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生产车间质量提升心得体会实用 生产车间员工质量心得体会(8篇)

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生产车间质量提升心得体会实用 生产车间员工质量心得体会(8篇)
2023-01-03 17:44:36    小编:ZTFB

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

最新生产车间质量提升心得体会实用一

2、落实一项措施,胜过十句口号。

3、安全在心中,生命在手中。

4、上班多留神,慎防意外生。

5、筑起堤坝洪水挡,练就技能事故防。

6、说到就要做到,要做就做最好。

7、安全措施做足,家庭美满幸福。

8、安全生产年年好,职工生活步步高。

9、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

10、宣传安全知识,传播安全文化。

11、工作以安居乐业,安全以老为乐。

12、接地接零装置好、搬运断电带手套。

13、质量好,收入高,质量差,没饭吃。

14、忧患图自强,荣誉思奋进。

15、质量做的好,错漏自然少。

16、车轮一转想责任,油门紧连行人命。

17、安全生产你管我管,大家管才平安。事故隐患你查我查,人人查方安全。

18、安全是幸福的保证,治理隐患安全。

19、进料出料要记清,数帐管理更分明。

20、安全生产,每个人都有责任,遵守规则和纪律,确保安全。

21、落实安全责任,完善安全制度。

22、有备无患,无备遭难。

23、革除马虎之心,提升产品品质。

24、安全警句千条万条,安全生产第一条。

25、掌握安全技能,提高安全素养。

26、太太平平万家欢乐,安安康康事业腾飞。

27、气泻于针孔,祸始于违章。

28、安全思想,不可放松。

29、严是爱松是害,严中自有真情在。

30、居安思危,警钟常鸣。

31、排查治理隐患,拒绝事故伤害。

32、今天隐患,明日灾难。

33、安全你一个,幸福全家人。

34、安全生产只有起点,没有终点。

35、产品是躯壳,质量是灵魂。

36、宁愿事前检查,不可事后返工。

37、安全人人抓,幸福千万家。

38、身边隐患大家纠,安全生产众人管。

39、高高兴兴上班来,平平安安下班去。

40、安不忘危,乐不忘忧。

41、无情于违章惩处,有情于家庭幸福。

42、事故是最大的成本,安全是最大的效益。

43、一丝不苟,不讲情面。

44、事故在瞬间发生,安全从点滴做起。

45、遵章守纪,关爱生命。

46、技术是基础,管理是动力。

47、心头常亮安全灯,平安生活伴人生。

48、安全带、牵挂着你的平安。

49、安全来自警惕,事故出于麻痹。

50、安全责任,重于泰山。

51、做无差错能手,向零缺陷迈进。

52、化学物品很危险,存储使用要小心。

53、安全在管理,管理在干部。

54、安全来自预防,事故源于麻痹。

55、隐患险于明火,防范胜于救灾。

56、安全生产、人人有责,遵章守纪、保障安全。

57、秤砣不大压千金,安全帽小救人命。

58、千条万条,安全生产第一条;千计万计,安全教育第一计。

59、违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安。

60、寒霜偏打无根草,事故专找大意人。

61、创造舒适环境,提高工作效率。

62、你对违章讲人情,事故对你不留情。无情于违章惩处,有情于幸福家庭。

63、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。

64、产品质量连万家,利害关系你我他。

65、安全生产,人人有责,遵章守纪,保障安全。

66、只有紧绷安全意识的弦,才能弹出平安快乐的调。

67、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

68、宁为安全操碎心,不让事故害工人。

69、安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。

70、你思考我思考品,质提升难不倒。

71、处处讲品质,贯彻生产线。

72、严师出高徒,精工出细活。

73、光明正大,团结一致,礼貌谦让,奋斗向上。

74、全员用心做得好,企业提升跟着跑。

75、弘扬安全文化,规范安全行为。

76、骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

77、眼睛容不下一粒沙子,安全来不得半点马虎。

78、安全促进生产,生产必须安全。

79、安危相易,祸福相生。

80、安全措施订得细,事故预防有保证。

81、爱惜物料,重视品质。合理规划,标识清晰。

82、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

83、严格遵守草最规程,提高安全生产意识。

84、健康发展,稳抓质量。

85、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。

86、多看一眼,安全保险。

87、只有防而不实,没有防不胜防。

88、安全不离口,规章不离手。

89、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

90、遵纪是安全的保证,违章是事故的根源。

91、安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

92、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

93、多做事前检查,减少事后返工。

94、今天工作不安全、明天生活不保障。

95、事事落到实处,安全有备无患。

96、贪图省力终生憾,侥幸心理酿祸端。

97、安全教育,不可中断。

98、严格安全检查,避免严重后果。

99、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。

100、安全源于警惕,事故出于麻痹。

101、用事实和数据说话,用品质来证明市场。

102、累积点滴改进,迈向完美品质。

103、小事化了,后患不少。

104、筑质量大堤,迎世纪挑战。

105、筑安全长城,兴钻井经济。

106、关爱生命,安全发展。

107、安全规程,庄严神圣。

108、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

109、有妻有子有家庭,没有安全等于零。

110、深化质量管理,提高产品质量。

111、冬季一到,风大物燥。

112、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

113、祈求别人关爱,不如自我保护。

114、安全教育,声情并举。

115、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

116、安全靠规章,严守不能忘。

117、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

118、违章是事故之源,安全是生命之本。

119、安全健康,时刻警惕。

120、珍惜生命,勿忘安全。

