手机阅读

执行力心得体会之后运用及感悟 关于执行力的心得体会范文(九篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-02 20:58:51 页码:10
执行力心得体会之后运用及感悟 关于执行力的心得体会范文(九篇)
2023-01-02 20:58:51    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

主题执行力心得体会之后运用及感悟一

被申请人:

上列当事人,因一案,经 xx人民法院于年月日作出()字第号一审(或终审)民事判决,或仲裁委员会于年月日作出() 字第号裁决,被申请人拒不遵照判决(或裁决)履行。为此,特申请你院给予强制执行。现将事实、理由和具体请求目的分述如下:

如果是经公证处发给强制执行公证书的,其写法是:

上列当事人,因事项,经公证处于年月日,发给()字第号强制执行公证书,据此,申请你院给予强制执行。现将事实、理由和具体请求目的分述如下:请求事项:

事实和理由:

xxx人民法院

申请人:

__年__月__日

主题执行力心得体会之后运用及感悟二

公司份组织进行了余世维博士《赢在执行》讲座的观看学习。余世维先生在讲座中轻松幽默的演讲口才、丰富详实的案例以及深入浅出的演绎给我留下了深刻的印象,受益匪浅。在听完余博士的讲座后,最近我又重新拜读了《赢在执行》这本书,使我身有感受,我对执行力的理解比过去有了进一步提升,有了更深的认识,作为企业的一名基层干部,我体会最深的有以下几个方面:

一、执行力的衡量标准──按质按量完成工作任务。在实际工作中,我们评价一个单位、一个职工,通常是看这个职工的工作态度和这个单位的整体面貌,但是工作态度和面貌是一个较宽泛的概念,尺度难以把握,不能真正反映工作的实绩。通过这次学习,使我转变了观念:评价一个单位的工作,应当看这个单位在工作上的执行能力,企业各项管理是否到位,各项工作是否落到实处,面对困难、问题是否主动去解决和处理。评价一个职工,应当看他(她)是否按照单位或领导的要求,不折不扣、按质按量地完成工作任务。

二、只有提高执行力,企业才能运转好。执行力是一个企业乃至社会做事能力的一个问题。在中国古老的文明中,这个词基本上不存在,至少我没有听过。也有人从其他的方面接触过这个问题,那便是办事能力的问题。一个人或一个企业乃至一个国家的办事能力主要是看它的办事效率。以前,人们常说政府办事效率不高,一件简单的事拿到政府那里就变得很复杂了,一件事往往不止跑一次政府,不止找一个部门,这就是执行力差的表现。近年来这种现象也得到了改善,政府也开始重视这个问题了。一个国家要求执行力,同样一个企业也需要执行力,只有有了好的执行力,一个企业才能有好的运转。几年前,我们的企业管理层严重不团结,内耗大,根本谈不上什么执行力,企业效益大滑坡,事故不断。而这两年来,管理层人员调整了,人员团结了,执行力也提高了,效益也好转了许多,事故发生率也大幅度下降。

三、主管以身作则,说话办事透明,执行力才能得到提高。要使一个单位提高它的执行力,它的主管就必须以身作则,从自己做起。也可以说这是一个榜样的效力。主管都做到了,下面的职工自然会照着做。这也就转到了要怎样提高个人执行力的问题上来了。在讲座里,余先生提到主管要怎样提高整个企业的执行力问题,列出了十条主管应做到的事,我觉得这对提高个人的执行力问题也是有帮助的。讲座里要求打开天窗说亮话,要对别人有信心,愿意听人说话,去了解别人,还有就是去创造另一个有影响力的人,这些对于我们提高自身的执行力也是有帮助的。把话讲明可以避免不必要的误解,提高执行人员的理解力度。这是非常必要的,只有在准确的理解下做出来的效果才会和预期的相差不远。

四、没有任何借口。没有任何借口就是执行力的体现。我们看到德国足球队的球员执行力是如此的好,才能使这支球队有实力、有名气,无论是在欧洲杯,还是在世界杯上,战绩都不错,今年在刚刚结束的世界杯上还得了第三名。他们的球员无条件地贯彻教练意图,这才提高了整个球队的执行力,才能使每一项训练任务完美地完成。而这种服从就是执行力的体现,也正是我们在工作中最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我想一个成功的人就是要确立目标,不顾一切地去追求目标,充分发挥集体的智慧和力量,最终去完成目标,取得成功。下定决心,以热情、尽责的态度去对待每一项工作。决心,表明没有任何借口,改变人的力量源自于决心;热情,热情具有非常大的感染力;尽责就是最大的动力。

