在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
有关企业角色转换心得体会和感想一
一、 遵守党的政治纪律情况
x公司领导班子是一个团结、务实、清廉、有为的集体,能够坚持政治理论学习,自觉执行党的路线方针、政策,遵守党的政治纪律,在思想上、行动上始终与党中央保持一致。
(一)贯彻落实情况
1、坚持政治理论学习,加深对政策的认识,自觉执行党的方针政策。领导班子一贯重视理论学习,在抓好党委中心组学习的基础上,还根据党在不同时期的工作重点和企业实际,每月定期开展专题理论学习,目的是要深入领会中央精神,武装思想头脑,指导企业党建工作和经营管理。
2、坚持党在企业的政治核心作用。公司班子能坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用,想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发,发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,积极推进企业的改革和发展。
3、抓好领导班子作风建设。领导班子以“风清气正,从我做起”为要求,工作作风求真务实,以身作则,能够坚持从党性原则和工作实际出发,密切联系群众,倾听职工群众的呼声,积极推进企业的改革和发展,让职工群众共享企业发展的成果。
4、注重班子团结和廉洁自律。领导班子讲求团结协作,在公司重大问题和重大决策上坚持民主集中制,坚决执行“三重一大”决策制度,积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从业的氛围,履行党风廉政建设责任,廉洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁从业若干规定。
(二)存在的差距和不足
1、学习的自觉性不够,学风不浓。在学习型党组织建设及党委中心组学习上,尤其是政治理论知识的集中学习,只是按照上级要求的内容走形式地完成任务,不能很好地学以致用,停留在“要我学”的被动局面,没有上升到“我要学”的思想境界。
2、班子在工作上闯劲不够,抓工作不够扎实。实际工作中有求稳怕乱、等待观望的思想,抓工作有时会重安排,轻跟进、检查,有时候只传达精神,抓落实不够。
3、贯彻落实群众路线仍不够。工作中存在重管理、轻经营的思想,以管理层自居,与基层和员工仍保持一定距离,虽然有领导干部也下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解的问题,没有关心员工真正想什么、盼什么、急什么、要什么,全心全意为人民服务的宗旨意识不足,也听不到员工对企业的真知灼见和有价值的建议。
二、“四风”方面存在的突出问题
(一)形式主义问题
1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党组中心组学习与专题理论学习制度,但存在时紧时松的现象,班子成员常忙于业务,自行学习时间不充分、学习内容不深入,缺乏深层次思考,未能真正系统、透彻地学习领会材料,达到通过集中学习服务企业经营的目的。
2、对调查研究工作有时重于形式,触动实际、切实解决问题的少。
3、规章制度制定的多,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少。
4、对企业的党建和党风廉政建设套用上级模式,考核缺乏针对性,考核结果未能全面反映真实情况。
(二)官僚主义问题
1、领导班子成员忙于各自分管业务,互相沟通较少,班子的整体协同效果不明显,班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。
2、领导班子着眼当下经营任务,对公司长远发展的方向集体研究探讨不够、指导性不强。
(三)享乐主义问题
1、艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊,在公司发展、转型的关键时期,部分班子成员市场化意识、危机意识不强;有的在领导岗位的时间长了,逐渐出现了安于现状、按部就班的思想苗头。
2、对企业的业务开拓、结构调整等有一定难度或者棘手的工作,心存顾虑,有求稳怕乱、等待观望的思想,缺少敢试敢干敢为人先的气魄,工作推动不力。
3、公司日常经营过程管理手段多,经营能力弱,产品创新、市场开拓打拼精神不足。
(四)奢靡之风问题
在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求,在公司拓展重点业务、维护外部关键资源等公务应酬方面,偶有超标现象。
三、产生问题的原因分析
