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公司迈向新篇章心得体会报告 新来公司的心得体会怎么写(五篇)

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公司迈向新篇章心得体会报告 新来公司的心得体会怎么写(五篇)
2023-01-03 18:02:40    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

主题公司迈向新篇章心得体会报告一

××公司:

贵方有关保险事宜的6月x日来函知悉,特函告如下:

一、综合险。在没有得到我们顾客的明确指示的情况下,我们一般投保水渍险和战争险。如贵方愿投保综合险,我方可以稍高的保费代保此险。

二、破碎险。破碎险是一种特别保险,需收取额外保费。该险现行保险费率为2%,损失只赔超过5%的部分。

三、保险金额。我方注意到贵方欲为装运给贵方的货物按发票金额另加10%投保,我方当照此办理。

我方希望上述答复将满足贵方的要求,并等候贵方的答复。

××公司

年×月×日

函,即信函,或称书信。公函,即处理公务所用的书信。公函是党政机关、人民团体、企事业单位间商洽和联系工作时使用的一种文体。

公函的使用范围很广,平行机关或不相隶属机关间联系工作时可以使用公函,上下级机关

之间联系、询问、答复工作时,也可以使用公函。

公函根据内容和性质,可以分为很多种类,如:用于商洽的商洽函、用于询问的询问函、用于答复的复函、用于委托的委托函等。另外,还有用于慰问的慰问信、用于祝贺的贺信、公开发表的公开信等,实际上只要它们使用于公务活动中,也应划入广义的公函范围。不过,从狭义的范围来讲,函和信也有一定区别,函的使用比信的范围窄,但比较庄重、严肃。

2.写作要点:

公函在结构上一般由标题、正文、落款三部分构成:

(1)标题

跟一般的信函不同,公函的标题通常要包括发文机关、事由和文种类别(函)。有时可省写发文机关,但事由和文种类别不能省略。另外,标题的右上方要有编号。

(2)正文

正文的开头顶格写受文单位,然后另起一段写发函的原因、联系的事项,最后一般要用“请研复”、“请协助”等字样提出具体要求,结束正文。

(3)落款

法定作者、日期,并加盖公章。

公函的写作要求是:一事一函,语言规范、明了,语气合乎内容要求。

主题公司迈向新篇章心得体会报告二

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。

湖北国创高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》,详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号:20xx-019)。近日,全资子公司已经完成了工商登记手续,现将相关情况公告如下:

公司名称:湖北国创高新能源投资有限公司

公司地址:武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层

法定代表人:高庆寿

注册资本:1000万

公司类型:有限责任公司(法人独资)

经营范围:石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

营业期限:长期

湖北国创高新材料股份有限公司董事会

主题公司迈向新篇章心得体会报告三

关于公司转型及鹤峰支公司20__年工作部署20__年2月25日,由鹤峰机构负责人曹友海主持召开了人保寿险鹤峰县支公司关于深入开展20__年公司转型工作及20__年各渠道发展部署工作的会议,个险部经理、银保部经理、团险部经理、收展部、公司内勤、督导、个险城区主管和乡镇负责人、银保客户经理都参与了此次会议,会议为期半天。

会上曹经理首先在会上深入讲解了公司为何要转型,转型的目标及转型的意义。人保寿险作为发展最快的寿险公司,我们不能满足于现在的小成绩,不能原地庆幸,如果不进步我们就会被遗留在社会的发展的脚印中,被高速发展的寿险行业淘汰。我们在保证规模保费持续增长的同时,需要我们具有多元性、结构性、持续性的战略目标,符合公司规模效益化发展的思想。我们公司现在还算是一家新公司,还在初始创业阶段,由于在我们创业阶段的不懈努力得到了社会及行业好评和认可,但是我们现在的销售队伍还是很脆弱,虽然鹤峰营销员已上号近百人,但是实际营销员质量还是不高,产出小。我们现在的业务基础还是很薄弱,客户量不大,渠道关系不广,不足以给我们生存发展提供一个良好的平台。鹤峰处于偏远山区,保险业很难实现专职营销,没有职业化队伍,兼职代理,这就导致我们现在的服务水平不高,服务质量不理想。可以说我们现在还仅仅是一只刚刚获得生命的雏鸟,我们还需要继续努力汲取更多的“营养”,才能在保险业中自由飞翔,创业尚未成功,同志任需努力。

