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问题管理者培训心得体会和感想 培训管理者培训心得体会(四篇)

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问题管理者培训心得体会和感想 培训管理者培训心得体会(四篇)
2023-01-02 10:46:01    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新问题管理者培训心得体会和感想一

【参考答案】:首先,尊重家长是沟通的第一原则,也是老师基本素质的表现。其次,老师要有较强的服务意识。 第三,老师与家长联系沟通时要有理性的意识。最后,应重视沟通方式,通常情况下对学生的评价要先扬后抑,让家长在心理上有一个适应过程。

家长的组成非常复杂,其知识结构、职业类别、性格气质、修养程度等都参差不齐,没有哪一种教育方法是万能的,某种方法在这个家庭有效,但到另外一家则可能不灵。班主任应对学生家庭进行调查分析,对家长的文化水平、职业状况、年龄、家教思想、家庭关系等做到心中有数。在与家长沟通的过程中,尽量做到有针对性和实效性。

2、学生心目中的好班主任形象有那些?

【参考答案】:我心目中的好班主任应该是一个有爱心的人。当然,这个世界上绝对没有爱心的人几乎不存在,但真正有爱心并懂得怎样付出爱的人更难能可贵。有爱心的班主任应当是一个善解人意的好老师、好长辈、好朋友,最起码的,他不会体罚和侮辱学生。在他眼中,所有的学生都是平等的,没有什么好生和差生之分。他会尊重学生,一视同仁,让学生健康地成长。最重要的是,他懂得宽容学生,能够原谅和宽容学生,给学生改正错误的机会。他懂得关怀学生,在学生受到挫折时去安慰他们,在学生烦恼时去开导他们,在学生迷茫时去帮助他们。我认为,一个创造了高升学率的“成功”班主任未必就是一个好班主任。作为一个班主任,我认为最重要的是要有很好的管理能力,使得班级纪律严明,风气良好,教给学生做人的道理、健康的思想和正确的学习方法,以提高班级的整体素质,而不是只盯着成绩。

3、如何组织与培养班集体?

【参考答案】:班主任对组织和培养集体负有主要责任,应把主要时间和精力用在建设班集体上。我认为可以从几下几点做:第一提出共同的奋斗目标,可以达到振奋学生精神、鼓舞学生前进的动力、有利于达到凝聚集体的目的。第二选择和培养班干部,要把全班学生组织起来,班主任应该善于发现和培养积极分子,挑选和培养班干部,建立班集体的领导核心。让学生学会自我管理、自我教育的目的。第三培养正确的集体舆-论和优良的班风,正确的集体舆-论和良好的班风会形成一种巨大的教育力量,对每个成员都有熏陶、感染和制约的作用,在管理班集体的过程中发挥着巨大的作用。第四加强对班集体纪律的管理,班级好的纪律有利于学生更好的学习,是调高学生学习成绩的关键,也可以使集体及其成员变得更美好。第五组织多样的教育活动,有了集体活动,学生会焕发精神,开阔眼界,增长知识,促进学生才能、特长的发挥和相互的团结。班主任指导学生参加或组织适当的活动室比不可少的。以上是组织和培养集体的一些方法,在实际工作中,还可以灵活采用一些别的方法。

4、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗?

【参考答案】:赞同。每个学生都希望自己在班集体中得到重视。既然学生是主体,那么教师就要敢于放手,让每个学生发挥自己的能力,体验成功的快感,激发了他们的积极性。老师要善于引导学生,放手让学生自己管理自己。

5、请你描述青春期男女学生的心理特点?

【参考答案】:青少年步入青春期,心理发育迅猛,心理特点体现在:

第一、性意识骤然增长由于生理上出现性发育加速,使得青少年对性知识特别感兴趣,对异性有强烈的交往欲望,性的好奇感和神秘感与日俱增。

第二、智力水平迅猛提高 对问题的精确性和概括性发展迅速,逐步从形象思维为主向抽象逻辑思维过渡。

第三、自我意识强而不稳独立欲望增强,对事物能做出自己的判断和见解,但对自我的认识和评价过高或过低,常被一些矛盾所困扰,如独立欲望与缺乏独立能力的矛盾,自己心中的“成人感”与成人眼中的“孩子气”之间的矛盾等等。

