企业文化伴我成长心得体会报告 企业文化伴我成长演讲稿范文(4篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关企业文化伴我成长心得体会报告一

大家上午好！

今天，我很荣幸代表x有限公司作为"呼和浩特市最美诚信企业"入选单位来参加这样一个隆重的颁奖仪式并作发言，感谢各位领导对我公司的认可、关怀和支持，给我们企业一个相互学习借鉴，营造倡导诚信发展这样良好的经营发展氛围。

人以信为本，业以信为根，诚信守法既是企业立足的根本，也是企业能够长期生存并发展的基础。汇嵘传媒是一个年轻的企业，能够在短短的3年里从一个传媒工作室发展成为集品牌推广、创意广告、活动策划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司，拿到质城市媒体资源和项目，得到行业同仁们的认可，离不开"诚信"二字。我个人认为，真正有眼光，有格局的企业家们，绝不会以高昂的失信成本换取眼前的蝇头小利。我们不仅想把企业做好，做大，更要把企业做长久；我们今天能够有缘汇聚于此，是诚信之福，我们来日携手共进，走的也将是一条诚信之路！

"诚信"说来简单，笃行不易。就谈一个最简单的例子吧。汇嵘传媒的户外媒体屏幕之一——金翡丽led显示屏，在早期进行业务推广时，曾与一家品牌手机公司签订了一份广告发布合同。由于我们从业经验尚浅，对于同行业竞争限制的相关合同条款认识不足，按该合同约定，我们在该广告投放期间无法接收同类广告业务合同的发布，累计损失客户和业务远远超出该笔业务带来的收益。在面对业务损失和规范履行合约之间，我们选择了后者。不是不心疼，但我们更注重的是汇嵘传媒这个品牌的信誉，我们深知，不讲诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升和潜在经营风险的加大，对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。我们相信，今天的损失，既是市场给我们成为传媒人上的第一节课，让我们认识到了市场竞争的无情和激烈，也为我们打出了一个响当当的行业口碑，你可以说我们这个团队不够成熟，但你不能说我们背信逐利，我们要打造一只专业的队伍，更要成长为一个正直诚信的企业。

汇嵘传媒成立至今，在呼和浩特和林格尔县中学和内蒙古师范大学累计捐资助学10余人次，每年端午、中秋、春节坚持组织公司全体员工到白庙子敬老院看完慰问孤寡老人，给他们送粮油米面，陪他们过节，我们不热衷沽名钓誉，而是想通过这样的方式，在员工的思想里播种善良、宽容、诚实的种子，把这种人与人之间最真诚的情感传播扩散开来，让这种精神融汇在我们的企业文化里，让员工自觉自愿的践行诚信于实际的工作中，这远比空洞的说教更能触动人心。从实际反馈的情况来看，也确实达到了我们所期望的效果。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升，对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。不诚信给企业带来的负面影响不仅仅是防范成本的上升，对行业经营的信心和规则的破坏是对企业发展更长久的伤害。

今天在座的都是我市企业成员里的佼佼者，相信"文明诚信"也是大家的共识，在这样一份来之不易的荣誉面前，我们更加坚定了诚信发展的决心，并将以此为新的起点，积极地探索在当前经济形势下企业诚信发展的新思路，秉承"创新诚信务实高效"的经营管理理念，抓住当前新传媒与传统传媒深度融合的新机遇，充分整合质城市媒体资源，为企业与客户互利共赢打下坚实的基础，积极发挥汇嵘传媒作为优秀企业公民的责任和"最美诚信企业"成员的使命，以诚信对待客户，以诚信立足社会，以诚信谋百年发展。

建立文明诚信守法经营的行业风气，任重而道远，不是凭一人一家之力可以达成的。今天我们在诚信发展之路上努力迈出的一小步，他日必然汇聚成为社会诚信发展的一大步，正如这份荣誉称号所展示的，诚信的企业才是最美的，这份荣誉来之不易，对我们以后的发展前进有着巨大的推动作用，汇嵘传媒有决心也有实力在今后的发展过程中，将建立健全诚信培训体系，强化公司整体管理，建立完善的诚信对外机制，传播诚信经营理念，以实际行动回馈社会！

有关企业文化伴我成长心得体会报告二

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家上午好！

十分高兴参加这次演讲活动。我是来自人力资源管理处的龚燕平，这天我演讲的题目是“厚德实干，用心至善”，作为对厚德至善企业文化核心理念的学习和认识，敬请各位领导批评指正！“厚德至善”的企业文化核心理念，是常州烟草在企业发展的历史积淀中培育构成的。自xx年组建，常州烟草从无办公场所、无办公设备、无仓库、“三无”基础上，经过二十七年的辛勤经营，建立起完善体制和规范运行，“厚德至善”是常州烟草全体员工共同遵守的企业精神和价值观；是常州烟草的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