(一)理想信念有所动摇。随着公司不断发展壮大,工作条件改善了,收入增加了,创业时期的斗志与危机意识有所减弱,总认为守住当下业务,干好本职工作,不出错便是尽职,再加之日常经营活动中经常与各种经济成分的行业打交道,或多或少会对班子成员的理想、道德观念产生不同程度的冲击,使得理想信念有所动摇。
(二)宗旨意识有所淡泊。坚持群众路线思想上有所放松,在实际工作中,班子成员总是把工作业务放在先,没有把深入基层、及时与员工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一,遇到员工诉求问题时主观判断较多;尤其是在企业技术更新、产品结构与业务调整等重大经营问题上,为求安稳,更是被动应付;班子整体协调效果不明显,班子成员只埋头于职责分工,却忽视了企业长青是党交于整个班子的这一共同目标,这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重要原因。
(三)党性修养不能一以贯之、严格自律。公司班子成员大多在同一岗位的时间比较长,主观上会认为为企业付出的已经足够了,工作的进取心、干事的热情减退,存在讲报酬、讲排场多,比奉献、比业绩少的现象。
(四)政治纪律执行与督促不力。一方面是班子中有的成员,有时把自己混同一般老百姓,对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够,存在“各人自扫门前雪”的现象,对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然,过于制衡,导致工作推动不力。
五、今后的努力方向和改进措施
(一)整改思路
领导班子的作风决定企业上下的风气,班子的履职能力决定企业未来能走多远,因此,解决“四风”问题的根本是班子队伍自身的建设,要以踏石留印、抓铁有痕的精神,打造一支有坚定理想信念、精诚团结的领导班子,身体力行、率先垂范、务实高效的班子,改革创新、敢为人先、有所作为的班子,政治立场坚定、清正廉洁、干净干事的班子。
(二)整改措施
1、正学风、转作风、树新风,力避形式主义。
要进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准,领导班子要发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。通过学习理顺公司发展思路与目标,深入思考公司如何以产业结构优化夯实公司产业基础,促进公司长远发展的深层次问题,切实利用好国有企业的政治优势,推动工作上新高。
2、心系员工,深入基层,做好服务,力改官僚主义。
一是继续发扬领导班子成员联系点工作形式。班子成员要时刻意识到肩上的责任,要多深入基层调研,深入员工队伍,了解员工诉求,密切关注党员干部和群众反应,多方收集意见,并向班子报告调研了解情况,有针对性的开展工作。二是加强员工的参与权与知情权,树立主人翁思想,逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制。三是充分开展谈心谈话,协调解决他们关心的热点难点问题。掌握工作利弊得失,增进与员工的感情,提高决策的科学性。四是深化公司效能建设,切实解决公司内部办事效率低下、办事推诿等问题,结合公司全员绩效管理推进,继续倡导以“”为核心的企业文化,强化执行力,激发合作力。
3、群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。
要牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,作为一种精神,始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化,面对各种社会思潮的各种冲击,尤其是在公司面对发展、转型、升级的特殊时期,要加强班子整体合力,开拓思路,坚决克服畏难情绪,全力以赴抓经营。领导班子成员仍要牢记“两个务必”,增强忧患意识和市场竞争意识,坚决克服贪图享乐、得过且过的思想,始终保持奋发有为的状态,群策群力,力争完成未来三年经营奋斗目标,促进企业永续经营和持续发展,为做出更大贡献。
4、坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,力扫奢靡之风。
一是坚决按照中央及总部有关要求规范个人职务消费行为,管好自己,管好下属,树立过紧日子、勤俭办事的思想,严格按公司各项管理制度办事,认真搞好系统廉政建设工作。二是强化落实职工群众监督机制,不断完善和规范党务公开和厂务公开制度,使各项工作尽可能透明化、公开化,自觉接受群众监督。
(三)建章立制
完善的规章制度是企业作风建设取得实效的重要保证。根据此次民主生活会整改计划,结合群众路线第一环节查摆和发现的各类问题,经过班子集中研究,追根寻源,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,要加强落实;属于制度不完善的,要加快修订;属于没有明确制度的,要加紧制定。通过落实制度,严格管理,切实加强企业制度化建设。