第四、情感世界充满风暴常常表现出幼稚的感情冲动和短暂的不安定状态,孤独、优伤、激动、喜悦、愤怒微妙地交织在一起,组成一个强烈、动摇和不协调的情感世界。

第五、兴趣爱好日益广泛求知欲与好奇心强烈,富有理想,热爱生活,积极向上,乐于参加各种创造性活动,对于竞争性、冒险性和趣味性的活动更是乐不知疲。

第六、人际交往欲望强烈一方面强烈希望结交志趣相同,年龄相仿,能够相互理解、分亨生活感受的知心朋友,另一方面,对自己周围的人尽量保持良好的关系,尤其是对自己所属的集体,有强烈的归属感和依赖性,宁肯自己受点委屈,也要保持生活圈的平衡与协调。

6、何谓“班级文化”,怎样营造?

【参考答案】:班级文化可分为“硬文化”和“软文化”。所谓硬文化,是一种“显性文化”,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化,比如教室墙壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的画像;摆成马蹄形、矩形、椭圆形的桌椅;展示学生书画艺术的书画长廊;激发学生探索未知世界的科普长廊;表露爱心的“小小地球村”;悬挂在教室前面的班训、班风等醒目图案和标语等等。而软文化,则是一种“隐性文化”,包括制度文化、观念文化和行为文化。

7、你最欣赏的班主任是那一种类型?

【参考答案】:每一位班主任都有自己独到的教育管理班级的方法。有人将优秀的班主任划分成以下六种类型:

第一母亲型。这种班主任主要靠“爱心”来工作。他们总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。无论遇到什么问题,他们都诉诸感情,求助于“爱”。这种班主任活脱脱就是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,喜怒哀乐搅成一团。

第二官员型。这种班主任主要靠“监督检查评比”来工作。他们热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。他们早来晚走,不错眼珠地死盯着孩子,高密度地使用赏罚手段。这种老师摆出的是一副和学生拼到底的架势,学生没奈何,只好就范。于是各项工作井然有序,颇见成效。

第三政治家型。这种班主任主要靠“煽情”来工作。这是一些知识丰富、口才上乘、有一定表演才能的人。他们凭三寸不滥之舌,能把学生一会说哭了,一会又说笑了。如果你能引领学生的情感,当然你也就能引领学生的行动,于是我们就看见他的学生常常热泪盈眶地追随在他后面。

第四领袖型。这种班主任主要靠活动来工作。他们是优秀的鼓动家,更是优秀的组织家和活动家。他们的拿手好戏是不断地组织学生进行各种各样地活动。在活动中凝聚集体,在活动中形成正确舆-论,在活动中冲刷存在的问题,用活动裹挟差生前进。他们领导的班级往往充满生机。

第五导师型。这种班主任主要靠威信来工作。他们的威信往往高到令学生“迷信”的程度。这样,他们就可以摆脱一些俗物,很多事情只要“运筹帷幄”,甚至“遥控”就行了。这种班主任一般有自己独立的教育思想,有特殊的思路,会用班干部。他们能像“巫师”一样把学生迷住,甘愿为老师赴汤蹈火。

第六科学家型。他们主要靠科学来工作。他们对学生,第一是尊重,第二是爱。他们遇到问题,总是采取研究的态度,进行诊断,然后拿出解决方案。对他们来说,学生不但是朋友,而且是研究对象。对他们来说,工作本身也是一门科学和艺术,是研究的对象。更重要的是,对他们来说,自身也是研究对象,他们很注意经常反思和梳理自己的思路。

我认为这六种类型都有各自的优势和特点,我更倾向于自己能成为一名综合型的班主任。

最新问题管理者培训心得体会和感想二

xxx县政府采购执行情况专项检查领导小组:

根据财发(xxx)xxx号文《关于开展全xxx县政府采购执行情况专项检查的通知》精神,xxx县粮局召开政府采购兼职人员会议,安排部署单位内部政府采购执行情况的自查自纠工作。现将有关情况报告如下:

成立了以副局长为组长、总会计师、纪委书记为副组长,抽调办公室、财务审计股人员为xxx县粮局政府采购执行情况专项检查工作小组。

根据xxx县政府采购目录对县局和办公用具、车辆等资产采购情况进行了清查核实。xx月购置小车一辆xxx元、xx月购置办公用具xxx元。xx月经同业会计师事务有限责任公司专项审计并出具审计报告,同年xx月县国资局已核实批复增加xxx县粮局固定资产。

