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后勤为师生办实事心得体会如何写 我为师生办实事心得(五篇)

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后勤为师生办实事心得体会如何写 我为师生办实事心得(五篇)
2023-01-03 06:14:42    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

推荐后勤为师生办实事心得体会如何写一

后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节,是项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心’’的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进石后与医疗同步发展。

在本年度里,在院办的领导下,我科室职极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习,提高自身思想认识服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在一些问题,例如,还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的具体方案及实施细则。

以上是我科室今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功,还 需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足.比较明显的是工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。 为此,我科室将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出努力。

三、实施节能减排细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

四、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作是繁杂沉重的,涉及面广,影响范围大。但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。但我相信,通过我科室全体同仁共同的努力,我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。

推荐后勤为师生办实事心得体会如何写二

一、以党组织建设为龙头,打造优质高效党员干部队伍

站党总支着力把“提升五种能力,构建五个和谐,打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力,强化和谐理念,构建基础管理与人性的和谐;二是提升优质服务能力,夯实和谐基础,构建小区居民与环境的和谐;三是提升统筹协调的能力,适应和谐交流,构建人才强企和管理创新的和谐;四是提升维护安全和稳定的能力,把握和谐重点,构建传统优势与时代精神的和谐;五是提升做好群众工作的能力,抓住和谐根基,构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求,牢记“两个务必”,强化六种意识,争做七不准八带头先锋,从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍,从今年1月份开始,站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范,如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工,促进全站职工队伍素质的提高。

二、以“三创”活动为载体,积极建设“节约型”油田。

年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。因此,结合“加快有效发展,构建和谐油田”主题教育活动,我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动,以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点,努力实现人均节约1000元的奋斗目标,为建设“节约型”油田贡献一份力量。

年初,我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论,充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式,引导广大职工进一步树立发展意识,拓宽发展思路,落实发展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位,进班组,到人头,并与奖金挂钩,严考核,硬兑现,形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识,在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。4月中旬,站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,争当节约型标兵的号召,并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广大干部职工群策群力,立足岗位,紧紧围绕降本增效的重点和难点,寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子66条,采纳了39条,已实施29条,预计可创效近40万元。其中,不仅在管理方法上出思路,还在技术改造方面动脑筋,在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜,各具特色。幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体,积极探索家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本,积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫,统筹安排,科学调度,提出了分片分时管理法,预计年就可节约10万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位,通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动,在最细微处找节约措施,在最薄弱的环节挖增效潜力,打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等,大大节约了成本。仅小区路灯改造一项,每月就能节约电费2500多元,不仅如此,还大大延长了路灯寿命,减少材料损耗。

三、以构建和谐油区为中心,努力提高服务质量和服务水平。

作为二厂的后勤辅助单位,我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来,不断完善小区配套,改善小区生活环境和文化环境。物业队在人员紧张、工作量增大的情况下,克服各种困难,定期清理卫生死角和楼梯道杂物,修剪苗木,喷药治虫,为小区的文明创建打下良好基础。同时做好上门服务工作,上半年共收到维修任务回执单412份,服务满意度达90%以上,疏通下水道68多人次,上门维修住户的水管线38人次,修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次,维修热水器112余台次,更换楼道灯、声控开头100余次,送气量6000瓶。

为了营造良好的文化氛围,在居委会组织协调下,小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队,丰富了居民的文化生活。4月8日,居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年,共创美好家园”小区广场才艺展示活动。在六一儿童节期间,举办了小区儿童书画作品展,共45幅作品参加了展出,受到了孩子和家长的赞赏。

为提高服务质量和教学水平,幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重,教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动,提高了专业技能。在局庆六一活动中,我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。

四、以“职工满意”为第一原则,切实抓好全厂食品卫生工作。

我厂现有职工食堂12个,前线倒班点、食堂9个,从事炊食服务工作人员83人,分布两省4县11个乡镇,点多面广,每月正常负责1000多名职工的就餐,食品卫生安全工作责任重大。为保障职工群众的安全健康,在厂领导的关心支持下,在局卫生防疫站的帮助下,我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。首先是成立伙委会,规范职工食堂管理。为了搞好职工生活,抓好规范管理,我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会,通过每月召开一次伙委会,采纳委员们的建议,并接受群众监督。其次,做到帐实相符,按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题,为了让职工放心,职工食堂在采购方面坚持征集库管员,炊事员和就餐人员对食品的采购意见,制订采购计划,坚持两人外出买菜,严格执行生活物资采购制度,防止采购工作的盲目性和随意性,努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。第三,对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合,有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。

