2023年车间6s整改心得体会报告(精选16篇)

总结心得体会是一个自我反馈和自我激励的过程，能够提升我们的工作和学习效果。那么如何写出一篇较为完美的心得体会呢？首先，在写作之前，我们应该回顾经历的过程，思考其中的亮点和挑战，总结出重要的观点和体会。其次，在写作结构上，我们可以先简要介绍背景和经历，然后重点突出事物或经验对我们的影响和启示，最后给出自己的反思和建议。另外，适当运用一些修辞手法和鲜活的语言表达可以增加文章的吸引力和感染力。心得体会是个人在学习、工作或生活中的经验总结和感悟。写一篇较为完美的心得体会，需要在总结过程中抓住重点，突出主题思想。以下是小编为大家收集的优秀心得体会，希望可以给大家带来一些启示和灵感。

车间6s整改心得体会报告篇一

为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全隐患排查与整改力度，以确保人员安全、设备运行安全，保证公司安全生产。

一.排查内容。

1.人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，班前会强调员工安全生产。

2.设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除。

3.消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全，灭火器状态良好。

4.现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理。

5.交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。

二、存在的安全隐患及整改措施。

1、车间部分员工安全意识薄弱，通过培训、班会进一步强化员工安全意识。

2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点巡检工作，确保车间设备的安全运行。

3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充，需要在配备与补充的已向公司申请并登记。

4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场的规范。

三、燃气安全方面。

根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范，以保证燃气安全规范的使用。

1.天然气瓶的换气操作。

2.天然气使用安全规程。

3.天然气巡检与维护。

4.天然气检漏方法以及泄漏应急处理。

以保证燃气安全规范的使用。

至此，真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中，我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作，努力把车间安全工作做好。

真空管车间。

20_年x月x日。

车间6s整改心得体会报告篇二

近年来，中国巡视制度不断完善，一系列的巡视整改工作取得了显著成效。作为一名基层干部，我有幸亲身参与了巡视整改，并深切体会到其对于党风廉政建设和国家治理体系的重要意义。在这次巡视整改中，我深感必须始终保持清醒的头脑和积极的态度，全面贯彻党的方针政策，以心为镜，以巡为鉴，努力发扬优势，克服不足。在此，我将以巡视整改报告为切入点，分享我的心得体会。

首先，巡视整改报告揭示了一些基层组织存在的问题。通过巡视整改报告，我们看到了一些基层组织存在的突出问题，如权力滥用、腐败现象、官僚主义等。这些问题不仅严重损害了党群关系，也动摇了人民群众对党的信任。巡视整改报告的揭示让我们警醒，要时刻保持党性原则，严格遵循党纪法规，坚决杜绝各种不正之风。

其次，巡视整改报告强调了加强党风廉政建设的重要性。在巡视整改报告中，我们可以明显感受到党风廉政建设作为一项重要任务始终放在了首位。巡视整改要求我们坚守廉洁自律，提高廉政意识，做到廉洁从政、自警自省、清正廉洁。这一要求对党员干部的纪律性和廉洁自律提出了更高的要求，我们应该坚决贯彻。

此外，巡视整改报告积极引导了履责尽责的价值观。在巡视整改报告中，我们看到了“屡教不改者必受巡视”的决心，这给了我们更明确的目标和责任。作为基层干部，我们要始终做到履责尽责，以党的事业为中心，忠诚履行工作职责，以解决问题的实际行动践行初心和使命，不断推动工作发展。

最后，巡视整改报告鼓舞了我们奋发向上的信心。巡视整改报告中揭示的问题，给我们带来了健康的警示，同时也展示了党中央决心解决问题的坚强决心。这给了我们更大的信心，相信只要我们全力以赴，积极采取措施，按照巡视整改要求全面推进改革，一定能够取得更大的胜利。巡视整改报告给我们指明了方向，我们要充分发挥自身优势，在工作中不断超越自我，确保全面实施巡视整改任务的落地落实。

总之，巡视整改报告的出台极大地激发了党员干部的积极性，促进了党风廉政建设和国家治理体系的完善。巡视整改的过程不仅是一场全面的改革，更是一次对自身成长的锤炼。我们要以巡视整改报告为反思，进一步发扬优势，克服不足，为党和人民群众建设一个更加美好的未来贡献自己的力量。只有如此，才能真正践行巡视整改报告中的各项要求，不断提升自己的政治素养和工作水平，为实现中国梦做出更大的贡献。

车间6s整改心得体会报告篇三

近年来，学生整改报告成为了学校教育改革中一项重要的举措。学生们需要通过整改报告，总结自己在学习和生活中存在的问题，并提出解决方案。通过整改报告，学生们不仅能够认识到自己的不足之处，还能够积极主动地改正错误，提高自己。在撰写整改报告的过程中，我深刻体会到了一些重要的心得和体会。