121、整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

122、精神状态保持好,工伤事故不会找。

123、注意安全,禁止高空抛物。

124、要想效益好,就要质量高。

125、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

126、违章作业要批评,道是无情却有情。

127、生命至高无上,安全责任为天。

128、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

129、人人把好安全关,处处设防隐患少。

130、精益求精,铸造产品质量。

131、安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

132、安全经验是明灯,事故教训是镜子。

最新生产车间质量提升心得体会实用二

41、质量是学校保证,安全是学员生命。

42、麻痹出事故,警惕保安全。

43、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

44、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。制度严格漏洞少,措施得力安全好。

45、态度意识决定工作质量。

46、绳索常在细处断,事故多自粗心来。

47、学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。

48、人人事事讲安全,事事人人保平安。

49、要我安全不如我要安全,我懂安全才会保我安全。

50、关爱生命,关注安全。

51、安全第一,预防为主,规范操作。

52、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

53、安全用电,规范操作。

54、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

55、上班一走神事故敲你门。

56、全力生产,注意安全!

57、没有主人翁精神,可悲;没有安全意识,可恨。

58、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

59、质量标准化,安全创水平。

60、光明正大,团结一致,礼貌谦让,奋斗向上!

61、违章操作等于__,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。

62、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

63、认真钻研,勇攀__质量是企业的生命。

64、上班一走神、事故敲你门。

65、安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。

66、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

67、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

68、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

69、疏忽一时,痛苦一生。

70、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

71、执行劳动安全法规,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

72、安全不离口,规章不离手。

73、人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。

74、落实安全责任,完善安全制度。

75、居安思危,警钟长鸣;防微杜渐,安如泰山。

76、安全与效益同行,事故与亏损共生。

77、生命只有一次,没有下不为例。

78、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

79、安全是生命之本,违章是事故之源。

80、“三工”建设走在前,群防群治保安全。

最新生产车间质量提升心得体会实用三

第一章总则

第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章员工管理

第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第二十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

第二十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

第二十四条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章员工考核.

第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

第三十一条考核的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

第四章附则

第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

第三十三条本制度自20xx年5月1日起实施。

最新生产车间质量提升心得体会实用四

31、安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。

32、革除马虎之心,提升产品品质。

33、安全巡检要及时,严防电老虎咬人。

34、与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。

35、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,带给优质服务。

36、培训要付出,不培训付出更多。

37、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

38、常添灯草勤加油,常敲警钟勤堵漏。

39、精益生产,从生产时刻中节分缩秒。

40、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

41、品质——企业致胜的关键。

42、人人讲安全,家家保安全。严是爱,松是害,搞好安全利三代。

43、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。

44、提高全民安全素质必须从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。

45、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。

46、效率生产,安全第一。

47、安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。

48、疏忽一时,痛苦一世。

49、有安全才能促生产,有改善才有保进步。

50、高效至精、降损求益。

最新生产车间质量提升心得体会实用五

xx年已经过去,在这一年的时间里,我们**车间按照公司、厂的统一安排部署,在车间全体同志的共同努力下,在各级领导的关心支持下,圆满地完成了xx年各项工作任务,现将xx年度工作情况简要总结如下:

一. 圆满完成各项工作任务。

1. 截止到20xx年底,累计完成网供电346721476kwh,1#发电机发电106394400kwh;2#发电机发电186924000kwh;全年平均功率因数0.96。

2. 全年月计划检修项目共65项,累计完成65项,每月20日前完工率达到95%以上;大修期间检修项目共191项,累计完成191项,完工率100%,合格率100%。

3. 保质保量按时完成xx年度大修任务。xx年系统停车大修,车间全体员工面对大修任务重、且时间上比较集中的特点,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点圆满完成了各项检修任务。xx年度大修,我车间项目多,且时间集中,检修项目涉及面广,为了确保检修项目一项不落,大修前,我们做了精心的准备工作,编写了《**车间大修进度网络图》,使得大修期间忙而不乱,大修项目有序推进,圆满完成了大修任务,保障了全公司后续生产的顺利进行,为全面完成xx年度生产目标打下了坚实的基础。

4. 全面完成员工培训任务。xx年,根据上级的培训要求,我们制定了详细的培训计划,全年共进行培训20余次,参加人数累计近1000人次。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,重点的学习了调度规程、安规、员工工作标准等相关规章制度以及各种应急预案、消防知识等内容,对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

二. 加强安全管理,全面完成安全工作任务。

安全是一切生产活动的前提,我们一贯坚持树立“安全第一、预防为主”的思想,一贯坚持把抓好安全工作放在所有工作的`首位。

1.签订安全目标分解责任书。根据公司、厂有关文件精神,我们在xx年初制定了**车间安全目标及工作要点,并分解细化到班组和个人,大家均签了字按了手印。在xx年一年的时间里,我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作,全面完成了各项安全工作责任目标。

2.定期召开安全例会。截至xx年底,我们累计召开安全例会50余次,参加人数累计达2200余人次,不厌其烦地加大宣传力度,对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。在日常工作中,我们始终强调认真执行“两票三制”制度,从规范劳保着装等点滴做起,坚决杜绝习惯性违章,每天要求各班组“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”,真正做到“安全生产,人人有责”。

3. 积极组织开展各种安全活动。遵照公司、分厂的工作安排,**车间各班组全年累计开展安全活动近500次,参加人数累计达2500余人次,通过历次安全活动的开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,建立了“自我管理、自我约束”的安全机制,车间安全综合素质的整体水平得到了提高,车间全部班组均完成了安全活动任务,并认真填写了安全活动台帐。

4. 认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。xx年各班组织事故案例学习累计达100余次,特别是在8月5日,我们召开了事故反思会,对发生在我们身边的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故进行了深入的学习、讨论,通过对以往事故案例的学习,起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。另外,针对可能出现的不同突发事件,我们编写了各种突发事件应急预案,并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习,通过演习,员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演习中也增强了团结协作的能力。

5. 积极开展安全检查。xx年度我车间共进行日常检查、综合检查、节前节后检查累计20余次,检查内容力求坚持“五查”(即查思想、查行动、查制度、查管理、查现场隐患),主要检查了各班组安全生产法律法规和政策的执行情况,劳保着装穿戴及劳保用具使用情况,班组安全学习台帐及安全活动落实情况,各班组电气设备包机的缺陷隐患整改情况,以及防火、防爆、夏季防暑防涝、冬季防寒防冻防滑等各项安全措施监管落实情况。对检查中发现的各种问题,要求相关责任人做了及时彻底整改。

三.加大“查缺消缺”力度,提高电气设备本质安全度。

设备是生产的保证,遵循设备规范操作、科学运行、定期维护、定时巡检的原则,xx年我们一直强调加强巡检力度,并按时填报巡检结果,及时查找缺陷、消除隐患,以提高电气设备的本质安全度。