五、注重每一个细节。任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。

每项工作的成败不仅取决于计划,更在于执行。如果执行不好,那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。只有执行得好,才能体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务,光抓住重点不够的,必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成,而忽视了一些小的细节,所谓要让时针走得准,必须控制好秒针的运行,下属把整个任务完整、完美地做好,应从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点,企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足的兵力攻占某高地,没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。

执行力是一个很深、很需要我们思考的问题。如果大多数的人都有很好的一个执行力的概念,我想我们会慢慢建立起一个执行力较高的企业。现在我们要做到的就是办事时直接、准确。一步一步地培养我们做事的能力。我相信我们将会是一个办事高效率的企业,通过下一步改革改制,我们的企业明天会更加辉煌。

主题执行力心得体会之后运用及感悟三

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,自已模范地贯彻落实党风廉政建设责任制有关规定,时时处处坚持用党员领导干部的标准严格要求自己,团结带领办公室同志认真实践“三个代表”重要思想,恪尽职守,廉洁勤政,有力地维护了市政府和市政府办公室的形象,为全市党风廉政建设的伊朗发展做出了积极贡献。

市政府秘书长提负着上传下达、左右协调、参谋决策等重要职责,处在各种矛盾的焦点上,任务繁忙,责任重大。为了更有效地履行职责,担任现职以来,自己特别注意加强自身建设。

讲学习,尤其注意政策、理论方面的学习。结合开展“三个代表”学教活动,系统、全面地学习了胡 锦涛总书记的一系列重要讲话和党的十六大精神,对“三个代表”重要思想的博大内涵和重大意义有了更深刻的理解和认识,进一步提高了自身的理论水平和政策水平,增强了运用马克思主义世界观和方法论认识、解决问题的能力。讲政治,遵守党的政治纪律,坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领,在关键时候,在大是大非面前,保持清醒头脑,不断增强政治敏锐和政治鉴别力,坚定政治立场,不折不扣地执行上级一系列指示、决议,始终与党中央和省市委在思想上、行动上保持高度一致,自觉维护市政府,确保市政府政令畅通。

遵守党的组织纪律,自觉服从大局,维护大局,严守党的秘密,不听信谣言,严格以党员领导干部标准,要求和遵守党的群众纪律做决策、办事情,坚持从维护人民群众的根本利益出发,牢记党的宗旨,时刻把群众利益放在心上;坚持走群众路线,认真执行市级领导联系点缺席和市级领导重大项目责任制,经常到点上搞调研、作指导,帮助解决实际问题促进了市政府决策和部署的及时有效落实。讲正气,注意加强思想修养和人格修养,坚持堂堂正正做人,老老实实做事,团结同志,宽以待人;认真执行民主集中制原则,重大问题集体研究,并注意多方征求意见,不搞“一言堂”;积极开展谈心活动,与同志们沟通思想,交流情况,以取得工作、思想上的共识。

市政府办公室是市政府的综合协调部门,从某种意见上讲,办公室的形象如何,直接影响着政府的形象。为此,我十分注意抓好办公室机关的自身建设,在机关党风廉政建设方面坚持高标准、严要求。一是健全制度,做到有章可循。借“三个代表”学教活动之机,在广泛调查和征求意见的基础上,重新修订完善了《办公室工作规范》对办公室每一项工作职能都提出了明确而具体的要求。

制定了办公室《廉政准则》,要求全室同志必须严格按规定办事,不得做损害办公室形象的事情,以良好的精神风貌树立和维护办公室的整体形象。二是搞好经常性教育,做到警钟常鸣。在全室进一步倡导和发扬以“三性四风五种精神”为主要内容的“部门精神”,教育引导大家充分认识办公室所处的特殊地位和作用,认清自己肩负的责任,增强职业荣誉感,专业事业淡泊名利,无私奉献,做警业爱岗的模范。

同时,组织学习胡 锦涛总书记西板坡重要讲话和“七一”讲话,结合实际写心得、谈体会,教育大学牢记“两个务必”,自觉实践“三个代表”,争做合格共产党员。三是抓班子建设,形成坚强领导核心。要求办公室领导成员自觉坚持“五带头”:带头学习,对各方面知识,都要广泛涉猎,并力求学得宽一些、深一些、透一些;对上级有关政策和市委的重大决策和工作部署,要首先学好,吃透精神。带头实干,做实干家,不能以自居。带头讲正气,加强党性修养,以人格的力量树立起自身的良好形象。