首先，学生整改报告需要严格审视自己的问题。作为一名学生，我们时常会犯错误和疏忽。而整改报告提供了一个重要的机会，让我们反思自己的问题，认清现状。在撰写整改报告时，我详细列出了自己在学习上的问题，比如不够专注、不善于沟通等等。同时，我也深刻认识到了这些问题给我带来的影响和困扰。只有正视自己的问题，我们才能真正地找到解决问题的办法。

第二，学生整改报告需要积极改变不足之处。整改报告的目的是帮助我们进行自我提高，所以对于我们个人来说，最关键的一步就是主动地改变自己的不足之处。在报告中，我详细列出了解决问题的方案和步骤。例如，为了提高专注力，我决定每天设定专注的目标，并制定相应的学习计划。在改善沟通能力方面，我计划参加一些相关的课外活动，如辩论社团。通过积极地改变不足之处，我相信我一定能够在学习和生活中取得更大的进步。

第三，学生整改报告需要及时跟进进展情况。整改报告并不是一份仅仅停留在纸面上的文件，而是需要长期跟进和实施的。因此，我将整改报告中的解决方案和步骤细化为每周和每天的具体行动计划。我利用闲暇时间检查自己的进展情况，并进行记录和评估。通过定期的自我观察和评估，我能够及时发现并改正自己的失误，确保我的改变能够持续进行下去。

第四，学生整改报告需要不断反思和调整。在整改的过程中，我们可能会遇到各种阻力和困难。有时候，我们的解决方案可能并不完全适用，需要进行调整。因此，我们需要不断地反思和评估我们的整改计划，并根据实际情况进行相应的调整。我在整改过程中遇到了一些挫折和困难，但通过持续的反思和调整，我能够找到更有效的解决方案，进而取得更好的效果。

最后，学生整改报告需要坚持长期发展。整改报告只是一个开始，我们应该将其作为一种生活习惯的延续。整个整改过程并非一蹴而就的，它需要我们的坚持和毅力。通过整改报告，我们能够改正错误，提高自己的学习和生活能力。因此，我决定将整改报告作为我的长期任务，不断进行总结和反思，并以此为基础，提高自己。我相信通过坚持长期发展，我一定能够在学习和生活中取得更加优异的成绩。

总之，在学生整改报告的撰写过程中，我深刻体会到了整改的重要性和益处。通过严格审视自己的问题、积极改变不足之处、及时跟进进展情况、不断反思和调整以及坚持长期发展，我相信我能够不断提高自己，取得更大的进步。整改报告让我更加深刻地认识到自己的问题和潜力，也为我指明了正确的学习和生活方向。我将一直坚持整改的原则，不断追求进步。

车间6s整改心得体会报告篇四

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处如下：

一、 车间库存管理

1、 仓库将现有成品库存品统计，整理入档。

2、 车间将现有物料库存品统计，整理入档。

3、 业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。

4、 名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。

5、 车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、 月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账

7、 逐步控制工时，减少加班时间。

8、 物料损耗的.控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。

9、 车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。

二、 车间5s管理

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。 车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。

7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、 检查与考核

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。

湖南湘佳牧业股份有限公司

南昌办事处

二o一三年十二月七日

车间6s整改心得体会报告篇五

为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大施工人员的生命安全和财产安全，树立二航良好的安全施工风貌，项目部按照公司20xx005号《关于开展安全生产大检查的通知》，结合项目部实际，对aa项目的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：

一、安全管理方面。

1、安全组织机构建立和健全。

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理组织机构和安全生产责任制度、安全管理制度。设置安监部主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的日常安全生产指导监督工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况。

（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作目标，和下属协作队伍签订了安全生产责任状，制订了《安全管理制度》，对安全工作目标、各级管理人员的安全职责、安全工作流程做了详细说明，明确了各部门、各岗位的安全职责。

安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，项目部根据局、分公司以及业主有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安监部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况。

项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划每月组织安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、张拉作业区域、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况。

对防汛应急救援预案实施了演练对预案及应急响应进行了检验，除此之外，施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。

5、安全教育培训情况。

（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能，对岗位及作业危险性能够提前预知并规避。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

2、按规定组织电工、电焊工、架桥机操作人员、门吊操作人员、爆破作业人员等特种作业人员的安全技术培训和取证及证件到期复审工作。

3、各施工队自己进行的班前活动以及老施工人员带新工人的安全施工制度，安监部针对新进场的班组，指定老工人对其进行帮带，使其逐步掌握安全施工技巧。

4、根据施工进度及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍和施工人员，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。开展多种形式的安全教育，采用现场安全教育和项目部集中学习教育相结合的形式，使安全教育效果最佳。

