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施工单位营销工作心得体会总结 营销工程心得(八篇)

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施工单位营销工作心得体会总结 营销工程心得(八篇)
2023-01-04 04:51:32    小编:ZTFB

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写施工单位营销工作心得体会总结一

xx年3月11日入职本公司,虽然过去多年从事建筑业工作,但对北京建筑市场施工程序、工艺、要求还是一无所知,对公司的管理办法,各种规章制度,工作程序也不了解,对我个人来讲,一切都是从零开始。

一年来能认真学习执行公司各项管理办法和规章制度,遵守各项纪律,贯彻执行公司各种文件和会议精神,能主动了解掌握北京建筑市场施工管理程序,尽快使自己适应工作需要。能积极协调业主、监理、审计各方面的关系,尽量减少公司协调工作量,能主动配合公司各部门的工作,虚心听取各部门领导及公司领导的意见,及时修正工作中的缺点和不足。

能注意管理工作,在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行,有较强的成本意识,工程每走一步都能关注成本状况,在材料计划、材料使用、人工费支出、机械台班支出上基本上做到了有效控制。

坚持以人为本的工作方法,善于做员工的思想政治工作,发挥每一个员工的积极性,使其在本岗位上实现应有的作用。发现员工不足之处,能善意的及时的批评教育,发现员工之间不团结因素能及时解决,团结同志一道工作,关心职工生活,重视食堂、宿舍的管理,达到员工的基本满意。

一年来工作有收获、有进步,也有不足和缺点,在理解执行公司各种管理办法上有失误,在综合项目管理上还不到位,存在漏洞。在项目没有合同没有单价的特殊情况下,如何控制成本还没有具体的办法和措施,在业主、监理方的协调上还有待加强,对各分包单位的管理有时跟不上。

动力总成项目部组建于xx年2月12日,由22名员工组成,3月23日进驻动力总成工地,3月30号开始进行发动机联合厂房清表工程和临舍设计工作,由于图纸原因,5月29日正式开工打水泥土桩,目前结构工程基本结束,地面工程完成三分之一。变速器联合厂房11月6号开始清表,11月26号开始正式打水泥土桩,目前基础混凝土施工正在进行中。

生产计划完成情况和工程具体形象,甲方、监理方相对满意,但我们认为总体进度不尽人意,比预想进度存在很大差距,其中八月份计划只完成80%,主要原因是设计图跟不上施工进度需要和设计变更暂缓施工造成的,同时也存在协调不力劳动组织,分包人力、设备等问题。但只要条件具备,项目还是能昼夜不停的组织施工。如基础正负零以下混凝土仅用一个月时间,基本昼夜不停,钢构、网架进入正式施工后也能够按计划完成,工程部每天组织一次协调会,使钢构、网架工程能顺利施工发挥了主要作用。但在框架施工时人力不足问题,地面施工人力不足问题,项目部没有得到有效的控制和采取相应的措施。

在质量上项目部今年控制的比较好,发挥了相关管理人员的作用,各负其责,基础施工、框架施工质量控制得到业主和监理方一致好评。土建、钢构网架两次长城杯专家结构检查评审均收到了理想效果。通州区质检站三次来我工地质量检查,比较满意,只提出几个质量通病问题,没下整改单子。城建远东公司也几次来工地质量检查,也对各分部分项工程质量给予充分肯定。在质量上也存在垫层混凝土裂缝、梁板混凝土收面不好局部裂纹、二次结构砌块立缝不严等质量通病问题,没有得到很好的控制,也存在不是主要部位质量就不严格把关的问题,在全员质量意识上还有待提高。

安全生产应该说我们还是把安全工作摆在了头条位置,把安全生产始终贯穿到整个施工生产过程中,项目部领导对安全工作高度重视,专职安全员认真负责,相关管理人员具备了管生产必须管安全的思想,使安全工作真正落实到了实处,安全资料齐全,各种教育能及时跟上,安全防护基本到位有效,特别是重点部位都是设专人看守,在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理工作。一年来我项目部没发生任何安全事故。但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严,有私拉乱接现象。施工现场个别部位安全防护跟的不及时,也存在无证上岗问题,这些问题的存在应引起我们今后工作中足够的认识,真正做到防微杜渐,安全第一!

成本管理在没有合同、无清单单价,图纸不全或不及时,满足不了预算需要的特殊情况下,如何做好成本的中间控制,是摆在我们面前的一个新课题,虽然存在一定的难度,在实际施工过程中我们在成本管理与控制还是做了大量的工作。在材料计划上实行分包,工长分别提量对比,提出材料计划,经商务预算审核,才提出计划。使计划更切合实际,原材料、周转材料的进场时间也做到了适当的控制。材料使用上也是精打细算,如基础模板施工时限制分包的制作量,以保证模板周转次数;在1:9灰土回填、地面的土方回填标高、碎石标高等也采取了相应的措施,对商品混凝土量也对车进行了抽检,对进场量和预算量也随时进行了对比,对分包损失、浪费、挪为他用材料都做了教育和经济处罚。在人工费的零工和机械台班的签发上我们也是层层把关,做到各负其责,坚决杜绝人情单子。虽然我们在成本管理上做了一些工作,但管理上仍然不细,在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖,成本管理是各项管理工作的核心,成本是企业的生命,我们继续提高全体员工 成本意识,加强各项管理工作,为公司争取更大的利润空间。

