最新企业价值管理实训心得体会及感悟(通用11篇)

心得体会反映了我们对待学习和工作的态度和方法。写心得体会时可以使用一些修辞手法和写作技巧，使文章更具表现力和吸引力。心得体会是个人在学习、工作或生活中的经验总结和感悟。写一篇较为完美的心得体会，需要在总结过程中抓住重点，突出主题思想。以下是小编为大家收集的优秀心得体会，希望可以给大家带来一些启示和灵感。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇一

企业文化作为企业的灵魂和核心竞争力，是指企业在长期的经营和发展中所形成的一系列指导和约束行为的总体，是企业实现其使命、愿景和价值的基础。作为一名员工，在参与企业文化活动和理念的实践过程中，开启了我的内心之门，让我深刻地感受到从企业文化中受到的价值感悟和心得体会。

企业文化的核心价值体现在对社会、对员工、对顾客、对股东的责任和义务。对于企业来说，要想成为行业的领军者，必须拥有一种优秀的企业文化，它不仅包含了企业员工的道德品质，还体现了企业的社会责任。在我们日常的工作中，能够根据企业的核心价值观，做出更加符合企业文化和发展的决策，并得到相关部门的支持和认可。

第三段：企业文化的组成元素。

企业文化的组成元素包括文化的信仰、传播方式、价值观、行为规范及制度。在企业文化的实践过程中，必须要遵循这些规则。企业文化的信仰是企业发展的信仰，它鼓励员工共同为实现企业的目标、愿景和价值而不断努力。而文化的价值观则是企业的精神和灵魂，定义了企业的行为准则和规范。在实践过程中，只有实现这些规范，才能体现出企业文化的理念和价值。

作为一名员工，我深深地感受到企业文化对于企业和员工的重要性。企业文化传承了企业的精神和灵魂，也让我们感受到企业的使命和责任。在日常的工作中，我时常会思考怎么样让我的工作更符合企业文化，同时也会时常向同事和企业的领导汇报工作进展情况，以营造良好的工作氛围和企业文化。

第五段：结语。

总结来说，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它定义了企业的道德品质、行为准则和价值观。企业文化不仅是企业的精神支柱，也是企业和员工成长的基石。我们作为员工，在参与企业文化的实践过程中，要时刻秉持着企业的核心价值观，不断提升自己的综合素质和能力，为企业的发展贡献力量。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇二

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，一个好的企业文化既能够激发员工的热情和创造力，又能够塑造企业良好的品牌形象，提高企业的市场竞争力。与此同时，通过企业文化的传播和建设，企业能够营造出一种浓厚的价值观念，激发员工对于企业的归属感和责任感。在吸引和留住人才、提高企业绩效的今天，企业文化的价值感悟已经成为了每一个职场人士必备的一种素质。

企业文化的核心价值主要体现在以下几个方面：首先，融入企业文化能够让员工更好地认同企业的使命和愿景，感受到企业的文化底蕴和品牌力量；其次，企业文化能够培养员工的团队合作意识和责任感，让员工个人价值与企业价值相融合，共同推动企业的不断发展；最后，企业文化还能够传递对于社会责任、环境保护、协作共赢等方面的价值观念，带给员工更多正能量的影响和启示。

第三段：企业文化建设的关键性。

企业文化建设的关键性体现在以下几个方面：首先，企业文化建设必须要由企业的领导层亲力亲为，在更高的视角认识到企业文化发展的核心价值和意义；其次，企业文化建设需要全员参与，每一位员工都要能够自我认知和理解企业文化的内涵和价值；最后，企业文化建设同时也需要不断的推进和完善，有意识地加强企业文化的内涵更新与用户体验。

个人对于企业文化的感悟主要表现在以下几个方面：首先，融入企业文化的过程中，需要主动了解了解企业的历史、文化和使命，通过对于企业的认知之后，才能够切实的去融入企业文化；其次，在企业文化的建设中，要强化自身的责任意识和团队合作意识，努力推动企业文化的不断发展，并对于企业文化体系的内涵进行深入思考和完善；最后，在企业文化的传递中，需要倾听和理解员工的想法和需求，保持与员工沟通的畅通度，打造一个和谐、互利共赢的企业文化体系。