二、现场施工安全情况。

1、大型设备。

（1）大型设备选择有资质、检验合格的设备，设备装拆选择有资质的施工队伍，有装拆方案并通过项目部相关技术部门的审核，设备装拆过程有专兼职安全员全程监督，设备安装完毕后申请当地质检部门对其进行检查，经检查合格后投入使用。

（2）设备日常使用过程中，项目部规定使用或操作人员按时对设备进行检修保养，项目部有专人对其进行日常检查并如实填写日常安全检查表。

（3）门吊、桥机等设备操作人员持有特种作业人员证件，并且证件处于有效期内。

（4）设备的安全保护装置经检测有效，项目部目前大型设备为四台门吊和一台架桥机，均通过当地质检部门检验，各项参数合乎要求作业条件良好。

（5）架桥机、门吊等操作人员作业前经过项目部的岗前培训和考核，施工前项目部工程部和安监部对其进行了技术交底。

2、施工用电。

为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《施工用电安全专项方案》、《施工用电安全控制措施》等。施工现场做到三级配电、两级保护，用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由专职电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。施工现场配电室、开关箱、仓库等处，设置了干粉灭火器。

3、危险性较大的分项工程。

(1)项目部对危险性较大的分项工程如隧道、高墩、挖孔桩、箱梁架设、满堂支架现浇梁、桥面系施工编制了相应的安全生产措施，施工过程中严格按照程序执行、手续齐全。

（2）危险性大的分项工程施工前，项目部工程部、安监部会对施工人员进行安全培训和安全技术交底，施工初期会组织总工、技术员以及专兼职安全员现场监督观摩作业，针对作业中暴漏出来的问题及时进行解决并进行补充再教育。

（3）项目部安排有专职安全员对危险性较大的分项工程进行作业监督，确保安全防护措施到位，作业人员按要求佩戴个人防护用品。

4、消防管理。

项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。编制了消防事故应急预案，并将择机对其进行应急演练。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度，对现场的消防设施与器材进行定期检查与更换。

（2）电焊作业必须配备消防用砂子和灭火器；

（3）生活驻地、油库、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。现场施工及生活电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

（4）氧气、乙炔的存放符合安全规程，气焊时氧气瓶与乙炔瓶之间距离大于5米，两者距离火源距离大于10米。

（5）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

（6）隧道口以及现浇梁模板整理区设置有消防砂箱与灭火器，灭火器工作正常性能良好。

5、自然灾害。

针对项目施工所在地的地质特点及施工项目特点，项目部特别编制了防汛防汛、滑坡、泥石流等自然灾害的应急救援预案，除此之外，根据隧道施工易发生的坍塌的特点编制了隧道作业措施，根据冬季多风干冷易发生火灾、工人摔倒、车辆事故的特点编制了冬季施工安全措施，除此之外，项目部根据气候变化调整施工工序，对工人进行针对性的安全教育，增强项目应对自然灾害的能力。

6、高空作业。

（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。

（2）高空作业警示牌齐全。

（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，

（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，防护用具定期检验，确保防护用具安全有效，保证了施工人员的人身安全。

（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护，部分跨省道处设置了安全通道。

7、民爆物品使用。

项目部总工和安监部、工程部的共同审核；爆破人员所持证件有效。

8、特种作业。

（1）项目部涉及到特种作业人员持有有效证件。

（2）项目部对特种作业人员进行了多次培训，且通过考核。

（3）项目部不定期对特种作业进行检查，杜绝“三违”现象。

（4）特种作业人员按要求佩戴好个人防护用品，现场设有安全操作规程和危险源告知牌以供特种作业人员学习和群众监督。

施工中，现场作业人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品，安全带安全绳定期检查更换；在坑洞以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面、深基坑等设置了安全防护栏杆、使用安全网围护并设置了安全警示牌；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

10、应急预案。

项目部针对项目施工特点编制了针对性的应急预案，并针对易发生的洪涝灾害进行了防洪防汛应急救援预案演练，各种应急预案对相应的施工班组进行了专门的安全教育，应急救援队伍名单及时更新，应急救援物资及时补充更新，物资储备充足。

三、安全管理中存在的问题。

1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电方面部分配电柜虽采用了漏电保护器，但漏电保护器的动作电流和动作时间过大。

3、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。

4、少数施工人员习惯性不戴安全帽等个人防护用品。

四、采取的整改措施：

为确保aa项目施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、等方法方式对职工及施工人员进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视，项目部将不合格的配电柜已进行了清理，漏电保护器不合规范的立即更换。