在20__年的转型中我们的任务还是相当艰巨的,根据省公司总结20__年经营目标必须符合六个方面的精神。落实到我们四级机构需要注意的是1、规模保费要累计起来。2、提高短险量的同时提高新单期交量。3、加强队伍建设,增强队伍活力。4、加强业务水平,无违规案件,满期给付平稳,二次开发有效。

在20__年我们需要充分的认识到个险“三改”,银保“三多”,团险“三建”的指导思想。

随后由个险部经理刘群芝解读个险“三改”的定义。三改的核心就是建立职业化的经理人队伍,鹤峰现在的销售人员基本都是兼职,没有非常全面的保险业务知识,那在这种状态下就无法为客户提供更高水平的保险服务,无法将客户的利益与公司的利益合理的联系起来。所以我们需要:

一、改革现行的营销制度。以后的营销模式就是职业经理人+

营销员的模式,职业客户经理实行的是代理制+派遣制+员工制的合同管理方式,实行考试晋级制度,这样能更好的调动营销员的销售积极性。

二、改造现有的营销队伍。销售队伍就是职业经理人+营销员

相结合的模式,实行职业经理人的动态考核,加强对职业经理人的培训,那作为个险渠道就需要我们加大职业客户经理的挖掘和培养工作,才能提高营销员的收入水平,提升个险销售团队的展业能力。

三、改良管理方式和工作模式。那就需要我们个险部根据上级

公司推动方案,及时有效的将方案在营销员中推广,并在推动方案空白期制定县公司推动方案,或在推动期追加方案。积极的了解到各乡镇网点的发展情况。

总的一点,个险“三改”的最基本目的就是要对营销员提其收入水平,对公司提高公司效益,为二次创业打下基础,对保险行业可以规范保险市场,为保险业的发展起到积极作用。

银保部经理王文珍发表讲话。20__年银保渠道的建设步伐就是“三多”,为公司规模效益化的发展做出新的贡献。从今年开门红就可以看得出,今年银保渠道的产品保底收益高,费用高,竞争压力越来越大。20__年各金融体系的现金压力大,所以打规模的市场格局依然存在。截止到20__年的9月,由省公司统计的数据可以看出我们合作渠道的的发展大部分出现负增长,作为鹤峰来说,主打的渠道邮政在20__年也会更难。在20__年银保渠道的满期给付压力也非常大,其中存在较多问题给我要我们客户经理带来了极大的工作挑战,这就需要我们有过硬的业务水平和饱满的服务热情,合力度过银保渠道的满期给付高峰期。所谓银保“三多”,即:

一、多渠道发展:目前我们鹤峰合作的银行有邮政、建行、工行及农行,就需要我们四家银行渠道并重,实现与公司发展相适应的协调发展。

二、多元经营:我们银保客户经理要深挖客户资源,不能只坚守在银行大厅,要实现趸交、期交及产险等产品共同发展,平时下班了可以再在外面走访挖掘客户资源,寻找期交客户或产险客户,增加我们的收入水平。

三、多线作战:作为银保管理层工作人员要会渠道和个人的营销,要会邮政和银行的营销,要会个人和团体的营销。20__年是新的一年,有新的挑战,也有新的机遇,希望大家一起努力,为20__年银保渠道发展增光添彩。

团险部由曹经理发表讲话。由于我县公司团险部一直没有选定一位合适的团险部经理,暂由我代替,作为团险部经理,大家都清楚压力会更大,渠道开拓,客户开拓都是面对政府单位及法人客户,所以团险部经理的位置一直空缺。在20__年也将着重物色人选,将这个位置填补起来,那在这同时,我们依然要做好上级公司对团险业务发展的工作部署,认真学习“三建”工作来解决核心问题。

一、建设精英业务员队伍:不管是哪个渠道,都需要有一支高素质的业务员队伍,那团险渠道更为重要,作为鹤峰团险队伍发展现状压力较大,但是难也只要我们着手去解决,有困难一步步解决,终究还是能将困难击败,组建一只优秀的团险队伍。