技术管理上在图纸不全,图到马上施工,方案化整为零的情况下,满足了施工需要,资料做到了与施工同步。施工面积大测量任务重也没影响施工的正常进行。

加强了食堂宿舍管理,发挥了生活管理委员会的作用,特别是食堂通过人员更新调整,加大管理力度,是我们的生活越来越好,基本达到了职工满意食堂标准。

项目部组建时22人,通过一年来正常调出调入和考核筛选,目前是23人。一年来通过学习公司各项管理规章制度,一年来的工作实践,非常高兴地看到我们项目部每一个员工都有了长足的进步,均能在各自的岗位上充分发挥作用,越来越团结向上,精神面貌有了很大改观,能遵守纪律,严格要求自己,有的员工昼夜工作在工作岗位上,不辞辛苦,任劳任怨,不计时间,不计报酬,有的整天坚守在现场岗位上,有的天天晚上加班赶业务,有的坚持原则敢于管理,一丝不苟,有的认真学习钻研业务,适应性强,也有的不怕工作多、繁复,不管分内都努力做好。所有的一切都让人欣慰,让人感动。记得刚进场时,甲方和监理方看到我们员工年轻人居多的状况,曾言语流露出对我们持怀疑态度,通过一年的实践成果已经证明了我们的实力,也是我们项目团队精神、团队力量的具体体现,我们现在可以骄傲地说:我们能行!

但在我们的员工中上半年也存在个别不和谐音符,也有怕做错事不能承担责任,也有的分外工作不爱管,也有的对自己的要求不够严格,希望同志的努力克服各自不足,搞好自身建设,成为完全合格的一名员工。

xx年过去了,我们又迎来新的一年,新的一年在我们面前的任务更加艰巨,两个厂房12万多平米,xx年才完成工作总量的四分之一。发动机厂房7月末交工,变速器厂房9月末交工,5、6月份要开动能中心和库房,还有厂区道路。可以想象出我们今年的任务是何等的繁重,工期紧、任务重这就需要我们加倍努力工作,不怕苦累,继续发扬我们项目部的团队精神,发挥我们每一个员工的主观能动性,精心组织,精心施工,严密计划。加强生产计划管理,做到周保月、月保年进度计划的方针,加强劳动组织,协调好各分包单位,克服以包代管思想,做到忙而不乱,有序的连续施工,强化生产调度指令,生产指挥到位,按时召开项目生产调度会,根据工程进展情况组织好相关分包队伍协调会,切实解决施工生产各环节的实际问题。技术系统要继续克服图纸不全、资料零散等困难,以保证施工生产的正常推进。

工程质量上变速器联合厂房继续申请结构长城杯工程,要抓好结构质量,确保长城杯专家顺利验收评审,两个厂房都是竣工工程,都将进行装修施工和地面施工,要坚持质量标准,按检评程序办事,做好质量的中间控制,要下功夫解决好质量通病问题,专职质检员要认真履行自己的职责,生产技术也要齐抓共管,共同把好质量关。

今年安全工作难度相对大于去年,分包队伍多,施工人员多,工期紧,任务重,交叉、立体作业多,施工用电范围大,安全工作任务更为艰巨,要继续树立安全第一的思想,以预防为主,常抓不懈,资料健全,标志醒目,防护到位,持证上岗,规范操作,安全工作要以专职安全员为主,形成人人抓,人人管的局面。

成本管理今年要上一个新台阶,根据去年的经验,要抓细抓实,提高全员的成本意识,一切管理工作都要从成本利益出发,加大管理力度,工程每走一步,都要做到成本心中有数。各部门要支持商务工作,主动、及时的提供相关资料,在材料询价、定价、合同、进场验收、使用、限额领料、材料回收退库等环节都要做细致的工作,对人工费的零工、机械台班做好日志,做到层层把关,要严格控制生活用水、用电等一切非生产性开支。努力提高经济效益,争取一个好的收成。

项目管理是一个综合管理,要在新的一年里对治安、消防、生活、防盗、卫生等方面工作都要抓好、抓实。

在新的一年里各位员工要加强自身建设,加强团结,形成合力,遵守执行公司各项规章制度,钻研业务,努力工作,使自己的综合素质有一个明显提升,成为社会有用人才,为公司的发展壮大做出我们应有的贡献。

描写施工单位营销工作心得体会总结二

从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。

通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1.主笔课题介绍专题文章1篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对xxled行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2.负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。

3.外出评标3次,规避资金直接浪费5万元,受到甲方赞扬。

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1.学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2.熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3.学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年

描写施工单位营销工作心得体会总结三

发包方(甲方):

负责人:

承包方(乙方):

负责人:

经协商确定,甲乙双方就施工队安装达成共识,签订如下协议,供双方执行。

第一条、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程工期:

(1)总工期______天,________年______月______日开始,________年______月______日结束。

(2)乙方自身原因造成的工期拖延,甲方将给予每拖延一天______元的罚款。拖延十五天以上,乙方自行退场。

(3)工程一经验收通过,乙方必须在一周内撤离现场,包括所有施工人员、机具设备等,做到工完场清。

4、承包范围:

5、承包方式:

第二条、双方责任和义务

甲方责任和义务

1、负责提供图纸并进行技术交底,安全文明施工交底,负责提供水准测量控制点。

2、提供施工场地及施工道路,将临时用水、用电线路接至施工场地旁边。

3、组织落实安全措施。在乙方人员进场后,甲方将进行安全文明施工及法制教育,搞好安全生产管理。

4、位乙方在施工中的质量、安全、文明施工、工期、合法用工及限额领料等工作把关。对乙方达不到要求时,随时提出限期整改,督促检查乙方整改。

5、实行限额领料制度,对乙方限额领料情况进行考核和奖惩。

乙方责任和义务

1、乙方必须服从甲方监督,按照甲方的统一部署进行施工,服从甲方项目经理部的全面管理、协调安排。

2、乙方工人必须满足施工进度、工程质量、材料管理及安全文明施工的要求。对特殊工种操作人员,必须持证上岗并向甲方提供有效复印件。否则甲方有权另聘工人承担该部分工作,发生费用直接从乙方工程款中扣除。

3、施工安全防护工作由乙方负责解决,甲方提供必要材料。

4、工程完工时提前______日通知甲方,甲方验收时积极配合甲方完成验收。

第三条、材料管理

1、甲方直接将材料供应到施工现场,保证施工现场的正常施工。乙方应当场签收进场材料的质量和数量。如有异议应立刻向甲方提出,否则甲方将视为乙方已接受此批材料。

2、甲方在供应材料的同时提供产品合格证明,乙方按有关规定进行验收,验收合格予以接受并办理交接手续,作为物资移交和结算成本的依据。乙方有责任和义务配合甲方对进入施工现场材料的验收、保管及配合取样工作。

3、乙方要严格按照混凝土配合比施工,确保混凝土强度达到设计要求。如施工过程中,因使用不当或错用等造成的质量安全事故,由乙方承担一切经济损失。

4、乙方必须服从甲方的安排,合理使用材料,不得出现浪费现象,一经发现甲方将给予______元/次的罚款,情节严重者,将重罚。

第四条、合同价款及付款方式

1、合同总价:

2、付款方式:

本工程________无预付款。每月________日部分工程验收合格后,按完成的合格工程量结算________%,剩余工程款在工程完工验收后再行支付。

3、由乙方原因造成的返工费用(包括材料、机械、人工等费用)由乙方承担全部费用,甲方将从乙方的人工费中扣除。

第五条、安全施工和文明施工

1、安全目标是确保不发生一起安全事故。乙方应按建筑部门规定做好安全教育、安全防护(包括为所属人员自备个人防护用品)等工作。

2、乙方必须保证安全、文明施工,发生安全事故,一切损失由乙方承担。乙方人员发生伤亡事故时,应立即抢救并负责保护好现场。

3、乙方不得酒后作业,不得穿拖鞋进场。

第六条、质量要求

1、本工程质量等级要求为优良,未达到100%优良,乙方须进行返工。如因乙方原因出现质量问题发生返工现象所造成的一切经济损失将由乙方承担。甲方如在过程中发现乙方违规操作,甲方现场管理人员当场罚款,金额视情节轻重确定,并将在当月的工程款中扣除,

2、乙方必须遵照国家颁发的施工验收规范、质量检验标准、设计要求及业主代表发出的指令,严格按施工组织设计和施工方案进行施工,并建立安保体系,健全质量日常检查制度,做好自检记录。

3、隐蔽工程乙方应提前通知甲方,做好自检记录,未经业主和监理认可不得施工下道工序。

4、如甲方需对已同意的隐蔽工程进行复查时,若其复查结果不符合设计要求或质量不合格,复查费用由乙方承担,工期不予顺延。

七、违约条款

甲乙双方在合同履行过程中违约,均应向守约方承担违约责任,若须提前解除合同,则须提前______天通知对方,使其做好准备。

八、附则

1、其它未尽事宜,双方协商解决签订补充协议,具有同等法律效力。

2、本合同经双方签字后生效。共一式________份,双方各执_____份,具有同等法律效力。本合同自工程竣工结算后自行废止。

3、因履行合同发生争议,协商不成的,均可向工程所在地人民法院起诉。

甲方:

地址:

联系人:

联系电话:

_______年______月______日

乙方:

地址:

联系人:

联系电话:

_______年______月______日

描写施工单位营销工作心得体会总结四

甲方:

乙方:

为确保哈尔滨公路主枢纽道外客运站项目按期开工,甲方委托乙方承担本工程项目基坑降水工程,为工程基础土方开挖及基础施工做准备。现双方在平等自愿的原则基础上就该工程事宜达成如下协议:

一、工作内容:客运站主楼及地下停车场部分(不含商服部分)自然地面型钢桩支护范围内的基坑降水,降水深度-

8.0米。

二、工期要求:________年____月____日开始施工降水,________年____月____日降水结束;

三、质量标准:根据甲方要求,乙方所报施工方案内容,在工期要求时间内满足该工程基坑降水要求,达到现行国家、省、市技术标准;

四、工程造价的确定根据招标文件以中标价格确定工程造价70.66万元(人民币);工程造价包括基坑降水工程费23.1万元、办理基坑降水手续费47.56万元;上述工程造价在工期要求时间内一次包死。

五、工程决算及付款方式:付款方式:施工降水设施完成后甲方支付乙方工程款工程总价90%;基坑降水要求工期结束后,乙方基坑降水达到要求标准,甲方将尾款一次性支付乙方。