半年来,未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚,确保了就餐人员的身心健康,赢得了职工及上级部门的好评。

五、以“白求恩杯”百日赛为契机,构建和谐医疗管理新模式

卫生所是厂医疗服务单位,厂站和谐的窗口,构建和谐医疗,是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求,真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。年初以来,卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机,从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式,通过协调好人与人之间的合作关系,营造卫生所内部和谐的工作氛围;通过调整好就医流程设计,构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;通过处理好医患矛盾,构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。通过“白求恩杯”百日赛活动,使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高,为和谐医疗的构建树了良好的开端。

不仅如此,全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫,坚持自学与外出学习相结合,上半年,有5人次参加市卫生局举办的讲座。举办自学讲座6次,岗位练兵6次,先后有6人报名参加国家统一考试,自学之风已慰然形成。同时,卫生所紧紧围绕“一切以病人为中心”,力争在做好医疗服务的同时,努力向社区服务延伸。为了方便病人,所里不仅建立特殊药品登记本,尽力满足患者对一些特殊药品的要求,而且为活动不便的人员实行上门服务,通过良好的服务,16月份门诊量达1.29万人次,观察病人达1120人次,肌注病人1081人次,采购药品78万元,创利润20万元,药品收入90.3万元。

作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位,以职工“安全第一”为宗旨,加强全厂的卫生防疫工作,上半年下基层进行食品卫生专项检查6次。4月份配合局卫生防疫站对全厂158人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作,进行了4.25计划免疫宣传日活动,针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式,举办了两期血吸虫及现场急救知识讲座.受到了一线职工的好评。

回顾上半年的工作,在上级党委的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我站在行政管理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”,即“早预防、早培训、早提高”;财务管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广大职工积极性的管理。两个文明建设齐头并进。我们取得了一些成绩和经验,但是,仍然存在着一些不足,相信在厂党政的正确领导下,我们一定能不断改进,不断完善,开创后勤保障工作的新局面。

推荐后勤为师生办实事心得体会如何写三

各位领导、各位同志:

20__年,我继续担任学校党委书记、副校长,兼任学校教代会主任和工会主席。工作分工是:作为党委书记、教代会主任、工会主席,主持党委、教代会和工会的工作;作为副校长,分管行政后勤工作,协同朱校长分管新区建设。自去年至今,在分工分管的范围内,做了一些工作,取得了一些成绩,但这是和大家一起团结奋斗的结果。因此下面总结的工作,凡涉及到成绩部分,是集体的功劳,我个人只是起个组织、引导、协调并参与其中的作用。

一、坚持政治业务学习,不断提高自己及职工队伍的理论素质和业务水平。

在学校网页组织专题讨论,在橱窗开辟专栏深入宣传。工作中努力领会职业教育改革和发展的新理论、新政策,十分关注我省建设职教大省的战略举措,注意钻研教育部、教育厅关于中专教育的一系列指导性文件,尽力使自己的工作能与职业教育的大环境、与我省中专教育的发展现况和我校自身的实际情况相结合,力求自己担负的工作努力有方向、奋斗有目标、决策有依据、措施有保障。为了较快提高职工队伍的学历层次,提议并积极组建我校合工大汽车工程在职研究生进修班,为了鼓舞士气,做出表率,我和寿校长克服年龄大,身体差,记忆力不好等困难,参与该班学习,给了年轻职工一定的影响,保证了该班学习健康正常的开展。

二、注意摆正身份位置,切合实际开展学校党委的各项工作。

前几年抓行政工作偏多,抓党务偏少,近年来注意克服这种倾向,去年党委的工作主要抓了这几点:

1、抓了党员、职工和学生的政治理论学习,坚持中心组“40+4”学习制度。

2、抓了党的组织建设和组织活动的开展,四个支部先后进行了改选,三会一课制度得到了较好的落实,对党员提出了在招生、就业、授课量、支持新区建设等各个方面起模范带头作用的要求,去年继续发动各支部组织党员到农村中学体验生活、宣传学校、组织招生,效果很好。

