干部培养心得体会如何写(大全8篇)

心得体会是对自己个人、学习、工作和生活等各方面表现的一种概括和总结。写心得体会时，要注重逻辑性和条理性，让读者能够清晰地了解你的思路和观点。- 小编为大家选取了一些优秀的心得体会范文，希望能帮到大家。

干部培养心得体会如何写篇一

如何培养学生干部，应对它要有个认识，了解它的作用与职责。经过在学生会和班上一年多的学习和实践工作，使我积累的很多经验，也具备了一名学生干部的素质。学生干部是实施学生“自我教育、自我服务、自我管理”的主体力量，是联系学校、老师和同学之间的重要桥梁与纽带，是学生工作得以落实的具体组织者和协调者，是学校开展学生工作的得力助手。在维护学校和班级正常教育教学秩序以及加强学生管理方面，学生干部具有不可忽视的作用。

如何培养学生干部，我认为应着重培养一个人的素质与能力。因为学生干部的素质与能力，对学校和班级的学风建设、对学生各项工作的开展都具有较大的影响。因此，学校要不断加强对学生干部的培养、教育和监督，使他们在自身良好发展的同时带动和影响其他同学，从而形成更好的集体教育和自我教育的氛围。

如何培养学生干部，觉得集体、团结二词不可丢“一支筷子易折断，十双筷子牢成团”，一个人的力量是很薄弱的，个人的智慧像大海中的一滴水那样微小，许多工作都要靠集体的力量才能完成。现在的学生自我意识较强，常常以“自我”为中心，个人利益看的太重，什么事都离不开“自己”的小圈子，缺乏顾全大局意识。因此要加强集体意识培养，个人的行为要融入集体之中，个人利益要服从集体利益，集体利益来源于个人的舍得。

对学生干部的培养，还有注意以下几点：

1、学生干部作为学校和班级的优秀人物，无论在学习上、纪律上都应当成为其他同学的表率，尤其是在自己担任的工作方面，要起一个表率作用。如劳卫部或劳动委员要在集体的劳动中表现突出的管理和劳动能力；体育部或体育委员要比其他同学在体育方面的兴趣和水平更高；文娱部或文娱委员在搞文娱活动时要能表现出众的文艺才能。总之，要在物色学生干部时首先就要考虑学生干部的表率性；只要学生干部自身具有表率性，就能树立起较高的干部威信。

2、学生干部一旦担任某方面的具体工作，就应当成为老师的得力助手，对自己负责的工作要有主动性；主动考虑工作的日常管理，提前计划，对老师即时布置的工作，要主动想办法，提意见，组织同学完成。要培养工作的主动性，就要有全局观念，不能只想到自己一个人，还要有为他人着想的意识。只有这样，工作才能顺利的开展。

3、要敢于创新。学生干部在开展工作时不要因循守旧墨守成规，要在原有经验的基础上，有所突破，有所革新。才能使我们所组织的活动更加精彩，也是绝大多数学生所需要培养的，只有越来越多好的创意才会使我们所组织的活动更加具有吸引力，才能使我们学生工作者更加具有激情。

4、学生干部，不得不更多数的同学和老师接触和交流，因此，有一个开放的性格将有利于学生干部工作的开展和自身能力的提高。总之，胸怀要大度。

5、良好的心理素质，即要有顽强的意志，稳定的情绪，坚定的信念，健康的身心，遇事要冷静，做事要自信。要做好一件事，必须具备个方面的心理素质，良好的心理准备，坚持不屈不挠的面对困难的作风，才能真正使每一个学生干部能力素质得到更加完善的提高。

学生干部是最锻炼人、培养人的职务，能成为其中的一员，我感到十分荣幸和光荣。既然选择了做学生干部，就应该全身心的投入，本着为学生服务，挑战自我、锻炼自我的目的，切实踏实的做好本职工作。相信在这方热土上一定会培育出美丽的'花朵。

动科系学生会

主席团

2011.5.2

干部培养心得体会如何写篇二

引言：

人才的培养是每个组织和社会发展的关键。随着社会的快速发展和竞争的加剧，培养出一批优秀的人才已经成为各行各业的迫切需求。然而，要想真正培养出杰出的人才，并使其在各个领域中展现出他们的潜力和才能，需要有科学的方法和具备一定的经验。在过去的工作中，我学到了一些关于如何培养人才的心得体会。

