班子七一讲话心得体会实用 七一系列讲话心得体会(三篇)

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关于班子七一讲话心得体会实用一

这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设，集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题上，并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治脖，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。通过学习、查摆、对照，特别是联系班子在这两年的组织建设、队伍建设和业务建设实际，虽然工作出现了一些起色，管理取得了一些成绩，但与组织和群众的要求还有很大差距。认认真真”照镜子“，老老实实”正衣冠“，重点查找班子建设、队伍建设存在的问题和不足，并对班子存在问题的原因进行了更深层次的剖析，主要有以下几个方面。

一、查摆出的问题

在形式主义方面：

1、工作深入研究和解决实际问题不多，部署工作作风不务实。主要包括部署工作照抄照转，不结合实际；习惯于用会议落实工作，会后分解责任不够、跟踪推进不力；办法不多，决心不大，工作水平长期没有明显提高；协调不够，联动不好，力量整合不到位；周计划、月总结主要领导点评不够，重点工作阶段性推进不够，督办落实力度不大。

2、管理上过于迁就个人感情；对从严管理认同感低，执行制度不自觉、不经常；对问题视而不见、好人主义的问题等。特别是对有些教师不尽职，违反纪律的现象过于迁就照顾感情，不敢动真格的；学生中严重违纪问题查处处理不及时，使教学管理效率不高。

3、安于现状，疲于应付工作。在教学工作、学生管理服务保障工作中，就事论事比较多，忙于应付各种形式的东西，没有在抓内涵提升教育教学的质量，造成系部工作起色不大，发展的步子不快。

在官僚主义方面：

1、职责分工不够明确，领导作用不突出。在工作职责分工中，没有很好的落实各负其责，对工作能力强的同志、叫起来顺手的同志工作交办得多一些，工作效率低的同志交待工作少一些，无形中造成工作的忙乱。同时群众观念、为民意识淡薄，对待群众的诉求不上心、不耐心、不尽心；从严管理畏难，不跟踪问效不够，出现管理死角，情况不明、心中无数；习惯于管事、不习惯管人，习惯于个人决定拍板、不习惯集体讨论决策；倾听群众意见不够，深入教师、学生中调研不够，对教师、学生中出现的问题反应敏感等。

2、缺乏领导艺术，各负其责的意识不够。平时没有注重对部属的培养，教会他们的工作方法，行事原则，有些工作安排下去完成不好，对下属不放心，就大包大揽，不该自己做的`事情也去做了，导致抓全面管理的精力不够，顾此失彼，也给部属养成懒惰等靠的思想，出现学院安排的工作不能按时完成或质量不高。

3、党总支工作服务教育教学管理的作用发挥不够。支部建设没有很好的与教育教学紧密结合，组织建设注重形式的方面比较多，实际借助开展活动拉动教育教学管理的作用发挥不够；另外，没有注重发挥党总支集体领导的作用，不少工作搞单打一，不能系统全面的安排布置工作。主任、书记在教学管理、学生管理两条线上，各自专注一方面的工作多，协调性差，存在管理相互脱节，相互通气少，系统参与教育教学管理的意识不强。

在享乐主义方面

1、对系部生源逐年萎缩的问题不能主动想办法解决，安于现状，存在等靠思想。对近三年来系部招生学生减少的问题，没有积极想办法去应对，而是等靠，错误认为这是学院的问题与已无关，有饭就吃，没有饭就等着，学生少省事，工作上图安逸。

2、对学院安排的工作强调客观原因多，提待遇要求多，落实力度不够。主要表现在上级布置的工作执行力不够坚决，工作落实中遇到困难强调客观原因多，主动想办法解决问题的动力不足。抓工作时紧时松，缺少持之以恒的精神，出现工作拖拉。对部门布置的工作讲条件，提待遇，不没有克服困难去做好工作。

3、精神懈耽贪图安逸、工作标准低。主要包括没有扛红旗，争第一的思想，进取心不强，工作不在状态的问题；不紧张，不尽力，拖拖拉拉，工作效率低的问题；不推不动，推一推动一动，工作不主动，”自转“能力差的问题；能不干不干，能少干少干，工作拈轻怕重的问题；不习惯有压力，不愿意受约束，消极对抗从严管理的问题；比资历不看能力，要利益不肯付出，图安逸不讲奉献的问题等。