第五段：总结。

企业文化作为一种重要的价值观念，不仅能够对于企业内部的文化建设和团队合作起到积极的作用，还能够在一定程度上反映出企业社会责任和全球化发展趋势。作为一名职场人士，我们需要更加注重和关注企业文化，通过不断的学习和实践，不断提高个人的素质和价值观念，为企业的发展和社会的繁荣做出更好的贡献。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇三

（一）x系统管理：

系统管理的主要功能是对x的各个产品进行统一的操作管理和数据维护。本章我们系统学习了erp管理软件中系统管理的工作原理和应用方法，具体包括系统管理中的用户和角色管理、账套管理和权限管理。通过本章学习，我们了解了年度账管理和系统安全管理的方法，掌握了系统管理中设置用户建立账套和设置权限的作用和方法。x由多个子系统组成，各个子系统都是为同一个主题的不同方面服务的各个子系统本身既具有相对独立的功能，彼此之间又具有紧密的联系，所有数据共有一个数据库，拥有公共的基础信息，相同的账套和年度账，为实现企业管理提供了基础条件。在新年度到来时，应设置新年度核算体系，即设置新年度的账簿并将上年月过渡到本年度。以便开始新的一年的核算。在启用新账套前，要事先做好基础数据的准备工作，这样可以使初始建账顺利进行。

x为各个系统提供了一个公共平台，用于对整个系统的公共任务进行统一管理，如企业账套的建立、修改、删除和备份，操作员的建立、角色的划分和权限的分配等，其他任何系统地独立运行都必须以此为基础。系统管理模版的设立对于企业的资金流、物流、信息流的统一管理和实时反映提供了有效的方法和工具。

（二）x总账管理。

总账管理是企业会计核算与会计管理的核心内容，是确保企业会计信息的科学性和标准化的关键。总账管理适用于各类企业、行政事业单位，可以完成从建立账簿资料、凭证处理、标准账表到月末处理和辅助管理等会计核算和会计管理的各项工作。本章我们系统地学习论总账管理的主要功能、系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容和操作方法。通过x财务软件总账管理的学习，我们了解了总账系统与其他子系统之间的关系、总账管理中错误凭证的修改方法、银行对账的方法和各种账表资料的作用和查询方法，掌握了总账管理中系统初始化、日常业务处理和期末业务处理的内容、工作原理和应用方法。

（三）x报表管理。

会计报表管理系统是会计信息系统中的一个独立的子系统，它为企业内部各个管理部门及外部相关部门提供综合放映企业一定期间财务状况、经营成果和现金流量的会计信息。xufo报表系统是报表处理的工具，利用ufo报表系统既可以编制对外报表，又可以编制各种内部报表。它的主要任务是设计报表的格式和编制公式，从总账系统或其他业务系统中取得有关会计信息自动编制各种会计报表，对报表进行审核、汇总、生成各种分析图，并按预定格式输出各种会计报表。我们系统学习论自定义报表和使用报表模版生成报表的方法。通过本章的学习，我们掌握了使用报表模版生成报表数据的方法，自定义报表时，报表格式设置、公式设置的方法以及报表数据的计算方法，了解到修改报表公式的方法，设置关键字的方法。ufo报表系统是真正的三维立体表，提供了丰富的实用功能，完全实现了三维立体表的四维处理能力。ufo报表的主要功能有提供各行业报表模板、文件管理功能、格式管理功能、数据处理功能、图表功能、打印功能、二次开发功能，提供个行业报表模版（包括现金流量表）。

（四）x财务软件薪资管理薪资管理软件（系统）是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态化电子动态管理。主要包括查看工资单、工资管理、计时工资管理、计件工资管理、工资审核、工资发布、工资发放、工资报表、工资设置、权限分配十大模块。支持多种自定义项目，满足不同企业的管理需求。本章我们系统学习了薪资管理系统的初始化、日常业务处理、期末业务处理、统计分析的工作程序和实际操作方法。我了解到薪资管理子系统的数据流程、主要数据文件和基本编辑的作用与特点，掌握了工资账套的建立，工资类别、人员类别、工资项目的设置方法，工资数据编辑及计算汇总，个人所得税的计算、扣缴及薪资分配转账凭证生成的方法。