3、调整施工进度，增加安全防护设施施工人员和设备，确保安全防护设施及时跟进。

4、加大对个人防护用品佩戴的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工使用个人防护用品的安全意识。

5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。

管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

文档为doc格式。

车间6s整改心得体会报告篇六

整改，汉语词汇，释义为整顿并改革。本文是本站小编为大家整理的车间整改报告范文，仅供参考。

车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：

1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)。

2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)。

3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责)。

4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)。

5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)。

6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督)。

7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)。

8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责)。

9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督)。

10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)。

11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)。

12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。

13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)。

生产部。

20xx年x月x日。

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下：

一、车间库存管理。

1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。

2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。

3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。

4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。

5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。

7、逐步控制工时，减少加班时间。

8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。

9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。

二、车间5s管理。

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。

7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、检查与考核。

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。

2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。

负责人：马杰、叶正辉、涂孟元。

湖南湘佳牧业股份有限公司。

南昌办事处。

20xx年x月x日。

为牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全隐患排查与整改力度，以确保人员安全、设备运行安全，保证公司安全生产。

一.排查内容。

1.人身安全：车间员工劳保用品佩戴齐全，上岗前安全培训，班前会强调员工安全生产。

2.设备安全：车间设备重大安全隐患都已排除。

3.消防安全：车间安全警示牌完好，各处灭火器都配置齐全，灭火器状态良好。

4.现场安全：车间杂物、碎玻璃都及时清理。

5.交通安全：要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。

二、存在的安全隐患及整改措施。

1、车间部分员工安全意识薄弱，通过培训、班会进一步强化员工安全意识。

2、设备点巡检工作做得还不够细，需进一步加强对设备的点巡检工作，确保车间设备的安全运行。

3、灭火器配备还不够齐全，车间现有3瓶灭火器需要补充，需要在配备与补充的已向公司申请并登记。

4、现场碎玻璃有时清理不及时，进一步加强做符合实际现场的规范。

三、燃气安全方面。

根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范，以保证燃气安全规范的使用。

1.天然气瓶的换气操作。

2.天然气使用安全规程。

3.天然气巡检与维护。

4.天然气检漏方法以及泄漏应急处理。

以保证燃气安全规范的使用。

至此，真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中，我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作，努力把车间安全工作做好。

真空管车间。

20xx年x月x日。

车间6s整改心得体会报告篇七

我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在x制药有限公司承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了x新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

本年度工作内容：

一、日常工作内容。

(1)、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。

(2)、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的.投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

(3)、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。

这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。

二、技术改造。

(1)、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果。

(2)、八月份对锅炉车间1―4#炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造。锅炉车间1―4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的。

三、员工培训工作。

对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

车间6s整改心得体会报告篇八

车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：

1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)。

2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)。

3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责)。

4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)。

5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)。

6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督)。

7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)。

8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责)。

9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督)。

10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)。

11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)。

12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。

13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)。

生产部。

20_年x月x日。

车间6s整改心得体会报告篇九

校园是教育的摇篮，教育改革与发展的重要基地。为了提供更好的教育环境和教学质量，学校会对整体情况进行评估和改进。日前，我们学校完成了一次规模庞大的整改工作，并组织了一次全校师生参与的报告会，我在参与整改并参与报告会后，深感这一次整改是学校自我提高的重大举措。以下将三个方面，就整改报告心得体会，进行简要叙述与阐述。

首先，整改报告凸显了学校的问题与挑战。在整改的总结报告上，学校我们的问题与挑战进行了全方位的梳理与展现。从办学理念和教育态度，到教学设施和师资力量，学校的整改报告中，每一个环节都深刻地揭示了我们所面临的困境。而这些困境也正是我们整改行动的出发点，整改报告的第一部分从细节上描绘了学校的困境和问题，回报了学校的底线，在整改工作中为我们提供了明确而具体的方向。

其次，整改报告展示了学校的整改行动。在了解学校整改行动计划之后，可以看到学校在整改之后的行动部署非常精确，具体，一丝不苟。整改报告清晰地列出了学校整改重点和行动计划，包括发展新的教育理念和教育环境，优化课程设置和教学方法，提升师资力量和教学质量，等等。特别是学校重视引进高水平师资队伍，引进先进的教学技术和设备。这次整改报告中展示出了学校的责任与担当，是学校推动教育发展的具体行动，也为我们提供了信心。