“厚德”，立身立业，必先养德，何谓“德”，勤政为民，是为官之德，尊师重道，是为学之德，爱岗敬业，是为职业道德。厚德是一种品质，以实干作为表现，企业需要能言善辩的宣传家，更需要兢兢业业、履行岗位使命的实干家。

仓库保管员日复一日的安全巡查，分拣线上精确无误的分装；客户经理细心的挨家挨户的走访；专卖稽查队员耐心的排查和蹲守；平凡的重复操作因为坚持而构筑“与客户共创成功”的烟草大厦。这就是常州烟草的行为理念：潜心做事、低调做人、踏实肯干、坚持不懈。一种（深情）尽职尽责、坚守岗位为“德”；一种（深情）不张扬、不浮夸为“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，则为之也难”，真实的话不用漂亮，守业敬业、踏实工作不需太多赞扬！大部分烟草干部员工不曾走上新闻的现场，从来没有舆论的捧场，常州烟草市场的正常运转就是全体烟草人“厚德实干”的证明！常州烟草的效益就是全体烟草人“厚德实干”的证明！常州烟草的辉煌就是全体烟草人“厚德实干”的证明！

“至善”，极善、极好、至善至美的追求，透过“如切如磋，如琢如磨”的洗练，到达没有最好、只有更好。用心是一种态度，以“至善”作为成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有头脑、善经营，以成就上水平、创一流。

常州审计有着这样一批“臻于至善”的面孔：大厅的接待员们的微笑；电话订货员耐心甜美；送货员的门对门卷烟配送，标准店整齐美观的统一摆放？？辉煌的业绩是由每一个岗位每一个细节的每一点提升成就。

这就是常州烟草的执行理念：注重细节、追求完美。正如《道德经》中所言“治大国，若烹小鲜。”看似简单的家常小事，蕴含丰富的治国之道，平凡的日常岗位工作，透过充分重视、用心思考，就能一粒砂里见世界，做到别开生面、锦上添花。普通干部员工不做决策、不谋大局，但只要树立全局意识，高度重视个人岗位对于整体的价值，精心维护烟草事业的每个角度每一天更好一点，就是用心践行常州烟草的“至善”服务理念。

同志们，“厚德至善”的企业文化核心理念，凝聚了常烟精神，更需要我们全体烟草人深入领会、发扬光大，让我们携手：厚德实干，潜心做事、低调做人，履行一名烟草人的职业美德；用心至善，注重细节、追求完美，服务常州烟草上水平、创一流！

多谢大家，我的演讲到此结束。

有关企业文化伴我成长心得体会报告三

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!

我是来至锦域蓝湾分行的马静， 自从我2019年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多 ，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。

今天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”

回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。 态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。

钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和2019年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。

高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!

我亲爱的钢军同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道美丽的彩虹!尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!

有关企业文化伴我成长心得体会报告四

尊敬的各位领导、各位专家、各界同仁：

下午好!

我们范各庄矿业公司，是开滦集团的精煤生产骨干矿井。1958年建矿，1964年投产，是我国第一座自行勘察、设计、施工建造的大型现代化矿井，有“新中国第一矿”之称。目前年生产能力450万吨。几年来，我们在集团公司企业文化战略指导下，从实际出发，以“精?和”之道，全力打造以人为本、以文“化”人的强势企业文化，实现了人企共进共赢，在百年开滦转型发展中发挥了骨干矿井的基础支撑作用。今年一月份，我公司被中央文明委命名为“全国文明单位”。

一、“精?和”之道的基本内涵

几年来，我们把企业文化建设作为企业改革发展的引擎，坚持用“基业长青，员工幸福”、“举力尽责，强企富民”的目标愿景和核心价值观，内化员工心灵，鼓舞员工斗志，凝聚员工力量，引领企业发展。尤其是在落实科学发展观，建设和谐企业的实践中，我们把实现好、维护好、发展好员工群众根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，提出了用卓越文化引领企业快速发展，把范各庄矿业公司建成“行业示范、国内领先、世界一流”的科学发展示范型矿井的目标，让员工“文明生产，体面劳动”，所有这些，都要求我们必须把工作的作用点集中到人的因素上来。为此，我们在认真总结企业文化实践，对文化管理要素进行系统整合的基础上，提出了“立‘精?和’之道，实现人企共同发展”的文化管理新思路。