六、双方责任

1、乙方中标后,乙方负责办理基坑降水手续。

2、施工降水,超出降水工期要求以外的降水费用由甲方负责。

3、乙方应确保基坑降水在满足施工要求,在要求降水工期内出现的降水安全问题以及对总包单位造成的损失由乙方负责;

4、乙方应确保在施工降水的过程中对周边及相邻建筑没有任何影响,且对总包单位的技术施工作业不能产生任何不利影响,否则由乙方承担所造成的相应损失;

5、乙方应确保在总包单位基础施工期间,作好维护及监测工作,与总包单位作好配合;

6、乙方应作好现场文明施工工作;

七、其他:本协议具有法律效力,双方严格遵守。如果发生合同纠纷,双方可向____市仲裁委员会申请仲裁。本协议壹式陆份,甲乙双方各执两份,建设单位两份。

甲方:

法人代表:

授权委托人:____

日期:________年____月____日

乙方:黑龙江xx公司法人代表:

授权委托人:____

日期:________年____月____日

建设单位主管部门意见:建设单位(章)

经办人:________年____月____日

描写施工单位营销工作心得体会总结五

疫情防控封闭施工组织方案编制: 

审核: 

批准: 

根据国家、**省省委省政府、****司等文件要求,为深入贯彻落实全国全省安全生产及疫情防控相关文件会议,以及政府、社会机构等会议精神和要求,结合我合同段施工现场实际情况,切实做好项目部疫情防控及安全生产管理的工作,确保我合同段节后顺利复工复产,特制定节后复工封闭式施工实施方案。

xxxx(左线1428m,右线1421m);

xxxx(左线3255m,右线3211m);

xxxx(左线4826m,右线4829m);

xxxx(左线312m,右线338m),主墩采用钢筋砼双蒲薄壁墩,主桥为波形钢腹板连续钢构;

xxxx大桥(左线235m,右线231.5m),墩柱采用双薄壁墩+柱式墩,主桥采用简支梁+连续钢构;

抗滑桩13根;

防护工程35277.9m3(含弃土场);

排水工程14890.7m3(含弃土场)。

计划于2020年02月10日~2020年02日15日:组织项目部各部门、各工区主要负责人及各作业队主要负责人进场,并作好各工点复工前的各项准备工作,包括施工现场隐患排查、机械设备运行情况检查、现场临时用电检查、疫情防控物质调配等工作。

计划2020年02年16日~2020年02日29日,分批次组织各工点施工人员进场,作好全员登记造册和排查台帐,建立个人健康档案,并开展岗前安全教育培训和卫生健康防控教育培训等工作。

要高度重视节后项目疫情防控及施工安全管理的工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪,进一步落实各级、各岗疫情防控工作和安全生产的职责,及早规划制定疫情防控方案及安全工作目标,加强疫情防控工作的落实和安全生产管理。

2、进一步落实工作责任、加强联防联控。

要重视和做好节后复工前项目施工人员的安全教育培训工作,对新进场工人必须进行三级教育,未经教育不得上岗。

针对新型冠状病毒的严峻情况,春节后对疫情未解除前返回湖北或途经湖北尚未返回的员工及施工人员,项目要动员其留在当地,暂时不返回。与新型冠状病毒感染肺炎病例接触的已返回员工,项目主动向建设单位及地方疫情防控部门报告,按规定进行隔离。同时对外来民工大量进入施工现场的实际状况,详细调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况,对患有疾病或年龄偏大,不适合从事项目施工的人员,要及时调离工作岗位或劝退。

对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安全生产教育和技术交底,特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训,按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须求真务实,注重实效,并做好相关教育培训记录。春节后,项目部针对新工人入场多,设备、设施停转时间长的特点,开展从业人员节后复工前的安全教育,尤其是要突出对新工人“三级”安全教育、培训等工作,提高从业人员安全意识和安全技能;3、加强节后复工复产检查工作,横、纵到边,不留死角节后复工前,复工及疫情防控领导小组对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查,消除隐患。检查必须求真务实,不走形式,不走过场,不放过任何一个细节。

4、施工现场、驻地封闭管理原则项目部所辖各施工作业、生活区域应与外界采用围挡隔离,不能围挡隔离的应设警戒。

5、“外防输入,内防扩散”原则项目工地以施工工点为单位,严格按照疫情防控要求,对所有外来人员均实行严格准入管理,场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。

6、要重视和做好门卫管理工作。

加强施工现场出入人员的管理,对施工现场各工针对节后复工人员进出工地频繁现状,要加强工地门卫管理,建立人员进出台帐记录,严防可疑人员及可疑车辆进入工地,防范治安等案件的发生。同时针对新型冠状病毒,进入工地人员必须佩戴口罩以及进行温度检测,符合标准方可进入施工现场。

③对关键环节和重点部位的复工前检查;④积极开展安全生产教育培训活动及卫生健康疫情防控教育培训;

⑤对施工现场进行全面深入的检查:对施工现场的疫情防控物质储备及发放、疫情防控措施、临时用电、特种设备、文明施工、安全防护、施工机具、劳动保护、消防设备、卫生环境等的落实情况进行检查。