第一段：确立培养目标。

在培养人才的过程中，首先要明确培养的目标和方向。一个清晰、明确的目标可以使人才在学习和工作中有所依据和方向。有目标的培养意味着能够更好地根据人才的特点和优势来制定培养方案，使其得到更好的发展。比如，对于一个想要发展成为一名优秀工程师的学生，我们需要为他提供更多的实践机会和专业知识的培训，使他能够在工程项目中锻炼自己的能力和技术。

第二段：提供全面的培训和教育机会。

为了培养人才，我们需要提供全面的培训和教育机会，使学生能够获得更多的知识和技能。培养人才不仅要注重专业技能的培养，还需要培养学生的综合素质和创新能力。通过组织各种类型的讲座、研讨会和实践项目，可以帮助学生拓宽视野、提升综合素质，并激发他们的创新思维和动手能力。例如，我们可以邀请优秀的行业专家来为学生讲解最新的业界动态，或者与合作企业合作，让学生参与到真实的项目中去。

第三段：建立良好的导师制度。

导师是人才培养中非常重要的角色。他们可以为学生提供专业的指导和个人的关怀，帮助学生更好地发展自己的能力和潜力。因此，建立良好的导师制度对于人才的培养至关重要。导师可以与学生建立良好的沟通和信任关系，了解学生的学习和发展需求，并通过指导和鼓励来帮助他们克服困难，发展自己的优势。此外，导师还应该给予学生充分的自主权和发展空间，鼓励他们独立思考和创新。

第四段：打造良好的学习环境。

良好的学习环境对于培养人才也起着至关重要的作用。一个良好的学习环境能够激发学生的学习热情，促进他们的学习和发展。为了创造良好的学习环境，我们可以提供现代化的教学设施和资源，以满足学生的学习需求。另外，我们还可以组织各种类型的学术活动和社团组织，鼓励学生积极参与其中，培养学生的合作精神和团队意识。此外，我们还要注重营造和谐的人际关系，建立相互尊重和支持的学习氛围。

结论：

在如何培养人才的过程中，我们需要明确培养的目标和方向，提供全面的培训和教育机会，建立良好的导师制度，并营造良好的学习环境。这些是我在过去的工作中总结出来的关于如何培养人才的一些心得体会。当然，人才的培养是一个复杂的过程，需要我们不断的实践和探索。只有坚持不懈地进行人才培养工作，才能够培养出一批优秀的人才，为社会发展做出贡献。

干部培养心得体会如何写篇三

近年来，消防部队进一步加大了接收地方大学生的力度，地方大学生在干部中的比例大幅度提高。地方大学生的到来加快了部队干部队伍知识化、年轻化的转变，对于建设一支高素质的干部队伍起到积极的推动作用。然而，就消防部队而言，多方面的原因制约着地方大学生干部的稳定和发展。如何引导好他们虚心学习，取长补短，充分挖掘自身潜力，使其更快适应基层第一任职工作需要，真正成为知识型、业务型警官，部队管理的带头人，灭火指挥和防火监督的行家里手，这对于消防部队改善干部结构，促进部队各项工作及地方大学生本人的成长进步来说都具有十分重要的意义。

一、地方大学生干部的优势与特长

在对地方入伍大学生干部的接触中不难发现，大多数地方大学生干部自身有着得天独厚的优势，主要表现在： 一是文化知识丰富，理论基础较好。大学生干部绝大多数都是大学本科毕业，有的还是研究生，取得学士、硕士学位。他们通过大学期间学习，积累了较为丰厚的文化底蕴，知识面广，眼界开阔；肯钻研业务、接受能力强；爱好广泛，多有一技之长。

二是思维活跃，具有较强的超前意识、创新精神。地方大学生干部在校园接受着较为开放的教育模式，学习的是前沿的文化知识，自身接受新事物的能力强，思想活跃，超前意识、创新意识较强，这使他们能在防、灭火工作和部队管理等方面创造出新思路、新方法和新举措，为部队建设发挥了积极的作用。

三是发展潜力足、空间大。一些大学生干部走上工作岗位后，在文字水平、科技知识的接受方面有明显优势。经过自身刻苦学习、锻炼，他们的各方面能力都能得到大幅度提高。加之大部分大学生干部的进取心很强，所以短短几年内他们中多数人将成为某一方面的骨干和行家。

