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值班备勤应急处突心得体会如何写 值班备勤情况汇报(三篇)

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值班备勤应急处突心得体会如何写 值班备勤情况汇报(三篇)
2023-01-04 06:36:36    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对于值班备勤应急处突心得体会如何写一

为了加强夜间和节假日的安全工作,公司除持续必要的保安守护值班外,实行以下安全值班制度。

2、值班形式

2.1平时值班:常日班下班及休假日期间,由公司倒班班长兼任行政值班工作,负责公司的安全巡检和保卫工作。

2.2节假日值班应加强值班力量和值班人数,值班人员由安全环保部、维修部、操作部、客户服务部等组成。另外公司领导及各部门经理进行电话值班,确保手机24小时开通,以便应付紧急状况需要。

2.3节假日值班按照要求编排值班人员一览表及其通讯联络方式,张贴在中央控制室,告知公司所有人员,并报化工区安监处及海事等政府部门备案。

2.4特殊状况应急值班:遇有防台、防汛,及其他特殊状况发生时,务必根据应急方案,全公司动员,组织各种抢险抗灾、警戒守卫、通讯联络、后勤供应等力量,全力以赴做好应急值班工作。

3值班职责

3.1负责处理值班期间的安全工作,协调业务生产方面的事宜。

3.2按巡查路线,对值班区域进行每二小时巡查一次,夜间值班在睡前,加巡一次,及时处理不安全因素,并做好巡查记录。

3.3发生状况时,组织并参加抢救工作。如发生重大状况,务必及时向上级领导报告。

4值班纪律

4.1值班人员应根据值班表排列名单自觉按期、按时参加值班。

4.2值班期间不得擅离职守,不迟到,早退,不饮酒,不从事违反值班制度的活动。

4.3因故不能参加当天值班者,应预先向主管经理请假,同时,务必找妥相应人员代替,并与安全环保部取得联系。

对于值班备勤应急处突心得体会如何写二

酒店值班经理职责

一、值班经理上班时间为次日上午11:00,值班时间当日18:30~次日08:30。

二、值班经理18:30时起务必开始正常总值工作,如酒店有事需值班经理出面解决的,务必无条件到岗。

三、值班经理务必按行政人事部安排的值班表按时值班,如有事需调换,需通知行政人事部,经行政人事部批准后方可调换,且每月只能调换一次,如未向行政人事部告之,自行调换班次的,一次给予扣除5分。值班经理如因个人原因无法对所安排班次值班时,应提起预见,自行做好调班,如因无人值班由行政人事部临时安排其他人值班的,对应当值班人给予扣除5分。

四、值班最大权限放至领班,且每个部门领班代值一个月不超过两次。

五、值班经理在值班期间不得留宿家属、朋友、同事。一经发现需严肃处理一次给予扣除10分。有特殊状况需上报酒店总经办处。

六、值班期间行驶总经理赋予的职权,协调各方面的关系,并及时处理解决宾客投诉,对违纪员工有权当场进行处理,如遇重大问题须及时向总经理报告。

七、检查当班人员在岗在位状况;检查员工有无违章违纪现象,并及时处理。

八、查看动力设施、消防设施、监控设施系统的运行状况,有问题及时处理。

九、检查酒店清洁卫生状况,发现问题及时通知相关部门改善。

十、对酒店各区域进行抽查,将状况记录在值班本上。十一、值班经理每一天对酒店的巡视不得少于三次,最晚一次不得早于凌晨2:00点,发现异常状况及时解决。

十二、值班当天不得离开酒店区域,值班房原则上在晚上12点以后到总台酌情开启,不得无故关掉手机。

十三、督促检查各部门水、电、气、门锁等是否关掉、是否安全等。

十四、检查酒店外环境状况,如保安值班状况、霓虹灯、车辆停放是否安全等。

十五、次日8点前巡视早餐状况,发现问题及时整改。十六、及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理。

十七、认真记录值班状况,次日早上9点交总经理批阅。十八、节假日按规定发送经营数据和值班状况。

对于值班备勤应急处突心得体会如何写三

为节假日期间正常营业,及时处理各种突发事件,浴场建立总值班制度,由各部门经理轮流担任总值班经理。特制订如下管理制度与规定:

1.值班人员。由总经理室主任和各部门经理轮流担任总值班经理。具体值班人员和当值班时间由总经理室主任制订排班表,提前下发到各部门经理,该当值班人员须准时值班。

2.值班时间。每一天17:30次日8:00;周日、节假日白班8:0017:30,夜班17:30次日8:00

3.值班地点:浴场总值班室

4.工作职责与管理规定:

(1)值班期间总值班经理代表总经理履行管理职权,对浴场各项工作负责。

(2)巡视检查各部门店容店规、工作纪律、岗位职责制和安全、卫生、消防等的执行情景,发现问题及时采取措施。重大问题报告总经理或副总经理。紧急问题来不及请示时,当即处理,事后报告。

(3)夜间巡视检查各部门在岗员工的工作情景,各区域和要害部位的安全情景。处理店内可能发生的工作事故、员工或客人的投诉或提议

(4)监督各营业点按时营业或关掉。理解和处理客人的投诉或提议。

(5)监督在岗员工的劳动纪律,发现严重问题,有权填写员工过失提醒单或员工过失单。

(6)审查核批业务部门在岗最高人员权限以外的优惠减免事宜。因紧急情景须减免或优惠的,应做好详细记录,事后汇报。

5.值班纪律

(1)总值班人员必须按时到岗,做好交接班,接班经理不到,交班进不得离岗。

(2)值班期间到各部门巡视检查,必须将去向通知总机房,以便有特殊情景时及时联系。

(3)按要求认真做好值班记录,重要问题或紧急事故记录要详细、清楚、准确,值班记录于次日8:00交总经理室主管人员,并作汇报。

(4)值班期间不得将无关人员带入浴场娱乐场所或所有浴室、桑拿室、客房、餐厅等重点部位,更不得擅自免费招待亲戚朋友。

6.值班检查。值班经理必须理解总经理、副总经理和总经理室主任的检查,如实汇报值班情景。

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