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效能革命作风建设心得体会总结 作风建设活动心得体会(9篇)

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效能革命作风建设心得体会总结 作风建设活动心得体会(9篇)
2023-01-03 08:57:07    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主题效能革命作风建设心得体会总结一

1、强效能必须提高素质

作为一名教师,选择了教书育人的工作就是选择了为人民服务,就要责无旁贷地做好人民公仆,让人民满意。这要求我们在不断提高自身素质、提高服务水平的同时,模范践行“八荣八耻”荣辱观,自觉树立良好形象,一切活动服务于发展大局,提高工作热情和激情,坚持原则、实事求是,做一名业务精湛,作风过硬,让人民满意的好公仆。“学高为师,身正为范”,良好的职业道德是教师职业活动最基本的要求,教师是学生增长知识和思想进步的导师。教师素质的高低,直接关系到素质教育的顺利实施,直接关系到青少年的健康成长,直接关系到祖国的未来。这就要求教师忠诚于人民的教育事业,热爱教育事业。社会主义的教育事业是人民的教育事业,是真正的天底下最光辉的事业。每位教师都应当忠诚于人民的教育事业,甘愿为人民的教育事业奉献自己的聪明才智。在实际工作中,兢兢业业、勤勤恳恳、不图名利、甘做蚕烛,在岗位上发出光和热。

强效能是新时期、新形势下对教育工作的基本要求,也是教育现代化重要特征。做到这一点,要更新育人观念,提升教学质量,强化责任意识、质量意识,在严格执行法律和政策的同时,以身示范,培养自己良好的师德,在师德中体现自我价值,努力做好本职工作。

2、促发展必须更新观念

学习的目的在于运用,运用是更重要的学习。衡量理论学习有没有取得实际成效,既要看到思想认识上是不是有新的提高,更重要的是工作作风、纪律作风是不是在转变,通过实践,查找与新形势、新任务不适应的陈旧观念、条条框框,查找工作中的差距和不足。我们应当牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,注重学、思、行的统一,在本职岗位上自觉为民尽责,更好地实现自己的人生价值。

3、转变工作作风,必须加强学习,

加强学习,积累丰富的理论知识,是更新观念、解放思想的基础,是适应经济社会发展的基础,是干好各项工作的基础。自己要学什么、为什么要学的问题应该首先解决。平时更多地审视自身,就会发现自己知识的不足,增强学习的针对性,不断地使自己学到的东西融入到实践中。只有勤奋学习,才能激发自身潜能,提高为社会服务的本领。那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法,那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度,那种借口工作忙敷衍了事的做法,那种把学习当作装点门面的现象,是错误的,是有害的。要想跟上时代发展,应对时代挑战,就必须坚持终身学习、不断提高自身的文化素质。

通过理论学习转变作风、积极进取、增强做好本职工作的事业心、责任感。转变作风是思想解放、观念更新的具体落实。提高工作效率,意在保证各行各业能创新性开展工作,确保各项工作的高效落实。改进工作作风根本问题是要端正思想认识,强化服务意识,不断增强发展意识,创新意识,竞争意识,自立自强、敢想敢干、敢为人先的意识。我们应当更新观念,根据新形势、新任务的要求,充分发挥主观能动性、拓展工作领域、创新工作方法,不断探索提高工作水平的新措施、新途径,激发自身前进的动力;通过学习先进人物的高尚品质、人格魅力,树立正确的人生观、价值观,树立远大的思想抱负,以充满生机的与时代进步共呼吸的理想,自觉抵制落后、自私、狭隘、享乐等腐朽思想对自身的侵袭,保持旺盛的前进力量,不畏艰险、努力攀登。

1、加强学习,提高自身政治业务素质。坚持崇尚学习、终身学习,坚持理论联系实际,坚持学以致用,坚持运用科学理论指导工作实践,不断提高政治思想素质,提升工作能力。加强对党的路线、方针、政策的学习和认识,增强贯彻党的基本路线的自觉性;加强专业业务学习,统计是一门专业性强的业务工作,只有坚持不断学习,不断研究,坚持与时俱进,坚持理论与实践相结合,才能不断提高自身业务素质和能力,才能适应新形势统计工作的需要。

2、求真务实,增强工作的责任意识。统计工作是为领导决策提供准确的、科学的数据资料,经济社会发展事关人民百姓的生活水平和质量,不能有半点虚假。在工作中,要始终坚持求真务实的精神,一切从实际出发,讲实话、办实事、求实效,积极打造“诚实统计、科学统计、信誉统计、阳光统计”。

3、狠抓落实,切实转变工作作风。在工作中,要坚持脚踏实地、埋头苦干的敬业精神,坚持知难而进、锲而不舍的奋斗精神。加强基层、市场调研,加强与区县的沟通和联系,积极做好专业统计工作;对工作中遇到的问题勤于思考,积极、主动寻求解决办法;提高统计分析、信息的撰写能力和水平,进一步做好统计服务。