2、工作目标检查要求全面、深入、细致。始终站在施工生产和防疫一线,务必确保项目施工生产正常有序,务必确保不出一例安全责任事故,务必确保不出现一例输入性病例、不出现一例人员感染情况。安全生产保障措施要健全,严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准及,彻底排查治理事故隐患,解决安全管理存在的问题,有效防范和坚决遏制事故的发生。

3、工作要求①提高认识,精心组织要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障,项目部结合自身生产特点和安全生产状况,精心组织并制定具体实施方案,明确工作目标,把工作做细、做深落到实处。

②加强领导,落实责任提高对复工安全生产的认识,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想,切实加强节后复工安全生产工作。项目管理人员应当及时到位,认真做好施工现场复工前的各项准备工作:确保安全工作有人负责,安全措施落实到位,安全检查全面细致。项目经理是项目的第一责任人,要充分发挥积极性、主动性,完善规章制度,制定措施,把安全生产责任落实到岗、到位。

③项目部对本次复工检查负责项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要记录、隐患要建档、整改有措施,坚决遏制建筑安全生产事故的发生。

④加强复工前的安全培训和进场安全教育一是要认真落实三级安全教育,复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训,强调复工后的安全注意事项,着力提高从业人员的自我防护意识,特别是对节后新进场以及转岗的农民工,必须进行岗前操作安全培训,未经培训和三级安全教育不合格的,一律不得上岗作业。

二是加强安全技术交底和安全教育培训。建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班和作业人员作出详细交底,并由双方签字确认。

三是严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度,无特种作业操作证或操作证过期的人员,一律不得上岗作业,切实从源头上减少安全隐患,确保节后安全生产的顺利展开。

4、制定复工检查方案,落实各方主体责任针对建设项目特点以及施工进度,制定详细的复工检查方案,由项目经理和项目总工亲自布置、亲自检查。有针对地加强复工前的安全检查、疫情防控措施落实,检查时要认真细致,切忌走过场,玩形式。对检查中发现的安全隐患,要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,切实消除安全隐患。

5、加强对项目重点部位和关键环节的检查⑴对现场各类机械设备进行全面检查,做好维修、保养和试运行工作,确保安全后方可投入使用。

⑵加强对危险性较大的部分项目工程的专项方案编审制度、安全技术交底制度的落实等。

⑶加强施工现场消防安全检查。存在安全隐患的应立即整改。

⑷加强施工用电安全检查。对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查,发现损坏或失灵的要及时更换。

⑸针对前期雨水天影响,对临边防护、临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行全面检查,及时消除施工工地安全隐患。

⑹加强施工现场卫生环境的管理,对现场疫情防护物质储备发放、现场疫情防控措施的落实情况进行检查,确保无一例输入性病例。

组长:xxxx(项目经理)副组长:xxxx(项目副经理)、xxxx(项目副经理)、xxxx(项目总工)、成员:xxxx(安全负责人)、xxxx(安全部长)、xxxx(项目副总工)、xxxx(桥梁工区负责人)、xxxx(隧道一工区负责人)、xxxx(隧道二工区负责人)xxxx(综合办公室主任)、xxxx(物质部部长)、xxxx(计划合同部部长)、xxxx(财务部部长)、xxxx(工程部长)。

组长:全面负责组织、指挥、协调与落实相关复工复产及肺炎疫情防控的工作。

副组长:协助组长开展相关复工复产及肺炎疫情防控各项工作的组织、协调、落实。

成员及分工: 

⑴宣传与教育:由安全部负责,对全员进行安全生产、新型冠状肺炎进行相关宣传与教育工作。

⑵消毒与检查:由工程部负责,制定相关施工区域、施工驻地消毒制度,并对复工前安全生产及肺炎防控的各项工作进行检查。

⑶联络与上报:由综合办公室负责,实行日报告和零报告制度。

⑷急救电话:120⑸资金与物质:由财务部与物质部负责,财务部设立安全专项经费和肺炎疫情专项经费,物质部负责采购相关疫情防控物质及安全设施,确保物质满足施工现场需求。

2、复工复产前安全生产方面的工作⑴加强项目部准入制,对项止进场人员进行登记造册,并建立个人档案、健康档案等。

⑵对项目全体进场工人进行安全教育培训、安全考核,合格后方可上岗,培训考核率100%,特别加强对特钟作业人员的培训教育工作。

⑶对施工现场进行全面的安全排查工作,检查的重点: 

①危险性较大的分部分项工程;②施工现场临时用电电线是否浸水、老化、漏电;③现场防火措施、消防设施是否到位。

④安全文明施工是否到位。

⑤扬尘覆盖及设备是否到位。

⑥各种安全检查是否到位。

⑦各项疫情防控工作是否到位。

3、复工复产新型肺炎防控方面的工作①项目部对进场工人实行严格准入制度,对符合肺炎疫情防控要求的工人准予进入工地。

②对工地内施工人员,建立健康监测和严格外出制度。每天两次对全部人员进行体温测量和登记,发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况等身体异常人员,立即采取隔离、送医等应急处置措施。

③做好宣传教育工作,派发资料及宣传传染病的防控知识,加强施工工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手,注意个人卫生,使用肥皂和流动水洗手。

④严格落实全员登记制度,对进出工地人员的姓名、籍贯、来去方向、交通方式及时间等信息实施真实、动态记录。项目部施工工点和施工驻地采用单门进出,安排专人值班对进出人员进行体温监测、出入原因等进行登记,严禁无关人员进入施工现场。