(1)部门财政预决算情况:财政编制部门预算支出总额1048千元,其中政府采购预算支出xxx千元。部门决算支出总额xxx千元,其中财政预算拨款xxx千元;财政编制部门预算支出总额xxx千元,部门决算支出总额xxx千元,其中财政预算拨款xxx千元。

(2)自查采购情况数据:一是xx月报告xxx县政府经副县长批准购置蒙迪殴小车一辆xxx千元,由县粮食储备库出资、其帐目在该单位反映;二是xx月报告xxx县政府有关领导同意单位集中购置办公用具xxx千元,由收储企业筹资、其支出在收储企业入帐。

(1)资产采购有预算、有批文,但未通过政府采购专门机构采购;

(2)没有公开招投标、而是自行组织部门集中采购;

(3)未制定内部政府采购管理制度。

通过这次政府采购执行情况的自查自纠,xxx县粮局认识到自身存在的问题。在日后资产购置方面坚决执行政府采购有关规定,根据政府采购目录、年初报预算、经批准、由政府采购办或公开招投标采购。

最新问题管理者培训心得体会和感想三

按照市委要求,根据《xx关于引发巡视整改专题民主生活会暨组织生活会实施方案的通知》文件要求,我对照反思,认真查找自身存在的问题和不足,分析了原因,明确了努力方向和整改措施,现做以汇报。

1. 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神重形式轻落实,学习表面化程式化,认为身处基层岗位,应多干实事,少讲理论,在学习上有重工作业务学习,轻政治理论学习的思想,对政治理论学习要求不高、对政治理论学习时间不足,对政治理论学习不够热情,放松了自己在精神层面追求和政治信仰高标准要求。对重要讲话、重要精神学习走过场,不够深入。

2. 践行“四个意识”有差距,党的领导核心作用发挥不充分,对重大改革深入研究不够,贯彻新发展理念存在短板,对习近平总书记视察河南提出的打好“四张牌”认识不足,推进力度不够。

3. 抓党建思想认识不到位,党的组织建设比较薄弱,作为党小组长没有切实履行自己组长的职责,发挥组长的作用,除了收党费做会议记录,没有做其他工作,认为有支部书记和党组领导,没有为党组织积极做贡献的精神。

4. 在选人用人问题突出,没有积极发挥党员的职责,发现有问题没有积极向党组织反映。

5. 对党内政治生活不严肃,领导班子民主生活会质量要求不高,有自我管理松懈现象,虽然参加的了党的组织会,但并没有深入严格要求自己和其他党员领导干部。

6. 落实意识形态工作责任制不到位,责任传导不力,本人虽然政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致,但面对社会中、网络中的政治流言蜚语、错误言论,没有积极斗争、积极反抗,甚至有时以自己不了解或者不愿得罪人的心态,面对谣言的传播视而不见、装聋作哑。

7. 脱贫攻坚工作的政治站位还不够高,思想认识不深,政治敏锐性不强,坚持精准扶贫方略有差距,认为自己没有帮扶对象,没有任务,对此项工作存在不关心现象。

8. 在落实中央八项规定精神方面有消极思想,没有积极主动严格要求自己,有认为是走过场心理。

9. 对巡视整改认识有偏差,有应付心理。

在深入自我剖析之后,我认识到以上问题的存在,其实是对自己要求不严格的结果。在理想信念上。随着工作时间的增加、工作经验的积累和各种荣誉的获得,慢慢就放松了自己对世界观的改造,人生观、价值观也发生了一定的偏差,艰苦奋斗的思想少了,贪图享受的思想多了;谦虚谨慎的工作作风少了,敷衍了事的工作作风多了;认真负责的工作精神少了,马虎放松的现象多了;为人民服务的思想少了,考虑自己的事多了;批评与自我批评的现象少了、调查研究的时候少了、学习理论和业务的时间少了。在党性修养上,有时错误地认为,党龄越长,党性修养也自然越来越强,头脑中自觉主动锤炼党性的警醒不够,缺乏了经常性的党性锤炼,虽然在形式上已入了党,但在思想意识、党性修养上与党组织的要求还存在一定的差距。在党员意识上,认为自己是一般党员,没有争做优秀党员的意识,更没有起到党员表率作用。