有关企业角色转换心得体会和感想二
一、企业概况
随着生活节奏的不断加快,综合的大型卖场和方便快捷的便利店经营应是零售行业的未来发展趋势。这种经营方式既具有超市的经营特点,又有杂货铺的经营成本价格及便利优势,一定会赢得消费者的青睐,因而会得以快速发展,并逐步形成连锁化经营。 便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。在国内便利店的经营是大有一番作为的。
1、便利店主要经营:快速消费食品,日用品,面点,果蔬,书报,收费业务代办等商品。根据消费者的需求随时购进新的货品。 2、企业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 4、企业理念:
为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验:任《创业指南》课的教学老师,参加过创业设计书的培训。
教育背景,所学习的相关课程:青岛大学毕业,本科,所学专业为《政治思想教育》。
三、市场评估
1、目标顾客描述:千家汇便利店位于居民区,紧邻三中车站(距车站约12米),主要消费者为周围的居民、过路人群(来往于三中车站的乘客)及中学生(青岛第三中学距此店铺只有约60米)。而这样的一种内容丰富、方便快捷的便利店,将深受广大消费者的欢迎,回头客必定很多。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:在千家汇便利店周围200m的范围内只有两家小型超市且地角较偏。所以市场占有率达到40%不成问题。
3、市场容量的变化趋势:未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。所以市场占有率会受到冲击。但是千家汇以其先做起来的优势抢占了本地的商业先机,从经营过程中获得了许多宝贵的经验并以诚实守信、真诚服务、不断创新的理念和顾客、关系单位建立了牢固的信任关系。相信便利店会越来越受消费者的追捧。因此所占的市场份额将会越来越大。 4、竞争对手的主要优势:装修较好,店面较大。 5、竞争对手的主要劣势:地角较偏。客流量较少。
6、相对于竞争对手我店的优势是:地角好,客流量大,顾客购物便利,配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐来营造购物气氛。劣势:因为是临街楼的底层装修成的便利店,店的面积较小,店面朝向西,店内光线不太亮。针对于此,我店将在盈利时及时的进行再装修。把天花改为白色腻子顶、地面装成乳白色的地板、白色仿瓷作为墙面的装饰色调并用广告图来装饰、使用白色的日光灯管,打造成清新,明快,舒雅的购物环境 。
四、市场营销计划
(2)选择该地址的主要原因:地角好,千家汇便利店位于居民区,紧邻三中车站(距车站约12米)且在街的拐角处,青岛第三中学距此店铺只有约50-60米,客流量大(附近的居民、乘客及中学生)
4、盈利能力(月) 营业额—成本=营业利润 8000-3100=4900元
年利润:4900×12=58800元 5、 投资回收期:
投资回收期:186700/4900≈38.10/12月≈3.2年
八、经营发展目标
1、 根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利300元左右,月盈利8000元,年盈利达90000万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。
2、 两年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。在节假日开展优惠活动,及投奖活动。此时月盈利力争达到10000元,年盈利达12万以上。再过不到一年的时间可回收投资的18万多元,即可回收成本。
3、第四年扩大经营规模或开千家惠便利店的连锁店。
有关企业角色转换心得体会和感想三
质量目标:产品合格率100%。
公司远景:展望未来,基业长青。
行为准则:慎作承诺,言出必行。
企业精神:团结、进取、务实、创新。
团队协作:核心是打破本位意识,前提是树立大局观。
价值观念:在利益面前先人后己,在责任面前先己后人。
公司责任:持续发展,承担责任,主动规划,回报社会。
诚信敬业:核心是尊重工作,前提是营造坦诚守信的氛围。
以人为本,成就客户需求,提升员工能力,创造客户满意。
学习创新:核心是创造性地解决问题,前提是塑造变革的文化。
自我驱策:核心是能力成长,前提是永保创业激情和成就欲望。
企业宗旨:挤掉多余成本损耗,节能环保、扞卫能源、回报社会!