⑤对配送材料、物资等外来人员,车辆进场后,车上人员尽量不得出驾驶室,货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。

⑥做好施工工地内的作业人员生活保障工作,确保生活保障物资充裕。各施工工点由专人外出采购,采购人员做好自身防护措施,出入时间、路线做好登记备案。

⑦做好防范措施,各施工驻地值班室、食堂等公共场所配备体温计、75%酒精、84消毒液,口罩等应急防控物品,保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通,落实环境消毒制度,切实做好施工现场卫生管理、个人卫生防护和生活垃圾装袋清理,做好处理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境,及时组织开展全面的病媒生物防治与消杀,有效降低病媒生物密度。

⑧安排专人实施24小时值班和项目领导带班,带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通。

⑨实行日报告和零报告制度。完善传染病报告,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,分层管理,及时落实”。要做好与项目所在地乡镇各部门的配合工作,现场防控方案执行和每日疫情防控情况形成日报反馈到公司。若出现疫情第一时间向平武县定点医院报告,同时上报分公司和相关政府主管部门。

4、验收程序由项目部复工及疫情防控领导小组组长组织复工验收小组,对项目部各工点分阶段分批次进行验收,验收合格后报总监办、业主代表处、平武县卫生部门核查,核查合格后经总监理工程师签字下发复工通知方可复工。

项目部各工点未经复工检查或检查不合格的,一律暂停施工。个别在节前因存在安全隐患被责令限期改正的工程,必须先行组织力量进行整改,经项目安全管理部门及现场监理验收合格后方可复工。

描写施工单位营销工作心得体会总结六

甲方:(发包方)

乙方:(承包方)

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,本着相互信任的原则,就甲方的水电工程达成以下协议。

1、工程地点:

2、工程承包方式: a承包人包工包料; b承包人包工部分包料;c承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

4、合同价款:本合同工程预算造价人民币___________元(大写),若要变更施工内容,变更材料,工程造价按实计算。

1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续,如发生质量问题或规格有差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成的工程损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。

2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程,非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定,应按材料价款双倍补偿给甲方。

3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用,如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品,应按材料价款的双倍补偿给甲方。

1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》gb-20xx年,须工程款全部结清,甲、乙双方签定《工程保修单》,保修期从竣工验收签章之日起算。

3、双方款项住来均应出具收据。

4、工程结算方式:水路____米,电路____米

5、乙方承包内容:

1、水电开槽、布线、穿线、埋槽;

2、所有水电施工过程的垃圾现场整理装袋;

3、水电施工穿墙、打孔、切割;

4、开关插座面板安装;

5、小五金的安装;

6后期灯具的安装(水晶灯另计);

7、其他收费项目另计。

因工程质量双方发生争议时,双方协商解决,当事人不愿意协商、调解解决,或协商、调解不成时,可按本合同约定向人民法院提起诉讼。

1、合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应约协商一致后,重新签订补充协议。合同签订施工前,一方要终止全同,应以书面形式提出,并按合同总价款____%支付违约金,并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方担出终止合同,须向另一主以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议,解除本合同。

1、因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误,经双方确认后可以顺延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次来现场配合 其他工种的交叉施工,超过3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的劳务费。

3、保修期内由于乙方的施工各配造成的质量问题由乙方免费维修,在接到甲方通知后48小时内必须到达现场,由于甲方使用不当或不可抗力、甲方所购主材产品质量异议或不可遇见原因造成的问题,甲方应按实际发生费用支付乙方维修费用。

1、本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效,合同履行完毕后终止。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期五年,过了保修期乙方来维护甲方应支付相应费用。

甲方________签字(盖章)

___年___月___日

乙方________签字(盖章)

___年___月___日

描写施工单位营销工作心得体会总结七

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

甲方为满足安全生产需要发展,将矿井所需施钻工程承包给乙方,乙方自愿按甲方要求承包施钻工程施工,经双方协商签订如下承包协议:

甲方根据矿井建设需要,将所需打钻及探放水相关工程(包括钻机维护、维修、保养、安装)全部承包给乙方。乙方按甲方的质量要求和工期进行承包,甲方提供生产设施(钻机及所需设备、设施、材料、配件、钻杆、钻头等)。乙方负责组织员工采用包工方式。

一、施钻工程:

1、施工煤巷道按35元/m,岩石巷道52.5元/m;

2、根据施钻工程需要,钻孔如需下套管,下套管每米的价格执行所探巷道的2.5倍系数;

3、运送钻机及附属设备、水泥注浆另行考核工时;

二、生产辅助工程:

若甲方无施钻任务提供给乙方施工时,必须安排乙方承担其他生产施工任务。

1、工期要求:乙方承包期内,必须确保人员的技术、技能和满足24小时三班出勤作业,施钻进度必须超前满足甲方生产安全需要,不得影响矿井生产进度,若因乙方施钻影响甲方工程施工,按影响一小班处罚500元计算。