第三，整改报告传达了学校对未来教育发展的愿景。学校整改报告中，我们可以感受到学校对教育未来的展望和发展方向。学校的整改不仅仅是对眼前问题的解决，更是对教育未来的思考和规划。整改报告中提到发展多元化的课程，提升教师教学技能和教育科研水平，加强与社会各界的合作等方面的内容。这些内容展示了学校对教育发展的远见和智慧，使我们对学校的未来充满信心和期待。

最后，整改报告鼓励了师生参与改进的积极性。学校整改报告在最后一部分中强调了全校师生应积极参与改进的重要性，鼓励教职员工和学生要以积极的态度、坚定的信心参与到整改行动中去。学校鼓励对教育和自己的工作进行反思和总结，鼓励提出建议和意见。整改报告中充满了鼓励和支持的氛围，使我们感受到学校的包容和关怀。在整改报告会上，很多教职员工和学生积极提出建议和意见，展示了校园人员积极的参与态度。

总而言之，学校的整改报告是一份具有指导性和激励性的文件，在整个学校改进行动中起到了重要的作用。通过整改报告，我们清晰了解到学校的问题和挑战，但更重要的是，我们看到了学校推动教育发展的决心和行动。整改报告传递了学校对未来教育的期许和规划，以及对全校师生积极参与的期望。具体有效的整改行动将为学校的教育质量和发展带来更加积极的推动力量。我相信学校在未来将实现自己的目标，为学生成长和发展提供更加优质的教育环境和资源。

车间6s整改心得体会报告篇十

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处车间整改报告如下：

一、车间库存管理。

1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。

2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。

3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。

4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。

5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。

7、逐步控制工时，减少加班时间。

8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。

9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。

二、车间5s管理。

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。

7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、检查与考核。

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。

2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。

负责人：马杰、叶正辉、涂孟元。

湖南湘佳牧业股份有限公司。

南昌办事处。

20_年x月x日。

车间6s整改心得体会报告篇十一

近年来，学校整改报告成为学校管理的重要手段之一。通过对学校进行自我评估和整改，学校能够及时发现问题，弥补不足，提升教育教学质量。在参与学校整改报告的过程中，我深刻体会到了整改的重要性和价值。以下是我对学校整改报告的心得体会。

首先，学校整改报告是对学校自身的有力监督。通过对学校各项工作进行全面、客观、细致的分析和评估，学校能够发现存在的问题和不足之处。例如，在我们学校的整改报告中，我们注意到学校实验室的管理不够规范，设备不完善。通过整改报告，我们及时采取措施，购置了一批新的实验设备，并制定了详细的实验室管理规定。这些举措有效地提高了实验室的工作效率和实验教学的质量。

其次，学校整改报告强调了合理的评估和目标设定。学校整改报告的制定过程中，我们对学校各项工作进行了深入的调研和研究，明确了问题的具体表现和原因，进一步对学校的办学目标进行了量化和具体化的设定。例如，在学校的整改报告中，我们明确了提升学生综合素质和评价体系的目标，并制定了详细的行动计划。这些目标和计划的设定，使我们在整改过程中有了更加明确的方向和目标，更加有针对性地进行工作。

再次，学校整改报告注重了学校管理的创新。通过对学校各个方面的调研和分析，我们发现了一些传统的管理方式已经不适应现代学校的需求。在学校整改报告中，我们强调了使用先进的科技手段对学校进行管理，如利用互联网技术改进学校的信息管理和沟通方式，利用大数据分析提升学校教学质量等。这些创新的思路和方法，为学校的管理工作带来了新的活力和动力。

此外，学校整改报告还注重了家长和社会的参与。学校整改报告的制定和实施过程中，我们积极邀请了家长和社会各界的代表参与，并征求了他们的意见和建议。通过与家长的交流，我们更加了解学生的真实需求和问题，进一步改进了教育教学工作。与社会各界的交流，我们了解到了社会对学校办学质量的期望和关注点，使我们更加注重培养学生的社会责任感和创新精神。

最后，学校整改报告注重了成果和效益的评估。在学校整改报告的实施过程中，我们及时对整改措施的执行情况进行跟踪和评估，通过定期的评估和反馈，我们能够了解到整改措施的成果和效果，及时调整和改进。例如，在学校整改报告中，我们明确了提升学生的创新能力和实践能力的目标，并制定了详细的培养方案。通过对学生的综合素质进行定期的评估，我们发现学生的创新能力和实践能力得到了明显的提升，证明了整改措施的有效性和成果。

综上所述，学校整改报告是学校管理的重要手段之一，通过自我评估和整改，学校能够及时发现问题，弥补不足，提升教育教学质量。在参与学校整改报告的过程中，我深刻体会到了整改的重要性和价值。学校整改报告不仅是对学校自身的有力监督，更是对学校管理的创新和提高的推动力量。希望未来学校整改报告能够进一步完善和发展，为学校的管理和发展提供更加有力的支持。