（五）x财务软件固定资产管理。

本系统主要功能体现在以下几个方面：固定资产系统初始设置，运行固定资产系统并打开该账套后，要进行必要的系统初始设置工作。固定资产卡片管理，固定资产管理在企业中分为两部分：一是固定资产卡片台账管理，二是固定资产的会计处理。固定资产折旧管理，自动计提折旧形成折旧清单和折旧分配表，按分配表自动制作记账凭证，并传递到总账系统，同时在本系统中可修改、删除和查询此凭证。固定资产月末对账、结账，月末，按照系统初始设置的账务系统接口，自动与账务系统进行对账，并根据对账结果和初始设置决定是否结账。固定资产账、表查询，通过“我的账表”对系统所能提供的全部账表进行管理，资产管理部门可以随时查询分析表、系统表、账簿和折旧表，提供资产管理效率。

另外，系统还能提供固定资产的多种自定义功能，可以自定义折旧方法、汇总分期周期、卡片项目等。为适应行政事业单位固定资产管理的需要，提供整套账不计提折旧的功能。

转瞬间，短暂的实习生活就这样匆匆结束了，我非常的不舍。首先我了解和掌握了x软件中的系统管理、总账管理、x报表管理、工资管理以及固定资产管理等方面的应用，掌握了企业财务业务处理流程，财务软件的主要功能及其使用方法，同时能过运用财务软件对企业的业务进行会计处理。其次，通过上机操作，我将平时所学的理论知识与实际操作相结合，进一步巩固了已学的理论知识并加以综合提高，提供了分析和解决问题的能力。我也在实习中发现了自己存在的不足，比如自己不够细心，经常看错数字，导致核算结果错误。同时，我在实习中发现了许多不懂的问题，在老师和同学们的帮助下，都一一得到了解决。我也深刻认识到要作为一名合格的会计人员，最起码要细致严谨，正如那句话所说的“细节决定成败”，成功的关键在于细节。我认识到作为新世纪的会计人员，不仅要求手工记账，还要求掌握会计电算化。这次实习我学到很多东西，在未来的工作中我会把所学习的理论知识与实际操作相结合，为实现我的理想—成为一名优秀的会计而努力！

企业价值管理实训心得体会及感悟篇四

当谈到企业管理时，许多人会联想到琐碎、繁杂的工作和无休止的压力。然而，在我的职业生涯中，我逐渐体会到了企业管理的重要性以及带来的感悟和心得体会。我相信，通过对企业管理的深入思考和实践，我能够不断发展和提升自己的管理能力，并在工作和生活中取得更多的成就。

首先，我发现企业管理是一种艺术。艺术家需要有创新和想象力，并将其转化为作品。同样，企业管理者也需要具备这样的能力。他们需要思考和解决复杂的问题，找到新的解决方案，创造新的价值。在这个过程中，他们需要在不同的领域中寻找灵感，并将其整合到企业的运营中。正是这种创新的思维和能力，让企业能够在日益竞争的市场中立于不败之地。

其次，我意识到企业管理需要强大的领导力。领导者必须有远见和智慧，能够指导团队走向正确的方向。他们需要具备沟通和协调的能力，能够有效地与员工和合作伙伴合作，达成共同的目标。而且，领导者还需要激励团队成员的积极性，并帮助他们充分发挥潜力。通过塑造良好的团队氛围和文化，领导者可以使员工感到自己的重要性，并激发他们的创新和创造力。

第三，我认识到企业管理需要有效的沟通和协作。在一个企业中，各个部门和团队都需要互相合作，协调一致地为实现共同的目标而努力。因此，沟通和协作能力对于企业的成功非常重要。通过良好的沟通，团队成员之间能够更好地理解彼此的需求和想法，避免误解和冲突。而有效的协作可以促进知识和经验的共享，提高工作效率。因此，作为一个企业管理者，我需要不断加强自己的沟通和协作能力，并建立良好的合作关系。

此外，我也体会到了企业管理的重要性。一个好的企业管理团队能够为员工提供一个良好的工作环境和发展机会。通过合理的激励机制和培训计划，员工可以获得更多的成长和发展机会，提高自己的能力。而优秀的企业管理者也可以帮助员工实现个人目标，并在他们面临困难时给予支持和鼓励。因此，作为一个企业管理者，我应该始终关注员工的需求和发展，并为他们提供一个良好的平台。

最后，我相信企业管理的核心是价值观的塑造。一个企业的成功离不开正确的价值观和道德标准。企业管理者应该坚守自己的原则和价值观，并以身作则。通过树立良好的榜样，他们可以影响员工的价值观和行为，构建一个积极向上的工作文化。而且，良好的价值观还可以提高企业的声誉和形象，赢得客户和合作伙伴的信任和尊重。