4、严于律已,自觉遵守单位各项规章制度。严格遵守单位上下班纪律,严格执行“十严禁”、“十不准”要求,认真践行“作风转变年”个人公开承诺。

解放思想是为了创新,面对新的形势,要不断的更新观念,改进工作方法,要敢于推陈,勇于创新。“创新是一个民族进步的灵魂,更是一个国家兴旺发达的不竭动力”。在工作的过程中,我们周围随时都可能出现各种各样的考验,会接触到各种各样的人,面临各种各样的机遇和挑战,这就要求我们不仅要有扎实的理论功底,更要有先人一着,快人一步,胜人一筹的胆魄,更新观念,利用新理念、新技能、新措施解决新问题、新矛盾。转变作风、提高效率、促发展是一项长期的工作,不可能一蹴而就,每个发展时期都有其不同的内涵和要求。我们必须根据不同时期的标准,解放思想、转变作风,不断调整工作方式,不懈的努力,才能与时俱进。身为教师,我们不能把教书育人降低到只传授知识的层面上。我们有责任、有义务从现在做起,从自身做起,通过学习不断地在思想上、政治上、文化上充实自己,努力提高自己的从教素质。以无私奉献的精神去感染学生,以渊博的知识去培育学生,以科学的方法去引导学生,以真诚的爱心去温暖学生,以高尚的师德去影响学生,用健全的人格魅力去教育学生,使自己真正成为一名无愧于受人尊重的人民教师。

主题效能革命作风建设心得体会总结二

200x年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。

一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导,成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。

参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查,根据有关责任人应承担的责任,提出处理意见,教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外,按照公司党政主要领导的安排,多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查,并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题,又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法,有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为,通过调查发现后立即给以制止,规避了重大经济损失。

为加强对公司所属项目经理部的管理,积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查,今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查,共对有关问题提出监察建议18条,建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理,建立健全必要的规章制度,堵塞管理上的漏洞,为企业挽回、避免一定的经济损失。

三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项,其中,机电公司一项,建筑公司一项,材料公司二项,咨询公司二项,水泥公司一项,租赁公司一项,总部八项。

机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察,对材料采购全过程开展效能监察,采取货比三家好中选优,公开招标的方式选择合格供货方,为项目增加和创造经济效益48万元。材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察,本着公开、公平、公正的原则进行招标,为企业增加经济效益5万元。咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查,较好地保证施工工程质量,节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察,减少开支2.78万元。水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察,避免和杜绝虚吨位,为企业避免经济损失约5万元。

四、在公司机关开展效能监察。为进一步提高机关员工素质和管理效能,转变机关工作作风,更好地为公司发展和为项目、为基层服务,今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作,具体抓了以下几方面工作

根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求,机关效能监察工作组及时召开会议,针对机关当前尚存在的某些问题,分析讨论,认真研究,对机关效能监察下步工作作了具体安排,通过电子邮局发至各部门,以便贯彻执行。针对机关机构改革、部门工作职能的变动,及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。结合机关工作实际,机关效能监察办公室年初制订了20xx年机关效能监察工作六项措施,并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱,使大家对20xx年机关效能监察工作总体要求,有一个明确的认识。

按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求,机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。

对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤,且考勤表填写比较规范;各部门都能坚持每月下旬召开部务会,认真总结本月工作完成情况,对存在的问题,认真分析研究,提出解决办法。安排下月工作计划,并按规定时间及时上报总部办。

主题效能革命作风建设心得体会总结三

各分局、科室、大队、协会、学会:

根据《关于加强20xx年元旦春节期间作风建设情况监督检查工作的通知》(太委办〔20xx〕67号)及《苏州局关于转发“省工商局关于开展节俭过节情况专项督查的通知”的通知》(苏工商函〔20xx〕3号)的要求,两节期间,市局作风效能建设工作督察组重点围绕贯彻落实中央八项规定及省、市有关规定、反对和纠正“四风”情况,贯彻执行中共中央办公厅、国务院办公厅《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》和中央纪委《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》、《关于严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》等文件情况。以及开展两节市场监管工作情况、所容所貌、干部行为规范、制度执行、工作秩序等情况进行了督查。

从总体情况来看,各单位各部门按照上级和市局的工作部署,有序开展各项工作。

一是能够认真贯彻落实中央厉行节约有关规定以及省市、上级条线的各项要求,认真抓好落实,公务接待费用同比去年接待用餐数量大幅度减少,按照要求精减了各类会议,加强了对公务车辆、用电、规范大宗物品购置及办公用品、规范财务的管理。

二是牵头科室和分局总体上能够按照市局《关于加强元旦和春节市场监管工作的通知》精神和要求进行部署,在全市范围内开展了节前市场专项执法检查。重点对辖区内各菜场及其周边、商场、学校景点周边、乡镇结合部等区域进行节日市场执法行动。本次专项检查共出动执法人员157人次,执法车辆16辆次,检查经营户780户,整改或查处问题经营户54户,检查结果总体较好,经营者经营规范、索证索票齐全、市场内肉制品都有检疫合格证明,源头追溯系统完整。另根据苏食药监食通〔20x〕4号文件精神和要求,结合市场检查开展了禽类交易“四分离”检查,分批次对辖区的农贸市场的活禽、光禽进行重点检查,并对农贸市场禽类经营户进行统计。城厢分局切实加强组织领导,有计划、有部署、有措施,制定了联合统一执法行动计划单,在时间安排、检查对象、检查内容、组织实施、参加人员、具体要求、新闻宣传上作了具体部署。城厢、开发区、新仓、璜泾分局按要求及时向市场科上报了《节日市场食品安全专项整治统计表》。

三是春节值班人员坚守岗位,认真履行职责,节日期间各值班点认真做好各类投诉、举报的处理工作。四是基层分局登记窗口环境整洁,卫生、有序,登记干部着装规范,无出现缺岗现象。