车间6s整改心得体会报告篇十二

湖北寰安安全咨询有限责任公司：

贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于xxxx年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。

整改小组名单如下：整改小组负责人：冯书云。

成员：李正武王继川王健程慧那锴整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下：

1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。

2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。

企业主要负责人签字：

企业盖章：评审组组长：评审组成员：

时间：年月日。

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车间6s整改心得体会报告篇十三

重庆市荣昌县质量技术监督局食品科：

2012年12月14日，贵局食品科李微波科长一行三人对我公司进行食品质量安全监督抽查中，发现我公司印制的香肠、腊肉包装标识上的qs标志仍为质量安全，出现不合格情况。收到该项检查报告后，公司领导高度重视，召集了质量技术、车间等相关部门，对不合的原因进行了分析，并制定了相关措施。经分析认为，出现该不合格的原因是香肠、腊肉包装标示是2015年印制多过末使用完遗留下的。针对以上情况，我公司已采取从新印制新版香肠腊肉包装标示，停止使用遗留下的香肠、腊肉包装标示，并对其进行销毁处理（新印制香肠腊肉包装标示附后），在以后工作经营中以最大努力完善公司内部控制。

重庆市怀乡食品有限责任公司

2015年1月4日

县食品药品监督管理局：

2015年10月11日县食品药品监督管理局检查组对我校食堂餐厅进行了检查，根据《食品安全法》和《食品安全操作规范》相关规定，对我校食堂食品购进，验收，储存等方面不规范行为提出了一些问题并限期改正。

一．改正内容及要求如下：

1. 保持就餐及操作场所干净整洁，消除蚊蝇。

2. 督促从业人员进行自身健康体检，并定期进行食品安全知识培训。

3. 合理地停摆放食品，做好食品留样工作。

4. 及时检查食品加工设施设备。

5. 督促从业人员进行晨检。

二、检查组上午检查完毕后，我校即刻组织各部门负责人召开会议深刻剖析原因:

1、工作人员卫生意识淡化，缺乏卫生知识的学习；

2、餐厅的结构存在缺陷，制约相关卫生设施的使用；

3、后勤管理工作强度不大，督导执行不力。

三、我校对存在的问题及时纠正，同时组织相关人员学习相关的知识，加强卫生服务意识，制订下一步整改提出了具体措施：

2. 要求从业人员必须办理健康证，并定期体检，定期组织从业人员进行食品安全知识培训。

3.要求餐厅仓库所有食品物资分类存放，划定区域，做好标识；每天对就餐食品留样，留样食品必须冷藏。

4. 要求餐厅食品加工工具、容器、设备生熟分开，同时做好标识，并且定期清洗维护保养。

5.要求从业人员及班主任每天进行晨检，并作好记录。

以上各项我们已整改完成，期待领导的再次莅临指导，我们将加强卫生管理建设，增强为全校师生服务的观念，同时要认真虚心接受监督检查，并将检查中发现的问题在全校通报批评。

今后我们积极主动做好各项服务工作，加强相关法律法规的学习，认真做好学校自查，及时发现问题，及时解决问题，严格遵守服务规范，从各个方面促进学校的后勤服务工作，敬请领导再次来我校指导工作，并提出宝贵意见。

庄口初中 2015.10.13

食品监督检查整改报告

庄口初中

2015.10.13

为切实加强我单位的食品安全工作，保障消费者的权益，我单位组织了仓库、配料中心以及生产部门针对食品从原材料到成品生产过程中的每个环节进行深入探讨，结合消费者对我单位产品反应存在的质量问题，进行了认真地反思，从而提高了认识，立即对各个环节进行了一次细致的检查，并进行了相关整改，现汇报如下：

一、严格把关食品原料采购验收操作规程

严格筛选供应商，供应商资质必须齐全，采购的食品原料、食品添加剂及食品相关产品必须符合国家有关食品安全标准和规定的要求并做到及时索证索票、进货查验，出库时并做好相关记录。

二、严格规范食品粗加工与切配操作规程

原料加工前进行二次筛选，发现有腐败变质迹象或者有异常的，不得加工和使用，食品原料在使用前应洗净，必要时进行消毒， 原料加工后在规定时间内如不及时使用要进行分类冷藏。

三、严格把控食品加工流程中的'各个生产关键控制点

生产车间在加工食品时应对加工好的原料进行检查，如发现有腐败变质或者有异常的，不得进行制作加工，蒸煮类食品必须蒸熟煮透，品控部门必须做好产品的留样工作以及相关台帐记录。