3、积极慎重做好党组织的发展工作,全年在职工和学生中发展党员12名。

4、注意发现、培养和使用,抓了中层干部队伍和骨干教师队伍的建设。学校发展的速度非常快,中层干部队伍和骨干教师队伍担负着十分重要的责任。作为党委书记,力求知人善任,用人所长,充分发挥骨干力量的作用。平时注意了解干部、观察干部,通过给年轻干部设考题压担子来培养干部。积极主动给党政领导班子提出干部任用建议。经常和中层干部谈话,定期对他们开展工作考评,对他们进行年度考核和群众测评。实践证明,由于选拔慎重,教育经常,要求严格,管理到位,我校的中层干部队伍确实是一支素质很高、能打硬战的队伍。近年来,注意和有关同志经常讨论师资队伍建设问题,积极探索骨干教师队伍和双师型教师队伍培养的方法和途径。

5、抓了文明校园、和谐校园的创建,积极倡导并大力实施校园文化建设。汽车文化广场、汽车文化长廊,宿舍文化长廊、静态车模展、机械加工工具刀具量具展、学生纪念林、砺志文化石等工程的建设,有效的提升了校园的文化品位,营造出良好的育人氛围。最近为了增加校园文化底蕴,创造更好的育人环境,又在考虑为新校区各建筑物命名。平时注意在职工队伍中倡导多谋事业少谋人、共事是缘、讲支持、讲配合、比效率、比贡献、人人都是闪光点的风气,职工队伍达到了空前的和谐与团结。

6、抓了宣传工作,注意学校形象的维护和推介。提高学校的社会知名度和社会美誉度,是学校良性运作的重要条件。因此,我和班子的每一位同志都非常注意宣传学校,推介学校,使得学校在社会上的知名度逐年攀升。新闻媒体对学校的关注度空前提高,学校的网站办得有声有色,业内的学术刊物上经常有我校的文章发表,最近我们又开始考虑学校形象识别问题。在中国职成教学会学生工作委员会20__年年会、__省职成教学会20__年年会上,我代表学校分别介绍了学生管理以及校园文化建设的经验,得到与会同志们的充分肯定,我自己还有幸被全国职成教学会学生工作委员会授予全国职业院校学生工作创新十佳人物荣誉称号。

由于比较扎实地抓了上述工作,确保了党委对校长的政令和学校的行政工作的保驾护航作用。

三、带领行政职工队伍,扎实有效地做好行政后勤工作。

1、新区基建工作继续向前推进。在一期工程顺利交付使用的基础上,又完成了汽车文化广场、中心配电工程及主入口工程,校园绿化美化工作不断推进,实习工厂bc跨、400m跑道标准运动场即将动工,办公楼、实训中心进入设计筹资招标和动工准备阶段。目前,我们总共投入资金7000多万元,完成和正在建设的工程量实际价值已经超过一亿元。可以说,新校区建设在资本运作、招标实施、工期控制、质量监督、现场管理、关系协调等诸多方面都达到了较好的效果,委厅领导和社会各界都对此作出了较高的评价。教学楼工程在前期获得琥珀杯后,又经过专家和省建设厅的严格考评,一举夺得黄山杯的美誉,为长丰县建筑史争得了一个宝贵的第一。

在积极推动新校区建设的同时,有步骤地对老校区教学设施安排改造,譬如教学楼和学生宿舍楼窗户改造更新,花钱不多,较好的改变了老校区的形象。

2、在行政后勤工作方面,能以服务为宗旨,以效率为突破,以节约为目标,以满意为根本,为师生员工提供比较周到良好的服务。做得比较理想的有:①全面推进学校后勤服务社会化,有效减少了学校的资金投入,大大减少了非教学用工。②学生教寝室用具承包管理。③职工办公用品定额管理。④对报修项目及时维修,提高了时效性。⑤新校区的水电分析管理,等等。

3、在教代会工作方面,能广泛听取职工对学校各方面工作的意见,努力把教代会开成凝心聚力、促进和谐的会议。譬如年前的教代会大家提出重新修订职工三定方案和收入分配方案,提出适当增加生活补贴等意见,都提交给班子认真研究,有的已经实施,有的正在组织专门小组系统研究方案。

4、在工会工作方面,能结合校情,关心职工,为大家做好服务工作并创造适当的福利。关心职工的收入水平以及各类人员的收入比例配置问题。和各位工会委员一起多想办法,给职工创造尽可能多的福利,为职工安排尽可能丰富的各种文体游乐活动。去年较好的考虑了校聘职工的福利问题,逐步朝着同工同酬的方向迈进;同时重视了离退休职工的福利待遇问题,让他们的实际收入和兄弟学校的同类人员逐步靠近。在职工生病、家庭遭遇不幸和困难时,能给职工以更多的补助和慰问。

