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执行力心得体会之后运用及感悟 执行力感想(8篇)

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执行力心得体会之后运用及感悟 执行力感想(8篇)
2023-01-02 20:54:36    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

2022执行力心得体会之后运用及感悟一

20xx年,是公司经历总厂专业化重组,完成内部产业结构调整,正式步入市场,迎接竞争挑战的第一年。一年来,我在总厂、工程公司各级领导的带领下,紧密团结机械制造公司党政班子成员,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将20xx年自己主管的几项工作向各位代表做以简要汇报:

一、生产能力显著提高,经营指标呈攀升态势。20xx年,经过公司全体干部职工的艰苦努力,公司完成经营指标8971.16万元,创造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务;外部市场方面,主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台(件), 4368.63吨。其中容器197台,948吨,产值1526.56万元;塔器37台,565.87吨,产值1013.54万元;换热器118台,641.7吨,1300.69万元;换热器管束52台,257.24吨,产值622.68万元;空冷器管束45台,294.38吨,产值575.74;三旋9台(件),19.637吨,产值162.8万元;加工配件252019件,432.13吨,产值1180.83万元;桥架705吨,产值649万元;其他项目1149.59万元。

二、营造稳定环境,夯实产业格局。一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造,9个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂,一举扭转了亏损局面,实现盈利。换热设备制造厂和容器制造厂两各单位,产值均超过了2019万元以上,创出了有史以来的最高记录。

三、加快“三高”项目实施步伐,努力提升核心竞争能力。作为集团公司确立的做大、做强项目,高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器,已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务,得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。20xx年,我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系,努力做好论证工作,组织研发中心、生产装备部门的技术人员,全力以赴加快项目的实施步伐,截止20xx年年末,共安装设备47台,完成项目总量72%。塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作,具备了开车投用条件;三旋生产线于今年的4月份将进入调试阶段,上半年就可以全面投入使用。三个实验室的设计工作进展顺利,在北京大学泽华公司、华南理工大学和石油大学技术力量的推动下,研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计,该项目在今年将全部竣工。

四、规范材料管理,理顺物流程序。一是指导和组织物资供应站以强化管理为主线,以健全完善各项管理制度为出发点和落脚点,先后实施和推行了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《通用物资检测过程控制程序》、《物资管理考核办法》和《物质供应站工作考核办法》,明确了各岗位、各工种的职责权限,推进了物资管理的制度化和规范化运行。二是将基层单位库房全部划归到供应站,实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不熟练,库房管理及账目不规范的实际情况,组织供应站一些业务能力强的老保管员,分包基层分库,从建账、物资摆放教起,系统地讲解了常规的收发、存储知识。经过几个月的理顺,基层分库有效地保证了生产用料的及时供应,走向规范化的运行轨道。三是坚持材料与材质证件同步手续。生产过程中,我发现部分材料的材质证件不能随实物及时到位,尤其是承接紧急任务时,生产单位为确保工期,按时交货,未接到证件就开始了加工生产,极容易给产品留下质量隐患。经过多次研究,我组织制订和实施了《进厂材料复验暂行规定》,在材料入库和进入加工现场前,质管部门与供应站严格执行理化检验程序,发现证件不全的材料,计划员立即跟踪索要。遇到特殊情况时,按照iso9001质量管理体系要求,严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。进入生产过程后,“材料检验卡”或材质证件跟随工件运行至每道工序,而且要有责任人的确认签字,证件没有到位的任务严禁开项生产。

五、实行计划性管理,努力降低成本。一是严格执行物资采购报批制度,很好地杜绝了计划外采购。采购中坚持比质比价,全年节省资金130万元。二是将各生产单位的废旧钢铁集中回收,兑换成品钢材再度使用。20xx年回收废旧钢铁637.47吨,实现销售收入68.7万元;回收铁屑241吨,实现销售收入23.5万元。全年共为公司节省材料费92.2万元。三是开展了库房的大整顿活动。利用一个月的时间,对账内、账外、报废物资进行了全面的盘点,合理的划分,组织了积压材料的材质复验工作。盘清了总量,盘活了存量,全年利库509万元。四是加强了资金的使用和管理,重点加大可控费用的控制力度,管理费用比照上年降低了10个百分点。