但通过督查也发现了一些问题,希望各单位各部门引起重视。

一是节日市场日常监管力度还不够,个别单位未能切实做到领导到位、认识到位、人员到位、措施到位、监管到位。有的分局未能按照文件要求及时上报统计表和市场监管检查信息。

二是个别分局环境卫生不容乐观,灰尘较多,东西也有乱堆放现象,触摸屏大部分未能正常运作,没有充分发挥作用。有个别干部办公室资料摆放比较零乱,物品摆放不整齐,存在脏乱现象。

三是干部着装还存在不规范现象,窗口的其他工作人员未能统一着配发的工作服(个别新进的职工尚未配发到位)。四是执行上下班制度还不够严格,个别干部、职工上下班有迟到早退的现象,个别干部请销假制度落实不到位。

针对督查发现的问题,各分局、科室要一一对照,查找原因,迅速加以整改。要严格落实上级关于作风建设和廉洁自律等要求。切实抓好党风廉政建设工作,进一步推进全年各项工作的有效开展,各单位各部门要进一步组织学习领会上级文件精神,切实增强主动性和自觉性,严格执行厉行节约要求,落实廉洁自律规定。要进一步落实工作责职,按照市局的工作部署扎实完成各项工作任务。要进一步强化日常的工作规范,全系统干部要认清当前各级都在狠抓作风效能的新形势,严格执行各项规章制度,切实规范自身的行为,各单位(部门)负责人在带头执行好制度的同时,要加强对本单位(部门)干部职工的教育与管理,严格执行上下班、请销假、车辆管理等管理制度,规范着装,提升工商的整体形象。

xx市工商行政管理局

年02月14日

主题效能革命作风建设心得体会总结四

读了史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》使我受益良多,十分深刻的触动,能够使人的思想境界提高了。他在书中介绍如何培养良好的习惯以修养品性,并用实例阐述如何更好地为人处世。关于个人成功的三个习惯。书中提及的前三个习惯是针对事情需要养成的习惯。史蒂芬·柯维博士将其总结为关于个人领域的成功:从依靠到独立。

进取主动的态度是实现个人目标的原则,很多事情是需要我们主动去创造、规划,如果每一天都是被动、消极,不好好研究要做什么,更不采取任何实际上的行动,将永远无法成功。所有我们应当要主动去研究自我想干什么并付诸行动。

有效能的人士总是进取主动地选择自我要做的事情,并为自我的行为负责。这种“负责”的精神就是书中所说的“以始为终”。许多人一开始确实“进取主动”地确定了目标,但在埋头苦干的过程中,便渐渐淡忘了做事的初衷,事情便成了虎头蛇尾。所以史蒂芬·柯维博士提议,在完成事情的整个过程中要确保自我的行为与目标坚持一致,全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做对。

史蒂芬·柯维博士并提议我们凡事要分出主次,这个习惯作为自我管理的原则,完全要靠自已来掌握和坚持。以往的自我偶尔会为一些琐事而破坏了原有计划,如此看来,以后需要分清次要事情上的牵绊,时刻集中精力于急要事务。

关于公众成功的三个习惯,拥有好的人际关系等于为自我铺平了更多的道路。想要在公众领域取得成功,必须经历一个从独立到互赖的过程,拥有双赢思维,能够知彼知己,并懂得综合综效。

主动了解对方,知彼知己并对自我性格做出清楚明了的剖析,争取让对方了解自我。这一原则是进行有效人际交流的关键,也是造就“双赢”必不可少的一点。苏州四维空间电子科技有限公司,在双方有了充分的相互了解后,就需要将各自的力量集合在一齐,即利用“综合综效”。综合效益是有效而正确的原则,其成效超出此前的所有习惯,代表了互相依靠的环境中的高效能,代表了团队协作和团队建设精神,能让团队成员经过合作实现创造。不断更新,平衡自我素质的习惯。

自我提升和完善的过程必须包括天性中的所有四个层面:身体、精神、智力、社会情感。每个层面的更新都很重要,所以只要平衡好四个层面的更新进度,才取得梦想的效果。

具备良好的思考、学习、创造与适应本事,才能使自我立于不败之地,也就是说,创造财富的本事才是真正的财富。

可见,七个习惯是相辅相成、缺一不可的。将习惯贯彻到实际的工作生活中,我们才能循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

所以读了《高效能人士的七个习惯》这本书给我的感触十分深。

主题效能革命作风建设心得体会总结五

根据运管处开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动工作方案的要求,今年3月下旬转入查摆问题阶段。在本阶段活动中,本人针对自己平时的工作情况,认真查找自己在思想、业务和作风等方面存在的问题,并进行认真的剖析,以便进一步提高工作效率,更好地为广大运输业户服务,高质量完成年度工作任务,使自己成为一个“廉洁、勤政、务实、高效”的干部。经过学习教育和深入思考,本人对自身存在的问题有了进一步的认识,现剖析如下:

(一)政治、业务学习有待加强,理论水平有待提高。

有时抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学;有实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。

(二)做事情不够深入、不够大胆,在思想和行动上比较束缚。

有时深入调查研究不够,对基层问题和困难了解不够,解决不及时,影响职工工作积极性;有时存在老好人思想,对一些违反工作纪律的行为不敢大胆指正。

(三)创新意识不够,锐意进取的精神有待加强。

有时满足于现有的工作水平,缺乏新思维,遇到困难和问题主动性不够,领导不指示就不知道怎么办,存在一定的依赖思想。

从主观上看,主要有以下几个原因:

(一)在学习上存在松懈思想。

自我要求不严,有时认为自己大本毕业、科班出身,有一定的理论基础知识,有“书到用时临时抱佛脚”、“临陈擦枪不快也光”等错误认识,缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动,没有制定一整套学习政治、业务知识的计划,有时在开展工作中比较盲目。

(二)工作中有时存在官僚主义、形式主义思想。

坐等汇报多,主动调查了解少;有时拉不下情面,不想得罪人,认为只要把自己份内的事做好就行了。

(三)有时有惰性,安于现状。

处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力;有时认为领导会有指示,不用先急着干,怕做错了要承担责任,放松了对自我的要求。

(一)加强学习。

要树立“终身学习”的观念,提高对学习政治、业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。

(二)要在强化服务意识上下功夫。

要进一步树立大局意识、服务意识和助手意识。通过与基层的沟通,了解基层信息工作的状况,热心为其提供帮助和指导。加强与各部门联系,了解存在的困难和问题,并及时向处领导提出有价值的信息和建议,为领导决策提供可靠的依据。加强与同志间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。

(三)积极开拓进取,提高工作水平。

要不断加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,把工作提高到一个新的水平。

主题效能革命作风建设心得体会总结六

为深入贯彻市委十一届八次全体(扩大)会议精神,巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果,切实转变机关作风,规范行政行为,提高工作效率,推动“项目建设年”、“城市建设年”等各项工作的有效落实,现就开展“机关效能革命”提出如下实施意见:

“机关效能”是指机关办事的效率和工作的能力。“机关效能革命”就是通过改革机关管理的手段、制度和载体,建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。开展“机关效能革命”是深入实践“三个代表”重要思想,密切党群干群关系,优化发展环境的迫切要求。当前,一些部门和单位摆不正同人民群众的关系,存在部门本位、与民争利,高高在上、脱离群众,作风飘浮、工作不实等现象,基层、群众和企业对此反映强烈,影响了海门投资环境,必须认真加以整治。开展“机关效能革命”是推进政府职能转变,提高工作效率的重要举措。当前,我们面临的任务繁重,使命重大,改进机关作风显得比任何时候更加重要和突出。要战胜困难、实现目标,必须依靠各级机关雷厉风行、高效运转,必须依靠各级干部艰苦创业、埋头苦干。开展“机关效能革命”是推进思想大解放,弘扬求真务实精神的根本保证。开展“机关效能革命”,就是要用改革的思路,整合管理资源、优化管理要素、规范管理行为、改善运作方式,切实解决机关效能中存在的突出问题,为全市经济社会发展提供强大动力。各地、各部门务必要站在全局的高度,充分认识开展“机关效能革命”的重要性和紧迫性,把它作为深入贯彻落实党的十六届五中全会和市委十一届八次全体(扩大)会议精神的重要举措,作为当前和今后一个时期全市加强干部作风建设的重要内容,作为推进实施“三化一新”战略的重要保证,摆上重要位置,切实抓紧抓好。

1、指导思想:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻市委十一届八次全体(扩大)会议精神,按照“综合治理、标本结合、持之以恒、整体推进”的总体思路,以创建最佳办事环境为目标,以思想教育为基础,以制度建设为根本,以考核奖惩为手段,以人民满意为标准,切实解决机关效能存在的突出问题,努力建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制,促进机关效率明显提高、作风明显转变,真正让基层满意、群众满意、企业满意。

2、基本原则:

(1)坚持围绕中心、服务大局。紧紧围绕“三先一争”目标和“三化一新”战略,不断增强效能革命就是优化投资环境的理念,通过强化机关效能建设,坚决根除阻碍发展的陈旧观念,彻底消除制约发展的不作为和乱作为现象,全面革除影响发展的各类体制弊端,用真抓实干的业绩和人民群众的满意度检验效能建设的成效。

(2)坚持重点突破、整体推进。找准机关效能存在的突出问题,明确主攻方向,以重点工作的新突破推动全局工作上水平,以窗口部门效能的提高带动全市机关作风的转变。

(3)坚持公平公开、严格考评。完善考评制度,健全激励机制,积极营造重视和加强机关效能建设的浓厚氛围,切实增强各级领导对机关效能革命的重视程度,扩大人民群众对机关效能革命的参与程度,形成有利于调动一切积极因素的管理机制。

(4)坚持继承创新、与时俱进。在继承已有的好经验、好做法的同时,根据新的形势要求,大胆创新工作思路,积极探究建设举措,建立健全推动机关效能革命的领导机制、工作机制和激励机制,促进机关效能建设上新水平。

三、主要任务

1、创建最佳办事环境。围绕“办事成本最低、办事效率最高、服务质量最优、服务形象最佳”的标准,组织开展创建最佳办事环境活动。经济主管、行政执法、窗口服务部门要以改革行政审批、降低收费标准、优化政策规定、提高服务水平等为重点,通过建立本部门、本单位创建最佳办事环境的指标体系,积极开展创建活动。不具执法、审批、收费等职能的其它部门和单位,也要全面制定服务经济社会发展、创建最佳办事环境的具体措施。指标体系要覆盖到机关每一个部门和单位,分解到每个科室,细化到每一项工作、每一个工作环节。定量目标要层层量化,定性目标要实在具体,便于操作和考核。要围绕基层和群众反映最强烈、与全市工作大局联系最为密切的工作,突出抓住关键性、实质性问题,坚持体制创新、机制创新与制度建设相结合,制定出争先进位的有力措施,并以积极主动的态度抓好整改,力求年内取得较大成效。