四、行使权力不越位,解决问题不分家。

领导班子对学校的工作有比较明确的分工,平时按照分工去开展工作,我要求自己不越位,不干涉其他同志的工作。但由于班子成员时常变动,有些情况新来的同志不很熟悉,因此一些工作需要相互协调支持和配合,这时,凡是我能提供支持帮助的,我都会积极的去做。遇到一些事关全局的大事或是应对一些突发事件,我会打破分工,不遗余力的参与其中,直至问题得到圆满解决。

五、时常对照党员的八项义务和党员干部的六个条件。

学校布置的各项工作,自己注意带头去做。招生工作自己连年带头完成任务。基建工作严格按招标程序办,基本不吃请、坚决不受礼,坚持集体研究,公开、公平、公正、透明,严格保证工程质量。在校内餐厅、商店、医院经营招标,大宗商品采购招标,中层干部竞聘,引进大学毕业生,职称评审、评优评先等工作中都能按规程办事,集思广益,发扬民主,充分尊重大家意见。工作中经常注意提醒约束下属干部廉洁办事。平时工作中能识大体、顾大局、讲原则、讲团结、讲协调、讲配合、不闹无原则纠纷,对同志一视同仁,不搞帮派,特别是对过去与自己有过意见分歧的同志,能主动团结、交心,共谋学校的发展。在应对年前的那场罕见雪灾中,见事较早,反应较快,及时采取了我们人力能够采取的措施,保住了主要设施的安全,把灾害损失降到了最低的限度。在抗灾第一线,我和班子的同志与职工一起在屋顶连续战斗了八个多小时,经受了一次人生极限的考验和大自然严酷的洗礼,这件事将会成为人生一个永远值得记忆的话题。

六、存在的缺点和问题。

1、心系群众、服务职工做得不够细致。身为党委书记,不能经常深入到群众之中,与党员谈心不够,与职工谈心不够,与学生谈心不够,对于大家想什么、需要什么,了解不够深,不够透。对中层干部和骨干教师用的时候多,管的时候严,但关心的不够,对大家的前程、待遇和家庭困难没有提高到足够的高度来认识。

2、艰苦奋斗、勤俭节约做得不够过硬。在招生、就业、基建等工作中,参与接待较多,多数时候虽属不得已而为之,但个人也是有一定责任的。

3、年龄渐渐大,精力渐渐差,思想有些僵化,工作有些惰性。

4、自侍老同志,说话欠思量,布置工作不讲究方法,批评同志不照顾情面,在此向大家深表歉意,希望大家多多原谅。

下一步的整改打算:

1、进一步加强理论学习,提高领导水平和驾驭竞争局面的能力。

2、进一步加强个人修养,提高领导艺术,注意和谐处人处事。

3、进一步严格要求自己,提高节约意识。

4、进一步振奋革命精神,在其位,谋其政,负其责,决不能因自己的懈怠影响学校的发展。

以上是我的述职,是否全面准确,特别是对自身存在的缺点认识是否深刻到位,希望领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

推荐后勤为师生办实事心得体会如何写四

尊敬的各位领导,各位评委,朋友们:

大家好!我叫鄢朋,曾是军人,为能保家卫国感到十分光荣!我也曾是一名基层堤防卫士,战斗在激浪拍岸的千里汉江。今天,我作为局后勤的一名新兵,能向大家讲述自己走进后勤的感受,感到十分的荣幸,我演讲的题目是《默默奉献地后勤人》。在我的身边有这样一群人,他们勤奋上进,在平凡的工作岗位上默默耕耘;他们没有什么豪言壮语,却有着一颗热诚服务的心;他们处在辅助的地位,却自强不息,以不懈的努力书写着后勤工作的感人事迹。这群人就是我们局后勤的全体同仁,他们正满怀热情,为创建和谐汉江而努力奋斗着。

这是一支纪律严明,作风严谨的队伍。我是刚从基层抽调上来的,走进后勤服务中心的第一印象就是“办公环境整洁优雅,每一个地方都是那么一尘不染;工作同事和谐可亲,每一句话都是那么贴心温暖”,也许你认为这些事情根本不值得一提,但我却能在他们的举止言行中真切的感受到了他们严格的管理和热情的服务。到了这里,你会发现他们良好的工作作风不是体现在规章制度里,而是实实在在地表现在每个同志的实际行动中。