六、注重新产品开发,增添企业发展后劲。坚持以市场需求为导向,立足自身实际,确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线,主动寻求合作伙伴,与国内知名科研院所联合,先后开发、制造了五种高效换热器。t型翅片管、菱形翅片管和缩放管3种换热管标准被集团公司确定为行业标准。独立开发成功了非连续折流板式高效换热器。20xx年10月,公司与鲁姆斯公司鉴定了在工艺计算方面进行深度合作的协议,达成将该产品共同推向市场的共识。此外,还与清华大学泽华公司合作,共同开发成功adv浮阀产品,与石油大学联手,研制成功了立管式psc型多管三级旋风分离器。同时,经过市场调研,还先后引入了热浸锌和激光熔覆技术,为企业扩大竞争优势,添加了重重的砝码。

七、健全结算工作,加强清欠力度。一年来,我指导经营人员和财务人员,加大了结算和清欠力度。选派两名责任心强的同志全力做好这项工作。同时,对个别信誉不好的厂家,向法院提出诉讼请求,以寻求法律上的支持和援助。20xx年,结回应收账款9384万元,收回99年挂帐金额65万元;2019挂帐金额7.625万元;20xx年挂帐金额95.2万元;20xx年挂帐金额2247万元,共清欠应收账款3271.5万元。

八、满足用户需求,拓宽市场空间。20xx年,我们在积极完成石化公司生产任务的基础上,市场空间有了更加广阔的拓展。第一,完成了复合肥转鼓的制造。我们在总厂30万吨/年复合肥工程的建设中,成功地完成了造粒机、干燥机、冷却机和包裹机的设计、制造、安装、调试任务,为装置实现开车一次成功提供有力保证。这是我们机械制造公司突破传统的制造范围,稳健进入转动设备制造领域的一座里程碑。第二,阀门试生产获得成功,25只闸阀在去年经过严格测试全部合格,并顺利通过压力管道元件增项联审,阀门、金属软管业务获取了进入市场的许可证。第三,外部市场体系继续得到稳固,并建立了新的合作网络。20xx年,我们以良好的服务,在继续维系哈尔滨炼油厂、大连齐化等老朋友合作关系基础上,寻找并构建了新的客户群体,缩放管式和“t”型翅片管式高效换热器进入了广东市场,在中石化茂名乙烯的生产装置中成功应用,新型三旋受到了青海油田的关注,落户于格尔木炼油厂。

回顾20xx年工作,成绩的取得与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

一、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,特别是加氢装置出现的法兰事故,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我20xx年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

二、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

三、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

四、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。20xx年,由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为公司改革稳定和发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

20xx年x月xx日

2022执行力心得体会之后运用及感悟二

申请执行人:

姓名:

性别:

民族:

出生年月:

住所地:

身份证号 码:

联系电话:

被申请执行人:

姓名:

性别:

民族:

出生年月:

住所地:

身份证 号码:

联系电话:

申请事项: 请求恢复执行贵院() 号民事判决书。 申请理由: 申请执行人 与被申请执行人 民间借贷纠纷一案, 经长沙县人民法院依法审理终结,并下达了() 号民事判决书, 判令被申请执行人 偿付申请执行人借款本金 元及其人民银行 同期利息(自 年 月 日开始计算至全部借款本息还清之日止),案件受理费 元由被申请执行人负担。[将判决内容写清楚即可]

判决生效后,被申请执行人未履行判决义务,申请执行人依法向贵院 申请执行。执行 元案款后,贵院以被申请执行人暂无财产可供执 行为由,中止了本案的执行。

现经申请执行人调查发现,被申请执行人尚有财产可供继续执 行,故申请执行人依据《中华人民共和国民事诉讼法》第 232 条,特向贵院申请恢复执行。

此致

长沙县人民法院

申请执行人:

____年____月____日

2022执行力心得体会之后运用及感悟三

申请人:何某,女,__年x月x日生,住所:__,现无业。

请求事项:请求不予强制执行。

事实和理由:

柴某诉王某民间借贷纠纷一案,经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决,于20__年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产,剥夺了申请人的合法权益。