综上所述，企业管理不仅仅是琐碎和压力的集合，而是一门艺术。通过领导力、沟通和协作、员工发展和价值观的塑造，我相信我能够不断提升自己的管理能力，并在职业生涯中取得更多的成就。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇五

近日，本人参与了一场关于企业价值管理的实训课程，这不仅是一次对自己认知的深化，也是与许多同学和企业家们进行了一次深层次的交流。在这段时间中，我深刻感受到企业的管理价值和经营理念对于企业们的生存与发展的重要性。在这篇文章中，我将分享自己在实训中的心得体会，我相信这对于那些对于企业管理、经营理念感兴趣的读者来说，会是一份非常有价值的参考。

一、学会理解企业价值。

在课程中，我们首先学会了如何正确理解企业价值。企业的价值不单单是指企业的财务指标数据，而是包括了更广泛的经营活动中的伦理、美学、社会和环境价值等方面的统计。每一个企业都应该在经营中不断积累和提升自己的价值，实现企业文化和价值观的具体体现，以增加企业和员工与其他利益相关者的联接度，探索共赢的发展之路。

二、认清企业的核心竞争力。

企业的核心竞争力是指企业在市场中长期保持综合优势的能力。学习企业价值管理的过程中，我们应该深入了解企业自身的核心竞争力是什么，以此为指引建立起“价值-竞争力”模型来进行权衡决策。企业应该把资源上集中，注重打造精品，提升核心竞争力的同时也以此为基础强化自身盈利能力。

三、注重沟通和团队的协作。

在企业的管理中，良好的沟通和行动团队的建立是相当必要的。我们能够通过实训，了解到企业价值管理的基本流程，理解到如何通过合理的规划达成共识，把团队协作过程规划合理落实，以便有效地管理资源建立最佳组合调配，提高资源效益，达成共同的目标。行动团队的建立还要注意各人的职责，协调上下游工作，使目标统一，效率高并切实得到实施。

四、重视经济运营的风险管理。

无论是哪个行业的企业，风险管理都是任何企业都不应该忽视的一个方面。在我们的实训中，我们明确了风险管理的概念和作用，学习了如何科学地识别、预测、规避和应对风险，以降低企业受损概率，确保企业的长期稳定运营。

五、建立长期的发展策略。

企业的成功经营离不开规划的支持，而规划措施的实施也离不开基于结果的管理评估。在实践中，我们学会了如何制定实际的目标和战略规划，如何合理策划，实现评估和控制，最终达到预期的效果。长期稳定的战略规划是企业发展的关键。在实践中，我们不仅要预计风险和规避风险，还要把握机会，及时调整战略，做到危中有机。

总结：

企业价值管理实训是一次非常有意义的体验，除了对企业管理和经营理念的加深理解外，还增强了个人沟通协调和团队协作的能力。通过这次实训，我们学习了许多基本概念和管理原则，同时也鼓励我们不断实践，积极进取，努力实践，创新经验，推动企业管理能力的全面提升。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇六

企业管理者是一个充满挑战与责任的角色，他们需要不断学习与成长，承担着组织发展与员工管理的重任。多年的从业经验让我深深领悟到，作为企业管理者，除了具备丰富的专业知识和技能外，更需要具备一颗谦卑、开放的心态，用以不断总结经验，反思自己的不足之处，并持续提升自己的管理水平。

第二段：思考与学习的重要性。

作为企业管理者，我们不能停止思考与学习。管理是一门艺术，随着时代的变迁，各种管理理论也在不断涌现。我们要保持学习的态度，不断学习新的知识与管理方法，以适应变化的市场环境和员工需求。通过不断学习，我们能够发现自己的不足，提升自己的管理能力，并能更好地应对各种挑战与问题。

第三段：沟通与团队建设的重要性。

一个成功的企业离不开一个高效的团队，而一个高效的团队需要建立在良好的沟通基础上。身为企业管理者，我们需要不断改善自己的沟通能力，以便更好地与员工进行有效的交流，并能够准确传达自己的想法和意图。此外，团队建设也是一个重要的工作，我们需要培养员工之间的默契与合作意识，激发他们的潜力，并广泛听取员工的意见和建议，形成一个和谐、团结的工作氛围。