后勤中心的冯飞主任是我见过的为数不多的工作能力强,工作作风扎实,事事处处能身先士卒的领导干部,在这次防汛抗洪的战斗中,无论是车辆的维护、车辆的调配、行车安全和油料的供应以及机关后勤保障方方面面的工作无一不是在他的精心安排下紧张有序的高速运行,他自己更是24小时连轴转,困了在办公桌上小螅一下,饿了吃点方便面,一直坚持到防汛结束,处理完各种善后工作后才离开岗位。

车队司机、党员曾涛同志得知汛情严峻,他含泪抛下在武汉手术的女儿,不顾自己患重感、咽喉肿痛,一边打点滴、一边吃药,昼夜奔波在汉江东荆河大堤的各个险工险段上。

车队司机、新党员王健同志得知洪湖汛情紧急,将小孩交给爱人,主动请战到最艰苦的地方。一干就是二十天,任劳任怨。车队司机、党员君同志,重感,高烧39度,仍然坚持防汛深夜值班。病情稍有好转,又立即赶往抗洪一线。家属委员会主任段保华同志,当得知前线急需司机,不顾年过半百主动请缨,积极为防洪后勤保障工作排忧解难。

向这样的事例,在我们后勤的司机中,后勤的各个部门中还有好多好多,他们都在各自的岗位上积极努力的工作,默默无闻的奉献,每当人们在感激之际问起他们。”他们的回答都是一句朴实的话:“这是我们应该做的。”近年来,不管是汉江局的干部职工,还是外单位来汉江办事的客人,都惊喜地发现汉江局的灯变亮了,树木、草坪变绿了,办公环境变整洁了。当人们在感叹喜人变化的时候,当人们在享受舒适、安全、优雅的工作生活环境的同时,是否曾想到在这背后凝聚着我们后勤人多少辛勤的汗水和不眠的日夜。就是这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别会服务,默默作奉献的队伍。就是这样一群用实际行动建设汉江的人,它使我看到了锦绣汉江的美好明天,感受到了楷模就在我身边。

今天,我能有机缘参加到这个集体中来,感到非常光荣。我为自己能拥有这么多的好同事,好榜样感到由衷的骄傲,我要向他们那样在平凡的岗位上努力工作、顽强拼搏、奋力开拓。雷锋同志曾说过:“人的一生是有限的,但为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去!”让我们携起手来,发扬雷锋精神,以热情的服务,优质的服务、高效的服务、大家满意的服务,共创和谐汉江!谢谢大家!

推荐后勤为师生办实事心得体会如何写五

一年即将过去,总务科全体人员在医院党委行政的正确领导下,齐心协力,共同努力,紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升总务科服务管理理水平,持续改进,服务临床,勤恳工作,为医院提供强有力的后勤保障!现将后勤部本年度的工作情况总结如下:

一、用水管理

对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修,减少水资源的浪费。

二、用电管理

1、地下室班组完成各项日常工作任务(巡查,每周发电机开机,记录等)、修复x台变压器的风冷冷却系统,保证变压器正常供电;

2、对医院用电线路进行巡查,对xx大楼的西走廊重新安装声控灯,保障了公共照明又节约了电费,使各种电线路安全运行;

3、电工全年维修量:据不完全的统计达x余次。

三、空调、锅炉管理

1、住院部屋面上手术室中央空调管路保温层进行了更新改造,对热交换器进行系统检修;

2、中央空调冷却塔进行了大修项目;

3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗;

4、对医院分体空调维修达台次,冰箱x余台次,能做到有报修计划及时维修,确保医院医疗任务顺利开展;

5、加强了锅炉的管理,对x吨锅炉进行了系统维修,并通过特检院年检。

四、院内环境方面

着力抓好医院形象建设。今年年初,医院更换保洁公司,通过加强管理,提高大家爱院,敬院,服务医院的意识,调动大家的工作积极性,从规范性,标准化入手,全面提高保洁人员的服务水平,同时对整个园区进行硬化,绿化,美化,整治院内脏,乱,差的不良形象,提升医院品味,营造良好的就医环境。

五、锅炉管理:送压力表、安全阀年检校对

六、大型医院巡查巡检工作

18年是医务科挑战和机遇并存的一年,一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步,在今后的工作中我们将再接再励,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献自己力量。

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