11月3日至6日,我们对水ii线线路缺陷隐患进行了集中整改处理,共登高杆塔31个,更换开口销150余个、弹簧卡100余个,清理线路鸟窝20余个,线路下方直接影响线路安全运行的6棵树木全部砍除,同时对110kv室197穿墙套管、龙门架以及1#塔绝缘子进行了清扫,在11月11日暴雪到来之前,及时消除了线路缺陷隐患,保证了水源线路在暴雪之中未出现险情,从而确保了公司供水系统的安全稳定运行。

在11月11日的暴雪中,2#、4#主变均出线了险情,2#主变压器母桥、绝缘瓷瓶等部位结冰,情况十分危急。在使用绝缘拉杆对结冰进行带电清除,但效果不佳的情况下,我们果断启动突发事件应急预案,倒负荷退出2#主变压器,对结冰进行了彻底清理,之后又对出现类似问题的4#主变110kv侧结冰进行了带电清除,从而消除了2#、4#主变的安全隐患。通过果断采取上述措施,我们顺利排除了供电系统险情,保证了合成、锅炉、复肥、集中供热、生活区等生产生活设施的安全连续供电,未因电气原因给公司生产造成损失,受到了公司的表彰,同时也给我们今后在恶劣天气等情况下排除险情、应对突发事件留下了宝贵的经验。

此外,截至xx年底,我们共查出其它缺陷隐患78项,消除72项,其余未消除缺陷将利用设备停车或xx年大修处理。

基于以上一系列工作的积极开展和落实,我们**车间xx年安全工作目标全面完成:xx年度,我车间未发生一起人身伤害事故;未发生一起人为引起的设备损坏和恶性事故;未发生一起人为的设备责任事故;未发生一起火灾事故。 年工作重点。

回顾xx年的工作,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足,例如在缺陷隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入,有些同志的安全意识仍相对薄弱等,因此,在新的一年里,我们需做好如下工作:

1. 坚持安全第一,借助安全平台提升管理水平。

2. 进一步推进精细化管理,继续落实“三个五”,坚决杜绝各类事故的发生。

3. 深化查缺消缺活动,做好“双查一提”工作,即查缺陷、查隐患、提合理化建议。

4. 执行作业标准,强化作业理念。

5. 做好安全文化和精神文明建设,营造良好工作氛围。

光阴似箭,xx年转瞬已成历史,xx年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的挑战,我们**车间在新的一年里,将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓安全保连运,努力实现xx年的各项工作目标,为公司生产提供安全、稳定、清洁的电力保障。

瑞虎归林去,玉兔迎春来。借此机会,在这辞旧迎新的时刻,在兔年新年到来之际,我谨代表**车间领导班子,向车间全体同志及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!祝愿xx集团事业蒸蒸日上、再创辉煌!

最新生产车间质量提升心得体会实用六

首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢,生产车间工作计划。下面根据《通知》的要求,将我单位1-7月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请批评指正。

一、上半年生产经营及经济指标完成情况

由于我公司95%的产品市场面向社会,外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年,铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如汽车制造业的急转直下,对零配件的需求降低,使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境,许多公司停产放假,我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,砂型车间停产,产量降低,销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙伴,重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件,青岛外贸的不锈钢铸件等,形成了1000万元的订单储备,另一方面认真组织生产,严格管理制度,狠抓节支降耗,提高产品质量,努力扭转生产经营的被动局面,上半年,主要指标完成情况

1、产值方面:7月份完成产值69.6万元,1-7月份累计完成产值993.6万元,比去年同期增长55.7万元。

2、收入方面:7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元,比去年同期增长215.95万元。

3、利润方面:7月份实现利润-24.6万元,如按去年政策,将利息9.2万元视同利润,本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息59.5万元视同利润,实际经营利润-3.5万元,比去年减少24.3万元。

4、货款回收方面:7月份回款68.1万元,1-7月份累计回款1028.9万元。

5、应收账款方面:7月末,我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。

6、工资发放方面:1-6月份中,正式工人均月工资为xx元,临时工人均月工资为xx元,除3月份人均发放奖金xx元,5月份人均发放奖金xx元,其它月份未发放任何月奖。