二、地方大学生干部自身的不足

地方大学生干部尽管有着先天优势，但自身也不可避免地存在着一些不足。主要表现在以下几方面：

一是部分大学生干部不能适应基层部队第一任职的需要。总队为了使大学生干部能够适应部队雷厉风行、摸爬滚打的生活，在大学生干部入伍后，都组织为期半年左右的基层见习锻炼。通过当战士、班长和见习副中队长（副指导员）等职务使他们更好的了解部队、适应第一任职。但是仍有一部分大学生干部在第一任职上表现为不能带队，不能组织活动，不会组织训练；有的地方大学生干部由于在校学习期间忽视身体锻炼，身体素质较差，导致业务技能差，短期集训无法提高其消防业务技能水平；有的由于涉足全新的消防领域，所学知识用不上，自感“矮人一截”，产生有意回避业务训练和管理工作的错误想法；还有个别大学生干部产生怕见战士、怕见领导、怕参加考核的心理。这些心理状态对于大学生干部自身发展和部队的长远建设都是不利的。

二是工作上急于被领导和同志们认可，导致急功近利现象产生。地方大学生干部一般都是本科以上文化程度，而部队里的大部分战士都是初、高中毕业生，文化程度相差较大。有些大学生干部在基层带兵时急于有所作为，发挥自己的文化专长，提高战士文化水平。这种想法本身无可非议，但是由于这种急功近利的想法，使得他们从某种程度上忽略消防业务训练和带兵方法的学习与研究，当从事具体工作时，出现干不好，不敢干的情绪，忧心忡忡，最终工作无法开展，久而久之导致领导不敢放手让他们干工作，给他们压担子。

三是心理承受能力差，找不准自己的坐标，受到批评和挫折就灰心丧气。很多大学生干部在地方过惯了松散式的生活，初涉警营，面对紧张有序的训练、学习、生活环境，一时不能适应。产生这些问题的原因是大学生干部在部队工作时间短，对部队的一些规章制度不了解，在工作和生活中出现一些问题，受到领导的批评也理所当然。但遇到这种情况后，有些大学生干部控制不了自己的情绪，不是认真查找自身的错误之处、虚心接受批评，而是找各种理由解释、争辩；一旦他们遇到挫折，就会垂头丧气，甚至产生不良的思想情绪，更不利于个人的`成长进步和部队各项工作的开展。

四是对消防业务知识不熟，对部队管理和执勤备战产生恐惧心理。这是地方大学生干部具有的普遍不足之处。一些大学生干部在学校学习的都是基础专业课，与部队的管理教育、业务训练等内容联系不大，加之入警培训的时间短，对一些消防业务训练和带兵方法掌握不多，于是在日常的工作中感到困难较多，尤其是在指挥灭火救援战斗中更是觉得难以驾驭。因此有些大学生干部刚刚走进警营，就产生了“自己不适合在部队工作”的消极情绪，思想上动摇，有的甚至想提前退出现役。

五是缺乏实际工作经验，不能很好的处理工作中遇到的实际问题。地方大学生干部刚到部队，在各项纷繁复杂的工作中，由于缺乏实践经验，在校所学的知识仿佛一下子没了用武之地，有时在常人看似极简单的工作也完成不好，特别是当得不到战士的理解或受到领导的批评以后，更容易产生自卑心理。对现实工作中遇到的一些棘手的问题更是束手无策，情绪低落，久而久之产生自卑心理。

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干部培养心得体会如何写篇四

班级是学校的重要组成部分，而一个优秀班集体的重要标志是有一只精良的有号召力的班干部队伍。班干部是班集体的骨干，班主任的得力助手，一个班级能否形成一个团结和谐，有集体荣誉感，有正确目标的集体，班干部是关键。他们的思想作用和精神面貌对班风班貌有很大的影响.有了优秀的班干部队伍，班级各项工作就会顺利开展，班级面貌就会生机勃勃。现就教育和培养班干部方面，谈几点看法：

威望也更高了。

二、当好班干部参谋，帮助与指导班干部工作。班主任要热情扶持，细心指导，既不能包办代替，又不能撒手不管。一般说来，培养班干部要经过一个由“扶手”到“放手”的过程。开始时，班主任要手把手的指导，明确分工职责；同时，叫他们如何管理好班级，教他们方法，然后逐渐放手，让班干部大胆工作。班主任要当好他们的参谋，帮他们出点子。如在工作中出了偏差，不要一味地批评指责，而要帮他们冷静分析，制定措施，鼓舞信心。让班干部体会到老师对他们的信任和支持，采取使用和培养相结合的方法，既促进班级工作，又锻炼了班干部的工作能力。

三、知道班干部处理好几种关系。当班干部必然会遇到各种矛盾，假如处理不好，就会影响班干部的.思想情绪和工作学习，所以班主任要帮助班干部处理好几种关系：一是学习与工作的关系。班主任要教育班干部主动积极工作，同时还要合理安排工作，提高工作效率，当好学习模范。二是集体与个人的关系。班主任要教育班干部处处以集体利益为重，摆正班级工作与个人学习、生活的关系，团结全班同学一起前进。