2、承包款支付方式:乙方施工期满一个月,经甲方验收,质量和进度都满足合同要求时,甲方在验收后的月度结算中向乙方支付当月结算工资总额的100%。

1、甲方必须按照《煤矿安全规程》及该作业面作业规程对乙方进行全面监督管理,同时负责入井前安全培训及各种规章管理制度的学习。

2、甲方对乙方违章、违规、违纪行为行使处罚权,乙方若不按甲方的安全质量管理要求作业,必须无条件接受处罚。

3、若乙方违章处罚在三次以上,或不按工期质量要求完成工程(尤其出现无故停工现象),甲方有权随时终止合同,为此,甲方有权拒付乙方工资。

1、乙方有本班人员的组聘权,违纪员工的处罚权,员工收入的分配权。

2、乙方有权制止甲方违章指挥。

3、乙方在承包期内要服从甲方生产指挥调度和临时性工作安排。

4、乙方在作业过程中无条件接受甲方的监督管理,违章处罚,并负责生产过程中的安全管理,工作区域内巷道的文明生产。

5、乙方必须保护好甲方提供的各种设备、设施,如有损坏,照价或折价赔偿(正常磨损除外)。

6、乙方在作业中,应严格遵守甲方的各项安全规定,严格按作业规程和安全措施作业,确保安全生产,违章作业事故在20__元以下属乙方自己负责,20__元以上,由甲方负责。

7、若乙方施工质量不符合要求,必须按甲方的要求整改,并自行承担返工费用和安全处罚。

8、乙方对进矿作业人员必须严格把关,相关法律、法规规定禁止从事煤矿工作的人员不得录用,一经发生一切后果由乙自行承担。

一、乙方必须严格按照甲方提供的钻孔设计进行施工,合格钻孔支付工资100%:

二、若乙方未按甲方规定进行施工,造成钻孔无效或产生废孔,处理如下:

1、产生无效孔或废孔时,不予计算工资,其余后果由乙方自行承担;

2、因乙方未按设计施工,造成影响或返工的,责任乙方全部承担损失。其他按作业场所所在工作面的《作业规程》执行。

合同一经签定,双方不违约,否则违约方向守约方支付违约金5000元人民币。

第九条此协议一式5份,甲方执3份,乙方执2份,双方签字后生效,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

描写施工单位营销工作心得体会总结八

为加强xx的防控工作,贯彻落实“预防为主,安全第一”的方针,维护正常生产秩序,确保广大员工及员工家人的身体健康与生命安全,依据xx市经济和信息化局《关于做好春节后复工x情防控相关工作的通知》,结合我公司实际,特制定本方案。

(一)成立防控领导小组

为有效防范xxx情的发生,妥善化解x情安全隐患。成立以总经理xxx为组长,xxx为副组长,各部门负责人、车间工段长为成员的传染病防控工作领导小组。下设xxxxxxx有限公司x情防控工作办公室(以下简称“防控办”),xxx兼任办公室主任,xxxx为防控办成员,各自分工,统一协调。

总经理xxx为xxxxxxx有限公司x情防控工作第一责任人,负责xxxxxxx有限公司x情防控全面管理工作;xxx负责x情防控具体工作的协调;公司防控办为x情防控落实部门,下分八个工作小组。

(二)领导小组职责

1.结合公司实际制订传x情防控工作规划、应急预案、处置办法。

2.加强公司日常x情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估,并配合xx市经济技术开发区等部门做好x情处置工作,降低x情危害。

(三)公司防控办职责

1.通过多种形式开展x情防治知识宣传,悬挂横幅、宣传栏张贴传染病防治专题知识等。

2.建立传x情信息微信群,开展x情联防联控;

3.做好每天厂区及人员防控检查、消毒工作及档案留存等;

4.负责外协人员管理、外来人员管理;

5.负责防控物资的采购;

6.负责安排落实公司其他各项防控及应急措施。

(四)防控办公室分组

第一小组

第二小组

第三小组

第四小组

第五小组

第六小组

第七小组

第八小组:

(五)工作职责

防控小组长职责

负责监督所负责区域的防控工作落实情况,每天上午、下午对负责区域进行相关检查,并如实填写检查表,检查表每天下班前交到行政部。如发现问题及时监督解决,无法及时解决的,立即向郑泽义汇报。销售部应其特殊性,尽量避免出差,如员工必须出差的,应严格做好各项防控措施,熊健应每天进行跟踪监督。

工段长职责

1.负责公司各项防控工作的落实工作;

2.负责工段员工的防控教育、安全教育工作;

3.加强车间防控管理,防止员工不佩戴防护口罩、聚集等;

4.管理好用餐秩序,严禁员工外出就餐、聚集就餐;

5.安排好固定人员去别的工段作业或运料,安排好固定人员取餐和分餐;

6.做好车间环境清洁管理工作;

7.做好餐余垃圾及废弃口罩管理;

门卫及值班人员职责

1.每天上班前门卫及值班人员佩戴个人防护(防护口罩及一次性橡胶手套),做好秩序维护,应要求员工佩戴好防护口罩,排队时人与人间隔1米以上,值班人员逐个对员工进行体温测量,及进行相关询问,并做好登记工作,登记内容包括:检查时间、所在部门(车间)、姓名、年龄、有无症状、有无和湖北相关人员接触。如体温在37.2度以上的,或有与湖北相关人员接触的,有其他症状的,严禁进入公司。考勤机尽量使用人脸识别系统,如考勤机无法识别,采用手工登记方式。