一、柴某与王某之间的借贷关系,申请人并不知情。

1、柴某诉称王某于__年x月x日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情,王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间,双方均有固定工作、生活稳定,家庭成员身体健康,家庭生活不存在重大支出,也从未进行过任何大额投资行为,根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人,亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。

2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务,该事实认定亦存在模糊不清之处。

第一、柴某出借50万巨额款项,却不知王某用于何处?以何种方式偿还?柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条,不仅金额单位无法认清,而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件,这与日常情理不符。

第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系,该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的保证。所谓借钱一事,纯属子虚乌有。

第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条,也应当视为王某对柴某的赠与行为,而该赠与行为在未实际交付之前,并未生效。

二、申请人与王某已与__年x月x日通过民政部门登记离婚,本案执行房产已合法分割属申请人所有。

法院“未审先判”,裁定执行申请人名下的该房产,剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。

1、柴某与王某之间的民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月,而在此期间,柴某既未向申请人提起过任何诉讼,法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。

2、申请人与王某已于__年x月x日通过民政部门登记离婚,本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产,对于申请人来说,是“未审先判”,剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。

综上,申请人对本案执行提出异议,请求法院查明事实,维护申请人合法权益,不予强制执行。

深圳市罗湖区人民法院

20__年4月9日

2022执行力心得体会之后运用及感悟四

申请人______,女,生于1______年______月______日,汉族,初中文化,居民,住______市______区________街桂花大厦3单元8楼2号。

被申请:______有限责任公司,住所地______市______区工业园,统一社会信用代码______。

法定代表人杨某某,该公司总经理。

被申请人杨某某,男,生于1968年9月6日,汉族,高中文化,居民,住______,身份证号码______。

被申请人蒋某某,女生于1970年7月10日,汉族,高中文化,居民,住______,身份证号码______。

申请人因与被申请人民间借贷纠纷一案,经贵院审理做出了(20_____)川1903民初183号民事判决书,现判决已经生效,但被申请人拒不履行给付义务,故申请强制执行。

执行请求:

1、强制被申请人立即支付借款本金20万元及利息(利息从20______,年11月14日按年利率24%算至付清之日止)。

2、支付保全费1320元、立案费4300元、公告费600元三项共计6220元。

3、被申请人未按期给付,按按照民诉法第253条之规定,加倍支付20万元及利息、保全费1320元二项的延迟履行的利息。

事实及理由:

被申请人以在恩阳开办工厂缺乏资金为由,在申请人处借款20万元,约定了资金利息。借款交付后,支付了一部分利息。后被申请人等避而不见,一直推诿。无奈,申请人只有向贵院起诉,起诉后经贵院审理,做出了(20_____)川1903民初______号民事判决,判决生效后,被申请人仍然不履行给附义务,为维护申请人的合法权益,保证法律的实施和尊严,特向贵院申请强制执行,并将其纳入失信人名单,网上追逃,同时,申请人已经向贵院提出申请,做出了财产保全措施,请求人民法院依法启动拍卖程序,尽快实现申请人的债权。

申请人:

日期:

2022执行力心得体会之后运用及感悟五

**县委中心组、各党委(党组)高度重视学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于制度治党、依规治党重要论述,全面深入抓好党内相关法规制度等的学习贯彻落实,做好党内相关法规制度的宣传教育,严明政治纪律和政治规矩,逐项对督查内容进行了自查,现将自查情况报告如下:

(一)学习贯彻落实执行情况

1、学习情况:一是抓原文学习。组织党员干部对相关党内法规进行原原本本进行研读,对规定逐章逐条进行学习,深刻理解、全面把握精神实质和丰富内涵,把握好问责工作的核心要义,准确把握问题的依据与原则、主体与对象、内容与情形、方式与程序等主要内容;二是抓日常自学。将相关法规书籍印发到每一位党员干部手中,要求自学,并作好学习笔记。通过日常自学,学思践悟,对贯彻执行好相关法规制度起到了积极的推动作用;三是抓学习动员。学习领会从严治党、制度治党、依规治党的原则,释放了有责必问、问责必严的强烈信号,提高每一位党员干部的政治意识、规矩意识。