二、建筑团险业务员发展渠道:鹤峰团险业务发展渠道现在基本就非煤矿山,教育局的事情一直也还没有落实,也在积极沟通中,渠道比较单一,市场还是很大的,特别是修房子的,还有很多单位,这些市场值得我们深挖。

三、建立客户关系群:团险业务中有很多法人客户,而团险的发展也就是关系的发展,这些法人客户都是非常有实力的客户,一个客户服务好了,就能给我们带来持续的商机,所以我们一定要建立一个客户关系维护体系,做好后续的服务工作,带动团险业务量的发展。

随后由曹经理讲到收展渠道及互动渠道的工作安排,20__年收展工作依然是重点,满期给付后的二次开发,应收未收的续期保费对公司保费规模都有很大影响,同样收展渠道有13个月保费持续率等考核项目,需要收展部门认真清理续期保单。产寿共建是今后保险业发展的一个方向,人保现在也着力发展两家公司的互动业务,同时对我们业务员来说,也提供给给我们一个很好的提高收入水平的业务平台。

最后由曹经理发表总结发言,20__年拥有新的挑战,新的困难,但是也有新的机遇,能否成功就看我们是否会抓机遇会抢机遇,在20__年我们公司转型的过程中,希望各部门认真学习公司产品知识,领悟公司转型精神,为转型做好推动工作,也希望各部门会后认真做好20__年的工作部署计划及近期的推动方案。

主题公司迈向新篇章心得体会报告四

甲方:

地址:

乙方:

地址:

本协议适用于中国电信集*上海市电信有限公司提供的本地/国内长途ddn、fr/atm电路、2m数字电路租用业务、mpls/vpn电路。

本协议项目下的sla服务是指:乙方为甲方指定的电路提供在电路可用率、电路误码率、故障受理时间、电路开通时限等指标方面的承诺;为甲方提供高品质的电路及服务,并以协议的形式规范双方的权利和义务。

甲乙双方本着平等互利,互相信赖,有偿使用,共同发展的原则,经协商达成本协议。

一、内容

1、甲方同意租用乙方的ddn、atm、2m数字电路、mpls/vpn等电路,组建内部传输多媒体数据网络,并要求乙方对以下电路提供sla服务。(详见附件二:提供sla服务的电路清单)。

2、乙方同意按照本协议约定的条款和条件向甲方提供ddn、atm、2m数字电路mpls/vpn等电路的服务水平协议。(以下简称sla)。

3、乙方提供甲方sla服务的通信线路和设备范围为由乙方产权所有的通信线路和设备。

二、sla服务条款、收费标准及赔付标准

详见附件一:sla服务条款、收费标准、赔付标准。

三、费用及付费方式

乙方对甲方租用的电路收费按国家规定的资费标准收取,收费如下:

1.月租费(含sla收费)等详细电路收费情况见附件一。

2.在协议执行期间,如遇资费标准进行调整,自调整之月起,3.1项目的“资费标准”按照新的资费标准收取月租费。

3.根据本协议附件一第7条“赔付的款额”,经过双方确认后,乙方将在双方协商的时间和方式下支付给甲方。

4.乙方按照本协议生效之日起,开始计收电路月租费;电路月租费按自然月计算;不足一个月的部分,每天按租费的三十分之一收取,不足24小时的按一天计算。

5.甲方租用乙方电路,乙方将依照协议,按期向甲方依时收费。甲方指定付款的银行帐号支付月租费,由银行根据委托收费协议进行托收。

6.甲方在乙方提供服务当月25日前将本月租用电路的费用付清。甲方有责任在租用电路期满前,付清全部租用费用,甲方未付清所欠甲方费用前,乙方无责任继续向甲方提供服务。

7.在协议有效期内,甲方如果产生新的需要提供sla服务的电路需求时,乙方将根据本协议的条款和条件向甲方收取电路月租费(含sla收费),并向甲方提供盖有乙方单位公章的付款通知单,该付款通知单视为本协议的附件,受本协议的条款和条件约束。