四、实行班干部轮换制，让更多学生得到锻炼。班干部非“终身制”，为了培养更多的学生，班主任要注意发现新的积极分子，做好更替工作。

白，鲜艳的花朵需精心培育；需用爱来滋润他们的心田，我坚持只要重视教育培养，就一定能培养出优秀的班干部，为我们的国家做出更大的贡献。

一个班的纪律怎样，学习风气怎样，往往与学生干部的管理能力紧密相关，因为班主任的管理理念、管理措施、有关制度和管理办法，很多方面都需要我们的学生干部去宣传、去贯彻，还要让学生干部去具体执行和监督，所以班主任要培养好学生干部的管理能力在班主任工作中显得尤其的重要，有的班主任就是因为不重视这一点，结果自己费了很大的力气，反而效果不好看，班上一离开了班主任就难以开展正常的教学工作，结果学生有意见，学校有意见，家长有意见，社会也不认可班主任所作的工作，大家怨声载道，互相责怪，最后还可能把所有的责任都推到了班主任的头上，让班主任非常被动，无法下台。应该说出现这种情况，就其深层次的原因进行分析，不外乎主要是这样两种可能：第一种的确可能是班主任自身的管理能力和方法有问题，或是培养学生干部的方法有问题，没有把学生干部调-教好；第二种可能是班主任选择的学生干部自身有问题。所以基于上述这些原因，我认为班主任在班集体的管理过程中，我们班主任如何培养好学生干部的组织、协调、处事能力，科学地调-教学生干部，树立学生干部的威信显得非常重要。

笔者通过多年的探索与实践，认为调-教和培养学生干部应该从以下几个方面开展工作，效果比较显著一些：

老师在接任班主任工作后，要多挤时间与学生接触和交流，全方

位地观察、了解学生，及时发现每个学生的优点和不足，发现干部苗子，大胆起用有管理能力的学生干部，快速组建一个真正有号召力的班委，开展正常的班委工作。否则一个班就可能象一盘散沙，群龙无首，形成一种自由、散慢的现象。

班主任把班委达建好以后，要迅速引导学生干部们从学习、纪律、

清洁卫生和礼仪等方面去制定好近期的管理目标，最好是条款式的，做到让他们在宣传和管理时心中有数，关键是便于他们在管理工作中操作和执行方便，有效地激发学生干部的管理和宣传热情，让他们主动、自觉地去宣传和讲解学校和班上的有关规定和要求，尽最大可能发挥学生干部的管理和宣传作用。

班委组建好以后，班主任要放手让学生干部去开展工作，自己沉

到学生中间进行有效地观察，对作出成绩的学生干部要及时、充分地进行肯定，树立学生干部的管理信心，树立他们在学生中的威信。对学生干部工作中的某些不足要以信任的姿态和恰当的方式给他们明确地提出来，最好是师生间单独进行心与心的沟通与交流，并说明改进和努力的方向，班主任切忌在公开场合或其他同学目前批评和指责学生干部，以免挫伤其工作的积极性，伤了学生干部的自尊心和自信心。通过班主任老师的科学指点，我们要让学生干部们始终保持一种最佳的管理状态，保持一种最佳的管理热情。

班主任要把班干部以特定的形式分到小组，经常在学习、纪律、

清洁卫生和礼仪等方面进行检查、比赛和总结，让学生们自觉、主动服从学生干部的指挥和管理，充分调动他们的管理和监督的积极性，特别是有学校领导、家长和其他老师对班上班干部的表扬的事情，班主任要及时进行转达，让学生干部在管理过程中真正品尝到成功的喜悦。但是，对不适宜、不称职的学生干部，班主任要进行及时而又巧妙的调换，让班委始终保持战斗力。

干部培养心得体会如何写篇五

作为党的培养选拔对象，干部在党和人民事业中具有重要地位和作用。培养好干部是党的一项重要任务，也是实现党的事业发展的关键所在。多年来，在参与和经历了干部培养工作中，我深感培养好干部的重要性和必要性。通过培养好干部，我们能够为党和人民事业做出更大贡献。在这篇文章中，我将结合自身的体会，谈谈培养好干部的一些心得体会。