2、贯彻落实督导情况:坚持在学习领会、建章立制、宣传引导上下功夫,推动管党治党要求落到实处、见到实效;注重学习教育,领会精神到位。把习近平新时代中国特色社会主义思想列入党委中心组学习的重要内容、第一议题学习内容,2019年集中学习25次,涉及法规制度等内容11次。认真履行监督职责,坚决克服事不关己、高高挂起的思想,认真履职,各负其责,主动适应在监督下工作。坚持从我做起,从现在做起,经常开展批评和自我批评,敢于正视问题,积极改正缺点错误,敞开胸怀,以闻过则喜的态度,主动接受来自方方面面的监督,努力把自身的工作做好、做到位。

(二)宣传教育的主要举措

通过理论中心组(扩大)学习会、党员干部大会、党员活动日等形式,专题学习党内法规;邀请实现宣讲团成员法治专题讲座;组织党员参观各类红色教育基地、反腐教育基地等,充分发挥正面典型倡导和反面案例警示作用,运用身边事例、现身说法,将党内法规学习宣传与政治理论教育、理想信念教育、职业道德教育、党的优良传统教育和作风教育相结合,有效增强了党内法规学习宣传的感染力和实效性。

(三)督查落实及追责惩处情况

始终把严明政治纪律和政治规矩的学习放在首位,通过组织加强学习,把政治纪律严起来,把政治规矩守起来,争做表率和践行者。定期不定期开展意识形态工作的督查检查,让广大干部要时刻保持清醒的头脑,绷紧严守政治纪律和政治规矩的弦,不断增强政治归属感和看齐意识,始终听党话,跟党走,自觉与党中央保持高度一致,发现问题做好提醒和追责,根据相关制度严厉追责。

1、学习习近平总书记重要论述和相关党内法规制度深度还不够。

2、抓日常学习和教育监督还不够。

3、各项制度的落实有待加强。

1、进一步加强学习的自觉,把学习引向深入。把学习贯彻法规制度与工作有机结合,对照检查是否存在“四风”反弹、“不严不实”问题;对照检查是否达到了合格党员的标准,是否与先锋模范还存在差距;与贯彻落实中央八项规定、政风行风要求有机结合,对照检查是否存在“不作为、乱作为”、违反“六个严禁”的行为;对照检查是否严格履行责任义务,是否廉政勤政,是否违反党纪党规,着重破解党建工作存在的突出问题,解决干部责任落实不力,作风不实等问题。

2、严明政治纪律和政治规矩,作风建设永远在路上。通过开展领导班子民主生活会、党支部组织生活会,开展自查自纠和批评与自我批评;通过党性教育、警示教育等活动,确保党纪党规入心入脑,发挥震慑警示效应,唤醒责任意识,激发担当精神。

3、党组班子成员带头学,带头遵守执行。党委(党组)班子领导集中学习《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》,深刻领会。

4、制定学习计划,经常性学习,常态化学习,确保人人参与学习、人人知晓内容,并把学习与全县中心、重点工作有机结合。

5、加强日常监督,完善相关制度。对党员干部学习、遵守、执行法规制度情况定期不定期进行督促检查,发现问题及时提醒纠正,并根据工作建立健全相关制度。

2022执行力心得体会之后运用及感悟六

文章标题:供电企业文化建设与执行力

**供电分公司

文化是人类社会历史过程中创造的物质财富和精神财富的集中体现。文化是伴随着组织的产生和人群的活动而同时产生和不断发展的。回顾**分公司从四十年代电灯公司至今成为国家一类大型供电企业七十多年的发展、沿革历程,理性地思考、分析和总结企业文化建设发展历史和在执行中

所遇到的问题,不无裨益。

一,**分公司企业文化建设的几个阶段、现状和成果。

“高效率工作、高质量生活、高价值做人”的“三高”企业精神,是公司在企业管理逐步走向规范,企业文化建设力度、涉入领域、渗透范围逐步加大提炼而成,经过专家研讨论证所形成的核心价值理念。