食品卫生安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，食品卫生工作任重而道远，我们将抱着对广大消费者高度负责的态度，将此项工作落到实处，也希望广大消费者及相关单位对我们进行监督并提出宝贵意见。

××市××食品有限公司

二〇一三年十二月十七日

县食品药品监督管理局：

2015年10月11日县食品药品监督管理局检查组对我校食堂餐厅进行了检查，根据《食品安全法》和《食品安全操作规范》相关规定，对我校食堂食品购进，验收，储存等方面不规范行为提出了一些问题并限期改正。

一．改正内容及要求如下：

1. 保持就餐及操作场所干净整洁，消除蚊蝇。

2. 督促从业人员进行自身健康体检，并定期进行食品安全知识培训。

3. 合理地停摆放食品，做好食品留样工作。

4. 及时检查食品加工设施设备。

5. 督促从业人员进行晨检。

二、检查组上午检查完毕后，我校即刻组织各部门负责人召开会议深刻剖析原因:

1、工作人员卫生意识淡化，缺乏卫生知识的学习；

2、餐厅的结构存在缺陷，制约相关卫生设施的使用；

3、后勤管理工作强度不大，督导执行不力。

三、我校对存在的问题及时纠正，同时组织相关人员学习相关的知识，加强卫生服务意识，制订下一步整改提出了具体措施：

2. 要求从业人员必须办理健康证，并定期体检，定期组织从业人员进行食品安全知识培训。

3.要求餐厅仓库所有食品物资分类存放，划定区域，做好标识；每天对就餐食品留样，留样食品必须冷藏。

4. 要求餐厅食品加工工具、容器、设备生熟分开，同时做好标识，并且定期清洗维护保养。

5.要求从业人员及班主任每天进行晨检，并作好记录。

以上各项我们已整改完成，期待领导的再次莅临指导，我们将加强卫生管理建设，增强为全校师生服务的观念，同时要认真虚心接受监督检查，并将检查中发现的问题在全校通报批评。

今后我们积极主动做好各项服务工作，加强相关法律法规的学习，认真做好学校自查，及时发现问题，及时解决问题，严格遵守服务规范，从各个方面促进学校的后勤服务工作，敬请领导再次来我校指导工作，并提出宝贵意见。

庄口初中 2015.10.13

食品监督检查整改报告

庄口初中

2015.10.13

车间6s整改心得体会报告篇十四

为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制，湘佳南昌办事处如下：

一、车间库存管理。

1、仓库将现有成品库存品统计，整理入档。

2、车间将现有物料库存品统计，整理入档。

3、业务和采购参照车间和仓库现有的库存，在接到订单的时候备注库存数量。

4、名门店下订单后按时完成车间作业，严控每天的订单完成程度。

5、车间接到订单，发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。

6、月未及时进行仓库盘点，财务进行核对入账。

7、逐步控制工时，减少加班时间。

8、物料损耗的控制，对生产的数量到最后出货数量的核对，查找物料损耗原因。

9、车间入库要开入库单，发货有仓库开出库单，如果出现补货现象，须开补货单，且要备注原因有主管签字，仓库方能给予补货。

二、车间5s管理。

1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对车间工作人员的健康状况进行监控。车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。

2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。

3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

6、照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。

7、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

9、楼梯通道畅通。

10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。

三、检查与考核。

1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。

2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查，检查不合格的，可对相关责任人进行处分。

负责人：马杰、叶正辉、涂孟元。

车间6s整改心得体会报告篇十五

车间S是我们公司的重要生产部门之一，其中重要设备的运行状态直接关系到产品质量的稳定性和企业的发展前景。最近，由于机台故障频繁，生产效率下降，给企业带来了一系列的负面影响。为了解决这一问题，我们组织了一次全面的车间S整改行动。通过这次整改，我们总结出了一些宝贵的经验和体会。

首先，我们要时刻保持安全意识。在整改行动中，我们意识到安全问题是我们忽视的重要因素之一。由于工作强度庞大，我们常常会忽视安全操作。然而，在整改行动中，我们发现大部分故障都与操作人员疏忽操作有关。因此，我们意识到安全操作是保证机台正常运行的基础。在整改后，我们搭建了一套完善的安全操作制度，明确了每个岗位的操作流程和要求，并且加强了安全培训和教育，使每个员工都能够时刻保持安全意识，从而降低了故障发生的概率。

其次，我们需要加强维修保养工作。整改行动中，我们发现很多故障是由于设备长期没有进行维修保养所致。由于车间工作强度大，维修保养经常被忽视或者延期，导致设备运行状况逐渐恶化。在整改之后，我们制定了详细的维修保养计划，并组织专人定期进行设备的检查和保养，及时排除隐患。此外，我们还建立了维修记录和设备档案，对设备的运行情况进行全面掌握和分析，以便及时发现问题并做出相应的调整。