同时,积极在办公室创造讲正气的环境。如在选人用人上,坚持德才兼备的标准,不看关系,不照顾面子;在干部使用上,坚持以工作为标准,以实绩,看贡献。带头讲团结,班子,大家要互相信任,互相支持,互相谦让,大事讲原则,小事讲风格;说明办事顾全大局,不利于团结的许不说,不利于团结的事不做。领导成员对一般同志要一视同仁,不搞亲亲疏疏,不厚此薄彼;工作上支持大家,生活上关心大家,尽力为同志们解决一些实际困难。带头廉洁自律,认真履行廉政建设有关规定,正确看待自己所处的环境和位置,时时处处严格要求自己。积极反对和抵制各种不正之风,搞好自我净化,发挥好表率带头作用。

在廉洁自律问题上,应该说自己要求还是比较严格的。能够始终在思想上保持高度警觉,自觉做到自重、自省、自警、自励,时时处处以一名共产党员的标准严格要求自己。认真执行上级一系列制度、规定,自觉遵守党的组织纪律、政治纪律、群众工作纪律和廉政准则,并注意管好身边人员和家属子女,不搞特殊化。在个人用车上,严格按照上级要求办事,不存在超标问题;家庭住房已于前几年参加房改,没有违纪违规问题;对其他各项自律规定也都严格坚持和遵守。

按照“三个代表”的要求,总结检查今年以来落实党风廉政建设责任制及廉洁自律方面的情况,虽然对上级各项规定执行得较好,对自己要求也比较严格,但也还存在不少问题不足,突出的是:学习抓得不够,特别在理论学习上还有欠缺,缺乏系统性;深入基层调查研究不够,有时忙于应酬事务下不去;在办公室自身建设上还有待于进一步加强,特别应在规范化、制度化、科学化建设上狠下功夫,努力开创办公室工作新局面。下步,我将以这次检查考核为契机,深入学习各级党委关于加强党风廉政建设的有关规定,进一步解放思想,开拓创新,努力提高理论水平和政策水平,提高领导艺术和领导水平,积极做好本职工作,不辜负党和人民的重托。

主题执行力心得体会之后运用及感悟四

尊敬的xx:

近段时间,我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工作中执行力减弱的现象,虽然没有造成大的工作失误,但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟,这样的现象不及时抑制、不及时纠正,任其发展下去势必会造成无法挽救的损失,因此,在这里我们不得不再一次谈到责任心与执行力这一问题。

先谈我们的责任心,物业管理工作做的是琐碎的事,要的就是责任心,所谓“勿以善小而不为”,什么意思呢?有时候一些好的事情可能都是些很细微的事情,不能因为它的细微就不去做。举个例子来说,我们每天都要求客服人员对小区进行日检,那么在检查的过程中看到小区的路面上有一个明显的烟头应该怎么做?有责任心的同志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里,而更多的同志们会怎么做呢?会以为这种小事,做了也没人知道,哪怕明知道拣起来是件好事,仍然不会去做,因为做了当时看不到好处,其实这就是缺乏责任心的一种表现。作为一个物业工作者,我们应该有这样的觉悟去做这些不起眼的小事,我们有责任维护小区的清洁卫生,更有责任爱护好小区的环境。只有将这些小事做好,积少成多才能体现出我们物业管理的高品质。

又所谓“勿以恶小而为之”,这又是什么意思呢?就是说不要因为坏事小我们就去做。就拿我们员工在小区公共场所吸烟这件事来说,表面上看来在公共场所吸烟只是一件有损员工自身形象的坏事,没什么大的影响,但是仔细想想――员工代表的是公司的形象,员工个人留给了业主不好的印象,势必会造成对公司形象的不良影响。更有甚者,将没有熄灭的烟头乱丢,这就是火灾隐患!前几年,内地就出过这么一件事:一个大厦的管理处,因为保安人员在库房吸烟,没有及时将烟蒂熄灭,酿成了大厦的特大火灾,造成几十人死亡的悲剧,其原因就是因为员工缺乏应有的责任心,以恶小而为之造成了不可挽回损失,造成了这样的悲剧。

前段时间,我在小区里巡视,发现放养在11号楼后观鱼池里的鱼少了很多,后来又发现有装修工拿网趴在观鱼池边捞鱼,当时却看不到我们的保安人员。观鱼池的鱼是用来美化小区环境,为满足业主的休闲需求放养在池中的,虽然不起眼,但也是小区的公共财物,这样被人捞走,说小了是员工不重视,责任心不强,说大了就是小区公共财物失窃,这难道还是小问题?今天可以因为责任心不强丢失几条鱼,明天会不会因责任心不强造成更大的损失呢?并且,趴在鱼池边原本就是件很危险的事,是不是要等出现了人身意外我们的责任心才能被唤醒?是不是要等到小区遭遇了更大的损失我们才能意识到我们的责任呢?