2、解决“不作为”与“乱作为”等突出问题。坚持从群众反映强烈的问题入手,从基层迫切需要解决的问题入手,认真贯彻落实《行政许可法》和《公务员法》,坚决克服行政不作为、乱作为现象。加强对权力相对集中的监管部门、综合管理部门、窗口单位的管理,重点解决有令不行、有禁不止,不顾大局、各行其是,推诿扯皮、效率低下,办事不公、有法不依,以权谋私、权钱交易及乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派等阻碍发展、影响发展的突出问题,从源头上预防不作为、乱作为等问题的出现,以实际成果取信于民。要认真落实执法责任制,做到职权清晰、责任到位、行为规范,杜绝多头执法、交叉执法、重复执法和随意执法。要实行“阳光执法”,努力增强实施处罚、强制、收费及检查等行政执法行为的公正性和透明度,防止“暗箱操作”,坚决杜绝不找熟人办不了事,找了熟人乱办事的现象。要正确处理行政执法与促进发展的关系,重点查处涉及人民群众生命财产安全的违规行为,对企业和个人一般违规行为,实行处罚预告制度,普遍推行“轻微违章,教育放行”。要切实加强执法监督,认真落实行政执法错案追究制,对执法不公、执法犯法、粗暴执法等行为,予以严肃查处。对政治业务素质差、严重损害政府形象的执法人员,坚决清理出行政执法人员队伍。

3、完善长效管理制度。各部门要从服务发展出发,建立健全承诺制、责任制、责任追究制等制度。要健全组织体系。建立组织机构,明确工作职责,强化分工合作,增强抓效能革命的合力。要健全监督体系。畅通监督渠道,将行政监督与法制监督、社会监督、舆论监督结合起来,加大对违纪违法问题的查处力度。要健全考评体系。完善机关效能考评办法,加大考评力度,发挥考评作用,增强抓效能革命的动力。

4、努力推进机制创新。按照创新的思路推进效能革命,不断提升机关效能建设的整体水平。要创新服务理念。始终把为发展服务、为基层服务、为群众服务作为机关工作的出发点,贯穿在机关效能建设的各个方面。要创新服务方式。进一步贴近基层需求,拓宽服务领域,前移服务环节,下移服务重心,提高服务成效。同时,要创新政策执行机制,把政策的原则性和灵活性结合起来,找准各类规定和本地实际的最佳结合点。要创新制度建设。不断适应新形势的要求,根据管理和服务工作中出现的新情况、新问题,及时修订完善各类制度。

1、抓学习教育,提高服务水平。坚持把学习教育作为加强作风建设的一项基础性工作和提高干部素质的重要途径长抓不懈。要教育和引导广大干部进一步更新观念,牢固确立机关就是服务、办事环境就是投资环境的理念,始终坚持以经济建设为中心,在任何情况下都把发展放在第一位,重实际、说实话、办实事、求实效。要以创建学习型机关、学习型政府、学习型社会为抓手,引导广大干部增强学习的自觉性,切实提高总揽全局的能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力和依法行政的能力,努力成为本职工作的行家里手,不断提高服务的本领和水平。

2、抓典型示范,营造浓烈氛围。坚持抓点示范、以点带面、推动全局。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,不断巩固党员先进性教育成果,凡是要求群众做到的,党员首先要做到,要求一般干部做到的,领导干部首先要做到,在效能革命中充分体现党员干部的先进性。深入开展创建“人民满意机关”、“人民满意公务员”活动,并以召开现场交流会、组织部门单位互访互学、新闻媒体宣传报道等形式,加强对效能建设先进单位的宣传,在全市形成争先创优的浓厚氛围。

3、抓干部交流,形成正确导向。坚持正确的用人导向,用好的作风选人,选作风好的人。对于那些不事张扬、埋头苦干、政绩突出的干部,要给以褒奖和重用,真正让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位;对不思进取、无所作为、政绩平平的,要果断予以调整,真正让“庸、懒、散”在机关无立足之地;对投机取巧、好大喜功、制造虚假政绩的,要坚决查处,真正做到不换思路就换人、不转作风就转岗。同时要不断完善干部交流、轮岗等制度,加大对热点部门副职和热点科室人员的交流、轮岗力度,切实解决“中梗阻”问题。

4、抓制度建设,构建长效机制。把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性,逐步建立起机关效能革命长效保障机制。要在建立健全科学民主决策制度、行政执法责任制度和过错追究制度、党风廉政建设制度等一系列制度的同时,全面加强内部管理制度建设,积极推行和贯彻落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、工作岗位ab制等制度,逐步建立健全失职追究制、窗口部门一次告知制等制度,以及末位警示、诫勉等奖惩制度,做到用制度管人,用制度管事,用制度管钱,按制度办事。同时加强制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。