首先，培养好干部需要注重严格选拔和考察干部的能力素质。干部选拔过程中，不能只看重个人背景和关系，而应该更加注重个人的能力素质。干部需要具备坚定正确的政治立场，对党和人民事业忠诚，具备较高的道德品质和思想素养。另外，还需要有较高的工作能力和管理能力，能够在复杂多变的环境中有条不紊地推进工作。通过严格选才、用才、育才的过程，可以培养出一批真正合格的干部。

其次，培养好干部需要注重培训和学习的机会和环境。干部不仅要具备基本的工作能力，还需要不断提高自身的综合素质和知识水平。培养好干部不是一蹴而就的，需要不断学习和积累。在干部培养工作中，我们应该为干部提供广泛的学习机会和培训环境，让干部能够通过不同的培训方式和学习途径，不断提高自身的业务水平和领导能力。只有不断学习和提高，才能够更好地适应工作的需要，更好地为党和人民事业服务。

第三，培养好干部需要注重激发干部的积极性和创造性。干部要想发挥出自己的最大潜力，就需要有一个良好的工作环境和激励机制。在干部培养工作中，我们应该为干部创造条件，鼓励他们发挥创造力和积极性。同时，还需要建立起健全的评价和考核体系，通过公正合理的评价制度来激励干部工作。只有激发干部的积极性和创造性，才能够培养出更多有才能、有潜力的干部。

第四，培养好干部需要注重实践和实战的锻炼。干部的能力不是天生的，而是在实践中不断锤炼和提高的。在干部培养工作中，我们应该为干部创造实践和实战的机会。只有在实践中，干部才能够真正了解问题的本质，找到解决问题的办法。只有通过实战锻炼，干部才能够逐渐成长为真正的领导者。因此，我们要通过工作安排和任务分配，为干部提供更多实践和实战的机会。

最后，培养好干部需要注重提高培养的科学性和制度化。干部培养工作不应该是凭空臆断和随机行事的，而是要有系统、科学的规划和制度。在干部培养工作中，我们应该根据干部的不同特点和需求，制定出相应的培养计划和培养方案。只有经过科学的制度化培养，才能够更好地改进干部培养工作的质量和效果。

总结而言，培养好干部是一项系统工程，需要多方面的努力和措施。通过严格选拔、培训学习、激发创造力、实践锻炼和提高科学制度等措施，可以培养出更多真正合格的干部，为党和人民事业的发展做出更大贡献。我相信，在党的正确领导下，通过不断改进和创新，我们一定能够培养出一支更加优秀的干部队伍。

干部培养心得体会如何写篇六

党的十七届四中全会通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对新形势下深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展，促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署。决定具体指出：坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人的公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质队伍的关键。

新形势下，我国干部培养中出现了一些问题，如年龄结构不合理；干部培养选拔方式不公开，暗箱操作；选拔标准不透明，任人唯亲等。造成了选拔出来的干部无基层工作经验，对群众缺乏感情，不了解民生，不能体察民众疾苦，作风官僚等问题。这些问题的产生，严重地损害了党在人民群众中的形象，更不利于维系党同群众的血肉联系，如果不及时加以解决，则会危机到我们辛辛苦苦创立的社会主义建设事业和国家的稳定和繁荣。

时不我待，我们必须将推进干部人事制度改革作为事关前途命运的战略问题，高度重视，深入调研，认真研究，并采取切实的措施加强完善我们的干部培养和选拔机制。

伍中年轻人才缺乏，青黄不接。干部队伍年龄老化、能力弱化现象较为突出。为此，我们要积极探索培养选拔优秀年轻干部的新途径、新方法，坚持公开选拔与在岗培训相结合、鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。针对年轻人的特点，分类施教、梯次递进，重点在“育”上下功夫。以调整和优化人才结构为主线，以培养和选拔优秀年轻人才为重点，把年轻干部培养工作纳入到党政干部人才发展总体规划，将年轻干部的上岗成才纳入到各级党委的考核体系。构建“提素质、强能力、重应用”的培养模式，为年轻干部的成长和发展提供公平机会，实现年轻干部培养的新突破。

其次，要明确选人用人标准，提高-干部选拔的透明度。我们选拔的干部好不好，群众是否欢迎，最主要的原因就是我们的标准设定的对不对。正因如此，我们一定要坚持德才兼备，以才为先，对表现突出、扎实肯干、群众公认的优秀干部要坚决提拔，对投机取巧，阿谀奉承的干部要批评教育，从而在广大干部中形成正确的`用人导向，同时，要公开干部的提拔过程，对新提拔的人员要主动公示，从而自觉接受人民群众和新闻媒体的监督。继而引领干部选拔机制朝着科学发展，人民满意的方向前进。