1993年5·19的一场特大事故,使公司安全生产一度陷入低弥阶段,职工情绪低落,公司党委审时度势,及时在全公司深入开展了以“讲学习、比奉献、保安全、促效益”为主题的“十个一”文化系列活动。即:读一本好书、唱一首好歌、树一批好榜样、(本篇文章来源于←好范文 -百度直接输入“好范文”第一个网站便是)办一台好节目、办一个好班、举行一次全局性线路专业知识竞赛、建设一个好班子、带一支好队伍、办一所职工夜校、掀一个热潮和局歌、局徽征集活动。以文化活动为载体,激发企业的向心力、凝聚力。以此为契机,开始对企业文化建设从朴素的感性认识向理性认识飞跃。“以人为本”的企业文化建设列入了长供党委的重要议事日程。

在这一时期,是公司企业文化建设的雏形——公司企业文化发展初步起步。

2001年,公司提出了实施“铸魂塑形”工程的总体发展战略,在这一系统工程的统领下,坚持“以人为本”的原则,通过开展“五风建设”、“三学三比”、“三抓三树”、“三争三创”等活动,促使公司在安全生产、经营效益方面实现了三年三大跨越,进入了国家一流企业行列,为企业文化注入了丰富内涵。

这一时期,企业文化还没有提升到现代化企业管理的层次上来。无论是领导还是员工,对企业文化的认识,都还停留在感性认识阶段。

理念文化的提炼:《理念文化手册》、

员工行为的规范:《行为文化手册》、

企业形象的统一:《形象文化手册》、

管理方法的创新:《管理创新手册》、

学习文化的创建:《学习型组织创建手册》

2004年以来,企业文化建设步入了一个新的发展时期。经过深入的研究和探讨,总结提炼出了体现长供特色的“六一八”理念文化,编印出版了展示公司企业文化建设成果的五大手册,对公司的办公场所、营业场所等环境以vi识别系统规范了企业形象。这一时期,成为公司企业文化建设一个非常重要的发展阶段。是公司历史上第一次依照企业文化建设规范,对企业文化内涵的提升和整合,对公司的发展管理品质的提高,体现出积极的推动和指导作用。(1)公司企业文化体系初具规模:ci战略(形象识别系统)和cs战略(顾客满意战略或品牌形象战略)形成体系。(2)公司的管理逐步走向规范化。5s管理、vi识别系统、流程梳理、对标管理等现代管理法的引用,为企业文化建设注入了丰富内涵。(3)公司员工队伍整体素质逐步提高。拥有一支政治理论素质优化、技术业务素质优秀、文化素质优良的干部职工队伍。(4)构建“德能和谐”企业为企业文化建设创造了条件。构建“德能和谐”企业目标的提出,不仅成为建设“一强三优”现代公司的具体实践措施,而且为企业文化的深化和发展找到一个主题和途径,是建设独具特色**供电企业文化的切入点。二,**分公司企业文化建设中执行力理论与理性分析作为一种文化氛围,企业文化不是管理方法,而是一种手段,一种形成管理方法的理念;不是行为活动,而是产生行为活动的原因;不是服务,而是服务中体现的精神境界。总之,企业文化渗透于企业一切活动之中,而又流溢于一切企业活动之上。企业文化不是单纯的思想或矫揉造作的文字,不是企业与文化的嫁接,如同知识本身并不承载价值一样。不能为建设企业文化而建设企业文化,不能通过某一局部的取巧来建设企业文化,应从根本上认识企业文化无形的存在和作用。公司企业文化没有成为全体员工的共识和集体意志:(1)领导层对企业文化的认识不到位。没有作为企业发展的必然途径认真对待;没有作为企业管理的重要部分组织实施;没有作为文化管理的主要手段组织实施。(2)管理层对企业文化的认识有误区。认为企业文化就是在新的形势下的一种新的思想政治工作,就是精神

文明建设的一种时髦口号。(3)执行层对企业文化的实践有差距。认为企业文化就是统一着装、就是唱歌跳舞、就是贴标语、喊口号等等,企业文化的核心理念和价值观,企业精神和道德规范、服务规范,没有成为广大员工的共同遵守的行为准则。存在问题的具体表现:组织领导层:没有一个完整的组织领导机构和工作办事机