5、抓投诉处理,加强监督检查。坚持市四套班子领导和乡镇党政主要领导每月一次接待群众来访日制度,建立市级机关执法和窗口部门(单位)每周一次“局长值班日”制度和领导干部亲自处理来信来访中群众反映强烈的突出问题的制度。公开投诉举报电话、电子信箱和设立专门的投诉箱,拓宽密切联系群众的渠道。同时通过主动下访、明查暗访等手段,检查制度的制定和执行情况,办事效率、办事程序及按时办结情况,依纪依法执收执罚情况,存在问题的整改情况等。对投诉的机关效能问题,实行群众举报查实换岗、下岗、辞退制度,视情节追究主要领导和分管领导责任,并给予扣发奖金等经济处罚,同时影响单位年终考核等次。情节严重的,新闻媒体予以曝光。

6、抓考核评议,强化奖惩激励。制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和奖惩处理办法,并把考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

(一)效能考核。机关效能建设工作实行百分制考评,考评分数折算成30分计入市委、市政府对市级机关目标责任制考评总分。考评成绩由三个方面组成:

(1)效能评议分。按照“围绕中心、服务大局的意识是否强,公示承诺是否兑现,为基层、为群众、为企业服务是否高效,机关作风是否过硬”等评议内容,由市效能革命领导小组年终组织市四套班子领导,全市规模以上企业法人代表、工商联、商会会长和秘书长,市人大代表、政协委员,乡镇党政主要领导、分管工业领导、企管站长等四种对象对市级机关效能建设情况进行评议打分。四种评议对象的评议分值分别为30分、30分、20分、20分。

(2)受理投诉分。对重大或疑难问题的投诉,由市效能办组织人员核实处理,经调查属实的,视情节轻重,每件扣5分—10分。对一般投诉件,转交相关部门办理。对转办、交办的投诉,相关部门未及时报结或因处理不力造成重复投诉的,每件扣5分;造成严重后果的,每件扣10分。

(3)明查暗访分。通过聘请效能建设监督志愿者等形式,运用明查暗访、实地调查等手段,监督和检查各部门服务项目建设、服务城市建设的情况,发现问题一经查实,情节较轻的扣5分;情节严重的扣10分,并在新闻媒体上曝光。

(二)惩罚措施。被投诉举报、明查暗访有违反效能建设各项规定的问题或年终被考评为较差部门的,对部门和相关人员实行经济处罚、责任追究。

(1)经济处罚。对各部门在服务项目建设、服务城市建设中被投诉并查实的,分别扣除部门领导班子成员和其他人员的年终奖金。投诉问题较轻的,分别扣除20%、10%;投诉问题严重、造成后果的,分别扣除40%、20%。被公开曝光的,分别扣除50%、30%。年终效能考评成绩,每组得分排列最后1名且得分低于70分的为较差部门,分别扣除部门领导班子成员和其他人员年终奖金的50%、30%。

(2)责任追究。对全年被投诉2次以上(含2次)并查实的或被曝光的部门,当年该部门目标责任制的考评成绩在原有考评成绩的基础上下降一个考评等次。对当事人、部门分管领导和主要领导视情节轻重分别进行诫勉谈话或通报批评、待岗、调离岗位、免职处理。效能建设工作年终考评每组得分排列最后1名且得分低于70分的,对部门实行黄牌警告,对部门主要领导进行诫勉谈话,并责成其在全市有关会议上说明情况。

1、成立机关效能革命的组织机构。成立市机关效能革命领导小组,由市委书记曹斌同志任组长,市委副书记、纪委书记、政法委书记张林,市委副书记、组织部长葛志华,市委常委、常务副市长黄汉忠,市委常委、宣传部长顾华,市委常委、市委办公室主任陆一飞,市人大副主任刘炳生、市政协副主席施彦敏任副组长,成员单位有市纪委(监察局)、市委办、组织部、宣传部、人大办、政府办、政协办、机关党工委、人事局、审批服务中心、市政府法制办及其他政府组成部门。领导小组主要负责全市机关效能革命的年度工作目标、阶段性工作意见以及相关评议、评比、表彰办法的制定。建立全市机关效能革命联席会议制度,每季度召开一次会议,定期研究、决定机关效能革命的重要事项,处理、解决机关效能存在的突出问题。市机关效能革命领导小组下设办公室,由市纪委分管领导兼任主任,负责全市机关效能建设日常工作,具体组织开展评议及各项检查、评比、表彰等活动。

2、分解落实机关效能革命的各项任务。根据市委、市政府关于机关效能革命的部署,结合各自职能,细化分解效能建设的目标任务。市委宣传部具体部署和指导全市机关的学习教育工作,通过广泛的宣传发动,把机关干部的思想统一到市委、市政府关于开展效能革命的决策中来,同时会同市机关效能革命办公室做好典型的培育和挖掘工作,大力宣传各地各部门开展机关效能革命的成效和经验,积极营造良好的氛围。市委组织部要加强对热点部门领导岗位和中层干部的考察,进一步加大干部交流的力度,真正建立起能者上、庸者让的用人机制。市监察局要充分履行效能监察职能,加大对违纪人员的查处力度。机关效能革命办公室要担负起组织、协调和指导的职能,突出抓好各地各部门推动效能革命的制度建设,扎实细致地做好投诉处理和全市效能建设的考评等工作,做到保障有制度,投诉有结果,考评客观公正。各地、各部门也要成立相应的领导机构和工作班子,真正形成“党委统一领导,党政一把手负总责,领导小组指导协调,单位和群众广泛参与”的工作机制。