2.一般情况下,防控期间严禁非公司工作人员进入公司,如确需进入公司的,需报请行政部经xxx同意后,门卫按员工检查登记程序执行。

3.每天上班前,行政部应报送当日外协单位在我公司上岗工作人员名单到门卫,门卫对比身份证及名单后按公司员工检查登记程序执行。

4.上班时间原则上不允许员工及外协人员离开公司,如因生产需要确需离开公司的,各车间及外协指定人员名单并报门卫处(非名单内人员严禁进出),门卫做好相关进出记录,如离开厂区范围办事的员工,进公司前应侧体温,并做好相关外出路线登记,体温正常方可进入公司。

5.严禁快递人员进入公司,所有快递收发由门卫统一负责。

相关登记记录汇总后交行政部存档。

员工(车间及办公室)职责

1.上班期间所有员工必须佩戴防护口罩;

2.上班时间严禁串岗,如因工作需要必须多人同时作业的,尽量保持安全距离;

3.严禁人员聚集闲谈,聚集就餐;

4.废弃口罩、餐盒放置于公司指定地点;

5.办公室人员应做好对公用办公设备、固定电话的消毒工作;

6.防疫期间严禁开空调(含中央空调);

7.做好工作区域的通风,上下午各一次,时间为20-30分钟,通风期间同事们应做好保暖工作;

8.打喷嚏捂口鼻,慎揉眼。

9.饭前、如厕后需洗手,接触公共设备后要洗手,洗手应严格按洗手六步法执行;

10.如发现洗手间准备的肥皂、香皂、消毒液不足,应及时向车间负责人汇报;

11.下班后需外出的请佩戴防护口罩,家中做好通风,本人及家人尽量不要去人员密集场所,与人保持安全距离,不握手,不聚会。

消毒及清洁人员职责

1.消毒作业前应佩戴好个人防护,防护眼镜、防护口罩、一次性橡胶手套。

2.配备消毒液时要小心轻放,避免消毒液触碰身体;

3.消毒液严格按公司规定的配比进行调配;

4.办公室公共区域(楼梯、楼道、电梯)、车间地面每天下班后进行喷雾消毒,各办公室下班后自行使用喷壶进行喷雾消毒。

5.会议室、接待区、招聘区使用后即进行消毒,门卫室、洗手间(含办公楼及车间)每天的消毒频次为2次(中午、下班后)。

6.清洁人员应及时对废弃口罩、餐余垃圾进行处理,处理时应佩戴口罩及一次性橡胶手套。

7.做好进入公司所有车辆的消毒灭杀工作;

司机职责

1.车辆出入严格实行审批制度,外出回公司后应在门卫处登记出行轨迹;

2.每天下班后对所驾驶车辆进行消毒;

3.除公司接送车外严禁无关人搭乘;

4.公司接送车司机上班时应佩戴防护口罩(车上应配备防护口罩及消毒液);

5.公司接送车司机要督促值班员对员工上车前的体温检测及员工口罩的佩戴;

供应及仓库职责

1.购买物资前尽量先确定细节,尽量要求其送货,如无法送货的请对方备货后直接上门提货;

2.必须出外采购的,必须佩戴好防护口罩,不去人员密集场所,不握手。

3.购买防控物资时要求其提供产品介绍及相关证书,严防假冒伪劣产品混入其中;

4.所购防控物资应尽量保证公司使用;

5.回公司时应先在门卫处登记相关活动轨迹,并测量体温,体温正常方得进入公司。

6.物资进库后,由仓库安排固定人员送料到车间岗位。

食堂工作人员职责

1.严格执行公司食堂管理制度;

2.外出采购时应佩戴防护口罩;

3.食堂工作人员上班期间必须佩戴防护口罩,佩戴一次性防护帽;

4.严禁生熟食混放;

5.分餐及送餐时一定要注意清洁卫生;

6.做好厨具及餐具的消毒处理;

外协人员(施工人员、设备安装工等)管理

外协单位负责人应在上班前一天向行政部xxx报备第二天进厂工作人员名单,相关表格由公司提供。经xxx审批同意后,发公司门卫,外协上班人员应携带本人身份证,门卫按名单逐一核对,按照员工进厂流程操作,名单无报备的,严禁进入公司。外协单位应自行配备防护口罩,进公司后外协员工应严格遵守公司各项防控规定,如有违反,公司可要求违规人员立即离开公司。非必须情况上班时间严禁进出公司。

外来人员管理

外来人员(除应聘人员外)来公司前应提前联系确认,非必须情况,所有工作通过电话、微信沟通解决。如必须进入公司的,经行政部xxxx批准后,严格按照公司员工进厂流程执行。快递人员严禁进入公司,所有快递收发由门卫统一负责。

用工招聘管理

应聘人员应聘时,应要求其佩戴防护口罩前来面试,到公司门口后,需经与xxx联系,经同意后方能到公司门卫处登记,门卫检测面试人员体温,做好相关记录,体温正常者方能进公司面试,面试地点设置在门卫室对面老液压机房,严禁面试人员进入车间、办公楼等其他区域。门卫应做好人员管理,避免面试人员离开面试区域。面试结束后,门卫应立即敦促面试人员离开。

餐余垃圾及废弃口罩管理

1、各车间设立专门的餐余垃圾存放点,所有员工必须定点投放,由清洁人员统一收集处理

2、各车间设立废弃口罩收集点,所有员工必须定点丢弃,由清洁人员佩戴防护用品(防护口罩、一次性橡胶手套)统一收集等待政府部门回收。

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