需要责任心的地方往往当时看来不一定马上涉及到我们企业的存亡,但是,有时往往是那些看似无大碍的小节之处。这些小节的积累,会影响企业的声誉,更有可能危企业的命运。这些看起来微不足道的小事,恰恰反映了我们员工的责任心,而正是这些体现员工责任心的细小之事关系这我们的信誉、信用、效益、发展甚至生存。因此,我们不得不重视责任心,不得不树立责任心!

员工缺乏责任心,首先应该归咎到各个部门的负责人,部门负责人疏于管理监管,员工自然跟着懈怠,加上人天生的懒惰天性,我们制订的规章制度一开始的时候执行的很好,时间一长就自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈,体现到我们的日常工作中就是执行力下降!就拿我们观鱼池的鱼一天比一天少这个现象来说,早在上个月公司的工作例会上就已经提到了这个问题,要求相关责任部门做好监督工作,可结果呢?鱼少了是小事,不重视,不负责,不执行监督管理的会议指示难道还是小事?责任心减弱,执行力下降,很多的问题就会因此而生。

责任心体现在三个阶段:一是做事情之前,二是做事情的过程中,三是事情做完后出了问题。我们的员工往往是忽略了第一个阶段,做事之前不想后果,在出现了问题后又不能敢于承担责任,一出现问题就推卸,找客观理由,不从根本上入手,看不到责任心问题,这样的现象是我们必须纠正和杜绝的。

执行力不足,不管总体设计如何详细,战略研究多么深入,计划总是会失败。

执行力不强,再好的决策也是一而再、再而三地付之东流!

执行力流失,不贯彻始终,执行下去就会出现问题,事业就不会长久!

执行力低下,付出的比计划多了10倍,结果却不到计划收益的十分之一。

执行力缺失,领导所想的和员工所想的,得不到有效地统一!

这些都是阻碍我们稳定发展的不良因素,这些都必须是我们要引起为戒,提高警惕,坚决杜绝的不良因素。

长期以来,我们的客服中心在工作中存在一种现象:24小时值班记录上经常会出现没有跟进记录,没有回访记录的情况。尽管公司三令五申要求员工完善记录,但就是得不到有效执行,或者根本不执行,原因何在?不能说我们的员工没有做跟进回访工作,只能说明大家对做记录这项目工作的责任心不够,大多数员工认为反正已经做了这项工作,有没有跟进回访记录都没关系,因此也就没有严格执行公司的要求,这样因责任心不足造成的执行力下降的情况在我们的队伍中还有很多。在此,我们必须慎重面对这一问题,如何增强我们的责任心?如何真正提高我们的执行力?!

什么是真正的执行力?执行力就是对政策的落实程度。执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。当前,我们的部分员工在工作中执行力比较弱的原因往往是因为有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策,虽然在行动上有不俗的表现,结果上却不尽人意。

每个企业都有自己的战略政策,但战略的成功与执行有很大关系,无论战略有多好,都只能在纸上谈论。实施是建立在良好沟通的基础上的。当出现问题时,我们应该通过良好的沟通来协调和解决,而不是互相推动和抱怨。执行力是建立在相互理解的基础上的。下属要充分理解上级的指示和工作要求,才能有效执行。只有相互理解,才能体现团队的执行力。执行是全体员工的事。当个人得失受到影响时,我们应该关注公司的战略政策,关注公司的利益和整体情况。因此,执行必须从各级部门负责人开始,我们今年也提出了和谐、务实、稳定、发展的工作政策,和谐包括团队、部门必须建立赢的理念,培养员工、合作、合作精神,各级员工应对公司的稳定发展负责,部门应相互理解,在沟通的基础上,严格执行公司的各项政策和政策。在此基础上,要不断增强员工的所有权意识,增强员工的责任感。部门负责人不仅要从言行各方面树立员工的好榜样,还要带头坚决执行公司的决策,时刻监督各级员工。只有这样,我们才能有效地提高工作的执行力。当然,除了培养员工的责任感,加强监督管理,督促员工提高执行力外,还有.完善激励配套制度也是保证高效执行的关键。当然,除了培养员工的责任感,加强监督管理,督促员工提高执行力外,还有.完善激励支持体系也是确保高效执行的关键。为此,公司出台了相关的激励措施,不仅有明确的奖惩制度,而且对责任感强、工作积极负责、执行力强的员工提供了广阔的晋升空间。