3、明确机关效能革命的工作部署。2006年4月中旬召开全市机关效能革命动员大会。2006年4月底前,各地、各部门制定机关效能革命的实施方案,完善机关内部各项服务承诺制、责任制及责任追究制,并向社会公示。2006年5月—6月,各地、各部门集中自查问题,落实措施,集中整改。第三季度召开全市加强机关效能建设推进会议。2006年7月—12月,市机关效能革命办公室重点围绕“不作为、乱作为”等突出问题,开展专项检查、明查暗访、社会评议等活动,进行全市机关效能革命过程性考核。年终开展各项综合考核评议工作,总结成绩,评比先进,兑现奖惩措施。

主题效能革命作风建设心得体会总结七

根据《关于开展20xx年效能监察工作的通知》文件通知,公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。现将效能监察具体情况汇报如下:

一、提高认识,认真开展效能监察工作

今年以来,公司学习领会集团开展效能监察工作的通知精神,紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。随着集团业务整合,公司战略转型,效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在企业经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的,力求达到堵塞漏洞,改善管理,营造依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强公司廉政文化的软实力。

二0xx年,我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。

针对公司管理中可能出现问题,修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。围绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上,加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价,落实上级规定的专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。坚持依法从严治企,加强对企业内部的监督检查,严格落实国家法律法规,切实维护国有资产安全和职工合法权益。围绕公司发展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。

(一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循。

1、思想认识到位。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。

2、工作体系到位。公司把效能监察作为公司经营管理和党风廉政建设的重要内容,形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在积极参与中落实责任。

3、组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,增强效能监察工作力度。

(二)、坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性。

1、把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、项目招投标及安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对项目,采取公司集体决策,严格项目操作程序及手续,认真运行招投标工作,在工期紧,预算费用较低,人手少的情况下,较好的完成了工程任务。公司切实加强对“三重一大”等问题的监督,推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。

2、把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设、执行力和风险管控作为效能监察工作的重点工作,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。

3、把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司除了企业文化宣教、廉洁教育、先进人物事迹等外,还有公司的经营管理信息,实现司务公开、党务公开。公司把司务公开、党务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。

(三)、重视抓好“六个环节”,确保效能监察工作的有效性。

1、注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强,达到预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”,注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”,增强效能监察功能的实效性。今年效能监察中,公司有重点地选择项目,真正使效能监察工作与企业管理有机结合。

2、注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改,是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。发现问题后立即提出限期整改建议,并主动指导相关部门人员对整改措施进行落实,对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告,及时分析和反馈信息。通过开展效能监察,对存在的问题和薄弱环节,及时采取措施,限期整改,并做好跟踪督促工作。3、注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验,没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中,及时总结推广典型经验,以点带面,推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。

4、注重抓好建章立制。坚持标本兼治,既是效能监察的重要内容,也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的管理制度,在治本上下功夫,以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。

5、注重部门配合,形成合力。在开展效能监察工作中,公司注意与有关部门搞好协调,对重大效能监察项目要求有关业务部门必须参加。这种联合开展效能监察的工作方式,既增强了效能监察的力度和效果,解决了自身人手紧、专业性不强的问题,也促进了与业务部门之间的理解和配合。

6、注重长效,巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程,要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞,必须抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益出发,从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手,进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察,认真履行效能监察职能,坚持循序渐进,讲求实效。

二、开展效能监察的主要成效

一是有针对性进行风险排查和管控,完善制度。完成了《风险管控措施表》,完善相关制度建设,提出管理提升将采取的措施办法。杜绝风险的发生。

二是突出监督重点。今年立项开展了“三重一大”决策执行制度建设及执行等效能监察工作,促进了企业规范管理。三是开展有效监督探讨研究,为今后工作打下基础。效能监察工作领导小组定期和不定期进行工作交流,在具体监察立项完成后,能分析探讨问题,取得经验教训,为今后更好的工作取得宝贵经验。

对于效能监察立项,我们认真进行调查、整改。今年到目前为止,公司未发生重大违法违纪行为。

三、今后工作目标和努力方向

在上级的正确领导下,在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下,较好的完成了全年的效能监察工作任务,但还存在很多薄弱环节,与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在上级纪检监察室的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任,使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效。

主题效能革命作风建设心得体会总结八

根据县上统一安排部署,我镇“深化效能建设提升执行力专项治理活动领导小组”结合实际,认真开展机关效能建设,各项工作得到扎实推进。现将工作情景汇报如下:

5月21-6月15日是专项治理活动查找整改阶段,我镇按照加强机关效能建设的总体要求,主要在抓好学习教育的基础上,结合各自实际认真查摆问题,广泛征求意见,制订整改措施,完善各种制度。

加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行政府各部门各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象,坚持把加强学习作为第一任务,苦练内功,干部综合素质得到新提升。

采取“自我找、领导点、同志帮、群众评”的方法,重点开展“十对照十查找”活动。个人的对照查找由部门负责人组织个人立足岗位工作在本部门开展。部门的对照查找由镇效能办牵头,立足部门职能开展。对照廉洁从政的要求,查找个人行为廉不廉;对照依法行政的要求,查找执法行为公不公;对照服务大局的要求,查找工作主动意识强不强;对照转变职能的要求,查找服务意识够不够;对照服务承诺的要求,86.查找工作效率高不高;对照抓班子带队伍的要求,查找“一把手”在队伍建设上严不严;对照团结协作的要求,查找相互之间配合协作顺不顺;对照相关制度要求,查找贯彻执行实不实;对照为群众服务的要求,查找为群众办实事多不多;对照工作落实的要求,查找目标任务完成好不好。

