使这块少有的集中成片的绿色天然树木成为一道亮丽的风景,周末吸引了市民休闲健身。只要这个村绿色生态环境长期保护下去,作为离吉首城区很近的地方,远景发展一定可期。

(六)社会事业得到了巩固和发展。一是抓好扶贫挂户工作。三个扶贫后盾单位副处级以上领导干部和科室负责人按照彭武长副书记的指示,都联系对挂了一个特困户,彭武长副书记也亲自挂了一个特困户,共扶持解困资金2.5万元。二是抓好村图书室、卫生室建设。三是抓好关心下一代工作,开展为留守儿童送书包、学习用具以及其他关爱活动。四是抓好综合治理和计划生育工作,大力开展法制宣传教育,村规民约宣传,村文明新风活动,计划生育国策宣传,效果好,风气正,全年无违法犯罪现象,州市计划生育检查工作达到合格以上,无超生和计外生育现象,受到了州市计生检查工作组的一致好评。

(七)村级班子建设得到了有效加强。顺利圆满地完成了村级班子换届工作,增补了村委会秘书。两委班子建设中的各项制度健全,工作运行规范,经常开展学习,村支书、村主任分别到省委党校和州委党校学习,切实充实和加强了班子建设。发展新党员1名,培养后备干部4名,确保村级党组织和干部队伍后继有人。

四、建整扶贫工作的主要作法及措施

(一)把科学制定规划作为首要任务。在认真调查研究、州领导指导、州商务局党组把关的基础上,我们因地制宜,结合扶贫工作的新形势新要求,制定了《20xx年深坳村建整扶贫工作计划》、《20xx-20xx年深坳村建整扶贫工作规划》,使我们今年的工作有规可循,有的放矢,有序推进,不打乱战,节节取胜。在制定工作规划之中,州委副书记彭武长亲自调研,在百忙中作出指导把关。州商务局局长李全专门召集会议听取汇报,细致审查,提出修改完善意见,保证规划切实可行的质量。

(二)把领导高度重视作为第一推动力。任何一项工作有了领导的高度重视,就有了成功的决定因素。我们工作组经常主动找机会向州委副书记彭武长汇报,也经常向后盾单位主要领导和分管领导汇报,让领导及时知晓建整扶贫工作中的新情况、新问题,然后争取得到领导的大力支持、科学指导、重点关爱和亲历亲为。深坳村的每一个项目,每一个活动,如果没有得到领导的大力支持,那么就不可能取得上述让老百姓欢欣鼓舞的效果。

(三)把加快道路建设作为改善民生的基础工作。俗话说“要致富,先修路”。太平乡级公路虽然通过该村一只角,但是该村大部分地区均无一条畅通的公路,全是坑坑洼洼的毛路,解决农产品运输和村民行路难问题一直是老百姓心中的热切期盼。因此,今年我们把道路建设摆在重要位置,千方百计调动一切有利因素,抢在柑桔外售之前把两条公路及村间人行道路全部修通或硬化,这是老百姓做梦也想不到的好事,以致男女老少啧啧称赞,感恩于怀,正如有的村民说“历朝历代没有修好我们的路,现在你们帮了我们大忙,带来了深坳村的红点”。

(四)把特色产业发展作为村民脱贫致富的根本支撑。今年我们根据农民意愿和原有基础,重点选择优化椪柑产业发展,新培育了竹鼠和刺猬等特色养殖产业发展,效果较好,收益明显,受到了村民的欢迎,促进了他们脱贫致富。

(五)把扶贫模式创新作为脱贫致富的新型途径。根据我州三十年来扶贫工作的经验教训,鉴于该村自然条件恶劣,部分高山村民,不具备脱贫致富条件的实际,按照州领导的指示,我们积极探索农村扶贫模式创新试点工作,以部分农民进城安居就业打工,促进农村土地流转,实现整体长期脱贫致富的目标,需要打破常规,解放思想,利用国家有关政策支持来解决进城打工农民的住房问题,抓好农民打工进厂工作,配套农民长期安居城市的相关优惠政策,解决好村民流转土地的产业化经营问题等等。目前按照一户有2个劳动力已在吉首城区打工的条件,该村有39户已经符合。今后会逐步分批扩大进城安居就业规模,这对该村的脱贫致富,提高农民综合素质将在全州起到应有的示范作用,为我州的建整扶贫工作创造新经验、新典型。

(六)把发动村民群众作为脱贫致富的根本动力。一是在产业发展之中,我们让村民充分认识到没有产业就很难致富的道理,帮助他们算明白账,引导组织他们把过去放敞的柑橘产业又重新培管,进行低改品改,提质增效。二是在修建公路当中发扬风格,以公共利益为重,放弃不合理的利益要求,配合村委会搞好施工环境,确保工程质量。在修大寨组公路中,村委秘书在施工线路设计没有最佳选择,而且非常危难的情况下,主动提出不要分文补偿,用自己的屋场调换被占村民的屋场,保证了公路顺利通车。三是利用威信高、辈分大的本村能人做好公益事业的组织协调工作。四是鼓励有条件农民自筹资金积极报名参加扶贫模式创新试点工作。

(七)把加强工作组队伍建设作为根本保证。一是加强队员的政治政策理论学习,提高思想政治素质和工作水平。二是加强队员工作作风建设,养成深入实际、团结协作、求真务实、踏实不漂、吃苦耐劳的好作风。三是加强扶贫资金管理。严格执行资金管理制度,账钱分管,及时监管,不违规违纪使用资金,确保扶贫资金安全运行,用出最大效益。四是坚持严格考勤纪律,确保队员把足够的时间和精力用在建整扶贫工作中去。

总之,一年来的工作中我们群策群力,在上级组织的正确领导和精心指导下,取得了一些有目可睹、百姓感激的成绩,但由于该村条件制约,时间有限、国家项目支持有限,加之我们自身的能力水平有限,也还存在着不尽人意之处,还没有完全解决有利于脱贫致富的重大问题,比如扶贫模式创新试点工作仍需得到市委、市政府强力支持,尽早实施。因此,明年我们将继续勇于担当,勇挑重担,知难而进,奋力拼搏,力争全面完成州委、州政府交给我们的建整扶贫工作任务。

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