1.加强政治理论学习,提高宗旨服务意识

“大海航行靠舵手”摆正政治理论学习与业务知识学习关系,加强政治理论学习强度与深度,每周安排固定时间学习政治理论,特别是要着重学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平总书记系列重要讲话精神。时刻谨记 “全心全意为群众服务”的宗旨意识,真正把宗旨意识完全转化到行动上。急群众之所急、想群众之所想,认真倾听群众呼声,切实解决群众的诉求,增进工休感情,面对群众反映的热点、难点问题,要及时解决和及时反馈,真心诚意为群众办好事、办实事、解难事。

2.严明党的纪律,警惕政治谣言

深入学习党的纪律,充分地认识到严明党的纪律的重要性,自觉学习党的纪律、自觉遵守党的纪律、自觉加强党性修养、严格执行党的纪律、积极维护党的纪律。时刻对党纪国法保持敬畏之心,始终把党纪国法视为“高压线”,严格执行党的纪律,做到有令行、有禁止。警醒地认识到政治谣言的危害,自觉维护中央权威,在大是大非面前头脑清醒,在路线原则上立场坚定,以习近平为总书记的党中央保持一致。面对社会上、网络上流言蜚语要提高警惕、积极斗争,敢于“亮剑”。

3.转变工作作风,践行群众路线

时刻谨记中央“八项规定”,以思想指导作风转变。加强政治理论学习,增强业务能力,提高自身素质,以学习促进工作作风转变。面对热点、难点问题,积极主动,迎难而上,面对新问题、新困境,解放思想,开拓进取,面对复杂性、全局性工作,立足当前、着眼大局,在保证做好本职工作的前提下,积极主动与其他部门、领导、同事沟通、配合完成好工作。面对日常工作,积极主动、提高效率,以求真务实、真抓实干体现工作作风转变。加强政治理论学习,提高党性修养,建立对照、改正长效机制来保障工作作风转变。在转变工作作风的同时,密切联系群众,牢记从群众中来,到群众中去,一切依靠群众,一切为了群众,深入到群众中去,积极问道群众,虚心接受批评,牢固树立“全心全意为群众服务”的宗旨意识,做一名合格的共产党员。

最新问题管理者培训心得体会和感想四

2020年8月10日至9月9日,市委第一巡察组对市应急管理局党委进行了为期一个月的巡察,并于2020年11月25日向局党委反馈了巡察意见。按照市委巡察工作有关规定,现将巡察反馈问题的整改落实情况予以公布:

(一)关于在深化改革不够有力,在理顺职能职责、加强应急人才队伍建设等方面存在差距问题整改情况。

一是进一步细化职责分工,建立健全相关部门之间沟通协调机制。进一步明确科室(单位)职责及工作任务,将被抽调人员调回所属单位工作。二是通过多种方式引进应急管理专业人才,并通过学习培训等方式不断提升应急干部业务素质和个人综合素质。三是争取市政府支持,建立应急管理指挥平台和应急预警体系,实现应急管理联动机制。四是下发《关于聘任荆门市第一届应急管理专家的通知》(荆安办〔2020〕18号),首批聘请15个类别159名专家入库。

(二)关于推动应急管理体系建设不够,防范化解重大风险存在薄弱环节问题整改情况。

一是通过将安全生产、综合减灾和应急物资储备规划纳入全市应急体系建设“十四五”规划内容,编制出台市、县党政领导干部安全生产责任清单,编印下发《企业主要负责人安全生产法定职责》,完善市安全生产专委会“一述四专”工作机制等方式加强应急体系建设。二是启动建设应急指挥大楼,向市政府争取2021年度应急管理信息化平台建设的经费支持,向省厅提交“智慧应急”试点建设申请,争取被纳入五个试点地市州之一。三是储备应急抢险和救灾物资,建设荆门市应急物资储备基地,提升应急保障能力。四是及时进行应急预案编制,征求相关部门意见后报政府审定发布。

(三)关于开展安全生产监管工作不够扎实问题整改情况。

一是用好“信用湖北”平台,每月进行“双公示”、联合奖惩名单报送或零报告。二是对不符合相关任职条件的人员一律进行调整,2020年12月底,3处煤矿全部关闭退出。三是严格遵循安全生产行政执法有关要求,做到程序合法,制度合规,讨论记录真实。

(四)关于党委决策程序不规范问题整改情况。

一是制定《局党组会议议事决策制度》《局机关财务管理办法》等12项制度,出台《应急管理项目建设及专项资金监督管理规定》。二是局主要领导对标约谈各相关应急局主要负责人,提醒其严格执行项目资金使用政策,确保项目资金合法合规使用。三是要求相关县市区局向市局书面报告相关项目资金使用情况,并对相关项目资金使用情况开展专题督察。