有了好的制度,就必须坚持去贯彻去执行,这就要求我们各部门的负责人身体力行,做好榜样带头作用,从部门负责人到基层员工,都要始终如一,认真负责地做好身边的每一件小事,管好身边的每一件小事,切实做到凡是规章制度都不折不扣地去执行,凡事都具备强烈的责任感,树立责任意识,不给自己留退路,不给自己找借口,将所有的工作都真正实现精细化操作,务实地做好每一项工作。自动、自发养成好的工作习惯,培养良好的工作品格。以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的谨慎状态投入到工作当中,认真把好每一个岗位、每一个环节的关口,确保我们企业的稳定持续发展。

最后,不得不再次重申,执行力的强弱与否同员工的工作责任心有着必然的关联,希望我们的骨干力量,我们的管理层能切实开展好各部门员工责任心的培养工作,切实提高工作执行力!

谢谢大家!

主题执行力心得体会之后运用及感悟五

申请人:xxx

电话:xxxx

住所地:xxxxxx

被申请人:xxxxxx

住所地:xx市南xxxxx

法定代表人:xxxx

申请事项:

请求恢复执行东劳仲南城分庭(20xx)533号仲裁裁决书。

申请理由:

申请人刘桂与被申请人xxxxxx劳动争议纠纷一案,贵院以(20xx)东法执字第8943号民事裁定书,裁定驳回申请人执行东劳仲南城分庭(20xx)533号仲裁裁决申请。理由是被申请人已就该项仲裁裁决向xx市中级人民法院申请撤销,仲裁裁决书尚未发生法律效力。

现xx市中级人民法院申以(20xx)东中法劳仲审字第16号民事裁定书,裁定驳回被申 wen.c n 请人撤销东劳仲南城分庭(20xx)533号仲裁裁决的申请,该民事裁定为终审裁定。东劳仲南城分庭(20xx)533号仲裁裁决已发生法律效力。故申请人依据《中华人民共和国民事诉讼法》的`有关规定,特向贵院申请恢复执行。

此呈

xx市人民法院

申请人:(签名或盖章)

__年__月__日

主题执行力心得体会之后运用及感悟六

1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度,依法治校,从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排专业和文化各科教学人员,努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作,认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。

9、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。

主题执行力心得体会之后运用及感悟七

1、执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行,行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行

2、拘束力是执行力的前提,执行力是拘束力的保障。

3、执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。

4、执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。

5、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

执行力对于现在的企业来说都已经成为了普遍性的问题,没有执行力一切都只是纸上谈兵,没有执行力一切都只是零,并不是别人跑的太快了,而是自己一直都是在原地踏步。没有执行力一切都将会是空谈。

现在很多公司的战略目标跟计划制定的好好的,最终结果却让人大跌眼镜,为什么?就是因为执行力出现了问题,高层到中层就开始变样,然而下面的人却来一句:我忙的水都没有时间喝,公司的业绩不好能怪我吗?

每个公司都会有管理的规章制度,也总会员工去触碰这些红线,如果管理人只是睁一只眼闭一只眼不按照规章制度来执行,这跟没有管理规章制度有什么区别?没有管理的团队就是一只握不紧的拳头,打出去就不会又冲击力,没有冲击力的拳头最终的结果就是被别人握紧的拳头给击散,最终被淘汰。

每个人都有着理想和追求,大部分人都是一样的,很多人都是在纸上谈兵,没有实际行动,把事情推给明天,明日复明日,明日何其多,这是很多人的共性。

什么是真正的执行力?真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的实际行动和长久的坚持,想要实现某个目标就得立刻去执行,遇到挫折时依然不会退缩,努力的坚持下来,终究会取得想要的成功。没有执行力的人,注定一事无成。一个没有执行力的公司注定会被这个社会所淘汰。

如果人与人之间起点都是一样的,为何有人已经 https:/// 到了终点,有的人确还是在原地看着,结果却是千差万别,这就是执行力的原因。有些人想到了,但是不去做;有些人去做了,但是坚持不下来;有些人想到了,也去做了,也坚持下来,成功的喜悦自然就会到来。

三毛曾说:“等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。”有些人可能一直在等待一个合适的时机迟迟不敢开始,这是懦弱的表现,我们还年轻,为什么不让自己行动起来、疯狂起来,衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