构;没有一个可行的中长期发展规划和具体的当年发展计划;没有一个较完备的企业文化建设发展体系;管理实践层:没有一支训练有素的企业文化管理师队伍(cco:企业文化首席文化官);没有形成公司企业文化建设组织架构[找文章到☆好范文 -一站在手,写作无忧!好范文 =站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]和设施团队;没有从不同角度对ci战略(形象识别系统)、mi(理念识别系统)、bi(行为识别系统)、vi(形象识别系统)、cs战略(顾客满意战略或品牌形象战略)进行全面、系统经验总结、故事编写、案例收集、理论研讨、成果展示。基层执行层:学习不力:员工不知道公司有哪些服务理念、道德规范等;没有认同:对公司企业精神、企业哲学、企业价值观缺乏起码的认同;执行不力:对企业文化的认识长期停留在文化的载体活动上,没有融入到企业管理之中,对企业文化的导入和运用,停留在原有的文化状态。三,**分公司企业文化建设中执行力对策与战略思考

进一步明确公司企业文化各级领导机构,量化到部门,责任到人,形成全员参与的建设机制。实现领导观念、领导方式的全新转变,在企业转型、制度创新、队伍品质提升上下工夫。

要在认识、认知、认同提高共识上下功夫,充分认识企业文化是企业在长期的生产、经营活动中逐步形成的共同的文化观念,是由企业领导倡导的,为全体职工所认同的本企业的群体意识、行为准则和价值观,是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。建设与企业发展相适应的特色企业文化,对于我们深化企业改革,建立现代企业制度,具有良好的促进作用。企业的科学管理是建设优秀企业文化的基础和前提,优秀的企业文化又是企业有效管理的精神动力和灵魂,它的出发点和落脚点,应是企业管理的加强、改进、创新和升级。

它的主要内容包括以下三个方面:(1)精神文化(理念文化)。精神文化即蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等,是公司三个文明建设的文化性凝炼,是特色企业文化的核心内容。(2)制度文化。制度文化是公司在生产、经营和各种组织活动中所形成的制度内容。一是经营服务的定位。二是运作方式。三是管理方式。四是人际关系。五是管理制度。六是激励机制。制度是“硬约束”,文化是“软约束”。通过建立和完善公司各项工作制度、管理制度、责任制度,使公司企业文化理念所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化,使广大职工的下午更趋合理化、科学化。(3)物质文化(形象文化和服务文化、行为文化)。企业文化是公司在物质文明建设中,所形成的一切有形的资产,在文化意义上的体现。一是产品和服务。坚持质量第一是公司的一贯宗旨,满足顾客需要是我们的永恒追求。二是现场检修、工作、生活环境。搞好现场文明施工,规范办公环境,美化生活环境,按照国网公司统一要求,实施vi。三是技术装备。配置先进的电网输变电设备和工器具,提高生产效率,改进工艺水平,提高工程质量。四是超值服务。为用户提供无微不至、主动、便利的服务,将服务作为产品质量的重要组成。五是人力资源。通过全员、全程、终身培训,使职工均达到行业社会优秀水平,做到人尽其才,爱岗敬业。六是福利待遇。公司职工通过辛勤劳动,获得劳务收入和股权分配收益。经营企业,实际就是“经营人心”,这是企业文化的一个核心理念。建设企业文化,是企业员工共同的追求,是一种导引,是一种规范,是一种氛围,是一种营造,是“以文化人”和用“人本思想”管理企业所体现出来的最高境界。根据公司企业发展实际的状况,对公司企业文化的构建和管理工作,执行如下安排:文化规划与设计:“蒙牛”说:“一切从设计开始”。做好公司企业文化发展中长期战略规划。把企业文化建设纳入企业发展的总体规划。企业文化是一项事关企业发展大局的战略工程和系统工程,因此一定要把企业文化建设纳入企业发展的整体规划,与两个文明建设一起规划、研究和部署,文化建设与管理:加强对企业文化建设的领导。企业文化,是企业家文化,是全员文化,是各级、各部门的共同责任。企业文化定位于领导倡导、广大员工认同的一种文化,说明从某种意义上讲,企业文化就是“企业家文化”。企业文化所体现的,首先是企业领导的管理思想、管理目标和企业发展的理想和追求。领导干部是企业文化的设计者、倡导者和组织者,也是实践这一理念的楷模。公司各级组织的党政一把手,是企业文化建设的第一责任人,共同负责企业文化建设的规划、设计和组织。并对企业文化建设工作实施指导与协调。文化认同与落地:切实加强企业文化理念的灌输、传播与执行。切实把企业文化理念全面导入公司企业管理的方方面面,通过建立企业文化建设网络和文化训导、文化演讲、文化传播等方式,让企业文化成为全体员工的共同理念和行为价值观,营造浓厚的企业文化氛围,从而真正启动和激活企业文化。文化整合与考核;进一步拓展企业文化建设领域,在大力做好理念文化、行为文化、形象文化、载体文化的学习、宣贯、执行的同时,今年重点作好安全文化、服务文化、廉政文化的归纳、提炼、总结。组织编写《安全文化手册》、《服务文化手册》、《廉政文化手册》建立公司安全、服务、廉政道德和行为规范,丰富公司企业文化内容。按照建立学习型企业的要求,各级领导干部和管理人员要认真学习和普遍掌握企业文化的基本理论,把以人为本的管理思想贯穿于企业管理的全过程,坚持理解人、关心人、尊重人、培养人的原则,建立健康和谐、团结向上的企业人际关系。加强对企业文化建设日常管理中的督促、指导与检查考评。四,**分公司企业文化建设与执行的重点、方法和责任