四、双方的权利和义务

甲方的权利和义务:

1.甲方不得以任何理由将租用乙方的数据电路转让、转租、转卖给第三方使用;或未经乙方同意,擅自改变使用用途。否则,乙方有权终止合约,甲方承担因被终止合约引起的电路中断等后果。

2.甲方依照本协议规定的付款方式付费。

3.甲方保证其连接到租用电路的有关通信设备符合国家主管部门规定的质量标准和技术要求。

乙方的权利和义务:

1.乙方必须达到sla条款的承诺指标的各项要求。如乙方不能按照附件一的租用电路标准提供给甲方,依协议规定赔付。

2.全天候服务响应。乙方7*24小时响应甲方故障申告,指定a、b角作为专业维护服务经理。名单为:

五、违约及赔偿条款

1.任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约。任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面通知后,如确认违约行为实际存在,则应在二十日内对违约行为予以纠正并书面通知对方;如认为违约行为不存在,则应在二十日内向对方提出书面异议或说明,在此情形下,甲乙双方可就此问题进行协商,协商不成的,按本协议争议条款解决。违约方应承担因自己的违约行为而造成的法律责任。

2.在协议期内甲方终止提前租用电路,并未增加租用乙方其他电路,必须照常支付剩余租期电路租费的40%,直到协议期满。以上费用,甲方必须在终止本协议后一个月内一次性支付给乙方。

3.在协议期内甲方终止提前租用电路,并未增加租用乙方其他电路,甲方需要赔偿乙方为实现sla承诺所付出的工程费等成本费用支出(相关工程费用在施工前须经双方签名盖章确认)。

4.甲方按本协议书商定的付款方式,如期向乙方支付租用数据电路的费用。如不按时支付,每延迟1天,甲方按迟付金额的0.3%支付滞纳金,直到乙方收到款项为止并继续履行合约。超过2个月甲方仍未支付,乙方有权终止合约,甲方承担因被终止合约引起的一切后果。

5.由于乙方原因造成本协议项目全部或部分不能执行时,乙方须赔偿甲方的直接经济损失,付款方式由双方另行商议。

六、保密

未经对方书面许可,任何一方不得向第三方提供或披露与本协议内容有关的资料和信息。

七、协议期限

1.本协议有效期为 年,自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后之日起开始生效。协议期届满后,若协议任何一方无提前二个月以书面形式提出解除本协议,则本协议期限顺延壹年,顺延次数不受限制。

2.在协议期限内,甲方若提出终止,必须按照5.1的规定向乙方支付最低租赁期限的未到期部分的租费。甲方违反本协议规定或不按时交纳租金,在乙方提出20天内仍未能予以纠正的,可由乙方提出即刻终止。乙方违反本协议规定,或未能继续提供通信服务,在甲方提出20天内仍未能予以纠正的,可由甲方提出即刻终止。

八、争议解决

1.对于因本协议履行而发生的争议,双方友好协商解决。如从协商开始28天内仍不能解决,则应提请仲裁。协商不成的,任何一方可将争议提请仲裁。仲裁应由签约地仲裁委员会依其仲裁规则仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。

2.在仲裁期间,除正在进行仲裁的部分外,本协议的其他部分应继续执行。

九、不可抗力

1.不可抗力:指由于火灾、辐射、地震、台风、水灾、恶劣天气等自然灾害以及战争、政策变迁、罢工、政变、暴乱、贸易禁止等超出业务提供者自身控制范围和能力的无法预见、不可避免的事件。

2.因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时,双方相互不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后15日内将情况告知对方,并提供有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行协议。

十、附则

1.如果本协议的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不可强制执行而不根本上影响本协议的效力时,本协议的其它条款应不受影响。

2.未经甲乙双方书面确认,任何一方不得自行变更或修改本协议。

3.经甲乙双方确认的补充协议具有同等的法律效力。

4.本协议一式陆份,甲乙双方各执叁份。本协议由双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后起开始生效。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

或授权代表(签字): 或授权代表(签字):

开户行:

帐户名称:

银行帐号:

200年 月 日 200 年 月 日

主题公司迈向新篇章心得体会报告五

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

今天很高兴能站在这个讲台,接受大家的检验。首先,我对自己能工作在由新一届领导班子大力实施、并着力推进的这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们天华良好的干事环境和用人环境的鼓舞。

一是我最熟悉我们这个企业,对天华有着深厚的感情。天华自成立之初,我有幸就是其中普

通一员,作为一名年龄相对较轻的经历者和见证者,我是随着公司的发展壮大而成长起来的。曾亲自办办理并实践了企业的战略规划以及各项管理工作;办理了天华总公司及各个分公司、子公司的筹建、登记备案以及各种变更手续,连“天华”、“金通”这些企业名称最早也是我提议的。在当时人员不足、各种机制体制还不太健全情况下,参与并逐步完善了公司的各项规章制度和相关基础工作;结合企业实际,探索并完善了新体制下企业人力资源管理的各种基础工作;参与了企业内部经济责任制方案的制定以及考核管理工作;创办了天华内刊,制定了《和谐天华建设纲要》,提炼了天华在三年创业中积淀形成的企业精神,为企业宣传和企业文化建设做出了积极贡献。因此,非常清楚我们这个企业的企情,对这个企业有着非常深厚的感情。从一名懵懂稚嫩的学生,到具备一定职业素养的天华员工,从一名经验不足的员工,到对公司有一定责任感的中层管理者,我本人和公司一起经历了很多,磨炼了很多,也成熟了很多??四年来,我们的企业一年一个大跨越,从一个注册资金只有800万元的单一房地产公司,发展成为拥有200多名员工,资产达4亿元的综合性企业。这些成绩的取得不敢说我在其中做了多大的贡献,因为我仅仅是其中的二百分之一,但身为其中一员,我能与天华荣辱与共。和这个企业命运相连,不仅因为身在其中,更因为生命在其中,那些苦、那些乐,已经融入我的血液,成为气度,成为行动。

二是具有较好的年龄优势。我现年30岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。

三是具有较强的工作能力。自参加工作以来,我非常注重自己工作能力的培养,特别是在创业磨练中,我始终虚心向同时学习、向实践学习,并想法设法将自己所学理论知识有效地运用到实际工作中。经过多年的学习、锻炼和积累,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。特别是在的文字综合能力方面有一定的优势。能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、年度报告以及各种公文的写作任务。

四是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。由于工作性质,经常加班加点,从来不讲条件、不计个人得失,不讨价还价,从未向领导提过任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2点也是随叫随到。责任感强,能够以正确的态度对待各项工作任务,这是我对自己工作的评价。参加工作6年来,不管如何变化,我都能以这样的心态对待每一项工作,而且,我本人有一个习惯,对于我自己都不满意的工作,我是不会上缴的。我始终坚持“认真从业、厚道做人”的准则,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

总经理办公室作为企业的综合协调办事机构,处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的枢纽地位;承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、内外接待等多项任务;既是各级领导的参谋部、后勤部、服务部,又是窗口、桥梁和领导的“左右手”;结合我们公司实际,总经理办公室还承担着人力资源管理的重要职责,其特殊地位和作用不可替代。

作为总经理办公室主任既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助全公司的总体规划和目标任务,同时要为企业发展营造良好的运营环境,充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。要始终站在与企业的发展战略高度统一,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕部门转,决策围绕信息转。总经理办公室主任除了具备较强的文字综合能力、沟通协调能力以及品牌价值推广能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加总经理办公室主任一职充满信心,对总经理办公室今后工作的总体设想是“12341”,即要围绕一个中心、制定两个纲要、突出三大职能、发挥四个作用、培养四种作风、发扬四种精神,塑造一个团队。

围绕一个中心,就是紧紧围绕企业发展的中心任务,为企业发展提供完善的服务保障体系并组织实施。

制定两个纲要,就是要尽快制定企业文化建设纲要和人力资源发展纲要。

突出三大职能,就是要突出人力资源管理、文秘管理、行政管理三大职能。

发挥四个作用,就是要发挥参谋助手作用、综合协调作用、督导检查作用、后勤保障作用。

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