针对上半年公司的情况,我们认真分析了影响生产经营的各种因素,主要有以下几个方面。

一是安全生产工作的不稳定。上半年,我公司发生了一起漏电伤人事故,未能实现安全生产,同时也给生产组织造成了被动。为此,我已经开展了专门的安全整顿活动,目前,公司安全形势比较稳定。

二是上半年整个铸造行业不景气,而我们的产品95%面向外部市场,内部只占3-5%,公司受社会市场的波动制约很大。此外,在国有体制下,公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下,我公司与社会私营企业竞争困难很大,特别是在产品价格、劳务费用等方面。

三是产品质量不够稳定,资金周转不够畅通,加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度,对生产经营带来了很大的冲击,工作计划《生产车间工作计划》。特别是在电费方面,由于今年取消了峰谷电考核,每度电比去年上涨了0.13元,对我们这样的用电大户影响很大。

二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施

近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年,预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。目前,各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元,销售收入2300万元,实现利润50万元,应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

首先,要不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改,并加强临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试,对有问题的零部件及线路及时进行更换,确保安全用电。

三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。

四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。开好车间班前会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

其次,要努力提高经济运行质量

7月底,张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研,对公司的各项工作提出了要求。为此,我们召开了专门会议进行落实安排,确定了下一步生产经营方面的工作重点。

一是加大回款力度,提高资金使用效率,减少流动资金占用。我们将加大回款力度,尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。

二是提高员工的质量意识,加大质量管理力度,不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益质量就是企业的生的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。

三是树立勤俭办企业的思想,强化成本意识,减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。

四是加大市场开发,调整产品结构,增加产品销量。我们将对客户进行梳理,积极开发新客户,巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场,适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路,争取需求稳定的大客户,确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马,形成终端产品,增加产品利润空间。

五是加强“四好班子”建设,创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上,抓好廉政建设、开展效能监察,深化厂务公开、努力创建节约型企业,搞好“双建塑”工作,加强“四好班子”建设,为公司发展创造良好的软环境。

最后,要积极稳妥地推进改制改革工作。

下半年我们将按照集团公司主辅分离,辅业改制工作的要求,积极发动,认真组织,力争一步到位成立由员工控股的股份制企业,依法建立股东大会、董事会、监事会,完善公司法人治理结构,做好职工身份置换工作。目前,我们要把工作重点放在提高公司效益,增加员工收入,树立职工对公司发展前景的信心,争取员工的支持,为改制工作的顺利开展打下良好的基矗

三、希望集团公司帮助解决的几项问题

一是折旧与利息问题。从筹建至今,所有投资全部为集团公司贷款,没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难,新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因,特申返还20xx年已交纳的折旧费49.9万元、退回20xx年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。

二是电费问题。电费占我产品成本14%左右,电费上涨使产品成本涨幅过大,希望领导在电费方面进行优惠。

三是资金问题。由于资金不足的原因,机加工车间主要设备采购不能到位,难以形成终端产品,直接面向客户,提高利润空间,特请领导在贷款方面予以支持。

总之,为实现下半年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬员特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,以“4e”“6s”精细化管理活动为载体,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年初与集团公司签订的经营指标。

最新生产车间质量提升心得体会实用七

转眼间,我进公司近一年了,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,以下是我的个人工作总结。

一、加强学习,提高自身素质

我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、严以律己,宽以待人

一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻

进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足

在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己最大的贡献。

最新生产车间质量提升心得体会实用八

61、进料出料要记清,数账管理更分明。

62、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

63、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

64、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

65、平日用心做得好,企业提升跟着跑。

66、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

67、管理始于训练,止于训练。

68、力求一次做好,争取最大效益。

69、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

70、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

71、注重品质,由小做起。

72、人人齐努力,创造好品质。

73、一切推理都必须从观察与实验中得来。

74、工序质量控制点,产品质量生命线。

75、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

76、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

77、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

78、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

79、人人提案创新,成本自然减轻。

80、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

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