借鉴国内一些成功开创企业文化建设的公司,如ibm、联想、海尔等知名企业成功企业文化建设进行学习和研究,借鉴和吸收其它兄弟电力企业先进的企业文化建设经验,促进我公司企业文化建设。

二是建立安全生产典型引导体系,通过安全性评价和实际生产工作,评选出具有示范、引导性和影响力的安全生产先进集体和个人,利用正、反两方面典型,促进安全生产。三是完善安全生产行为体系,结合每年开展的标准化管理、安全性评介等项工作,加强对职工安全生产行为的规范和结束。

全力实施“三个十条”,强化职业道德建设。结合《国电公司员工道德规范》、《国电公司供电服务规范》,在各营业窗口单位开展形式多样的服务礼仪演示竞赛活动,促进文明用语、规范接待在营业窗口的应用,外树形象、内强素质,巩固扩大优质服务工作成果。

理念文化的宣贯:由宣传部组织实施要通过讲座、头脑风暴、文化演讲、报刊网络宣传等形式,在员工中,特别是各级干部中普及企业文化理论,提高全系统领导干部的文化素养。提高各级领导干部和广大员工对文化建设在现代企业管理中重要意义的认识,增强企业文化建设的积极性、主动性和自觉性。安全文化:由安监科组织实施根据近年来公司在安全实践过程中呈现的亮点,结合公司“先发制胜”安全理念、“8 2安全维权模式”的推广,总结提炼公司的安全文化手册。通过安全文化的培育和宣传,使员工树立生产安全、经营安全、政治安全、形象安全的“大安全”观,变安全生产的被动管理为员工遵守安全的自觉行为。服务文化:由用电处组织实施对公司近年来在完善优质服务常态机制建设,在创新服务行为、创新服务机制、创新服务氛围、创新服务方面形成的实践经验进行深度总结挖掘,形成公司的服务文化手册。以指导员工的服务行为,努力打造“长供电力”服务品牌,让“优质、方便、规范、真诚”的电力服务走进千家万户。行为文化:由人力资源部组织实施在《**供电分公司行为文化手册》的指导下,通过督促、指导、培训、检查等手段,使各项行为规范深入人心,变成广大职工的自觉行为,重点是规范各级管理人员和供电所人员的行为,从而树立**供电的良好形象。a、对广大职工进行“员工行为规范”的宣贯,尤其是对迟到早退现象进行不定期抽查,使广大职工在单位是一个好员工,在社会上是一个好公民,在家庭是一个好成员。b、对各级管理人员除遵守员工行为规范外,还要以岗位职责和岗位说明书为指导,规范各级管理人员的工作行为。c、对广大中层干部进行“中级管理人员行为规范”的宣贯,使广大中层干部能在各方面起到模范带头作用,在公司能“率先垂范、恪尽职守”,在社会上能“光明磊落,行为正派”。d、对供电所人员进行礼仪培训,并不定期检查落实,使公司的营业窗口变成文明、规范的窗口,树立良好的社会形象。e、对变电站运行人员、调度运行人员进行行为规范的宣贯,使他们树立责任心,保证公司的安全生产。f、对参加会议、集体活动的行为规范要求,可以采取不定期检查落实的方式,对于乱接电话、不按规定着装等不文明行为通过罚款、通报批评等手段,促使大家形成良好的行为习惯。形象文化:由企管科组织实施继续宣传推广和统一使用《公司视觉识别系统规范手册》,进一步规范使用企业形象视觉识别系统,通过标志、标准字、标准色、象征图案等要素的融合表现,延伸应用于企业各种场所、用品之中,达到风格统