(1)宗旨意识不强,群众观念淡薄,门难进、脸难看、事难办的问题;

(2)职责心和执行力不强,不思进取,得过且过,办工作效率不高的问题;

(3)缺乏干事活力,精神状态不佳,因循守旧,不学习,不钻研的问题;

(4)部门利益至上,本位主义严重,阳奉阴违,我行我素,不讲诚信的问题;

(5)脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不求实效,形式主义严重的问题;

(1)影响改革发展稳定的突出问题,尤其是基层群众反映强烈的突出问题;

(2)履行职能缺位、错位、越位的问题;

(3)办事环节过繁、效率偏低的问题;

(4)不作为、乱作为,以权谋私的问题。

加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使,必须经过监督予以制约,经过监督予以规范。今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,经过镇纪委多次明查暗访,突击检查,镇机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,办公室上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实,同时使干部的工作职责性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改善,办公室面貌有了进一步改变。

总之,在镇党委政府的高度重视和镇纪委的大力监督下,我镇机关效能建设深入推进,取得了必须效果。但制度建设是一项长期的工作,我镇将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改善工作作风,提高服务质量,为打造服务型政府做出更大的努力。

主题效能革命作风建设心得体会总结九

今年以来,我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求,完善企业管理,提升企业效能,坚持以经济效益为中心,以“降本、增效、保廉、发展”为目的,重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导,广泛宣传,健全机制

1、加强组织领导,明确工作职责。强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺利开展,就必须加强领导,明确责任。因此,在开展效能监察过程中,我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察项目,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。

2、加大宣传力度,提高思想认识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况,要开展好效能监察,就要从提高思想认识入手,抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具,如撰写站内信息、召开专题会议等,进行广泛宣传,并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人,达到宣传与激励相结合的作用,从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。

3、建立工作机制,提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提,为保证效能监察活动顺利开展,我站结合实际,制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度,通过各项工作制度的实施,使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化,有力地保证了效能监察活动的顺利进行。

二、开展专项监察,营造良好环境

1、项目监察立项情况

年初,为保证我站发运任务的顺利完成,拓宽煤源采购渠道,压缩采购成本,经中层以上领导会议研究决定,从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨,发热量4500大卡,到站台价格为360元/吨,共计1440000元。具体效能监察立项情况如下:

(1)立项时间

20xx年3月18日

(2)项目名称

煤炭经销

(3)项目实施单位

山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站

项目完成进度

20xx年3月28日完成

2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度,制定了《物品采购办法》。所有日常办公用品及必需物资,由后勤统一采购,定期有计划地购置一次,并严格管理,做到既有保障又不浪费。采购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责,所购物品要填写入库明细表,并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录,各部门或工作人员在领取物品时要签字。3、严格执行《介休发煤站车辆管理制度》,遵守车辆调用程序,所有车辆统一管理、调度、保养、维护。

车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务,统一由后勤指定专人负责管理。未经批准,单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本,记载行驶里程、时间、地点、用途以及维修情况。

油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡,每月底将出车公里数及油耗汇总,结合车辆调派单,进行审核统计并上报。

车辆维修、保养指定专业厂家,统一结算。如有特殊情况,请示站长批准,否则费用一律不予报销。鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修申请单,分管领导批准后方可维修。并每月将修理费统计上报。

4、严格执行《考勤制度》。凡本单位在职职工,要全体参加考勤考核制度,月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。

5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育,切实提高党员干部的廉政意识,坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等,广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”,使全体党员的党性观念进一步确立,反腐倡廉意识进一步增强。

积极搞好自查自纠,结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动,各班子成员按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,根据自己所分管的本职工作,认真查摆“四风”方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和举行民主评议,自觉接收广大职工的监督。

三、20xx年工作计划

1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有不足。今后,我们有必要利用现有宣传条件,加大宣传力度,进一步提高领导干部的思想认识,把效能监察工作进一步落到实处。同时要注重学习其他单位的优秀成果,并有效地加以应用。

2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够,业务水平有待进一步提高,在理论联系实际方面还有一定的差距,密切联系群众不够,有待加强。下一步,在全面加强思想素质教育和廉洁自律教育的同时,适时安排一些有关效能监察方面的培训,不断提高效能监察人员的综合素质和履行职责的能力,增强他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识,壮大效能监察队伍的整体实力。

3、需要进一步加强对决策环节、财务管理、煤炭经销、采购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常采购等是否规范。

4、要仔细检查具体工作中履行职责方面存在的问题,调查违纪行为。通过监督检查,督促完善各项规章制度,加强企业管理。同时,要分清责任,对有关责任人要进行责任追究。

5、进一步畅通民主监督渠道,健全监督网络,对举报、发现问题的职工进行奖励,充分发挥职工群众的监督作用,保证所立项目顺利实施。总之,效能监察工作是纪检监察工作服务生产经营和管理工作的切入点和着力点。今后,我站效能监察领导组要继续严格按照市公司的安排部署,继续认真抓好物资采购和煤炭经销的成本控制和效能监察工作,从源头上预防和治理腐败,继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头,为保障我站利益,加强我站的管理,进一步提高经济效益,做出应有的贡献。

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