的历练，在直接面对群众，直接面对各种矛盾和问题时，往往显得束手无策。因此，我们必须开拓视野，拓宽选人用人的渠道，积极试点从基层，从工人和农民中选拔优秀人才进入机关工作。让选拔出来的人民能真正代表最广大的人民群众。实践证明，有过一定基层经历的干部，做群众工作的能力、处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力都会得到明显提高。从他们中选调的干部进入党政机关，在制定政策、开展工作的时候，能够更了解实情，更符合实际。

总之，干部的选拔任用，是关系到国家长远利益的战略问题，新世纪，世界形势错综复杂，我国建设面临的问题世所罕见，我们更要改革干部的选人用人标准，完善机制，选出一批高素质的的干部队伍，带领我们取得社会主义建设的更大成就。

干部培养心得体会如何写篇七

光阴似箭，本人从事教学工作十几年了，也很荣幸的做了近十年的班主任工作，虽然我所做的都是最平凡的工作，但是每当我看到学生能健康活泼的成长，对我来说就是最大的收获，同时也就尤其的感受到德育的重要性，体会到保护每一个学生自尊心的重要性。在我收获精神上的满足的同时也总结了一些自认为值得与大家分享的，关于班干部的培养和指导的经验。

很多老师会觉得当班主任很累、很苦、很繁。但我个人认为，一个班集体就像一台大的机器，我们班主任就是这台机器的操作者，如果不注重对一些关键部位的灵活使用，那么我们就会陷入班级工作的繁琐事务中，而班干部就是班级这台大机器的关键部位。

大家都知道，一个班的精神面貌如何，很大程度上都取决于班干部。班干部对集体有着“以点带面”、“以面带全”的作用，他们是班主任的左右手。所以，唯有慎重地选拔、培养和指导班干部，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单和轻松。

在班干部的选择和培养上，我是这样做的：我每次新接手一个班时，我会向以前的老师询问学生的一些情况，了解学生的成长过程，然后初步对一些学生做到心中有数。然后再在课堂上观察，在课外活动中观察，主要是观察学生的悟性和号召力。因为既然是班主任的左右手，就该有一定的悟性，这样才能逐步培养他们的责任感。这是一个繁重的过程，需要我们不断的挤时间观察，深入学生，了解学生，与他们多交流，才会对自己所要培养的干部做到心中有数。

同时，我也注意了解学生对班级的共同愿景，或者说共同梦想。也就是了解一下学生心目中的优秀班集体应该是什么样的，这样就能为自己制定所带班级的发展方向提供一些指导意见。

在开学一个学期后，本着公平、民主的原则，我会进行一次无记名投票选举。不指定任何学生，只需要告诉学生，我们选出来的班干部，以后就是我们班级团队的'核心，一定要慎重，要对自己和班级负责任。本着“班干部在精不在多”的原则，我决定让同学投票选举班长和副班长两人，班长负责班上全部工作，副班长主管班级纪律，然后由正副班长提名班委会其他成员。事实证明，我们的学生是富有正义感的，他们的评价标准也是相当高的，经过这样的方式选举出来的班干部，有威信且有责任感，这为他们的工作开展奠定了良好的基础。

一步做到将班集体里的每一位学生管理好。

为了让班主任工作深入人心，以及将民主最大限度的扩大化，我还规定，班干部试用期为一个月，一个月后，全班还要开一次民主会议，讨论他们是否能够继续担任班干部。目的是让他们明白，班干部是为班级服务的，是要接受全体同学的监督的，他们必须得珍惜担任班干部的机会。这样，我们的班干部才会踏踏实实的工作，不会因为担当班干部而产生不该有的优越感，当然，在适当的时候，也应该给他们一些鼓励，比如说向他们讲述现在社会的用人制度，以及在推选优秀学生的时候给他们开下“后门”。如此恩威并施，才会让他们对班主任有信任感，才会更好地配合班主任的工作。于此同时，我想方设法构建学生自我管理体制，为学生设置多种岗位，让每个学生都有机会上岗施政。比如说，我们班有值日班长，每个人都能轮流去担任；有专门去负责图书角，这样，每个学生的积极性都调动起来了，最终，他们通过这种轮流担任班干部的形式，做到了自我教育、自我调整，并且在学习生活中不断地成长。