在奢靡之风方面

1、有接受学生家长和招聘单位请吃的现象。近些年由于酒店管理专业社会需求量大，省内外的酒店在来学校招聘学生的单位比较多。企业来校后有请系里领导以吃饭代替谈工作的现象。还有学生家长请吃，为了照顾情面有的也参加了，把工作关系搞成了庸俗的人情关系。

2、对廉洁自律的认识有偏差，认为系部无钱无权，放松了廉政建设要求。在执行党的廉政纪律和廉政教育中，认为系部一盆清水见到底，不管钱不管物，没有什么特权，与已无关，放松了对廉政建设的要求，搞教育走形式，签订责任状图应付，没有从党的建设高度认识廉洁自律的重要性。出现有些干部队伍生活中比待遇，工作中怕担责。

3、开学、放假组织教职工进行聚餐和相互请吃，存在浪费现象。每逢开学、放假都要组织教师进行聚餐。借开展活动之机部门之间存在相互请吃。

二、存在问题的原因剖析

通过这次党的群众路线教育和相关资料学习，深刻地认识到”四风“现象表现不一，症状多样，但究其根源，理想信念问题、思想作风问题是存在上述所有问题的直接根源。

（一）政治理论学习不够主动，不够深入，政治理论修养有待提高。没有把政治理论学习放在一个重要的位置，在学习上存在着一定的片面性，缺乏对政治理论的系统学习和学用结合。对教育教学管理的规律系统研究和把握不够深入，解决问题走不出习惯思维、惯性思维的圈套，使分析问题，认识问题、解决问题的能力不适应形势任务的要求。导致用老办法来解决新问题，造成效率低下。

（二）宗旨意识，群众观念淡化。对党的群众路线认识不深的主要原因是对坚持改造世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上牢固树立起密切联系群众，一切依靠群众的意识。导致工作中群众观念淡薄，主观意志成份多，形式主义成份多，服务群众群众少，方法简单。

（三）创新意识有所淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作，改革意识有待继续增强。

（四）大局意识不强，缺乏时不我待的责任感。在学院发展面临机遇和挑战的情况下，没有很好的分析系部建设与发展的形势，没有勇于担当的开拓精神，工作起来兼前顾后，患得患失，束缚了手脚，当工作中遇到问题以后，没有主动应对，出现等待观望的现象，产生不求有功但求无过的不作为的思想，影响了推动系部全面建设的力度。

（五）不习惯用制度管理，习惯以情管理。工作中对用制度去规范管理存在畏难思想，怕得罪人，影响同事关系和个人感情，把以情管理放到了主要位置，对违纪、违章问题不是用制度和原则去处理，只是轻描淡写进行批评提醒，使有些老问题重复出现，不能很好的根治，影响了部分员工的积极性。

三、整改措施和目标

针对查摆出来的问题，要按照”照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治脖的部要求，统一思想，明确目标，做到立行立改，边查边改，取得实效。

（一）注重实际、强理论，抓好常态学习和调查研究。严格落实“三会一课”和党员学习教育制度，抓好党员干部思想认识提高，激发党员干部队伍干事创业的热情，以党员干部的表率作用带动系部工作作风的根本转变。瞄准问题搞好调查研究，不断提高班子驾驭教育教学管理工作的能力和自我解决问题的能力。

（二）紧扣问题、促整改，抓好突出问题导向取得明显成效。针对这次活动中梳理出来的突出问题，逐一建立问题台账和工作台账，逐一制定整改措施、明确整改目标、设置整改时限，力争使问题整改在较短时间内见到实效。重点要在工作动力不足、主动性不强、制度不落实等突出问题做文章，完善工作措施，提振精神，增加正能量，确保责任明确，跟踪落实到位，问题不解决不放手，工作没有提高不放手。在专业建设中在巩固前期工作的基础上，全面启动校企合作订单培养方案，提高系部专业招生的影响力和就业质量。

（三）坚持“走转改”、转作风，抓好工作作风和学风建设强化宗旨意识，树立正确的政绩观和群众观，不断改进群众工作方法，进一步密切同人民群众的血肉联系。一是要建立健全社科基层调研制度，形成长效机制。做到系领导每人联系一个学生班级。要深入到广大师生之中，及时了解和掌握基层一线的情况，广泛听取群众的呼声。