载体文化:由工会组织实施

要进一步整合企业文化资源,完善职工文体活动场所等企业文化设施,创新企业文化建设手段,丰富和优化企业文化载体设计,提供健康有益的文化产品,提高员工文化素养,扩大企业文化建设的有效覆盖面。形成公司的《载体文化指导手册》。

《供电企业文化建设与执行力》,欢迎阅读供电企业文化建设与执行力。

2022执行力心得体会之后运用及感悟七

申请执行人:______________,性别_____,年龄_____,工作单位:_________________,住所_____________。

被申请执行人:______________,性别_____,年龄_____,工作单位:_________________,住所_____________。

申请事项:

请求恢复执行贵院(_____________)_____________号民事判决书。

申请理由:

申请执行人_______________与被申请执行人_______________民间借贷纠纷一案,经__________人民法院依法审理终结,并下达了(_____________)_____________号民事判决书,判令被申请执行人_______________偿付申请执行人借款本金_______________元及其人民银行同期利息(自_______年_______月_______日开始计算至全部借款本息还清之日止),案件受理费_______________元由被申请执行人负担。

判决生效后,被申请执行人未履行判决义务,申请执行人依法向贵院申请执行。执行_______________元案款后,贵院以被申请执行人暂无财产可供执行为由,中止了本案的执行。现经申请执行人调查发现,被申请执行人尚有财产可供继续执行,故申请执行人依据《中华人民共和国民事诉讼法》第232条,特向贵院申请恢复执行。

此致

__________人民法院

申请执行人:_________________

__________年__________月__________日

2022执行力心得体会之后运用及感悟八

申请人:________________

申请事项:_________________请求法院准予被告人_____________监外执行。

申请事实和理由:

_____________患有胰岛素依赖型糖尿病、空洞型肺结核等重病,生命垂危,请求法院对其准予监外执行。

_____________于_________年_________月_________日被荔湾区公安分局刑事拘留,当时公安机关欲将其送去荔湾区看守所关押,但看守所对_____________新体检后,认为______________病重,生命垂危,不予收押;当晚公安机关立即将其送往广东武警总队医院抢救,才挽回______________新生命。由_____________病重,从拘留的当日至今,______________均被关押在武警总医院的治疗,若离开医院,_____________随时有生命危险。

由于____________新疾病严重,病史长,患有多种慢性病。其中肺结核病病史已有十多年,肺部已形成空洞,平时常有吐血情况出现,曾多次发病入院医疗,早在_________年________月在中山医科大学住院时,经查已发展到双上肺浸润型肺结核,且具有高传染性,需长期服药治疗,病情也一直恶化;另外,糖尿病病史也近十年,为i型糖尿病,依赖打胰岛素才能维持生命。______________疾病发作极易引发心脏、大脑等器官功能衰竭,随时有可能死亡。(有关李_____新的病史详见此前申请人向法院提交的《病历》、《检验报告单》,贵院也可以向广东武警总医院了解情况)

现在_____________新被关押,随时会病危,其不适合继续关押,。根据《刑事诉讼法》第二百一十四条的规定:_________________“患有严重疾病需要保外就医的;或生活不能自理,适用暂予监外执行不致危害社会的”,法院可以准予监外执行。

______________病情及身体状况符合上述有关情形,请贵院予以考虑,准予__________监外执行,让其家人送其到医疗条件较好的医院治疗,以免发生病死意外。

______________作为_____________的__________,可以保证______________能遵守监外执行期间的各种规定,随传随时到案,不妨碍司法,请批准为盼!

此致

__________区人民法院

辩护人:_________________

律师:_________________

_______年_______月_____日

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