当然，在我们班级管理工作有条不紊的开展的同时，也会出现一些难题。比如说，我们班有一位同学，个性好强，但是由于平时自控力差，经常惹是非，所以没有当选班干部。他本身是挺热心的，也想去管理好自己，但是没有人认可，于是就有些自暴自弃，经常会与班干部去做对，让人非常头疼。后来，我与他交谈了好几次才了解到，他从小到大，因为自己的蛮横，一直都是班干部，这次没有当选班干部，对他打击很大。了解到这一点后，工作就好做了：我先和他谈了很多为人处事的道理，比如说互相尊重的重要性，然后告诉他，这是一个新的班级，你想要同学改变对你的印象，就需要展示你的闪光点，你好强，就应该对自己要求更严格，别人才会认可你。以后的一段日子，他果真变了，每天认真听课，不再搞小动作，也配合班干部的工作了，在那个学期的优秀学生评比中，他的票数明显增加了，毫不犹豫，我给了他这个荣誉。因为，学生的自尊心很重要，当学生的自尊心受到打击，再想要为他树立信心，确实很难。

班级常规管理是一项整体的育人工程，通过我自己多年的实践，发现了最有效，最适宜的一种方法，即建立一支有管理能力、有责任心的班级领导队伍，放手让他们去管理班级，自己多做点幕后工作。

总之，班主任应注重科学培养和指导班干部，无论采取何种模式，都必须渗透着爱，宽容，信任，及师生间的交流。相信，只要我们用心去做，去发现，去研究，孩子们一定会给我们一个奇迹！

干部培养心得体会如何写篇八

班主任工作中最重要的任务是建立良好的班集体，一个好的班集体是对全班学生的学习效率、思想品德和个性发展直接发生影响的强有力的组织。构成集体所必备的条件是：统一的行动目的，相应的组织结构，维护集体所必需的纪律，形成集体舆-论等。而形成班集体的第一步工作是建立并健全班级的组织机构，形成班级领导核心。而培养、选拔积极分子和班干部，又是组成班集体的核心中的核心。

班干部是班级的核心，他们的思想作风，往往决定了一个班级的面貌。因此，对班干部、积极分子不能只是使用，更重要的是教育培养他们。

首先，班主任要在各项活动中留心发现积极分子，选择那些品学兼优，关心集体，能起模范带头作用，在同学中有一定威信，并有一定工作能力的学生担任班干部，形成集体的核心。这是组织班集体的关键。如：在刚开学时，因要发新书，我让愿意搬书的同学到教务处来，这时我发现有一位男生迅速来到教务处，并指挥着同学怎样拿、怎样放，不一会儿很有秩序地把书发到了每一位同学的手中。我灵机一动，任命他为临时班长。在以后的日子中，他在我班班级管理中起到了很重要的作用。我班在纪律、学习、卫生等方面一直良好。

其次，要关心他们的学习、思想和工作负担。教育他们对工作严肃认真、勤勤恳恳、毫不马虎；教育他们对自己，无论在思想上、学习上、生活上，都要严格要求，以身作则，起模范带头作用。在选取之前就应强调他们在班上的重要性，以及在同学心目中的影响，要求他们起到表率作用，同时树立他们的信心。在选取之后一方面强调他们应继续坚持努力学习，取得同学们的信任，另一方面多支持他们的工作，多鼓励他们独立完成工作，让他们自主地协调班上同学之间的关系，并适当地处理班上的日常事务。班主任应该给他们一定的权利，班主任在其中只是起指导和协调作用。但在制定班规中必须强调班干部违反纪律，加重扣操行分并进行严肃批评。一方面给以信心，另一方面加以限制，使他们真正做到以身作则。只有这样，才能让同学们信服，才能让班级工作继续开展，才能使同学们觉得班主任公平。

第三，教育他们要团结同学、关心同学、帮助同学，随时注意了解同学们的愿望、要求和困难，遇事多和同学商量，注意广泛听取意见。同时教育班干部要能积极向老师反映同学们的愿望、要求和困难，并在老师指导下，积极主动地开展工作。

进而转为同学们的认识。

第五，班主任应经常和班干部一起分析研究班级情况，帮助班干部制定工作计划，让他们了解班级工作的总目标和每项工作的'具体目标；弄清楚完成这些工作的有利条件和不利因素，以及可供选择的办法等等。班主任既要帮助他们开展工作，支持他们工作，也要指导工作方法；既要维护他们的威信，对他们工作中的成绩给以充分肯定，又要严格要求他们，不掩饰他们工作中的缺点和错误。一旦他们在工作中出现了偏差，不能袒护，也不能一味的批评、指责，班主任应主动承担责任，帮助他们分析原因，研究改进方法，制定新的方案，鼓舞他们的信心，使他们得到锻炼和提高。千万不能挫伤他们的自尊心和打消他们的积极性。有的班级干部工作上不能持之以恒，若发现有消极思想一定要马上纠正，并用心和感情去打动他们。