（四）高标准、严要求，抓好自身建设。世界观的改造、群众观的树立永远都是进行时，要坚持“三观改造”常抓不懈，不断强化自身建设。一是要努力增强廉洁从政意识，坚持高标准、严要求，加强作风建设，养成过硬的思想作风、工作作风、学术作风，坚持讲党性、重品行、作表率，老老实实做人、踏踏实实做事、兢兢业业工作，按一流标准全力以赴完成好各项工作任务。二是坚持互相尊重、互相支持、互相理解、互相监督，切实珍惜和维护班子的团结和谐、当好领导助手。坚持与教职工经常性谈心交流，形成提醒与相互提醒、批评与自我批评的良好氛围。在坚持民主集中制的基础上，要充分讨论问题和表达相关见解。三是认真落实党风廉政建设责任制，严格履行“一岗双责”，切实执行党员领导干部个人有关事项报告制度，自觉接受组织和群众监督，加强教育引导和思想政治工作，坚持正确导向，鼓励先进、激励后进，注重发挥每一位同志的作用。提倡宽容理解，加强相互协作，强化纪律观念，形成和谐团结的团队合力。

关于班子七一讲话心得体会实用二

各位领导、各位代表：

根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求，现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报，请予评议。

近两年来，电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化，在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护，使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政工经营的负责人，如何切实履行好工作职责，保证管理的各项工作落实到位，努力营造良好的工作平台，为公司总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱;另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下几个方面入手：

第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设，积极组织共产党员先进牲教育活动工作，发辉党组织五好党员五带头作用，建立党员责任区，党员身边无事故活动，促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。对党员干部进行xxxx的荣辱观教育，组织干部职工学习昆钢企业文化，规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求，积极开展党内、行政、民主监督，完善了监督制度，用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管理工作，落实职工的民主权利，扩大职工的知情权、参与权、监督权。

第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据出点子，对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。从工作计划到工作安排，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排，合理把握，提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了公司各项工作的开展。

第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发，进一步理清了工作思路，即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上，一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干，使职工队伍整体素质有了明显的转变。二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求，很抓各项基础管理，有效地规范和提升了内部管理，初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理，实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是，通过加强过程管理，增强对结果的预见性，从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价，从机制上查找漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求少失误，辟免损失，就是增加了效益。

第四言传身教做样子。电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有一支素质全面、作风过硬的队伍，是难以完成目标任务的。在管理面临复杂环境、任务繁重的今天，带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫：一是以身作则。在政治上始终与党中央保持一致，以实际行动维护公司政令畅通。在工作上坚持求真务实，不断追求高效正确。贯彻落实上级要求和工作部署时，始终立足在集团公司高起点，坚持高标准，追求高效率。二是言传身教。针对公司管理层力量相对薄弱的状况，我经常与几个科长、主任在一起，沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理，无论是整体工作方案还是具体工作预案，各个方面我都竭尽所能地进行具体指导，达到了启迪思维，理顺思路，优化措施，促进管理的目的。三是身先士卒，5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大，就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量，在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度，10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里，确保了年底管道输送矿浆投产的需要。每逢重大的问题发生，我都尽量到现场参与组织解决，鼓舞了队伍的斗志和士气。两年来，我始终尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事。应该说近两年的工作，在党委的正确领导下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和发展。

三电维护进入玉钢，红钢，大红山站稳了脚跟，打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高。主要体现在三个方面：①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划，过程有记载，结果有检查，考核有奖罚已经成为制度。②管理手段与工作方式有很大转变。工作各层次的管理基本实现四个转变，即从只对事的管理向既重事更重人转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;从粗放紊乱向规范有序转变。③职工队伍适应能力不断增强。服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高，精神面貌有了可喜变化，干部管理能力不断增强。两年来用户对电子公司的投诉在减少，评价在提高，职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中，始终保持着旺盛的斗志，做到忍辱负重，绝不退缩，无怨无悔。公司管理能有今天的局面，有赖于这支队伍，成绩应当归功于他们。

第五维护职工权益，我主要从劳动时间，劳动报酬，劳动保护，员工培训提高技能，生活后勤，福利待遇等方面强调、建议给予保障，从源头上制定政策给予落实关心，对困难职工帮困解困送温暖，对重病的职工给予慰问和帮助，建设和谐的昆钢电子公司。我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全，工作之余开展了文体活动，丰富了职工的文化生活。