第四段：危机管理与变革意识的重要性。

在竞争激烈的市场环境中，企业管理者需要具备危机管理的能力，及时应对突发事件和业务困难。通过建立健全的应急预案、提前制定解决方案和团队培训，我们能够更好地应对和化解危机。此外，变革意识也是企业管理者应具备的特质之一。市场环境不断变化，企业需要不断进行创新和调整。作为管理者，我们应积极引导和推动变革，同时要有判断力和前瞻性，避免盲目跟风。

第五段：共赢与责任心。

企业的成功离不开员工的努力，而作为企业管理者，我们更应该以身作则，树立榜样，激励员工的积极性和创造力。同时，我们也应该充分关注员工的个人成长，并为员工提供良好的发展机会。只有让员工感受到自身的价值，才能激发他们的工作热情和创新能力。除了员工，作为企业管理者，我们还应承担起社会责任，以企业利润为基础，关注环境、推动社会进步，为社会的可持续发展做出积极贡献。

结尾：

作为一个企业管理者，我深深悟到管理是一门永无止境的艺术。在这个不断变化的社会环境中，我们要保持谦逊与开放的心态，不断地学习与成长，同时注重沟通与团队建设，充分发挥团队的能量。我们还应具备危机管理能力和变革意识，适应市场变化，引领企业持续发展。最重要的是，我们要关注员工的成长与发展，并承担起社会责任。只有如此，我们才能成为一名成功的企业管理者，带领团队走向更加美好的未来。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇七

我所在的大学开设了一门关于企业价值管理的实训课程，这是一门集理论和实践于一体的课程，让我们更深刻地理解和掌握企业价值管理的重要性和实践方法。通过四个月的实践学习，我深刻体会到了企业价值管理的重要性和实践价值，也获得了丰富的实践操作经验，感触颇深。

企业价值管理是企业管理中的重要环节，贯穿于企业经营和发展的各个方面。它通过对企业产生的价值和风险进行量化和分析，识别和把握突出优势和潜在风险，通过合理的投资和财务管理，达到优化资本结构、提高企业经营效益的目的。企业价值管理要求企业管理者不仅对企业经营情况有清晰的认识，更要善于把握市场和行业动态，通过科学的方法进行分析和决策。

第三段：实践操作与经验。

实践过程中，我深刻感受到企业价值管理的实践价值。首先，企业价值管理需要科学方法和数据支持，我们从实践中获得了丰富的数据支持，保证决策的科学性和正确性。其次，企业价值管理需要根据企业具体情况进行定制化操作，我们结合实践，针对我们所选的企业制定了具体的方案和实践操作步骤。最后，企业价值管理是一个全员参与的过程，我们通过团队协作，充分发挥了每个人的长处和优势，实现了更好的团队效益。

第四段：对未来从业生涯的启示。

通过企业价值管理课程的学习和实践，我深刻认识到企业价值管理在企业发展中起到至关重要的作用。作为未来从业人员，我们需要深入了解企业价值管理的相关知识和方法，将其融合到实际工作中，有效地提高企业的运营效率和价值创造能力。同时，我们需要不断学习和积累经验，结合新的数据与技术手段，不断优化和调整企业价值管理方案，更好地适应市场和用户需求的变化。

第五段：总结。

通过企业价值管理实训的学习和实践，我深刻认识到企业价值管理在企业经营决策和管理中的作用和价值，也获得了丰富的实践操作经验。企业价值管理需要科学化和系统化的操作，需要全员参与和对企业实际情况进行定制化方案制定，这对我们未来的从业生涯提出了新的要求和挑战。让我们发扬改革创新的精神，不断学习和实践，为企业的可持续发展和创造更大的价值努力奋斗。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇八

企业管理是一个复杂而庞大的系统工程，它涉及到组织结构、人力资源、业务流程等多个方面。作为一名企业管理者，多年的管理工作让我对企业管理有了一些感悟和体会。在这篇文章中，我将分享我对企业管理的几点心得体会。

首先，我认为有效的沟通是良好企业管理的基础。沟通是指信息的传递和共享，它在企业管理中至关重要。只有通过良好的沟通，上下级之间、部门之间、员工之间才能准确地传递信息、协调工作，从而达到高效的管理目的。因此，作为企业管理者，我们要注重与员工的沟通，关注他们的需求和反馈，及时解决问题，提高工作效率。