减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
品质观念:只有最优秀的才能,充满荣誉无论是我们的团队还是产品。
主动负责:核心是确保达成组织目的,前提是主动思考和对结果负责。
唯一标准:一切工作有利于市场的拓展,一切工作有利于竞争力的提升。
坚韧不拔:核心是拥有坚韧和承受力,前提是树立对实现目标的坚定信念。
谦和尊重:核心是代人处世的态度,前提是拥有感恩的心态和虚怀若谷的胸怀。
和谐共生:通过价值共创和价值共享,全方位营造和谐环境,成就建设和谐社会的重要力量。
有关企业角色转换心得体会和感想四
:
我公司由于企业名称及地址发生变更,原企业名称为“装饰工程有限公司”变更为“工程有限公司”,原企业地址为“杭州余杭区”变更为“杭州余杭区”,变更内容于20xx年12月13日通过杭州市余杭区工商局核准,相关营业执照、组织机构代码、税务登记证等证书均已变更,现要求将公司资质证书及安全生产许可证上的企业名称、企业地址理行相应的变更。
公司承诺:
一、“装饰工程有限公司”将由“装饰工程有限公司”承担所有相关的债权债务关系。
二、“装饰工程有限公司”的所有经营收入将由“装饰工程有限公司”接收。
三、“装饰工程有限公司”已正式告知“装饰工程有限公司”法定代表人及相关业务人员。
特此
装饰工程有限公司
x年1月8日
有关企业角色转换心得体会和感想五
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!
我是来至锦域蓝湾分行的, 自从我xx年4月份进入公司到现在已经一年多了,在这一年多的时间里,我的感慨很多 ,也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是:“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”
回望以前,进入钢运房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的变化,从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时,我觉得学到了很多、也收获了许多,这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱,正是有了他们真诚的帮助和关爱,才成就了今天的我。所以我很感动,我很感谢他们,在那个时候,我就对自己说,不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这个舞台上锻炼自己的同时,把自己的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求,作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当做朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
钢运文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自己,因为只有你关爱了别人,在你需要帮助的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作,努力沟通。业绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和xx年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,特别是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起,生怕有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自己的脚背上很疼,甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么想,大家都是这么想的,怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队,就要充分发挥自己的作用,只有大家齐心合力,没有攻不破的堡垒。
高效才能共赢,我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率,只有团队才能给我们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻,也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!
我亲爱的钢军同仁们,只要我们继续以阳光心态去聚焦业务,真抓实干,不断提升我们的服务,公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤,阳光总在风雨后,坚信自己就是那道美丽的彩虹!!!尽情地燃烧你的激情,释放你的情怀,放下你的一切包袱,树立你坚定的信念,在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天,明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!!!
有关企业角色转换心得体会和感想六
1、给你一个安心的家。
2、您一点点的困难,我百分百的努力。
3、阳光的笑容,带给你如沫春风般的温暖。
4、出去放心,回来舒心。
5、看得到的温馨,用心让你安心。
6、尊贵服务,安享到家。
7、共管同心,和谐同行。
8、专心专注为物业,诚心诚意为业主。
9、人人关注物业管理,人人尊重物业服务。
10、物业管理业主当家,小区建设依靠大家!
11、物业管理是维护稳定,构建和谐的重要力量。
12、物业管理,有序参与,依法维权,互利互惠。
13、管理规范,服务优质;经营合法,履约诚信。
14、规范管理,贴心服务。
15、共管同心,和谐同行。
16、和谐物管,美好生活!
17、优美环境,优良秩序,优质服务。
18、全面提高物业服务质量,努力扩大物业管理覆盖面。
19、促进物业管理发展加快田园城市步伐。
20、创安全文明社区,建安居乐业家园。
21、世人均需爱,同天覆,同地载。
22、孝心,爱心,事业心,责任心,心心关系幸福度。
23、加强物业管理,共建安全文明温馨和谐的家园!
24、和谐物管,美好生活!
25、优美环境,优良秩序,优质服务;
26、物业管理,让生活更美好!
27、物业管理是改善人居环境的内在需求。
28、物业管理是保障民生需要的重要方面。
29、全面提高物业服务质量,努力扩大物业管理覆盖面。
30、促进物业管理发展加快田园城市步伐。
31、创安全文明社区,建安居乐业家园。
32、让微笑成为一道最美丽的风景。
33、您有难处,我来相助。
34、以科学规范的管理,实现高效的服务。
35、以竭诚尽心的努力,营造舒心的环境。
36、用团结务实的追求,获得持续的发展。
37、点滴爱,汇真情,家里的事我帮您。
38、全心全意,为了您的安居乐业。
39、平安的家是你我前行的动力。
40、家的温暖,永远是您心中最美的风景。
41、用“心”为你,快乐生活每一天。
42、我的服务有您的口碑。
43、信守一个家的承诺,给生活多一份温馨。
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