地展开，也让自己焦头烂额。有了后备军，就有了退路，同时也给在职的班干部一种压力，一种竞争感，更是一种警告，一种激发，促使班干部进步。但当班干部更换以后，班主任注意做好不同学生的思想工作，特别要注意消除对被免职的学生的偏见和压力，宣传轮换、调整班干部的意义和好处。对免去职务的同学，尽量注意发挥他们的特长和积极性，决不能冷落他们，使他们真正感到当不当班干部是工作的需要，决不是对他们有所轻视。这样班级的核心力量就会更加坚强，班集体就会更加巩固。我班上就有一位班委委员，他自控能力较差，自己老是控制不住自己，总是自己带头在课堂上讲话，同学们对他非常不满意，但他自己又很想担任班干部，因为他觉得担任班干部光荣。针对这种情况，我首先肯定他的积极性和他的优点，也让他明确班级纪律的重要性，以及班主任的为难之处，并说明他同样可以利用他体育好的特长为班集体服务。在以后我经常让他领操，让他组织篮球比赛等。让他觉得老师仍然信任他。确实，经过这一次他成熟了许多，并为班集体作出了较大的贡献。同学们也没有瞧不起他，我班仍然是一个非常团结的班集体。

总之，我认为班干部的工作能力是靠班主任培养起来的，并非学生天生就具有的。所以班干部的选择和培养是班主任工作中的一个重要环节，也是班主任工作必不可少的部分，所有的班主任都不能忽视它。

开展，导致班级管理的优劣。因此班主任必须认真细致地挑选和培养好一支精干的班干部队伍，并尽可能做到一次成功，中途一般不更要换。

一、认真观察 慎重挑选

要组建一支素质较高的班干部队伍，班主任首先要做深入细致的调查工作。其中包括查阅档案，看其表现，听人反映，观其行动，从而尽量准确地掌握全班同学的性格特点，工作能力，学习成绩，思想品德等等。其次在全班同学中进行比较，结合直觉。这样就可以做到有的放矢地挑选出令人满意的班干部。具体原则的方法是：

1、政治思想觉悟高，能执行学校和班主任的各项指示，热爱学校，热爱集体。

2、责任心强，能把集体利益放在首位,有很强的集体荣誉感，是非观念明确，敢说敢做，敢于负责。处处严格要求自己，事事能以身作则，起到好的表率作用。

3、有理想，有道德，守纪律，讲文明，学习成绩较好，尖子生更佳。能做到工作学习两不误。

4、有组织能力，口头表达能力，社会活动能力，有独挡一面的工作能力。

5、能坚持原则，不徇私情，胆子较大，秉公办事。

6、具有奉献精神，能吃苦耐劳，热心为大家服务，乐于助人，尽力为同学排忧解难。

7、谦虚好学，能倾听不同意见，团结同学。

8、诚实可靠，能做到老师在场和不在场一个样。

另外，班主任在选拨班委干部时应注意不能用私人感情来作为衡量标准，尽量挑选曾经有过干部经历的同学。对能力较强而不愿当班干部的个别同学应尽力做通思想工作，万一无效切不可勉强，以免误事。

二、切实做好班干部的培养工作

班干部队伍组建起来之后则要尽力进行培养，在短时期内竖立起他们的威信。他们好比优生的婴儿，能否成才关键还靠后天的培养。那么怎样进行培养呢？我觉得平时应做好如下八项工作：

1、高标准严要求。对一般同学要求做到的，班干部首先要做到。对犯了错误的班干部要严肃地批评教育，不能搞保护政策。

2、在工作中，只要班干部坚持原则，是正确的，班主任就要给予大力支持，以提高他们的工作信心和威信，调动他们工作的主动性和能动性。

3、尽量创造条件，让班干部独立地开展工作。除重大事情由班主任作主外，一般的日常事务原则上班主任少干涉、少插手，尽量放手让班干部独立干。

4、为提高班干部的工作效率，班主任应经常教给他们工作方法，传授经验。

5、帮助他们克服缺点，发扬优点，不断提高自身素质。

6、要求班干部精诚团结，协调合作，共同做好班务工作。

7、督促他们抓紧时间学习，努力提高学习成绩。

8、着力培养好班长和团支部书记，这是主干力量，群龙之首，班主任应重点培养。

总之，培养班委干部是一项经常性、持久性的工作，要培养一支好的优秀的班干部队伍，班主任必要付出许多心血。