其次，我认为团队合作是企业管理的核心。企业是由一群员工组成的社会组织，只有团结协作，才能实现组织共同的目标。团队合作需要建立在相互理解和信任的基础上，每个成员都要明确自己的角色和职责，并且愿意与他人分享和合作。作为企业管理者，我们要注重培养团队精神，通过定期的团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和合作力。

第三，我认为激励和奖惩机制对企业管理至关重要。员工的工作表现和人力资源管理是企业发展的基石。激励是通过激发员工的积极性和主动性，使其更好地完成工作任务。奖惩机制是对员工的工作表现进行评价和奖励，鼓励他们取得更好的业绩。作为企业管理者，我们要根据员工的工作表现，合理设置激励和奖惩机制，激发员工的工作激情，提高工作效率。

第四，我认为企业管理需要不断改进和创新。企业发展是一个不断变化的过程，只有不断改进和创新，才能跟上时代的步伐。在管理中，我们需要时刻关注市场变化和业务发展趋势，根据情况做出相应的调整。同时，我们也要鼓励员工提出建议和创新的想法，创造一个积极向上的工作环境。只有不断追求进步和创新，企业管理才能跟上时代的步伐，保持竞争优势。

最后，我认为企业管理需要具备领导力。领导力是一个企业管理者应具备的核心素质，它包括目标设定、决策能力、沟通能力、激励能力等多个方面。作为企业管理者，我们要具备良好的领导力，能够带领团队攻克难关，实现组织目标。同时，我们还需要不断提升自己的管理能力，通过学习和实践，提高自己的领导水平，为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述，企业管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要企业管理者具备良好的沟通、团队合作、激励和奖惩机制、创新和改进以及领导力等多个方面的能力。只有不断提升自己的管理水平，才能更好地应对企业管理中的各种挑战，推动企业不断发展。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇九

企业价值管理是企业管理的重要组成部分，它关注的是企业在业务经营和战略规划的过程中，如何通过有效的管理措施，提高企业价值。在我校的管理实践中，为了使学生更好地掌握企业价值管理的方法和技能，我们进行了一次企业价值管理实训，下面是我的心得体会。

第二段：实训过程中的收获。

在企业价值管理实训中，我学到了企业价值管理的基本理念和方法，包括确定企业的核心价值观、了解企业内外部环境、制订企业策略、优化资源配置等方面的内容。通过实践操作，我深刻认识到了企业管理的复杂性和实践难度。同时，在学习的过程中，我也逐渐发现自身的不足之处，如思维方式的单一性、缺乏创新思维等。

第三段：团队协作与管理能力的提升。

在实训中，我加入了一个由五个人组成的小组，我们一起分析实际企业案例，制定企业价值管理方案。这个过程中，我学会了如何与他人合作，如何协调小组成员的工作进度，以及如何利用团队的智慧来达成更好的管理结果。同时，我也对自己的表达能力和沟通能力有了更深入的认识。

第四段：实践中的困难与挑战。

在实践中，我们遇到了许多挑战和困难，如如何确定企业核心价值观、如何制定切实可行的管理方案等。但是，正是这些困难和挑战，使我们更加深入地学习了企业价值管理的真谛，同时也提高了我们的应对问题的能力和创新思维。

第五段：总结与展望。

企业价值管理实训给予了我深刻的体验和启示，它不仅是一门理论，更是推动企业可持续发展的有力工具。通过实践，我深深地认识到，企业价值管理不只是企业自身的事情，也需要全体员工共同努力。未来，在我进入企业工作之后，我将会把所学应用到企业实践中，更好地为企业的发展做出积极贡献。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇十

第一段：概述企业管理者的角色和重要性（介绍）。

企业管理者是组织内层级最高的决策者和领导者，具有重要的责任和使命。他们需要协调各种资源，制定战略，推动团队，以实现组织的目标。作为企业管理者，我深刻认识到管理者的作用和挑战所在，也积累了不少心得体会和感悟，下面将分享我在工作中的一些思考。

第二段：在管理决策中的观察与思考（分析）。

作为企业管理者，我会经常面临种种问题和决策。经过一段时间的观察和思考，我明白管理决策需要考虑的不仅是利益最大化，还需要注重可持续发展。这意味着我们要创造长期价值，而不是只关注眼前的利益和短期回报。只有合理平衡短期和长期的关系，才能在市场竞争中不断提升企业的竞争力。