(一)关于理论学习搞形式主义问题整改情况。

一是加强政治理论学习,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是制定局党委中心组年度学习计划,修订完善《局党组中心组(扩大)理论学习制度》,严格执行“一学一报”制度。三是规范会议议程,坚持“思想引领、学习在先”制度,局党委会议由局办公室记录,并形成会议纪要。

(二)关于基层组织建设抓得不牢问题整改情况。

一是已按“五个基本”和“六有”要求规范建设党建活动阵地。二是严格落实《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内法规,规范管理支部工作台账,做好换届选举的资料交接。三是按时对各支部进行党建工作督导,各支部定期通报党员组织生活情况、检查党员手册,逐月梳理完善“党员主题活动日”档案材料,完善党内组织生活相关活动内容记录。

(三)关于意识形态工作抓得不实问题整改情况。

一是进一步压实意识形态责任,调整意识形态领导小组,明确了专人负责意识形态日常工作。二是将意识形态工作列入全市应急管理工作要点,建立意识形态分析研判制度。局党委会议定期听取意识形态工作情况汇报,安排部署当前及今后意识形态工作,并举行局党委中心组意识形态工作专题学习。三是修订完善《局网站及荆门应急微信公众号管理制度》,严把政务公开内容关,实行上网信息审批制度,安排专人对门户网站信息进行梳理、更新,做到网站所有子栏目的内容更新及时、准确无误。

(四)关于工作制度不完善、不规范问题整改情况。

制定《公务用车管理办法》严格公务用车管理。制定《局公文处理制度》,严格执行公文管理制度,加强公文审核把关,确保行文规范。

(五)关于保密工作责任制落实不到位问题整改情况。

一是制定保密工作年度计划并组织实施,成立保密工作领导小组,制定保密各项规章制度,并严格落实。二是局党委专题研究保密工作,组织机关干部学习保密管理法律法规,强化新进涉密人员岗前培训。三是加强保密管理投入,购置光盘和专用保密柜,请保密协议单位人员对局机关计算机进行定期检查。

(一)关于落实全面从严治党主体责任不够有力问题整改情况。

一是制定年度学习计划,及时组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党党组工作条例》等内容,同时对上级发的案例通报坚决做到应学尽学。二是严格执行局党委会议议事决策制度,严格执行邀请纪检组人员列席规定。三是严格落实“三会一课”制度及党风廉政建设工作要求,提醒局党委书记每年至少讲一次廉政党课。

(二)关于落实中央八项规定精神不彻底问题整改情况。

严格执行财务制度,严格审查审核财务报销票据。加强中央八项规定精神及实施细则的学习,增强遵纪守法意识。

(一)关于执行政府采购程序不严格问题整改情况。

严格执行政府采购相关规定。对适用于集中采购的按要求报政府采购计划实行政府集中采购程序;对政府集中采购目录以外且未达采购限额的统一实行自行询价购买管理。

(二)关于固定资产管理制度不健全问题整改情况。

完善局固定资产管理细则以及固定资产管理台账,同时固定资产管理人员定期参加市级业务培训,进一步提升固定资产管理水平。

(三)关于财务管理没有按照制度执行问题整改情况。

一是进一步完善财务管理制度,完善财务审核机制,健全财务内控机制,制定完善项目支出管理暂行规定,建立健全项目资金使用长效机制。二是规范大额支出财务管理,严格按照票据管理规范处理好财务账务。三是提升财务人员的政策理论水平和业务素质。

(一)关于存在混编混岗现象问题整改情况。

进一步加强人员管理,理顺人员编制,规范用人程序,对出现的混编混岗人员及时清退。科学调配科室人员,加强内部管理,提高工作效率。

(二)关于选人用人不规范问题整改情况。

一是组织机关干部学习公务员年度考核相关文件精神,严格执行公务员年度考核相关规定,确保公务员年度考核全面、客观、公正、准确。二是制定局党委会议议事决策制度,建立科学民主决策机制。规范会议记录,确保全面、真实、准确,并形成会议纪要。三是加强组织人事制度的学习,严格落实干部轮岗交流制度,加强选人用人监督。

欢迎广大干部群众对荆门市应急管理局巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

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