在公司副职领导岗位上，我尽量从难从严要求自己，注意在思想上解决“人活着为什么，当官做什么，身后留什么”的问题，在加强自身修养，提高自身素质上下了一定功夫。

一是加强理论学习。去年，我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习，四个月时间里，比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识。在学习期间，结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来第二次从事理论学习，受政治教育。通过系统学习，理论素养得到了提升，理想信念更加坚定，工作思路更加开阔。

二是注重党性锻炼与修养。在政治上，自觉地同集团公司党委保持高度一致，不说糊涂话，不做出格事。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。我是想副职把自己分管的工作做好了，就是对一把手最大的支持，对企业最大的贡献。工作的好坏优劣，群众心里自有一杆秤，无须自己多说。

三是廉洁自律、清廉从政。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践、去争取。按规定按时上报廉洁自律的报表，自我回顾检查，没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合这次群众给我提出的意见和建议，自己在有些方面还存在诸多问题和不足，概括起来主要有三个方面：

第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。

第二工作开拓创新的力度不够。深入基层，深入群众调查研究不够，表现为瞻前顾后、求稳怕乱。主要指在外围维护站，一是认为公司队伍和基础管理不牢，快速扩张不能操之过急，否则欲速则不达。队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

第三工作方法不够细致，面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，有时要求过高，方法欠妥。在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，管理层的作用尚未完全发挥。

检查剖析自身存在的问题，从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。在今后的工作中，我决心从几个方面努力：

第一进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。处理好工作与学习的矛盾。要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，提高作为基层领导干部的综合素质，力求通过班子和自己的组织和管理，使公司的工作谋求更大的突破和发展。

第二强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓出成效。要认真落实责任，加大挂钩考核力度，确保服务市场有明显的改观。要以扩增产值为目标，以完善机制为重点，全面推进管理工作的深入开展，努力提高市场控制能力。

第三求真务实，转变作风，狠抓落实。要以对企业、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到;要求别人不做的，自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。不断加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性，为企业发展献计出力，勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在企业中树立良好的党员干部形象。

各位领导，各位同志，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。

谢谢大家!

述职人：第一文档网

2019年xx月xx日

关于班子七一讲话心得体会实用三

1、作为主管领导，对“党员先锋+”行动落实情景监督检查不够，部分基层党员的先锋模范作用发挥还不够好，引领群众脱贫致富的本事还不够强，提议加大监督检查力度，推动“党员先锋+”行动往深地走往实地做，真正使党员受教育让群众得实惠。

2、抓农民工党建工作措施不够有力，在创业创新载体建设上效果不够明显，提议加大这方面的精力投入，采取政策撬动村团体经济拉动等措施，促使农民工党建工作得到切实加强。

3、在财力紧张的情景下，推动实施了一批群众受惠的民生项目，但教育医疗等公共服务水与群众的期盼还有必须差距，提议进一步围绕群众关注的热点焦点问题，每年办好几件民生实事，让群众有更多的获得感。

4、能够把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点，但在抓民生实事上与群众的期盼还有必须差距，提议在财力许可的前提下，进一步加大对民生领域的投入，让群众共享改革发展的成果。

5、作为主抓领导，在落实对口帮扶贫困群众的机制上还不够扎实，欠缺具体实在的帮扶措施，提议加大考核问责力度，督促有关单位拿出管用的措施，推动对口帮扶机制真正落到实处。

6、偶尔还存在坐在办公室里听汇报下指示的现象，到矛盾集中的地方和困难较多的企业少，提议深入基层开展调查研究，建立定期联系企业机制，切实把问题查清楚，把措施定实在。

7、作为政府主官，对民生建设关注不够，掌握群众所思所盼不全面，提议深入开展调查研究，畅通收集民情民意的渠道，切实把工作做到群众需要处把事情办到群众心坎上。

8、作为分管宣传工作的班子成员，在运用互联网宣传党的路线方针政策上方式方法简单，在发挥互联网收集民情民意主阵地作用方面还有欠缺，提议进一步创新理念，借助互联网+融媒体等新的传播媒体，推动宣传工作提质增效。

9、作为主抓领导，在抓接访制度落实上力度不够，有时群众去找不到人，反映问题没途径，提议加大对领导干部接访制度执行情景的检查监督，切实把任务和职责压紧压实，认真负责地为群众搞好服务。

10、为民服务意识有所淡化，在思想上感情上行动上有疏远群众的苗头，提议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于天”的要求，进一步密切与群众之间的联系。