再次，我们要加强团队合作。整改行动中，我们发现由于部门之间的信息交流不畅、配合不够默契，导致整改效果不理想。为了解决这个问题，我们加强了部门之间的沟通和协作。我们成立了一个专门负责整改的小组，由各个岗位的代表组成，定期召开会议，共同商讨解决措施。在整改过程中，我们发现一个问题可能会涉及到多个岗位，需要大家通力合作，共同解决。我们通过改进沟通渠道、加强沟通能力的培训，提高了部门之间的配合度和解决问题的效率。

最后，我们要持续改进和提高。整改行动是一个阶段性的过程，但要保持良性运行，就需要持续改进和提高。在整改行动后，我们建立了绩效评估指标，定期对车间S进行检查和评估，并将评估结果进行统计和分析，找出存在的问题并进行持续改进。此外，我们还鼓励员工提出改进建议，充分发挥他们的创造力和想象力，为车间的发展做出更加积极的贡献。

通过这次整改行动，我们意识到车间S的稳定运行离不开各个方面的保障。只有时刻保持安全意识、加强维修保养、加强团队合作和持续改进，才能够确保车间S的高效运行，为企业的发展做出更大的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，车间S一定能够迎来更加光明的未来。

车间6s整改心得体会报告篇十六

就生产部一，二车间目前的现状作如下的整改。以期达到提升士气，提高生产效率，改善车间内的脏，乱，差的现象。具体措施如下：

一， 组成由皮林林为总负责，各车间调度为次负责的日常检查制。对日常班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。附（检查日报表）。对检查出来的结果进行处理，在不占用正常上班的情况下（接-班后）由问题责任人对问题进行改善，做到当天的问题当天处理完毕方能下班。 二， 全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的安排。务求达到每一位员工都知晓公司的.理念以及工作的质量。

三， 推行区域划分，分工管理的办法。在车间划分各机台的责任区域，包括固定区域和运动区域。固定区域是指操作机台及工作台辅料区域等。固定区域必须是班组长负全责。运动区域分通道，各机位间的安全距离以及半成品存放区域。这部分可以用班组轮流的方式或指定具体的负责人负责。

四， 推行产品的标识，标注制度。（附表）标注包括机器设备，区域名称,(设立娃哈哈半成品，成品，胶版，模板，油墨等专区)等。

五， 纵向管理，横向沟通。本部门的具体工作由负责人执行。公司各部门检查发现的问题交本部门分析，并制订相应的整改措施并负责执行。

车间检查日报表

填表： 审核：

长沙星沙包装有限公司

生产工序流程卡 no：

长沙星沙包装有限公司

产 品 标 签

一、 为使车间现场的管理机制逐步标准化，强化现场整理整顿，提升现场的安全防范机制，减少和消除负面影响及安全隐患，从而提高主管的责任心以及整个车间员工的工作士气，提升整体生产效率和产品质量，规范化企业管理，特制定车间整改监督检查方案。

二、各车间工序根据生产指令单有序的进行工作安排，并做好现场卫生、安全、消防等工作。

三、行政部和总经办每周根据车间现场检查表内容，不定时对各个车间进行监督检查评定，每月进行一次汇总，对于表现好的车间主管给于适当的经济激励，对于表现差的车间主管给予相应的经济负激励。

四、检查表暂定20项检查内容，包含了现场整理、清洁、安全、工作状态、素质素养等方面的内容。

五、评分办法：行政部和总经办按照检查表内容对各个车间分次进行考评，以最终平均得分给予奖励或负激励。50分以下（含50分）负激励200元，50-59分负激励100元，60-69分奖励100元，70-79分奖励300元，80-100分奖励500元。奖励资金由财务直接核算如该主管当月工资中，负激励由财务在核算当月工资时直接划入生产部活动基金。

六、本方案经总经办审核通过后于十月份正式施行。

郑派家具有限公司

2016.09.30

1、首先对车间现场进行全面清理，对墙边、墙角堆放的杂物、窗成品进行清理（不需要的进行报废处理、需要的摆放整齐）。清理后，严禁在这些地方堆放物品；（建议对墙体刷白）

2、对车间区域进行合理化规划、布局；（附布局图）；

3、对设备区域主要设备进行围板设置以防止飞屑乱飞和安全，并在围板上标示工段名称；

4、对型材区域设围栏进行封闭式管理，以便库房管理；

9、对车间的电路、气路进行检修，对不方便使用的进行优化以达到安全、方便；（建议车间设立专职或兼职修理人员）。