曾经有人这样一句话:“一个企业的成功5%在战略,95%在执行。”既然身在职场,不管因为什么原因,就没有理由浪费自己的生命和人生,道德人格的完善在于把每一天当做最后一天来过,争做最好的自己。第一时间行动起来,解决问题,把握细节 ,把战略和目标以及制度不折不扣地执行下去,才是公司的。生存之道。

一个人能否获得成功关键看他的执行力,一个人的执行力决定了他的人生高度。

一个公司能否在激烈的竞争中生存,关键在于执行力。

万物皆有法则,这个法则却告诉我们:只有走向胜利,没有退路。没有执行力就像是没有凝聚力的散沙,只有贯彻执行、团结一致才能走向胜利。

主题执行力心得体会之后运用及感悟八

_____人民法院

民事裁定书

()民初字第号

原告____________

被告____________

本院在审理________一案中,____告于____年____月____日向本院提出财产保全的申请,要求________,并已提供担保。

本院认为,________告的申请符合法律规定。依照____________的规定,裁定如下:

________________________________________。

本裁定书送达后立即执行。

如不服本裁定,可以向本院申请复议一次。复议期间不停止裁定的执行。

审判长____________

审判员____________

审判员____________

____年____月____日

(院印)

本件与原本核对无异

主题执行力心得体会之后运用及感悟九

按照县纪委办公室《关于迎接全省纪律处分决定执行情况专项检查的通知》文件要求,驻政府办纪检组立即采取行动,要求各分管单位对党的十八大(20xx年11月8日)以来已审结案件纪律处分决定执行情况进行全面自查,并将自查情况总结上报,现将自查自纠状况汇报如下:

一、认真安排部署,全面展开自查 此次党纪政纪(政务)处分决定执行情况检查范围包括自20xx年11月8日至今各单位全体党员、公职人员受司法处理、行政处罚、党纪政纪(政务)处分的情况,以及受到党纪政纪(政务)处分后的执行情况;检查内容包括党纪政纪(政务)处分决定送达、宣布及归档情况;对受处分人按照有关规定重新确定职务级别、工资待遇的办理和执行情况;对受处分人在处分期内上岗考勤、确定年度考核等次、发放考核奖金、任用晋升、奖励(评先评优)等几个方面情况。

为确保此次自查自纠各项工作有效落实,我纪检组要求各单位会同县纪委、党建口、财务科等部门认真组织、扎实排查,详细查阅案件审理卷宗、个人档案、考核奖惩等文件资料,重点检查受到党纪政纪(政务)处分的科级领导干部,受到撤销党内职务、行政降级以上处分的人员,受到刑事处罚应给予开除处分的人员,党纪政纪(政务)处分决定执行

2工作中群众举报反映的人员等几类人员的处分决定执行情况。

通过检查发现,我纪检组分管部门在此期间内未有人受到党纪政纪(政务)处分。

二、完善工作制度,不断加强管理 (一)加强业务指导,明确处分执行规定事项由于纪律处分执行政策性强、涉及面广,单位往往会有接触不多、政策不清等情况,使纪律处分未能按照规定执行。针对这一问题,可以建立处分决定执行事项告知制度,明确决定执行相关事项,如处分决定宣布范围及时间、公示时间、处分期限,以及有关职务职级调整、工资待遇确定、年度考核定档等,让受处分人员能够准确掌握并及时办理相关事项。

(二)加强部门联动,确保处分决定落到实处 一是纪检监察机关要积极协调司法机关及时将国家工作人员违法情况及时通报给相关纪检监察机关、组织人事部门和违法人员所在单位,以便及时落实惩戒措施,提高反腐败综合效果。二是建立定期沟通机制,纪检监察机关要加强与组织人事、财政、受处分人员所在单位及其主管部门之间的沟通协调,定期或不定期召开联席会议,通报执行情况,共同分析、探讨、解决执行工作中的新问题、新情况,形成整体合力,保障纪律处分执行工作及时落实到位。

3(三)加强督促检查,确保纪律处分执行工作到位纪检监察机关要按照要求会同组织人事、机构编制部门对受处分人员党籍、职务、职级、待遇事项、处分决定宣布、年度考核、处分材料归档等处分决定执行工作的落实情况进行专项督查。对违反相关规定的行为,将查清问题、分析原因、严肃问责,切实维护纪律处分的严肃性和权威性,确保党政纪处分决定执行落实到位。

您可能关注的文档