我们确立的“精?和”之道，是以开滦集团核心价值观为指导，以“沟通、精细、透明”管理理念为遵循，以规范员工职业行为、改善管理模式为基点，以塑造职业化员工为核心，以实现“人与企业共同发展”为根本目标的企业文化建设和管理体系。这一体系对员工价值取向具有导向性、规范性，是培育员工现代工业文明品格，提升企业现代化管理水平，构建和谐企业的战略之举。所谓“精”，是一种有形的规范和行为标准，是班子的精诚团结、队伍的精心培育、作业现场的精细管理，强调员工从岗位、流程、工序入手，养成规范、严谨、专注、精细的职业化素养，努力达到“无人不文明，无处不精细、无时不精彩，无事不卓越”的文化管理新境界;所谓“和”，是一种关系和状态，是企业员工心相通、情相融、力相合的外在体现，更是创造人与人和睦相处，人与自然和谐共融的人文环境，企业与用户合作共赢的价值追求，最大限度地激发人的能动性和创造力，使各项工作不断趋于完美。“精”，解决的是行为问题，是人的行为的物化反映;“和”，解决的是人的内心感知、感觉问题，是人的思维意识对事物的能动作用，是企业管理的软实力。“精”与“和”，一刚一柔，一外一内，叠加共振，相互作用，构成了约束激励共存、充满活力的有机整体。

二、以“精”为准则，构筑员工具化有形的行为文化

“精”，涵盖“精准、精细、精品、精优”之意，其直接作用点是人的行为，通过对人的行为的约束与控制，实现管理科学、安全高效、规范有序、优质低耗。

(一)构建精准流程。对于高危行业的煤矿生产而言，构建精准流程尤为重要。我们着眼企业生产现场每一人、每一物、每一事、每一时、每一处的精细控制，结合矿井生产的具体实际，对各岗位的工序流程进行现场写实，并加以对比分析和优化，将每个岗位的员工从入矿到进入工作岗位、实施作业行为到离开矿山的全部任务和所有工序，按时间分解成若干环节，以煤矿三大规程和企业规章制度为依据，制定出每个具体环节的工序操作标准，形成了较为完备科学的员工职业行为标准体系。在此基础上，通过全员培训、模拟演练、图解示例等职业行为训练及全过程动态监督考核，作业现场基本实现了人人事事有标准，时时处处按规程操作的精准控制。

(二)实施精细管理。一是全面推行市场化精细管理模式，将企业内部各个管理单元、环节和岗位之间的行政隶属关系转变为市场主体之间的经济往来关系，以主辅工序结算为重点，建立市场交易结算链条，使内部资源配置趋于合理。二是在岗位实施rmdc管理法，依据岗位工作的质、量和6s行为要求，借助精细考核平台，实行日清日结，实现了员工岗位作业行为的全过程控制。三是运用信息化手段，通过物资供应管理系统、内部银行结算系统及erp财务管控系统，实现物资供应—生产组织—成本控制—业绩考核等生产经营活动的闭合运作、高效运转、精细控制。

(三)打造精品团队。在实施全员素质提升计划的同时，以职业化为方向，设计实施了旨在培育员工特有职业意识、过硬职业技能、规范职业行为、强烈职业精神的职业化训练;借鉴准军事化管理方式，有针对性地实施职业基本行为、日常文明行为和规避灾害的安全实景模拟，以及信任背摔、不倒森林等拓展训练科目，在提升员工职业化素养、铸造员工现代工业文明品格方面取得了积极进展;以“政治业务强，责任意识强，群众观念强，创新能力强，整体功能强”为方向，倾力打造敢打必胜、锐意进取、精诚团结的领导班子;通过实施整体功能评价、实行管理人员任期制，落实在岗培训、交叉轮岗、挂职锻炼等举措，提升了管理团队的综合业务素质和履职能力。

(四)实践精优安全管理模式。运用现代安全管理理论，对人、机、环境、制度等要素进行梳理，实施了以理念共振、行为养成、手指口述、系统追问等八大导入要素和以准军事化训练手段、编码定置管理为基础的“8+2安全管理模式”，形成了涵盖安全预想、岗前行为养成、开工确认、走动管理、现场交接班等10步、28个环节的安全管控程序和工作标准，实现了安全管理由重结果向重过程转变，由以事、物为中心向以人为中心转变。