同时，我也发现管理决策需要全面考虑，不能只看重某一方面的利益。在制定战略和政策时，我们需要兼顾内部员工的利益和外部客户的需求，注重平衡和共赢，才能获得长久的成功。管理是一个综合性的工作，需要我们具备较高的综合素质和思考能力。

第三段：关于团队管理的思考与实践（实例）。

团队管理是企业管理者的重要工作之一，也是挑战之一。在管理团队的过程中，我学到了很多关于激励员工和提升团队效能的方法。例如，与员工建立良好的沟通和相互信任的关系，以及提供良好的工作环境和福利待遇，可以激励员工的积极性和创造力。此外，鼓励团队成员之间互相合作和分享经验也能提高团队的效能和创新能力。

一次，我带领团队解决了一个棘手的问题。在这个过程中，我意识到作为管理者，除了给予团队成员足够的支持和指导，还需要明确和传达目标，激发他们的积极性和创造力。只有形成团结协作的氛围，才能充分发挥团队的力量。

第四段：追求个人成长与自我反思（思考）。

作为企业管理者，我相信个人的成长和发展是促使组织进步的关键。因此，我经常对自己进行反思和提高。首先，我认识到学习和不断更新知识是非常重要的。通过阅读专业书籍、参加培训和交流讨论，我增加了自己的管理知识和技能，并能更好地应对复杂的管理挑战。

其次，我也重视个人的情商和领导力。作为管理者，无论是与员工还是上级沟通，都需要有良好的情商，能够理解别人的需求和感受，并做出适当的反应。同时，优秀的领导力也是管理者必备的素质之一，只有以身作则，激励和引导团队成员，才能取得良好的业绩。

第五段：未来的展望与总结（展望）。

在不断地学习和提高中，我对未来有了更明确的展望。我希望能够继续发展自己的管理能力，成为一名具有影响力的管理者。我希望能够适应时代变化，不断创新，推动企业的发展和进步。同时，我还希望能够培养更多优秀的管理人才，为企业和社会做出更大的贡献。

总结起来，作为企业管理者，我深刻理解管理的重要性，并积累了一些心得和感悟。管理决策需要全面考虑和长远思考，团队管理需要关注激励和协作，个人成长需要学习和提高。在未来，我将继续努力，不断完善自己，为企业的发展和进步贡献力量。

企业价值管理实训心得体会及感悟篇十一

财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节，以至于在一个公司里，首席财务官(cfo)可以成为仅次于首席执行官的重要角色。而对于一般的非财务人员来说，掌握一定的财务知识，也会在很大程度上保证企业战略的顺利进行。通过财务管理实训，本实训是在完成财务管理专业所有专业课程的基础上进行的，通过综合实训使学生系统掌握财务管理的主要内容，使自己掌握资本结构、股利分配、普通股筹资、营运资金管理、成本核算等相关内容。通过实训，自己能运用所掌握和理解的财务管理的相关内容与企业实际相结合，对各类财务管理问题、成本核算等内容进行分析和判断，提高分析问题、解决问题的能力。

如筹资、投资、营运、分配，同时掌握财务管理主要工作程序包括预测、决策、预算、分析等，加强对课程了解，培养对所学课程的兴趣和热情，激发学习专业理论知识的积极性。实训内容本实训安排了两周的时间进行，具体分为六部分，包括财务分析模拟实训、财务预算模拟实训、筹资管理模拟实训、投资管理模拟实训、流动资金管理模拟实训、财务成果分配模拟实训。在实训的过程中利用相关中级财务管理书籍，同时上机利用excel软件操作，运用到相关计算机财务管理等知识。整个实训过程是以几家典型成功的上市公司为例，进行相应的财务管理剖析。

本实训将借鉴经典的财务管理理论体系，结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!

通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析能力。同时通过对本次实训的学习，可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。从一开始，拿到实训资料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到后来自己拿出财务管理的书，一个个知识点的查阅，理解，再运用到具体的题目，到最后完成每个案例的问题，以及完成这篇实训报告。

实训只是一种形式，但这次实训培养了我自主学习的能力，给我上了很好的一课。

现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白了，既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实训虽然时间短暂，只是在校内自主实训，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。通过财务管理综合实训，使我们能够更好的了解自己的不足，了解财务管理工作的本质。实训是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实训，不仅从中发现了自身的不足，还巩固了所学的知识，对于我一个即将毕业的大学生来说，这次实训可以说是对大学四年知识的再次温习，同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。