三、以“和”为灵魂，构筑员工的幸福家园

企业之重，莫过于人;员工之重，莫过于心。只有让员工与企业形成共有的价值观，建立起“风雨同舟、亲如一家”的情感关系，构筑起亲和向上、目标一致的幸福家园，才能实现人企合一、共同发展。

(一)以尊重为前提，沟通为途径，服务为保障，实现了企业与员工间的和谐。一是结合矿工特殊需求，积极为员工办实事、办好事。针对井下辅助路途远、徒步时间长、体力消耗大的实际，建设了两条总长2660米的斜巷运人索道，投入了接送人员上下井的电瓶车。对员工更衣室进行了全新改建，投入大功率、多功能脱水机和吊篮式更衣箱，实行工装公管制。推行了井下员工免费健康补给餐和井上员工免费工作餐，在井下工作面和主要作业区域配备了蒸饭箱、饮水机，结束了长期以来矿工在井下吃凉饭、喝冷水及升井后空腹入浴的历史。二是建立渠道广泛、运行畅通的沟通机制。构建了以舆情监测网、基础政工网、重点人群网、文化阵地网为支撑的三级思想政治工作保证体系。实施每月一次的管理人员与员工恳谈会制度，落实矿务公开，完善职工代表大会制，保证了决策公开透明、科学合理。三是努力为员工成长成才搭建平台。实施了素质提升目标管理，构建院企联合办学的全员素质提升激励机制，员工每提高一个学历档次，给予1200-2500元的奖励，加大了对高级工、技师和高级技师的补贴力度。

(二)立足心相通、情相融、力相合，促进员工与员工间的和谐。健康和谐的人际关系有利于员工个体身心健康发展，有利于提高管理效率和水平。一是从促进班组和谐入手，实施了“关心关爱工友，共创和谐班组”实践活动，确立了员工之间和谐相处、不出现无原则纠纷、班组安全生产指标领先等具化标准，明确了以班组内部自评、区科日常检查考核、公司随机抽查为主要形式的评价方式，每半年组织一次和谐班组评比表彰，引导员工相互交流、平等沟通、增进感情、和谐相处。二是全面构筑员工互助体系。实施《救助患病困难员工互助基金》、《员工家属大病困补互助基金》、《困难员工子女助学基金》等互助制度，有效解除了员工的后顾之忧。

(三)着眼实现“文明生产，体面劳动”，促进员工与环境间的和谐。立足减少员工职业伤害、提高安全系数、实现平安健康，努力创造“想不安全都不容易”的本质安全环境。从采掘生产一线入手，改进工艺，更新设备，不断改善员工生产作业条件。引进了大功率、电牵引、可以实现远程控制的智能机组，投入使用了移架自动喷雾装置，掘进机电控洒水装置和开拓凿岩机水射流除尘器，基本实现了井下作业环境无尘化。大力倡导“井下环境地铁化”，实施了井下作业场所的净化、亮化、美化工程，井下生产实现了不戴矿灯可以照常作业，在井下主要行人、侯车地点，地面车间、厂房，设置了背景音乐，员工可以在优美舒缓的乐声中享受“家”的感觉。

(四)强化观念引导，促进内心和谐。持之以恒开展“三观四德”教育，着力培养员工明辨是非善恶的能力。先后组织开展了“新时代矿工应该确立什么样的职业意识”主题征文，“提升形象，争做新时期文明范矿人”演讲比赛，“理想在岗位闪光”、“向不文明行为告别”等主题实践活动，建设了员工情绪调节室、倾诉室，建立了应激调适网络体系，引导员工制定个人职业生涯规划，组织开展了“品经典名曲，赏经典诗词，读经典名著”系列活动，引导员工始终保持自尊自信、理性平和、乐观豁达、积极向上的心态。使员工自觉将个人价值的实现融入到公司整体发展中，员工潜能得以充分发挥。

几年来的工作实践让我们深深体会到，“精?和”之道就是树人之道、兴企之道、发展之道，正是在“精?和”之道的浸润、感召下，员工与企业之间形成了集价值、责任、利益于一身的共同体，达到了企业价值共识、管理责任共担、发展成果共享的境界，实现了人企合一、共进共赢。企业核心竞争力明显增强，员工安居乐业，幸福指数不断提高。企业先后被中国煤炭工业协会授予“双十佳煤矿”、“文明煤矿”、“企业文化示范矿”、“煤炭工业先进集体”等称号，连续六年被河北省委、省政府命名为“文明单位”;20__年1月被中央文明委命名为“全国文明单位”。

以上是我们开展企业文化建设的简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

谢谢大家!